95秀主播待遇

主播一天有效直播1小时以上为“1个有效天”，每一期(按自然月1号至15号为一期,16号至月底为一期)直播不少于10个有效天、累计直播时间不少于30小时。

主播工资，按底薪+提成形式执行，每一期 (自然月1号至15号为一期,16号至

注：

1、若主播当期没完成有效天和直播时长的取消底薪。若主播未达到100000秀币的，无底薪，实际收入按礼物的40%计算。

2、一期(半月)结算工资一次：每月1号至15号的工资，在当月18号所在的工作周结算；每月16号至月底的工资，在下月4号所在的工作周结算。(如遇节假日，结算日会顺延。)

员工薪资待遇签核单.doc

表格1 员工薪资待遇签核单 Employee Remuneration Sheet 员工薪资待遇签核单 Name Department Job Title 姓名部门职位 ID Code 身份证号码 Hire Date Probation Period Immediate Superior 雇佣日试用期直接主管 ____________________________________________________________________ _________ Base Pay（RMB） Monthly Allowance Price Subsidy 基本工资每月津贴价格补助Incentive Pay Transportation 业绩工资交通津贴 Job Grade Meal Telephone 职务级别伙食津贴电话费津贴 Others 其他 Accumulation Fund 公积金扣款 Individual Contribution of Pension 养老保险扣款 Individual Contribution of Housing Fund 住房基金个人扣款 Individual Contribution of Idleness Insurance 失业保险扣款 Individual Contribution of Medicare 医疗保险扣款 Attention：All Payment are of gross amounts，Individual Income Taxes will be paid by employee。注意：以上所有金额均为含税收入，员工将自行负担个人收入调节税的支出。 Others Details：As Sophia standard policy 其他有关待遇：遵照公司标准员工福利政策执行。 ____________________________________________________________________ __________ Signature of Department Manager Date 部门经理签字日期

(员工福利待遇)工资待遇规定

关于职工工资待遇发放的规定本着以当年的销量、回笼货款、效益等指标制定当年职工收入水平的原则。年公司原则上采用工资待遇与任务指标挂钩以及进行绩效考核的工资待遇发放标准，并采取以岗定薪、易岗易薪的工资待遇发放办法。现对工资、奖金待遇的发放作如下规定：一、工资的组成表一二、岗位工资系数K1、奖金系数K2 值表二

三、常务副总经理工资原则上由董事会下达考核指标，制订年薪制，并根据董事长签署的工作责任书执行。四、工资项目说明：（一）、股东派来人员、公司合同制员工享受（表一）规定的待遇。（二）、原劳动关系不在公司的招聘人员每月基本工资500元，不享受特区补贴、工龄补贴及住房补贴，其它按（表一）规定执行。（三）、岗位工资为岗位基准工资×K1，K1为岗位工资系数，各岗位K1值如（表二）。持有初级职称，K1为1.1；持有中级职称，K1为

1.2；岗位工资采取就近就高套入的办法，不重复享受。（四）、工龄工资：到本公司前每年补贴3元，来本公司后每年补贴10元（包括原在公司、公司）；返聘人员（系指劳动关系不在我司，向社会招聘及在福泥公司已办理内退的人员。以下同）不享受工龄工资。（五）、凡领取计量工资的合同制员工，其效益奖金纳入计量工资发放，不再享受公司的效益奖金。例如装卸料岗位如采取计量工资，则不再享受公司的效益奖金。（六）、效益奖金=奖金基数×K2×K3，K2为效益奖金系数，各岗位K2值如（表二）；K3为绩效考核系数，正常情况，K3=1；如有违反纪律或工作失误受处罚，K3=1-扣罚的系数；如工作表现好而受奖励，K3=1+奖励的系数。K3的绩效考核根据各岗位上岗合同有关规定执行。（七）、特区津贴：系根据市府（1995）综204号文件，有关机关、事业单位的干部、职工特区津贴发放标准，采取就近就高套入相应等级的办法，制定本企业发放标准。部分职工虽未被总经理聘职，但持有各级职称评定委员会批准、人事部门颁发的职称证书，根据厦府文件精神，可享受相应等级的特区津贴；返聘人员不享受特区补贴。（八）、住房补贴：按厦门市政府有关规定执行。五、奖金的提取和发放：（一）、享受对象：参加绩效考核的人员。指在岗的合同制员工、股东派来人员、返聘人员，不含领取计量工资、包干工资员工及临时合同工。（二）奖金基数：根据X年董事会下达的销售量确保60万吨任

员工薪资方案

第四章员工薪资方案一、目的：吸引人才、激励人才、培养人才、留住人才二、原则： 1、本着提高工作效率，充分调动员工工作积极性，促进、配合并保障企业短、中、长期发展需要的原则。 2、本着公平、公正、科学、合理的激励机制。 3、本着与考核体系、培训制度、奖惩制度、淘汰机制、企业文化相结合的原则。 4、本着体现激励机制，结合相关范围内各项制度，保障企业可持续发展需要的原则。三、分类: 1、高职类员工分两类，即： A类（经营类）：集团和子公司法人、子公司总经理、集团直属业务部门负责人； B类（非经营类）：集团副总裁、总裁助理、集团职能部门大部门经理、子公司副总经理、总经理助理、各子公司财务经理。 2、管理类（集团及子公司职能部门员工、业务部门各类后勤、公关、内勤、售后验车、救援、生产调度、新车库管、客户资料管理、车辆订购、厂商协调、前台接待人员）

3、技术类（维修站长、技术总监、维修工程师、服务经理等真正以技术含量为重的管理人员） 4、维修类（车间主任、质检、工具保管员、库房管理员、直接参与维修的各工种、装饰、美容、洗车类人员） 5、业务类（直接参与销售或管理销售队伍人员、分期、保险、售卡、外勤、会员拓展、配件业务、维修业务接待等） 6、固定类（应届毕业实习生、维修学徒、保安、食堂、司炉等人员）四、各类别薪资制: 1、各类别员工均采取年薪制。 2、高职A类员工根据年初签定的《目标责任书》核算、发放工资。 3、高职B类、管理类、维修类员工每月经过月考核后核发工资，年薪中预留一定比例按照年终考核工资发放规定在年终发放，且根据相关规定发放年终奖金。 4、业务类采取底薪+提成制，管理销售队伍的人员（如销售经理或主管）按照部门业绩提取效益工资。 5、固定类按照年薪额度按月均额发放。五、工资结构: 1、工资项目名称：基本工资、岗位工资、职务工资、技能工资、考核工资、工龄工资、补贴项、扣款项 2、工资组成：

销售人员工资待遇 (1)

销售人员工资待遇及销售提成管理制度（暂行）一、目的: 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。出差待遇：业务经理，出差补助150元/天，车票实报实销，出租车费不予报销,800公里以上可以坐火车硬卧，超800公里坐火车硬座票价补贴一半。二、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪+绩效+提成构成: 2、发放月薪=底薪十绩效+提成三、销售人员底薪设定: 为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设以下销售激励方法： 1、销售人员试用期工资统一为2600元，经过试用期考核进入正式工作期限，正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准，试用期时间不累计到正式入职时间，无绩效工资。试用期1-3个月，经考核可提前转正，3个月考核不合格淘汰出局。 2、业务经理底薪3600元，（包含1000元绩效工资）月销量必须达到公司下达的销售指标，方可发放2600元底薪+1000元绩效工资。

四、绩效工资提成与激励： 1.销售提成：分管区域按月度实际打款台数核算提成。完成任务量的70%以下（含70%）每台提成130元，80%-100%完成任务量的每台提成190元，超额完成任务量以上每台提成210元。提成随工资一起发放。 2.渠道开发激励：分管区域首次开发渠道给予500元奖励，（首次提车10台以上） 3.任务超额激励：超额完成任务按工资比例奖励。五、季度目标考核政策： 1.每季度完成两个月的销售目标，视为完成任务，连续三个月完不成目标，底薪按60%发放，连续六个月完不成目标，业务员淘汰出局。六、兼职业务员：开发新客户销售每台车提成500元（车辆提货价格按标准出厂价执行），公司除客户来公司考察接待外，其他费用自理。七：对销售人员的要求： 1、销售人员24小时不得关机，每违反一次给予100元的负激励，所有人员必须开通办公共享位置软件，打电话连续三次不接，罚款50元，每天上午8点、下午16点准时发送共享位置与销售内勤处汇报所在地点。 2、销售部人员应积极参加公司各部门的活动，工作会议严格遵守例会时间，做到不迟到，不早退。每违反一次给予50元的负激励。 3、在销售过程中，如未得到经理允许，不得擅自降低销售价格，每违反一次给予100元的负激励。 4、销售过程中，行为端正，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼

(员工福利待遇)薪酬福利

员工薪酬与福利引言 ●薪酬的概念与作用●薪酬调研●建立合理的薪酬体系●薪酬管理●高级人才的薪酬管理 ●加薪●福利【事件一】薪酬薪酬的概念和作用 ●薪酬的概念从经济学的观点看，薪酬是组织必须付出的人力成本，也是吸引和留住优秀人才的手段。薪酬制度对一个企业组织来说是最重要的问题，是人力资源管理中矛盾最多、难度最大的一项工作。 ●薪酬内容 1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。 2、津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。 3、奖金。奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红包等 4、福利。福利分社会保险福利、用人单位集体福利。 ●薪酬的作用 1.保障作用 2.激励作用 3. 调节作用薪酬制定的基本依据。 “一般说来，目前的高科技公司都不是从保障员工的最低生活的角度来考虑薪酬。员工的薪酬主要受职位和人才市场的行情这两方面的影响。”专业咨询公司就会提供一份薪酬资料给我们。资料会按我们公司提出的要求，为我们提供我们公司所属的行业、公司业务所分布的各个地区、公司的各个职位的薪酬行情。”“这个行情是一些基本上呈正态分布的图表，可以由我们自己来进行分析。我们可以根据公司的人力资源战略来定位我们的薪酬。” 公司会依据薪酬调查结果的75分位点，来调整公司员工的薪水，这样我们公司员工的薪水就会在行业中处于领先的地位，有利于公司的人才引进与保留。” “如果公司的战略认为员工的薪酬处于同行业的中等水平就可以了，会依据薪酬调查结果的50分位点来调整员工的工资由于使用的调查方法、历史数据的积累等方面的原因，国内的公司还处在起步阶段，但他们毕竟了解本土市场。” “你觉得在选择薪酬调研机构时，有哪些标准呢？”陈书利问到。 “好吧，我回头给你发个电子邮件，附一个我们的选择标准，供你参考！（见附件6－1）” 附件6－1：薪酬调查公司的选择标准 1.职位描述清楚由于公司在定义职位名称时有一定的随意性，且每个公司由于规模、业务需求、人员素质等方面的原因，也会对同一职位赋予不同的职责要求。例如，同样是人力资源经理，在有的公司可能只是做工资、管理档案与社会保险，在进行薪酬调查时，薪酬调查公司必须对所调查的职位进行明确而清楚的描述。内容应包括：职位的名称职位目的，也就是该职位对公司的主要价值和贡献、职位职责，即该职位所从事的主要活动职者基本素质要求，即该职

员工工资待遇中的各种扣款制度

员工工资待遇中的各种扣款制度工资待遇中的各种扣款制度： 1、基本概念： 1）岗位工资总额：员工工资不再分基本工资、岗位工资、生活津贴，将统称为岗位工资总额，即传统意义上的员工工资； 2）日工资：每日工资＝月岗位工资总额×12/365； 3）常规有薪假期：将原有每月享有四天休班改为每工作6天享有有薪假期1天；每月不工作不享有此有薪假期； 4）岗位工资额的计算：每月岗位工资额＝每日工资×（出勤天数＋应享有的有薪假天数）； 2、假期： 1）事假：员工请一天事假扣发一天每日工资，并一天事假扣发当月奖金的30％，两天扣发50％，三天扣发70％，四天及以上扣发100％； 2）病假：每月有两天有薪病假（此病假必须有桂林市中医院、桂林人民医院及以上医院证明方有效），第三天起按事假处理（一次性申请病假跨月份到下一个月时，只计两天有薪），具体计算见1； 3）产假：假期享有岗位工资总额的50％，即50％有薪假；注：以上假期期间按月计算（跨月份假期以后一个月假期亦

按当月计算）。 4）工伤假：员工工伤三天，享有三天有薪工资。工伤休假超过三天，每日享受80％的每日工资，即80％有薪假，其它待遇不变； 5）婚假、慰唁假等为有薪假期，享有全额每日工资，即100％有薪假； 6）补休在三个月内有效，跨月补休按事假处理，但不扣发当月奖金；注：以上假期必须经有关手续，有相关证明，经批准后方生效；各部门应严格控制加班时间，正常休班需加班的必须按有关手续办理方可加班。 3、出勤： 1）迟到-早退： a.每月1-2次: 若共计超出10分钟，一般违纪+扣款20 元; b.每月三次: 若共计超出20分钟，书面警告+扣款50元; c.受到书面警告后次月内又超过二次：最后警告+扣款100 元； d.受到最后警告后次月内又超过二次：1）合同工：解除劳动合同；2）劳务工：辞退。 2）旷工：事先未经同意擅自缺勤旷工一天扣三天工资，并扣50％当月奖金；旷工两天扣八天工资，并扣100％当月奖金；旷工三天扣十五天工资，扣100％当月奖金，并给予辞退处理；注：旷工累计半年内有效； 4、酒店将按员工出勤情况评定年终奖金及优秀员工的评比活动。 5、本规定自八月一日起试行，此解释权归人力资源部，总办有最后解释权。

6 员工薪资福利待遇规定

员工薪资福利待遇规定 1、说明本规定对公司员工的薪资，福利及社会保险进行说明。 2、目的制定合理的薪酬制度，吸引、保留、鼓励和奖励高绩效的员工，建立一支高素质的员工队伍，并保障公司的快速成长和高效运作。有效地控制人工成本，科学合理的核定支付员工应得薪酬。在符合经济原则的前提下，充分发挥薪酬的杠杆作用，使薪酬水平与薪酬结构具有激励性。 3、原则本薪酬福利制度遵循责、权、利相统一，公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性等原则。员工的薪酬是由工作岗位、社会平均工资水平、公司的支付能力、物价指数、个人所具有的实际工作能力和经验，在公司的服务年限所决定，所在工作岗位的不同是决定薪酬福利差别的主要因素。公司根据就业市场及国家薪资管理的变化，适时调整，灵活有效地进行薪酬管理，以保证本企业薪资具有相对竞争力，从而达到求才，留才的目的。员工对个人所得要保密，任何人不得打听公司其他员工或泄漏个人或他人的薪酬福利资料。 4、薪酬福利结构 ①标准工资工资分为基本工资，绩效工资两部分。每月根据绩效考核成绩核定绩效工资，绩效工资的比例，根据岗位的不同而不同，具体办法见绩效考核制度。营销体系人员绩效工资以提成形式发放，按有关销售政策执行。 ②福利补贴福利公司按国家相关规定为正式员工办理社会保险，包括养老保险，医疗保险，失业

保险，工伤保险。工作餐：公司为全体员工办理社会保险，为实行标准工时制的员工提供工作午餐补助，因驻外人员流动性较大等原因，不提供午餐补助。生日礼金：员工生日公司提供100元生日礼金。节日礼金：每年逢春节，中秋节公司提供礼金或礼品。补贴交通补贴：根据员工岗位及业务进展具体情况随时调整。通讯补贴：员工因工作需要使用移动电话，公司按工作岗位的不同给予不同额度的补助。出差补贴：员工因工作需要进行出差工作，公司按工作岗位的不同及出差区域的不同给予不同额度的补助。 ③奖金：根据公司的发展及效益状况，拟定奖金分配方案。 5、薪资的计算及支付计算方法：公司实行下发月薪制员工工资计算方式：非营销体系员工：实发工资=基本工资+补助+奖金营销体系员工：实发工资=基本工资+绩效工资+补助+奖金注：营销体系员工薪资核算标准参见具体销售政策执行。支付方法：薪资计算周期：每月1日至月底，并于下月的十五日支付基本工资，25日支付绩效工资。工资支付时间：如遇到公休日，法定节假日（劳动节、国庆节、元旦、春节）则顺延。基本工资直接汇入员工的银行账户，绩效工资以现金形式发放。 6、其他说明新员工薪资的确立：由部门负责人参照公司相关制度提出建议标准，报管理部门，以总经理签字通过为准。员工薪资变动时，从通知下达之日起执行新的基准内薪资标准。个人薪资所得税，社会保险费从个人资金汇中直接扣除。新增加职位的工资标准，各部门在报人员招聘计划时一同报行政部门，行政部根据该职位的市场价格及内部相对公平的原则，给出相应建议并报总经理批准后执行。每月所发薪资有疑问，可到行政部查询。

员工薪资工资跟福利待遇

薪酬、工资及各项福利待遇一、适用范围本方案适用于南京辉恒纺织服装有限公司（以下简称“辉恒公司”）全体员工和各部门经理、副经理和各岗位第一负责人。二、目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即： (一) 使薪酬与岗位价值紧密结合； (二) 使薪酬与员工业绩紧密结合； (三) 使薪酬与公司业务业绩挂钩而益有效结合起来。三、原则本着竞争性、激励性、公平性、成本性的四个基本原则，通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计，形成留住人才和培养人才的全新用人机制。（一）保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平；对关键人才的薪酬按照同行业先进水平来支付，体现竞争性的原则；（二）在承认员工技能的同时，更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资，依据其工作业绩确定其绩效奖金，体现按劳分配的公平性原则；（三）在辉恒公司薪酬和绩效考核挂钩，通过激励性绩效奖金的设置激发员工工作积极性，体现激励性原则。四、依据效益、贡献、能力和责任。薪酬的确定依据以上四个方面，同时参考南京市社会平均工资水平和行业平均水平。五、薪酬体系根据不同岗位和不同业务的工作特点，辉恒公司的薪酬体系分为以下几种不同的薪酬体系形式： A.签订劳动合同形式 B.签订劳务形式 C.签订培训协议形式

第一章薪酬、工资具体详见”辉恒公司薪酬考核办法”，附后！一.签订劳动合同形式的酬薪制度. 进入本公司签订正规南京市劳动合同的薪酬组成由以下几部分组成: A.基本工资 B.司龄工资 C.岗位考核系数和岗位考核工资 D.季度奖金 E.董事会奖金(年度) A.基本工资: 暂定为南京市最低工资标准,根据国家统一调整公司而随之调整,同时也根据员工实际出勤考勤发放. B.司龄工资: 根据人事办公室记录，连续司龄满一年加80元，司龄工资达到400元后，连续司龄每增加一年加30元，司龄工资最高1000元封顶。 C.岗位考核系数和岗位考核工资: 根据本公司录用人员的以往工作经验及试用期间的表现和业务能力定岗位；根据岗位定系数和岗位考核工资,岗位考核系数是零到一个最大数值的范围不是固定值，新同事或转正期员工可以视情况半年调整一次。岗位考核系数和岗位考核工资由人事办公室及所属部门负责人及分管总助或副总经理以上三人小组裁定（因故三人小组不齐的，可以由财务或单证部经理代替），总经理或董事长批准。 D.季度奖金针对业务部门包括服装业务部；家纺业务部；综合部门及业务辅助部门和综合部门，不含内销部及驾驶员和保洁员。(具体详见”辉恒公司薪酬考核办法”)为了业务与财务有充分的时间业务结算，每季度结束后第四个月发放，比如7月底之前发放第一季度的季度奖金，依次类推。 E.董事会奖金(年度) 由总经理室或董事会根据情况单独或会同相关部门商议决定。主要参考每位

制造业员工薪资方案要点

制造部员工薪资构成、分配方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作的员工。三、员工薪资构成及分配办法根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补（津）贴三部分构成，其中，职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。 1.职级工资由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度、个人工作能力等考量因素，参照《员工薪资定级标准与考核原则》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范围表》确定。 1.1基本工资该部分以职级工资总额的50%为限。作为保障员工基本生活之部分，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。 1.2考核工资

以各制造部岗位性质不同，该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的50%为限。各制造部自行制定部门内考核实施细则。 1.2.1非计件制考核工资原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核。 1.2.2计件制考核工资 (1计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件制考核。 (2公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制造部计件工资进行总额控制，并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额。对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资总额不一致的情形，根据实际情况放在次月调剂。 (3各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产量直接计算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。 2.点工工资

公司关于职工工资待遇发放的规定

公司关于职工工资待遇发放的规定本着以当年的销量、回笼货款、效益等指标制定当年职工收入水平的原则。年公司原则上采用工资待遇与任务指标挂钩以及进行绩效考核的工资待遇发放标准，并采取以岗定薪、易岗易薪的工资待遇发放办法。现对工资、奖金待遇的发放作如下规定：一、工资的组成表一二、岗位工资系数K1、奖金系数K2 值表二

员工薪酬福利待遇规定

员工薪酬福利待遇规定第一章总则第一条定义工资是综合其从事的工作所负责任和能力、本公司的支付能力、以及社会生活水平、物价等因素而决定。自员工正式聘用之日起，公司根据相关法律法规及公司的薪酬制度为员工（含在职员工、实习生、劳务制员工）支付薪酬；并按相关规定及公司政策为员工提供相应福利。第二条人员范围指合同制在职员工；实习生、劳务制员工除特殊说明外不含在内。第二章薪酬组成第三条固定薪酬 3.1 构成：在职员工月固定薪酬由基本工资及津贴组成，津贴由房贴、其他津贴组成。 3.2 试用期：员工试用期间的基本工资原则上为90％。 3.3 计算方式：以员工当月全勤为基础。若当月有非正常请假，扣除工资计算公式为：（基本工资＋津贴）/21.75*请假天数。国家法定假日将视作出勤。 3.4 发薪日期：每月28日发放工资，若遇法定节假日或公司休息日时，支付日提前到距法定节假日或休息日最近的一个工作日。工资汇入公司指定银行开设的员工个人帐户中。 3.5 加班工资：加班工资的计算将按国家规定，但对于已申请不定工时的工种只有在国家法定假日加班才享受加班工资待遇。第四条浮动薪酬根据公司考核目标及员工在工作岗位绩效表现而定，参见公司绩效考

核方法。第三章薪资中扣除的情况及说明第五条公司代扣代缴的情况及方式 5.1 社会保险金（养老保险金、医疗保险金、失业保险金、生育保险金）：按照国家规定需个人负担部分，由公司代扣； 5.2 住房公积金：按照国家规定个人负担部分，由公司代扣；个人所得税：按照国家规定需上缴部分，由公司代扣代缴； 5.3 工会会员会费、在册党员党费，由公司代扣； 5.4 受本人委托缴纳的其他费用，法律法规规定可从员工工资中扣除的其他费用(如法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费等)。第六条其他扣除情况及方式 6.1 病假：员工可享受每年5天的带薪病假，请病假当月需及时向行政人事部行政助理提供医院的病假单。如当年病假超过5天，按照国家有关规定执行。 6.1.1 连续病假天数在6个月以内的，按本人的连续工龄计算该病假工资，具体如下：（1）连续工龄不满两年者，病假工资为本人工资的60％；（2）连续工龄满两年不满四年者，病假期间工资为本人工资的70％；（3）连续工龄满四年不满六年者，病假期间工资为本人工资的80％；（4）连续工龄满六年不满八年者，病假期间工资为本人工资的90％；（5）连续工龄满八年及八年以上者，病假期间工资为本人工资的100％。 6.1.2 连续病假天数在6个月以上的，按如下比例发放疾病救济费：（1）连续工龄不满一年者，疾病救济费为本人工资的40％；

员工薪酬福利待遇具体有哪些

员工薪酬福利待遇具体有哪些员工具体有哪些薪酬福利待遇一、基本月薪和提成就是你的基本工资，深圳的最低基本工资刚刚升到1100元/月，这个每个公司都会和所招聘的员工讲的很清楚，需要注意的是： 1、一般企业的月薪是税前工资，如果你在之前的企业是税后工资，简历要求的也是指的税后的工资额一定要在面试的时候讲清楚，省的日后发生不必要的纠纷。 2、很多企业有规定绩效工资，这个也可能是个陷阱，也就是在和你谈好的工资额中抽出一定的比例(一般是30%)作为绩效工资，根据绩效考核的结果来决定发放的额度，不过在实际操作中很多都成为企业变相减薪的一个手段了。 3、如果你是销售人员，基本工资更多是个底薪的概念，更关注的应该是平台的好坏和提成比例。二、现金补贴很多企业有给员工提供现金补贴，最常见是三种：餐补、公交补贴和通讯补贴，一般出差、日常的打车什么的也有实报实销，但是也有这样的情况，例如，有的企业的打车补贴是按照职责和层级来规定的，是一种包干的形式，就是给这个数不管你这个月实际用了多少。实际上这种制度很不合理，容易造成越多做事的越要贴钱的现象。其他补贴如结婚、生子、丧事补贴、也有公司有开车的油补、租房的房补等等，不过所占的比例较小。三、节日礼金

出于对中国传统习惯的尊重，也是符合中国的国情，绝大部分企业会给员工提供接节日礼品或礼品，最常见的是在春节、端午、中秋，多少先不计，至少可以让员工感觉到企业的人性化。这一方面本地企业和台资企业做的比较好，外资企业和港资企业则有可能忽略。现在也有不少企业文化较好的企业会给员工生日礼金或开生日会，也是不错的，让人感觉很温馨。四、年终奖金年终奖金在很多企业中占员工收入的很大比例，有时甚至占到30%50%，有的企业直接规定年终双薪、三薪或者更多，也有的企业是按照企业业绩拿出一定的比例来分给员工，这些都是可观的一笔收入。但是很多企业将年终奖作为留人的一个手段就不大好，比如笔者经历的一个企业，上一年的年终奖要一点一点发到下一年的7月才最终给完，不等吧可惜了，一等半年走了今年的又可惜了，这样就不好，违背了年终奖的初衷。五、保险一般企业都按照法律规定给员工购买社会保险，一般包括养老、医疗、失业保险、工伤和生育保险，加上住房公积金统称五险一金，不过实际操作中很多企业都能省则省，购买三险就不错了。更别提连整个深圳都还没开始买住房公资金。很多企业为了逃避缴纳保险，会和员工签订阴阳合同，合同上体现的工资额一般是所在地的最低工资，这样的话，员工要仔细衡量一下后果，可能你以后的退休工资是非常少的。有的企业会帮员工购买集体商业保险，一般是意外险，是少数优质企业才有的福利。六、带薪年假

员工薪酬、福利待遇管理管理办法

欢迎阅读员工薪酬、福利待遇、奖罚管理制度目的：为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理薪酬吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，特制定本规定；适用范围: 本制度适用大连陇轩餐饮管理有限公司陇商汇全体员工； 1、本薪酬制度制订的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本薪酬制度； 2、根据公司人力资源规划原则与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励为导向，确保公司可持续性发展与员工利益； 3、公司制定以下规章制度《薪酬管理制度》《考勤制度》《福利待遇制度》《奖罚制度》 4、薪酬管理制度： 4.1、工资项目分为以下四项：基本工资、全勤奖、绩效工资、工龄工资。 4.2、薪酬水平和薪酬总额支出，根据年度经营目标，并参照大连市人力资源市场情况、同行业薪酬水平变化情况，由人力资源部门拟定明年度薪酬总额计划，经总裁批准后实施。 4.3、发薪形式：公司员工统一办理招商银行储蓄卡，财务部每月15日按时将员工薪资汇入其帐号。 A、薪金计算期：按照当月实绩天数做考勤，每月由4天作为员工休息日。 B、发薪日期：每月的15日发放上月的工资额发放；（若遇节假日可能提前或顺延发放） 5、考勤制度： 5.1、作息时间：早10：00～晚下班根据实际情况由店长具体安排；（值班另行安排） A、（会所）早9：00—14：00；下午16：00—晚21：00 到营业结束。 B、（面馆）(1月、2月、3月、4月、11月、12月)早8：00—晚20：30 （5月、6月、7月、8月、9月、10月）早7：30—晚21：30 C、会所值班班次：早8：30—晚21：30。 D、每月休息方式：工作三天休半天。 E、总值：到结束闭店 5.2、上午就餐时间：10：00～10：30，下午就餐时间：15：30～16：00 5.3、公司实行指纹打卡制度，员工上班、下班均需按规定指纹打卡，以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者，一律按缺勤处理。

员工薪酬管理制度

员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 2、核算并发放公司员工工资； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》；第二章薪酬结构第四条：薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。（一）基本工资 1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。（二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准； ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； ⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。

员工薪酬待遇规定

员工薪酬待遇规定一、原则一个人的能力、才华很重要，但缺乏责任感、责任意识、责任心，就不能大用，即使小用，也会令人担心。二、目的给员工提供公平的待遇、均等的机会，提高个人积极性，促进公司及员工的发展与成长，保障公司员工的经济生活水平。三、适用范围试用期员工 1、试用期员工即新进员工及未被公司全面认可的员工。 2、试用期员工期限为1—3个月，若在此期间还未成为正式员工，公司将予以辞退，特殊情况，由总经理批准后，延迟至6个月。3、试用期员工指从公司报到过了试工期后至第6个月末为止都属于试用期范围。 4、员工进入公司前三天为试工期，试工期不发放工资，试工期过后按试用期起算。 5、试用期员工可以在认为自己达到转正条件的时候，找部门领导申报转正，部门负责人根据情况向公司总经理提交申请，只要全部评定合格，即转为正式员工。 6、总经理和部门负责人可以提前对符合正式员工条件的员工提出转正申请。 7、人事部对到转正期但未转正的员工给予评定，如不符合转正标准

要与当事人进行交流，提出未转正的原因，结合本人情况给予延长试用期或辞退。正式员工。 1、正式员工，即：被公司全面认可的员工。所谓“全面认可”是指制度执行情况；个人工作能力；与公司企业文化的契合度方面，评定结果为合格或优秀。 2、正式员工的工资结构为：基本工资+岗位工资+绩效奖金+工龄+补贴四、员工评定 1、员工每月要填写一次员工鉴定表（手工填写）,鉴定表由人事部发给各部门，三个工作日填写完毕交回人事部。 2、各部门主管每月初5日前对本部门员工进行一次考核，主管由上级领导考核，三个工作日交人事部。 3、依据领导对员工的工作和岗位考核结果，结合企业薪酬策略，确定正式员工的薪级待遇。 4、其工资待遇相应为：翻译基本工资 900 元+岗位工资 500 元+绩效资金 500-1000 +元。因国家相关政策、行政法规变更、公司人员结构有较大变化，员工所在城市或公司经营状况以及其它原因时，公司可对工资做结构性调整。第八条工资构成：本规定提及的薪酬是指包括月工资、五险金额及相应补助。

教职工工资待遇及福利说明.

教职工享受薪资及福利待遇说明一、社保与公积金： 1.社保：（2016年7月起，社保基数最低为2550元，最高为16800元）（1）社会保险包含养老险8%、工伤险、生育险、失业险0.5%和医疗险2%，俗称五险；（其中养老险8%、失业险0.5%、医疗险2%，工伤、生育险由学校承担，个人不需缴纳）。（2）教职工每月工资中扣除的是个人需要承担的部分，即社保基数的10.5%，单位承担的比例为29.1%；（承担比例不固定，由社保部门根据本市实际情况做修改。但是个人缴得越多，单位为你投入也就越多。）以基数4000为例，每月在教职工本人工资中扣除420元，学校账户中扣除1164元，则教职工社保卡每月实际到账为1584元。（3）社保公积金缴费是税前扣除（税前扣除项目），不但缴纳时不扣个人所得税，待遇领取时不扣个人所得税，而且专用账户也不扣利息税;而如果说不交社保直接作为工资发放，是需要扣缴个人所得税的。（4）缴纳医疗保险可以获得医疗保险报销;如果在职缴费累计满足最低年限后，退休后能够不用再继续缴纳基本医疗费而可以享受比在职报销水平更高的医保待遇。（5）缴纳养老保险满足最低年限，达到法定退休年龄后可以办理退休按月领取养老金。养老金可以一直领取到去世，而且随着社会生活水平的提高而“只增不减”，每年会调整增资，可以使老年得到稳定可靠保障。并且在实行统账结合的养老保险缴费制度之后，社会保险实际缴费年限成为了最有说服力的企业工龄证明。已经有越来越多的时候需要用到社保缴费证明，譬如证明社会工龄以确认享受带薪年假天数，譬如房地产调控时贷款需要在当地社保缴费一年以上等等。（6）缴纳失业保险可以在失业时获得失业保险金等补助。而失业保险这样的险种属于政策性保险，通常在商业保险公司是买不到的。（7）缴纳工伤保险可以在遇到工伤事故或职业病时得到补偿，不怕一万，就怕万一，尤其是一些重大事故。而且，工伤保险费是完全由单位承担的。（8）不用过于担心通货膨胀或货币贬值等等问题，因为养老金待遇计发由两部分组成，个人账户养老金完全由个人缴费形成，这部分会和银行存款一样存在通胀风险;但基础养老金部分则是和当地社会平均工资、个人指数化平均工资挂钩的，本身就具有抗通胀性;而且退休后还会随着当地经济水平每年增资。缴得越多，缴得越长，退休后养老待遇水平就越高。 2.公积金：（公积金基数最高为13000元）（1）教职工每月工资中扣除的是个人需要承担的部分，即公积金基数的10%，单位承担的比例为10%即缴纳住房公积金相当于单位与你同比例地存入一份免税收入。以基数4000为例，每月在教职工本人工资中扣除400元，学校账户中扣除400元，则教职工公积金卡每月实际到账为800元；（2）学校为教职工办理公积金后，教职工可以提取用于房屋相关用途，如果在职时没有用完，退休后也能一次性取出;另外，住房公积金贷款利率比商业贷款低。二、工资构成：每月到卡工资（税后工资）=基本工资+值班补助+加班补助+交通补助+班主任费-社保（个人部分）-公积金（个人部分）-个人所得税上述公式中--值班补助和加班补助均为100元/天（每月以表格形式汇总，经教职工个

员工工资体系及福利待遇

员工工资体系及福利待遇一、由于本行业需求，员工工作时间为白班与夜班。 1、（1）白班工作时间：上午08:00—12:00 下午13:00(13:30)—17:00(17:30) 加班时间:18:00—21:00 (加班3小时) (2) 夜班工作时间：21:00—24:00 24：00---01：00（休息1小时） 01:00—06:00 加班时间:06:00—08:00 (加班2小时) (3) 每月理论休息4天，实际休息2天，其余2天算加班。连续两周休息1天，同时白班与晚第2周的周六工作时间：白班下班时间：17:00(17:30) （工作8小时），夜班工作时间：18:00—22:30 （工作4.5小时） 22:30—23:00 （休息0.5小时） 23:00—02:30 （工作3.5小时） 2、.每月白夜班加班及夜班个数每月白班加班：33小时+周日加班11小时，每月夜班加班：22小时+周日加班10小时，每月夜班个数：13个，每月加班小时总和：55小时+周日加班21小时+夜班13个。 3、加班费用标准：平时加班：6元/小时周日加班：12元/小时每个夜班补贴：12元/个（凌晨02:00后下班） 4、上述一月加班及夜班补贴为： 55小时x6元/ 小时+21小时x12元/小时+13个x12元/个＝738元二、员工工资等级

三、工资晋升（包括新手和熟手） 1、新员工入厂，先应了解相关工作时间及现场工作岗位要求和工资体系，若本人初步感觉可行，就必须登记，填写相关信息，保存身份证复印件。 2、新员工入厂基本工资第一个月1700+7382438元双方有一方双方适应一个月，不认可离职，清算工资本人感觉适应，得到工厂认可第二个月1800+7382538元双方有一方双方适应二个月，不认可本人感觉适应，继续得到工厂认可离职，清算工资第三个月1900+7382638元以此类推第六个月：2200+7382938元满一年后，能胜任工作者。工资调整为2400元+7383138元，为7级工资。 3、从8级工资到16级工资调整，由工资评审小组评定。 3.1工资调整将以保密形式进行，时间为不定期进行； 3.2工资评审小组人员：各部门主管+各级经理+管理部门同时评审，方可生效； 3.3影响工资晋升的因素： 3.3.1对各级主管、经理的服从性第一重要因素 3.3.2工作效率的高第二重要因素 3.3.3本部门操作技能全面掌握的程度。第三重要因素 3.3.4错误出现率、返工率第四重要因素 3.3.5工作时间的年限第五重要因素 3.3.6对公司规章制度的遵守程度第六重要因素 4、新进公司的员工是熟手（图形对位熟手除外）的话，先要现场试用，能符合要求且双方满意，试用一个月，试用期工资为7级，底薪2400元。试用期结束，由工资评审小组进行评审，评定工资。四、其他影响工资的因素 1、工龄工资：工龄因素为30元/年，十年封项，时间起始为201X年5月。 2、岗位补贴：湿制程部门岗位补贴200元/月，喷锡岗位补贴600元/月，

员工薪酬与福利管理规定

第三章员工薪酬与福利管理规定第一条：为了合理体现公司按劳分配、多劳多得和有效激励原则，就员工工资制度作如下规定。第二条：员工薪酬构成员工薪酬=基础工资+工龄工资+津贴+福利+年终奖 1、基础工资=基本工资+绩效工资 1）、基本工资：按员工所担任职务或从事工作岗位、专业技术水平以及参照社会平均薪金水平而制定标准工资。 2）、绩效工资：绩效工资详见有关方案。 2、工龄工资：按员工在本公司或关联公司实际工作年限而计发工资。 3、津贴：指针对特殊工种或特殊工作环境而发放津贴，如高温津贴、高空操作津贴等。 4、福利：本制度所指福利仅指以现金形式发放福利性补贴，其他福利政策按公司有关规定。员工福利包括住房补贴及交通补贴。住房费、上下班交通费等实行费用货币化并以补贴形式发放给员工后，公司不再报销此类费用。住房补贴：指公司对自己解决住房同时符合外宿条件员工所发放补贴，事假天数内不予发放（计算公式：补贴费用/30*计薪天数：包括星期天）伙食补贴：不在公司就餐人员补贴，事假天数内不予发放（计算公式同上）交通补贴：指公司对自己解决上下班交通同时符合条件员工所发放补贴，事假天数内不予发放（计算公式：补贴费用/满勤天数*计薪天数话费补贴：按通讯管理制规定条款执行。注:集团管四级以上人员薪资包含话补，住宿、伙食、交通等福利公司提供，不能提供参照补贴标准执行。 5、年终奖：是公司每月提留用于年底发放给员工奖励基金。第三条：公司对员工基本工资实行等级序列体系制度。等级序列体系：公司根据员工所担任职务高低、责任大小、工作范围不同，以及工作岗位对专业技术水平要求等情况，并参考社会类似岗位平均薪金水平制定标准工资所构成体系。第四条：等级序列体系除由董事会确定工资方案高级管理人员或公司另有规定员工之外，公司所有员工均适用本等级序列。 1、管理类划分为7个等级，在每一个职级内，再划分6个级别； 2、督导类划分为3个等级，在每一个职级内，再划分6个级别；