做好一件事情的七个决定性因素

或许你曾经有过这样的一些经验，每天总感觉有做不完的事情，又或者每天总感觉时间不够用，所以你想把一件事情做好又谈何容易。原因太多，有时候是因为想要的太多，一次就想做到做好；有时候是因为害怕成功后为自己带来的失控感，所以潜意识也会采取拖延等方式来应对。但我想方法总比困难多，只要你愿意尝试，那么我相信你一定可以找到适合于你自己最好的的方法。以下是我自己在实践中获得的一些方法及经验，希望可以通过阅读本文引发你的思考及引起你的共鸣。现在让我们从一个多纬且立体的角度来看看做好一件事情的决定性因素有哪些：

1、兴趣爱好：

首先兴趣是人们对某种事物好奇而产生的有趋向性的心理状态，它能激发和引导人们思想、情感和意志上去探索事物的真相，直接影响着一个人的智力发挥和工作效率。科学家曾做过这样的研究：一个人做他感兴趣的工作，他的全部才能可发挥80%以上，做不感兴趣的工作，只能发挥20%。

其次兴趣爱好是进行活动实现理想目标的内在动力。我们可以试想一下，假如我们没有这个爱好，做什么事情都是被动的甚至有种被逼迫的感觉，那我们怎么把这件事情做下去或者把它做好呢？答案是否定的，对吗?

所以说兴趣是我们最好的老师。我们要想做好一件事情，必须是发自内心的去的真正喜爱正在做的这件事情。这是做好一件事的首要前提。

2、态度：

我们说态度决定一切。一个人需要做成一件事与她有怎样的态度息息相关。同时态度是联系一个人内外世界的桥梁。由态度出发，向内可以看到自己的心理状态，向外可以对自己的行为进行某种预测。其中态度的成分又由认知、情感和行为倾向性三个成分组成。认知就是自己对你做事情的所有认知，其中包含了对于这件事情的信念和评价等内容。情绪情感我们将在第三点中进行讨论。行为倾向是我们对态度对象的预备反应或某种方式行为的倾向性。比如当你认定要做一件事情，你的态度是想做，你又有了明确的指向性和针对性，那么一旦态度形成，就很难改变，你所处的情景也允许你可以做这件事情，你就可以进行行动了。

3、情绪状态：

无论你的注意力放在哪里，情绪创造了我们下一次的行动。你要去感受自己最深

的情感体验和情感反应是什么？当我们处于对的情绪，我们能让自己做任何事情。你

需要去贴近你的情绪，发现自己在做什么事情的时候最开心，自己也最喜欢。

4、坚持程度：

一件事情成功的因素之一一定也有坚持在里面，俗话说的好，常跳槽的鸡不生蛋，就是这个道理。如果你做一件事情总是常常换来换去，事情最终也是得不到积累和沉淀，那么这件事情最终也会因为你的“频繁更换”而以GAMEVOER告终。所以一件

事情要完成必须有一种持之以恒的信念及坚持才有可能完成。

5、认识你自己:

认识你自己，本是希腊德尔斐神庙门楣上的铭言，苏格拉底将其作为自己哲学原

则的宣言，具有深刻的背景和重要的意义。

1）问问自己我的需求是什么：

我举个例子来说明：假如，你对演讲感兴趣，但过了一段时间，你会慢慢遗忘掉

这份从心底流露出来喜欢的感觉，因为你的喜欢被你搁浅了，被压抑到了你的潜意识里。直到有一天，有朋友再次提醒你，他告诉你：“你知道吗，当你站到讲台上演讲

的时候，整个人都是发着光的。”这时你的这个喜欢又被重新浮出水面，第三次被你

看到，因为在朋友提醒你的时候，你似乎也找回了原来“喜欢”做这件事情的感觉，

通过他的提醒于是你再次确认了自己很喜欢这种演讲的感觉。这时这个被隐藏了未清

晰的部分就被显现出来，此时你对自我盲点又多了一份了解和确认。

2）认识自己的盲点有哪些方法？我们要如何了解自我盲点呢？

我们通过从别人对自己的态度来了解自己；也可以通过和别人比较认识自己；同

时通过和自己比较认识自己；最后在通过内省观察来认识自己。

6、时间积累：

很多时候我们在做一件自己想要做出或者做好的事情都会很着急，经常会有想

“一口吃成个胖子”的想法。扪心自问，你是否也曾经有过这样的想法呢？但越是这

样人就越容易做不了事情，也会带着一些焦虑和慌乱做事情，那么我想这个时候我们

的事情经常无从开始，此时你的注意力不知不觉早已陷入在焦急的泥潭中，无法自拔；所以我的建议是不要试图一次就想做好所有的事情，我们必须慢慢来，一件一件事情做，在每件事情上做到每天进步一点点。这样一来，日积月累，你就会把想做的事情

最到最好。

现在我请你再思考一下，时间在你的生命中是什么？想想你的现在是不是由你的

过去造成的？而我们就是我们的过去。如果你感觉有点绕，请你再多读几遍，不要急。

7、决定：

包括取舍和目标，但我在这里只对决定展开谈，不对取舍和目标进行讨论。在你

的生活或工作中，你有什么样的需求呢？你是喜欢更冒险多一些还是希望自己更安全

一些呢？如果你希望自己更安全一些，你就会每天都在重复过去做过的事情，那么你

将只会获得已经拥有的东西。现在想想看，并做个联想，在你的生活中是这样情况吗？相反，如果你喜欢一些新鲜的信息，也喜欢多样化和多元化的东西，常常需要给自己

一些惊喜的话，那么我认为你比较适合进行一些冒险的尝试。

如果你的需求是需要有爱和情感连接，那么我会让你去做和这些需求相关的工作

和事情，比如助人的工作，和他人建立友谊，建立小动物饲养园，在家进行冥想和祷

告等等。决定是你完成一件事情的终极力量记住了！

所以，综上所述，完成一件事情的决定性因素有七点，让我们一起来回顾一下，

它们分别是：兴趣爱好、做好一件事情的态度，你的情绪状态、你做这件事情的坚持

程度、认识你自己、时间积累和你需要完成一件事情的决心共同构成。

打造品牌七要素

打造品牌七要素如今，越来越多的企业开始着力打造自己的品牌。有的在品牌 CI上下工夫，有的投巨资做品牌宣传，有的做秀吸引大众眼球……一时间市场变的热闹起来，可喧嚣过后却发现，自己的品牌的却提高了知名度，可仅仅停留在名牌阶段，并没有成为大家喜爱，可以促进销售的优秀品牌。而一个真正优秀的品牌必须具备如下功能： 1、促进产品的销售市场中，检验品牌最重要的标准就是其能否产生实质的价值收益，无法创造销售与利润的品牌是毫无意义的，即可以定义为失败的品牌。所以，一个品牌的成功与否要由市场来决定，由销量来决定，销售是品牌价值的第一衡量标准。全球平均每秒钟就有4000杯雀巢咖啡被喝掉，并有继续增加的趋势，这样的品牌影响力是多么的强大，而其产品的口味也并未比其它咖啡有明显的差异，甚至不如自己泡的咖啡更合胃口。

2、抵御市场风险能力可口可乐的老板放出豪语：“即使可口可乐全球的工厂一夜之间都被烧毁，也可以在1个月内恢复正常的生产与销售。”为什么可口可乐公司的老板有这样的信心呢？因为银行第二天就可以为其贷款。为什么？因为“可口可乐”这四个字；全球的通路商也会毫不犹豫地继续先款后货地销售其产品，为什么？同样因为“可口可乐”这四个字；消费者也会一如既往地购买，为什么？还是“可口可乐”这四个字，这四个字代表着信誉、价值和消费者想要的东西，这就是品牌的价值。 3、拥有大量高忠诚度的顾客消费者的忠诚对每一个品牌来说都是最渴望的，但也是最难得到的，而每一个优秀的品牌后面都有大量的死忠顾客追随。以微软为例。几乎全球每一个计算机用户都使用过微软的操作系统或各种程序与软件。而全球95%的计算机用户使用的都是微软Windows操作系统，这固然有其技术领先的因素，但一提到微软就让计算机用户产生信任并毫不犹豫地购买其产品，主要还得益于其品牌的魅力。最新的全球品牌榜统计，微软的品牌价值超过500亿美圆。知道了好品牌的标准后，接下来是如何才能打造出这样的品牌。

一段新奇有趣故事的流传——口碑营销

一段新奇有趣故事的流传——口碑营销谈到口碑营销，我们专门多企业存在认识上的误区，一些企业以为制造好的商品，让消费者中意，由此树立良好的口碑，使消费者口耳相传确实是口碑营销。事实上，制造高品质的商品，使消费者中意只是进行成功的口碑营销的基础保证；口碑营销作为一种营销形式，自然其中会包含一些市场营销的战术与技巧，而一些企业由此产生了另一个极端的认识：口碑营销确实是制造一个噱头来进行炒作。事实上这些差不多上对口碑营销片面的认知与误解。口碑营销不仅仅是一个营销战术，我们更应该把口碑营销上升到战略的高度来对待，因为，在今天那个信息传播渠道众多，传播速度极快的时代里，一个口碑营销事件专门可能成就或毁灭一个企业或品牌，因此，需要我们把口碑营销纳入到企业进展战略规划之中，用战略的思维方式与慎重的态度来操作口碑营销。设计口碑营销传播内容一件情况想让不人谈论甚至传播就必须有一个吸引人的事件内容与话题，关于需要大规模传播的市场行为更是如此。口碑传播内容应该包括：借势、新颖、利益、争议、私秘五项要素： 1、借势口碑营销的特点确实是以小搏大，在操作时要善于利用各种强大的势能来为己所用。能够借助自然规律、政策法规、突发事件，甚至是借助强大的竞争对手的势能。美国一家小唱片公司因为侵犯了一家行业巨头的著作权，遭到控诉。而这家唱片公司发觉，和行业巨头扯上关系对自己有利可图，因此，与这家行业领导企业对薄公堂同时大肆宣扬，尽管两次败诉，却依旧坚持上诉，最终依旧是以败诉告终，然而这次蚂蚁与大象的对决却吸引了专门多人的关注，使一家名不见经传的小唱片公司成了美国的知名公司。美国高地苹果以味道甜美，口感脆爽闻名全美，但当地气候无常，经常下冰雹，把苹果打的面目全非，如此的苹果销售价格再廉价也专门难卖出去，最终当地商人想出一个点子，对外大肆宣扬：“正宗的高地苹果差不多上带有冰雹打过的疤痕，没有的就不是正宗的高地苹果”。如此一来，

集团股份有限公司总裁办公会议议事规则

集团股份有限公司总裁办公会议议事规则第一章总则第一条为进一步完善公司治理结构，保障总裁办公会决策合法化、科学化、制度化，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及《公司章程》的有关规定，特制定本规则。第二条公司设总裁办公会，总裁办公会对董事会负责，在《公司法》、《公司章程》和董事会赋予的职权范围内行使决策权。第三条公司总裁办公会会议除高级管理人员、公司顾问、公司部门负责人须出席外，必要时分公司负责人和子公司负责人可以列席会议。第四条公司总裁负责召集、主持总裁办公会会议。在特殊情况下，如总裁因故不能履行职务时，由总裁指定常务副总裁或其他副总裁主持会议。第五条公司总裁办公室负责总裁办公会会议的组织和协调工作，包括安排会议议程、准备会议文件、组织会议召开、负责会议记录及会议决议、纪要的起草工作。第二章总裁、副总裁和财务总监的职权第六条总裁行使下列职权：（一）组织实施董事会的决议，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作，并向董事会报告工作；（二）拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划；（三）拟订公司年度财务预决算方案；拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案；（四）拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券或其他证券及上市建议方案；（五）拟订公司内部经营管理机构设置方案；（六）拟订公司员工工资、福利方案和奖惩方案，年度用工计划；（七）拟订公司基本管理制度，制订公司具体规章；（八）提请董事会聘任或解聘副总裁及财务负责人；（九）决定公司各职能部门负责人、分公司经理及财务负责人和子公司我方董事的任免，报董事会备案；（十）决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退；（十一）审批公司经营管理中的费用支出；（十二）根据董事会确定的公司投资计划，实施董事会授权额度内的投资项目；

小学生作文-一件奇怪的事

一件奇怪的事今天，天气晴朗。我和妈妈一起去百货商场。我们搭上了一辆公交车，没过多久，车开了。我和妈妈坐在位子上，环顾四周。正在这时，我看到了一件事，令我纳闷。在我们前面的一个老伯伯身边有一个年轻人，他把手伸到那个老伯伯的裤袋里，掏出一张100元的纸。被那个老伯伯发现了，我想那个老伯伯一定会叫警察来抓这个年轻人的。可是，事情却出乎意料，结果让我目瞪口呆，大吃一惊。那老伯伯不仅没让警察来抓这个人，还马上很自觉的跪了下来，乞求着说：“这位年轻人，这钱是我给我老朋友买药的，求求你把钱还给我吧，啊！”话刚落音，乘客们纷纷把目光都投向那个年轻人，年轻人看此景不对，便把钱往地上一扔，说：“死老头，谁要你的钱呀！哼，还给你！”老伯伯站起来说：“谢谢，谢谢老伯咽了口气儿，接着说：“年轻人，我也没有什么可以报答你的，要不，你拿5块钱，去买条烟抽吧！”说完便递给了那个年轻人。年轻人拿着这5块钱走下了车，嘴里还喃喃自语，好象在埋怨着什么。到了百货商场，我和妈妈下了车，我连忙问妈妈：“为什么那个年轻人偷了老伯伯的钱，老伯伯却要感谢他呢？”妈妈叹了一口气，语重心长地说：“当今的世道都是这样。”我听了还不明白，这到底是为什么呢？唉，真是一件奇怪的事！

一件奇怪的事作文] 前几天，妈妈从集市上买回一条活鲫鱼，养在我们家的水池里，说是等我周末回来以后，给我做红烧鲫鱼吃，一件奇怪的事作文。星期五下午，我回到家后，把书包往沙发上一扔，直奔厨房。只见水池里有一条活蹦乱跳的大鲫鱼在水里自由自在地游着。瞧，它那优美的游姿，多像一位著名的舞蹈家在跳水上芭蕾啊！妈妈慈爱地对我说：“炜炜，等着，妈妈给你做香喷喷的红烧鲫鱼喽！”说着，妈妈麻利地从水池里抓出鲫鱼，然后用菜刀在鱼那滑溜溜的身子上飞快地刮了几刀，几片闪闪发光的鱼鳞就掉了下来。刮完鱼鳞后，妈妈用力将鱼按在砧板上，用菜刀往鱼那雪白的肚皮上一划，肚皮就乖乖地张开了，接着，妈妈用手掏出鱼的内脏，然后漫不经心地把鱼放在水池里，准备洗一洗。就在这时，奇怪的事情出现了：被去掉了内脏的鲫鱼，竟然还能行动自如的游动！我赶紧把鲫鱼捞上来，发现鲫鱼的嘴巴竟然一张一翕的，还不停地在我手中扭动着身体。咦，这是怎么回事？我摸了摸头皮，可半天也没抓挠出什么来。我赶紧跑到我的房间里，翻箱倒柜，从一叠叠的书本杂志中寻找答案。终于，我在刚收到的《少年智力开发报》上找到了答案。原来鲫鱼属于低等动物，虽然它的内脏被去掉了，但它的脑神经和脊髓等并没有被破坏，特别是推动鱼身体游动前进的尾部肌肉、骨骼和神经等还是完整的，所以它还能游动一段时间。我终于恍然大悟。世界上真是无奇不有啊！

有效决策的七要素

效率(efficiency) 和有效性(effectiveness) 是两个不同的概念，效率讲的是把事情“做好”，而有效性讲的是要“做对”的事情。对一个决策者说来，“做对的事情”比“把事情做对”更加重要。我们平时讲“决策”，多数情况下只是指做出某个决定。彼得? 杜拉克讲的“决策”，范围比我们平时意义上理解的要宽泛得多。根据杜拉克对“决策”的研究，决策包含了以下七个要素： 1 . 判断决策是否必要管理者做决策，就好像外科医生决定是否要对病人进行手术一样。外科医生在决定动手术前，都会非常慎重，因为他们知道，外科手术不可能没有风险，所以必须避免那些不必要的手术。在决定患者是否需要手术时，外科医生大都遵照几条古老而有效的规则：1. 如果疾病能够自动痊愈，而且不会对患者产生什么风险和巨大的疼痛，动手术是没有必要的，而只需定期检查。2. 如果病情恶化或者有生命危险，而医生又可以对这种病采取一些措施，那么他就应该马上给病人动手术，不仅要快，而且还要彻底。在这种情况下，尽

管手术存在风险，却是必要的。3. 第三种情况介于以上两者之间，可能是最常见的一种情况：病情既没有恶化也不会危及生命，但是也不会自动痊愈，而且相当严重。这时外科医生就要在机会和风险之间进行权衡。在这个时刻，他必须做出一个决策。正是这种决策才把一流的外科医生和平庸之辈区分开来。这种外科医生使用的基本原理同样可以应用到决策上来。 2 . 对问题进行分类如果一开始对问题的分类错了，最后的决策也会是错误的。管理者遇到的问题一般可以分为四种基本类型：1. 无论是在企业内部还是在整个行业中都比较普遍的事件；2. 对于某个企业具有特殊性，但对于整个行业具有普遍性的事件；3.完全特殊的事件；4.看上去是特殊事件，但实际上只不过是一个首次出现的普通事件。除了完全特殊的事件之外，其它类型的问题都分别有其普遍性的解决方法。完全特殊的问题非常罕见。事实上一个组织所遇到的大部分问题都是别人已经解决过的。所以，卓有成效的决策者要认真分析问题，判断它究竟是普遍性问题还是特殊问题。如果问题是普遍性的，就

小学生一件有趣的事100字作文【七篇】

小学生一件有趣的事100字作文【七篇】【篇一】小学生一件有趣的事100字作文今天下午放学之后，我把数学老师让写的作业写完我就问妈妈语文作业是什么，妈妈说老师还没把作业发过来，我等了一会可老师还没把作业发来，妈妈就让我给老师发一条短信，发完之后，过了一会老师就把作业发了过来。这可真是一件有趣的事。【篇二】小学生一件有趣的事100字作文今天我在家里玩。我觉得口渴，就去倒水，倒完水后，我看见一根吸管，就拿起来放到杯子里用来吸水，我把杯子放到桌子上，我弯下腰来吸水，吸着吸着，突然我觉得鼻子不舒服，原来水从鼻子里流出来了，我赶紧起来。这真是一件有趣的事，我要好好研究一下。【篇三】小学生一件有趣的事100字作文今天下午打完蓝球穿衣服的时候，我和薛文楷的书包和衣服放在一起的，而且我俩的衣服是一模一样的。穿上衣服后我们就回家了。谁知回家以后，我一摸口袋，竟然有薛文楷的学生卡。我才知道衣服竟然穿错了，我告诉了妈妈，妈妈逗笑了，说：“说明你们的妈妈有同样的眼光啊！”这真是一件有趣的事呀！【篇四】小学生一件有趣的事100字作文在春节晚上，我和爸爸去外面放炮。我拿了两个冲天炮。用打火机一点，火花从地上往天上飞飞，然后，“咚隆”的一声炸开了。

我又响了一个“天女散花”。这是一个很奇怪的炮，点着后，他会慢慢的开始转了起来，然后，开始发出火花，还会变颜色，转了一会儿，他就爆了。我还和爸爸响了很多炮，这是一件有趣的事。【篇五】小学生一件有趣的事100字作文今天，妈妈把我订的书取来了。晚上，我看着那本书，里面有个故事：去年十月十三日，我们。算了，我不讲了。我最喜欢的内容是：我最喜欢的是小品“《快乐银行》”。它说的是：当你有一件快乐的事情时，就能够到快乐银行把故事存起来;在你不快乐时，就能够到快乐银行把这件快乐的事取走，这样又会快乐起来。这可真是一个新奇有趣的银行呀！【篇六】小学生一件有趣的事100字作文星期三下午，美术课时老师让我们画人的表情。一开始我画了一个圆圆的脑袋，然后画黑乎乎的头发。画了一双水汪汪的眼睛和一个笑哈哈的大嘴巴。我画的这个是哈哈大笑的表情。接着我画的这个是哇哇大哭的表情，有黑乎乎的头发，有像着倒着的月亮的眼睛，还有张着大大的嘴巴在叫。我还画了垂涎欲滴的表情和目瞪口呆的表情。看到这些人物表情，我觉得这节美术课真有趣。【篇七】小学生一件有趣的事100字作文我小时候发生过很多有趣的事情，下面就给大家讲一件发生在我5岁时的事吧。有一次姥爷生病了，在济南住院，我和妈妈去看望他。姥姥炖了鸽子给我们吃。姥姥炖的鸽子真好吃啊，突然我发现了一块鸽子肝。于是我对妈妈说：“快看，我吃到了一块鹅肝！”妈妈问我说：“这

7大职场生存法则

7大职场生存法则法则1、不止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心。我曾经有一位同事，做业务多年，在业绩表现上均超越公司配额的要求，只是公司每次在考虑升迁时，他却常被忽略，他很苦恼。其实这位同事专业能力不错，但对于同事的求助总不甚关心，对于上司交办的事，也总讨价还价，长期下来，同事或上司有任何事情，渐渐地都习惯忽略他。许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事，但总觉得好运似乎就是差临门一脚。“让老板看见你”，不只是看见你的业绩，更包含了你对上司与同事间的责任心，你是否是个以团队为重而非一个自扫门前雪的人。不少人对于老板交办很多杂事表示反感，会觉得“当初录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我们能够正面思考，这些都是证明自己责任心的时机。法则2、时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己。我们一直认为，只要本本分分地做好本职工作，就一定会被看到，被重用。但是也还有另外一句话：“会哭的孩子有糖吃”。记得读《杜拉拉升职记》，杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候却不招领导待见，甚至成了出气筒，更别说提拔升迁了。面对这种情况杜拉拉的方法是：时时与老板沟通。我自己总结了几点：

首先，把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给老板，告诉他如果有意见，请在某某日前反馈，不然就照计划走这个过程主要是让老板对工作量有个概念。其次，遇到问题自己想办法解决，然后挑一个老板比较清醒而不烦躁的时候，单独讨论某个有难度的关键点，然后拿出几个方案，分析优劣给他听，让他很容易选择其中一个。这样可以让老板对工作困难出现的频率和我们积极主动解决问题的态度和技巧有比较好的认识。第三，重要项目实施过程中，主动地在重要阶段给老板一些信息，过程再顺利，也要让他知道进程，结果也及时地通知老板。法则3、不抱怨，横向发展有时候，你觉得自己该做得都做了，但还是没有升职，不免会有些抱怨。但我建议一定不要抱怨。抱怨没有用，还会影响你将来的发展，有可能下次有升迁机会还没你的份儿。冷静地评估一下自己，也评估一下你在目前这个部门、甚至是这个公司是否有机会升迁。如果在本部门没有机会升职，不妨考虑横向发展。其他部门的工作经验可以使你获得新技能，开拓新视野。 “埋头苦干”不如“抬头成功” 我在一家500强企业做《工作情商》培训，休息时一位学员轻声问：“最近部门有管理职空缺，我自认平时工作最卖力，但领导却把位子给了一位业务平平的同事，这已是第二次没升我了，很郁闷!”

能干大事的团队,一定具备这7个特质

小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金，都是团队成员各自出钱凑的；史玉柱团队曾经20个月没发工资，现在那些成员已经是总裁级别，身价上亿。没有这些团队做后盾，怎么会有如今年营业额900亿的阿里；怎么会有如今估值千亿的巨人网络，如果想要公司做大做强，一定要着手打造核心团队！下面这7个特质，你现在的团队做到了吗？如果没有，就朝着这个方向努力吧！方向个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。优秀的团队一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被团队每个成员认可的，方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。方向可能不会实现，但是它能让团队每个成员都走在同样的路上，而且是正确的道路上，至于能走多远，那得看团队本事，有方向，团队才能指哪打哪，不会像没头苍蝇一样乱窜。迅速优秀的团队一定是执行力迅速的团队。互联网时代提供了大量机会，但这些机会稍纵即逝，抓住了从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此湮没在茫茫商海，被无数蜂拥而上的“新生儿”挤下万丈深渊，这种状况，创业公司尤甚。21世纪多少团队是因为迅速的执行力而抓住时代命脉，一鸣惊人。滴滴、美图秀秀、映客诸如此类，皆是洞察到时代发展，团队迅速下手执行，拓展业务，一跃成为行业龙头。洞察力大多数团队都具备，但是能否依靠迅速的执行抓住机会，才是脱颖而出的关键，失之毫厘差之千里。狼性狼性是最近几年频频提起的热词，狼性员工能成为企业的中流砥柱，狼性团队能使企业在商战厮杀中立于不败之地。狼性团队是“贪”、“残”、“野”、“暴”的团队。狼性团队要对工作、对事业有“贪性”，愿意永无止境的去拼搏，去探索；狼性团队要对工作中的困难有“残性”，

二年级有趣的一件事作文【七篇】

二年级有趣的一件事作文【七篇】【篇一】今天下午放学之后，我把数学老师让写的作业写完我就问妈妈语文作业是什么，妈妈说老师还没把作业发过来，我等了一会可老师还没把作业发来，妈妈就让我给老师发一条短信，发完之后，过了一会老师就把作业发了过来。这可真是一件有趣的事。【篇二】今天我在家里玩。我觉得口渴，就去倒水，倒完水后，我看见一根吸管，就拿起来放到杯子里用来吸水，我把杯子放到桌子上，我弯下腰来吸水，吸着吸着，突然我觉得鼻子不舒服，原来水从鼻子里流出来了，我赶紧起来。这真是一件有趣的事，我要好好研究一下。【篇三】今天下午打完蓝球穿衣服的时候，我和薛文楷的书包和衣服放在一起的，而且我俩的衣服是一模一样的。穿上衣服后我们就回家了。谁知回家以后，我一摸口袋，竟然有薛文楷的学生卡。我才知道衣服竟然穿错了，我告诉了妈妈，妈妈逗笑了，说：“说明你们的妈妈有同样的眼光啊！”这真是一件有趣的事呀！【篇四】在春节晚上，我和爸爸去外面放炮。我拿了两个冲天炮。用打火机一点，火花从地上往天上飞飞，然后，“咚隆”的一声炸开了。我又响了一个“天女散花”。这是一个很奇怪的炮，点着后，他会慢慢的开始转了起来，然后，开始发出火花，还会变颜色，转了一会儿，他就爆了。我还和爸爸响了许多炮，这是一件有趣的事。【篇五】今天，妈妈把我订的书取来了。晚上，我看着那本书，里面有个故事：去年十月十三日，我们。算了，我不讲了。我最喜欢的内容是：我最喜欢的是小品“《快乐银行》”。它说的是：当你有一件快乐的事情时，就可以到快乐银行把故事存起来;在你不快乐时，就可以到快乐银行把这件快乐的事取走，这样又会快乐起来。这可真是一个新奇有趣的银行呀！【篇六】星期三下午，美术课时老师让我们画人的表情。

有效决策的七要素

效率（efｆｉciency)和有效性(effectivenesｓ)是两个不同的概念，效率讲的是把事情“做好”，而有效性讲的是要“做对”的事情。对一个决策者说来，“做对的事情”比“把事情做对”更加重要。??我们平时讲“决策”，多数情况下只是指做出某个决定。彼得?杜拉克讲的“决策”，范围比我们平时意义上理解的要宽泛得多。根据杜拉克对“决策”的研究,决策包含了以下七个要素： 1.判断决策是否必要??管理者做决策,就好像外科医生决定是否要对病人进行手术一样。外科医生在决定动手术前，都会非常慎重,因为他们知道,外科手术不可能没有风险,所以必须避免那些不必要的手术。在决定患者是否需要手术时，外科医生大都遵照几条古老而有效的规则：1.如果疾病能够自动痊愈,而且不会对患者产生什么风险和巨大的疼痛，动手术是没有必要的,而只需定期检查。 2.如果病情恶化或者有生命危险,而医生又可以对这种病采取一些措施,那么他就应该马上给病人动手术,不仅要快,而且还要彻底。在这种情况下,尽管手术存在风险,却是必要的。 3.第三种情况介于以上两者之间,可能是最常见的一种情况：病情既没有恶化也不会危及生命，但是也不会自动痊愈,而且相当严重。这时外科医生就要在机会和风险之间进行权衡。在这个时刻,他必须做出一个决策。正是这种决策才把一流的外科医生和平庸之辈区分开来。这种外科医生使用的基本原理同样可以应用到决策上来。 ? 2.对问题进行分类? 如果一开始对问题的分类错了,最后的决策也会是错误的。管理者遇到的问题一般可以分为四种基本类型:1.无论是在企业内部还是在整个行业中都比较普遍的事件;２.对于某个企业具有特殊性，但对于整个行业具有普遍性的事件；3.完全特殊的事件；４.看上去是特殊事件，但实际上只不过是一个首次出现的普通事件。除了完全特殊的事件之外,其它类型的问题都分别有其普遍性的解决方法。??完全特殊的问题非常罕见。事实上一个组织所遇到的大部分问题都是别人已经解决过的。所以,卓有成效的决策者要认真分析问题，判断它究竟是普遍性问题还是特殊问题。如果问题是普遍性的,就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。 ?3．界定问题 ?界定问题是所有七个决策要素中最重要的一个,也是最容易被管理者忽视的要素。一个卓有成效的决策者，总是首先从最高层次的观念方面去寻求问题的解决办法。问题找对了，即使解决方法上有所失误，这种失误也可以得到纠正或挽救;但是如果问题找错了,即使解决方案是对的,这个问题也得不到解决。借用医学上的话来说，就是对疾病的诊断要正确。同

一件令我难忘的事(作文)(30篇)

一件令我难忘的事(作文)(30篇) 一件令我难忘的事(作文) 第1篇：在我的生活中有许多的经历有开心的事，有难过的事，后悔的事但有一件事始终令我难忘。记得那是我10岁的一个午时。早爸爸说公司里有事不能回家给我煮饭，给我五元钱要我自我去买吃的，我接过钱后学去了。放学后我来到一家饭店，那里真是人山人海，到处都是人。我好不容易才抢到前面向应接不暇的阿姨要了一份盒饭坐在位子吃了起来。吃完后我刚想把钱给阿姨时，我看见阿姨头流着豆大的汗珠，根本没注意到我，我就没给钱走了。午时放学后我在爸爸面前拿出那五元钱晃来晃去，爸爸看见了问；”这是哪里来的？’我说；”饭店的阿姨没向我要。’爸爸听后脸变得沉默起来，拉着我的手就往门外跑，来到饭店后爸爸把事情一五一十地告诉了阿姨并付了钱。回家后我很惭愧，虽然那阿姨没有说我，但我觉得很对不起阿姨。这件事虽然过去了很久，可是它一向提醒着我要做一个诚实的人。一件令我难忘的事(作文) 第2篇：今年暑假的时候，我的四姨妈回来了。妈妈说这三十多年来四姨妈是第一次回来。她长的有点像我妈，可是比我妈

妈大两岁。别人都说我姥姥生的是五朵金花，真搞不懂她怎样生了这么多的孩子。第二天三姨夫开车带我们去钓鱼台玩，一路王淼说个不停。哦，对了，忘了告诉大家王淼是我四姨妈的孩子，也是我们的弟弟。到了钓鱼台，那里的优美景色让王淼目不暇接，他瞪大了眼睛东瞅西看。突然，他看见了一个大草坪，里面有许许多多的虫子，便高兴的捉起了虫子来，他把捉来的虫子一个个都放在一个空瓶子里。他不但像捕虫能手，更像一个昆虫科学家，他把每一只捉来的虫子都仔细的观察、研究一遍，还不时讲给我们听。在过一座小木桥的时候他又发现了一只小蜘蛛，试了试自我够不着，就向爷爷求助，爷爷用一根小木棍很简便的挑了来，放进瓶子里，他高兴的欢蹦乱跳。我告诉他：“蜘蛛是益虫，我们应当保护它。”大人也这样说，他才依依不舍的放了蜘蛛。长这么大，我第一次见到四姨妈和王淼，和她们在一齐的欢乐时光我永远也不会忘记。一件令我难忘的事(作文) 第3篇：时间如流水般逝去，转眼间我已踏入了初中的大门。初中是我的一个新的人生起点，在新学校内，有许多新奇的事让我兴奋，可是，往事也使我回味悠长。在我小的时候，以往发生过许许多多的事。有欢乐的、有忧愁的、有高兴的、还有悲伤的，总而言之，那些事都是

一件有趣的事2020最新征文5篇

一件有趣的事2020最新征文5篇人生总是会有很多有趣的事，而其中有那么一件，会让人印象深刻时而拿出来玩笑调侃。今日小编就为大家整理了关于一件有趣的事作文，欢迎借阅学习，一起来看看吧! 一件有趣的事作文1 没错，玩是孩子和大人的天性，但要玩的有趣却不是容易的事。然而我却喜欢抓善鱼。那是暑假的一天，我到乡下表哥家玩，这天表哥对我说：“今晚我们去抓善鱼。“我听了满口答应。晚上，表哥提着煤灯带着我走在乡间的田埂上。我边走边向四处张望。四周围黑漆漆的，就像被罩上了一快大黑步，我又高兴又害怕，高兴的是表哥带我抓善鱼;害怕的是在这么黑的晚上，只有我们两个在行走。正走着，忽然，表哥听住了脚步，提着煤灯，两眼盯着田埂下，我刚要开口，表哥用手势制住了我，我只好不出声了。我借着昏暗的灯光看，只见田埂下有一个洞，洞口朝天。我仔细看看，这个洞比较光滑，湿润，我知道着个个善鱼洞，怪不锝刚才表哥不让我说话。忽然从洞里冒出一些小泡泡。“有善鱼“我禁不住脱口而出，叫了起来。表哥让我哪着灯，又把鱼篓放在埂上，他把一个扎满铁针的器具伸进洞里，捅了几下，又转了几下。不一会便拖不一条血淋淋的善鱼。这条善鱼足有一尺长，身体呈黄色，隐约有些黑色条纹，虽然被刺地都是伤，但还是拼命的挣扎着。表哥把它丢进了鱼篓。过了一会，我们又找到了第2个洞，只见洞口旁，直挺着躺着一条善鱼，我心想：这条善鱼怎么死了?死鱼不要算了。我正想一脚把它踢开，表哥忙阻拦我，说：“别忙，看看它是不是装死。‘‘“装死，善鱼还会装死?‘‘表哥着灯，我好奇的凑过去。表哥先用善鱼钩轻轻地拨拉一下，不动。再用尖针戳了一下，看直的身体扭动了。“哈，是活的!‘‘我们开心的笑着。当然，这条善鱼也成了我们的战利品。那天晚上共捉了多少条善鱼已经记不清了，但那种兴奋和新奇的感觉都深深地留在心里。一件有趣的事作文2 今年夏天，我到乡下度过了一个愉快暑假。盛夏的乡村是那样迷人：白天，花红柳绿，蜂飞碟舞，蝉声起伏;黑夜，荷塘飘香，荧光闪烁，蛙声一片。就在这里曾今发生过一件令我难忘的事。一天下午，我和哥哥们在外婆家的院子里踢足球，正当我们玩得高兴时。姐姐跑来对我们说：“稻场上有许多黄豆，我们可以炒来吃呀!”姐姐一说完我和哥哥们就向稻场跑去。大家跑到稻场，只见灰渣里有许多金黄色的黄豆。毫不犹豫的蹲下去拨开灰渣，大家都把拣起来

公司总经理(总裁)工作细则知识讲解

ⅩⅩ动力股份有限公司总经理（总裁）工作细则目录第一章总则3 第二章总经理（总裁）的职权和责任 3 第三章公司管理机构设置4 第四章总经理（总裁）办公会 4 第五章资金决策权限 6 第六章报告制度7 第七章附则8 第一章总则第一条为健全ⅩⅩ动力股份有限公司（以下简称“公司”的决策管理机制，建立公司合理、有效的议事、决策、执行、监督体系，使公司权责明确、管理科学，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等法律、法规和《ⅩⅩ动力股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），制定本细则。第二条公司实行董事会领导下的总经理（总裁）负责制，总经理（总裁）由董事会聘任并对董事会负责。第二章总经理（总裁）的职权和责任第三条总经理（总裁）行使以下职权 (一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作； (二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

(三）拟订公司内部管理机构设置方案； (四）拟订公司的基本管理制度； (五）制定公司的具体规章； (六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理（总裁）、财务负责人； (七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 (八）公司章程或董事会授予的其他职权。总经理（总裁）列席董事会会议。第四条总经理（总裁）在履行职权时，应承担以下责任和义务： 1、遵守法律、法规和公司《章程》，履行诚信和勤勉义务； 2、决定有关公司职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职代会的意见； 3、根据董事会和监事会的要求，向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，并保证报告的真实性； 4、对董事会授权经营的公司资产的安全和完整负责； 5、对所作出经营决策的结果负责； 6、支持公司党、团、工会工作。第三章公司管理机构设置第五条公司设总经理（总裁）一名，由董事会聘任。董事可受聘

一件奇怪的事作文500字

一件奇怪的事作文500字一件奇怪的事最近一直比较忙，每天到小屋里来转转就走了，哈也没留下。那天发生了一件特别奇怪的事情天气变暖和了，我给他买了一双单鞋，玮玮的鞋一般都是在鞋柜买的，那天我给他买了一版老款，以前玮玮有一双，穿了一年了都还很结实，只是号码有点儿小了，穿不进去了。买回家以后，周一早上玮玮去幼儿园的时候，奶奶给玮玮把新鞋穿上了，到了晚上，我下班回到家的时候，玮玮已经被爸爸接回来了，我一进门，就听爸爸说：玮玮，让你妈看看她给你买的鞋，我拿过来一看，哇塞，一只鞋上一个大窟窿，我说：这是怎么回事呀，才穿了一天怎么就这样了呀？玮玮说：不知道，穿着穿着就这样了，我好生奇怪，我问玮玮，你的脚疼吗？玮玮说不疼，随后我又给老师打了电话，我问老师你们是不是去哪儿玩了，老师说哪儿也没去呀，顶多就在小院子里走了走，我把这个情况跟老师说了，老师也觉得特别奇怪，一个劲得让我再看看是不是穿错了。吃完晚饭，我们拿着小票就去找鞋柜算帐去了，鞋柜的服务员也觉得不可能，说如果不是人为的话穿一天的鞋不可能这样，不过，他们态度很好，最后还是给换了一双新的，不过，这回我可没再要这一款，我挑了一款鞋尖有包边的那种，呵，让你再破，玮玮穿着很舒服，高高兴兴的走了。一件奇怪的事《Out of Africa 》的英文原版很艰涩，主要缘于我的英文阅读能力一般，词汇量不够，比如说文中出现很多我未曾见过的植物和动物名字，于是我到网上搜索它们的图片，希望能帮助我理解原文，但是可惜，这样不但降低了我的阅读速度，更使我的阅读兴趣大减。发现一件奇怪的事情！当我知晓了这部书的作者的经历以后，我竟然对这部电影的态度大变，由对主人公的热烈的爱与褒扬到对她丧失了兴趣，似乎她不再神圣，而成为一个普通百姓。想想看，真是走下神坛到地狱的感觉呵。所以日后不要去了解作者比较好，我可以崇拜人物，但是无法崇拜作者。就是如此。

总裁要做好七件事

总经理学：检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要。一、总裁第一件事情，最重要的工作就是：“思考” 好的总裁每天做的头一件事就是思考，自己作对了什么事情？自己做错了什么事情？每天都要检讨自己。每个总裁都是靠头脑思考赚钱。更多思考自己的企业如何改建、如何创新、如何超越别人。检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要。要问自己员工：你今天哪里做的最好？哪里还需要改进？哪里做对了？哪里做错了？明天如何才能做的更好。怎样让自己和员工每天都进步1%。二、总裁第二件事情，最重要的工作就是：“招兵买马”。 1、怎样留住人才？最好的人才是最贵的，也是免费的，以为最好的人才，他做出的成绩远远盖过了工资，不好的人每天做错事、出漏洞、损失公司的业绩，企业绝不要廉价的庸才。选择人才如果心太软，就是对团队的损失和不负责任。企业不用搬弄是非和“种杂草”的人，企业不用没有团队精神的人。 2、好的人才他会看公司有没有发展的潜力、前景、前途、学习的机会。有发展前途和潜力的企业才能吸引优秀的人才，优秀的人才能吸引更多的人才来一起发展，好的人才需要良好的环境，要为优秀的人才创造归宿感和安全感，要给他们独当一面的机会，不能有恐吓的感受。三、总裁第三件事情，最重要的工作就是：“推销”。 1、总裁要到第一线去做销售，第一线才是总裁的办公室。要研究失败的规律才能守住成功，要避免失败和总结别人失败的原因。 2、领导是用行动去领导，而不是用口头去领导，自己做才能说服员工，了解员工，发现问题才能及时得到解决。 3、总裁对外销售的是企业的愿景、使命、文化、核心价值观、自己的理念。四、总裁第四件事情，最重要的工作就是：“与员工沟通”。

一件奇怪的事作文范文

一件奇怪的事作文范文今天下午，我在放学回家的时候，在马路上看见了一件有趣的事：有两辆小轿车用一根粗粗的线连着，在马路上跑。车子还有这样跑的吗？真奇怪！到底是为什么呢？回家问妈妈后才知道：原来是后面的车子出了大故障，前面的车子是要拖它去修理呢！尽管我已经知道一辆车拖另一辆车是怎么回事了，但我想到自己看到的情景还是觉得很有趣，也很搞笑。前天是平安夜，我收到了许多礼物。有开心果、音乐盒、长鼻王和果冻。其中，音乐盒真是一举两得。音乐盒可以用来听音乐，而且，还是圣诞歌呢！它的包装盒还可以用来做储蓄罐呢！能有这么多的礼物，我真是太开心了。奇怪的是，圣诞节的晚上，我又收到了一件礼物，是一本格林童话全集。因为这件事我感到十分奇怪。妈妈知道了这件事说：“一定是圣诞老人给乖的小朋友又送了一件礼物。”爸爸知道了说：“一定是圣诞老人昨晚加班。”小朋友们，你们说是怎么一回事。 xx年7月16日晚上，我和爸爸、妈妈一起准备到房间睡觉。妈妈把《玩转语文》和《成语接龙》拿到房间准备让我看，可是等妈妈走出房间去阳台拿衣服回来时，发生了一件奇怪的事，《成语接龙》不见了。我们一家三口赶紧展开了搜索大行动，房间里的床上、床下、

桌子上、客厅、阳台找了个遍，可怎么也找不到。难道《成语接龙》长翅膀了，就这样不翼而飞。我们到今天也没有找到这本书，你们说奇怪吗？昨天，我家发生了一件离奇的事。不信你就听我慢慢道来。这几天，非常热。于是，我就把吸吸果冻冰在了冰箱。昨天，我准备吃时，拉开冰箱门，令我大吃一惊。原本冰的草莓味的果冻不见踪影，而且变成了蜜桃味。我的分析是这样的：这几天，爸爸出差，怎么可能吃？妈妈忙里忙外，哪有闲工夫吃？我连冰箱碰都没碰过，又怎么可能吃？再说，妈妈时刻都看着我，就算我吃了，妈妈怎么会不知道？这件事到底怎么回事，谁能告诉我？昨天，天气出奇的好，一丝风也没有，卫老师带我们去风景区玩，同学们可高兴了，一路有说有笑，在老师的带领下我们游玩了宝轮寺塔、人工湖、牡丹园—— 可在回来的路上，我发现了一个奇怪的事，有一棵说不出名字的草，向外延伸，我看见罗嘉杰同学在那棵草上吹泡泡，好多的泡泡，轻轻的，软软的，阳光的照耀下，呈现出五彩缤纷的颜色，好看极了！有的飘向远方，有的就近落在了那棵向外延伸的小草上，越积越多，但好像又都小了，可能是被挤的吧，为什么泡泡可以在吐子上留那么长时间呢？按理说早就应该破碎了，我把这个奇怪的现象摄入了我照相机。回家问妈妈，妈妈说：还是你自己去寻找答案吧。

(整理)总裁作业—想成为总裁的必修课

精品文档自我分析及定位成功开始于自我分析，领导者延生于自我反省: 有何特点我是谁我专门做那些事我专门服务哪些人我帮助顾客解决哪些问题跟我做生意最大的好处是什么我跟竟争对手最大差别在哪里不购买有什么损失现在不购买有什么损失

请理出目前所有拖延的事情：（原因） 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20 21 21 22 22 23 23 24 24 25 25

■请列出目前在生活中所有的问题：（原因） 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 ■请预测在示来一年中所可是能面临的每一个问题：（原因） 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10

（原因） 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 ■请列出目前在生活上所必须要改进的地方：（原因） 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8

10 10 11 11 自我分析 1、在过去十年当中，你做了哪些重要的决定？（请不论好与坏全部写下来） 2、在过去十年当中，有哪些事情困扰着你，请全部把它列出来。 3、在过去十的当中，你拥有哪些阻止你成功的习惯，请列出来。

5．你真正想做什么？真正要的是什么？真正想过何种生活？请说细说明。6．目前你工作最主要的动机是什么？ 7．在这三生你到底想做什么,想成为什么样的人？你希望跟谁一样？

一件奇怪的事作文200字优秀作文

一件奇怪的事作文200字篇一：一件奇怪的事我的妈妈是个非常讨厌养宠物的人，可今天却发生了一件奇怪的事。今天，我先走，妈妈就买东西去了。我本以为妈妈只会买些小饼干等吃的东西，可事情根本不是我想的那样，简直出乎我的意料。原来妈妈竟然买回了两条小金鱼。顿时，我的嘴巴张得比河马还大，脑子里冒出了无数个问号？惊奇地想：妈妈今天怎么了，出什么事了？过了一阵，妈妈说：看好它们。我点点头。妈妈去房里了，我慢慢地走近一看，真的是两条可爱的小金鱼。它们穿着花衣裳：一条是由黑、红、白三种颜色的小点组成的，另一条呢，则是穿着红白小块块的花衣裳。虽然它们是妈妈奇怪的时候买的，但我还是很喜欢。它俩还有一个共同的名字：糊涂鱼。还不是因为我有个糊涂妈妈。篇二：一件奇怪的事这是一件奇怪的事，从上周六夜里开始，差不多48小时了，虽然想来想去，还是想不到答案。大概两个月前，我新买了一双皮鞋。穿了两三天后，不小心踢到台阶上，右脚皮鞋的鞋尖被踢掉了一块比黄豆略小的皮，看起来很起眼的，不觉懊恼了一会。大概两周前，去一家常去的擦鞋店擦这双还算新的鞋，还和店主人提起这块明显的瘢痕，店主人也没有好办法，多上了些鞋油，多擦了一会，还是很明显。上周六穿着这双半新的鞋去南通，大雨。晚上请朋友吃饭，喝了一些酒。回到宾馆后，鞋上有不少雨水，于是用擦鞋纸擦鞋，酒后有点晕晕乎乎的，感觉似乎把那个右鞋尖的瘢痕一点一点的擦去了。第二天早醒，猛然记起擦鞋时奇怪的事，查看右鞋尖，竟然看不到一点被踢破的痕迹。回到家，和夫人说，夫人也感到奇怪。刚才，回到家，脱下鞋，再一次检查右鞋尖，真的看不出有任何破损的痕迹了。真是有点奇怪！篇三：一件奇怪的事昨晚，又发生了一件奇怪的事。要睡觉脱衣服时，发现伟伟穿在里面的马甲无冤无故就不见了，我记得起床时明明有把它穿在里面的呀？怎么这会儿就不见了呢？难道衣服会长脚自己跑了不成，我想来想去的，可就是想不明白，之后，就问伟伟衣服哪儿去了。他偷偷的笑着，看的出这幕后的罪亏祸手非他默属。在我的逼供之下，他最终说出了事情的真相。承认了衣服是自己脱的，而且把物证藏在了阳台上。说完，他起身往阳台跑去，很快就把马甲给拿了回来。看着这衣服，我就觉得纳闷，为什么我去阳台晒衣服怎么就没发现呢？衣服也不知道是什么时候脱的，这两天气温又极度的下降，这一脱，结果着凉，成流鼻涕了。这脱衣服的毛病，有好长一段时间没犯了，可昨晚又开始了。篇四：一件奇怪的事我有一件很奇怪的事，正是我和小弟弟之间发生的事。今天是星期天，我想：明天就要开学了，我把东西整理一下吧！于是我把自己的书包拿

激励员工七个要注意的细节

激励员工七个要注意的细节 2010-4-6 来源：世界经理人员工是企业最重要的“资产”，企业长远的成败关键在于如何管理好你的员工，激励，是一种很好的方法，但是有些细节须谨慎。一、营造融洽的氛围索尼公司的高级主管没有自己的办公室，甚至连分厂的厂长也没有办公室，这也是索尼公司期望大家消除等级隔膜，融为一体，互相接受和尊重的一种措施。索尼公司希望每个管理人员都能和员工一道，使用同样的设施。为了进一步融洽上下级关系，总裁盛田昭夫经常身体力行。有一段时间，盛田昭夫几乎每个晚上都和中下级主管一起吃晚饭，有说有笑，一直聊到很晚。二、放下“官架子” 有架子的人，即便你很有学问，很有权势，很有本事，人家对你最多是“敬”，但却“远”之。远则疏，亲则近。管理者与员工是舟与水的关系，若管理者只知上谄而不知下尊，只知作威而不知心疼下属，只知让下级尊重自己，而不知尊重下级，只能批评下级而不容许下级批语自己，则必舟覆业败。三、让下属无后顾之忧 “爱你的员工吧！他会百倍地爱你的企业”。关爱下属，解决下属的后顾之忧是调动下属积极性的重要方法。要善于摸情况，对于下属，尤其是生活较困难的下属，其家庭情况要心中有数，时时给他们以安慰、鼓励和帮助。知恩图报是人之常情，在员工危难之时伸一下援手，员工必将以百倍的努力回报你。四、不要随意发“火” 一次发火往往胜过10次降低工资所带来的负面效应。一些管理者却意识不到这一点，容易对员工大发脾气，把员工当成出气筒。一旦祸从口出，伤害了员工的情感，想挽回是很难的。五、忌乱“奖”滥“罚” 管理者都习惯用惩罚来使员工改正错误，但事实上这种做法的效果并不明显。严厉的语言惩罚虽然在一定条件下可以制止员工的某些不良行为，但已对员工的心灵造成巨大的伤害，久而久之，员工与领导对抗，从而变成真正难管的人。赏罚要出于公心，对自己所憎恶的，有功也一定要奖赏：对自己所喜欢的，犯了错误也一定要惩罚，这样才能使大家心服口服。并且赏罚要讲明原因，这样，赏才能使大家见其功而心悦诚服，罚则会使大家及本人真正受到教育。

新奇的近义词是什么

新奇的近义词是什么【近义词】：别致、希奇、新颖、新鲜、 1、对大脑健康有最高价值的活动是那些对每一个特定的人是新奇而复杂的事。 2、山，绵延不断；山，险峻挺拔；山，巍峨挺立；山，气势磅礴；山，新奇秀丽。山，无语，无悔，无惧，却永不停息地为世人演绎着最美的风景。 3、舅妈把平时剩下的零零星星毛线，合起来打成了一件花毛衣，图案还很新奇呢。 4、清澈的空气使大地广漠无垠，把它无限地扩展开去。一切都在往远方同去，而且在召唤人们也到大地的蓝色边沿上去。站在这地方看见太阳升起过十多次，每一次在我的面前总是诞生一个新的世界，充满新奇的美丽。 5、我想我与许多美国人一样，低估了自己对新奇事物的欲望和伴随着新事物而来的风险博弈。 6、翠绿的山坡上点缀着各种颜色的式样新奇的小别墅，就像草地上盛开的五颜六色的花朵。春天到了，五颜六色的野花争相怒放，山坡像是换上了五彩的衣裳。 7、广告中原创的诀窍，不在制造新奇花俏的图像文字，而是组合那些熟悉的文字与图片，产生全新的趣味。 8、这里的每样东西对我来说都是新奇的，令人激动的。我也是深深感受到进取的精神。

9、我们在晚会上要装扮得像电影中的角色，这是一个多么新奇的主意啊！ 10、他只会利用现成的工具为客户构造看似新奇的东西。 11、这个活动旨在帮助你了解对你个人来说什么是新奇而复杂的，与什么是机械而死板的相对比。 12、是一对双胞胎，也就七八个月大的模样，面对着面，两个小肉团一般的人儿新奇地将两只小嘴凑在一起。 13、这个公园里的假山，结构新奇巧妙，真可以说是巧夺天工。 14、他用新奇的目光打量着焕然一新的节日的教室。 15、对于研究会的会员们，这种想法很新奇，而且这种看法也造成很大的混乱。 16、用心捕捉那些稍纵即逝的思想火花，及时加以拍摄。不要非得成为一篇，也无须前后连贯，只在它新奇，为平日所未有就行。 17、小明今天穿的新衣服分外新奇，夺人眼球。 18、把新奇的解题方法挂在嘴边，还不如把常规的解题方法记在心里。 19、这些道具中最重要的莫过于枪了，但是在“面馆”的世界中，枪还只是新奇物品，离标准装备依然相去甚远。 20、初升的太阳把光芒洒在大地，遍布荆棘的山林也倍