2011学年高职102班第二学期工作计划

2011学年高职102班第二学期工作计划
2011学年高职102班第二学期工作计划

2011学年第二学期高职102班工作计划

高职102 王庆均

本学期伊始,我将继续担任高职102班班主任。我深感压力颇大,全班36双求知和渴望通过高考改变人生命运的眼睛紧盯着我。我们把36位同学带到什么高度,走向哪里,切切实实摆在我面前。现在紧密结合各部门本学期的工作思路,依据本班实际,特制订本学期班级工作计划。

一、分析班级情况

我们班由原来的两个汽修班同学,大家秉着考上大学,改变命运的梦想一起走到了高职102班这个大家庭。现在全班男生18名,女生18名,共36位同学。与隔壁平行班相比,我们在基础上存在一定距离,尤其是在机械专业方面的成绩不太理想。车工,测量两门课平均分远远超过我们班,语文、英语、数学只是目前保持着相对领先,但是分差不大。

二、立足本班,制定学习计划

1、本学期着重对尖子生的培养

通过上学期的观察和几次月考成绩的分析,暂时确定以下同学作为我们班的尖子生,周炯锋、张南南、梁路魁、王钗丽、丁美江等五位同学。尤其是周炯锋同学。上学期两次考试,各科成绩都均衡发展,还有(数学、机械基础)这两门优势科目,本学期着重培养。对以上几位同学,在英语课目上存在较大问题,和英语老师协商整理一套适合他们的学习情况。

2、树立信心,扬帆起航

抓住每一次月考的契机,在月考中提升学生的考试能力和信心。信心和目标是做好每件事情的前提和动力。作为班主任,尽量释放每个学生存在的潜力,多鼓励和开导,帮他们树立信心,让他们每天以最好的状态投入到紧张的学习状态之中去。开展一些列信心的主题班会主题教育。我的大学系列讲座,让他们心中有梦,追逐心中梦想。“心若在,梦就在”“相信你是最棒的”

3、合理安排时间,“饿”补弱势科目

争对同学们在理科上的不足,督促同学们抓紧时间进行补习。周一第三节晚自修(读机械基础)周二第三节晚自修(英语)周三第三节晚自修(数学)周四第三节晚自修(测量和车工),双休日补课期间(周六自修课第一节作业,第二节英语,第三节语文)周日晚自修(第一节作业,第二节机基础,第三节测量和车工)以上时间暂定,根据实际情况作适当调整。

三、精神立班,加强班级学风建设

结合上学期班级学风情况,本学期继续贯彻好的做法,对存在不合理的地方作合理的修改。我始终这样认为一所学校有学校的文化和精神,一个班级与其他班级最大的不同就是他所具有的独特的班级文化和精神。我们班始终把高考放

在首位,始终坚持做好班级学风建设,如何打造本班良好的学风建设,着重从以下几个方面入手:

1、鼓励学生,相信学生,给学生足够的信心和勇气来面对高考。

2、班级番号,紧贴高考方向,制定本班番号“信心百倍,剑指高考”。

3、及时向学生介绍我们高职考的信息和报考相关学校的信息。让学生对以

后的发展做到心里有数。要进什么样的学校就得付出什么样的努力。

4、树立奋斗目标,切实制定符合自身发展的学习计划。从本班挑选出5名

同学,树立学习榜样,介绍他们的学习经验,让他们在班级里起到带头

作用,以点带面。借助文秘091班优秀学生,介绍他们的学习方法,学

习他们好的读书习惯。也让本班学生知道如何成为一个优秀的高考生。

5、班级高考氛围的渲染。前面张贴“天道酬勤”,后面张贴“寒窗苦读,经榜提名”墙柱上张贴:“苦心人天不负卧薪尝胆三千越甲可吞吴;有志者天不负釜底抽薪百二秦川终属楚。”黑板旁边张贴每位同学的“我们的誓言”

6、表扬先进,鞭策后进,大家携手共筑美好人生:

颁奖(借鉴和学习唐国芳老师优秀做法)

班级前10名,奖励喜报一张。放学那周带回家向家长报喜,促进学生的上进心并充分体验成就感。

喜报

的家长:

您的孩子在月份的月考成绩中,成绩优异,排名班级第名,特此祝贺!希望你的孩子在今后的学习中戒骄戒躁,再接再厉,争取更大的辉煌!

大市聚职业中学

2012-3-21 进步突出者,也奖励喜报一张,放学那周带回家向家长报喜,让学生也有机会体验成就感,从而最大限度挖掘内心对成功的渴求。

喜报

家长:

您的孩子在月份的月考中,成绩进步显著,特此报喜,希望您的孩子在今后的学习中更加刻苦认真、勤学好问,争取更大的成功。

大市聚职业中学

2012-3-21

四、健全班团干部队伍建设,使班级工作有一个新的突破。

1、本学期着重对班干部队伍的培养和指导。

我很欣赏著名教育学家魏书生先生的一句话“干部能干的事,班主任不干;学生能干的事,班干部不干”。充分做到“让学生管理学生”,班主任做好引导监督工作。一个有凝聚力的班委自然是班级管理的中坚力量,建设一个好的班委也自然是班级工作的首要内容,经过民主选举和自荐相结合的原则,最后组建了以吕汝琦为班长、任洁钰为团支书、张南南为学习委员、张银为生活委员、吕可成为体育委员新的班委,主持班级日常工作,并且实行值周班长制,解决一周班级出现的一切问题,使班级走上了一条健康持续发展的道路。

2、健全班干部考核制度。

本学期由班长负责日常工作的开展,并由班长对干部进行定期地考核打分,及时找出几名干部的不足,帮助提高,同时也让他们自己在同学中树立威信。

3、实施班干部值周制度。

要求每个班干部尤其是班长、副班长、团支书、纪律委员等主要班干部实行轮流值周制度(对包干区、班级、寝室内务、班级军容风纪检查)每周四晚上在班级里汇报班级一周值周情况,指出问题和不足。下周值周班干部制定下周工作计划。每周日第一节晚自修召开班干部会议。

五、抓好常规工作

对于班级卫生,纪律,军容风纪常抓不懈,培养学生养成一种习惯,使学生养成一种爱劳动习惯,自习课养成一种不讨论问题的习惯,从而独立自主,培养一种钻研能力,自学能力,在每月的月考核中,成绩位于年段前列。

以行为规范为抓手,抓好学生的思想道德建设和文明习惯的养成工作,促使学生全面素质的提高,向学生灌输把平凡的事情做好就是不平凡,把简单的事情做好就是不简单,常规就是规范,规范就是实力,就是战斗力,除了规范,应该逐渐提升为示范甚至模范。

充分以学校走姿,军容,内务,早跑各项活动为载体,通过制定一套相应的奖罚措施和心灵对话使学生实实在在感受到为自己工作的思想境界,从而提高学生的办事能力。

六、积极配合学校加强校园文化建设,使学生真正能够感到“相亲相爱一家人”的主人翁体验

1、精心组织班会、读书时间、国旗下演讲、读书时间、每周一歌、图书角,板报等教育活动。根据新时期学生特点,努力配合学校探索新的校园文化教育载体,使校园文化建设对学生的影响力与时俱增。

2、严格执行每周一次的班级活动制度,做到精心组织、有目的性、针对性,力求活动内容丰富多彩,学生乐于接受。使班会课活动规范化,持久化,成为德育教育的主阵地。

3、组织安排了一些有意义的班级活动,活跃班级气氛,增强班级的凝聚力,使每个学生都有较强的班级集体荣誉感。

小太阳幼儿园2011年度安全工作计划

小太阳幼儿园2011年度安全工作计划 为认真贯彻和落实教育局有关安全工作的指示精神,切实保障全体师生的生命安全。本年度我园的安全教育工作以幼儿园的各项工作为中心,以确保幼儿园保教工作的顺利进行为出发点,以提高师生和家长的安全意识及广泛开展安全教育活动为途径,进一步加强各方面安全工作,坚持深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。现结合本园实际,制定本年度安全教育工作计划。 一、健立健全制度,加强管理机制 1、成立领导小组。进一步加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作管理制度,层层落实安全工作责任。 组长:杨会琴 副组长:甘爱玲 组员:王红艳赫秀琴喻红英 2、每位教职员工都应该清醒的认识到安全工作是幼儿 页脚内容7

园教育工作中的重中之重,是确保幼儿园保教活动正常进行的基础和保障。因此,全体教职员工必须提高认识,认真履行自己的职责。领导小组成员必须加强安全工作的监督与检查,做好幼儿园安全教育活动的组织实施,经常性对园内场地、设施等方面的安全进行检查维修,对幼儿、教师的饮食卫生进行监督,以及时发现不安全隐患,防患于未燃。 3、继续做好与各部门的安全工作责任书的逐级签定工作。进一步落实专人具体负责幼儿的安全工作,使安全工作责任层层分解、责任到人,形成齐抓共管的良好局面,为全园师生营造一个安全、安静、和谐、健康的成长环境。 4、安全教育工作领导小组成员要定期布置自查安全工作,实行安全工作自查制度,各主任、全体教师要认真仔细地检查并做好记录,发现问题要及时报告、整改,排除不安全隐患,防止事故发生,确保幼儿园师生人身安全和公共财产不受侵害。加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自的职责。同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内,将安全工作作为教师师德考核的标准之一。 5、班主任要细心、耐心呵护每一个孩子,不要让幼儿因此而受到各种伤害。每天要关注本班幼儿的出勤情况,及时了解情况,关注幼儿的身体健康情况,对于带病入园的幼儿需特别注意其饮食和用药,发现幼儿身体有异,及时联系家长带回孩子到医院就诊。 页脚内容7

2020酒店年度工作计划模板大全最新3篇

2020酒店年度工作计划模板大全最 新3篇 年度工作计划【篇一】 1、努力使散客的入住率上一个台阶 20某年,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。 2、加强与各大旅行社间联系 20某年营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末的休息时间,到省内几大的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访,与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店,以确保酒店客房的收入。 3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用

20某年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房,棋牌,餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位,以限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。 4、加强部门间的沟通协作 建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客 的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作,相互配合。以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益 5、具体的目标明确 A、会议计划收入为13万,理想目标是完成15万。 B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。 C、由营销部带来的餐饮收入突破40万 新的一年,我们必将继续探索,继续学习,我们希望又会有忙碌而充实的一年,但是明年再回过头来总结的时候,我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美,但希望营销部在新的一年里,各项工作都有起色,有突破,有创新,最终当然要有不错的业绩。我始终坚信天道酬勤,有付出,就一定会有丰硕的成果等着大家!

2010年工作总结及2011年安全工作计划

2010年安全生产工作总结及 2011年安全生产工作计划 为了更好地贯彻落实国家?安全生产法?,加强公司安全生产监督管理,确保公司安全生产运行,2010年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理,认真抓好安全学习和对员工的安全教育,不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和制度的贯彻执行,加强安全检查和监督,抓焦化设施的安全改造和维护维修。确保了公司安全生产平稳运行。 现将公司2010年的安全工作总结如下: 2010年我公司安全管理、安全质量标准化及现场检修工作。在公司总经理的带领下各单位认真履行岗位职责,全面落实上级有关安全生产的各项方针政策,根据 2010年年度安全生产工作的总体要求,攻坚克难,勤奋工作,强化管理,狠抓制度建设、安全质量标准化建设,积极推行本质安全型建设的各项有效措施、方法,各部门、车间较好地完成了本部门、车间的工作任务。 一、主要安全指标完成情况 2010年,九鑫公司全体员工在中煤集团公司及中煤焦化公司党、政的正确领导下,严格按照集团公司及焦化公司党、政、工的指示精神和集团公司、焦化公司“安全一号”文件的安排部署组织开展工作,以健全完善安全管理网络为手段,全面落实各级安全责任;以“安全第一、预防为主”为准则,积极开展安全工作;以分阶段、分步骤推

进安全质量标准化工作为切入点,切实加强现场管理,公司安全工作扭转了事故多发的被动局面,截止目前为止全年安全目标得以实现。 二、加强安全教育与培训,营造安全氛围 安全教育与培训是今年公司工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训. 1.公司培训和部门内部培训:公司对全厂1300余人采用集中培训的办法,通过人力资源部、安监部的共同协作,间接影响到职工,提高了大家对安全的重视;各单位从“我要安全、我会安全、我能安全”为切入点,做好安全作业方面的培训,做好职工工艺操作的培训,提高员工操作水平,减少和降低生产操作事故的发生。做为安监处长,对每次培训都安排2个课时,根据公司当前安全生产形势,接合实际进行讲解。全年对八大车间和公司组织的全员培训10余次。 2.加大宣传力度:组织各单位全年制作安全条幅110条、宣传标语570条、安全宣传栏一周一换等。通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,尽可能地让员工参与当中去。利用条幅、宣传标语、报栏安全一日语、安全讲课等,把安全工作深入人心,起到人人讲安全、时时想安全的效果。 3. 重视安全教育培训工作。一是对新职工入厂的“三级”安全教育培训,2010年对新进厂职工125人全部进行了三级安全教育培训和考试,经考试全部合格。二是搞好公司安全教育培训再培训工作,对各专业安全操作规程、安全技术及班组长以上干部进行了培训。每月对228名班组长(含工段长)进行了“班组长岗位任职资格”培训,

2011学年第一学期容里小学教学工作计划

以校为本聚焦课堂创新机制促进发展 ——2011学年第一学期容里小学教学工作计划(草案) 指导思想: 依托先进的教育教学理念,围绕街道教育局工作会议精神和学校工作计划对教学的部署,以传承和发展相结合为原则,聚焦课堂教学研究,高度重视教师学习和反思,促进教师专业成长,强化教学常规管理,优质服务学生学习,不断提高教学质量。 工作目标: 1、创新校本学习与反思机制,努力建设学习型教师队伍。 2、创新校本研究机制,积极构建“生本课堂”。 3、创新校本管理机制,逐步形成务实、个性的教学管理。 主要措施: 一、创新校本学习与反思机制努力建设学习型教师队伍 1、开展读书心得征文活动。 著名特级老师窦桂梅曾说道:“读书就是最高级的精神美容,读书就是最长远的备课、最好的教学准备。”读书是教师获取知识、提高修养的主要途径,读书是每一位老师专业成长必须的生命方式。学校倡导教师做到“四书”即买书、藏书、读书、写书。教师要规划好自己的阅读内容,学校要求每位教师每学期至少读一两本好书,学校将每年为每位教师提供50元的购书资金(老师凭购书发票报销并把买回来的书交给科组登记),读书的内容可以是教育教学专著、教育教学杂志、可以是文学类书籍,还可以是散文随笔等。学校也会为每个学科订一份教学杂志。为检查教师的读书效果和交流读书体会,本学期将在第十五周举行一次以“读书与成长”为主题的读书心得征文活动,要求45岁以下的教师每人至少上交一份稿件,45岁以上老师可以自愿参加,学校将把所有人的读书心得发送到学校资源库供老师们学习交流,各科组也要选出优秀心得文稿在科组内进行一次交流活动。 2、开展“共读”活动。 读书需要自觉、读书需要引领、读书更需要氛围。为此,这学期开始,每次全校教师会,开会前十分钟为“共读”时间(特殊情况除外),这个学习活动由老师组织进行开展。具体方法是:每一次开完会后,通过抽签的方式决定下一次读书活动的组织者,中签的老师要自己寻找学习内容(可以与教导处商议),并在会前印发给所有老师,开会时,由该老师上台组织学习,可以原文照读,可以结合自己的理解组织学习。各个科组也要加强学习力度,可以参照学校的方式进行,也可以有自己的学习组织方式。 3、开设专家讲坛 为了使教师的理论水平不断提升,促进教学质量的提高,学校准备开设容里小学“专家讲坛”,不定期为教师请来街道内或区内的教育教学专家(如容桂名师、各科学科带头人或教研室的专家等)来我校讲学。我校邓校就是学校的一

汪塘中学2011年教学工作计划

汪塘中学2011年教学工作计划 一、指导思想: 认真贯彻落实科学发展观,以改革和创新为动力,努力更新教育观念,优化教学模式,围绕全面提高我校教育质量这一中心,深入开展教研教改,积极推进基础教育新课程改革,抓好校本教研活动,加强教学工作常规管理,力争我校质量再上一个新的台阶。 二、工作目标: 1、以德为帅,确保德育工作有新的发展。 2、积极创新,改革现有的教学模式,切实转变教育观念。 3、狠抓常规,确保工作效益。 4、潜心教研,按要求分层次抓好各种竞赛活动,促进质量的全面 提高。 5、加强职业教育工作,尽最大努力完成高职招生任务。 三、主要措施: 1、切实转变教育观念,改革现有的教学模式。 ①、改革现有的课堂教学模式,以教师为主导,充分调动学生 的主观能动性。 ②、规范办学行为,严格执行新课程计划,组织教师认真学习 新课程标准,把握好教材。 ③、开展教学观摩活动,注重活动的实效性,下大力气提高活 动质量。

2、进一步抓好教学常规工作。 ①、认真搞好常规管理,切实落实“备、讲、批、辅、评”五 个环节。确定“规定动作”到位。 ②、教学常规要做到“九认真”即:认真制定教学计划,认真 备课,认真布置和批改作业,认真辅导学生,认真组织考试, 认真组织课外活动,认真参加教学研究,认真评价学生学业。 采取过硬措施,定期检查督促。奖罚分明。 ③、搞好优秀教案,常规先进个人评选工作,使常规管理向“严、 精、实”的方向迈进。 3、职业教育要细致耐心,抓出成效。 4、抓好教研教改工作,促进教育教学质量全面提高,不断提高教 师课堂教学水平。 ①、加强对现有课题的管理,注意教改成果的推广,“初中数学 自学辅导法”、“中学语文目标教学法”等,在推广的同时完善、创新和发展。 ②、开展教研教改活动,不断提高教师课堂教学水平。 四、教学: 2——3月份: ①、开学准备工作,控流是重点。 ②、各种计划的制订与检查落实。 ③、学籍报表。 ④、毕业班任课教师工作会议。

2020年客房酒店年度工作计划

客房酒店年度工作计划 xx年在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。xx年酒店客房部的工作十分的顺利,得到了上级领导的赞扬!做完xx年,我们对xx年有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在酒店客房部xx年工作计划重点做好以下几个方面的工作:中国论文联盟.LWLM.。 一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘? 部门将重点培训员工如何根据 客人的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。 2.搜集:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集,归纳入档。 3.系统规范:将的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。 4.培训奖励:好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到满足。捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。五心服务:为

2011-2012学年度第二学期教学工作计划

2011-2012学年度第二学期 教学工作计划 伍佰城幼儿园小(1)班罗春媚 一、班况分析: 本班大多数幼儿都喜欢上幼儿园,并逐步能够适应幼儿园的生活,初步建立了在园的一日生活和学习常规,学会收拾玩具,将物品物归原处。喜爱参加户外体育运动,许多幼儿内向的幼儿性格变的活泼开朗起来,喜欢与同伴交往。但与此同时很多孩子还存在着一些情况,在家表现为任性,倔强,爱发脾气,依赖性强,以自我为中心,爱听好话,不愿意自己吃饭,挑食者较多,情绪波动比较利害,需要老师更进一步的教育与关爱。同过近一个月的与家长接触,发现我班部分家长比较重视早期启蒙教育,经常带幼儿外出增长知识,个别幼儿已在家进行早期阅读,有一定的可塑性。但仍有个别家长不重视早期教育,这就需要教师耐心的做好家长工作。 二、班级工作总目标: 认真学习新《纲要》,领会纲要精神,抓好新生入园的各项教育,培养幼儿初步的自我服务能力及良好的行为习惯,增强目标意识,引导幼儿活泼,愉快地在幼儿园生活,逐步加深对幼儿的情感。注重家庭,幼儿园与社会教育的一致性,切实做好为家长服务工作,共同为幼儿创造一个良好的成长环境。 三、三大领域教育目标: (一)健康: 1、喜欢上幼儿园,有自己的朋友,乐于参与集体生活。 2、初步养成独立进餐的习惯,保持桌面整洁,建立餐后良好的卫生习惯。 3、能安静入睡,培养幼儿整理衣物的良好习惯。 4、了解一些简单的安全常识,培养初步的自我保护意识。 5、在老师的帮助鼓励下克服困难,愿意参加体育活动。 6、初步建立体育活动的规则意识。 7、愿意参与成品材料、半成品材料和非成品的材料的小肌肉活动。 8、在集体活动中,情绪安定愉快,不乱发脾气,性格活泼开朗。 (二)语言: 1、能听懂普通话,并学说普通话。 2、学会安静的听同伴说话,不随便插嘴。 3、喜欢与同伴交流,愿意在集体面前讲话、表演。 4、在教师的引导下,学习围绕主题谈话,能用短句表达自己的意思。 (三)社会: 1、愿意上幼儿园,在活动中保持愉快的情绪

酒店年度工作计划范文

酒店年度工作计划范文 严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做 好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控, 在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时 每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的 不足,安全隐患。 工作计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。以下是由为大家 推荐的酒店年度工作计划范文,欢迎大家学习参考。 酒店年度工作计划范文一 在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆日子里,中亚大酒店又翻开了崭新的一页!在以总经理 为核心的总经理室的领导下,在社会各界朋友的关心、支持和广大员工的努力拼搏下,中 亚人创品牌、树形象、拓市场,一路欢歌,一路汗水,终于取得了非常良好的经营业绩, 圆满地完成了“三高二好”总目标。又是企业拓展的又一年,是面临新挑战、开创新局面 的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼企业内功,争创中亚品牌!在新的市场形势下, 以“产品、销售、创新、成本、福利”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严 格控制成本、提高员工福利,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新----这 一企业发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。2020年酒店工作计划 一、提升产品质量,强化队伍建设 随着三亚市大小酒店的异军突起,以及顾客消费心理的日趋成熟,对酒店产品的要求 也越来越高,不断地提升酒店产品质量,以适应市场的需求,已经是不可回避的选择。在 硬件设施设备上,酒店将在2020 年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升 硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资源开发力度,成立中亚人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。 二、加大促销力度,强化市场拓展 “天府楼”之川菜品牌,已在三亚市餐饮市场争得了一席之位,随着各类客房的成功 改造,不同层次的豪华房间满足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促销力度,进 一步打造、树立、坚定中亚之品牌,充分拓展市场空间,为来年的发展与巩固打下坚实的 基础。 我们选择了酒店,就意味着选择了她的全部,包括她的企业文化,她的人际关系,她 的优点和缺点,我们不可以只去埋怨她的不足,而不去考虑她的优点。否则,工作对于你 来说只能是种折磨,相反如果你对酒店充满了爱时,你会发现有那么多别的酒店不具备的

总监办2011年度安全生产工作计划

第二总监办2011年度安全生产工作计划 为切实做好2011年连霍高速公路洛阳至灵宝(豫陕界)段改扩建工程安全生产工作,落实弘阳公司2011年工作会议要求,确保弘阳公司年度建设任务和安全管理目标的实现,特制定本计划。 一、指导思想 认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《河南省安全生产条例》等有关法律、法规,深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号),坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,继续深入开展“安全生产年”活动和“平安工地”建设活动,全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”,推进“双基”建设,狠抓安全生产责任制和各项措施的落实,强化安全生产隐患排查和整改,努力实现第二总监办年度安全生产管理目标。 二、工作目标 认真贯彻国家、省颁布的安全法规、规程;认真落实2011年“平安工地”达标推广年工作计划;强化安全管理,做到安全管理标准化、制度化、规范化。保证项目在工程建设期间不出现安全责任事故。 三、工作措施 1、健全安全生产规章制度并严格执行。健全安全生产和监管过程中的安全生产组织机构建设、安全生产责任制、安全生产操作规程、各项作业安全措施要求、消防及安全用电管理制度、安全生产技术交

底制度、危险源识别评价及重大危险源管理制度、安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗制度、应急预案、安全例会、安全检查、安全生产费用使用和管理、安全奖罚、安全事故报告处理及责任追究制度、安全警示标志标识规范设置等规章制度,加强施工现场安全生产管理,全面规范生产经营行为,杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为,切实做到不安全不生产。 2、切实落实安全生产责任制。建立施工项目安全生产岗位责任制,各单位实行“领导分片包干,责任到人”的承包机制,层层分解落实安全生产责任,层层签订安全生产责任书,真正做到“安全生产、人人有责”,各级人员在各自岗位上对施工生产全过程安全负责。完善以班组建设为核心的现场安全管理,把安全生产责任落实到班组、现场。做好施工过程的安全考核工作,将安全考核工作制度化。 3、做好安全生产教育培训工作。加强安全培训工作,通过有目的、有计划、有收效、有记录、有总结的开展多种形式的安全教育培训工作,特别是专项知识的培训,提高各级人员的安全生产意识、知识和技能。严格做好三类人员、特种作业人员、员工、农民工的安全教育培训及岗前安全技术交底。对隧道工程、高墩大跨径桥梁工程、深度高于30米的高填深挖路基施工段等危险性较大的分部分项工程,开工前掌握好风险源的分析,做好专项方案制定、审查及专项安全技术的培训,过程中做好控制点的监察,有针对性地开展各类安全知识系列讲座活动,规范安全管理程序,提升现场安全管理水平。

2011年上期教学工作计划

利溪小学2011年上期教学工作计划 一、指导思想: 本学期我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实蓬安县教育局的工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,抓好教学监控,大力推进素质教育,稳步提高教学质量。 二、工作目标: 教学管理方面:强化教学管理,做到管理精细 队伍建设方面:提高师生素养,促进队伍建设 常规教研方面:扎实常规教研,提高课堂效益 教学质量方面:加强过程监控,实现质量跃进 三、具体措施: ㈠教学管理方面: 1、进一步修定完善教学管理规章制度。制定教师备课实施细则、作业设置与批阅实施细则等,使每位教师清楚地知道自己本质工作是什么,该怎样做,做得怎样。 2、学校管理人员必须明确职责,求真务实,不断创新,做到“四个深入”。①深入业务理论的学习,提高业务管理水平,每期学习业务理论不少于10篇;②深入课堂听评课,听评课以推门听课为主(听随堂课),同时对薄弱教师实施跟踪听课,并及时与上课教师交换意见;教学管理人员每期听课不少于20节,其他行政每期不少于15节;③深入教研组,指导和引领教研组工作,使教研组工作真正落在实处; ④深入年级,掌握负责年级学科特点,了解教师教的现状和

学生学的现状,加强对教情和学情的分析与研究,确保年级质量目标的达成。 3、强化教学管理监控机制。①巡课机制,行政人员要加强对课堂常规进行巡视,填写好学课堂常规巡查记载,作好详细的记载,发现问题及时与教师交换意见,并以此作为月、期末考核的依据之一。②听评课机制,行政人员推门听评课,主要听分管年段和分管学科教师的随堂课;教师间听评课,主要听同年段同学科教师的随堂课,教研组长每期至少15节;教师每期至少15节。③视导机制,行政人员通过常规巡查,教学“六认真”检查以及单元质量分析等汇总情况,对薄弱班级薄弱教师进行集体视导,与教师深入交换意见,以此提升班科教师的教学质量。④教研机制,强化教学交流,定期组织教研活动,综合组内的各教研小组由组长自行确定教研时间。每次教研要以问题教研为主,要有专题,有研讨的过程记载,并且每位教师要把教研的收获运用于课堂教学之中。⑤座谈机制,行政人员要多深入教师,从工作、学习、生活多方面了解教师现状,关心教师疾苦,为教师的成长搭建好平台,并有详实的记载。⑥检查机制,教学“六认真”的检查,及时与教师交换意见,并将检查情况纳入学期考评。 4、由教导处牵头开展好每周一次形式多样,富有实效的行政议教。行政议教要围绕学校教学工作中的主要问题来开展,要有明确的主题,有相关学科教师的参与,要有解决问题的办法,改进的具体措施,要有详实的记载。 5、开放图书室,加大学生课外阅读量。学校要充分利用社会各界捐赠图书,定期对全校学生开放,激发学生阅读兴趣,拓展学生视野,有效提高学生的阅读水平。 6、与德育办密切配合,加强对全校师生身体、心理方面的健康开展教育,同时,在《品德与生活/社会》以及班队

2021年度酒店工作计划范文(通用版)

2021年度酒店工作计划范文 (通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0534

2021年度酒店工作计划范文(通用版) 以“产品、销售、创新、成本、福利”为方针,根据酒店的实际情况制定20xx年度酒店工作计划 20xx年度酒店工作计划范文 一、保安全,促经营 在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方

面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。 二、抓培训,提素质 业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。 三、开源节流,降低成本,提高人均消费 节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上

2010—2011年度学校安全工作计划

2010—2011年度学校安全工作计划 一、指导思想 认真学习贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,落实各级党委、政府关于学校安全工作的系列指示精神和全市年度教育工作会议精神,牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念。遵循积极预防、依法管理、社会参与、各负其责的方针,紧紧围绕创建“和谐校园”、“平安校园”这一目标,深入开展校舍设施安全、道路交通安全、节假日安全、教育教学安全、消防安全、校园周边环境治理等专项整治活动,进一步强化安全工作“问责制”,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,创设良好的教育教学环境,努力保障教育事业的可持续健康发展。 二、工作目标 1.建立健全中小学、幼儿园安全工作管理领导机制。完善各项规章制度和各类应急预案,并积极组织师生演练。 2.进一步健全校内安全防范机制。无集体中毒、校舍倒塌、火灾等重大灾害事故发生。 3.接送师生的交通车辆安全可靠,杜绝发生重大交通事故。 4.校内各种安全消防设施齐全有效,教学、生活和其他学生集中活动场所秩序良好。 5.做到中小学周边200米内无违规或违法设置的娱乐场所。校内及周边无违章建筑、不法饮食摊点;无针对师生的重特大刑事案件发生。 6.全年学校安全责任事故数为零。 三、重点工作

一、是加强工作责任制建设。要层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。要继续充实完善专兼职相结合的学校安全及综治工作队伍,动员和组织师生积极参与,群防群治,共同做好学校安全和综治工作。各级各类学校和幼儿园一律不得组织与教育教学无关的活动,不得组织学生参加没有安全保障的社会活动,不得组织学生参加抢险救灾等有危险的活动。 二、是广泛开展安全法制教育。充分发挥法制副校长和科任教师的作用,通过专题讲座、课堂教学和形式多样的活动,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。帮助学生树立安全观念,增强安全意识,具备对安全隐患的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。要继续坚持集中开展安全常识教育,宣传防溺水、防雷电、防食物中毒、防敲诈、防暴力侵害、防火等常识。 三、是落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字安全工作方法,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,在各学校每周和重大节假日前必查的基础上,镇(街道)教办要组织力量进行月检查,做到查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。 四、是加强门卫安全管理。要采取切实有效的措施严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。一要加强门卫工作人员思想道德教育和业务能力的培训,配备必要的防范器材,使其不仅能防偷防盗,还具备一定的防暴抗暴能力。二要严格门卫登记制度。要继续落实无专职门卫的学校学生在校期间一律关闭学校大小门,外来人员实行登记领入负责制;设专职门卫的学校实行证件审查、登记负责制。对形迹可疑人员要通报公安部门及时处置。三要严格学生请假出校登记制度。

教学工作计划2010-2011学年第二学期

五里小学教学工作计划 2010—2011学年第二学期 针对学校对教学工作提出的要求,结合上学期工作的情况,本学期的教学工作将有所突破。为了让工作能有计划、有步骤地开展,在总结上学期工作的基础上拟定本学期工作计划如下: 一、工作目标 1、进一步规范学校教学管理工作,推进教学管理工作的“亮点”工程,改变以往工作的滞后性,让教学管理工作出特色,出成效。 2、组织丰富多彩的师生活动,创建生机勃勃的、富有浓厚学习氛围的校园环境。本期让讲故事比赛成为学校的常规活动固定下来;让校园中人人讲普通话。 3、推进教研工作的突破,改变教研工作针对性不强的现状,从学校现实出发,探索一条有效的学校教研工作途径,让教研工作出成效。 4、在工作中提前谋划,提高工作的效率,积极探索教学管理中人员少,事务杂这一工作环境下高效工作的有效工作模式。 二、工作思路 在中心校的正确领导下,努力实现学校教学工作的科学化、规范化,把教学管理的水平提升到一个新的水平;结合学校的实际,分析学校教学工作中存在的问题,并结合学校教师工作量综合分析,选定一至二个方面作为学校教学工作重点抓的亮点工作,以亮点工作带动教学工作上一个新的台阶;把教学常规性管理工作抓好抓实,营造

积极、向上、务实的学校教学环境;重视教研工作的实效性,寻求教研工作的新突破。 三、保障措施 (一)教学常规管理工作 1、严格执行《毕节地区教学常规管理手册》的相关要求。开全课程,开足课时,努力提高教学质量,保质保量地完成本学期的学校工作目标。 2、在开学初,结合学校实际和以往工作中出现的问题,修改《教学常规管理制度》和《学籍管理制度》,结合新修改的《教学常规管理制度》拟定《教学常规管理细则》,在本学期的二周内,在教师大会上讨论通过并开始执行。 3、改变学校教学常规工作的检查方式,改变以往教学常规检查滞后于教学工作的局面,让教师不用为了检查而补写资料,让教师的工作更有实效。落实教学管理中的过程性督导和过程性评价,让教学常规工作督导和检查成为促进教学工作提升的有效手段。 4、重视教学管理工作的组织和落实。在开学初,对本期的工作早谋划,早开展,合理地安排工作时间。开学初第一周就把教师课表和班级课表分发到位,让教师按课表上课,让学校教学工作用最短的时间走上正轨。要求各教研组在开学初拟定具体详实的工作计划,并要附有工作安排表,把本学期要开展的工作以周为单位列出来,依照执行。 5、加大对教师教学常规工作的检查力度。教务处和教研组均通

酒店年度工作计划表

酒店年度工作计划表 pa工作流程 工作范围:酒店的公共区域,客用卫生间、员工更衣室、防火通道。工作内容: 1、6:50到前台领取对讲机、楼层钥匙,在客房办公室签到,阅读pa交接本,领取工具准备工作。 2、7:00——7:10大堂立式烟灰桶清洁并换垃圾袋,会客区清洁以及大堂地面推尘。 3、7:10——7:20客用卫生间清洁。 4、7:20——7:50帮助客房早班的服务员抢房,协助前台查退房。 5、7:50——8:15参加客房的早班晨会,听取一天的工作安排及特殊事项。 6、8:15——8:30巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区。 7、9:00——9:30清扫男女换衣室、男女员工浴室。穿插巡视大堂区域。 8、9:30——11:00清扫大堂区域,以及8f—10f公共区域地面 a、大堂地面不间断的日常推尘,发现特殊污渍及时处理。 b、大堂理石墙面、木格的日常推尘。 c、立式烟灰桶的日常保养、清洁,清洗并更换沙石,发现烟头及时处理,最多是不可超过3个烟头。 d、电梯门的擦尘以及保养,定期给电梯上不锈钢光亮剂。 e、大堂绿色植物的清洁。注意植物的叶子要用专用的抹布擦拭。植物花盆内部不要存有其他杂物。

f、大堂地面边缝的清洁。要用废牙刷每天清洁大堂地面的卫生死角。 g、客用卫生间的清洁。要求每隔30分钟巡查一次。确保客用卫生间的卫生标准,特别注重地面、台面的水渍问题。 9、11:00——11:30午餐 10、11:30——12:00巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。 11、12:00——13:00每日中午一小时做主管安排的周期清洁工作。 12、13:00——13:30清理8f b区地面的清理 13、13:30——14:00巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。 14、14:00——14:30抹8f公共区域地脚线。 15、14:30——15:00巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。 16、15:00——15:30抹9f公共区域地脚线。 17、15:30——16:00巡视大堂区域立式烟灰桶、及会客区,巡视客用卫生间及员工换衣室、洗澡间。 18、16:00——16:30抹10f公共区域地脚线。 19、16:30——17:00晚餐 20、17:00——17:30到客房办公室开班后会,听取主管安排的晚间工作内容,领取楼层钥匙、对讲。 21、17:30——20:00同第8条,并协助中班服务员查退房,送客用品,在房间紧张时,帮助中班服务员做房。(同时在17:30——19:30时间段内要对大堂不间断的巡视及保洁,重点大堂地面、立

2011年小学班级安全工作计划

2011年小学班级安全工作计划 一、指导思想: 以上级教育部门下发的有关安全工作文件和指示为宗旨,紧绷安全心弦,务实工作,教给学生安全常识,养成处处注意安全的好习惯,保证班内外学生安全,保证正常的教育教学秩序,为全面提高我班教育教学质量服务。 二、落实组织: 建立安全工作负责小组。班主任为小组组长,班长担任副组长,各学习小组组长为负责小组成员。班主任全面负责班级安全工作,重点为安全制度的落实和监督,各组员负责学生活动安全和饮食卫生的安全。 三、工作措施: 1、继续抓好安全教育:我班将充分利用手抄报、红领巾广播台等宣传阵地,以及通过老师晨会和周一班会,继续宣传安全工作的重要性和必要性。让学生高度认识“安全第一”。做到反复强调,确保学生人身安全。 2、进一步完善规范制度: 我班将进一步完善各项规章制度,学生做操、集会、上课、下课、上学放学、劳动等等都将作出明确规定,规范程序。同时,还将经常对存在的安全隐患及时排查,发现问题,尽快解决。 3、加强落实防范措施: 我班将进一步加强和落实防盗、防火、防水、防毒、防活动伤害等防范措施严格按上级要求办事,发现安全隐患及时向上级领导反映,并作好妥善处理,确保师生安全。 4、加强校内学生活动的安全工作,要求教师对学生进行安全教育,不做危险性游戏。体育课上,教师要工作到位,思想集中,严格督促学生的动作规范,方

法科学。开展活动前,我班将认真组织,确保安全,不管是教师还是学生,都要把安全放在第一位,不得离群,不得上危险地段,不得做危险举动,保证活动安全顺利地进行。 5、总结经验: 学期结束时要对学校安全工作进行总结,积累经验,找出差距,不断完善措施,改进工作方法。对在这方面有突出成绩的学生,要给予表扬或者奖励,以推动班级安全工作的开展。 安全工作人命关天,责任重于泰山。学生人身安全工作事关学校的教育、教学秩序,要把班级安全教育和管理作为一项经常性工作来抓,建立有效的长效管理机制,避免发生各类安全责任事故,确保教育教学秩序的稳定以及全班师生生命和班级集体财产的安全。

教学工作计划2011-2012学年第二学期

五里小学2011——2012学年第二学期 教学工作计划 本学期是学年的下学期,面临着学年末的教学评估检测,教师的任务非常重。同时在国家实施均衡教育的好政策的实施下,学校配置了很多教学器材,本学期要清理好,管理好,使用好。在上学期的教学管理工作中,积累了一些很好的工作方式方法,本学期要进一步使用好、巩固好这些来得不易的成果,也出现了一些问题,在本学期要作出调整,作出改变。结合这些工作,特拟定本学期的工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以学生为本,全面实施素质教育。认真落实上级部门的各项安排部署,大力提高教育教学质量,打造学校积极、向上的学校教学和学习氛围,争取学校教学工作的更大突破。 二、工作目标 1、完成上级部门的各项安排部署,争先创优,为学校争取更大的荣誉。 2、在校内,班级内开展形式多样的素质教育活动,注重实效,打造富有朝气,积极向上充满朝气和活力的学校学习氛围。 3、修改完善学校的各项制度,并使各项制度在学校教师大会上得到通过,在工作中严格执行,让各项工作的开展规范化。 4、全面落实教学常规工作的各项规定,狠抓教学质量管理,使教学质量再上一个新台阶。

5、规范对上级统一配置的各项教学器材的管理,落实责任,引导教师在教学中使用教学器材进行教学,提高器材的使用率,提高教学的有效性。 6、以取得实效为原则,搞好教研活动。改变听评课的方式,督促语文和数学两个教研组选定适合、可操作性强、且容易出成果的教研课题,拟写好实施方案,落实好。 7、进一步完善学籍管理的相关工作。加大控辍保学工作力度,巩固好“两基”成果。 8、完成上级部门要求的“六个一”达标和“三个比拼”活动要求,提升教师专业化发展水平。 三、保障措施 (一)重点工作 1、在开学初,结合上级部门的相关文件精神和以往工作中出现的情况,修改好《教学常规管理制度》、《教学常规管理细则》、《学生学籍管理制度》等制度,在开学初召开的教师大会上讨论通过定下来,做到人手一份。在工作中认真执行,以保证工作的开展有序化、规范化。 2、在学校教学工作相关制度的指导下推进精细化管理,把上学期在精细化管理工作取得的好做法进一步完善和推进,把教师在教学工作开展过程中出现的情况做好详细的记录,促使教师注重自己的教学行为,促成教师教学行为规范化,同时也有利于各项制度的执行,也利于对教师进行客观公正的评价。

酒店餐饮部年度工作计划模板

酒店餐饮部年度工作计划模板 Annual work plan template of hotel catering department 汇报人:JinTai College

酒店餐饮部年度工作计划模板 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 品牌维护和发展年 一、会所餐饮部发展战略 1、部门定位 2、竞争对手分析 3、价格定位 4、餐饮部的亮点服务 二、会所餐饮部管理模式 1、总体考核管理制度上 2、前厅管理上 3、厨房管理上 4、吧台管理上

三、会所餐饮部营销策略 1、客户维系上 2、每月营销活动 3、部门间互动促销 4、会员销售活动设计 5、会员权益 四、营业额预测 1、按月营业额预测 2、毛利率、成本控制 五、部门培训与考察 1、内部培训 2、考察 3.培训计划设计 一、会所餐饮部发展战略 1、部门定位

餐饮部作为私人会所重要的组成部分,它的每一个环节深深影响着整个会所,所以它必须是完美的。它必须具备最流畅、最亲切的“管家式服务”,并提供最高档、最时尚、最健康的菜肴,配备最全面的酒水饮料和器皿。因为它的高档、神秘,让许多会员流连忘怀,让众多非会员想往,它的出品一直在餐饮界处于领先状态。 2、竞争对手分析 目前还没有出现真正的对手,但我们还是把高档的餐饮会所和五星级酒店的VIP俱乐部作为竞争对手。通过不定期的考察,了解它们最新的动态,作出最英明的决策。 3、价格定位 努力打造“宁波第一贵”餐饮,通过各方面的'调整,服务的增加,菜肴的研发,应该是可以达到的。届时在年底把烫金的“宁波第一贵”五个字挂在会所进来的墙上,以此在促进我们各项服务,又为会员增添信任感,为餐饮以后的发展埋下了伏笔。 4、会所餐饮部的亮点服务 我们拥有:最专业的谭家菜高级厨师

建筑公司2011年安全生产工作计划

南通兴城建筑工程有限公司2011年安全生产工作计划 以“遵守法律规章,消除安全隐患,管理科学规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好安全管理工作,确保实现安全管理目标,为公司的稳定发展服务。2011年我们安全生产工作的原则是“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化管理”。以下为本年度安全生产计划: 一、确立指导思想,明确安全生产目标 1、坚持“以人为本”的理念,以科学发展观为指导,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产管理,进一步落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理和考核力度,不断提高安全与文明施工管理水平。 2、安全目标:无重大安全事故,零死亡。争创各级安全文明工地。 二、完善管理制度 1、完善安全生产责任制度。落实公司、项目部、各岗位负责人及施工人员在管理和施工过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。 2、完善安全生产奖罚制度。进一步细化安全生产奖罚制度和严格执行公司颁布的安全生产奖罚制度及施工合同。 三、明确重点管理工作 1、进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。施工队必须加强特种作业施工人员和专职安全员的培训和教育。 2、各项目部要建立安全生产保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目负责人或项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。 3、单位项目的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。 4、对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。 5、安全科室及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。 6、施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。 7、加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。防止发生食物中毒。 8、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 9、根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程科备案。 10、重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

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