最新碎石场成本分析表

海水淡化厂后碎石场成本分析表

碎石场距主路MR44桩号Km71处有5.5Km。

路线全长96.6Km,起点Km37+200,终点Km114+300和UIS方向

Km19+500，路上运距折算约为24.5Km。

从碎石场到路上单程运距：24.5Km+5.5Km=30Km

自卸车油耗，按30L/100Km 计算，自卸车运载量按13m3/车计算。

序号成本构成单位数量备注

1 碎石设备购置费万300 含运输费、安装费等

2 碎石场机械台班费元/方16 挖机1台，装载机2台，自卸车3

台

3 人工费元/方

4 3名中国人，10名普工

4 电费万/月12.

5 单月生产25天，每天产量500m3

5 土地产权审批使用费万20 暂定

6 碎石爆破费元/方8

7 杂费万/月 3 人员伙食生活等开销

按碎石总产量15万m3分摊成本：

序号成本构成单位数量备注

1 设备购置费分摊元/方20 含运输费、安装费等

2 碎石场机械台班费元/方16 挖机1台，装载机2台、自卸车

3台

3 碎石爆破费元/方8

3 人工费元/方 4

4 电费元/方10 单月生产25天，每天产量

500m3

5 土地产权审批使用费元/方 1.3 暂定

6 杂费元/方 2 人员伙食生活等开销

生产成本元/方61.3

折合纳币N$/m3 147.1 按汇率2.4折算

6 自卸车台班费（不含

柴油）元/方9.6 取1000元/台班，含折旧费

大修理费、经常修理费、人工费

和养路费

7 自卸车燃油费（柴油）元/方 4.98 按当地9.0纳币/升折算

总成本元/方75.9

折合纳币N$/m3182.1 按汇率2.5折算

机械及人员配备情况

表1机械配备情况

序号机械名称（型号）单位数量备注 1 600KVA 变压器台 1 设备装载机容量500KVA

2 750*1060颚试破碎机台 1

3 250*1200颚试破碎机台

4 4 1414型反击破台 1

5 2060型振动筛台 1

6 B1000*2皮带机条 2

7 B800*3皮带机条 2

8 B650*2皮带机条 2

9 B500*1皮带机条 2 10 LW500F 装载机

台 2 917元/台班 11 挖掘机台 1 1800元/台班 12

自卸车

辆

1522元/台班

表2碎石场人员配备情况

序号职责人员数量工资备注 1 管理人员 1 10000/月中国人 2

机修工

10000/月

中国人

3 普工10 2500/月当地人

产品总成本分析

产品总成本分析一、产品生产成本表的编制产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本的报表。该表一般分为两种：按成本项目反映和按产品种类反映。 (一)按成本项目反映的产品生产成本表的编制按成本项目反映的产品生产成本表是按成本项目汇总反映企业在报告期内发生的全部生产成本以及产品生产成本合计额的报表。 (二)按产品种类反映的产品生产成本表的编制按产品种类反映的产品生产成本表是按产品种类汇总反映企业在报告期内生产的全部产品的单位成本和总成本的报表。可比产品成本的降低额和降低率的计算公式如下：可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本

可比产品成本降低率=可比产品成本降低额÷可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本×100% 二、产品总成本分析 (一)按成本项目反映的产品生产成本表的分析按成本项目反映的产品生产成本表，一般可以采用对比分析法、构成比率分析法和相关指标比率分析法进行分析。 1.对比分析法对比分析法也称比较分析法，它是通过将分析期的实际数同某些选定的基数进行对比来揭示实际数与基数之间的差异，借以了解成本管理中的成绩和问题的一种分析方法。对比分析法的基数由于分析的目的不同而有所不同，一般有计划数、定额数、前期实际数、以往年度同期实际数以及本企业的历史先进水平和国内外同行业的先进水平等。对比分析法只适用于同质指标的数量对比。 2.构成比率分析法比率分析法也称比重分析法。构成比率分析法是通过计算某项指标的各个组织部分占总体的

比重，即部分与全部的比率，进行数量分析的方法。通过这种分析，可以反映产品成本的构成是否合理。产品成本构成比率的计算公式列示如下：直接材料成本比率=直接材料成本产品成本×100% 直接人工成本比率=直接人工成本产品成本×100% 制造费用比率=制造费用产品成本×100% 3.相关指标比率分析法相关指标比率分析法是计算两个性质不同而又相关的指标的比率进行数量分析的方法。产值成本率、销售收入成本率和成本利润率的计算公式如下：产值成本率= 成本产值×100% 销售收入成本率=成本销售收入×100% 成本利润率=利润成本×100%

利润表及报告分析

利润表及报告分析标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

(二)利润及利润分配表主要财务数据和指标如下：

1．收入分析本期公司实现主营业务收入121,万元。与去年同期相比增长%，说明公司业务规模处于较快发展阶段，产品与服务的竞争力强，市场推广工作成绩很大，公司业务规模很快扩大。本期公司主营业务收入增长率低于行业主营业务收入增长率%，说明公司的收入增长速度明显低于行业平均水平，与行业平均水平相比，本期公司在提高产品与服务的竞争力，提高市场占有率等方面都存在很大的差距。 2．成本费用分析 (1)成本费用构成情况本期公司发生成本费用共计100,万元。其中，主营业务成本73,万元，占成本费用总额%；营业费用4,万元，占成本费用总额%；管理费用21,万元，占成本费用总额%；财务费用万元，占成本费用总额%。 (2)成本费用增长情况本期公司成本费用总额比去年同期增加22,万元，增长%；主营业务成本比去年同期增加9,万元，增长%；营业费用比去年同期增加万元，增长%；管理费用比去年同期增加11,万元，增长%；财务费用比去年同期增加万元，增长%。 3．利润增长因素分析本期利润总额比上年同期增加8,万元。其中，主营业务收入比上年同期增加利润30,万元，主营业务成本比上年同期减少利润9,万元，营业费用比上年同期减少利润万元，管理费用比上年同期减少利润11,万元，财务费用比上年同期减少利润万元，投资收益比上年同期减少利润万元，补贴收入比上年同期减少利润万元，营业外收支净额比上年同期增加利润万元。本期公司利润总额增长率为%，公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩，说明公司利润积累有了极大增加为公司增强自身实力、将来的迅速发展打下了坚实的基础。本期公司利润总额增长率低于行业利润总额增长率%，公司的利润增长速度明显低于行业平均水平，与行业平均水平相比，本期公司在产品与服务的结构优化、市场开拓以及经营管理等方面都存在很大的差距。

利润表水平分析表

利润表水平分析表编制单位：三一重工股份有限公单位：百万元 2012年度2011年度增减额增减%一、营业收入4683050776-3,946-7.77%减：营业成本3196332252-289-0.90%营业税金及附加166259-93-35.91%销售费用39744215-241-5.72%管理费用336730633049.92%财务费用135880755168.28%资产减值损失-74403-477-118.36% 加：公允价值变动收益（损失号填列）-139-68 -71104.41% 投资收益（损失号填列）161141 2014.18% 其中：对联营企业和合营企业的投资收益2538 -13-34.21% 二、营业利润（亏损以“-”号填60979847 -3,750-38.08% 加：营业外收入10071022-15-1.47%减：营业外支出22477147190.91% 其中：非流动资产处置损失2532 -7-21.88% 三、利润总额（亏损总额号填列）688010792 -3,912-36.25% 减：所得税费用8691430-561-39.23% 四、净利润（净亏损以“-”号填60109361 -3,351-35.80%

中：被合并方在合并前实现的净利润　- 383 -383-100.00% 归属于母公司所有者的净利润56868648 -2,962-34.25% 少数股东损益324712-388-54.49%五、每股收益：（一）基本每股0.75 1.14 -0.39-34.15% （二）稀释每股0.75 1.14 -0.39-34.15% 六、其他综合收-56-32 -2475.00% 七、综合收益总59549329 -3,375-36.18% 归属于母公司股东的综合收益总56328616 -2,984-34.63% 归属于少数股东的综合收益总额322712 -390-54.78% 通过分析三一重工利润水平分析表，可以看出公司2012年营业收入较2011年降低了3,946百万元，降低幅度为7.77%，说明公司的经营规模有所下降。公司经营状况的变化主要体现在以下几个方面： 1、营业利润分析从上表可以看出三一重工股份有限公司2012年实现营业利润6097百万元，比上年减少了3,750元，降低率为38.08%。减少幅度较大，从水平分析表上看，公司营业利润减少主要是营业毛利（营业收入-营业成本）比上年降低3657百万元引起的，同时投资收益比上年增长20百万元，这也是导致营业利润增长的有利因素；由于销售费用比上年减少241百万元，管理费用比上年增长304百万元元，财务费用比上年增长551百万元，公允价值变动损益比上年减少71百万元，资产减值损失比上年减少

房地产项目--成本利润分析表-.doc

项目总用地面积容积率建筑密度绿地率绿化面积总套数项目土价土地出让金征地、拆迁、补偿费征地费拆迁补偿费宅基地补偿兑拍地价土地手续费用地测绘费土地登记费契税合计项目 -- 成本利润分析表一、项目概况数额项目数额项目数额 20,126.50 可规划用地面积20,126.50 高层面积103,156.69 5.79 建筑总面积128,627.31 商业网点7,474.80 34% 可销售面积128,627.31 车库建筑面积11,997.00 35% 道路广场系数15% 会所1,500.00 7,044.28 道路占地面积12,862.73 二、土地费用表单价单位数量总价折合楼面价比例 0.00% 元 /m2 占地- 0.00% - - 0.00% 元 /m2 用地- 0.00% 元 /m2 用地- 0.00% - 0.00% 4,472.00 20,126.50 90,005,708.00 699.74 96.15% 3,608,077.66 0.29 元 /m2 用地20,126.50 5,836.69 0.05 0.01% 0.10 元 /m2 用地20,126.50 2,012.65 0.02 0.00% 0.04 元 /m2 用地3,600,228 27.99 3.85% 93,613,785.66 727.79 100.00% 三、前期工程费

项目单价单位勘察设计费概念总体规划总体规划及框架设计 16.00 元 /m2 建筑建安设计费环境设计费 3.00 元 /m2 建筑市政设计费 1.30% 管网投资勘察费0.20% 建安投资其他前期费规划、可研0.15% 建安投资测绘费临时用水0.00 建安投资临时用电建安投资临时道路 2.00 元 /m2 建筑场地平整 1.50 元 /m2 建筑环境监测费招投标费标底编制费工程造价标底审核费工程造价代理招标费 1.00 工程造价合计数量 128,627.31 20,126.50 12,599,430.97 218,661,200.60 218,661,200.60 218,661,200.60 128,627.31 20,126.50 128,627.31 总价折合销售面积单价比例 5,239,531.46 40.73 79.99% 1,500,000.00 11.66 1,020,000.00 7.93 2,058,036.96 16.00 31.42% 60,379.50 0.47 0.92% 163,792.60 1.27 2.50% 437,322.40 3.40 6.68% 1,182,089.17 9.19 - - 0.00% 20,000.00 0.16 0.31% 874,644.80 6.80 13.35% - - 0.00% 257,254.62 2.00 3.93% 30,189.75 0.23 0.46% - 128,627.31 1.00 1.96% - - 0.00% - - 0.00% 128,627.31 1.00 1.96% 6,550,247.95 50.92 100.00% 四、建安工程费用表项目单价单位数量总价折合销售面积单价比例

成本费用报表分析

第三章成本、费用报表分析本章提要成本费用水平的高低与企业的收益性和获利能力的大小有着内在联系，提高企业经济效益的一条重要途径就是加摄成本管理。本章以降低成本费用水平为主线，以成本费用报表为主要信息来源，阐述了成本费用报表的意义、种类；成本费用报表分析的重点内容；成本费用报表分析的基本方法；成本费用报表分析应注意的问题。第一节费用和产品成本的概念费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益流出，包括生产费用和期间费用。企业发生的各项费用中，凡是在一定时期产品生产过程中发生或支出的耗费，称为生产费用；凡是为某生产经营期间而发生或支出的，为了维持一定生产经营能力的费用为期间费用。一、制造成本的分类典型的制造企业购买原材料并通过生产将这些原材料转化成完工产品。这一从原材料到完工产品的转化产生于对工人和机器的使用。依照公认会计原则，一件产品的成本包括：（1）原材料成本；（2）直接生产过程中发生的人工成本；（3）其他生产成本（即间接生产成本或产品制造费用）的合理分摊。总之，原材料、人工、产品制造费用构成了一件产品的完全生产成本。对于具体的某个成本项目应该归为产品成本还是期间成本，各公司的观点存在分歧。一些公司将辅助生产过程如：生产管理，人力资源管理，工业工程，设备维护和产品成本该算等过程中发生的成本作为产品制造费用，从而归为产品成本。而另一些公司则把其中一些或全部的辅助职能过程中发生的成本当作期间成本。制造业公司将发生的某些成本划归为期间成本还是产品成本。对其报告的净收益有很大影响。期间成本是成本所发生期间内的费用。而产品成本一开始就要增加到主体的资产总额中，直到产品售出时，产品成本才会对收益产生影响，而这可能要比成本发生的会计期间晚。与销售相关的存货越多，从产品成本发生到对收益产生影响的时间间隔越长。商业公司的全部成本，除商品存货的取得成本外，都是期间成本。因此，发生在给定期间内的所有人工成本和其他经营成本都影响期间收益。而在制造业公司里，人工成本和其他与制造过程相联系的成本，开始时都只影响存货价值，只有在包含这些成本的货物被销售时，制造成本才会影响期间收益。 1. 直接材料——生产中使用的原材料和零部件，它们的成本被直接追溯到了所生产的产品上。 2. 直接人工——徒手或使用机器进行生产，其努力被直接追溯到他们所生产的产品中的工人的工资和其他工资性费用。 3. 制造费用——一个总括性类别。它包括除了直接材料和直接人工成本以外的所有

成本分析表格

关于成本分析的想法提要：主要从成本分析方法、成本分析的最终目的进行阐述自己对成本分析的想法: 现今社会竞争越来越激烈，无论任何行业。都在推行最优化的生产方式，最低廉的成本优势，去谋求企业利润最大化。所以追求成本最小化是企业获利的最好办法，而要成本最小，就要找到如何降成本、从哪里降低成本、只有去分析成本核算的结果，才能找到答案…… 产品是企业生产的结果，而成本分析的产品是找到成本的偏高点在哪里；我个人觉得应该从以下几个量度进行分析：计划成本与实际成本比较计划与实际比较可以考核生产过程中，成本的执行情况；再一个可以验证计划成本的科学性和合理性。 1..同一型号产品的计划成本与实际成本比较：可以依据成本要素生产统计图表更加直观的展现成本差异情况； 2.具体分析各成本要素的差异原因，神农百草膏主要从材料的数量差异和价格差异寻找； 1)材料成本差异比较： 1）人工成本差异比较;

制造费用差异比较 2）：是以每一种产品单位制造费用为基础，比较计划与实际的差异情况，从而找到成本的控制点；在这样分析的同时，还可以有重点的对燃料动力费、水费、电费等，占成本比较的较大的因素，作为重点分析对象，以便细化考核：例如。一种单位产品在生产过程中每一个成本中心的计划数与实际数比较分析，更可以细化到每一个工作中心、每一个班组五子衍宗丸、甚至到每一道加工工序进行比较分析；在成本分析中应该以综合分析与单项重点分析相结合。精细化的找到成本管控的关键点，为成本管理提供有效的参考方案。实际成本间，成本的比较 1．同一型号产品在不同期间成本比较（整体） 1）材料成本比较：

2）人工成本比较： 3）制造费用比较也可以进行其他一些重点成本因素分析，比如低值易耗品的差异分析、进口件汇率变化等都可以专项分析； 2..不同型号产品成本要素间比较 3.固定成本与可变成本的比较分析在成本构成中，分析出那些成本是固定的，也就成本不会随生产量的变化而变化，不

利润表主要项目分析

利润表主要项目分析（1）主营业务收入项目.在正常情况下，生产发展了，规模扩大了，销售收入应相应增加。如果收入反而下降了，就要审查是否漏报收入，或者未通过销售收入帐户核算。对此，只要核对销售收入的数量与产成品发出的数量是否一致，就能发觉问题。（在不存在视同销售、非正常损失等情况下，二者的数量应该是一致的）。 2）主营业务成本项目，通过产品单位成本、成本结构、成本项目的分析，了解成本变动因素，核实结转到产成品明细账中的产品品种、数量、单价、金额，检查企业挤占生产成本、多转或少转成本的行为，以保证成本核算的正确性。（3）主营业务税金及附加项目，注意检查帐面已实现销售收入计缴税金的正确性。（4）营业外收支项目，重点核对损益表附列的营业外收支明细表，对那些营业外收支数额显得特别小，或显得特别大或某个项目比前期有突增突减超过正常变化时，应做为审查重点。损益表检查分析方法主要指标分析审查损益表，还要通过比较分析，把与利润有关的指标进行纵向、横向的比较，通过其比率升降来发现问题。主要指标有：毛利率＝毛利额／销售收入X100％毛利额＝产品销售收入－产品销售成本（进货成本）

成本费用率＝成本费用／销售收入X100％销售利润率＝利润总额／销售收入X100％税负率=应纳税额/销售收入X100％（1）毛利率的检查分析通过对销售毛利率的分析，可以看出销售收入是否与成本费用配比，是否存在成本费用多计或收入少计的问题，各比率中销售额变动率是最基本的，它反映企业的业务情况，其他比率的变动幅度都应以销售额变动率为参照。当计算出毛利率时，应当与企业前期或去年同期比较，与同行业毛利率比较。发现企业销售毛利不正常，一方面可能是销售收入不实造成的(如重记漏记销售收入，金额记错，以及有意弄虚作假，隐匿或虚增销售收入等)；另—方面就是销售成本(商品进价)不准(如乱挤成本、乱摊费用、多转耗料或产品成本等)。（2）成本、费用率的检查分析在进行比较分析时，发现费用率确实过高，就应从影响费用率的两个因素中进行分析。如，企业销售并未增加，成本费用率却上升了较多，就属于不正常变比，应从成本费用突增的项目中发现问题。检查有无将在建工程支出挤入了成本费用，有无不按规定摊销费用或任意报损耗等扩大费用开支，减少当期利润的情况。对成本费用增减变动幅度较大的，应从成本、费用明细表中逐项检查分析，找出哪些项目的变化较大，影响了成本、费用的增加。（3）销售利润率的检查分析在审查分析时，首先，应将本期实现利润的累计数同企业的上年同期

论运营成本收益分析

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XX公司产品成本分析报告

XX公司产品成本分析报告 XX公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行：PTC车间成本核算、装配1 （四楼）车间成本核算及装配2 （三楼）车间成本核算。现根据（）月份的成本计算结果，结合目标成本（定额成本）的执行情况，简要分析如下：、（）月份XX公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表: 亏损产品成本资料：详见“ XX公司目标成本控制结算表”（表1-1）；二、对产品盈亏状况简要分析如下： 1、PTC车间（1）据统计，（）月份PTC车间生产产品种，其中盈利产品种，占％;亏损产品种，占%；（2）盈利的种产品中，按边际贡献率由大到小排列，前名产品见下表：（3）亏损的种产品中，按边际贡献率绝对值从大到小，倒数种产品排列如下:

2、装配1车间 (1)…… (2)…… (3)…… 3、装配2车间 (1)…… (2)…… (3)…… 三、对主要产品成本项目简要分析如下： 1、本次分析将① 、②、③ 等确定为主要产品，其相关成本资料见“主要产品单位成本表”； 2、对“主要产品单位成本表”作如下分析：（1）从表中数据可知，产品的“本月实际”单位成本（）元比本年计划（）上升/下降了元，（上升/下降百分比为％）;比上年实际（）元上升/下降了元, （上升/下降百分比为%）;比历史先进水平（）元上升/下降了元，（上升/下降百分比为% ）。（2）根据上述变动结果，现对产品各成本项目作如下分析：

（I）直接材料成本项目分析：【见后（W）①主要材料成本分析】

XX电子有限公司★?产品成本分析报告? 主要产品单位成本表产品名称：产品销售单价：规格：本月实际产量：计量单位：本年累计产量：编制单位：年月金额单位：元（U）直接人工成本项目分析：（采用差额计算分析法） XX产品单位直接人工成本对比表由此可见，XX产品直接人工成本本月实际比计划/目标成本降低（升高）了△ C元，有关计算如下：单位产品工时变动的影响=（a i-a o）* b o =x i 每小时工资变动的影响=a i* （b i- b o ）=x2 影响程度合计=X l+X2=X （元）以上计算表明：该产品直接人工成本节约（超支）△ C元，完全是单位产品工时消耗节约的结果，而每小时的工资费用则是超支的，它抵消了一部分由于工时消耗节约所产生的成

产品成本分析报告(范文)

产品成本分析报告龙基公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行: PTC车间成本核算,装配1(四楼)车间成本核算及装配2(三楼)车间成本核算.现根据( )月份的成本计算结果,结合目标成本(定额成本)的执行情况,简要分析如下: 一,( )月份XX公司各车间产品种数及其盈亏状况,如下表: 车间/部门产品种数盈利产品亏损产品 PTC车间装配1车间装配2车间亏损产品成本资料:详见"XX公司目标成本控制结算表"(表1-1); 二,对产品盈亏状况简要分析如下: 1,PTC车间 (1)据统计,( )月份PTC车间生产产品种,其中盈利产品种,占 %;亏损产品种,占 %; (2)盈利的种产品中,按边际贡献率由大到小排列,前名产品见下表: 序号边际贡献率品名/规格本月产量 1 2 3 4 5 6 7 8 … (3)亏损的种产品中,按边际贡献率绝对值从大到小,倒数种产品排列如下: 序号边际贡献率品名/规格本月产量 1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 … 2,装配1车间 (1)…… (2)…… (3)…… 3,装配2车间 (1)…… (2)…… (3)…… 三,对主要产品成本项目简要分析如下: 1,本次分析将① ,② ,③ …… 等确定为主要产品,其相关成本资料见"主要产品单位成本表"; 对"主要产品单位成本表"作如下分析: (1)从表中数据可知, 产品的"本月实际"单位成本( )元比本年计划( )上升/下降了元,(上升/下降百分比为 %);比上年实际( )元上升/下降了元,(上升/下降百分比为 %); 比历史先进水平( )元上升/下降了元, (上升/下降百分比为 %). (2)根据上述变动结果,现对产品各成本项目作如下分析: (Ⅰ)直接材料成本项目分析:【见后(Ⅳ)①主要材料成本分析】主要产品单位成本表产品名称: 产品销售单价: 规格: 本月实际产量: 计量单位: 本年累计产量: 编制单位: 年月金额单位:元成本项目历史先进水平上年实际平均本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品单位成本主要经济技术指标用量用量用量用量

产品成本分析报告

产品成本分析报告产品成本分析报告产品成本分析报告一、电子商务的定价目标网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的.购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。二、电子商务的成本分析电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。（一）技术成本 1.软、硬件成本； 2.学习成本； 3.维护成本等。（二）安全成本 1.软、硬件的安装使用； 2.安全协议规章的学习； 3.培训； 4.技术学习等。（三）配送成本 1.存储费用； 2.运输费用； 3.配送人员的开支等。（四）客户成本 1.上网费； 2.咨询费； 3.交易成本； 4.操作学习费用等。（五）法律成本 1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等； 2.安全与保密、数字签名、授权认证中心（CA）管理； 3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性； 4.进出口及关税管理；各种税制； 5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等； 6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等； 7.与网上商务有关的标准统一及转换：包括各种编码、数据格式、网络协议等。（六）风险成本风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。

产品成本计算与分析完整版-

第九章产品成本计算与分析本章考情分析本章主要介绍了企业产品成本的主要计算方法和成本的分析，本章可通过客观题和不定项选择题的形式考查基本知识。最近3年题型题量分析 2013年教材主要变化 2013年教材将品种法区分单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法分别进行解释，修改部分数字错误，增加了简化分批法计算的例题，实质内容没有变化。本章基本结构框架产品成本计算方法概述产品成本计算的品种法产品成本计算的分批法

产品成本计算的分步法产品成本计算方法的综合运用产品成本分析第一节产品成本计算方法概述适应各种类型生产的特点和管理要求，产品成本计算方法主要包括以下三种：品种法、分批法和分步法。各种产品成本计算方法的适用范围如下表所示：表9-1 产品成本计算的基本方法此外在产品的品种、规格繁多的工业企业中，为简化成本计算，可采用分类法，为配合定额管理也可采用定额法。【例题1·判断题】根据企业生产经营特点和管理要求，单步骤、大量生产的产品一般采用品种法计算产品成本。（）（2009年）【答案】√

【解析】本题的考点是各种成本计算方法的适用范围。第二节产品成本计算的品种法一、品种法的特点（一）成本核算对象是产品品种；（二）品种法下一般定期（每月月末）计算产品成本；（三）如果企业月末有在产品，要将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。二、品种法成本核算的一般程序（一）按产品品种设立成本明细账；（二）登记相关成本费用明细账；（三）分配辅助生产成本；（四）分配制造费用；（五）分配完工产品和在产品成本；（六）结转产成品成本。品种法下成本核算的一般程序（一）单一品种生产下的品种法【教材例9-1】某工业企业为单步骤简单生产企业，只生产单一产品甲，月初月末在产品比较稳定，计算甲产品成本时可不予考虑。2×12年8月，甲产品共发生生产费用450万元，完工5 000件，有关生产成本明细账如表9-2所示。表9-2 生产成本明细账甲产品 2×12年8月单位：万元