探究新医改情况下肿瘤专科医院财务管理问题和解决对策

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探究新医改情况下肿瘤专科医院财务管理问题和解决对策

作者:曹丽丽

来源:《中国管理信息化》2017年第21期

[摘要] 受到社会经济发展大环境的影响,各行业改革正在如火如荼地进行。因此,为了

确保医疗行业的健康发展,做好医改工作就至关重要。只有积极地进行新医疗卫生体制改革,才能够有效地提高医院管理能力与服务职能。不过,受到新医改影响,肿瘤专科医院传统的财务管理模式已经不再适合当前财务管理需求,且在新医改政策的落实下出现了诸多需要解决的财务管理问题。

[关键词] 新医改;肿瘤专科医院;财务管理

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 21. 008

[中图分类号] R197.322;R197.5 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)21- 0020- 03

0 引言

我国医疗行业发展状况是看病贵、看病难,所以为了解决阻碍社会健康发展的相关问题,有必要对医院进行医疗改革。当前肿瘤专科医院作为医疗卫生行业主要的组成部分,其在医改过程中出现的财务管理问题正在日渐突出。为了改善肿瘤专科医院的财务管理状况,医院内部应严格落实《新医改要求》,积极地对新医改期间出现的财务管理体制、机制等问题及对策进行研究、处理。

1 对新医改背景的分析

《新医疗卫生体制改革》是我国对医院改革进行指导性引导的重要文件,其内容明确规定要对医院的监督、管理等机制进行改革,降低人民群众医疗费用的支出,完善医疗服务保障体系,提高医院的社会职能;在改革中,医院应秉持“政事分开,管办分离”的原则,还要按部就班地对医疗机构财务管理状况进行改革,改善管理的综合水平。在新医改中,需要坚持“以人为本”的基本理念,在保证人民群众生命健康安全的基础上,促进医疗服务卫生事业的发展。在新医改中不仅对公益化进行了强调,同时也对医院道德提出了更高的要求。在医院的发展中,只有实现市场化与公益属性的结合与统一,才能实现医疗卫生企业的可持续健康发展。

2 对肿瘤专科医院财务管理优化产生影响的因素

2.1 医改深入程度增加

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