广州市建设工程平安卡系统

广州市建设工程平安卡系统
广州市建设工程平安卡系统

目录

人员培训 (2)

一、登录系统 (2)

二、培训工人管理 (5)

1.工人信息录入 (5)

2.工人信息修改 (11)

三、培训信息管理 (14)

1.培训信息录入 (14)

2.未通过审核信息 (17)

四、数据统计报表 (19)

1.人员信息报表 (19)

2.培训统计报表 (22)

五、上报打卡管理 (25)

1.上报打卡 (26)

2.清单查询 (28)

企业信息 (29)

一、登录系统 (29)

二、工地管理 (33)

三、工人聘用 (36)

1.聘用查询 (36)

2.聘用登记 (38)

3.解聘登记 (41)

4.合同签订 (43)

四、工资管理 (45)

1.工资查询 (45)

2.发薪记录 (46)

五、保险管理 (47)

1.保险查询 (48)

2.登记保险 (48)

六、奖惩管理 (50)

1.企业奖惩查询 (50)

2.企业登记奖惩 (52)

3.主管部门奖惩 (54)

人员培训

一、登录系统

登录广州城市建设网(https://www.360docs.net/doc/3219162180.html,),在“办事中心”栏目中的“企业办事”中点击“广州市建设工程平安卡系统”进入。登录系统后页面如下图所示:

点击“企业管理版”,系统会自动转到下图界面。

输入企业用户名和密码

输入用户名和密码,点击“登录”。(领取用户名和密码请参照“关于我市建筑企业开通使用建设工程平安卡系统的通知”https://www.360docs.net/doc/3219162180.html,/tzgginfo.aspx?id=24639 )登录系统后出现两部分内容。一部分是人员培训,一部分是企业信息。如下图所示:

点击人员培训下的“进入”,进入工人基本信息和培训信息录入界面。如下图所示:

导航栏

系统左边的导航栏包括培训工人管理、培训信息管理、数据报表统计、上报打卡管理等功能模块,右边部分是功能模块显示的内容信息。

二、培训工人管理

1.工人信息录入

工人信息录入用于企业对要聘用的工人基本信息的录入。

点击导航栏中的“工人信息录入”,填写工人的基本信息。如下图所示:

填写完基本信息后上传工人的照片,作为后面制作工人平安卡的封面。单击“浏览”,选中相应图片(照片.jpg格式,白色底),如下图所示:

点击“打开”,照片在左上角显示(照片要求为白色底)。如下图所示:

点击“录入”,该工人的信息在录入人员列表中列出,在列表中的“上报状态”栏显示“待报”,表示该条记录还没有上报,企业对

此条记录可检查修改。如下图所示:

点击“新增”,可新增一条记录。系统自动将各个输入框的内容清空,鼠标指到[身份证号]输入框,表示要输入新的工人信息。如下

图所示:

录入工人基本信息后,可在录入人员列表中选中相应的人员单击“选择”,对工人的基本信息进行修改,在基本信息栏修改完成后,点击“修改”,新的信息会自动更新到列表中。如果发现有录入错误

的信息可以点击列表中的“删除”删掉此记录。如下图所示:

报状态”栏显示“上报”,表示该条记录已上报。如下图所示:

如果没有点击“批量上报”,工人信息可以修改。点击“批量上报”后数据传到数据库中,管理部门可查看上报记录,企业不可再修改该记录。

2.工人信息修改

工人信息修改用于企业修改最近录入但没有上报的工人信息和审核人员退回上报的工人信息。

点击导航栏中的“工人信息修改”,对要修改的工人信息可按[身

份证号]查询。如下图所示:

输入身份证号查询

点击“最近工人信息”,列表中列出最近录入且没有上报的工人基本信息和退回上报的工人基本信息。如下图所示:

备注:a.列表中相片栏下显示“无”表示该条信息没有上传照片。

b.列表中上报状态栏下显示“待报”表示该条信息没有上报。

c. 列表中上报状态栏下显示“退回”表示该条信息上报后经

审核人员审核为不合格被退回。

如果要修改工人的基本信息,选中具体人员后,单击鼠标左键或点击序号前面的“选择”,待修改的工人信息将会自动在上面各个相应的输入框中显示。除关键信息身份证号不可修改外,其他信息均可修改。如需要重传工人照片,则单击“浏览”上传图片。修改完成后,点击“修改”,即可完成该工人的信息修改。如下图所示:

信息修改后可点击“批量上报”上报工人基本信息。

三、培训信息管理

1.培训信息录入

培训信息录入用于提供给企业录入工人接受培训的信息。

点击导航栏中的“培训信息录入”,填写培训批次和培训机构,输入接受过培训的工人身份证号码。如下图所示:

只有先录入工人的基本信息后才能录入培训信息,如果没有录入工人的基本信息就在培训信息中录入身份证号,系统会弹出“不存在该工人信息”。如下图所示:

“培训批次”是指工人所在工地的安全监督登记号,企业必须录入。输入完身份证号码后点击“确定”,信息在工人培训列表中列出。如下图所示:

点击“批量录入”,系统会给出提示框提示此次批量录入的操作情况。如下图所示:

点击“确定”后,在工人培训列表的最右列以蓝色字体显示“录入成功”。如下图所示:

每一个工人在同一个时间所接受的课程培训信息是唯一的,如果培训信息重复录入时会提示如下图所示的信息,系统会弹出如下图所示的提示框:

备注:培训信息录入完成后一定要点“批量录入”数据才真正保存。对在“批量录入”之前的错误信息和“批量录入”之后的信息都可以在列表框里执行“删除”操作,点击列表框里的“删除”即可将该条记录删除。

2.未通过审核信息

未通过审核信息主要用于查看审核人员退回上报的工人培训信息。

点击“未通过审核信息”,填写查询条件查询审核人员退回上报的工人培训信息。如下图所示:

“上报状态”栏显示“退回”。如下图所示:

企业在未通过审核信息的查询结果列表发现有人员记录,就表示该工人信息被退回。如果该记录有误,点击“删除”,删掉此记录重新录入培训信息并上报。如果没有错误,点击“批量上报”则可重新上报该信息。

四、数据统计报表

统计报表主要用于企业查询统计录入的工人基本信息和工人培训信息。

1.人员信息报表

人员信息报表主要用于企业查询统计已录入的所有工人基本信息。

点击“人员信息报表”,可填写查询条件查询已录入的工人基本信

息。如下图所示:

填写查询条件,点击“查询”,查询结果列表中列出已录入的工人基本信息。如下图所示:

广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行)

附件 广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行) 广州市城乡建设委员会 2010 年 2 月

广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行)目录 第一部分总则 (5) 第二部分相关单位职责 (5) 第三部分计划管理 (8) 第四部分合同管理 (9) 第五部分用款计划管理 (10) 第六部分资金支付管理 (11) 第七部分工程与征地拆迁概算及变更管理 (21) 第八部分合同结算与财务决算管理 (23) 第九部分监督管理 (24) 第十部分附则 (26)

广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行) 第一部分总则 一、为加强对城建投资项目的计划和资金管理,健全和完善计划编制、执行、资金支付、结算管理制度,提高城建资金的投资效益,根据国家、省、市有关基本建设项目财务管理及工程价款结算管理的规章、规定,制定本工作指引。 二、城建投资项目应当严格执行基本建设程序,遵循“先计划,后实施”的原则。 三、城建投资项目资金(以下简称城建资金)是指纳入市本级预算管理或财政专户管理,以及通过政府性贷款或通过其它融资渠道筹集并用于城建投资项目的资金(贴息资金除外)。 四、市建委负责对城建资金的使用进行监督管理。 第二部分相关单位职责 城建资金使用各方主体及相关管理单位的责任与分工: 一、勘察设计、施工、监理单位、设备供应商等 (一)遵守法律、法规及主管部门的相关规定,认真履行与建设管理单位或代建单位合同约定的事项。 (二)签证及工程量(工作量)计量真实;不得重复送审有关资料;报送的工程结算材料应依据充分、准确,原则上误差率不得超过10%。 二、建设管理单位或代建单位 (一)按国家基本建设程序及相关法律法规要求开展项目建设,及时完善相关手续。 (二)严格执行建设部、财政部及省市主管部门关于工程计价、财务管理的相关规定。 (三)按照项目批复概算的总额及科目控制项目资金支出。 (四)依法依规签订各项合同并严格执行。 (五)确保申请资金所提交的各项实际凭证真实客观。 (六)确保填报的累计工程量(工作量)与实际工程进度相符合,累计支付数据真实准确。 (七)负责审查勘察、设计、施工和监理单位的资质以及确保履约保函、预付款保函等相关凭证的合法性和有效性。 (八)统计所实施项目历次资金支付情况,并建立支付台帐,每月向市建委反馈。 (九)作为工程结算、决算的主体,负责结算、决算的具体工作。 三、市城投集团 (一)负责筹措资金,审核请款资料的资金来源,确保资金支付与年度固定资产投资计划及季度用款计划安排相符合。 (二)按照“先财政、后贷款”的原则安排和支付项目资金来源。 (三)负责对照本工作指引具体要求,审核由城投集团投资的项目资金支付申请。 (四)核查主要部门出具的审核意见及印鉴是否真实。 (五)统计和汇总城投集团出资的固定资产投资计划内各项目及其合同的资金支付情

平安城市综合管理系统解决方案

平安城市综合管理系统 解决方案

行业背景 随着城市建设的飞速发展和人民生活水平的不断提高,城市管理面临越来越大的挑 战。人员的大量流动和机动车大量增加,给城市带来的经济繁荣的同时也存在了大量的治 安问题以及道路交通问题。同时城市的规模都在不断的扩大,传统的人工管理方式已经越 来越不适应城市管理的发展。针对这一系列问题,公安部在近年一直大力推广数字化联网 的大规模平安城市监控系统,并且推出了新的国家级标准GB/T 28181-2011《安全防范 视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》规范以及GA/T 669系列标准《城市 监控报警联网系统系列标准》和《公安信息通信网边界接入平台安全规范》,对平安城市 系统有了更为详细的规范和要求。 平安城市安防综合管理系统解决方案 规范平安城市安防管理系统建设规范,提高城市的信息化程度和监管工作效率,缩短应对城市管理突发事件的响应时间。保证城市居民和城市道路车辆行人的人身财产安全。 根据城市的管理的需求,可以构建以派出所、县级公安部门、市级公安部门的多级联网城市安防综合管理系统。 针对城市道路的关键路段设置卡口系统、电子警察系统,针对人流密集的公共广场设置治安监控系统以及制高点监控。采用地感线圈、RFID无线、3G通讯、联动报警技术结合的安全加密智能高清的视频监控系统,实现具备各种视频安防监控、道路卡口监控、电子警察执法、各种报警信息联动、110自动报警、多级平台管理等功能,实现综合的平安城市综合管理解决方案。 系统架构图 平安城市综合管理系统,主要包括以下几个部分:道路卡口系统、电子警察系统、治安监控系统、城市制高点监控系统、区域派出所监控中心、县级监控中心。 系统整体逻辑图:

信息系统建设管理制度

信息系统建设管理制度 一章总则 第一条为加快公司信息系统建设步伐,规范信息系统工程项目建设安全管理,提升信息系统建设和管理水平,保障信息系统工程项目建设安全,特制定本规范。 第二条本规范主要对XX公司(以下简称“公司”)信息系统建设过程提出安全管理规范。保证安全运行必须依靠强有力的安全技术,同时更要有全面动态的安全策略和良好的内部管理机制,本规范包括五个部分: 1)项目建设安全管理的总体要求:明确项目建设安全管理的目标和原则; 2)项目规划安全管理:对信息化项目建设各个环节的规划提出安全管理要求,确定各个环节的安全需求、目标和建设方案; 3)方案论证和审批安全管理:由安全管理部门组织行内外专家对项目建设安全方案进行论证,确保安全方案的合理性、有效性和可行性。标明参加项目建设的安全管理和技术人员及责任,并按规定安全内容和审批程序进行审批; 4)项目实施方案和实施过程安全管理:包括确定项目实施的阶段的安全管理目标和实施办法,并完成项目安全专用产品的确定、非安全产品安全性的确定等; 5)项目投产与验收安全管理:制定项目安全测评与验收方法、项目投产的安全管理规范,以及相关依据。 第三条规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规范,但鼓励研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规范。 GB/T 5271.8-2001信息技术词汇第8部分安全 第四条术语和定义 本规范引用GB/T 5271.8-2001中的术语和定义,还采用了以下术语和定义:

在建工程项目管理信息系统

在建工程项目管理信息系统班级:14信管B班学号:14202235 姓名:张玉珍 1 .系统背景 项目管理信息系统能够帮助进行费用估算,并收集相关信息来计算挣得值和绘制S曲线,能够进行复杂的时间和资源调度,还能够帮助进行风险分析和形成适宜的不可预见费用计划等等。例如,项目计划图表(PERT图、甘特图)的绘制,项目关键路径的计算、项目成本的核算、项目计划的调整、资源平衡计划的制定与调整以及动态控制等都可以借助于项目管理信息系统。 项目管理信息系统中采用的方法即项目管理的方法,主要是运用动态控制原理,对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较,找出偏差,分析原因,采取措施,从而达到控制效果。因此,项目管理信息系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。近几年来,随着我国市场经济的不断深入,世界经济一体化进程的加快,不论政府公共投资,还是企业建设资金的管理均呈现出新的特点。主要表现在以下5个方面:1)工程数量和种类多、投资金额大,建设、管理任务十分繁重;2)项目建设周期加快,进度、资金、质量管理难度加大;3)项目资金来源多样化,资金计划性要求增强;4)资金支付要求更加准确、及时,尤其是工程款的结算更是受到各级政府、社会的关注;5)工程项目投资透明度要求提高,资金的使用及效益需接受更多部门和社会的监督。 在这样的背景下,如何有效地对在建工程项目及资金进行实时、全过程的管理和监控、加强内部控制,已成为各级领导和有关部门共同关注的重要课题。但由于受传统体制的影响,尤其是管理手段的制约,虽然投资管理体制、方式发生了一定的变化,投资项目管理中也存在着较为突出的管理问题: 1)由于缺乏先进的信息管理平台、手段,各级管理者难以及时地了解、掌握整体或单个工程项目的立项、进度完工、付款、实际成本及、决算情况,造成“三边”工程大量存在;很多项目不能及时支付工程款;款项拨出后不能真正到施工单位;完工许多年仍不能决算等。2)随着基建投资项目的增多,管理信息的准确性、及时性难以满足各级管理的需求。3)由于不能及时掌握有关的进度、完工信息,对工程项目资金使用和筹集难以进行正确的计划。4)不能有效地实现“按进度、按合同、按计划”控制工程项目资金的管理要求,很难合理、科学地进行项目资金的统筹规划,容易累积成管理中的问题。5)工程文档(如设计、概预算、合同及合同变更资料、发票等)的管理利用有很多困难,经常性的查找耗费很大的人力,更谈不上利用文档进行项目的控制。 依靠传统的手段、方式解决存在的问题具有很大的难度,也不能从根本上解决,必须依靠先进、科学的技术建立起规范、流程化的管理信息平台,创新工程项目管理模式。

平安城市建设技术方案

平安城市建设技术方案 2020年10月13日

目录 第一章概述 (1) 1.1. 项目背景 (1) 1.2. 建设原则 (2) 1.3. 建设目标 (4) 1.4. 建设标准 (5) 1.5. 现状及需求分析 (8) 1.5.1. 现状问题 (8) 1.5.2. 前端需求分析 (9) 1.5.3. 业务需求分析 (10) 第二章总体设计方案 (15) 2.1. 建设思路 (15) 2.1.1. 科学规划,合理布建 (15) 2.1.2. 实战引领,深化应用 (16) 2.1.3. 加强管理,完善机制 (16) 2.1.4. 统筹兼顾、持续发展 (16) 2.1.5. 经济实用、安全可靠 (16) 2.2. 设计原则 (17) 2.2.1. 统一标准原则 (17) 2.2.2. 先进实用原则 (17) 2.2.3. 资源共享原则 (17) 2.2.4. 全警应用原则 (18) 2.3. 总体架构 (18) 2.3.1. 总体架构图(关系) (19) 2.3.2. 总体联网架构(多级) (20) 2.4. 布防原则 (24) 2.4.1. 科学布点 (24)

2.4.3. 建用结合 (24) 2.5. 布防方案 (25) 2.5.1. 构筑“封锁圈” (25) 2.5.2. 分割“管控块” (26) 2.5.3. 落实“单元格” (27) 2.5.4. 掌握“轨迹线” (27) 2.5.5. 强化”重要点” (27) 第三章前端系统设计 (28) 3.1. 高清治安监控系统设计 (28) 3.1.1. 治安监控选点设计 (28) 3.1.2. 治安监控系统建设 (37) 3.1.3. 报警接入系统设计 (41) 3.1.4. 系统工程设计 (43) 3.2. 高清治安卡口系统建设 (46) 3.2.1. 治安卡口选型要求 (46) 3.2.2. 治安卡口工作原理 (47) 3.2.3. 治安卡口前端组成结构 (56) 3.2.4. 工程方案设计 (59) 3.3. 电子警察系统建设 (66) 3.3.1. 电警单元组成 (66) 3.3.2. 电警设备工作原理 (69) 3.3.3. 前端系统功能要求 (70) 3.3.4. 工程方案设计 (77) 3.4. 违停抓拍系统建设 (78) 3.5. 天网卡口系统设计 (79) 3.5.1. 设计思路 (80) 3.5.2. 前端设计 (83)

平安城市行业解决方案

平安城市行业解决方案 1、平安城市建设现状与发展趋势 在各地平安城市项目建设过程中,目前已基本完成了大面积的平安城市前端部署,后端系统应用也已逐渐形成完备系统,各级公安机关按照“建为用,用为战”的原则,已将工作重心逐渐由前期的基础设施建设转向实战应用,同时对系统整体的运行维护和日常管理提出了新的要求。 在“高清、网络、智能”三大技术趋势中,智能化技术日益受到各方重视,从前端采集感知、智能传输到平台实战应用,智能技术的广泛应用,将推动“平安城市”不断向前发展。 总结当前平安城市发展趋势及问题,主要有以下几个方面: ?从高清向智能化转变 平安城市建设过程中,从模拟时代到IP时代,图像清晰度一直是这个系统中的关键指标。目前模拟标清前端设备在平安城市建设中已基本被高清同轴、网络高清逐步替代,网络高清分辨率包括720P、1080P、4K等,后端存储设备也被NVR、IP-SAN等专业数字存储设备代替。图像分辨率的提升,客观的为智能化分析提供了有利条件,同时伴随着智能化算法在应用及研究领域的不断提升与突破,智能分析逐步从单点小范围实验性质使用向实际大规模项目应用转变。 智能化技术通过不断的市场应用与实践,已不断向城市安防的各个领域逐步发展。 (1)智能交通行业典型应用 智能交通行业起步较早,相应算法较为成熟。随着上游芯片厂商的不断发展,部分智能分析业务已从后端移至前端,从简单的号牌识别及违法抓拍向交通信息感知层面过度。 (2)社会治安典型应用

随着算法的成熟及前端设备性能的不断提升,目前前端设备的入侵侦测、音频侦测、人脸检测及物品遗留检测等智能化功能以及后端NVR等存储设备的智能分析功能已日趋成熟完善,目前已应用于平安城市中各类治安监控场所。 (3)图像侦查技术运用 平安城市建设日趋完善,以图像视频浓缩、视频线索管理、视频搜索研判等为代表的智能化技术及应用已广泛用于公安机关侦查办案,为各类案件的破获提供了有力支撑。 (4)设备运维管理智能化 海量设备的接入必然带来设备运维管理的难度提升,智能运维技术包括了设备检测、设备质量诊断等多种综合技术手段,为运维工作带来了极大便利。 ?智能化技术在前后端设备应用领域持续发展 在当前智能化应用如火如荼发展的背景下,智能化应用的承载体:前端设备与后端设备在智能化应用的发展上不尽相同。 后端智能分析 在早期,智能分析功能都是采用中心分析的方式来实现,即通过智能分析服务器获取前端摄像机采集的视频数据,将视频流中的静态背景与动态移动目标分离,根据预设的不同规则提取出目标的相关信息。 优势:后端智能因为采用服务器集中处理模式,计算性能大大增强,能够同时运行多种功能算法,同时兼容性强。 劣势:凡是后端基本采用服务器模式的,投入相对较大,同时后端存储管理和传输带宽的压力比较大。 前端智能分析

国家教育管理信息系统建设总体方案(印发稿)

国家教育管理信息系统 建设总体方案 (印发稿) 中华人民共和国教育部 2013年7月

目录 序言 (1) 第一章建设意义与发展现状 (3) (一)建设意义 (3) (二)发展现状 (4) 第二章指导思想与建设目标 (7) (一)指导思想 (7) (二)建设目标 (8) 第三章建设任务 (10) (一)教育基础数据库 (10) (二)教育管理信息系统 (11) (三)教育管理服务平台 (15) (四)部省两级数据中心 (16) (五)数据交换平台 (16) (六)支撑保障体系 (17) 第四章总体架构与技术路线 (20) (一)总体架构 (20) (二)技术路线 (23) 第五章两级建设与五级应用体系 (26) (一)国家级系统建设与应用 (26) (二)省级系统建设与应用 (28) (三)地市级系统应用 (29) (四)县级系统应用 (30) (五)学校级系统应用 (31) 第六章组织与实施 (33) (一)组织与推进 (33) (二)部署与实施 (33)

序言 党的十八大明确提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路”,并把“信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会的总体目标之中,将信息化提高到前所未有的战略高度。教育信息化是国家信息化的重要组成部分和战略重点,是教育改革发展的重要支撑和创新动力,对于促进教育公平、提高人才培养质量、构建国家终身学习体系和实现教育现代化具有重大意义。 教育管理信息化是《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和《教育信息化十年发展规划(2011—2020年)》所确定的教育信息化建设核心任务之一,对支持教育宏观决策、加强教育监管、提高各级教育行政部门和学校的管理水平、全面提升教育公共服务能力具有不可或缺的重要作用。2012年召开的全国教育信息化工作电视电话会议和《教育部等九部门关于加快推进教育信息化当前几项重点工作的通知》对教育管理信息化提出了明确的建设目标和要求。全面加快推进教育管理信息化面临着难得的发展机遇和艰巨繁重的任务。 国家教育管理信息系统建设是教育管理信息化的基础与核心。“十二五”期间教育管理信息系统建设的核心任务是国家教育管理公共服务平台。经过多年的探索与实践,我国教育管理信息系统建设取得了一定的成效,但尚未建成完整统一的教育基础

工程建设项目综合管理信息系统设计方案

工程建设项目综合管理信息 系统设计方案 概述 1.1项目背景 工程项目建设历来是一项复杂的课题,做为政府主导投资的大型工程,项目普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散,交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。这些项目特征及其包含的复杂业务流程、繁琐的工程数据给政府主管部门、项目业主、监理和承包商等项目参与方之间的信息传递、管理行为的落实和及时正确的决策指令的发布造成客观制约。随着我国对国家大型工程的精细化管理的要求,对工程建设的参与方的管理水平提出了更高的要求,做为建设项目的政府主管部门、业主或承包商来说如何有效的管理项目让工程效益最大化已经是摆在管理人员面前的一个重要问题。 1.2工程项目管理的基本原理 根据PMI项目管理知识体系(PMBOK)的规划,项目管理可划分成围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人员管理、沟通管理、风险管理、综合管理等九个领域;项目管理工作可归纳为5大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)及44个管理子过程,成功的项目管理就是科学的将这些管理过程和管理领域交互、重叠地应用于项目全生命周期。 从普遍意义上我们可以将以上管理容概括为四流、四控制、两管理、一协调;四流指资金流、信息流、物资流、资料流;四控制指成本控制、进度控制、质量控制、围控制;两管理指合同管理、信息管理;一协调指项目管理组织协调。 工程项目管理是在工程项目建设过程中,按照工程项目自身的运行规律和管理程序,对项目建设进行全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制与协调,在有限的资源条件下,按照预期的预算目标、工期目标和质量目标,高效率地实现项目的预期目标,最大程度实现项目的实际效益。它涉及以下几个特征: 1)项目管理是项目建设过程和项目管理过程相结合的产物,具体组织的 项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行; 2)从项目的角度看项目管理和从组织的高度看项目管理的结果是不同 的。从项目的角度看是如何管理好项目。从组织的角度看是如何管理 好一批项目,即是应该如何建立一个项目管理体系;

“平安城市”项目及“3111”工程简介

“平安城市”项目及“3111”工程简介 2008-01-10 18:31:25| 分类:3111工程|字号大中小订阅 “平安城市”项目简介 随着城市现代化建设的加速发展,城市治安管理的日常防控和应对重大恐怖、灾害等特殊突发公共事件的安全防范压力愈来愈大,国内很多城市的治安视频监控系统的建设规模及管理方式并不能满足日常指挥调度和技术防范要求以及应对突发公共事件和组织重大保卫警卫活动的需求,建设城市社会治安监控系统被列入到很多城市的建设规划中。 构建和谐社会——这是中国政府近期内勾勒出的美好蓝图,同时也是经济发展、人们生活的必然需求。其中,“平安”是和谐社会的保证,和谐社会也需要“平安”。打个比方,如果我们将和谐社会比喻成一曲交响乐,“平安”就是其“音符”,而“打造平安城市”这一乐曲,也就在构建和谐社会的乐章中越来越响亮地被演奏出来。 然而,在我们一般的理解中,“平安”是属于安全领域,“平安城市”是以打造良好社会治安环境为主。而事实上,“平安城市”涵盖的范围很广,涉及经济、政治、社会、文化等各个领域的“大平安”。 其中,社会治安防控体系的建设是“平安城市”的重头戏之一,也就是通过人防、物防与技防相结合的防范模式,达到全面设防,长治久安的目的。当中,技防是关键因素,即通过安装区域报警网络系统、社会治安动态监控系统,重点要害单位及居民社区报警监控系统等设施,来增强城市的平安效能。 构平安城市的建设之路 关于“平安城市”的建设,在安全方面,曾经有过不同的提法,如公共安全、科技创安、科技强警。近几年来,为贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和第二十次全国公安会议精神,科技强警构成了“平安城市”的必行之路。 为全面推进科技强警战略的实施,公安部、科技部联合制定《全国公安机关2003-2008

新时期平安城市立体化防控解决方案样本

新时期平安城市立体化防控解决方案

新时期平安城市立体化防控解决方案 随着中国“新常态”下政治经济层面宏观政策的不断调整,经济增速放缓,社会经济处于结构转型和产业升级的关键阶段,各类风险和不稳定因素不断积聚扩张,因利益格局深刻调整造成许多不可测和不可预见的不稳定因素;同时,随着社会开放程度日趋提高,城镇化水平进一步提升,交通设施的日益便捷以及各类新兴传播技术手段的普遍应用,导致社会治安局势更趋复杂,治安的动态性和犯罪的流窜性将更加突出。 海康威视新时期平安城市立体化防控解决方案以“前端网络立体化,数据处理结构化,上层应用智能化”为新时期平安城市建设核心理念,基于犯罪地理学的防卫空间理论,开展具有针对性、因地制宜的场景式布建,密织“空中、地面、动态、静态、物联”五张防控网络,实现多角度、多层次、多维度的信息采集,对人、地、事物、组织开展全方位、全天候的整体防控;并依托前沿智能视频分析技术,将视频流转换为数据流,最大化有价值视频信息提取,结合云计算、大数据技术运用,实现各系统内部、系统之间价值数据的比对碰撞、深入挖掘;并以智能应用为展现方式,服务于公安各项业务,使海量的信息数据真正成为实现预防预警、精确防控的源头活水,推动立体化治安防控体系建设,促进预警预防能力、打击犯罪能力、整体防控能力、基础管控能力显著提升。

新时期平安城市系统建设的业务需求维度与立体化防控维度基本统一,即以空间、时间防控为主线,经过各类信息技术手段提升虚拟社会、公民心理等外延防控能力;以指挥中心为锚点,增强应急处突能力;以数据应用、系统交互为核心理念,提升综合警情研判水平;并有效指导重点行业、普通民众开展防控建设,营造“平安建设,人人有责”的全社会防控氛围。其主要的业务需求包含全方位防控、全天候防控、大数据实战、全局指挥、高效协作等五个方面。 立体化防控解决方案设计 一、总体拓扑架构 新时期平安城市系统主要由立体化前端防控网络及中心管理端两级架构纵向组成。如下图所示:

NR的管理信息系统建设

N R的管理信息系统建 设 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

NRC公司的管理信息系统建设 1999年7月的一天,NRC公司信息部肖经理接到公司主管销售副总裁的电话,让他立刻到副总裁的办公室。到了副总裁的办公室,肖经理才发现经管部杨经理、运输部曾经理、财务部万经理都已在副总裁的办公室里了。 副总裁望着打开的计算机屏幕说:“你们看看,到底是哪里出的问题。昨天杨经理向我汇报公司今年的销售情况,说今年上半年的销售情况不好,达不到全年目标的50%,但今天我从系统的日报上看,累计销售额已超过全年目标的50%。下午我要向总裁汇报上半年的销售情况,到底该用哪个数字,这两个数字究竟差在哪儿” 杨经理说:“我们的数字是从每个销售部门直接统计上来的,他们反映的都是实实在在的销售情况,一定不会错,而且今年的销售情况不是很好,他们也不会迟报或瞒报的。计算机里的数据我们一直没有用,也没有经过我们的审核,问题出在哪里我不太清楚。”言外之意是计算机系统的数据有问题,责任不在自己。 肖经理对数字的情况的确不很清楚,他不布置任务,销售数字只知道大概。他看看计算机屏幕,又看看杨经理,向副总裁解释道:“目前系统里的数字是根据运输部门录入到系统里的商业发票直接计算出来的,系统也是经过测试的,逻辑关系没有问题,如果统计结果有问题,只可能是运输部门商业发票录入有误,要不就是其他什么原因。” 曾经理想了半天:“我记得年初因为去年销售任务完成较好,销售部门一直没有及时把去年12月的销售单据送到运输部,一直到今年1月底才拿来,又赶

上过年,好像到了2月中旬才录入到系统中。但是这部分销售应当算在去年,而不是今年,这可以问一下财务部的万经理。” 肖经理接话道:“我看,这主要是目前财务总账系统和销售系统有些对不上号,财务系统已经老化落后了,有些数字不准确。” 万经理说:“本来销售情况就应当以财务报表为准,运输部门录入的发票有许多情况都很滞后,有的时候也不准确,这些数字如果以运输数字为依据,准确性当然差很多,领导要了解销售情况应当看财务报表。” 副总裁摇摇头:“你们财务报表一月才出一次,我需要每天都能了解到销售情况的数字,为此我才要求信息中心开发了总裁查询系统里的每日销售日报,但现在数字上是质的差别,有没有完成半年目标卡在这里,今天才七号,你的财务报表要每月十号才能出来,下午我怎么向董事会汇报” 万经理说道:“要不我让会计先给您出一份大概的报表,数字不会有太大的出入。” 副总裁无可奈何:“也只好如此了。但为什么我们信息系统的数字总是不可信,怎样才能让计算机系统真正具备决策支持的能力还有,现在电子商务在业内声势很大,对我们目前的商务形式会有什么样的冲击今天你们几个主管贸易、财务、信息的经理都在,把这个课题布置给你们,我也向总裁汇报一下。现在竞争如此激烈,如果我们一旦在某个方面失去了竞争优势,很有可能陷入被动的境地。” 1.NRC公司概貌 NRC公司是一家国有大型外贸公司,年营业额100亿元以上,在行业中占有相当地位。公司成立于70年代末期,是中国第一次经济体制改革的产物。公司

工程建设管理系统程序

建设工程项目管理办法 一、目的 二、适用范围 三、管理职责 四、项目建设各环节管理要求(一)项目前期阶段 (二)项目实施阶段 规划设计 工程建设与检查 工程进度管理 工程质量管理 设计与工程变更管理 图纸管理 工程档案管理 工程验收管理 (三)项目后评价 五附则

建设工程项目管理办法 第一节总则 一、目的 为加强公司建设项目管理,保证建设要求与质量,理顺工程管理各环节的管理关系,规范工程管理基本程序,促进工程建设管理的科学化、规范化和制度化,制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司投资的新建、扩建、改建等项目在规划、设计、建设、验收各环节的项目建设管理工作。 三、管理职责 (一)总工室 1、编制项目建议书、项目可行性调研报告。

2、收集、整理项目各阶段设计所需资料。 3、提出招标技术要求和设计任务书,参与选择设计单位,协助编制所需相关设计合同,配合成本合约部完成设计招标工作。 4、根据公司、项目部、施工单位等部门要求,共同确定设计思路,并提供不同阶段的设计用图。包括总平面图、规划建筑设计方案册、建筑施工图以及各阶段所需的相关图纸等。 5 、在方案设计阶段进行设计跟踪,避免设计方向出现偏离、保证设计进度按期完成。 6、负责项目建设过程中发生的变更设计技术以及可行性论证。 7、提出设计图中的隐蔽工程、变更工程等在质量、工程量、设备材料选用方面的决策建议。 8、对施工现场设计有关的施工情况进行检查与核对。 9、组织对各阶段设计成果的内部分析,主导公司对设计方案的评审。 (二)项目公司(项目总经理/厂长、项目责任人) 1.按总工室要求提供项目设计所需资料。 2.参加图纸会审。 3.负责对设计变更和工程变更的评审、实施以及落实情况控制。 4.负责联系成本合约部、运营采购部、工程部以及施工单位对材料、设备进场进行验货与监控。 5.主导施工过程中各项报建手续的办理。 6.对隐蔽工程的质量、工程量、材料设备等提出现场实际建议与要求。 7.负责对工程质量进行日常检查工作。

XX市平安城市建设方案

银川平安城市视频监控系统 建设规划 二OO九年二月

1背景概述 随着经济的发展、城镇建设速度加快,导致城市中人口密集、流动人口增加,引发了城市建设中的交通、社会治安、重点区域防范等城市管理问题。尤其是近年来面对城市反恐的新课题,为公安管理工作特别是预防犯罪和执法工作提出了新的挑战。而公安警力增加远不能满足实际需求的发展速度,于是能将科技手段转化为直接战斗力的城市治安图像监控成为了解决该问题的重要手段。为了保障人民群众安居乐业,公安部决定在全国开展城市报警与监控系统建设“3111”试点工程。以积极预防、控制和打击犯罪为目标,建设整合社会监控信息资源,建立有效的城市监控体系和机制,以全市社会面动态治安控制为重点,运用计算机网络、图像处理等现代技术,依法有组织地整体建设全市社会治安监控体系,努力实现全方位、全时空的防范监控,大幅提升治安防控体系的科技含量,提高全市公安机关在动态、复杂环境下,驾驭、控制社会治安局势的能力以及为民服务水平。 建设城市视频监控系统,实现城市中各派出所、公安分局、市局、省厅视频监控系统的多级联网,并与城市110、119、122指挥中心联动,保证事件发生时、公安机关相应部门能第一时间把握现场画面情况、并协助上级指挥现场,提高管理者的管理效率和对突发事件的应急处理能力。这对于保障人民生

命财产安全,建设平安城市,构建和谐社会具有重要意义。2建设目标 根据市公安局实际情况和综合监控系统在公共安全领域的发展方向,我们认为在充分利用现有系统、硬件设备和网络架构的基础上,建设一个高度集成市局所辖的交通及治安和其他单位的监控报警系统的平台,达到并超过国家规定标准,成为全国公安监控系统的样板,为城市公共安全管理提供一整套现代化管理的方式、控制的手段、运行的机制和维护的措施,为达到短期最小投资,长期最大受益的目的,使投资回报率达到最高点,达到最佳的监控管理效果。具体目标如下:建立一个高度集成的管理平台,能将市公安局所辖的消防、交警及治安三个部分的监控网点接入到统一的平台进行统一管理,为实现110、122、119联网接警处警奠定基础,加强不同警种与联动单位之间的配合与协调,从而对特殊、突发、应急和重要事件做出有序、快速而高效的反应。 建立一个高度集成的管理平台,将市公安局的固定目标自动报警系统,图像监控系统,城市交通监控系统,移动目标GPS卫星定位系统和有线无线调度子系统等集成在一个智能化的综合管理平台,实现各系统资源共享,构成一个有机的整体,实现信息共享,一旦网点有事发生,市局领导能及时全面的掌握有关情况,发挥各系统的综合效能。

平安城市建设方案

平安城市建设方案 Prepared on 22 November 2020

西安国际港务区平安城市 解决方案 二零一七年十二月

目录

第一章概述 建设背景 建设城市视频监控应用系统是实现城市安全和稳定的重要基础,是“平安城市”建设的重要组成部分,更成为“智慧城市”的重要载体,它不仅可以满足治安管理、城市管理、交通管理、应急指挥等需求,在预防、发现、控制、打击违法犯罪,提供破案线索,固定违法犯罪证据等方面也发挥人防、物防所不可替代的作用,对于提升城市可视化管理水平和政府应急处置能力,维护城市公共安全具有十分重大的意义。 自2005年全国首批3111试点城市监控系统建设以来,我国平安城市的建设步伐已经进入到平稳阶段。随着城市经济建设和各项社会事业的快速发展,工业化、城市化进程不断推进,社会治安日益复杂化,不同警种和业务之间的横向联系也越来越密切,使得原来采用某方面专门技术、服务于某项专门业务的独立运行的技术系统已经不能满足社会治安动态管理的需求,平安工程进入多级监控联网管理和业务应用全面融合的时代,视频监控技术将成为继刑侦、技侦、网侦技术后公安机关战斗力新的增长点。 建设目标 以创建“平安城市”、构建“智慧城市”为目标,以整合现有城市报警与监控资源为基础,密切联系公安实战应用需求,通过运用高清监控技术、GPS/GIS技术、智能分析技术、业务系统集成技术、物联网技术等先进安防技术,最大程度地实现现有平安城市监控应用系统的技术升级、应用升级和功能升级。 增设高清监控点,使监控覆盖范围更广、监控效果更加理想,并按照点、线、面相结合的建设原则,使城市监控布局更加合理,防范更加严密;

广州市城市总体规划研究报告

广州市城市总体规划(2010-2020)前期研究报告 ——前言 1984年国务院批准《广州市城市总体规划(1981-2000)》。到80年代后期,随着改革开放的深入和城市经济社会的发展,原城市总体规划安排的建设规模和建设内容大部分已经实施完成,有些方面已不适应新的经济社会发展形势的需要。根据《城市规划法》的有关规定,经过认真研究,从1989年开始修编《广州市城市总体规划(1996-2010)》,在上报国务院审批过程中恰逢2000年广州市行政区划调整,国务院办公厅要求“总体规划暂缓批复,规划调整期间,广州市的城市规划、建设与管理参照原上报国务院的城市总体规划”。 2000年,广州市开始编制《广州城市建设总体战略概念规划纲要》,确立了“南拓、北优、东进、西联”的空间拓展方针,并相继编制了番禺、花都两个新区发展规划,完成了《近期建设规划》,形成了城市规划实施跟踪评价制度,及时地对规划进行政策调校,有效地指导了城市建设,增强了广州城市发展的科学性,较好地发挥了规划对广州市经济社会发展的引导和宏观调控作用。“十五”期间,广州城市综合竞争力不断增强,实现了跨越式发展,区域中心功能进一步加强,成为华南地区最重要的中心城市之一。 依据国务院和建设部的指示,在综合2000年之后广州的发展实际以及《广州城市建设总体战略概念规划纲要》的基础上,形成了《广州市城市总体规划(2001-2010)》,并获得国务院批复(国函(2005)105号文)。 2010年,在现行城市总体规划的指导下,广州市将通过完善综合交通网络、加快基础设施建设、保护城乡生态环境、拓展并优化空间布局,初步形成由中心主城区、南沙副城区、花都副城区、萝岗副城区、荔城组团、街口组团组成的“一主三副两组团”的城市空间布局,同时不断完善城市服务功能,优化功能分区,强化城市六大功能建设目标:经济中心、国际都会、创业之都、文化名城、生态城市、和谐社会。 为了更好地发挥总体规划指导城市中远期发展的根本作用,响应中央宏观政策,落实新的《城市规划编制办法》、《国务院关于加强城乡规划监督管理的通知》(国办发[2002]13号)等国家相关规划政策,深化和落实全国城镇体系规划(2005-2020)[征求意见稿]、《珠江三角洲城镇群协调发展规划》等上层次规划,以及为了实现2020年把广州建设成为带动全省、辐射华南、影响东南亚的现代化大都市的战略目标,2010-2020年的空间发展将实现从以“南拓、东进”为主的拓展战略向强调“优化与提升”的品质战略转移。

管理信息系统建设存在的问题

管理信息系统建设过程中存在的问题以及解决方案 1.管理信息系统的概念 1.1管理信息系统的发展 管理信息系统从 20 世纪 50 年代中期计算机用于管理领域以来,经历了从简单到复杂,从单机到网络,从功能单一到功能集成、从传统到现代的演化。根据 mis 发展的时序和特点,可将 mis 的发展历程大致分为电子数据处理系统( edps )、管理信息系统( mis )、决策支持系统( dss )三个阶段。1 面向业务的edps 是利用计算机处理代替人操作的计算机系统,特点是面向操作层,以单项应用为主,数据资源不能共享,以批处理方式为主。2 面向管理的 mis。 20 世纪 70 年代初,随着数据库技术、网络通信技术和科学管理方法的发展,mis 逐渐成熟起来。mis 由 edps 发展而来,与 edps 相比, mis 更强调信息处理的系统性、综合性,除要求在事务处理上的高效率外,还强调对组织内部的各部门以及各部门之间的管理活动的支持。早期的 mis 是指面向中层管理控制的信息系统,主要应用于解决结构化问题。3 面向决策的 dss 以帮助高层次管理人员制定决策为目标,强调系统的灵活性、适应性。决策者和决策分析人员可以充分利用系统的引导,详细了解和分析其决策过程中的各主要因素及其影响,激发其思维创造力,从而在 dss 系统的帮助和引导下逐步深入地透视问题,最终有效地作出决策,即通过人机互助完成最终决策。 管理信息系统是一个不断发展的概念,它将朝着智能、集成和网络等方向的趋势不断发展。 1.2管理信息系统的特点 管理信息系统(MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM)简称MIS,根据其功能和复杂程度,可分为不同的级别。 最基础的是面向某项业务如生产、财务、经营、物资供应、人事等处理的系统,称为事务处理系统。用计算机代替人工进行数据处理,帮助业务人员提高工作效率,从繁琐、重复的劳动中解脱出来。 MIS是一种较复杂的信息系统。它是在业务信息系统基础上发展起来的。它能收集、传输、存储、加工、输出、维护信息。MIS与业务信息系统的主要区别在于:不仅能进行数据处理,而且还将数据处理与优化的经济管理模型、仿真等结合起来,能向各级领导提供决策用的信息。MIS可以按照企业业务处理的功能划分为若干子系统,如市场营销、产品质量、生产作业、劳动人事、成本财务等。

工程管理信息系统建设论文

工程管理信息系统建设论文 XXX 【内容摘要】工程管理信息系统是服务于工程管理的信息系统,工程信息系统是基于计算机和网络技术的信息系统,信息系统将工程从招标阶段,直至实施,管理,评价阶段都囊括在管理体系内,以便于管理者利用管理信息系统做出正确的判断和决策。建设项目涉及范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理等多方面工作,以及众多参与部门和单位形成了大量的物化的材料——建设工程信息。这些信息的处理、分析、关系到各个管理方的内部与内部、内部与外部的沟通、决策与协调。因此,合理、便捷、科学的信息管理系统设计与应用对工程的成败至关重要。 【关键词】工程项目管理、建设工程、信息管理 1.管理信息系统的概述 从系统和管理控制论的角度,认为管理信息系统是存在于任何组织内部,为管理决策服务的信息收集、加工、存储、传输、检索和输出系统,即任何组织和单位都存在一个管理信息系统。 2.建设工程信息的特点 从建设项目提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划、设计、施工到竣工验收等一系列活动中,涉及范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理等多方面工作,以及众多参与部门和单位形成了大量的物化的材料——建设工程信息。从管理和其发挥作用的角度,可将这些信息分为静态信息和动态信息。所谓静态信息,是指成果性、结论性信息,典型的如隐蔽工程验收记录、材料检验报告等,其更具有资料的性质,关系到能否为工程检查验收及日后的维护、改造、扩建提供足够的依据。所谓动态信息,是指阶段性、指令性的信息,典型的如发函,通知,投资、进度、质量瞬时值及其分析结论等,关系到工程进展各阶段的承上启下,关系到各个管理方的内部与内部、内部与外部的沟通、决策与协调,对工程的成败至关重要。大量的信息需要有效管理。 建设工程信息除具有一般信息的特点外,一是内容构成的繁杂性。一项工程建设项目的完成往往是多部门、多专业、跨地区的综合成果。二是信息来源的广泛性。从工程项目的提出、调研、可行性研究、评估、决策、计划、设计、施工到竣工验收等各个环节,涉及到诸如涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等各个单位或部门,在范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理等方面。三是信息形成的阶段性。大致可分为前期准备阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段和使用维护阶段5个阶段。四是产生时间的延续性。随着整个工程的进展而逐渐产生,并一直延续到工程竣工验收后的管理、使用和维护阶段。五是信息类型和载体的多样性。工程建设过程中项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、竣工验收、运行管理等多个阶段均可能产生声、像、图、文、数据等不同类型的信息,这些信息以纸质材料、照片、胶片、磁带等形式存在。六是信息使用的频繁

平安城市建设的未来之路

平安城市建设,任重而道远 ――对平安城市建设现状和未来发展的一些看法 中国电信股份有限公司上海研究院 梁笃国 一.平安城市建设进展 2005年10月,中央颁发了《中央政治委员会、中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见》,各地联网平安城市建设普遍开展。 2005年底公安部3111工程启动 ,在北京、苏州、杭州、济南先期试点基础上又增加了22个试点城市。江苏、浙江、广东、四川等省份出台“城市治安视频监控联网技术规范”。广东计划在三年内在珠三角八个城市安装摄像机100万台。平安城市建设工程的规划、启动、试点以及持续的推动给安防行业带来了巨大的发展机会。 目前,开展早的地区和城市(如浙江、江苏、广东等),有些已经完成了二、三期建设,有些甚至完成了四期建设,如浙江义乌等;开展晚的地区和城市,有些完成了一期建设,有些正在如火如荼地进行中。总体来看,各地建设情况进度不一,规模也不一。东部沿海地区首先自2006年开始大规模建设平安城市工程,自2008年开始中西部地区也加大了建设力度,,如贵州、湖北、新疆、西藏、宁夏、青海、河北等省正在大力进行平安城市建设。2010年,许多城市制定的2008‐2010年城市报警与监控系统建设规划将完成,此前由于种种原因未能按照计划完成建设的,估计在2010年内将加紧完成。紧接着,许多城市将会制定2010‐2012年城市报警与监控系统建设规划。 2009年8月,全国城市报警与监控系统建设应用经验交流暨农村技防工作河南现场会在郑州召开。此次会议的召开,标志着报警与监控系统建设开始向广大农村地区全面推进,同时也标志着农村技防时代的来临。 今年3月23日,南平校园凶杀案发生,各地政府和公安部门纷纷开展了平安校园建设工程,不少省公安厅和教育厅联合制定了校园安防的技术规范和建设要求。 各地城市报警与监控系统建设负责部门不尽相同,大部分由科技处负责;有些由内保局负责,如北京、上海;有些由信通处负责;有些由治安总队或治安支队负责;还有些由指挥中心负责,如厦门。各地差不多都成立了报警与监控系统建设领导小组,并下设办公室,专

海康威视平安城市解决方案

海康威视平安城市解决方案 前言 自2005年全国首批3111试点城市监控系统建设以来,我国进入了平安城市高速建设期。城市视频监控应用系统是实现城市安全和稳定的重要基础,一般由公安机关来主导,是“平安城市”建设的重要组成部分,更成为“智慧城市”的重要载体。它不仅可以满足治安管理、城市管理、交通管理、应急指挥等需求,在预防、发现、控制、打击违法犯罪,提供破案线索,固定违法犯罪证据等方面也发挥人防、物防所不可替代的作用,对于提升城市可视化管理水平和政府应急处置能力,维护城市公共安全具有十分重大的意义。 本文就城市视频监控系统中的系统架构、高清技术应用点以及监控管理平台的实战化应用做出阐述与讨论。 一、城市视频监控系统基础建设架构 对不少项目建设启动较早的城市而言,经过近几年的建设,已经建立了比较完善的监控体系应用,目前更多的是实现一些老旧设备的更新与新技术的应用,典型的例如高清化改造。 对于监控系统建设比较晚的城市,则可以直接借鉴目前成功城市的建设经验,直接上马成熟的系统架构和先进的设备技术,实现“弯道超车”。 以下是一个理想的城市级监控系统的层次架构图:

如图所示,为了进一步加强视频信息的整合,消除“信息孤岛”,要求各个部门建的视频网络都能做到互联互通,上下级平台做到级联、平级平台做到互联。联网与接入的 依据以公安部出台的GB/T 28181联网标准为主。 为了缓解网络地址空间和加强信息安全,依据《公安机关图像联网总体技术方案》的 指导意见,将建设视频专网用于视频监控系统数据的汇聚。视频专网上的平台称为共 享平台,在公安信息网内的平台称为联网平台,一般在联网平台上展开更深层次的应 用开发。共享平台与联网平台通过安全接入网关进行数据传输。 关于监控管理平台,城市的系统架构会按照其规模分为若干级管理架构进行分层管理,例如一个中大型规模的城市,可分为三级层次:市公安局作为一级视频共享平台;区县分局作为视频共享平台、派出所为二级视频共享平台;各种视频感知前端,例如治安卡口,车载单兵等接入末级管理平台。交通卡口一般由交警建设的独立系统,在联网建 设中,交警平台会与市级视频共享平台进行互联。 关于社会面的视频建设,如大型运营商的视频监控建设,对于这些视频监控系统,现 在也有接入公安视频系统的需求,一般会通过建设一个信息共享平台进行资源汇聚, 然后以平台接入的方式与公安的一级视频共享平台。 上图所示的是理想的建设情况,在实际的项目中,会因实际情况有不同的模式,例如 只设立两级层次平台,或者一些区县级不建设视频专网等。 二、高清相关产品与应用 随着产业的发展,安防产品的技术水平在短短的几年间已经发生了巨大的变化,相应 的技术、产品给视频监控系统带来了新的应用价值和设计方案。例如高清产品,其技 术不断趋向成熟的同时,其价格门槛却在不断的降低。高清产品已经越来越多的参与 到新建系统或改造系统当中。 2.1高清产品的技术发展 目前在治安卡口中常用的高清分辨率以720p、1080p两种为主,除了高分辨率外,高帧率也是图像清晰的一个重要指标。 下图是海康威视1080p/60fps高清摄像机的效果图,60fps的高帧率可以保证视频中的每一张截图都非常的清晰,不会缺失细节的特征: 现在的卡口高清化普及率很高,这样能更好的捕捉到目标的细节,但是高清产品带来 高质量图像的同时,也带来了翻倍的数据量,这对于后面的传输带宽、存储容量、解

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