我国工程监理行业竞争环境分析

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我国工程监理行业竞争环境分析

作者：蒋云霞

来源：《中国经贸导刊》2011年第16期

摘要：本文利用波特五力模型这一典型有效的行业环境分析工具，从潜在入侵者的威胁、供应商的讨价还价能力、买方的讨价还价能力、替代品生产商的威胁、现有企业竞争对手情况五个方面对我国工程监理行业所处的行业竞争结构进行了分析并得出了相应结论。

关键词：工程监理行业波特模型

一、引言

我国工程监理行业的竞争状况已成为影响工程监理企业发展的重要因素。工程监理企业的发展需要分析本行业的竞争状况，以确定本企业在行业中的地位。波特的五力模型是行业发展研究的有效工具，它是美国学者迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代在他著名的《竞争优势》一书中提出的一种用于竞争战略分析、有效地分析客户的竞争环境的方法。根据波特的研究，行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争力：潜在入侵者的威胁、现有企业间的竞争、替代品生产商威胁、买方讨价还价能力和供应商的讨价还价能力。这些作用力汇集起来决定着该行业的最终利润潜力，并且最终利润潜力也会随着这种合力的变化而发生根本性变化。本文将运用波特五力模型来分析工程监理行业的竞争环境状况。

二、基于波特模型的工程监理行业竞争环境

（一）潜在入侵者的威胁

对于某一行业来讲，被侵入的威胁大小主要取决于行业的进入障碍。可以从影响行业进入的规模经济、产品差别化、转移购买成本、资本需求、在位优势和政府政策等因素来分析。

首先是规模经济。目前我国监理企业大多投资较少，没有形成雄厚的固定资产，行业进入门槛要求也不是很高，因此可以说行业的规模经济要求不高。

其次是产品差别化。工程监理企业提供的产品是一种知识密集型、技术含量高的服务。提供这种服务的是监理企业中具有高素质、高智商、高能力的人才，他们直接决定着服务质量的