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城区环境卫生作业考核细则

项目

序号

养护管理内容标准

评分标准及扣分原因

档案管理

（满分50分）

各类环卫管理档案、台帐、巡查记录等资料齐全，无缺项。

无环卫管理档案、台帐、巡查等资料，每缺少一项扣5分，不齐全每项扣2分。

道路保洁

（满分300分）

辖区内所有道路应在规定时间内保洁，保洁范围至墙基，24条道路每日普扫两遍，早7时前完成第一遍普扫，下午3时前完成第二遍普扫，全天巡回保洁，

保证路面见本色。道路路面（含人行道）应符合路面废弃物控制指标。

1、未在规定时间前完成普扫任务的，每100米扣2分；

2、巡回保洁不落实的，每条道路扣1分；

3、保洁范围内废弃物超过控制指标的，每处扣0.2分，沙

土超过控制指标的，每100米扣2分;4.垃圾杂物(包括狗粪)每发现一处扣0.1分.

道路保洁不得漏扫、扬扫；垃圾应归拢、归堆，及时清运、不漏收；垃圾不得

扫入下水道、明沟、绿化带、花坛；禁止焚烧垃圾；垃圾应做到随扫随收，并

倒入密闭容器。

1.道路保洁漏扫、扬扫的，每处扣2分；

2.垃圾归拢、归堆不清除的，扣2分；

3.清除不彻底的，扣2分；

4.垃圾扫入下水道、明沟、绿化带、花坛的，每处扣2分；

5.焚烧垃圾的，每次扣5分。

保洁员作业时应穿着工装；夜间作业时必须穿着反光安全背心。

1.保洁员作业时未穿着工装的，每人/次扣2分；

2.夜间作业时未穿着反光安全背心，每人/次扣2分。。

立交桥、高架桥、快速路以及车流量大的交通主干道必须实施机械化清扫，

禁止采用人工普扫清洁方式。

机扫路面应无垃圾、无积泥、无沙石；快车道保洁质量应参照一级道路保洁标

准实施。

1.在立交桥、高架桥、快速路以及车流量大的交通主干道采用人工普扫方式清

扫的，每发现一次扣5分；

2.机扫路面有垃圾、积泥、沙石的，每处扣2分；

3.快车道废弃物超标的，每处扣2分。；

清扫专用车作业时应保持车容车貌整洁、无车厢外吊挂杂物的现象；按规定使

用警示灯、喷水压尘；清扫时车速不超过10公里/小时。

1.清扫专用车作业时车容车貌不整洁的，每次扣2分；

2.车厢外吊挂杂物的，每次扣2分；

3.未按规定使用警示灯、喷水压尘的，每项扣2分；

4.清扫时车速超过10公里/小时的，每次扣2分。

沿街果皮箱应每日清掏不少于2次，擦洗不少于1次；箱体整洁，无积存垃圾、垃圾满溢；周围3米内无杂物；蚊蝇孳生季节，应定期进行消杀，特殊时期要

定时消毒。

1.沿街果皮箱未按规定清掏、擦洗，造成箱体不洁、积存垃圾的，每处扣2分；

2.垃圾满溢，周围3米内有杂物的，每处扣2分；

3.未定时喷洒消毒消杀药物的，每处扣2分。

人行天桥、地下通道、立交桥、高架桥桥面的保洁标准应与相连接的道路相同。

行天桥、地下通道、立交桥、高架桥桥面的保洁要求达不到规定标准的，每处

扣2分。

雨后、融雪后，路面积水、灰沙及其他废弃物应及时清除。

雨后、融雪后未及时清除路面积水、灰沙及其他废弃物的，每处扣2分。

市民投诉事件处理及时（含“12345”市长公开电话和“12319”热线及信访）。

1.发生投诉事件并查实责任的，每起扣1分；

2.发生投诉事件查实责任后处理不及时的，扣2分；

3.同一问题投诉3次以上仍未处理的，扣5分

安全管理考核实施细则(最新版)

安全管理考核实施细则(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0448

安全管理考核实施细则(最新版) 第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，充分调动全体参建单位干部职工的积极性，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》，结合本工程实际，制定本实施细则。第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育与行政惩戒相结合的原则。对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人，给予表扬和奖励；对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分，分别建议该单位领导给予行政处分，给予事故单位经济处分；对工

程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定，适用于大唐东宁水电开发有限公司工程建设各参建单位及其员工。第二章安全奖励第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件：（一）考核期内未发生重伤及以上人身安全事故，未发生重大机械设备事故；未发生火灾、垮（坍）塌事故，未发生重大责任交通事故，未发生重大环境污染事故；（二）现场安全文明施工达到中国大唐集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准；（三）本单位安全组织机构健全，安全管理人员满足要求，月度安全考核分数在95分以上；（四）认真开展安全生产隐患排查工作，及时整改事故隐患；（五）能够保障安全生产投入的有效实施；安全文明施工投入考核在95分以上；

安全环保部绩效考核管理办法正式样本

文件编号：TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本）编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本

安全环保部绩效考核管理办法正式样本使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。

1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷

安全环境保护奖惩考核办法示范文本

安全环境保护奖惩考核办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全环境保护奖惩考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。为加强安全生产和环境保护管理，调动全员参与安全管理的能动性，在检查、教育、监督的基础上，采取经济手段，实行严格的奖惩措施，促进各单位积极主动地做好安全环保工作，保障从业人员的生命安全和健康，保障企业财产安全，保护矿区环境，根据我矿实际，制定本办法。一、安全环保奖励 1、设立安全环保单项奖金（以下简安全奖）。（1）根据安全风险、生产性质、工作难度和责任大小的不同，区分不同类别，按不同标准给予奖励。单位人员类别归属附后。（2）月考核：凡在岗职工，月出勤在二十天以上的

（包含国家法定假），列入考核范围，按月考核发放。（3）分类奖励：一类人员奖励180元；二类人员奖励170元；三类人员奖励150元；四类人员奖励140元，安全员按单位奖金金额的150%奖励。（4）年终考核：实现全年安全环保工作目标，按人员分类嘉奖1个月安全奖，安全员按所在单位执行150%奖励标准，矿安全员奖励500元。 2、在安全生产或环境保护工作中的有功人员，包括及时制止违章或发现事故隐患及时采取措施，避免了人身伤害事故或环境污染事故，包括在发生事故后，对事故抢险有突出贡献的视情形给予200~1000元的奖励。二、安全事故考核 1、发生工亡一人事故，扣主要责任单位当月工资（指应发工资，下同）50%及6个月安全奖，扣单位领导岗薪100分（发给生活费500元，下同），单位安全员当月工

安全环保工作管理考核办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保工作管理考核办法正式版

安全环保工作管理考核办法正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部

门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室，按照各自承担的工作内容，实行季度量化评分，并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。二、考核范围各生产车间及职能处室。三、考核细则（一）安全环保设施（设备）管理

安全环保考核细则

安全环保考核细则标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

安全环保考核细则一、安全 1、进入装置、现场未带安全帽，发现一次扣 5分。 2、未按规定着装，配戴劳保用品，发现一次扣5分。 3、高空作业未系安全带，发现一次扣5分。 4、动火、临时接线、进入有限空间作业等未办理相关手续，私自作业的发现一次扣5分；电工、电焊工未接到动火证、临时接线证，私自作业的，发现一次扣5分，违章指挥者一次扣10分。 5、消防器材保管不善，发现缺损、私自挪用现象的，发现一次扣责任人5分；表面不清洁的，发现一次扣责任人2分。 6、不听从劝说、告诫，从高处抛掷工具、器材、杂物等的，发现一次扣3分。 7、发生事故未按相关文件要求在规定时间内调查、上报，出现谎报、瞒报、漏报现象的，扣车间主任10分，扣部门负责人10分；发生事故不积极配合调查的，一次扣10分。 8、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置，保险装置，指示信号装置等发现异常或事故隐患未及时上报处理，造成公司损失的，一次扣5分。

9、工作期间禁止串岗、睡岗、无故离岗、酒后上岗，发现一次扣10分。 10、不配合做好各项安全环保培训工作的，一次扣2分，扣主管部门负责人5分。 11、车间应及时传达上级机关的会议、文件、管理精神，按时召开车间、班组会议，并做好台帐，每缺少一次扣车间负责人1分；召开会议，但会上未对当前安全生产工作进行认真部署，一次扣车间负责人1分（查会议记录）；部门负责人未履行监督责任的，一次扣2分。 12、不得将无关人员放入厂区，尤其是小孩，发现一次扣门卫2分 13、作业完毕，未及时清理现场（如临时用电拆线、检修作业工具和材料的清理、现场杂物的清理等），发现一次扣2分 14、进入厂区禁止吸烟，在公司（指定吸烟地点除外）内吸烟者，发现一次扣20分，全年超过3次者作辞退处理；在生产、仓储区吸烟者，一经发现立即辞退；在责任区域内发现烟头的，发现一次扣责任人5分 15、车间、科室要配合安全部门做好新入厂员工的三级安全教育、换岗教育、特殊工种教育、职业卫生教育等各项安全教育工作，并做好安全考核，每缺少一人扣2分。（教育要有教材和考核内容，检查教育记录）

安全质量环保管理考核办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全质量环保管理考核办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9427-16 安全质量环保管理考核办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。项目部所属各作业队：为全面加强18标段工程项目部的质量、安全、环境保护管理工作，实现项目部制定的质量、安全、环保目标。认真贯彻质量、安全、环境保护的有关的法律、法规、政策、规定及项目部制定的《中南通道18标质量责任制》、《中南通道18标质量检查制度》、《中南通道18标安全生产责任制》、《中南通道18标施工环保水保措施》等管理性文件要求，使各项工作落在实处做到有章可循，责任落实，奖惩分明，特制定以下质量、安全、环保管理考核办法制度：第一章总则第一条项目部成立以项目经理为组长、副经理（总工程师）为副组长、项目部各部长为成员的考核小组，日常工作由安质部负责。

第二条项目部设立质量、安全、环保考核专项财务科目，用于质量、安全、环保考核的奖励、处罚金额的管理。第三条项目将采取月度检查，季度评价的形式，对各施工作业队行考核评价，每季度综合评价90分以上的，给予物质与精神奖励。第四条评价方式为日常检查结合季度评价进行，以存在质量、安全、环保隐患严重度的大小既：质量安全环境整改通知书（后附）、上级下发整改通知书、各级检查通报、日常违标处罚等，以核减分值、综合评价最后得分为准。第五条考核评价实行百分制。即在百分基础上核减分值，计算最终得分。得分80分以下为重点监督帮促单位，有关责任人深入现场实施重点帮促。第六条项目部考核小组成员及安质部成员均有权对所属作业队在施工过程中存在质量、安全、环保的存在的隐患、管理责任、文明施工等进行现场处罚，下达质量安全环境整改通知书。对于要求整改的

安全、环保指标及工作考核方案(细则)

安全、职业危害、环保指标及工作考核方案（细则） 1、目的为认真贯彻执行党和国家有关安全、职业病预防、环境保护的方针，政策和法律法规，省、市、区各级政府制定的相关条例及文件精神，切实落实本公司安全生产、职业病防治、环境治理保护的各项规章制度，最大限度保障公司、员工、外来人员及厂区周边群众的身体、生命安全和财产安全，营造和谐园区，促进企业持续健康发展，为此，特制订本考核方案（细则）。 2、范围适用于公司主体及公司对各部门安全、职业危害、环境指标及相关工作的考核。 3、公司安全环境事故控制目标 3.1 年度安全、环保外控目标：以与政府、股份公司签订的年度安全生产、环境保护目标责任书为依据。 3.1.1生产安全事故死亡率为零。 3.1.2重伤≤1人次 3.1.3轻微伤、轻伤之和≤8人次 3.2年度安全、环保内控目标：“50.5.12” 3.2.1 年度内五大安全事故为零：（1）一般及以上生产安全事故为零；（2）环境污染不达标排放事故为零；（3）一般及以上火灾事故为零；

（4）重大及以上交通事故为零；（5）重大及以上设备事故为零； 3.2.2年度内轻伤、重伤之和不能突破5人次。 3.2.3年度内公司上报遵义市社保局的工伤事故信息量不超过12人次。 4、安全、环保指标情况考核： 4.1轻微伤事故考核： 4.1.1.零件车间、动力车间一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的10%：以此类推，超过3人次加倍扣罚。 4.1.2装配车间、生产部、客服部一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的15%，以此类推，超过2人次加倍扣罚。 4.1.3其他部门一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的50%，超过1人次全部扣罚。 4.2 轻伤事故考核： 4.2.1动力车间、零件车间：年内发生1人次轻伤事故，扣除部门全年事故风险金的15%，以此类推，超过2人次加倍扣罚。 4.2.2装配车间、生产部、客服部一年内发生1人次轻伤事故，扣除部门全年事故风险金的30%，超过1人次加倍扣罚。 4.2.3其他部门一年内发生1人次轻伤，扣除部门全年事故风险金。 4.3重伤事故考核： 4.3.1零件车间、动力车间一年内发生1人次重伤事故，扣除部门全年事故风险金的50%，超过1人次全部扣除。 4.3.2生产部、装配车间、客服部一年内发生1人次重伤事故，除扣除本部门全年事故风险金外，再扣除事故部门当月岗位工资总和的20%~30%。

安全、环保管理制度及考核办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全、环保管理制度及考核办法 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全、环保管理制度及考核办法(标准版) 1概述为贯彻《安全生产法》、《环境保护法》，落实“安全清洁生产、综合预防为主”的工作方针，加强安全环保监督管理工作，减少和避免安全环保事故，保障公司财产和员工生命安全、防治污染，依据国家有关法律法规和相关政策规定，结合本部门实际情况，为实现安全、环保的可持续发展目标，制定本制度。 2适用范围适用于本部门安全环保生产、防护及事故责任和现场抢救的管理。 3安全管理 3。1职责 3.1.1生产副总是生产安全的直接负责人，安环部是公司安全生产的组织领导机构，全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安

全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 3.1.2公司成立安全生产领导小组，负责对职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安环部的各项安全指令，确保生产安全。 3.1.3各部门主管领导全面负责本部门的安全管理工作，配合安环部做好安全事故预防，安全制度制定与落实，安全隐患排查和纠正工作，并做好岗位日常安全培训工作。 3.1.4各生产部门兼职安全员要协助本单位领导贯彻执行安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 3.1.5职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。 3.1.6工程技术人员在新、改、扩建项目过程中必须保证安全技术和安全设施到位，并作为项目建设中的一项重要内容来实施。

2020安全环保百分考核细则

2020安全环保百分考核细则 1、控制目标 1、安全生产事故为零； 2、轻伤人数6‰； 3、中毒、职业病人数为零。30 1、发生安全事故损失2千元以上，扣责任人20分，部门负责人10分，安全环保员5分； 2、发生轻伤事故每次发生一起扣责任人20分，部门负责人10分，安全环保员5分； 3、发生重伤事故每发生一起扣责任人30分，部门负责人20分，安全环保员10分； 4、发生中毒、发生职业病扣部门负责人10分，安全环保员5分；部门负责人 2、安全生产责任制落实 1、将安全生产责任层层分解落实。 2、岗位SOP要有明确的安全要求 3、落实属地管理责任5 1、责任书未分解到班组长和主要操作人员，扣部门负责人5分； 2、岗位SOP无明确的安全要求缺此项，扣部门负责人2分；

3、外来施工时应派专人跟进和办理相关手续，现场无人跟进扣部门负责人2分；部门负责人 3、安全生产教育培训 1、三级安全生产教育的及时情况； 2、公司级培训参培率（培训率按部门全员计算）； 3、部门级培训情况;（培训率按部门全员计算） 4、班组级安全活动工作情况; 5、转复岗培训及时情况；10 1、新员工部门级、班组级上岗前未培训扣2分； 2、公司级培训部门未组织或组织不力，本部门参培率低于95％的扣部门负责人2分； 3、部门级培训每年不少于2次，未开展扣部门负责人10分，少1次扣5分，培训率低于98％扣2分，培训无课件扣部门负责人2分，无签到记录扣部门负责人2分，无培训照片扣1分（电子版）； 4、每个班组安全活动每月不少于一次,未开展扣该班组长2分，无记录扣1分； 5、休岗3个月以上复岗人员应在上岗前培训,未经培训上岗工作扣该班长1分；转岗人员，未经新班组培训上岗工作，扣新岗位班组长1分。 4、危险源危险源监控管理；5

安全环保目标达标考核细则

安全环保目标达标考核细则 1 事故考核指标 1.1 无上报集团公司事故。 1.2无上报分公司责任性事故。 1.3无我方负同等责任以上的重特大交通事故。 2 安全目标达标 2.1安全目标达标考核实行满奖倒扣，未完成目标指标的，按相应标准分类当月考核兑现。 2.2 安全目标达标考核标准及分类 2.2.1 A类单位，每月人均40元。A类单位为：总装第一作业部、总装第二作业部、总装第三作业部。 2.2.2 B类单位，每月人均30元。B类单位为：分装一作业部、分装二作业部、分装三作业部、检验中心、技术中心、消气防中心、分装四作业部、公司机关的调度处、技术质量处、机动处、工程处、安环处。 2.2.3 C类单位，每月人均20元。C类单位为：供应处、计量中心、小车队、运输实业部、公共服务中心。 2.2.4 D类单位，每月人均15元。D类单位为：运销处、档案馆、公司机关的计划经营处、科技开发处、人力资源处、企业管理处、财务资产处、审计处、总经理办公室、综治保卫部、社区管理部、法律部。 3 环保目标达标实行环保分级控制指标考核，具体考核指标见《2020年度环保分级控制指标考核表》。 4 事故处理

4.1凡发生上报集团公司特别重大、重大、较大事故，否决分公司1～3月绩效奖，取消事故责任单位2～4个月绩效奖（含二级机关、相关单位，从事故当月算起。下同），并扣5万元以上直至全部取消年终绩效奖。对事故责任者的处理：对事故直接责任者、主要责任者给予解除劳动合同或留用察看的处分；涉嫌构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。对事故负有责任的其他人员，给予警告、记过、记大过直至留用察看的处分。 4.2 发生上报集团公司一般事故, 否决事故责任单位1～2个月绩效奖。对事故责任者的处理：对事故直接责任者、主要责任者给予记过、记大过、留用察看直至解除劳动合同；涉嫌构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。对事故负有责任的其他人员给予警告、记过、记大过直至撤职的处分；对负有领导责任的人员依据公司《安全生产事故行政责任追究规定》和《公司炼化公司领导人员责任追究办法（试行）》，按高一个处分级别进行处理。 4.3 发生上报集团公司备案事故，视责任大小，给予相关责任人员警告直至解除劳动合同的处分。 4.4发生报公司级责任性生产、设备、火灾、爆炸、人身、交通、环境污染、放射事故（包括划定为公司级重大未遂事故的）, 取消责任单位一个季度目标达标奖，扣责任单位4～8分。对事故责任者的处理：视事故情节，对事故相关责任人员给予警告直至待岗处分，对负有领导责任的单位领导依据

安全环保管理考核细则标准范本

管理制度编号：LX-FS-A58529 安全环保管理考核细则标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全环保管理考核细则标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下：一、事故类 1、企业级事故： 1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：（1）一次事故造成轻伤2～4人；（2）一次事故造成直接经济损失在5万元以上，10万元以下；

（3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。（4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+ 2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故：（1）一次事故造成轻伤5人以上；（2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下；（3）一次事故造成装置停产≥48h。（4）一次环境污染事故受到环保主管部门监察或处罚的。

安全环保工作管理考核办法化工

重庆民丰化工有限责任公司文件重民丰〔2010〕20号重庆民丰化工有限责任公司关于印发安全环保工作管理考核办法的通知各部室、车间：公司《安全环保工作管理考核办法》于2010年3月3日经安全环保管理委员会审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。特此通知附：1、《安全环保工作管理考核办法》 2、安全标准化工作绩效考核评分表二0一0年三月十日主题词：安全环保管理通知重庆民丰化工有限责任公司办公室 2010年3月10日（共印30份）重庆民丰化工有限责任公司

安全环保工作管理考核办法为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室，按照各自承担的工作内容，实行季度量化评分，并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。二、考核范围各生产车间及职能处室。三、考核细则（一）安全环保设施（设备）管理 1、各车间应按规范要求，建立、完善安全环保设施管理制度，有设施（设备）档案、

安全环保管理考核细则

4、1、4电仪车间对避雷设施、连锁装置、报警系统要进行定期检验。对温度、压力、安全连锁、报警装置，不检验或无记录的考核100～500元。 4、1、5不经批准停用、开封、拆除、挪用安全装置、安全附件的，考核50～200元。 4、1、6安全装置及安全附件出现问题未及时发现、不及时联系有关部门解决或不及时修复的考核50～100元。 4、2劳保用品穿戴管理 4、2、1不按规定穿戴劳动保护用品（工作服、安全帽、工作鞋）不准从事有关作业。 4、2、1、1不穿工作服上班的考核20～50元。 4、2、1、2穿着工作服不齐全的考核20元。 4、2、1、3从事检修、吊装、登高、设备内、拆除、动土等特殊施工作业的人员不戴安全帽的考核30元，安全帽不完好或不系好帽带的考核20元。 4、2、1、4管理人员进入特殊施工作业现场或进入重大检修作业现场不戴安全帽的考核30元。 4、2、1、5特殊工种在特殊作业时不穿戴特殊劳保用品的（如安全帽、高温鞋、绝缘鞋、防护面罩等）考核20～100元。 4、2、1、6头发过肩、穿高跟鞋（脚后跟距地面大于4cm，鞋后跟着地直径小于4cm）上岗的考核30元。 5、安全教育

安全环保管理制度及考核办法

目录 1 概述............................... 错误!未定义书签。 2 适用范围........................... 错误!未定义书签。 3 安全管理........................... 错误!未定义书签。 3 .1 职责............................... 错误!未定义书签。实施程序.............................. 错误!未定义书签。教育与培训制度.......................... 错误!未定义书签。设备、工程建设、劳动场所安全管理制度.... 错误!未定义书签。易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度.... 错误!未定义书签。个人防护用品和职业危害的预防与治疗制度.. 错误!未定义书签。检查和隐患整改制度...................... 错误!未定义书签。违章情况考核制度........................ 错误!未定义书签。安全事故处理制度......................... 错误!未定义书签。劳动制度................................. 错误!未定义书签。安全操作制度............................. 错误!未定义书签。 4 环保管理............................ 错误!未定义书签。4．1环保设施 ............................ 错误!未定义书签。环保设施概述............................. 错误!未定义书签。环保设施要求............................. 错误!未定义书签。 4. 2环保设施和环保事故管理............... 错误!未定义书签。

安全环保管理考核细则

安全环保管理考核细则为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下：一、事故类 1、企业级事故： 1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：（1）一次事故造成轻伤2～4人；（2）一次事故造成直接经济损失在5万元以上，10万元以下；（3）一次事故造成装置停产 24h，＜48小时。（4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+

2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故：（1）一次事故造成轻伤5人以上；（2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下；（3）一次事故造成装置停产 48h。（4）一次环境污染事故受到环保主管部门监察或处罚的。 2、不构成等级的事故：不构成等级的造成人员伤害或财产损失的责任事故，直接损失1-5万元或事故造成装置停产＜24h，扣5分/次；直接损失0.1-1万元，扣2分/次；间接损失 5万元，扣2分；其它责任事故扣1分。

4、重伤范围按国家标准《劳动能力鉴定，职工工伤与职业病致残等级》（GB/T 16180-2021）确定。 5、直接经济损失：人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。二、安全环保检查类 1.考核标准： 1) 公司级检查每季度月平均分 80分为达标，不扣分； 2) 公司级检查每季度月平均分 70分且＜80分，扣3分； 3) 公司级检查每季度月平均分 60分且＜70分，扣8分。 2、除日常安全环保检查外的其它安全环保问题，如抽查、上级单位检查以及重要节日等随机性检查，将由安全环境管理办公室视问题轻重参考上述标准确定扣分。

安全环保班组建设考核细则示范文本

安全环保班组建设考核细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全环保班组建设考核细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、目的为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。二、范围适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。三、组织机构 3.1组长：朱正义成员：栗俊岭甄章虎徐彬张运良王英

3.2职责：制定评比项目考核细则及达标标准，并进行验收复核。四、考核内容与要求： 4.1安全管理：积极开展班组建设活动，建立健全班组安全操作规程，落实责任，责任到岗；定期进行员工培训，做到持证上岗，各项活动有记录，台账齐全。 4.2班组长行为：定期组织班组安全活动，严格执行班前班后会、巡检等制度，减少三违现象的发生，及时发现隐患，落实整改措施；做到班组长的“六个三”，“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”。 4.3员工行为：严格执行交接班制度，定期巡回检查，认真维护保养设备，及时发现隐患，杜绝习惯性违章，做到三不伤害，做好岗位记录。 4.4作业环境：岗位安全设施齐全完好，警示标识醒目、完好整洁，照明充裕有效，消防通道保持通畅，工作

安全文明施工与环境保护考核办法(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全文明施工与环境保护考核办法(新版)

安全文明施工与环境保护考核办法(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。为认真贯彻公司“以人为本、安全至上、关注环境、预防污染、全员参与、杜绝违章、科学管理、持续改进”的环境与职业健康安全管理体系方针，加强安全生产管理，调动各部门、各班组搞好安全生产的积极性，落实安全生产责任制，减少和杜绝人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生，在安全生产中做到奖罚分明，根据《中华人民共和国安全生产法》和向家坝建设部《安全文明施工奖罚办法》有关要求，制定本办法。一、违反以下任意条款者，取消所在班组当月考核资格，并按《作业现场处罚条例》进行相应处罚； 1、高空临边作业未做防护措施、不系安全带或不使用安全带。 2、因各类事故造成人员轻伤、重伤。 3、因使用、管理不当造成设备损坏。 4、各部门、班组收到监理发出的现场隐患整改通知书。 5、监理对部门、班组每发出一次因安全文明施工引起的停工令。

安全环保管理考核细则

安全环保管理考核细则 1、总则为了维护企业的安全生产和环境保护工作的正常进行，惩罚安全生产和环境保护的违章行为和不正常现象，制定本细则。本细则适用于氯化钙厂内部各车间、部门、以及在氯化钙厂辖区内从事与安全有关的任何活动的任何单位和个人。 2、职责安全科依照企业的安全生产和环境保护的制度标准和本细则，对违章行为和不正常现象进行考核和惩罚。 3、考核办法安全科定期或不定期的对全厂安全环保工作进行综合性监督检查，并将检查和考核结果汇总后于次月初报厂企财科统一考核。 4、安全装置和防护用品管理 4.1安全装置（如防护罩、安全阀、限位器、连锁装置和报警器等）要齐全、完好、可靠。 4.1.1设计、采购、安装、使用安全装置不符合安全要求和不齐全的设备考核100～500元。 4.1.2在用安全装置及安全附件不齐全、不灵敏、不完好的考核50～300元。 4.1.3安全装置及安全附件维护保养差或卫生差考核30～50元。 4.1.4电仪车间对避雷设施、连锁装置、报警系统要进行定期检验。对温度、压力、安全连锁、报警装置，不检验或无记录的考核100～500元。 4.1.5不经批准停用、开封、拆除、挪用安全装置、安全附件的，考核50～200元。 4.1.6安全装置及安全附件出现问题未及时发现、不及时联系有关部门解决或不及时修复的考核50～100元。 4.2劳保用品穿戴管理 4.2.1不按规定穿戴劳动保护用品（工作服、安全帽、工作鞋）不准从事有关作业。

4.2.1.1不穿工作服上班的考核20～50元。 4.2.1.2穿着工作服不齐全的考核20元。 4.2.1.3从事检修、吊装、登高、设备内、拆除、动土等特殊施工作业的人员不戴安全帽的考核30元，安全帽不完好或不系好帽带的考核20元。 4.2.1.4管理人员进入特殊施工作业现场或进入重大检修作业现场不戴安全帽的考核30元。 4.2.1.5特殊工种在特殊作业时不穿戴特殊劳保用品的（如安全帽、高温鞋、绝缘鞋、防护面罩等）考核20～100元。 4.2.1.6头发过肩、穿高跟鞋（脚后跟距地面大于4cm，鞋后跟着地直径小于4cm）上岗的考核30元。 5、安全教育 5.1车间、班组对新工人上岗前要进行安全教育（包括调岗）和全员日常安全教育（包括临时工）。 5.2用工单位不进行上岗前安全教育就安排上班的考核100～500元。 5.3不经常的进行日常安全教育的考核50～100元。 5.4危险作业、特殊作业前不落实全措施，不交待或不强调安全注意事项的考核20～100元。 5.5不及时传达、贯彻、落实安全环保法规、文件、要求的以及不按要求完成安全环保工作任务的考核50～500元。 5.6重点岗位显要位置不设置提醒标志或提示性安全警句、标志的考核100元。 5.7不按要求认真组织实施安全环保教育等安全环保活动的考核100～300元。 5.8安全环保教育活动时迟到早退，不遵守活动纪律或影响活动的考核20～100元。 5.9不参加安全教育活动或考核作弊或不及格的考核20～200元/人次。 6、安全环保检查与隐患整改 6.1车间、班组要按要求经常的进行安全环保检查，确保安全生产和环境保护工作的有效进行。不按要求检查每少一次考核50元。 6.2对查出的问题和隐患要及时有效的处理和整改，不及时或不有效整改的

安全环保考核办法

山西华润福龙水泥有限公司安全环保管理考核办法 (讨论稿) 为进一步贯彻落实华润水泥控股《安全生产责任制》、《安全环保管理制度》，加强我司安全环保监督力度，做到责任明确、考核到位、奖罚严明，从而提高各级人员的安全环保意识，并把安全环保意识转变为安全环保行为，确保职工的安全健康，维护正常的生产和工作秩序，依据《控股安全环保管理手册》《山西大区安全环保管理考核办法》和控股下发《安全生产责任制》，特制定本考核办法。一、年度、月度安全生产责任书的考核办法 1、每年度公司对所有部门经理与分管领导签订的安全生产责任书进行考评，并将考评得分转化为安全系数，与部门经理年度绩效奖金挂钩。安全系数=安全生产责任书考评得分/100. 2、部门经理每月根据月度安全生产责任书“部门安全生产控制目标”完成情况计算部门月度安全系数，部门月度业绩得分=业绩合同总分×安全系数。二、部门安全生产责任制考核内容及评分标准（一）安全生产控制目标 1.死亡事故为零 2.重伤事故为零 3.制造部、储运部、矿山部、电气部、设备部年度轻伤事故率不超过1起,其他部门轻伤事故指标为零;所有部门月度轻伤事故指

标为零 4.不发生直接经济损失超过50万元的安全生产事故（未造成人员伤亡） 5.确诊职业病为零 6.不发生对集团市场形象、社会形象造成重大负面影响的安全生产事件（二）工作要求 1. 贯彻执行公司各项安全规章制度和安全操作规程，执行安全生产“五同时”（在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作）。 2．落实“一岗双责、全员参与”的安全管理体制，部门内部层层签订安全生产责任书，按照员工工作职责和岗位要求制订安全生产责任书考核内容，形成横向到边、纵向到底的责任体系。 3. 组织拟订部门安全生产规章制度和生产安全事故应急处臵方案。 4．组织开展部门安全生产教育和培训，并如实记录，落实安全操作规程的学习考核，确保考核合格率半年度达到85%以上，年度达到95%以上。 5．开展部门隐患排查治理工作，每月至少开展一次部门安全检查，对发现的问题进行闭环管理。 6. 积极组织开展班组安全活动，每月至少两次参与本部门班组安全活动

员工安全环保履职考评管理规定

第二十四章员工安全环保履职考评管理第一节一般规定第一条为规开展员工安全环保履职考评工作，强化落实全员安全环保责任，根据《中国石油天然气股份员工安全环保履职考评管理办法》、《领导干部安全环保履职能力评估工作实施指南》等规定，制定本规定。第二条本章容适用于公司及所属各单位。各单位应依照本规定规开展员工安全环保履职考评工作。第三条术语解释（一）安全环保履职考核：是对全体员工年度安全环保工作绩效和工作表现等情况的综合考核评价。（二）安全环保履职能力评估：是对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。（三）安全领导能力：是指示、指导、引领下属重视安全环保工作并有效落实责任的能力。（四）风险掌控能力：是指组织辨识、评价、管控业务围HSE 风险的能力。（五）安全基本能力：是指满足本岗位安全环保履职所必备的基本知识和技能。（六）应急指挥能力：是指领导干部应对突发事件的组织、协调、指挥和处置能力。

第四条员工安全环保履职考评主要根据法律法规、规章制度及岗位职责、岗位安全环保职责等要求，突出岗位特点和风险防控要求，分专业、分层级开展。第五条安全环保履职考评按领导人员、一般管理人员、操作服务人员分别组织。（一）领导人员指处级领导人员。（二）一般管理人员指公司机关处室、二级单位管理与技术人员（含科级干部）。（三）操作服务人员是指岗位操作和服务人员。第六条安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则。第七条公司所有员工应认真履行岗位职责和岗位安全环保职责，接受安全环保履职考评。第八条本章容由安全环保处负责解释。第二节管理职责第九条公司各级主要领导是单位安全环保考评工作的第一责任人，负责建立安全环保履职考评领导小组和工作小组，组织制订考评方案，指导安全环保履职考评，为考评工作提供资源保障。第十条公司分管领导按分工负责分管部门、直属单位领导的安全环保履职考评。第十一条公司安全环保履职考评领导小组负责二级单位领导的安全环保履职考评。