生产调度会议纪要标准模板

××××××××公司

生产调度会议纪要

二O一五年第×期（总第×期）

××部二O一五年一月一日会议时间：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30

会议地点：××

主持人：××

与会人员：×××、×××、×××

记录人：×××

内容：各部门汇报了昨日工作完成情况，并布置了今天的工作任务，最后××作了指示。

各部门人员汇报工作如下：

一、昨天完成的主要工作

1、×××××××××

2、×××××××××

3、×××××××××

二、今天主要工作安排

1、×××××××××

2、×××××××××

三、需协调问题

1、×××××××××

2、×××××××××

四、公司领导指示

1、×××××××××

2、×××××××××

3、×××××××××

附表：安排工作完成情况

签发：×××审核：×××记录：×××

煤矿生产调度会议记录

调度室月度会议纪要时间：2011年08月28日地点：调度会议室主持人：贾林记录人：刘中改参加人员：翟配录、张先平、亓瑞强、王强、侯超、刘奎伦、郑前会议内容： 2011年08月28日18：00，调度室主任贾林在会议室主持召开了科室月度会议，对八月份调度工作进行了全面总结，就九月份的工作开展进行详细安排，会议内容如下：一、八月份工作总结 1、调研了人员定位、调度机、矿井无线通信系统。 2、做好“雨季三防”文件的贯彻落实，加强对地面“雨季三防”抢险救灾队伍的管理，组织了一次救灾队伍紧急集合。 3、对一采区巷道交接存在的问题进行督促整改落实和考核。 4、完善了对井下供车、供料的管理，建立了详细的物料到位闭合记录，保证了正常生产。 5、做好了2701工作面过断层期间的煤矸分运工作。 6、做好了2701外切眼安装工作。 7、做好了指纹考勤系统的运行管理工作。 8、对井下小广播、电话等通讯设施进行了标准化治理。 9、完善了井下无人值守岗位的监控设施安装工作。二、八月份工作存在的不足及采取措施。 1、调度室通讯组在上级“六大系统”检查中，资料管理方面存在问题较多。组织通讯组人员认真学习标准，完善各类检查资料，调研完善系统，确保年底，“六大系统”顺利通过上级部门的验收。 2、在制度落实考核方面存在漏洞，如地面巡查人员的管理考核把关不严。针对矿检查中，存在巡查人员代签字、请假制度执行不认真问题，调度室加强值班主任的管理，严格把关，事后立即考核通报，确保文件的正常运行。 3、调度室在上报各类数据的管理方面，存在漏洞。对于本矿实际及报集团公司和报送省局的各类生产数据，逐日填写完整，确保数据的准确性，并严格分类归档存放，按要求上报，杜绝混淆。三、九月份工作计划日常性工作工作内容 1、做好小广播及电话等通讯系统的检查维护，确保“雨季三防”期间的通讯正常。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 2、继续做好煤质管理工作，回采区队过断层期间坚持煤矸分运，加强对各个区队拣矸工作的检查和落实。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 3、继续做好主井及选煤厂的计量监督工作，确保数据的准确性。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长 4、加强对副井集中上下人员的考核，减少提人钩数，提高副井的提矸量。做好9月份节支降耗措施的现场落实。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长重点工作工作内容 1、做好2701工作面撤除协调工作，调度人员三班盯班，确保施工安全和进度。负责人贾林、亓瑞强完成时间：9月30日考核人：金矿长

安全生产专题会议记录

安全生产专题会议记录 1安全生产专题会议记录时间：2019年9月10日地点：局三楼会议室会议主持：刘全林记录人：张文博参加人员：钟读民、韩相斐、盖福臣、曹光辉、宫世武列席人员：杨洪波、李广翔、刘广来、丁明杰、刘国兴、刘国磊会议内容一、安监科汇报近期工作开展情况(汇报人：刘国磊)1、汇报前期省安委会督查情况，传达《关于对省安委会督导查处问题进行整改的通知》（小红头9-9）2、传达学习关于建立安全月制度的通知（青安字〔2019〕9号）3、传达学习青州市2019年三季度安全月活动方案的通知（青安字〔2019〕10号） 4、传达学习潍坊市安全生产委员会关于进一步加强当前安全生产工作的的紧急通知（潍安明电〔2019〕2号）近期，安全生产工作活动多、任务重、压力大，请各相关单位按照上级的通知要求及时上报相关材料。二、道路运输服务中心、交通运输监察大队、城乡公共交通服务中心分别汇报本月安全生产工作开展情况道路运输服务中心丁明杰： 1、针对建国70周年安全生产问题加大力度督促行业内企业落实安全生产主体责任。 22、配合局安委会迎接了省安委会督导组检查。 3、下步重点工作，一是在重大节日期间，将重点力量放在汽车站的站场管理上，加大督导力度。二是督促相关企业抓好整改。交通运输监察大队李广翔：根据局安委会下发《迎接建国70周年交通运输安全生产专项整治行动实施方案》文件要求，大队及时组织中队在辖区内进行交通运输安全生产专项行动，重点对客运、旅游包车、危险货物运输、车辆超限和其他交通运输违法行为进行了大排查，同时联合特警、执法局在城乡结合部对存在安全隐患的渣土车、工程车进行了清理行动。城乡公共交通服务中心刘广来： 1、加强现场安全隐患排查，对车辆、监控、线路进行排查。 2、对调度车辆进行安全隐患排查，6辆车存在安全隐患，新更换车辆已经到位，挂牌后可投入使用。 3、加强节假日客服值班。 4、助力自行车站点正在建设中，现已建成106座，充电站正在建设中，对施工安全进行检查监督。 5、孙胡路存在交通方面的安全隐患，缺少防护栏。防撞护栏正在施工中，加强警示标志的设

设计院及三方会议纪要

会议纪要第1期会议地点：379处黄康油库二楼项目部会议室会议时间：2011年9月8日星期四下午3:00 会议内容：施工所遇问题及设计变更会议与会人员及单位：锐力地质勘探公司：杨静国家物资储备局设计院：李连生、陈锋湖北省物资储备局379处：桂宣一、赵圣乐、龚圣先、杨威江城公司驻379处监理部：舒建东、刘少华中建三局379处黄康项目部：李春光、龚建伟、阚长凯、闫斌、李坤、孙玉海、曾宪立、徐显硕、方鹏会议主持人：湖北省物资储备局379处：桂宣一 Ⅰ、主持人：a、今天设计院一行到我们379处，今天我们就在这个会议上把我们实际施工中所遇到的问题以及设计变更等问题一起提出来，并讨论如何修改。 b、本次会序：首先由施工方提出问题；然后是监理阐述意见；最后由设计方拿出实施方案。 Ⅱ、李春光：首先感谢设计院派代表在百忙之中抽出时间来本项目就当前所遇问题进行指导。开工两个月以来在实际施工中的确遇到一些问题，分别就储油区和装卸行政区两部分进行阐述一下。首先由闫斌说一下储油区的情况。

Ⅲ、A 闫斌：第一个是储油区新建道路的问题，2号罐到3号罐设计道路在实际开挖路基过程中，发现其山体并非原始山体，而是一些废渣、土石块混合物，因此如果继续施工第一会造成山体滑坡；第二因为其路基承载力不够致使道路寿命很短；第三本路基距离围墙很近，将来雨水过大会造成山体滑坡。在和甲方监理协商后，提出建议：将本条道路由4号罐经过三号罐部分改为由4号罐直接通向2号罐。李连生：对于这条道路问题，设计院及甲方等已经提前到现场考察过，并且目前我们设计院已经给出4号罐到2号罐的起始坐标，中间的坐标没有给。我们已经同意按照施工方提出的施工方案，但是要达到安全要求，要根据现场情况设计符合要求的坡比，即要使坡比在8%以下。 B 闫斌：第二个就是储油区1号门附近倒灌泵房问题，按设计要求施工第一点其土石方开挖量比较大；第二其管道要穿越围墙外乡村道路，但是考虑到当地只有这一条出入道路，开挖这条路将近一个月的时间会影响很大；第三本乡村道路只有3.5米宽，而且下面已经埋了三条管道，在连接一条管道很可能空间不够。根据与甲方、监理到施工现场考察，建议将倒灌泵房移至2号门附近或者泵房不变将管道在围墙内架空。李连生：关于这个问题，应该给予一个书面形式及修改方案，如果现在会议上提出，并不是太明朗；而且这个问题在设计初就已经进行过讨论，我们考虑到设计上此处为最低点，虽然不是最理想位置，但是根据我们总体布局，包括配电房、消防泵房等是统一布置的，如果没有特别大的问题就不要调了。但是连接管道在围墙内架空设计是可以考虑。 C 孙玉海：对于装卸作业区的围墙坐标没明确，而且靠近铁路的消防道

标准会议纪要模板

标准会议纪要模板【--工作计划范文】会议是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的。会议一般包括议论、决定、行动3个要素。因此，必须做到会而有议、议而有决、决而有行，否则就是闲谈或议论，不能成为会议。今天为大家精心准备了[标准会议纪要模板]，希望对大家有所帮助! 标准会议纪要模板年月日至日，国家体政委在省市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略) 二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略) 三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略) 四、精心指导，保证改革健康发展。(略) 与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。标准会议纪要模板会议纪要会议时间：会议地点：参会人员：记录人员：会议内容 1. 这里记录会议所讨论的事项; 2. 分项罗列具体讨论的问题; 3. 会议结论 1. 这里记录会议讨论的结果; 2. 针对具体问题得出讨论结论; 待办事项 1. 这里记录待解决的问题; 2. 或待跟进的事项; 3. 标准会议纪要模板时间：20xx年2月16日上午

生产调度职责、调度例会

调度员岗位职责 1、负责建立铁路项目日常安全、质量、生产进度等原始数据记录。做到数字准确一致、内容完整无误、问题真实。 2、负责了解掌握各参建单位组织机构、主要岗位人员及施工队伍、设备机械等其他相关信息变动情况。 3、负责及时准确地向各参建单位传达各项通知、通报、命令等。 4、负责收集各参建单位每日安全、质量、生产进度、征地协调三电迁改各项工作进展情况。 5、负责每天下午17:00将收集的资料整理汇总，20:00前通过办公平台向有关领导汇报。 6、负责每周三下午汇总本周工作进展情况、生产产值完成情况，并将投资计划与生产产值对比，分析。 7、参加生产调度会，汇报各项工作进展情况，生产产值完成情况和投资计划偏差，现场存在的问题处理情况。 8、负责做好调度会议记录。 9、完成领导安排的其它工作。

调度会例会制度一、生产经营调度会一般在每周三（节日长假期间等特殊情况另行通知）下午20：00召开。二、参加会议的部门、人员： 1、铁路公司有关领导； 2、工程部全部人员； 3、负责征地拆迁人员； 4、指定需要参加会议的其他部门、人员。三、会议一般由工程部分管领导主持。分管领导外出时，由其他相关领导主持。在没有其他相关领导出席时，由工程部长主持会议。四、会议程序： 1、调度员汇报上周《生产调度会记录》落实情况。 2、调度员汇报本周的各项工作进展情况、主要生产产值完成情况、现场存在的问题处理情况、及以及需要协调解决的重要问题； 3、其它部门、人员汇报有关征地拆迁、三电迁改工作情况以及需要协调解决的重要问题； 4、最后会议主持人对当前的各项工作进行总结并对今后的工作做出部署。五、会议要求： 1、参加会议的人员必须按时到会并签到，不得迟到、早退； 2、会议期间将手机置于振动状态；

设计技术交底会议纪要范文

设计技术交底会议纪要范文本文是关于设计技术交底会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。设计技术交底会议纪要一建设项目名称：20xx年桐乡市县道大中修工程、湖盐线路面整治工程、20xx 年桐乡市乡道危桥改造工程。会议开始时间：20XX年6月7日上午9:30。会议主持人：会议由俞段长主持。会议参加单位：桐乡市公路管理段、嘉兴市中路交通设计监理咨询有限公司、桐乡市水利勘测设计咨询有限公司、嘉兴市桥梁工程队、桐乡交通工程有限公司、嘉善大江路桥工程有限责任公司、嘉兴市世纪交通工程咨询监理有限公司、浙江鸿翔建设集团有限公司、浙江华新交通工程有限公司。会议参加人员附后。会议地点：桐乡市公路管理段会议室一、桥梁改造工程设计技术交底第一合同段 1.俞众线K5+962浪桥，桥侧边加宽。 2.河含线K0+520车字桥，两个桥台都利用，北引道保留，南引道改坡。第二合同段 1.留良支线K0+920人民桥，老桥拆除。 2.羔石线K4+315才丁木桥，老桥拆除，跨径加大。 3.桥梁钢板焊接，钢板由厂家生产。二、路面工程设技技术交底 (一)路面工程施工放样时，中桩位置顺着老路，基本上保持平面位置不变动。 (二).路面工程现场病害调查并处理好后再新做路面结构层补强施工。沥清砼路面几种常见病害的处理方案 1.纵横向裂缝：先用沥青灌缝，凿除或刨除10CM后铺玻纤网并洒布粘层油，

回填AC-25型沥青砼。 2.网裂、波浪、凹陷：应凿除或刨除面层10CM厚度范围的沥青砼，以及松散的部分基层材料，在原基层顶面布设T010/140型浸渍沥青长丝无纺布，基层用水泥稳定碎石补强，厚度不小于15CM。基层顶面铺设玻纤网并洒布透层油，回填AC-25型沥青砼。 3.湖盐线K42+720~K43+160段全部病害处理完成后，喷洒热沥青后紧跟着铺设列克路用防裂布，再统一加铺6CM厚AC-13型沥青砼。 4.对于拉坡后，厚度不足处，加铺AC25型沥清砼。对小于6CM,铣刨处理后，铺AC13型沥青砼。 5.不同的厚度，采取不同的处理方案。 6.裂缝处有翻浆时，必须挖除换填处理。弹簧处也要换填处理。 7.承包人提出AC13铺6CM是否会强度不足，设计代表解释是主要考虑防止面层渗水，维持原设计不变。 8.经过老路弯沉值较大采取补强加铺措施，顺着老路补强。 9.横坡顺着老路，要求路面横坡度不小于1%。当原老路路面的横坡度小于1%时，要进行调整。 (三)水泥混凝土路面处理方案 1.纵坡：⑴.考虑路面结构层厚度要求。⑵考虑路面平整度要求。 2.水泥砼路面施工基本保持厚度不变，纵向凹陷处,模板接头处要考虑平整度合格，凹陷处超过7CM以上者采取填宕渣,7CM以下者填与路面同标号的混凝土。 3.桥头沉降一般处理,下挖15CM,底层铺钢筋,浇15CM混凝土,钢筋网布置按补充设计。 (三)、另外业主要求: 1.要求监理工程师最迟于6月15号要发布开工令。 2.要求施工单位树立“安全第一”的观念，安全责任重于泰山。施工中做好安全记录台帐，安全资料要符合国家标准要求。工程施工应注意避开上下班等交通高峰期，应在施工路段及桥台树立安全警告、警示、导向、减速等标志牌、悬

安全生产调度会会议纪要【可编辑版】

安全生产调度会会议纪要安全生产调度会会议纪要时间：2016年8月20日上午8︰30 地点：二楼会议室与会人员: 李志金李明高传孝高新海郑伟班芹吴燕林程淑珍朱宏琳胡宏亮杨安成孙宝林周海鸥谷浩主持人：张慎锋记录人：范波涛会议主要内容一、各单位汇报生产、安全工作情况（一）一车间汇报张煤机综合实验楼平台梁能够按照厂要求的节点工期完成，17-18轴钢柱本周可以完成并发货。（二）二车间反映这次采购的油漆质量不好，易堵枪头，要尽快调换方可保障工期。（三）质检科要求车间要及时报验，及时整改。（四）人力资源科要求车间抓紧报工资单。（五）生产供应科总结汇报上周工作情况 1、通报上周张煤机综合实验楼发货情况，要求车间要重点保证一、二层主梁的加工发货，供应部门要尽快采购二层平台梁的标准件，确保现场安装顺序的需要。另要求车间要做好连接板的喷砂和单面喷漆，按照图纸认真检查构件的加工和发货记录。

2、机电部门通报计量器具要进行年度检测，要求各单位做好准备并把需要检测的计量器具月底前交到仓库。 3、供应部门汇报张煤机综合实验楼钢材已经采购1456T。剩余的主材辅材采购需要资金保障，请厂里酌情考虑。二、厂领导对安全、生产工作提出要求（一）传达学习五建公司委56号关于开展保安全、保稳定，喜迎十八大主题活动的通知。五建公司五处123号转发《中煤建设集团有限公司安保型企业安全质量标准化考核办法》的通知。五建公司五处124号关于认真贯彻落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实加强近期安全生产工作的通知。要求办公室、安监科组织好宣传和学习。（二）通报张煤机甲方人员到厂检查情况。对我厂加工制作质量整体评价很好，存在问题主要是工期不满意，要求钢结构制作及现场安装总体进度在9月20全部完成。根据现场作业计划的要求制定调整加工作业计划，要按要求的时间和配套性组织生产、发货，确保现场按照顺序作业，首先要求车间要全力以赴按照先后顺序完成一、二层主平台梁，力争提前按节点工期完成所有钢构件并运达安装现场。要全厂上下一盘棋，要顾全大局保证集团公司重点建设项目按期完成。（三）要求各单位不要听信流言蜚语，部门领导要做好正面宣传工作，齐心协力把本职工作干好。同时要求机关科室为车间、项目部做好服务工作，做到有求必应。

项目设计会议纪要

项目设计会议纪要会议纪要是一个会议的法定公文,大家一起看看下面的范文,欢迎阅读哦! 范文今年以来,各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求,认真履行职责,扎实推进重点项目建设工作,切实解决项目推进过程中遇到的各种问题,尤其是两区项目上,在征地拆迁工程花了很多心血,也取得了有效进展,项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看,xx个重点项目已开工xx个,开工率xx%;达到序时进度的项目xx个,序时进度率xx%;累计完成投资x 亿元,占年计划的xx%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目,责任单位要再接再历,进一步加大帮扶力度,确保顺利完成年度目标任务。一是总体进度偏慢,有明显进展和变化的项目不多,各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够,有些责任单位重视不到位,主动性不强,没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够,效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点,但园区企业目前仍缺工xxxx 余人。交通项目整体推进较好,但仍存在小部分难以推进的

地段。社会事业项目受供地因素影响,开工率不高。农业项目总体进展较好,但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按时开工建设。 (一)城镇建设重点项目 1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设:力争5月底、确保6月初完成前期工作。 2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造:要尽快安排动工建设。 (二)工业及招商引资重点项目 1、南方水泥:工经委一周内拿出搅拌站建设方案,八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题,责任单位抓好工作落实。 2、千里马电子:挂项目领导牵头,一周内将35kv高压电力线移开。 3、永盛电子:5月25日前脚手架下架,尽快完成厂前通道硬化工程,责任单位与投资商尽快协调一次,确定公司全年的计划安排。 4、睿昇化工:尽快办理安全生产许可证并加快建设进度。 5、远健鞋业:抓紧时间,把握好天气,抢抓进度,按原定目标要求7月份厂房完工。 6、兴丽昀实业:挂项目领导牵头与投资商沟通一次,了解投资商的真正打算,尽早作出决定。

会议纪要格式模板及范文

会议纪要格式模板及范文工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容： 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。一、会议记录的含义、作用和特点 (一)会议记录的含义会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。 (二)会议记录的作用会议记录的特点体现在三个方面： 1．依据作用会议记录忠实地记录了会议的全貌。会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据；如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。 2．素材作用会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，

都要以会议记录为重要素材。会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基础。 3．备忘作用会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。时过境迁，有关会议的内容和情况可能无法在记忆中复现了，甚至当时作出的重要决定可能也记不清了，这时就不妨查查会议记录。会议记录还可以成为一个部门和单位的历史资料，若干年后，通过大量会议记录可以了解这个单位的历史进程和发展状况。 (三)会议记录的特点 1．真实性会议记录的执笔者与其他文章的写作者有一个重要的区别，那就是他只有记录权没有改造权。会议是个什么样就记成什么样，与会者发言时说了些什么就记下什么，记录者不能进行加工、提炼，不能增添、删减，不能移花接木，不能张冠李戴。 2．原始形态性会议记录是会议情况和内容的原始化的记录。所谓原始，就是未经整理，未经综合。在这一点上，它跟会议简报、会议纪要有着很大不同。会议简报和会议纪要也是真实的，但不是原始的。虽然在内容上可能没有太大差别，但在存在形态上，会议记录跟会议简报和会议纪要的差异甚大。 3．完整性会议记录对会议的时间、地点、出席人员、主持人、议程等基本情况，对领导讲话、与会者的发言、讨论和争议、形成的决议和决定等内容，都要记录下来，一般没有太多的选择性。二、会议记录的写法 (一)标题标题由会议名称加文体名称组成，就是《××××会议记录》。如果使用的是专用的会议记录本，连“记录”二字也可省略，只写会议名称即可。

会议纪要标准模板

会议纪要标准模板会议纪要标准格式范文篇一时间：地点：参加人员：会议议题：纪要内容：本次例会由_________召集，_________主持，_________记录。整个会议共持续___小时，会议听取______汇报，研究讨论了______，部署了______工作，现纪要如下：决定事项如下：。。。。附：______例会重点任务指令 _________

______年___月___日篇二一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。例文一：会议名称会议时间会议地点记录人出席与列席会议人员缺席人员会议主持人审阅签字主要议题发言记录：例文二：

××公司办公会议记录时间：一九××年×月×日x时至x时地点：公司办公楼五楼大会议室出席人：××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人：××× ××× ××× …… 主持人：公司总经理记录人：办公室主任刘×× 主持人发言：(略) 与会者发言： ××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散会主持人：×××(签名) 记录人：×××(签名) (本会议记录共×页) 2记录重点会议记录应该突出的重点有： (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

生产调度会议纪要格式范文

生产调度会议纪要格式范文生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，那么会议记录应该如何写?下面学习啦小编给大家介绍关于生产调度会议纪要范文，希望对您有所帮助。生产调度会议纪要格式范文篇一会议时间：XXXX年XX月XX日10：00 会议地点：XX公司X楼会议室会议主题：生产调度会主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 会议记录：XXX 会议内容：各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下：一、生产、原料库存情况 (一)生产情况产量：XXXX吨(其中1号炉XXX吨，2号炉XXX吨，3号炉XXX吨)。电耗：单耗XXXX度/吨(其中1号炉XXXX度/吨，2号炉XXXX度/吨，3号炉XXXX度/吨)。停炉：共0小时。

(二)原材料库存情况 (1)碳素XXXX吨(其中洗精煤XXXX吨，焦炭XXX吨，兰炭XXX吨)。 (2)石灰XXX吨。 (3)电极糊XXX吨。二、本周主要工作 (一)XX煤可以提高XX煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。 (二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。 (三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。 (四)XX月XX日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。 (五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。 (六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。 (七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。

安全生产专题会议纪要

安全生产专题会会议纪要为组织好安全生产，迅速扭转目前产量被动局面，9月13日，专题讨论分析了目前的产量形势，明确了产量任务计划，进一步落实了相关领导人员安全责任，并制定了相应的措施要求，现将会议内容纪要如下。一、形势分析截止12日，本月完成原煤产量39734吨，平均日产3300吨；今年1～8月份，共完成原煤产量1113775吨，175万吨剩余产量任务665225吨，在剩下的109天内，必须达到日产6300吨才能完成本年度产量任务。二、产量任务计划（一）9月14日～16日：11116工作面日产目标2000吨，1121（3）工作面日产目标1000吨。（二）9月17日～19日：11116工作面日产目标2500吨，1121（3）工作面日产目标1200吨。（三）9月20日：11116工作面日产达到3000吨，1121（3）工作面日产达到1500吨。（四）采煤二队回采的1212（8）工作面不安排产量任务，但是10月5日必须具备工作面拆除条件。（五）1212（5）工作面10月1日必须具备正常生产条件。三、强化领导责任落实从9月14日开始，副总以上领导分工作如下调整。刘林总工全面主管生产工作，其它工作不变。贾维志副经理主抓采煤三队1121（3）工作面回采。毕少华副经理主抓12125工作面安装。

王成玺副经理负责备件供应、煤质监管。周松平副书记着重抓好干部作风督查。李长庚副经理主抓安全、质量工作，尤其9月份采煤工作面退尺验收。杨晓杰副总主管采煤一队11116工作面回采。吴继山副总主管采煤二队12128工作面收作。李时杰副总负责掘进、开拓、修护管理工作。冯国全副总负责完成工作面挡矸网的设计，一周内拿出方案。四、具体措施（一）贾维志、毕少华、杨晓杰、吴继山分别全面负责四个采煤工作面及三个采煤队伍的管理，拥有干部任免、处罚、奖励等所有权力。（二）月底前，项目部基层单位的正职一律不准休班，有困难可以提出申请，贾维志、杨晓杰、吴继山及党群、经营等部门人员不参加调度值班。各科室值班自行安排，正职周末必须有一天在矿，值班表报办公室备案，确保工作正常有序。（三）强化安全管理。安全是天字号的要求，必须确保，请各位分管领导要比平时更严格落实安全责任，李长庚处长负责加大安全监管力度，确保安全生产。（四）继续执行强制性检修制度，采煤三队和采煤一队分别由贾维志、杨晓杰牵头落实，毕少华、机电办负责监督检修制度落实情况，强化检修质量。（五）相应工作面的规程措施编审，由主管领导负责，刘林总工组织会审，不牵涉其它人员精力。（六）11116上风巷注浆，由李守好副总负责，确保注浆效果。（七）请刘林总工考虑在-490m东部设置煤仓的问题，拟定方案，拿出意见，尽量在年底前完成煤仓施工。

图纸会审会议纪要范本.doc

会议纪要安徽省恒信建设工程管理有限公司2017年2月24日安庆经开区两区共建和平东路道路及地下综合管廊工程图纸会审及设计交底会时间：2017年2月24日地点：中铁十局项目部会议室参会单位：安庆皖江高科技投资发展有限公司安徽恒信建设工程管理有限公司中铁十局集团有限公司安徽省交通规划设计总院股份有限公司（参会人员见：会议签到表）会议主持人：何庆会议议程： 1、设计单位进行施工图设计交底 2、施工、监理单位对施工图纸会审发现的问题进行提问 3、设计单位对施工图纸中存在的遗漏或问题进行答复 4、建设单位对项目开工准备工作提出要求第一议程：设计单位进行设计交底: 1、介绍安庆市和平东路（站前路-皖江大道）道路及地下综合管廊工程的设计意图； 2、本工程施工的重点是路基处理和地下综合管廊，难点是地下综合管廊的防水。（具体内容见：设计交底文件）； 3、施工过程中要求注意的事项：（1）、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全施工专项

方案，必须经专家论证，如本工程的综合管廊深基坑等；（2）、供电报装、消防部门备案、验收；（3）、管廊结构工程覆土前必须进行测量，测量资料经业主、监理、设计认可后方可回填；（4）、支架、电机等专项设备的采购提前做好准备，材料供应商需建设、监理、施工及上会协定；（5）、综合管廊的防水工程是本项目的重点，防水材料的使用及保障措施，必须严格把关。（6）、针对施工现场的地质现状，建议施工单位尽量采用4%灰土进行回填；第二议程：施工、监理单位对施工图纸会审发现的问题及设计单位答复

课件

关于会议纪要标准模板

关于会议纪要标准模板会议纪要是一种法定的公务文书，其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，必须遵循应用写作的一般规律，严格按照公文制发处理程序办事。以下是由为大家整理出来的会议纪要标准模板，仅供参考。会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年xx月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由xxx牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总审阅会议纪要标准模板一 ××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略) 二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略) 三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略) 四、精心指导，保证改革健康发展。(略) 与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。会议纪要标准模板二为进一步贯彻落实区委三届三次(扩大)会议和开发区项目建设推进会议精神，全面实现“稳中求进、好中奋进”的具体要求，街道认真贯彻会议精神，全力推进项目建设，切实做到：认识再统一，理念再创新，精力再集中，措施再落实，力度再加大。按照“十二五”街道经济发展战略，集体经济要在六个方面实现新突破：市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。一是农户户均分红福利实现一万元; 二是集体经济年稳定收入增2亿元;

2017年安全生产工作会议记录

2017年安全生产工作会议记录会议地点：项目部会议室参加人：甲方代表监理各施工班组长记录人：赵森为切实做好公司安全生产工作，2017年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《****有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。一、首先****回顾了8月份公司安全生产所取得的成效，取得了八月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并希望安全部全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下： 1、安全术语 (1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。 (2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在错误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。 (3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。 (4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成职员伤亡或财产损失。 (5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及治理缺陷。

(6)不安全行为：职工在职业活动中，违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的做法。 (7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。 (8)违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。 (9)四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任人没受到处罚不放过，员工没受到教育不放过。 (10)三违：违章指挥、违章作业、违反纪律 (11)三级安全教育：进厂教育、车间教育、班组教育。 (12)四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。 (13)三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材安全生产的“四个必须”： 1.必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。 2.必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。 3.必须时时留意安全：由于即将放工而加快速度，违章操纵，忽视安全。 4.必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。 (14) 职业安全：是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。 (15)危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。

公园景观规划设计会议纪要

公园景观规划设计会议纪要 xxxx年xx月xx日上午，在县城乡建设局x楼会议室召开了关于公园景观规划设计方案的评审会，会议由县建设局副局长主持，参加会议的有县工业园区办主任、副主任和城投公司、副经理等有关领导、县建设局相关部门和专家以及设计单位，会议对规划方案进行了认真的评审，并形成会议纪要如下：公园景观规划设计： 1、规划应按照工业园区内公园的定位进行设计，并可适当考虑设置高尔夫训练场及总部经济区等项目，以聚集园区人气。 2、由于公园面积非常大，用地跨度长，整个公园应考虑在西、北两面设置主入口，并适当增加公园次入口的数量。公园入口的布置不应紧邻道路交叉口。 3、公园配套停车场规模应与人流量相适应，采取多点布置，与公园入口分开独立设置，并采取园内建设生态停车场，不宜破坏公园的沿街景观效果。 4、由于公园内湖面面积比较大，规划上应做公园内整个水系的专题研究报告，重点考虑水源补给措施、下游农田灌溉、防洪排涝措施、水位变化后的景观效果处理等等;湖面形状应做适应调整，使平面布局更加美观。 5、公园内涉及较大规模拆迁，应尽量运用技术手段和景观效果处理方法保留现有建筑，以减少拆迁量。 6、公园内各功能区域布局应合理，为公园未来发展保留

发展余地，考虑设置企业产品展示区及其员工户外拓展训练场地。 7、公园内公共配套设施应合理布局，符合其合理的服务半径;园内商业建筑不应过多布置，配套小商业可以结合管理用房进行布置。 8、园内建筑、雕塑、小品应结合我县庐陵文化的有关元素进行设计;园内植物种类的选择应因地制宜，并且根据场地功能布局布置与之相适宜的植物景观;湖面上不应过多布置木栈道，可以考虑设置亲水平台;湖内岛屿的规模大小和布局位置不应影响湖面景观空间效果。来源

会议纪要标准范本.doc

会议纪要标准范本会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。我在此整理了会议纪要标准范本，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获! 会议纪要标准范本篇1 20xx年9月28日前厅经理例会：一、针对管理人员上班时间做统一要求。现在员工的上班时间改为了10点钟，结果大多数管理人员不到10点也不来酒店。这方面做得好的，根据目前总部的考核，李xx和王xx做得比较好，九点以前都到酒店了，我们其他人做得比较差。很多客人八、九点都来了，管理人员不在，客人有个特殊需要没有人出面处理。管理人员不在工作现场，员工工作也是慢不经心。所以，必须要改变为种情况，必须以顾客满意为中心。 1、以后非节假日，经理、主管必须9：30到店，对顾客的需要进行处理;对员工的工作进行督导管理;对当天的工作进行计划和事前预见，10点以前表格要填报。假如九点半没到，肯定就没有准时对当天工作进行事前预见。 2、周六、周日或节假日，遇有包席或重要接待时，管理人员必须9点上班。 3、每天上班必须要签到，下班要签退。跟员工在一个本子上签到。

二、包厢内广告、杂志只要破损或陈旧，要求马上收走，不要因为给别人做广告，破坏了自己的形象; 三、有员工在讨论过年放假的话题，造成部分员工人心不稳，而且影响他人。如果不及时的扭转和改变，反而会形成一些不良的风气。对这个问题，管理人员首先要有一个正确的看法，部分老员工知道去年没有放假，所以从问题本身上看，讨论本身没错，他们可能就说了一个现象，也没有要祸害人心的意思。但是，管理人员没有明确态度，他们不知道这样做是错的。所以，管理人员必须要有一个明确的意见了：其一，告诉所有员工总部没有明确通知，一切都没有确定，没有确定就不允许私下议论;其二，应以工作和个人的前途为重，现在这么早就开始讨论过年放不放假的事，说明我们的事业心，人生目标有问题。年轻人应当以事业和发展放在首位; 其三、明确态度，根据去年的办法假如真不放假也会征询大家的意见，确实有事的也可以回去;而没有回去的，一天算三天，而且事后还补休了年假; 其四，出台强行的制度，根据上述三点，把说清楚后，从现在开始不允许再议论这个话题。如果还有私下议论和宣传的以破坏稳定，影响员工工作士气处理。四、碰头会的要求。我们在开碰头时，部分分店把碰头会当成了一个问题汇报会。对问题根本不分析，不制定方法，每个管理人员把问题一说完，紧接着就是明天我会加强督导和考核。这样的碰头会，

设计院会议纪要

设计院会议纪要篇一：设计院会议纪要会议纪要篇二：(设计变更)会议纪要会议纪要会议地点：滁州市建委大厦4楼会议室会议时间：20XX年08月20日会议内容：醉翁路工程(i,ii)标段设计粉坊水库，雨、污水方案调整等问题参会人员：详见会议签到表内容：关于醉翁路i、ii标项目设计变更等问题的会议在滁州市建委大厦4楼会议室召开，参会人员由市重点工程局、市城投公司、审计局、无锡市政设计院、巢湖建设监理、诚信工程咨询有限公司、安徽华瓴建工、南谯建筑安装工程有限公司等单位人员组成，本次会议由滁州市重点工程局总工刘堂华主持召开。一、醉翁路i标段粉坊水库(K1+750-K2+000)约合250m长，需进行路基处理，对于此处施工部位重点工程局领导要求：处理方案要在保证工程质量的前提下尽可能的加快进度。原处理方案因征地受到宽度限制有诸多无法施工之处：粉坊水库内有大量水产，放水清淤势必造成

大量水产死亡，且修筑围堰需另行征地，淤泥无处堆放，鉴于此种情况，无锡市政设计院提出第二套处理方案：抛石挤淤，并对此方案进行了造价预估；抛石挤淤方案不涉及淤泥堆放问题，无须对粉坊水库进行放水，工程质量能够得到保证。市重点工程局、市城投公司、审计局领导在听取无锡设计院提出的第二套方案后认为：抛石挤淤方案技术可行、经济合理，并提出以下要求：无锡市政设计院重新出设计图，工程量的问题由原工程量编制单位进行补充，跟踪审计要及时到位，监理严格把好质量关，施工单位要做好专项技术处理方案，按照抛石挤淤方案尽快组织施工。二、清表工程量。施工单位提出：在道路填方部位需进行清表工作，势必造成填方工程量增加，与清单工程量不符合。无锡设计院：对于工程填方部位，我们将结合图纸增加清表工程量。三、污水管变更。施工单位提出：污水管材大于500mm原设计为承插口钢筋混凝土管，滁州市场无此种管材销售，要求变更为HdPE双壁波纹管。无锡市政设计院：此变更技术上合理，HdPE波纹管为橡胶圈接头，满足污水管道的密闭性要求。四、施工单位提出：儒林路、永乐路与醉翁路交口与实际不符问题。无锡市政设计院：以上两处部位新的施工图纸已出。五、施工单位提出：挖方段路基土质不符合路基填料质量要求。无锡市政设计院：在单位在前期工程勘探期间土壤天然含水率大于设计要求5%-6%，且在图纸设计文件中已给出处理方案：掺灰或翻开晾晒，鉴于现施工阶段为丰水期，现场路基实际含水率需再做检测，我部将

安全生产调度会纪要

安全生产调度会纪要会议主持人：何雪宏参加人员：张晓虎、姚启生、窦文俊、刘宝华、蒯乃佐、郑立奋、赵建波、周军、严跃峰、黄敏华、张晓玲、李木子、董进会议记录：董进 9月29日13:30分，在公司三楼会议室召开安全生产调度会，公司各部门参加了会议，现纪要如下：一.170922安全生产调度会提出的各项问题后续进展情况。 1.60万装置原油泵八角垫更换进展。郑立奋：已更换后的八角垫标准还是存在的一定问题（紧），要求物资部到原泵厂家购置八角垫，物资部26日已落实厂家发货，截止目前还未到货，到货后尽快组织更换。 2.80万装置开工总结。装置部由于工作任务较多，还未完成，预计30日完成交人事；设备部29日完成，已交人事。 3.T304-3号泵软启动器故障。严跃峰：软启动器29日下午到货，到货后尽快组织更换。 4.化验室仪器送检工作。严跃峰：28日已完成检定并回厂，待质检部取回。 5.80万装置检修拆卸的废旧物资分类确认。严跃峰：本周物资部会同设备部、环安部、调度室、仓库对该区域的废旧物资已确认二次分类，计划节后卖。 6.南区罐容标定。

严跃峰：截止目前还未收到设备部相关报告，据设备部反映，该报告已经在履行程序，收到报告后会尽快协调相关检定部门进行标定。 7.80万装置的雨水沟修复。郑立奋：28日开始施工，节前完成严重损坏部位的修复。 8.蒸汽管控。刘宝华：强调蒸汽使用管理，重点消除蒸汽跑冒滴漏、管线根据实际情况及时调整，避免浪费蒸汽。窦文俊：两套装置蒸汽放空检查，降低能耗，部分蒸汽放空阀门内漏较大，暂时无法处理。二.各本部门参会人员分别就目前本部门需要讨论与协调的问题进行了汇报，具体如下：装置部：窦文俊 1.80万装置保温项目施工跨度较长，影响人员安全及热量损失。张晓虎：设备部会同物资部与施工单位协调，增加施工人员，缩短施工周期，同时对装置现有损坏保温部位（换热器中部）一并修复。质检部：蒯乃佐 1.部门缺员的增补工作，行政部尽快落实。张晓虎：节后根据实际缺员情况，给予增补。三.与会班子领导对下周生产情况分别做了要求及工作安排。姚启生 1.各生产部门将蒸汽管理纳入到能耗管理中。第 2 页共 5 页