机电工程方案

机电工程方案
机电工程方案

一、施工部署及施工准备

1、施工原则

施工原则:先地下,后地上;先预制,后安装;先主干管,后支管及附件;先管道,后设备。

2、施工安排

本工程按先地下后地上,先主干管后分支管的顺序施工。各阶段主要工作内容如下:

1)配合阶段

管道工程: 配合结构施工,在楼板、梁、墙上预留孔洞及预埋件。

电气工程:防雷接地施工,预留孔洞,配合结构电气配管。

通风与空调工程:配合结构预留孔、洞及预埋件,通风管道预制加工。

2)正常施工阶段

给排水及采暖工程: 各系统管道、设备支吊架制作安装,管道、阀部件、设备安装,管道试压,管道设备防腐保温。

电气工程:管道敷设、桥架线槽安装、管内穿线、配电箱柜安装、照明器具安装、开关插座安装、电动机及附属设备安装。

通风与空调工程:风管预制,管道、设备支吊架的安装,阀部件、风口的安装,设备安装。

3)调试阶段

管道工程:系统综合试压,系统冲洗,通水试验,排水管道通球试验,设备单机试运,系统联合试运。

电气工程:照明器具试运行,电气设备试运行,配电柜试运行,系统联合试运行.

通风与空调工程:设备单机试运、通风系统测定与调试.

3、劳动力安排

本工程施工队伍配备如下:

通风施工队:负责风管及部件的制作加工及安装工作,20人。

管道施工队:负责管道的施工,40人。

保温施工队:负责所有水管、风管、设备的保温工作,20人。

电气施工队:负责电气系统的安装,70人。

主要劳动力安排如下:

施工配合阶段正常施工期高峰施工期调试阶段

4、技术准备

若我公司中标,将立即组织有关人员进行图纸会审。为保证审图质量,主任工程师必须组织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。在投标施工组织设计的基础上,根据建设单位对工期、质量、技术及其他方面的要求,调整、深化投标施工组织设计。在此基础上,编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊

的按期保质地完成。

进场前,责任工程师及相关技术人员应认真熟悉图纸及有关技术资料,将专业施工图与结构图、建筑图进行核对,熟悉流程,熟练掌握施工及验收规范标准,熟悉现场环境及土建进度安排、施工管理等情况,拟定与总进度计划相协调的专业施工进度计划。

工人进场后,结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育、安全教育,做好技术交底,明确器具、设备安装的做法及标准,明确各种管道的安装尺寸、坡度、支吊架形式。

5、施工机具准备

根据总进度计划及专业进度计划,工机具需用量计划,及时与总部联系确定调用、租赁或购买方案,并根据总进度计划及专业进度计划逐步组织工机具进场,工机具安放在工机具库房或预制车间。

1)主要机具使用计划表如下

1)开工前完成各项施工用料的调查落实,对主要材料、设备经

甲乙双方及监理考察合格后签订供货协议,分期分批组织进场。为使设备能够按期抵达现场而不影响安装进度,列出设备、材料的详细进场时间。依据此时间结合各设备的生产供货周期,提前确定各类设备的供货厂商及供货合同,保证设备按时进场。

2)根据主要设备、材料需用量计划,及时组织材料进场,保证使用。

3)设备材料送审程序如下:

我公司设备 副本

材料选型 抄送 业主 设计院 资料送审

重新选型 业 主

审批意见

同意 选择确定 给各有关单位 订货 抄送 存档及施工

二、给排水、采暖系统施工

1、系统安装基本工艺流程

1

)给排水、采暖、空调系统管道及动力管道安装基本工艺流程

2)消防系统安装工艺流程

2、管材的选用及连接方式

1)生活及生产给水管:采用UPVC 给水管,承插粘接。 2)消火栓管道:埋地管道采用球墨铸铁管,柔性胶圈承插接口;地上采用热浸镀锌钢管,螺纹连接。

3)生活污水管采用排水用硬聚氯乙烯管,粘接或卡箍连接。 4)采暖、生产供热、冷冻(却)水管:DN ≤50采用低压流体输送焊接钢管,DN>50 采用无缝钢管。DN ≤2螺纹连接,DN>32焊接或法兰连接。

5)空调冷凝水管:采用PVC 管,螺纹连接、粘接。

6)压缩空气管:地上管道对气体洁净度、干燥度要求很高的管道采用不锈钢管、热镀锌管、其余采用焊接钢管、无缝钢管;埋地管道采用无缝钢管。处与设备、阀门管件连接用螺纹或法兰连接外,均应采用焊接连接。

7)乙炔、氧气、氢气、煤气、氮气管道:气质一般要求,采用无缝钢管;纯度大于或等于99.999%的高纯气体采用低碳不锈钢管00Cr17Ni12M02Ti(316L)。焊接连接,高纯气体管道采用承插焊焊接连接。

3、预留孔洞配合

1)预留范围:配合结构施工,在砼楼板、梁、墙上预留孔、洞及预埋件。

2)预留工作准备:仔细审图并与结构核对预留孔洞或埋件的位置,以防漏留、错留,给安装施工阶段带来困难。

3)预留施工及技术要求

(1)根据所穿构筑物的厚度及管径尺寸确定套管规格、长度,并按设计及规范要求预制加工。

(2)土建钢筋绑扎后,在预留孔洞部位将预制好的套管栽入,并与钢筋焊接牢固。针对不同的套管规格,按照标准安装,核对坐标,在浇注砼过程中应有专人配合校对,以免移位。

(3)卫生洁具下水口处预留洞预留前与甲方和设计确定卫生洁具型号标准,卫生间排列大样,卫生间装修标准,以确定预留洞的大小及位置。

(4)管道穿越外墙预埋防水套管,穿越楼板或墙时,均应预留孔洞。管道穿防火墙时按防火要求处理。套管预留时用比管径尺寸大二号的套管预留。保温管道应按保温管道外径考虑。穿楼板套管上端应高出地面20mm,卫生间50mm,过墙部分与墙饰面相平。

(5)当预留孔洞不能适应工程安装需要时,应告知土建须进行机械或手工打孔,并对孔洞进行处理。予制墙板、楼板需要剔凿孔洞及管槽时必须在装修前或抹灰前进行,若因其他原因需在其后进行必须预先征得土建技术人员同意,采取相应补救措施。

4、管道安装

管道安装的主要内容有:各系统支吊架的制作安装,干、立、支管的管道安装,阀件安装,设备安装,管道及设备的防腐与保温。

管道安装工程各道工序应严格按照施工图纸的技术要求、国家标准施工通用图集以及施工工艺规程的有关规定进行施工,认真执行公司《质量手册》及相关程序文件的规定,保证安装施工的顺利进行。

安装程序如下:

管道安装工程各道工序应严格按照施工图纸的技术要求、国家标准图集以及施工工艺规程的有关规定进行施工,具体技术措施如下: 1)管道放线

(1)管道放线按由总管到干管再到支管进行放线定位,放线前应逐层核对,保证管线布置不发生冲突,同时留出保温及其他操作空间。

(2

)管道安装时,以建筑轴线进行定位,定位时,按施工图确定管道的走向及轴线位置,在墙

(柱)上弹出管道安装的定位坡度线,坡度线取管底标高作为管道坡度的基准。

(3)立管放线时,自上而下吊线坠,弹出立管安装的垂直中心线,作为立管安装的基准线。 2)管道支、吊架制作安装

支吊架安装程序 管内流通介质的种类、管道重量、热位移补偿、设备接口不受力、管道减震、保温空间等因素选择固定支架、滑动支架及吊架。

(1)所有管道的支吊架须符合规范要求并按照标准图集中的要求制作与安装。管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上。管道支吊架生根如图所示:

管道安装时按不同的管径和要求设置管卡或吊架,要求位置准确,埋设平整,管卡与管道接触应紧密,但不得损伤管道表面。固定支架的位置按图纸确定,其余支架的位置按现场情况参考下表确定。

钢管支架间距不得大于下表所列数据:

硬聚氯乙烯给水塑料管道支、吊架间距:

水平管1550mm,立管2400mm

立管卡安装:立管每层设置一个立管管卡,在立管位置中心的墙上画好卡位印记,同一房间管卡标高应一致。

(3)管道水平安装的支、吊、托架的安装

制作支、吊架时,采用砂轮切割机切割型钢,磨光机打磨切口至光滑,台钻钻孔,不得使用氧乙炔焰吹割孔,焊制要圆滑均匀。各种支吊架要无毛刺、豁口、漏焊等缺陷,支吊架制作后要及时刷防腐漆。支吊架要满焊,安装采用预埋板或膨胀螺栓生根,要牢固可靠。

现场安装,应符合下列规定:

①支吊架位置要准确,埋设应平整牢固。

②固定支架与管道接触应紧密,固定应牢靠,如图所示。固定支架必须安装在设计规定的位置上,不得随意移动。

③滑动支架应灵活,滑托与滑槽两侧间应留有3~5mm的间隙,纵向移动量应符合设计要求。

④无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装,有热伸长的管道的吊架、吊杆应向热膨胀的反方向偏移,按位移值的1/2偏位安装

⑤固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全。

⑥管道安装过程中使用临时支吊架时,不得与正式支吊架位置冲突,做好标记,并在管道安装完毕后予以拆除。

⑦UPVC 管、不锈钢管采用金属制作的管道支架,应在管道与支架之间加衬非金属垫,管卡大样如图所示:

铜管管卡

(4)管道支吊架型式选用 沿墙支架

倚墙(柱)托架

顶板下吊架

3)管道坡度

施工中管道坡度严格按照图纸要求安装。

(1)给水横干管以0.002-0.005坡度敷设,坡向立管或泄水装置。

(2)排水管道除施工图注明者外,按以下坡度安装:

点设自动排气阀,最低点设放水阀。

4)管道安装

管道安装前,测量管道中心线与支架的标高位置无误后,开始管道安装就位.

水平管道的安装,上架前,应先对管道进行调直.管道上架,小口径管道可用人力抬扛,大口径管道使用倒链吊装.管道对接前,应确保管道内部清洁、不堵塞。

立管的安装按自下向上逐层安装。管材由首层运入,每点固或焊完一个口,将上面的管段向上一楼层推进,每安装完一层,以角钢U 型管卡固定,以保证管道稳定以及下面各层配管尺寸的准确。立管底部要设刚性支承。排水管道按预留管口位置及管道中心线,依次安装管道,并连接各管口。

5)管道连接

(1)丝扣连接

①断管:根据现场测绘草图,在管材上画线,按线断管。

②套丝:管子丝扣采用机械套丝,将断好的管材按管径尺寸分次套制丝扣,管径15-32mm套2次,40-50mm者套丝3次,70mm以上者套3-4次。管子螺纹要规整,不得有缺丝断丝现象。

③配装管件:根据现场测绘草图,将已套好丝扣的管材,配装管件。安装螺纹管件要按旋转方向一次装好,不得倒向。安装后,外露2-3扣螺纹,并清除剩余填料,外露螺纹刷防锈漆两道。

④管段调直:将已装好管件的管段,在安装前进行调直。

(2)法兰连接

①管段与管段或管道与法兰阀门连接时,按照设计要求和工作压力选用标准法兰盘。插入法兰盘的管子端部距法兰盘内端面为管壁厚度的1.3-1.5倍,便于焊接。焊接法兰时,保证管子与法兰端面垂直,里外施焊。

②管道法兰连接处,法兰垂直于管子中心线,法兰衬垫不得突入管内,连接法兰的螺栓,螺杆突出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2。紧固螺栓要按对称十字顺序,分两次或三次拧紧,保证法兰衬垫受力均匀,同时保证法兰严密。

(3)UPVC及给水硬聚氯乙烯管的连接

管道采用厂家提供的粘胶进行粘接连接。管道连接过程中按图纸要求设伸缩节。管端伸入伸缩节应预留伸缩间隙:夏季施工预留:5-10mm;冬季施工预留:15-20mm 。

①管材或管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净,无尘砂与水迹。当表面粘有油污时,应采用清洁剂擦净。

②管材应根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记。

③胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧,后涂管件插口外测。插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内。

④胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量,不得漏涂。

⑤承插口涂刷胶粘剂后,应即找正方向将管子插入承口,施压使管端插入至预先划出的插入深度标记处,再将管道旋转90°。管道

承插过程不得用锤子击打。

⑥承插接口粘接后,应将挤出的胶粘剂擦净。

⑦粘接后承插口的管段,根据胶粘剂的性能和气候条件,应静置至接口固化为止。

(4)不锈钢管道焊接连接

①不锈钢管的切断可采用钢锯锯断或砂轮切割,不可用氧—乙炔焰切割。

②不锈钢管道弯曲,小直径管道装芯棒或灌砂用手动变管器或电动弯管机进行弯曲;直径≥50mm的不锈钢管应灌砂加热后再弯曲,灌砂时用木榔头敲打、充实。为防止增碳,可将不锈钢管家外加碳钢套管加热到1100℃,用水冷却进行淬火处理。

③不锈钢管变径不允许摔制,使用成品管件。三通应在主管上开孔,把支管焊在主管开孔上,开孔时应先在管上划出孔洞的大小,并敲好中心孔,用台钻钻孔,钻孔速度要比碳钢低50%,并加水冷却。

④手工电弧焊填充盖面:焊接环境温度在-5℃以上,当温度在5℃以下,焊接工件厚度在16mm以上时,焊前宜予热至80ˉ100℃,对于有化学腐蚀介质管道焊口,应采用短弧,避免运条横向摆动,禁止焊缝超宽超高,减少层间温度,以减少焊肉在敏化温度下的停留时间,从而防止焊缝晶间腐蚀倾向。

⑤酸洗钝化处理:不锈钢管口焊接后进行酸洗和钝化处理,酸洗、钝化液的配方按GBJ235—82附表1.4、1.5取用,可采取槽浸法或液体循环法。

(5)管道安装的允许偏差和检验方法

给水管道和阀门安装的允许偏差和检验方法

空调及工艺管道安装的允许偏差和检验方法

明设镀锌钢管刷面漆一道(镀锌层被破坏部分及管螺纹外露部分,刷防锈漆一道,面漆两道);明设给水铸铁管、排水铸铁管和钢管刷防锈漆两道,面漆两道。

埋设及暗设的给水铸铁管、排水铸铁管、镀锌钢管均刷环氧煤沥青或石油沥青两道。有色金属管、不锈钢管、镀锌钢管、镀锌铁皮和铝皮保护层可不涂漆。

热水系统保温采用超细玻璃棉管壳保温,复合铝箔保护层,保温做法见98R418;当管径DN≤50时保温厚度为40mm;当管径65≤DN

≤125时保温厚度为50mm。

空调冷凝水采用橡塑绝热材料保温,保温厚度为6mm。

管道及设备保温层的厚度和平整度的允许偏差和检验方法

气体管道的标识:架空敷设的管道刷防锈底漆一道,

再刷两道调和漆,颜色按下列规定:中、低压压缩空气管道—黄色;高压压缩空气管道—红色;氧气管道—蓝色;乙炔管道—白色;氢气管道—浅绿色;真空管道—灰色。在安装氢气、氧气、乙炔、煤气及高压压缩空气管道的醒目地方,管道上应标明“氧气管道—禁油”;“乙炔、氢气、煤气—禁火”,“高压—危险”等字样。

5、卫生洁具安装

1

标准图集进行。

2)器具和五金配件、龙头、存水弯按成套产品供应安装。

3)排水拴和地漏的安装应平正、牢固,低于排水表面,周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50mm。

4)卫生器具的固定应采用预埋件或膨胀螺栓,凡是固定卫生器具的螺栓、螺母、垫圈均应使用镀锌件,膨胀螺栓只限于混凝土板、墙,轻质隔墙不得使用。

卫生洁具墙上固定方式,如图所示

5)洗脸盆、洗涤盆支架安装必须牢固,器具与支架接触紧密,器具与支架不得用垫块的方法固定器具标高,各类支架均应做好防腐及面漆。下水管与排水管连接处应用油麻和密封胶或玻璃胶封严。

6) 卫生器具安装质量标准

卫生器具安装的允许偏差和检验方法

1)水压试验

(1)室内给水系统

给水管道系统试验压力为工作压力的1.5倍,不小于0.6Mpa。

在试验压力下稳压1h,压力降不得超过0.05MPa,然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h,压力降不直超过0.03MPa,同时检查各连接处不得渗漏。

(2)采暖管道

应以系统顶点工作压力加0.1MPa做水压试验,同时在系统顶点的试验压力不下于0.3MPa。

检验方法:在试验压力下10min内压力降不大于0.02MPa,降至工作压力后检查,不渗、不漏;

(3)空调水系统:管道系统安装完毕,外观检查合格后,应按设计要求进行水压试验,应符合下列规定:

冷热水、冷却水系统的试验压力,当工作压力小于等于 1.0Mpa 时,为 1.5倍工作压力,但最低部小于0.6Mpa;当工作压力大于1.0Mpa,为工作压力加0.5Mpa。

试验压力以最低点的压力为准,但最低点的压力不得超过管道与组成件的承受压力。压力试验升至试验压力后,稳压10min,压力下降不得大于0.02Mpa,再将系统压力降至工作压力,外观检查无渗漏为合格。

(4)动力管道:

液压试验应使用洁净水,当对奥氏体不锈钢管道或对连有奥氏体不锈钢管道或设备的管道进行试验时,水中氯离子含量不得超过2.5*10-6 (25ppm)。试验前,注水时应排尽空气。

承受内压的地上钢管道及有色金属管道试验压力应为设计压力的1.5倍,埋地钢管道的试验压力应为设计压力的1.5倍,且不得低于0.4MP。

冷冻水和冷却水系统试验压力为工作压力的1.5倍,最低不小于0.2Mpa。

气压试验:受内压钢管及有色金属管的试验压力应为设计压力的1.15倍,真空管道的试验压力应为0.2MPa。

氢气、氧气、煤气管道采用洁净干燥空气或氮气作强度试验,试验前必须进行预试验,试验压力为0.2Mpa。

泄漏性试验:输送有毒流体、可燃流体的管道必须进行泄漏性试

验。泄漏性试验在压力试验合格后进行,试验介质采用空气,试验压力为设计压力。泄漏性试验重点检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等,以发泡剂检验不泄漏为合格。经气压试验合格,且在检验后未经拆卸的管道可不进行泄漏性试验。

自流式凝结水管的渗漏试验可采用充水试验,无渗漏为合格。

真空系统在压力试验合格后进行24h的真空度试验,增压率不应大于5%。

(5)散热器

散热器在安装前应做水压试验。试验压力如设计无要求应为工作压力的1.5倍,但不小于0.6Mpa。

检验方法:试验时间为2~3min,压力不将且不渗漏。

2)灌水试验

排水管道在封闭前进行灌水试验。灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15min水面下降后,在灌满观察5min,液面不降,管道及接口无渗漏为合格。

3)系统冲洗

(1)生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门取样检验,符合国家《生活饮用水标准》方可使用。给水管道以系统最大设计流量或不小于1.5m流速进行管路冲洗,直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。消毒使用每升水中含有20~30游离氯的水灌满管道进行消毒,含氯水在管中应滞留24小时以上。消毒后在进行冲洗。

(2)采暖管道系统的冲洗在管道试压合格后,调试前进行。

以系统最大流量进行管路冲洗,目测:以排出口的的水色和透明度与入水口对比相近,无可见杂物为合格。

高速公路隧道机电工程售后服务方案

高速公路隧道机电工程售后服务方案 售后服务承诺:我方承诺在售后服务期内,我公司本着信誉第一,服务业主的精神,按照招标文件要求,设立专业售后服务部,随时向业主提供优秀的售后服务工作。 一、技术支持 缺陷责任期满后,业主有可能对系统进行改进、扩展或增加相应设计,我方将提供系统的全部软件和硬件,以及修改软件所需要的工具的备件。我方仅收成本价。并要求各供货商书面保证说明他们对其产品提供为期十年的支持保证和免费咨询服务。 缺陷责任期之后,我公司仍将为业主提供免费技术咨询和多方的优惠条件;随时向业主提供各种改进系统功能和性能的新技术新产品信息和改进方案。 软件修改 如果将来业主提出要将系统升级,本投标人将以优惠的价格对软件、硬件进行升级。. 其它服务

缺陷责任期结束后。如果业主希望签订各个系统和设备的维修工作协议,我方将以最优惠的条件完成。对系统大修、改造等工程项目,业主不能实施或需要我方参与实施的,我方将以最优惠的条件完成。 服务质量跟踪机制 1、质量跟踪服务 我们为每个工程项目建立项目文档资料,每次售后服务都记录故障部位、故障原因、处理结果,并要求用户代表签署确认,然后把记录存入项目文档资料夹,日后随时跟踪查询;公司质量控制部门负责对各项目售后服务人员工作考核,考核依据是定期对各工程文档中的售后服务记录表进行抽样 追踪确认,以确定本项目售后服务人员的工作质量和工作效率; 公司总部的质量控制部门不定期(至少每季度一次)向各个用户发出工程质量调查函,听取用户的意见和接受投. 诉,并以最快的速度调动本部技术资源解决用户问题。 2、回访服务 工程结束后,我方将经常与用户联系,并由专人对用户进行回访,了解系统设备的运行状况,悉心听取用户对我方提供

机电设备安装工程施工方案

机电设备安装工程施工方案 21.1 机电安装工程合同范围 (1)按合同条件、工料规定及图纸所示,深化设计、供应、安装、调试、保修及保养本项目的强电、空调、采暖与通风系统(VRV除外)与给排水系统。 (2)按经发包方批准的综合管线图,完成弱电系统、消防系统及燃气系统所需的电线管、桥架的安装(包括供应及安装支架)接线盒、预留电线管内的钢丝及预留所有孔洞、预埋套管、管道与孔洞及管道与管道之间缝隙的封堵。 (3)指定分包工程包括:电梯工程、VRV系统、消防系统、弱电工程。 (4)独立工程:通信市政配套工程、有线电视市政配套工程、室外给水、消防管网及市政配套、高低压变配电系统、燃气市政配套工程。 21.2 机电安装工程系统概况 21.2.1 给排水系统 (1) 地下室由市政给水管网直接供水,三层及以上由变频水泵供水至屋顶水箱供水,地下三层水泵房内设供一、二层变频供水装置一套、及供屋顶生活水箱泵二台。 (2) 室内排水采用雨、污分流,污废分流,屋面雨水经基地雨水管网排入银城北路雨水管网。污废水经基地污水管网排入银城北路市政污水管网。 (3) 室内消火栓及喷淋系统采用临时高压系统,地下室发电机房设置水喷雾系统。 21.2.2 电气系统 (1) 本工程从不同区域变电站分别引入一路10KV专线电源,两路10KV电源同时工作,互为备用,两路10KV电源从建筑物东侧埋地引入地下室电缆分界室。应急电源采用一台1500KVA柴油发电机组。 (2) 消防设备、应急照明及疏散照明、电动防火门窗为一级负荷;生活水泵公共照明、通讯用电、电梯、重要插座为二级负荷;其余为三级负荷。 (3) 低压配电系统采用220/380树干式与放射式相结合的方式,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,对于照明及一般负荷采用树干式与放

人防机电工程专项施工方案

人防机电工程专项施工方案 人防机电工程专项施工方案 机电安装事业部二期项目部 编制日期:201 年 1月 21日 目录 一 . 工程概况 :. (3) 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。 二 . 编制依据 :. (3) 聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。 三 . 施工总体布署 :. (4) 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。 四 . 施工进度计划 :. (5) 酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。 五 . 劳动力配置计划 : (5) 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。 六 . 机械配置计划 :. (5) 謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂。 七 . 材料构件配置计划 : ............................................................................ 7厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔。 八 . 各分部工程 . (7) 茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞。 九 . 技术保证措施 :. (55) 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾。 十一 . 安全保十 . 质量保证措施 :. (56) 证措施 : .............................................................................. 57籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉。 一 . 工程概况 : 项目名称:上海二期地下车库民防工程 地下车库民防建筑面积:********平方米 建设地点:上海市普陀区 建设单位:上海 ****有限公司 设计单位:上海 ****设计有限公司 监理单位:人防办指定监理单位 施工单位:上海 ****工程有限公司 平时功能:B2F 、 B3F 汽车库

施工设计方案及专项施工组织设计管理制度

施工组织设计及专项施工方案管理制度 第一章总则 第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作,明确编制、审核、审批手续及过程管理,使该项工作规范化、程序化,特制定本制度。 第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制,用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。 第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理,不适用于投标施工组织设计。 第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号,执行中均以现行有效版本为准。 第二章编制要求 第五条施工组织设计突出的是施工部署,关键是施工方案的选择。施工组织设计要体现统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,缩短工期,推广采用先进施工技术,以取得最佳的经济效益。 第六条施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案,专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。 第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程

或特大型项目为主要对象编制的,用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件,是对整个建设项目施工过程的通盘规划,起统筹规划、重点控制的作用。 第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的,对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。 第九条专项施工方案:是以技术复杂、施工技术难度大的分部(分项)工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化,要求编制内容详细、具体,具有针对性和可操作性。 第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。 第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师(技术负责人)负责召集项目部相关人员进行编制。 第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时,可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时,可按土建、安装、室外工程编制,但要满足各专业施工之间的协调关系。 第十三条施工组织设计和专项施工方案的编制格式标准见附录要求。 第三章编制内容

电力机电工程管理开展方案分析

电力机电工程管理开展方案分析 电力建设是国家在改善民生,全力推动城镇化建设的一个重要部分,电力建设项目的机电工程部分是整个工程中十分关键的一部分,虽然在这些年的发展中已经建立了一套比较完备的现代管理以及项目开展策略,但随着科学技术包括计算机技术、人工智能技术的发展,同时各种新的技术、理念、新的材料、创新的结构等不断改善,给施工管理者带来了许多的挑战,要想确保电力机电安装工程的施工项目更好更快推进,机电安装的工程项目管理也需要不断完善和与时俱进。于此同时国家为了更加规范化建设工程的管理,也出台了相比以前更加高的要求的法规,明确提出了在电力建设中要加强品质安全监管,提出了要完善法律法规相关条例和标准化各种规范、严格狠抓质量安全责任、提高质量安全监管效能等策略。综合以上因素,如何不断完善改进电力机电工程管理以及如何更加有效的开展是目前电力项目管理的一个重要的议题,本文首先研究了目前比较完善的电力机电工程管理方案,如何针对目前的实际遇到的问题,研究应对策略。 1电力机电工程管理研究 1.1施工技术管理 电力机电相比一般的建筑工程需要更加完善的技术,工作也要更加细致。电力工程施工管理其实就是施工项目从探讨到项目落实整个环节的所有的管理工作,包括企业工程的工程项目初始时期、工程项目竣工验收的全过程所实行的各管理工作。这就要具体的根据相关实

际工程工艺的复杂性,由于各种施工工种及班组会较多,做好机电安装技术管理对确保机电安装工程按时完成和工程质量具有十分重要的意义。做好施工技术管理需要以下几点[1] :1)认真研究施工图纸,详细的阅读施工图纸的每一个部分并且熟记在大脑里;2)组织相关 人员对工序进行优化,然后依据最优的工序制定施工组织计划;3)在施工之前就要做好相应的技术准备,如果遇到一些技术要求高的,思考使用高新技术或者材料在施工工艺上;4)做好施工管理前要储备好人才,包括技术和管理人才,遇到新的技术与工艺及时安排相应人员培训。 1.2施工物料管理 工程项目无法避免的要处理许多不同类型物料以及各种辅助材料,在施工当中有重要的意义,因为不同工况需求不同,这样物料就会比较繁多,有的物料具有特殊机构,有的体积会很小,如果存放不按照一定的管理,这样取料就会费时,不便于管理,甚至会导致浪费。不过物料管理存在的一个问题就在于不能有效的评估施工过程中预计物料使用量,有些材料需要采购的周期比较长,就会延缓工期的进展,带了较大的损失。 1.3施工人员管理 机电工程项目的安装是一个工艺复杂的项目,前面也提到这个过程是需要很多不同工艺,再加上现在技术更新较快,如果人员素质不高,操作标准不一都会影响整个项目的质量和工程进展。特别是由于目前机电工程项目发展较快,人工需求较大,这样就会有许多未经过严格的专业训练以及未获取资格证书的人工进入现场施工,这样就会出现很多质量问题。需要管理人员指导和监督,制定合理的制度进行约束。1.4施工风险评估以及安全管

最新医院建设机电安装工程施工组织设计方案

医院建设机电安装工程施工组织设计方案

目录 1. 总体指导思想 (3) 2. 工程概况 (3) 3. 施工组织部署 (10) 4. 项目深化设计 (17) 5. 各分部分项工程的主要施工方法与技术措施 (23) 6. 确保工程质量管理体系与措施 (141) 7. 确保安全生产、文明施工管理体系与措施 (156) 8. 工程进度计划与措施及施工网络图 (169) 9. 确保工程进度计划及技术施工措施 (174) 10. 资源配置计划 (185) 11. 施工总平面图及临时用地表 (192) 12. 施工中与其他单位的配合 (194) 13. 工程资料管理 (210)

1.总体指导思想 本工程工程量大,工期紧张,涉及的专业较多。针对其特点,本公司发挥人员、技术、机械设备、施工管理上的雄厚优势,运用先进的施工技术,采取科学的管理,精心组织施工。充分考虑与土建、装修工程及其他专业的施工配合,机电安装本着“先干管、后支管”的原则进行,先安装地下室部分主干管线、管井内立管,再安装各楼层水平干管,最后在末端设备安装完后进行支管的接驳。对于管井内的多根立管,应本着先里后外、先大后小的顺序安装。本工程单层面积较大,采取分层作业,各专业工序穿插进行的原则组织工程施工。以一流的管理、一流的施工,铸造过程精品,让业主满意总体目标。 1.1.编制依据 (1)中华人民共和国制定的有关工程建设的法律、法规。 (2)中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和标准。 (3)本工程的投标施工组织设计根据招标文件、施工蓝图、招标答疑,以及国家的现行的技术规范和安徽省的地方性文件及规程。 2.工程概况 本工程由给排水工程、电气工程、通风空调工程、消防弱电工程等组成。 2.1.给排水工程 本工程的给排水工程包括给水系统、雨水系统、排水系统、消火栓系统、气体灭火系统、热水系统、自动喷淋系统。

地下室机电安装施工方案

±0.000以下机电工程预埋施工方案 第一节工程概况 按照招标文件及相关图纸,机电工程工作范围为±0.00层及以下的全部机电预埋工作,内容包括:±0.00层楼板和梁,地下室结构、桩承台所有的机电预埋工程。 第二节主要施工方法及技术措施 2.1套管的安装 2.1.1 套管制作要求 1)套管用材 2)为施工需要,统一原则如下:对于DN≤40小口径穿管,无需保温时均采用DN80套管,需保温管均采用DN125套管。外连续墙按业主要求,适当放大。 3)楼层上,部分需穿越钢结构的管线放置套管原则:预留洞DN≤350时,不做套管,仅在钢结构留洞边,作40mm防火涂层。 4)刚性套管 注:L=L'-10mm,为确保钢结构模板封闭, 套管两端均缩短5mm。L为摸板宽度,L'为 套管实际长度。

图4.1.2.1 刚性套管 5)刚性防水套管 注:同上 图4.1.2.2 刚性防水套管 6)穿越楼板套管 图4.1.2.3 穿越楼板套管 7)套管油漆要求: 钢制套管除外墙,水池用以外,套管内壁刷防锈漆. 2.1.2套管安装 套管安装须确定位置的准确性;并按图核对套管数量,以求套管安装数量的精确性。 1)套管安装前应认真核对图纸,再次确认套管管径以及数量; 2)与其他专业配合,进行测量,核实并确认现场具体轴线位置以及水平基准点等基准坐标; 3)按照图纸标志位置和参照尺寸、现场基准坐标,确定套管的标高、纵横坐标; 4)将我方所确认的套管位置,以书面形式(或局部剖面图纸)通知专业施工单位,以便对方审核确认;

5)配合专业单位进行套管安装:套管安装应牢固,不得有晃动,需加固处理时,可用短筋搭焊,接在结构主筋上,但在处理前需与设计监理单位协调,避免破坏建筑结构强度; 6)安装中,应不断复核套管的座标和标高尺寸,以及套管的水平度,一旦发现偏差大于允许范围,立即整改; 7)对于穿越连续墙的防水套管,为防止外部地下水渗入,在安装前可用3mm 钢板烧焊在套管两端,以作暂时封堵;朝户外端面可作防锈(防锈漆两度)和防水处理(沥青漆一度);待日后总体开挖施工时,再割开进行穿管施工; 2.1.3套管回填处理 各类管线穿越套管,回填示意图见下表:

工程施工管理实施方案

工程施工管理实施方案 为了提高工程管理水平,确保工程保质按期完成,充分发挥投资效益,特制定本实施方案。 建设单位管理 1、业主方应提前做好工程开工前得准备工作,并办理工程建设得相关手续。 2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行图纸会审与设计交底,明确本工程执行得标准、规范与要求。 3、业主方负责审查施工单位提交得施工组织设计。 4、审查施工单位得人员上岗、设备到场情况,验证施工单位能否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、专业许可证就是否达到业主要求得资质等级。 5、工程项目建设期间,业主方应对施工质量、进度、安全等进行现场监督管理。对施工现场有目得进行巡视、检查,对施工过程中得关键工序、重点部位与关键控制点进行见证监督。 6、对工程项目所需设备材料、构、配件得质量进行检查与控制。对于业主方供货,由施工单位收货(含卸车、保管),进场后业主、施工双方派专人清点,办理交接手续,业主方安排专人进行台账登记管理。 7、督促施工单位完善工序控制,及时检查与审核施工单位提交得质量统计资料与质量控制图表。

8、审核设计变更与图纸修改。 9、按合同规定行使质量监督权与质量否决权。 10、组织定期或不定期得质量现场会议,及时分析、通报工程质量状况。 11、审核施工单位提供得质量检验报告及有关技术性文件。 12、审核施工单位提供得竣工图,并组织项目竣工验收。 13、审核施工单位得工程保修书。 施工单位管理 1、对所承揽得施工任务及时填写《开工报告》、编制《施工组织设计》,经审查批准后,施工单位方可进入现场施工。 2、施工单位必须按设计图纸进行施工,发现施工现场与设计不符须做出改动时,应及时填写《工程联络单》,并由业主方签署意见,经设计认可后方可进行,不得私自改动;若发生费用变化得须经业主方审核签字认可后方能生效。 3、现场施工人员必须持证上岗、礼貌用语,酒后不得进入施工现场。 4、施工单位必须准时参加工程例会,如有特殊情况不能参加或推迟参加应向业主方说明原因,并征得业主方得同意。 5、施工过程中特殊工种人员应取得上级主管部门得上岗证方能进行操作,否则,将对施工单位进行处罚,情节严重得进行停工整改或责令退出。 6、未按施工程序、设计规范、行业标准进行施工得,所造成得

机电工程管理方案

重庆来福士广场项目总承包工程(A标段)技术标 案),与各个相关政府职能接洽沟通。 第四节机电工程管理方案1.1.19竣工统筹服务。 1.1.20与甲方物业单位移交工作。 1.总承包对机电综合安装的管理 2.招标阶段的协调配合措施总承包对各个机电安装单位的服务内容1.1 开水房、1.1.1 (重庆高温天气持续时间长,民工宿舍、活动室、医疗室、小卖部等完善的临时及后勤保障措施。办公室、宿舍需要安装空调)。 1.1.2负责打扫现场办公区、生活区,保持干净、整洁。提供能够满足现场生产使用的水、电接驳点。1.1.3并协助保障施工现场材料设备运输道路畅通,提供足够的干燥平整场地供其堆放材料设备,1.1.4 其做好防雨排水措施以防设备受潮。提供能满足使用要求的机电库房、加工场地(通风、电气、给排水班组须有单独加工场地,1.1.5

尤其是通风及大管道需要较大的加工场地。)1.1.6现场安保、防盗、安全防护到位。(总包制定专项方案)成品保护措施完善。(总包制定专项方案)1.1.7 1.1.8提供大型垂直运输设备(塔吊、室外电梯)总包制定专项方案提供现场标高线和轴线资料,并进行现场交底;弹出楼层建筑标高线,方便各机电安装单位1.1.9 定位找平、安装。 1.1.10提供图纸设计的机电预留、预埋井道、孔洞、基础、套管等。 统一负责现场垃圾清运及竣工前开荒保洁工作。1.1.11 3.施工准备期间的协调配合措施牵头并督促机电总承包方组织综合管 1.1.14编制本工程创优策划方案及施工方案,制定相关工法,并进行监控。进度管理及纠偏。1.1.15 质量管理及监控。1.1.16安全管理及控制。1.1.17行使总包服务职能,协调解决现场各专业分包间的纠纷问题。总承包商对各专业接口,召1.1.18开专门设计和施工协调会,明确其各自施工范围,做好各部分间的安装衔接。(编制专 项管理方 255 重庆来福士广场项目总承包工程(A标段)技术标

机电工程施工方案

第七章机电工程施工方案与技术措施 第一节机电施工部署 一、施工总体部署 通过仔细审阅图纸和招标文件,详细了解施工范围内机电专业的各个系统,弄清本机电施工范围、与机电专业分包及独立分包等的施工界限划分,甲供设备的供应与安装等,统筹制定本机电施工的协调和管理内容,包括机电各专业管线综合平衡的设计、公用支吊架的设计协调和管理,机电各系统工程联合调试及竣工验收;与专业分包、独立分包的交叉施工与协调管理工作。按照招标文件条件和投标文件全部内容,全面履行责任与义务,在业主的立场上协调、管理各专业分包方、分供方的工作。中标后,立即组建完善的机电部施工管理机构,纳入工程总体施工管理机构中,同时建立机电施工管理制度,定期检查,确保本工程机电系统施工在强有力管理、协调、配合下,顺利全面建成。 机电部施工管理组织机构中配备相当数量的富有类似工程施工管理 经验和较高技术水平的专业工程师,对各个机电分包的施工实施全过程、全方位的对口管理、协调、配合与服务。聘请具有丰富的设计、施工管 理经验的机电工程方面的专家作为本工程的技术顾问,充分发挥其丰富 的管理经验和先进的技术优势,为本工程机电系统的施工提供技术和管 理支持。通过采用先进的施工管理模式和手段,进一步提高机电工程的 施工和管理水平。根据本工程机电施工的专业特点,在分包单位的选择 与进场、技术应用、施工资源、施工技术、 系统调试、竣工验收、售后服务、垂直运输、样板施工、进度控制等 重要方面,积极采取针对性措施,进行重点地管理、协调、配合与服 务。 二、施工区段划分 1.总体部署思路 根据本工程的结构特性和施工总进度计划的安排,机电安装的整体施工可以依据"分区分段分层施工、流水作业、分区调试、整体联动调试"的原则来进行部署。

施工项目管理方案

施工项目管理方案 施工项目管理是建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程全面的管理。施工项目管理的周期包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及交工验收及保修等阶段。每个施工项目都按建设程序进行,也按施工程序进行,从开始到结束。 一、施工项目管理的内容 在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在各项活动中,必须加强管理工作。必须强调施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,管理的客体是具体的施工过程。 (一)建立施工项目管理组织 (1)由企业采用适当的方式选聘称职的施工项目经理。(2)根据施工项目组织原则,选用适当的组织形式,组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务。 (3)在遵守企业规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要,制订施工项目管理制度。 (二)编制施工项目管理规划 施工项目管理规划是对施工项目管理的目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,做出具体安排的文

件。项目管理规划的主要内容有: (1)进行工程项目分解,形成施工对象分解体系,以便确定阶段控制目标,从局部到整体地进行施工活动和进 行施工项目管理。 (2)建立施工项目管理工作体系,绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。 (3)编制施工管理规划,确定管理点,形成文件,以利执行。 (三)进行项目的目标控制 进行项目的目标有阶段性目标和最终目标。实现各项目标是施工项目管理的目的所在。因此应当坚持以控制论原理和理论为指导,进行全过程的科学控制。施工项目的控制目标有以下几项:1进度控制目标;2质量控制目标;3成本控制目标;4安全控制目标。由于在施工项目目标的控制过程中,会不断受到各种客观因素的干扰,各种风险因素有随时发生的可能性,故应通过组织协调和风险管理,对施工项目目标进行动态控制。 (四)对施工项目施工现场的生产要素进行优化配制和动态管理 施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证,主要包括:人力资源、材料、设备、资金和技术。生产要素管理的内容包括三项:

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施 谭卫华

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施谭卫华 发表时间:2018-05-30T16:10:40.570Z 来源:《基层建设》2018年第8期作者:谭卫华 [导读] 摘要:随着我国经济的发展,机电工程的建设规模也在不断扩大. 浙江中兴工程建设监理有限责任公司浙江杭州 310000 摘要:随着我国经济的发展,机电工程的建设规模也在不断扩大。而机电工程管理是保证机电工程质量的关键,为了促进机电行业的可持续发展,企业应当加强机电工程管理。基于此,本文对机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施进行分析。 关键词:机电工程;施工管理;问题;改进措施 1概述 1.1机电工程概述 在我国,机电工程实际上就是对于机械技术、电气技术、制造工艺、电子技术、自动化控制技术等多项高端性科学技术的统称,其主要特性是实用性与普遍性。实用性通常所指的是机电工程在我国的各个行业领域,主要涉及到生产建筑材料行业领域、汽车生产制造行业领域以及电力可持续输送发展行业领域等,这些领域所研发的技术产品都在一定程度上都有着很强的实用性,具体到每一个行业来说,所运用到各个领域的产品或者技术都保持着一定的实用年限;我国的各个领域对于机械工程所研发的产品及其技术的使用都很普及,从某种程度上来说是运用到了各个领域的各个行业。不仅如此,机电工程的普遍性也很强,但是对于其所运用的技术的含量要求却极高,在一定程度上可总括为高端性科学技术。当伴随着时代的不断进步和不断发展,我国各个领域对于机电工程的发展也相应的得到了提升,在一定程度上,机电工程的相关技术也提升到了一个新的高度。但与此同时,我国对于机电工程的发展即使面对着机遇,也日益面临着更加巨大的挑战,因此,我国必须深化机电工程的相关行业领域的技术改革,加大创新,并重视到我国机电工程发展所存在的相关问题。 1.2机电工程的施工管理的特点 机电工程的施工有着非常广的概念范围,机电工程施工工作中会涉及到民用、工业、公用等诸多设备,需要涉及消防、电气、给排水等多项工作内容。机电工程已经在各个领域有了非常普遍的应用。机电工程的施工管理需要从设备购买开始,同时对安装、调试、运行、验收等工作均进行严格地控制,进而保证整个建筑物得以正常地运转。现如今机电工程中有了更多的新技术、新材料,推动了整个机电行业的发展。在大型工程项目中,对机电工程也有了更高的要求,为此需要进一步加强机电工程施工技术和设备的研究,加强施工技术的更新,从而保证我国机电行业的不断进步。 2机电工程施工管理存在的相关问题 2.1 缺乏科学合理的管理制度和管理意识 机电工程施工本身就具有复杂性,所以机电工程施工管理工作也必然是非常复杂的,所以就需要一个科学合理的管理制度去予以规范,但是很多机电工程企业并没有一个完善的管理体系,这就导致很多管理工作无法顺利的进行,也没有一个制度对管理工作予以规范,导致很多管理问题的出现。此外,缺乏管理意识是机电工程施工管理中普遍存在的问题,因为通过管理工作无法给机电工程建设企业带来直接的经济效益,所以很多机电工程施工管理人员并没有充分认识到管理工作的重要性,缺乏管理意识,不重视管理工作,企业对机电施工管理方面的资金投入也较少,这就导致机电工程施工中很多管理工作无法较好的进行,也得不到高层的支持,使得机电工程的管理工作效率低下和各种管理问题的出现。 2.2经常出现操纵失误的状况 在实施建筑机电施工的时候,一些施工人员为了更快的结束工作,为了操控起来更加的简单,便会无视相关的规章制度,这样的做法给建筑工程的安全建设带来了不利的影响。另外,在选择配电的位置的时候,应该充分的考虑到设备的运输和安装问题,这样配电才能安全而且还方便维护。但是事实很多的住宅楼都没有考虑到这些问题,这样无疑加大了安装机电设备的安全隐患。 2.3图纸的设计不够严谨 最近这些年经济的发展突飞猛进,电子产品也相继的出现在人们面前,机电设备种类的增多给施工人员选择机电产品的工作带来了影响,它加大了采购产品的难度,还可能会出现错选产品的情况。所以面对这样的现状,在设计建筑机电工程安装的图纸这一方面就提高了要求条件,要在熟悉施工所需要的设备和材料的有关信息之后再开始设计的工作,并且将其作为重要的参考依据。 3机电工程施工管理的措施分析 3.1完善机电工程管理的体制 根据标准的规定机电工程管理人员的编制进行设置,并且固定人员的安排使机电工程工作人员的工作具有稳定性,确保工程的顺利进行。还要根据国家的相关规定对机电工程的管理范围与职权范围进行明确,在施工过程中确立机电工程管理部门的管理地位,进而使机电工程管理体系的建立趋于完整、系统化。在好的管理系统下才能够有好的制度与业务,使机电工程管理工程的工作顺利的开展,使机电工程管理的水平不断的提高。 3.2加强机电工程工作人员的工作水平与素质 为了能够使机电工程管理的水平快速、有效的提高,就应对积极开展机电工程相关知识的培训活动,这是提高机电工程施工管理以及人员管理水平的最有效的手段。为了能够对机电工程管理水平进一步的提高,还应在培训指的制度上不断的优化与提高,积极培养员工的四种能力的教育与培训,使员工具备学习、组织、服务以及创新能力等,并且还要针对这些培训的内容制定出详细的、系统化的培训方案,要把培训的重点找准、资金投入也要落到实处。严格的培训制度的建立不仅能够有效的将培训工作不断的优化,还对提高机电工程工作人员的综合实力有很大的帮助。通过系统的、完善的计划培训工作,不断的培养出技术过硬、工作责任心强的机电工程施工管理队伍,能够更高的为建设提供更好的服务。 3.3加强机电工程材料和设备机械的管理 机电工程在实际的施工过程中需要的人员非常多,会使用到非常多有关的机械,还涉及非常多的半成品和原材料等,因此要想有效控制工程的质量,必须要加强机电工程需要机械设备以及原材料之类的质量管理工作。现今,由于原材料以及施工机械质量不达标而造成的工程事故比比皆是,因此,必须要将机电工程质量控制问题重视起来,保证机电工程中使用到的半成品以及原材料具备与相关标准规范相符的实际质量。机电设备在选购之时,必须严格加强选择设备、半成品以及原材料的流程,必须尽可能购买价廉质优的产品,便于有效的

机电专项施工方案

石狮世茂主题乐园-5号楼主题包装施工承包工程 精装修 机电专项施工方案 中国京冶工程技术有限公司 2016年03月01日

目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、电气专业 (2) 1、低压配电系统 (3) 2、照明及开关插座安装 (3) 3、安全部分 (3) 4、其他 (3) 四、灯光专业 (4) 1、工艺检测 (4) 2、灯光调光设备及灯具安装 (5) 3、主要施工方法 (6) 4、灯光系统设备运输及安装 (7) 5、灯光控制设备的安装 (9) 6、灯光的安装工艺流程 (10) 7、调光系统调试 (10) 8、验收大纲及验收规范 (13)

一、工程概况 1、工程名称:石狮世贸主题乐园-5号楼主体包装施工工程 2、建设单位:石狮世贸房地产开发有限公司 3、设计单位:深圳市联点主题装饰设计工程有限公司 4、监理单位:浙江江南工程管理股份有限公司 5、施工单位:中国京冶工程技术有限公司 6、建筑规模: 石狮茂险王主题乐园是海西地区最大的商业结合室内外主题乐园,拥有飞越海峡、高空飞伞、大茂船长等8项大型震撼设备,16项亲子欢乐设备以及14项儿童游乐设备。主题乐园占地面积为2.7万平方米,由室内外相结合,室外占地面积约1500平方米。 本项目包含南区3#摩天轮顶层、北区1#楼3层、4层,北区5#楼B1层、1层、2层、3层、4层和顶层。北面靠近南环路,紧邻规划路,东面为金石路,西面临近省道,西南面为规划路,南面为规划中的世茂SOHO及办公,西北面为规划中的世茂高端酒店,东面为规划建设中的世茂高端住宅区,西侧区域为石狮市国际服装城及客运站、物流仓储中心。 二、编制依据 1、建设单位提供的主题包装施工图; 2、图纸会审; 3、国家及福建省相关技术规范。 三、电气专业 本包装工程中的机电工程的专业交叉点多,需重点关注提前采购、外委加工、和其它专业和其它单位的界面联调、与完成面的收口配合(定位)等,在进度计划管理中,要确保机电工程不进入关键线路。

机电工程技术管理学习资料

机电工程技术管理

一、技术管理概述技术管理定义:用于计划、开发和实现技术能力,完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作,管理者一般具有较高的技术水平,同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中,强调的是管理者对所领导的团队的技术分配,技术指向和技术监察。 管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率,继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合,是较高知识容量的高深行业。 通俗的讲,机电技术管理就是怎么进行机电设备制造、安装,要求是什么,执行什么样的技术标准、达到什么样的验收标准,满足什么样的最终管理目标。 技术管理概念:技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律,对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。 机电工程技术直接关联着操控技能,也就是关联着生产制造、设备安装施工中的操作能力,技术管理就是怎么规范、约束这些操作能力在生产施工活动中去发挥出最大的性价比效益。 机电安装工程项目的特点(五个方面) 1、涉及面很广,学科跨度也很大(涵盖机械工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等),虽有它的固有特征,但其通用性也很强。

2、其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。 3、机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。施工中一定要做到在保证质量安全的前提下工艺、方法灵活。(隧洞内钢管运输排轮转向专利技术案例) 4、大型机电安装工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。 5、机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别(比如验收测量工具,以及测量手段的不同)。 一、机电工程施工的质量管理措施 1、对于任何一项工程而言,都离不开技术质量上的管理,对于工程技术质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容,也是项目收益价值在管理上的体现。技术质量管理的重要性在大型的机电安装工程中的体现更加的明显,由于大型机电安装项目的技术质量是一次性完成的,并且一旦出现技术质量问题其返工就非常的困难,因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行技术质量管理。(比如质量事故的成本以及企业生存案例) 2、技术质量管理要始终贯穿安装工程的每个阶段,从工程的施工准备、材料选择和人员素质的选择等方面就要开始对工程技术质量上进行全面的计划和控制,同时在过程的施工过程中,管理人员要做到主要以项目经理为主,项目的总工程师、职能部门负责人,工长等组成一个完整的技术质量管理体系,并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。

机电安装工程施工方案

重庆桃源居九十区机电安装施工方案 编制人: 审核人: 审批人: 2018-1-19 目录

第一节机电工程的施工部署 1.机电安装工程总体安排 本项目工期目标紧、质量标准高,为了保证机电各专业工程,高标准如期完成施工任务,需综合考虑各方面的影响因素,做到各施工作业面充分,前后工序衔接连续,既立体交叉,又均衡有节奏,做好各个施工阶段与各个相关专业的配合,以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。 1.1技术准备 拿到图纸后进行图纸会审,并着手进行机电BIM的深化设计工作。协调机电各专业的布置,提供土建预留预埋的综合图、提出材料计划、劳动力计划、施工机具需求计划; 组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员,根据工程进度计划,提前编制详细的各分项工程施工方案、技术交底、工人培训资料等; 做好设备运输路线图,提出路线图上需要土建配合的需求,如哪些墙体后砌、哪些设备基础影响设备运输,需要待设备运到位后方可制作基础等。 1.2各施工阶段的部署 1)施工前期

建立项目管理各项制度及联络机制,包括机电安装工程有关的各项制度,建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通。 根据总的施工进度计划,制订机电的施工进度计划和设备材料进场计划、劳动力计划、预制加工计划等。 2)结构施工阶段 主要做好预埋预留和防雷接地的工作。随结构施工进行,预留预埋一定要根据深化设计综合排布图纸和业主的技术要求进行,强化核对检查制度,防止漏埋、错埋。 后期各安装专业按照深化设计综合排布图纸进行安装,不会造成预留预埋的管盒、洞错误,从而机电安装整体效果美观。特别是地下室的排水管预埋标高和机房、井道、幕墙等部位的接地点预埋以及外墙防水套管预埋等很重要。 3)安装施工阶段(配合服务) 以安装工程施工为先导按照“先下后上,先主管后支管,先预制后安装”的原则,实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。根据总体工期计划,明确各类设备、材料进场时间根据事先组织协调编制好的设备进场计划组织设备进场,根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。 4)装修施工阶段(配合服务) 在装饰工程施工中,组织协调装修与安装工程要积极协调配合,特别是作好吊顶工程中的吊顶内的各种管线、灯具、喷

机电安装工程专项施工方案

1、工程概况 沈阳坤泰?新界一期住宅工程位于沈阳市浑南新区,是集高层住宅、网点、大面积地下车库为一体的大型现代小区。我公司总承包施工该住宅小区的14#、15#、17#、20# 楼及1#地下车库工程。 本工程由沈阳都市建筑设计有限公司设计,在保证施工需要的前提下,施工图将分阶段出图。 监理单位:沈阳建筑研究院工程师事务所。 2、编制依据 本工程采用的施工规范、检验标准目录如下: 1、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 2、通风与空调工程施工质量验收规范 3、火灾自动报警系统施工及验收规范 4、建筑电气工程施工质量验收规范 5、通风与空调工程施工质量验收规范 6、自动喷水灭火系统施工及验收规范 7、有线电视系统工程技术规范GB50242-2002) GB50243-2002) GB50166-92) GB50303-2002) GB50243-2002) GB50261-2005) (GB50200-94)

8、地面辐射供暖技术规程(JGJ142-2004 J365-2004 ) 3、施工准备 主要检验、测量和试验设备需用量一览表。 根据工程检验、测量的需要配备各种设备,具体情况见附表一。 4、给排水工程 生活给水管为PP-R管,管道阀门采用塑胶壳不锈钢芯球阀。地面以上排水管选用UPVC螺旋消音排水塑料管,17#楼排水立管采用离心铸造柔性排水铸铁管,给水立干管采用PSP钢塑复合管,所有洁具采用节水型洁具。 4.1、生活给水管道 4.1.1生活给水管道安装 工艺流程: 安装准备-预制加工-干管安装-立管安装-支管安装-管道试压- 管道冲洗、消毒-管道保温 生活给水管道采用PP-R塑料管,管与管道的连接采用热熔连接;管与阀门、水表连接采用丝接,丝接接口要严密牢实。 生活给水管道PP-R施工方法: PP-R热熔原理:聚丙烯一般在270-300度之间的范围内被熔化,此时若将管材(或管件)两熔化部分充分接触,并保有适当压力,冷却后便可牢固融为一体。 主要施工机具:热熔焊机。焊机有加热板、动力源、铣旋刀及机架四部 分组成。 热熔焊机操作要领: 1)将各部件的电源(220伏交流电)、液压油管接通。 2)按下表设置加热时间: 冷却时间按管径确定,需要5-20min不等。 将待焊管材夹紧固定在机架上,若是DN110的管材,直接用机架加紧;或用变径夹具加紧。 3)将机架打开,放入铣刀,旋转固定旋纽,将铣刀固定在机架上 4)起动铣刀,闭合夹具,对管材端面进行旋削,当形成连续的切削时,打开夹具,关闭铣刀。 5)取下铣刀,闭合夹具,检查管材两端面的间隙,间隙量不得大于规定值,检查管面的对中

(完整版)项目施工管理经验和方法

工程项目管理经验 施工建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程运行,保证工程按照合同要求顺利完成,既要完成对业主在工程质量、工期、安全等各方面的承诺,又要完成公司制定的项目盈利指标。所以,在工程实施的全过程中,我们认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保项目工程工序能够合理可控。 项目管理主要包括:工程质量、安全文明施工、环境保护、职业健康、工程成本控制、施工进度计划及新工艺、新技术新材料的应用等七个方面。 一、工程质量方面 工程质量是施工企业的生命,它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键,按照设计文件和技术标准规范,采取正确的施工方案,合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时,必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施,明确责任,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管理。在施工过程中,要做到全方位的控制管理,主要包括以下几个方面的因素。 (1)人的因素决定质量 作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。在工程建设中,把“人”做为控制对象,是为了避免产生失误,把人做为控制的动力,是为了充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。人员的素质,将直接和间接地对施工质量产生影响。例如严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。 1.1 施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量,较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题,甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。根据现场实际情况可以适当的组织技术经验交流座谈会,让每一位技术人员把自己的想法说出来,大家一块探讨,最终制定出一套比较合理的施工方案,这样做的目的是取长补短,提高技术管理人员的技术。 1.2 施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态存在太大的主观性,会在不同时期和不同地点发生变化。所以,在施工过程当中,一定

机电安装项目施工管理指导方案书

机电安装项目施工管理 指导方案书 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

编制说明一、适用范围和目的 本工程项目管理办法(以下简称“本办法”)适用于所有由本公司所承接工程项目的策划和实施全过程。 制定本办法的目的是规范工程建设期间的项目管理行为,确保工程按时、保质保量完成,实现工程项目管理的总体目标。 如果本办法与国家或行业相关规定相抵触时,以相关法规为准。 二、编制依据 ⑴电力安全工作规程(变电部分、线路部分) ⑵电气装置安装工程施工及验收规范(GBJ147-90) ⑶安全生产法 ⑷电力建设工程施工技术管理制度(80)火发字第5号。 ⑸用电安全导则(GB/T 13869-2008) ⑹电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB 50254-96) ⑺电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范(GB50255-96) ⑻电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范(GB50257-96) ⑼电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96) 工程项目管理办法 第一部分:安全管理制度 一、安全施工责任制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。为此,特制定公司安全生产制任制度如下: 成立公司安全生产领导小组,加强对公司安全生产的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核、充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使危险源和环境因素得到有效控制,施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保安全管理目标的实现。 安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则,责任到人,形成安全管理体系网络,安全生产责任必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理、部门、项目部经理或人员、管理人员和班组长、作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总,项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。

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