殡仪馆建设项目施工组织设计

施工组织设计

目录

第一章编制说明 (1)

1. 编制说明 (1)

2. 编制依据 (1)

3. 编制原则 (2)

4. 编制采用标准和规范规程 (2)

第二章工程概况及工程特点 (5)

1. 工程概况 (5)

2. 施工条件 ......................... 错误！未定义书签。

3. 工程特点 (6)

4. 施工规划 (6)

第三章施工总体部署 (7)

1. 施工现场的布局及作业区间的划分 (7)

2. 施工总平面布置图 (7)

3. 现场用水、电计划 (7)

4. 施工区段划分 (8)

5. 施工工序 (8)

6. 施工垂直运输 (9)

7. 混凝土供应 (9)

8. 模板选用 (9)

9. 钢筋安排 (9)

10. 脚手架体系选用 (9)

11. 施工配合 (9)

第四章施工准备工作计划 (12)

1. 项目部组织机构的设立 (12)

2.施工前的准备工作 (12)

第五章各分部分项工程的主要施工方法 (1)

1. 施工测量 (1)

2.基础工程 (2)

3. 主体结构工程 (8)

4. 抹灰工程 (17)

5. 门窗工程 (18)

6. 屋面防水工程 (22)

7. 地面砖施工 (23)

8. 墙面磁砖施工 (26)

9. 内墙乳胶漆 (28)

10. 外墙涂料 (29)

11. 脚手架工程 (30)

第六章施工进度安排及计划、工期保证措施 (1)

1. 开工准备工作 (1)

2. 工程进度计划编制说明及实施条件与方案 (1)

3. 执行方案 (2)

4. 施工进度计划横道图 (3)

5. 工期保证措施 (4)

6. 施工机械设备配备计划 (7)

GW40C (8)

H2-590A (8)

5012 (8)

7. 施工人员调配计划及劳动力安排措施.. 错误！未定义书签。第七章确保工程质量的技术组织措施 (9)

1. 现场施工组织管理规定 (9)

2. 各种现场施工管理系统 (10)

3. 质量计划 (11)

4. 保证工程质量措施 (12)

第八章、安全保证措施 (24)

1.安全方针 (24)

2.安全施工目标 (24)

3.具体措施 (24)

4. 安全用电及电气防火 (33)

5. 安全保证体系 (37)

第九章、文明施工、环境保护措施 (44)

1．文明目标 (44)

2. 文明施工 (44)

3. 环境保护措施 (55)

第十章季节性施工 (50)

1. 雨季施工措施 (59)

2. 防暑降温措施...................... 错误！未定义书签。

附页：一、施工进度计划横道图

二、施工总平面图

三、项目组织机构一览表

第一章编制说明

1. 编制说明

1.1 我公司将运用现代化先进的管理手段和方法，配备先进的设备，电脑化管理，全方位控制，组建一支能力强、经验丰富的项目队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公司地理位置的优势，严格按照国家、行业颁发的有关技术法规和规范、现行国家颁发质量检验评定标准及验收规范和我公司的ISO9001、ISO14001、OHS18001管理体系组织施工。

1.2 我公司郑重承诺：坚决满足施工合同和设计文件要求的质量标准，确保工程一次验收合格率达到100%，单位工程整体质量评定达到国家现行施工质量验收标准及验收规范合格工程等级，争创省优工程。工期严格按合同要求完成。

1.3 本工程保修期按国家规定，保证按质量保修书的内容进行保修活动。在保修期内，公司每半年派本工程的有关技术人员到建设单位回访一次，征得业主与用户对工程质量的意见，及竣工后服务的满意程度，以便进一步改进我们的工作

2. 编制依据

2.1《酒泉市肃北县肃北县殡仪馆建设施工项目招标文件》。

2.2《肃北县殡仪馆施工图》。

2.3 现行施工验收规范、规程和标准，甘肃省有关建筑技术、质量和安全的规定。

2.4 根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司施工管理、技术、设备、生产能力及类

似工程施工经验。

3. 编制原则

3.1 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。

3.2 实行施工、设计、监理和建设单位四结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。

3.3 采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。

3.4 坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。

3.5 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。

3.6 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。

3.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。

4. 编制采用标准和规范规程

4.1《中华人民共和国建筑法》

4.2《建设工程质量管理条例》

4.3《建设工程施工现场管理规定》建设部令1991年第15号

4.4《工程测量规范》GB50026-93

4.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

4.6《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

4.7《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

4.8《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

4.9《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

4.10《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83

4.11《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－2002

4.12《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

4.13《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

4.14《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

4.15《电气装置工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 4.16《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 4.17《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

4.18《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

4.19《中型砌块建筑设计与施工规程》JGJ5-80

4.20《外墙饰面工程施工及验收》JGJ126-2000

4.21《建筑施工场界噪声限值》GB12523-1990

4.22《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003

4.23《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 4.24《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92

4.25《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

4.26《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

4.27《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88

4.28《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

4.29《建设工程项目管理规范》（GB50326-2001）

4.30《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）4.31《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-84

4.32《通风与空调工程质量检验评定标准》GBJ304-88

4.33《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92

4.34《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82

第二章工程概况及工程特点

1. 工程概况

1.1 工程建设概况：

工程名称：

建设单位：

设计单位：

建设地址：

1.2 工程规模：

根据场地特点及建设项目的特殊要求，拟建的酒泉市肃北县肃北县殡仪馆建设施工项目建设总面积1765.4平方米的单层框架结构的殡仪馆。其中主要建设悼念厅3个、管理、业务用房和配电室、卫生间、丧葬服务房屋建设以及道路等配套基础设施建设。

1.3 承包范围

肃北县殡仪馆建设项目土建施工等，采取总包的方式承包施工。

1.4 工程设计概况

1.4.1 建筑工程设计特征

本工程均为单层框架结构公共建筑，总建筑面积为1765.4㎡，其中吊唁厅建筑面积为1200.44㎡，业务办公室建筑面积564.96㎡。吊唁厅主体层高4.5m，局部层高5.4m；业务办公室层高为3.9m。吊唁厅建筑高度为8.05m，室内外高差为1.95m；业务办公室建筑高度为4.8m，室内外高差为0.3m。

本工程抗震设防烈度为八度，屋面防水等级二级。

基础：本工程采用独立基础。

2. 工程特点

2.1 本工程施工时要避免扰民。

2.2 本装饰工程需土建、给排水、强弱电等诸多专业施工队伍配合施工，并且切实做好协调工作。

2.3 本工程基础和主体结构施工期间在雨季在5月至10月,要充分做好的天气条件，采取合理有效的雨季施工方案和进度安排。

3. 施工规划

施工管理目标：按IS02000系列标准规范项目管理，开发和使用先进工艺及技术，严密组织，精心操作，优质、高速、低耗地完成本工程。具体为：

3.1 工程质量——确保工程达到国家合格工程检验标准。施工操作过程中，根据有关的工程标准及规范，严格按照施工图组织施工，控制好工程质量。

3.2 施工工期——投标工期155日历天

精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的人员、精良的机具，合理规划各项资源。

3.3 安全生产——保证杜绝重大伤亡、设备、火灾等安全事故。

我公司设专人专职负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节。

3.4 文明施工——严格执行现场标准化管理

在施工期间，必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁，协调与其它专业、其它工种的各施工单位交叉作业的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。

第三章施工总体部署

1. 施工现场的布局及作业区间的划分

施工作业为封闭式作业，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件，否则，需凭业主有关证明方可入内；材料只入不准出，如确需要，经本公司工地负责人同意并签署有书面意见，方可运出。封闭施工作业区间具体划分如下：

1.1 混凝土泵送、砂浆搅拌区

1.2 碎石、河砂堆放区

1.3 模板制作、堆放区

1.4 钢筋制作、堆放区

1.5 水泥、墙地砖、给排水材料、电气材料仓库

1.6 项目办公室

1.7 职工宿舍

1.8 厨房

施工作业区间的所在会由于施工工序的完成发生变化和迁移，变化和迁移后的区域划分需按现场施工的实际情况另作安排。

作业平面以楼层主入口为进入施工面交通道路，施工面内，各施工作业区间留出交通道路。

2. 施工总平面布置图

（详见附页）

3. 现场用水、电计划

3.1 现场用水、电注意事项：

3.1.1 工地临时用电注意事项：

①施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。

②采用三相五线制，单相三线制。

③在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN —S接零保护系统。

3.1.2 工地施工用水注意事项：

甲方提供水源，根据工程的规模、水源要满足施工及消防用水的要求。

3.2 现场用水、电计划

根据本工程施工进度及施工机械设备的配置等具体情况，作具体用水、用电计划，我公司将根据有关的协议和水、电价，按实际用电、水量付给业方施工用电、水费用。（具体详见专项临时用电施工方案）4. 施工区段划分

根据本工程特点，平面上不分区，竖向按楼层分段进行流水施工。为满足工期的要求，模板安装工、钢筋工、混凝土工以及泥工和装修等各工种分别在各楼层上流水作业，水、暖、电等各专业配合土建交叉作业。

5. 施工工序

施工准备→测量放线→人工配合机械挖土→打基础垫层→安装桩承台模板→绑扎桩承台钢筋、预埋柱、墙筋→捣桩承台混凝土→墙柱、地梁扎筋、支模→捣混凝土→回填夯实→绑扎墙柱筋、支模、浇砼→梁、板扎筋、支模、浇砼→逐层跟进→砌体施工→内装饰及门窗施工→屋面防水、隔热层→外装饰由上至下→安装工程与各工序穿插配合→室外工程施工→其他零星工程收尾。

6. 施工垂直运输

各栋楼钢筋、模板、砼等垂直运输主要采用井架。

7. 混凝土供应

每栋楼工程的混凝土采用集中搅拌。

8. 模板选用

模板采用18厚覆膜胶合板及60×100木枋，其中梁、柱墙用覆膜胶合板拼装定型。

9. 钢筋安排

现场设置一条钢筋生产线，φ16及以上竖向钢筋采用电渣压力焊，φ14钢筋采用搭接焊连接，φ12及以下钢筋采用绑扎搭接。10. 脚手架体系选用

本工程脚手架体系选用扣件式钢管和竹架混搭脚手架，落地搭设。

11. 施工配合

11.1 土建工程与安装工程的配合

预埋配合:

预留人员按预留预埋图纸进行预留预埋，预留中不得随意伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员与土建协商处理，在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋；墙体上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后由土建留孔。

设备间施工配合：

土建湿作业及内粉刷作业完工，门窗安装完成后。才开始设备间

内的设备安装。

卫生间施工配合:

在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再作地坪（土建施工不得损坏安装管口、孔）。

灯具、开关插座，面板安装配合:

灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装箱盖、面板。

施工用电及场地使用配合:

因各工种专业多，穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达互创条件的目的。

保护的配合:

安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。

工程项目部与各专业工种协调共同搞好安装成品保护工作，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管道管口的管堵。

11.2 安装各工种之间的配合:

消防管道、给排水管道、电气管线安装的配合:

各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整各工程管道、电气线路走向及支架位置，以便各工种互相创造施工条件。

油漆施工配合:

施工中各种管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆。

消防调试的配合:

自动消防调试以管道和弱电配合进行，其消火栓系统由管道确定调试方案，并为主操作，消防报警由弱电提出方案，并为主操作。

第四章施工准备工作计划

1. 项目部组织机构的设立

为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工。

1.1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。

1.2 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。

1.3 项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目副经理、一名项目技术负责人组成，设立物资部、工程部、技术部等。

1.4 项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。

1.5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。

2.施工前的准备工作

2.1场地的准备

2.1.1根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。

2.1.2 了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移交工作。

2.1.3 编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。

2.1.4 根据现场测量点，进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。

2.1.5 搭建临时设施，包括仓库、钢筋加工棚、模板加工棚、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。

2.2 材料准备

2.2.1 根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2.2.2 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。在增加主体结构施工中，要做好钢筋与混凝土的材料供应计划，在装饰收尾阶段要做好零星材料的供应计划。

2.2.3 认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。

2.2.4 施工机具准备

施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。

2.3 劳动力准备

按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，

同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。

2.4 技术准备工作

2.4.1 熟悉与会审图纸

根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预留洞口位置的尺寸是否统一或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。

2.4.2 原始资料调查分析

通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况等项调查，为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。

2.5 测量准备工作

做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，详细复核有关的红线点，设置水准点及沉降观测点。

2.6 施工组织设计及分项施工方案

针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。

2.7 编制施工图预算和施工预算

根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、材

材需用量表，为编制工程进度提供依据。

2.8 技术与安全交底

工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习，实行层层交底制，并作书面交底存档。

2.9 资料准备

开工前准备好各种规定的表格，施工过程随时整理，装订成册。

2.10 准备工作计划

我公司如若中标将在5天内组织强有力的施工人员组建项目部，并进驻现场做好各项准备工作。积极主动采取各种措施，落实各项准备工作，使工程尽快动工，准时竣工。

准备工作计划表