瑜凯能效对标-2016
沾化瑜凯新材料科技有限公司
能
效
对
标
活
动
实
施
方
案
二○一六年一月一日
沾化瑜凯新材料科技有限公司
能效对标活动实施方案
各部门：
为提高我公司节能管理水平，学习兄弟企业先进的节能管理经验，使节能降耗工作再上新台阶，实现既定的“十三五”节能目标，经公司研究决定，我公司现与沾化金嘉利科技有限公司开展能效对标活动，现将具体实施方案公布如下。
一、我公司能效水平现状及此次活动的必要性
能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实际活动。从2015年主要产品单耗来看，我单位2015年生产工序能耗比2014年有所下降，比同行指标略高，根据十二五规划，完成节能目标任务还十分艰巨。因此，抓好我公司的节能降耗工作是完成节能任务的关键。通过开展能效对标活动，要充分挖掘我公司的节能潜力，对促进节能工作上水平、上台阶，提高能源利用效率，促进企业转型升级，具有十分重要的意义。
二、主要目标
提高此次能效对标活动，要认真学习兄弟企业的先进经验，将我公司部分重点产品单耗水平绝对值前移，走在同行业前列。同时不断创新并推广实用型节能技术。
三、基本原则
按照国家主管部门的相关要求，选择能效标杆，认真寻找差距，深入分析存在差距的原因，采取行之有效的对策措施，不断提高我公司能耗水平。
四、领导机构
成立能效对标领导小组
组长：尚立涛（总经理）
副组长：王宗强（能源主管）
成员：生产部，财务部，综合部，经营部门负责人。
下设能效对标活动办公室，办公室设在安环部。
要求：各部门是能效对标活动的实施主体，要明确相应机构和人员的职责，建立健全能效对标工作机制，对自身能源利用状况进行深入分析，掌握各类指标的弹性幅度对照标杆，寻找差距，挖掘节能潜力，采取针对性改进措施，提高能效水平。
五、对标范围及工作重点
1、锅炉工序耗能情况与外单位对照，主要分析单位耗煤差距。
2、生产车间单产电力消耗情况，单产水消耗情况进行对比。
3、后勤进行办公设备用材（磨盒、打印纸、复印纸等）进行耗材比较，寻找差距
4、以能效标杆指标数据为载体，从能源管理、工艺流程和技术措施等能源利用的全过程进行全方位对标比较，取得对标最佳效果，实现对标的动态过程管理。
5、找出我公司能源利用中存在的问题和薄弱环节，按照企业能效指标目标改进值，结合国家、省重点推广的节能技术目录，提出针对性改进措施，强制性推广应用行业内先进适用的节能技术。
能效水平对标活动实施方案 (1)
江苏蓝海化工有限公司 能效水平对标实施方案 二零一六年七月 江苏蓝海化工有限公司 能效水平对标实施方案 为加快提升我公司经能效管理水平为中心，切实落实好能效管理工作，确保按期实现达标目标，增强企业综合竞争能力，进一步推动我公司对标管理工作的有效开展，结合我公司具体情况制定实施方案如下： 一、对标管理的意义 总体要求：确定标杆、寻找差距，制定措施、狠抓落实 对标管理工作是标准化、精细化管理工作的深入推进，是推动标准提升的有效手段，要充分利用标准来提升对标工作。通过开展对标管理，学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施，分析对方的优点和查找自身存在的不足，从而提升我公司整体经营运行质量，使用能节能工作机制进一步健全，节能工作力度明显加大，节能技术进步明显加强，主要产品单耗和万元增加值能耗指标明显下降。 二、能效对标准备工作 1、建立能效对标活动领导小组和能效对标推进办公室，为能效对标活动提供组织保证。为了加强对能效对标活动的指导，使能效对标活动扎实有效开展，收到实效，公司决定成立以公司总经理xxx为组长的能效对标活动领导小组，成员包括考核办、安全科、设备科、
工艺技术专工及各车间主要负责人。 1）对标管理领导小组成员： 组长：xxx 江苏蓝海化工有限公司总经理 副组长：xxx 江苏蓝海化工有限公司副总经理 xxx 江苏蓝海化工有限公司副总经理 成员：xxxx 江苏蓝海化工有限公司考核主管 xxxx 江苏蓝海化工有限公司香精专工 xxxx 江苏蓝海化工有限公司专工 xxxx 江苏蓝海化工有限公司设备科长 领导小组全面领导协调公司的能效对标活动，审批能效对标指标体系和管理办法，对重大问题进行研究决策，定期听取能效对标管理办公室的工作汇报。 2）能效对标推进办公室 能效对标活动设能效对标推进办公室，作为能效对标领导小组的执行机构。能效对标推进办公室设在节能科，分别由有关科室负责人及技术管理骨干组成，负责落实领导小组的各项决定，负责能效对标活动推进的日常管理工作。 各有关单位也要成立相应的组织领导和执行机构，具体负责本单位的推进工作。 各部门职责见表1。
某有限公司能效水平对标达标活动实施方案
***********有限公司 能效水平对标达标活动实施方案 为切实加强本公司的节能管理，提高能源利用效率，促进公司节能降耗，增强核心竞争力，特制定本实施方案。 一．能效水平对标活动的目的和意义 能效对标活动（简称能效对标活动）是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过节能管理和采取技术措施达到标杆或更高能效水平的实践活动。开展能效对标活动，可使重点用能企业主要产品单位能耗，重点工序能耗大幅度下降，使行业能效整体水平大幅度提高。 二．建立领导机构 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 公司能源管理领导小组由总经理任组长，各有关部门负责人为组员；安全部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。 1.能源管理领导小组成员名单如下：
各部门能源管理员如下：
2.岗位责任制 能源管理领导小组职责： ①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； ②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督； ③负责本单位新增用能项目的合理用能评价； ④考核监督公司能耗定额执行情况； ⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用； ⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。能源管理员（包括兼职）的职责： 能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。 ①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定； ②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督； ③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况； ④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况； ⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实； ⑥组织编写并报送能源利用状况报表。
企业能效对标活动实施方案
车间能效对标活动实施方案 为提高公司管理水平，降低生产成本，充分挖掘企业潜力，不断增强企业竞争力，特制定本实施方案。 一、开展能效对标的重要性 能效对标是企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定各项指标的标杆，通过能效管理和采取相应技术措施，达到标杆值或更高能效水平的实践活动，对挖掘潜力、降低成本，增强竞争力具有十分重要的意义。 二、主要目标 通过开展能效对标活动，使单位产品能耗、各工序能耗有所下降，能耗水平达到同行业国际或国内领先水平。 三、适用范围 1、集团下属已投产子公司的生产车间。 2、新投产子公司的车间试产期（一般为三个月）参与排名，不参加考核。 四、对标主要内容 能效对标活动以车间为单位考核，主要对生料工序、熟料工序、制成工序及余热发电工序等指标进行对标，每月进行分析，考评。 1、生料工序对标 生料工序主要以吨生料电耗为对标项目，单位为度每吨生料（kWh/t）。 1）考核范围 从石灰石破碎到生料均化库顶为止，包括石灰石矿山预破碎及废气风机；生料工序对标统计边界见下图。
2）考核主体 考虑到各子公司生料工序在设备、工艺、物料及出磨细度控制等方面的差异性，通过修正的方式进行对标考评（各考核主体修正系数详见表一）。 生料工序修正系数表表一 说明： 1、设备系数：集团内各子公司生料磨主要为立磨和管磨，考虑到不同磨型电耗的差异性，确定立磨系数为1.0，管磨系数为0.85。 2、工艺差别系数：考虑破碎机皮带输送设计的差异性，确定无长皮带输送的为1.0，通过长皮带输送的，按皮带机装机功率折算； 3、易磨性系数：浙江红狮本地石灰石易磨性为1.0，外地石灰石易磨性系数为1.1； 4、细度控制系数参照0.08mm方孔筛筛余≤16%进行适当修正,细度每增加1%，系数增加0.01,细度合格率≥80%,每降低5%,系数增加0.01； 5、评定综合系数由以上各修正系数相乘得到。 6、以上系数经各子公司生产主管开会讨论确定。 3）计算方法 生料电耗=（破碎电量+粉磨电量+废气风机电量+输送设备电量）÷生料产量×评定综合系数 生料产量以月底盘存数为准，生料消耗量按熟料产量折算成生料计算。其中生料折率=（1―当月实物煤耗×进厂加权煤灰份）÷【（100-生料烧失
金隅水泥能效对标系统是国内首创的一项完整的对标工具
金隅水泥能效对标系统是国内首创的一项完整的对标工具 企业开展能效对标，是提咼企业技术管理，提咼企业市场竞争能力的有效手段。实施能效对标管理可以充分学习和借鉴国内外能效先进企业的能源管理理念和经验，促进企业建立健全内部 节能良性循环机制，探索出一套适合本企业的能源管理基本办法、工作流程、指标体系和激励机制，持续推动企业能源管理水平的提升和能效指标的改进，不断提高企业节能经济效益。 金隅集团在近几年的对标工作中，虽然取得了一定成效，但总体感觉不是很系统，企业能效的计算方法、数据采集、能效核算不统一，失去了对标的意义，没有一套行之有效的对标系统。 为此，我们在2012年提出建立能效对标系统的构想，并得到中国水泥协会的帮助，和中国水泥协会下一步推进我国水泥企业能效对标工作，逐步建立完整地体系和系统的设想相吻合。由 于目前国内尚无相应的水泥能效对标工具，所开发的水泥能效对 标系统将是国内首个能效对标系统工具。如能尽快建立和实施，将是我国水泥行业首家建立能效对标系统并通过科学开展能效对标，积极主动应对节能减排和降本增效的企业。也将作为水泥 行业的示范典型企业，得到政府和行业协会的大力支持，把能效对标的实践推广到整个行业。 下面，我把金隅的这套能效对标系统的开发和运行进行简单 介绍。
一、水泥行业能效对标存在的问题 目前我国水泥行业主要的能耗指标有熟料烧成热耗（煤耗）、 熟料综合电耗、水泥综合能耗和水泥综合电耗。即使是同一集团内部，不同水泥企业在进行能耗对比时也存在如下问题： 1、能耗统计范围界定不统一，导致企业间能耗的可比性差。 2、采用的原燃料品位的差异、原燃料替代及协同处置的不同，导致企 业间能耗可比性差。 3、水泥熟料生产窑型以及生产规模不一致，导致企业间能耗的可比性 差。 4、能效指标计算方法不统一。 因此需要建立统一的对标体系，设定清晰的对标范围框架，确定准确的主要工艺边界，计算节能（含回收能源）减排量有统 一标准，便于企业使用和对内对外开展比较；基准线（标杆值） 的确定应满足不同的企业需求，充分调动企业能效对标的积极 性。 二、现有国内外水泥能效计算方法和对标工具简介近年来，国内外相继开发出数种关于水泥企业能效和排放的计算和对标软件，主要包括目前在全球应用最为广泛的世界水泥可持续发展倡议组织（CSI ）所开发的《水泥行业二氧化碳减排议定书》，其中包含所有的能效和排放计算方法，以及美国劳伦斯国家实验室开发的BEST水泥能效对标与节能分析工具，国内中国水泥协会和天津院共同开发了《水泥企业能效对标实施指 南》，但纵观各种方法，均有其优势和弊端，目前尚无一套适用于中国水泥
重点用能行业能效水平对标达标活动实施措施
附件1 重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案 为切实加强重点用能企业的节能管理，提高能源利用效率，促进企业节能降耗，增强核心竞争力，特制定本实施方案。 一、能效对标活动的目的和意义 能效水平对标达标活动<简称能效对标活动）是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过节能管理和采取技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。开展能效对标活动，可使重点用能企业主要产品单位能耗、重点工序能耗大幅度下降，使行业能效整体水平大幅度提高。 二、能效对标活动的适用范围 本方案适用于重点用能行业中的重点用能企业开展能效对标活动。重点用能行业是指钢铁、有色、煤炭、电力、化工、建材、纺织、造纸等高耗能行业，重点用能企业是指其年综合能源消耗超过10000吨标准煤的企业。 三、开展行业能效对标活动的工作程序 <一）能效对标活动的工作安排 省工业和信息化厅负责组织开展全省能效对标活动，各省辖市工业和信息化局(委>要积极配合省厅和省各相关行业协会开展能效对标活动，并按照本方案和省各行业协会制定的能效标杆指
标，制定本市重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案，组织企业开展能效对标活动。 各相关行业协会根据国内外先进的能耗指标，结合本省实际，制定各重点用能行业主要产品、主要工序的年度能效标杆指标。制定本行业年度能效对标活动工作方案，经省工业和信息化厅同意后，于每年3月中旬前下发到本行业各企业实施。 <二）监督和指导企业实施能效对标活动 省工业和信息化厅加强对能效对标活动的监督，省辖市工业和信息化局<委）要认真配合省厅和省各相关行业协会对各企业的能效对标活动进行监督检查，并组织对本辖区的企业能效对标活动进行检查指导。 各相关行业协会要加强对参与能效对标活动企业的指导。根据企业的信息需求，为企业提供标准、计算方法等方面的技术支撑，为能效对标活动的进一步开展奠定基础。 <三）总结、评估和技术措施推广 根据本市企业的能效对标活动总结，各省辖市工业和信息化局(委>对本市年度能效对标活动进行总结。于每年1月上旬前将总结报告<含相关指标数据分析）报送省工业和信息化厅。 根据本行业企业的能效对标活动总结，各关行业协会对本行业年度能效对标活动进行总结。于每年1月上旬前将总结报告<含相关指标数据分析）报送省工业和信息化厅。 根据各市和行业协会的总结，省工业和信息化厅会同各行业协会确定抽查企业名单，每年2月底前对上年度企业能效对标活
能效水平对标活动总结报告(可编辑)
能效水平对标活动总结报告(可编辑) 文档可编辑可打印也可以直接使用欢迎您的下载能效水平对标活动总结报告xxxxxx根据安徽省经信委《关于重点耗能企业能效水平对标活动的通知》（皖经信节能函号）和合肥市经信委（合经资源〔〕号）文件要求我公司被列入重点耗能企业能效对标试点企业。 公司领导高度重视成立了以总经理任组长的“对标管理”领导小组计财部负责对标管理活动日常工作。 根据我公司实际情况确定此次对标管理工作目标为：年主要工序能耗指标达到行业平均水平。 年月份公司全面启动能效对标工作。 在公司“对标管理”领导小组的领导下制订了能效对标方案认真统计分析公司及同行业能源利用水平以先进性、独立性为原则设定能效对标目标初步建立了能效对标指标体系、评价体系和管理控制体系。 自能效对标工作开展以来各项工作开展顺利炼焦、炼钢、高线工序能耗大幅度下降节能效果显著大部分能效对标指标均达到标杆值的要求。 年吨钢综合能耗公斤标煤同比下降公斤标煤万元产值能耗吨标准煤万元同比下降吨标准煤万元。 达到了能效对标工作目标。 现将能效对标工作情况汇报如下：一、企业基本情况xxxxxx位于合肥市东郊占地亩东临国道紧临南淝河北有淮南铁路交通便利。
公司目前具有万吨钢的实际生产能力拥有从烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等系列配套冶炼生产工序。 主要生产设备有孔焦炉座座立方米高炉m烧结机组一套座吨转炉小方坯连铸机台高速线材和连轧小型棒材生产线各条合金带钢压延生产线一条高炉煤气及转炉煤气余热发电设施一套以及立方米小时制氧机组等配套公辅设施。 公司具有年产铁万吨、钢万吨、钢材万吨的综合生产能力。 在发展的同时公司始终把节能减排环境保护清洁生产放在首位注重发展与节能同步积极推广应用节能新技术新设备依托技术创新持续推进科技进步引进先进工艺技术和装备不断提升工艺及其装备水平广泛深入地开展节能降耗工作认真落实各项节能措施在节能工艺和技术上采用热送热装技术高炉富氧喷煤蓄热式燃烧技术变频器、高效节能水泵和照明等节能技术工艺开展节能宣传和培训工作有力的促进了节能减排工作的顺利进行在节能理念的指导下公司的二次能源得到了充分利用对降低企业生产成本提高经济效益都起到了积极作用保证了我公司节能目标的实现和企业可持续发展。 xxxxxx现有员工职工总数人其中各类科技人员人企业总资产亿元固定资产原值亿元固定资产净值亿元资产负债率。 银行信用等级AAA级。 主要产品以线材和棒材为主产品畅销合肥及周边市场生产销售率及货款回笼率均保持。 年产生铁万吨钢万吨钢材万吨销售收入亿元利税亿元税后利润亿
水泥板块能效对标指标体系
水泥生产企业能效对标指标体系 一、规范性引用文件 下列文件中的条款及其引用的文件通过本体系的引用而成为本体系的条款。 GB 16780-2007 水泥单位产品能源消耗限额 中国水泥协会《水泥企业能效对标指南》 二、指标体系内容 1、指标范围： 1）综合性能耗指标：熟料综合煤耗、熟料综合电耗、熟料综合能耗、水泥综合电耗、水泥综合能耗 2）分步能耗指标：矿山开采能耗、原料破碎电耗、原料预均化电耗、原料烘干煤耗、固废烘干煤耗、生料粉磨电耗、燃料制备电耗、熟料烧成电耗、熟料烧成煤耗、熟料储存与输送电耗、辅助生产电耗、其他应计电耗及其他非生产用电、混合材烘干煤耗、混合材制备电耗、水泥粉磨电耗、水泥包装和输送电耗、吨熟料余热发电量 2、统计计算口径：综合性能耗指标含可比和非可比两类；分步能耗指标只有非可比类。 3、统计计算期：当月和年累计 4、统计计算对象：熟料综合煤耗、熟料综合电耗、熟料综合能耗以熟料生产线为统计计算对象；水泥综合电耗、水泥综合能耗以企业为统计计算对象。
三、能耗指标定义、统计范围与计算 1、综合性能耗指标 （1）熟料综合煤耗 1）定义 在统计期内生产每吨熟料的燃料消耗，包括烘干原燃材料和烧成熟料消耗的燃料，单位为千克标准煤每吨（kgce/t）。 2）统计范围 从石灰石碎石入均化库顶开始到熟料库顶的生产过程消耗的燃料量，包括烘干原燃材料和烧成熟料消耗的燃料。应包括烧成系统点火烘窑期间的油耗以及生料制备系统和燃料制备系统热风炉烘干消耗的油耗折算的标准煤量。采用废弃物作为替代原料时，处理废弃物消耗的燃料不计入燃料消耗。（注：考虑到各企业在自有矿山有差别，所以矿山耗能不计算） 3）计算方法（分可比和非可比） 熟料综合煤耗=（∑燃料消耗量×折标系数－余热电站发电量×4.04）÷熟料产量 分生产线和企业整体计算两个口径，按生产线计算时不扣除余热发电量。 计算可比指标时应考虑熟料强度等级修正系数和海拔修正系数，方法同GB 16780-2007（熟料28d抗压强度取自水泥板块质量模块）。 （2）熟料综合电耗 1）定义
能效对标工作总结.doc
淄博宏泰化工有限公司能效对标实施活动资料
2015能效对标工作总结 2016年3月，淄博宏泰化工有限公司能效对标工作领导小组与标杆企业对比2015年度单位产品综合能耗和单位产品电耗，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，为2016年能效对标取得了一定成效。 一、节能潜力分析 通过对各个生产单元能效对标分析，发现公司主要的能耗设备为锅炉，风机、泵类设备和生活消耗等。在对比分析中，一是管理方面必须加强节能意识的培养和节能知识的培训。二是加强节能统计和节能基础资料管理。三是在生产过程的管理中应积极推行节能关键点（可控的）管理。对于各种泵类设备的能耗应进行定额管理，加强各种泵的日常维护工作，从技术上着手尽量提高泵的运行效率。 二、对标数据分析 通过以上能源对标，发现我公司在节能管理上存在一定漏洞： （一）个别工段对开展能效对标活动的重要性认识不足，在组织推进对标挖潜活动时，强调客观因素过多，主观努力不够，对这项活动的开展存有畏难情绪和不思进取的思想意识，对于对标挖潜工作缺乏系统的思考与组织，致使该项
工作没有得到深入持续的开展。对影响指标的因素缺乏深入透彻、详实全面的剖析。 （二）部分专业对能效对标挖潜活动的分析重视程度还不够。活动分析是对每月生产经营活动的及时总结和对下一步工作的具体安排，是查找差距、制定追赶措施的基础，有着不可忽视的指导作用与实际意义。 （三）基础能源台帐和相关资料的整理欠规范，信息渠道不畅通。基础台帐与相关资料记录反映了经营管理的实际状况，是在生产实践中不断提炼并形成的信息资源，是指导生产经营和实施精细化管理不可缺少的部分。在工作中发现，基础台帐内容不全面、不规范，资料凌乱，满足不了快速提供信息和取用方便的要求。特别是专业与专业之间信息比较闭塞，信息传递渠道不通畅，影响了部门之间的相互沟通和工作的深入开展。
某企业“十三五”节能规划能效对标活动实施方案
某企业“十三五“节能规划能效水平对标活动实施方案 为贯彻落实“十三五”规划《纲要》，推动重点用能单位加强节能工作，强化节能管理，提高能源利用效率，实现“十三五”单位GDP能耗降低15%、单位GDP二氧化碳排放降低18%约束性指标的，提高公司能效利用水平，特制定本实施方案。 一、开展企业能效水平对标活动的重要性 “十三五”规划《纲要》提出，“十三五”单位GDP能耗降低15%、单位GDP二氧化碳排放降低18%约束性指标的，加强高能耗行业重点耗能企业节能管理，提高能源效率水平。能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。开展能效水平对标活动，充分挖掘企业节能潜力，对促进企业节能工作上水平、上台阶，提高企业能源利用效率，增强企业竞争力，确保实现“十三五”节能目标，具有十分重要的意义。 二、主要目标 通过开展能耗水平对标活动，重公司主要产品单位能耗、重点工序能耗大幅度下降，综合能耗大幅度下降，保障公司产品能耗水平达到同行业国际先进水平或国内领先水平，能效整体水平进一步提高。 三、基本原则 一是集团各分厂、生产部门为主体实施。生产部门是能效水平对标活动的实施主体，按照国家发展改革委和行业协会的相关要求，积极开展能效水平对标活动。各生产部门自己选择标杆企业，并认真查找与标杆企业之间的差距，深入分析存在差距的原因，采取行之有效的对策措施，不断提高本企业能耗水平。 二是公司节能办公室加强指导。各节能办公室要加强对部门能耗水平对标活动的指导，主要任务是组织制定对标指标体系和统计口径，确定标杆值选取原则，对本部门对标活动进行跟踪、评估和指导，为公司收集整理国家发展改革委要求进行本行业开展能效水平对标活动的相关资料，包括国内外同行业企业能效指标的平均水平和先进水平等节能信息。 三是集团引导推动。集团节能降耗办公室负责全集团公司能效水对标活动的统一组织，对相关生产部门对标活动进行指导、监督和评估，引导与推动生产部门积极有效开展能效水平对标活动。 四、实施步骤 公司能效水平对标活动主要包括以下六个步骤：
能效水平对标活动总结报告
能效水平对标活动总结报告xxxxxx能效水平对标活动总结报告 根据安徽省经信委《关于重点耗能企业能效水平对标活动的通知》和合肥市经信委文件要求，我公司被列入重点耗能企业能效对标试点企业。公司领导高度重视，成立了以总经理任组长的“对标管理”领导小组，计财部负责对标管理活动日常工作。根据我公司实际情况，确定此次对标管理工作目标为：2011年主要工序能耗指标达到行业平均水平。 2011年2月份，公司全面启动能效对标工作。在公司“对标管理”领导小组的领导下，制订了能效对标方案，认真统计分析公司及同行业能源利用水平，以先进性、独立性为原则，设定能效对标目标，初步建立了能效对标指标体系、评价体系和管理控制体系。自能效对标工作开展以来，各项工作开展顺利，炼焦、炼钢、高线工序能耗大幅度下降，节能效果显著，大部分能效对标
指标均达到标杆值的要求。2011年，吨钢综合能耗公斤标煤，同比下降公斤标煤万元产值能耗吨标准煤/万元，同比下降吨标准煤/万元。达到了能效对标工作目标。现将能效对标工作情况汇报如下： 一、企业基本情况 xxxxxx位于合肥市东郊，占地3419亩，东临3国道，紧临南淝河，北有淮南铁路，交通便利。公司目前具有200万吨钢的实际生产能力，拥有从烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等系列配套冶炼生产工序。主要生产设备有45孔焦炉1座，4座450立方米高炉，190m3烧结机组一套，3座45吨转炉，小方坯连铸机3台，高速线材和连轧小型棒材生产线各1条，合金带钢压延生产线一条，高炉煤气及转炉煤气余热发电设施一套，以及14000立方米/小时制氧机组等配套公辅设施。公司具有年产铁170万吨、钢200万吨、钢材190万吨的综合生产能力。在发展的同时公司始终把节能减排，环境保护，清洁生产放在首位，
能效对标方案
能效对标方案 Prepared on 22 November 2020
沾化瑜凯新材料科技有限公司 能效对标工作实施方案 能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。在本单位开展能效水平对标活动，能够促进企业节能工作上水平、上台阶，提高能源利用效率，增强企业竞争力。尤其是当前全球金融危机影响加剧，在企业开展能效对标活动，不仅能降低运营成本，而且能提高市场竞争力，具有十分重要的意义。 一、指导思想： 以科学发展观为指导，以企业为主体，以节能增效为目的，以技术进步和强化管理为支撑，规范制度，优化环境，突出重点，狠抓落实，全面提高企业能源利用效率，确保对标活动取得实效，促进全单位节能工作迈上新台阶、实现新突破。 二、工作目标： 通过开展能耗水平对标活动，促使企业经济能源效率（能源费用占总收入比例）指标、物理能源效率（单位面积能耗）指标双下
降，部分企业能耗大幅度下降，部分企业能耗水平达到同行业国内领先水平，行业能效整体水平大幅度提高。 三、工作原则： （一）企业主体原则。能效对标主要是针对企业的能源利用活动，技术性强，内容复杂。 （二）先进性原则。标杆的选择、确定和对标的组织要坚持高标准、严要求，必须充分体现先进水平要求。 （三）突出重点原则。能效对标体系要突出用电节能、用水节能、用油节能，针对重点环节对标挖潜，提升节能能力。（四）注重实效原则。对标要实事求是，符合企业本身的实际，不拘泥于形式，通过开展对标活动，切实提高企业的能源利用水平。 四、实施步骤 能效水平对标活动主要包括以下六个阶段： （一）现状分析、数据调查阶段。2015年1月起，各班组进行对自身能源利用状况进行深入分析，在此基础上开展能源审计报告、编制中长期节能计划。 （二）选定标杆、启动对标活动阶段。根据确定的能效水平对标活动内容，在技术支撑单位的指导与帮助下，初步选取若干个潜在标
企业能效对标活动实施方案
车间能效对标活动实施案 为提高公司管理水平，降低生产成本，充分挖掘企业潜力，不断增强企业竞争力，特制定本实施案。 一、开展能效对标的重要性 能效对标是企业为提高能效水平，与国际国同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定各项指标的标杆，通过能效管理和采取相应技术措施，达到标杆值或更高能效水平的实践活动，对挖掘潜力、降低成本，增强竞争力具有十分重要的意义。 二、主要目标 通过开展能效对标活动，使单位产品能耗、各工序能耗有所下降，能耗水平达到同行业国际或国领先水平。 三、适用围 1、集团下属已投产子公司的生产车间。 2、新投产子公司的车间试产期（一般为三个月）参与排名，不参加考核。 四、对标主要容 能效对标活动以车间为单位考核，主要对生料工序、熟料工序、制成工序及余热发电工序等指标进行对标，每月进行分析，考评。 1、生料工序对标 生料工序主要以吨生料电耗为对标项目，单位为度每吨生料（kWh/t）。 1）考核围 从灰破碎到生料均化库顶为止，包括灰矿山预破碎及废气风机；生料工序对标统计边界见下图。
2）考核主体 考虑到各子公司生料工序在设备、工艺、物料及出磨细度控制等面的差异性，通过修正的式进行对标考评（各考核主体修正系数详见表一）。 说明： 1、设备系数：集团各子公司生料磨主要为立磨和管磨，考虑到不同磨型电耗的差异性，确定立磨系数为 1.0，
管磨系数为0.85。 2、工艺差别系数：考虑破碎机皮带输送设计的差异性，确定无长皮带输送的为 1.0，通过长皮带输送的，按皮带机装机功率折算； 3、易磨性系数：红狮本地灰易磨性为1.0，外地灰易磨性系数为1.1； 4、细度控制系数参照0.08mm筛筛余≤16%进行适当修正,细度每增加1%，系数增加0.01,细度合格率≥80%,每降低5%,系数增加0.01； 5、评定综合系数由以上各修正系数相乘得到。 6、以上系数经各子公司生产主管开会讨论确定。 3）计算法 生料电耗=（破碎电量+粉磨电量+废气风机电量+输送设备电量）÷生料产量×评定综合系数 生料产量以月底盘存数为准，生料消耗量按熟料产量折算成生料计算。其中生料折率=（1―当月实物煤耗×进厂加权煤灰份）÷【（100-生料烧失量）×（1-生料入磨物料综合水份）】 4）根据各考核主体指标实际完成情况进行排序。 2、熟料工序对标 熟料工序以车间为考核主体，对标项目是窑月产量、熟料标准煤耗及熟料28d抗压强度。 1）考核围 从生料均化库底到熟料库顶止，熟料工序对标统计边界见下图。 2）考核主体 考虑到各子公司在产能及燃料使用等面的差异性，通过修正的式进行对标考评（各考核主体修正系数详见表二）。
水泥厂能源现状及应对的能源管理系统汇总
水泥行业能源管理系统 技 术 方 案 北京华控自动化系统有限责任公司
一、水泥行业能源现状 水泥行业是高能耗产业，水泥行业的能源消耗约占世界能源消耗总量的2%。水泥生产企业最大的挑战是能源消耗（热能和电能消耗），约占水泥生产企业成本的40-70%。而国内的水泥生产能源消耗约占全国能源消耗总量的7%，水泥生产总能耗中，熟料生产约占70-80%。 在过去的10年中，水泥综合能耗约下降12.6%，但是综合电耗下降水平不大，主要原因是水泥行业自动控制水平有了很大的提高，同时也说明了水泥行业的节能潜力巨大。 水泥厂典型能源消耗图 对一个水泥生产企业而言，管控好每一个生产环节的能源消耗非常重要。能源管理系统可以实时监测出不符合基准值的能源消耗并及时协助您做出调整和优化。把提高能源效率和可持续发展作为机遇来降低成本和提高生产力，使经济和生态环境的和谐发展就成为一件非常有意义的事情。 优化能源使用并减少相关成本的能源管理办法包括： ?实时监测能源消耗并用不同的形式展现（能源消耗报表、柱状图、饼 状图） ?比较不同工厂、不同产线、和不同负载的能源消耗和成本，找到需要
优化的环节 ?水泥行业能耗对标分析 ?使用替代能源，如余热发电等 ?制定能源消耗目标和能源使用计划，改善和加强能源管理 ?完善重点能耗设备监测及管理 目前大多数水泥厂还缺少一个统一的能源综合管理平台，即集生产调度与能源调度于一体的平台，及能够反应具体能效水平的能耗指标体系。能耗指标体系包括覆盖各种能源使用情况的诸多指标：如能够反映全厂能效水平的可比热耗、可比电耗、单位水泥电耗，单位熟料电耗，单位熟料热耗，WHR发电量，单位熟料WHR发电量，CO2排放量，减少CO2排放量等；如能够反映各车间能效水平的单位产量生料磨用电，单位产量水泥磨用电等；如能够反映班组能效水平的各班单位产量电耗等。各个指标应该基于实时的能耗数据进行计算，并通过专门的能源管理系统发布，使每天、每班组、甚至每小时能效指标的具体数值可视化。 其次，各系统的数据信息量偏少，功能设计相对简单。各配电室的电能表计，数据还不完善，比如对电能质量的监测，需要改造和补充，实现电能到工序级、重点耗能设备级的计量。 现存的系统可扩充性和集团管理方面的功能要求尚未空缺。 为了企业的发展，为了能源合理运用，必须建立能源管理优化系统。 ?可持续发展的需要 ?提高能源利用效率的需要 ?提高管理水平的需要 ?节能减排的需要 二、用能现状 典型水泥企业主要消耗能源为：原煤、电力，还有少量柴油。原煤主要用于熟料烧成系统；电力用于原料破碎与输送、生料粉磨、煤粉制备、熟料煅烧、水泥粉磨、水泥包装、产品出厂等各工序；柴油用于烧成系统点火升温、矿山铲装设备及其他工程机械等。 根据大多数水泥企业能源消耗状况的分析，典型水泥企业电力消耗占综合能源消耗量5.90%，原煤消耗占综合能源消耗量93.61%，燃料油消耗占综合能源消
能效水平对标活动实施方案分析
江苏蓝海化工有限公司能效水平对标实施方案 二零一六年七月 江苏蓝海化工有限公司
能效水平对标实施方案 为加快提升我公司经能效管理水平为中心，切实落实好能效管理工作，确保按期实现达标目标，增强企业综合竞争能力，进一步推动我公司对标管理工作的有效开展，结合我公司具体情况制定实施方案如下： 一、对标管理的意义 总体要求：确定标杆、寻找差距，制定措施、狠抓落实 对标管理工作是标准化、精细化管理工作的深入推进，是推动标准提升的有效手段，要充分利用标准来提升对标工作。通过开展对标管理，学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施，分析对方的优点和查找自身存在的不足，从而提升我公司整体经营运行质量，使用能节能工作机制进一步健全，节能工作力度明显加大，节能技术进步明显加强，主要产品单耗和万元增加值能耗指标明显下降。 二、能效对标准备工作 1、建立能效对标活动领导小组和能效对标推进办公室，为能效对标活动提供组织保证。为了加强对能效对标活动的指导，使能效对标活动扎实有效开展，收到实效，公司决定成立以公司总经理xxx为组长的能效对标活动领导小组，成员包括考核办、安全科、设备科、工艺技术专工及各车间主要负责人。 1）对标管理领导小组成员： 组长：xxx 江苏蓝海化工有限公司总经理
副组长：xxx 江苏蓝海化工有限公司副总经理 xxx 江苏蓝海化工有限公司副总经理 成员：xxxx 江苏蓝海化工有限公司考核主管 xxxx 江苏蓝海化工有限公司香精专工 xxxx 江苏蓝海化工有限公司专工 xxxx 江苏蓝海化工有限公司设备科长 领导小组全面领导协调公司的能效对标活动，审批能效对标指标体系和管理办法，对重大问题进行研究决策，定期听取能效对标管理办公室的工作汇报。 2）能效对标推进办公室 能效对标活动设能效对标推进办公室，作为能效对标领导小组的执行机构。能效对标推进办公室设在节能科，分别由有关科室负责人及技术管理骨干组成，负责落实领导小组的各项决定，负责能效对标活动推进的日常管理工作。 各有关单位也要成立相应的组织领导和执行机构，具体负责本单位的推进工作。 各部门职责见表1。 表1 公司能效对标工作组织机构职责明细表
管理制度-全国火电燃煤机组能效水平对标管理办法 精品
附件： 全国火电燃煤机组能效水平对标管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发[20XX]26号）、《国家发展改革委关于印发重点耗能企业能效水平对标活动实施方案的通知》（发改环资[20XX]2429号）文件精神，促进火电企业能效水平对标活动的开展，提高火电企业能源利用效率，特制定本办法。 第二条中国电力企业联合会（以下简称中电联）负责建立全国火电燃煤大机组能效水平对标工作组织机构，制定对标的工作程序，确定对标的范围、数据指标以及各类指标的技术边界条件，建立能效水平对标数据库，指导对标活动的有效开展。 第三条能效水平对标工作，针对中央及地方发电（集团）公司、独立发电企业及行业自备电厂，遵照自愿参加的原则。 第二章组织机构 第四条中电联负责组织建立全国电力行业火电燃煤机组企业能效水平对标工作领导小组（以下简称领导小组）。领导小组组长由中电联负责节能工
作的理事长担任，副组长由各集团（投资）公司分管节能工作的领导担任，委员由各有关单位负责节能工作的部门领导担任。 第五条领导小组下设能效水平对标工作办公室（以下简称办公室）。办公室配备专职人员，履行行业相关职能，负责企业能效水平对标日常组织与协调工作。办公室设在中国电力企业联合会科技开发服务中心。 第六条办公室负责组建能效水平对标专家组（以下简称专家组）。专家组作为能效水平对标活动的技术支持，各单位应对入选专家的工作提供便利条件。 第七条中央及地方发电（集团）公司、独立发电企业及其它行业自备电厂负责组织本企业内火电机组能效水平对标活动，建立能效对标活动组织机构，明确企业各自的职责，保证能效水平对标活动顺利开展。 第三章工作程序 第八条各集团（投资）公司、独立发电企业及其它行业自备电厂负责建立能效数据报送制度，并根据本办法要求督促所属发电企业将能效数据及节能降耗工作总结按时报送到办公室。数据报送时间要求：次年1月20日前报送上一年度数据、每年7月20日前报送上半年数据。报送的数据要求准确、完整、及时。 第九条办公室负责组织制定能效水平标杆机组评选办法，确定机组能效
钻井队能效对标方案
钻井队能效对标方案 根据公司能效对标初步意见，将此次钻井队能效对标活动分解为现状分析、选定标杆、对标实践、指标评估和改进提高五个步骤实施。 一、现状分析 （一）资料收集 1、井史资料。井队队号、井号、区块、上油时间、上油量、开钻至完井各段时间、纯钻进时间、钻井进尺、钻头大小、井型设计、定向井进尺和柴油标号、润滑油型号和换油时间等等。 若有利用网电的钻机，还应统计耗电量和对应的钻井进尺等。 对于冬季进行保温的井，还应统计用于保温的能源消耗种类、数量、保温起止时间、保温内容等。 2、设备资料。包括钻机、柴油机、发电机、传动系统、泥浆泵等主要耗能设备型号、数量和使用时间。对能耗、水耗有关的设备、装置应尽量统计完全。 若有利用网电的钻机，还应统计电动机型号、容量、数量、电压等级等。 对辅助生产和附属生产（生活、照明方面）的耗能用水设
备也应统计。 3、管理资料。在节能节水方面所采取的管理措施（包括油料管理、设备管理、定额管理、技术管理等等方面）、统计台账及内容。 4、技术措施。在节能节水方面所采用的技术措施和节能节水产品名称、实施时间、节能节水效益等（包括钻井提速所采取的措施等）。 5、新鲜水消耗。将生产和生活用新鲜水分开统计。 6、计量情况。对所使用的各种能源和新鲜水计量器具的配备数量、型号、准确度、测量范围、检定情况、完好情况和安装地点等进行统计。 7、其他情况。对钻井工艺流程进行说明。 （二）对标内容 1、单位钻井进尺生产能耗。在钻井工作总时间（从第一次开钻始至完井止的生产时间和非生产时间）内，钻井生产及辅助生产所消耗的各种能源量与钻井进尺的比值。 2、单位钻井进尺柴油消耗。在钻井工作总时间内，钻井生产所消耗的柴油量与钻井进尺的比值。 3、单位钻井进尺电耗。在钻井工作总时间内，采用网电进行钻井作业的耗电量与其对应的钻井进尺的比值。 4、单位钻井进尺新鲜水消耗。在钻井工作总时间内，钻井
最新钢铁公司能效对标活动总结
钢铁公司能效对标活动总结 ***市***钢铁有限公司能效对标活动总结 一、企业基本情况 ***市***钢铁有限公司是***市人民政府招商引资来铜投资的一家民营企业，公司是在承接原***钢铁股份有限公司和整体收购***金港钢铁公司的基础上创立的，公司成立于2005年11月, 位于郊区周冲村。 公司领导和全体员工经过五年不断的努力和技术改造，在更新设备、环境保护、节能措施等方面下了大功夫，采用国内比较先进的装备，形成现有主要生产设备：500m3高炉两座；100m2烧结生产线两条；600吨混铁炉一座；60吨转炉两座；60吨LF/VD 精炼炉一座；五机五流连铸生产线两条；轧钢520轧钢机生产线两条；35kv、110kv变电站各一座；3800m3/h和10000m3/h制氧系统各一座等先进生产设施。在2010年实现：生产钢110万吨；生产材 62万吨；能耗比2007年下降56.36%，已初步形成年产生铁120万吨，粗钢130万吨规模及配套设施齐全的中型钢铁企业，在发展的同时公司始终把节能减排，环境保护，清洁生产放在首位，注重发展与节能同步，积极推广应用节能新技术新设备，依托技术创新，持续推进科技进步，引进先进工艺技术和装备，
不断提升工艺及其装备水平，广泛深入地开展节能降耗工作，认真落实各项节能措施，在节能工艺和技术上，采用热送热装技术，高炉富氧喷煤，蓄热式燃烧技术，变频器、高效节能水泵和照明等节能技术工艺，开展节能宣传和培训工作，有力的促进了节能减排工作的顺利进行，在节能理念的指导下，公司的二次能源得到了充分利用，对降低企业生产成本，提高经济效益都起到了积极作用，保证了我公司节能目标的实现和企业可持续发展。 二、能效对标活动各能耗消耗、产品工序能耗情况 （一）、能源消耗及管理情况 公司主要能源消耗为：焦炭、洗精煤、焦粉、电力，还有少量柴油、汽油。焦炭、洗精煤主要用于高炉燃烧加温生产铁水及烧结矿半成品之用，电力用于各个环节生产；如烧结矿、球团矿、铁水、粗钢、螺纹钢等，产品出厂各工序之用。柴油、汽油用于在厂内运输原材料之用。 2020年上半年公司共生产半成品烧结矿：790179.6521t、球团矿：244791.47t、铁水：622798.49t、钢坯：611492.995t。其中钢坯转入产品：15366.25t、热轧螺纹钢436511.70t。共计销售产品589732.15t
金隅水泥能效对标系统是国内首创的一项完整的对标工具
金隅水泥能效对标系统是国内首创的一项完整的对标工具企业开展能效对标，是提高企业技术管理，提高企业市场竞争能力的有效手段。实施能效对标管理可以充分学习和借鉴国内外能效先进企业的能源管理理念和经验，促进企业建立健全内部节能良性循环机制，探索出一套适合本企业的能源管理基本办法、工作流程、指标体系和激励机制，持续推动企业能源管理水平的提升和能效指标的改进，不断提高企业节能经济效益。 金隅集团在近几年的对标工作中，虽然取得了一定成效，但总体感觉不是很系统，企业能效的计算方法、数据采集、能效核算不统一，失去了对标的意义，没有一套行之有效的对标系统。 为此，我们在2012年提出建立能效对标系统的构想，并得到中国水泥协会的帮助，和中国水泥协会下一步推进我国水泥企业能效对标工作，逐步建立完整地体系和系统的设想相吻合。由于目前国内尚无相应的水泥能效对标工具，所开发的水泥能效对标系统将是国内首个能效对标系统工具。如能尽快建立和实施，将是我国水泥行业首家建立能效对标系统并通过科学开展能效对标，积极主动应对节能减排和降本增效的企业。也将作为水泥行业的示范典型企业，得到政府和行业协会的大力支持，把能效对标的实践推广到整个行业。 下面，我把金隅的这套能效对标系统的开发和运行进行简单介绍。 一、水泥行业能效对标存在的问题
目前我国水泥行业主要的能耗指标有熟料烧成热耗（煤耗）、熟料综合电耗、水泥综合能耗和水泥综合电耗。即使是同一集团内部，不同水泥企业在进行能耗对比时也存在如下问题： 1、能耗统计范围界定不统一，导致企业间能耗的可比性差。 2、采用的原燃料品位的差异、原燃料替代及协同处置的不同，导致企业间能耗可比性差。 3、水泥熟料生产窑型以及生产规模不一致，导致企业间能耗的可比性差。 4、能效指标计算方法不统一。 因此需要建立统一的对标体系，设定清晰的对标范围框架，确定准确的主要工艺边界，计算节能（含回收能源）减排量有统一标准，便于企业使用和对内对外开展比较；基准线（标杆值）的确定应满足不同的企业需求，充分调动企业能效对标的积极性。 二、现有国内外水泥能效计算方法和对标工具简介 近年来，国内外相继开发出数种关于水泥企业能效和排放的计算和对标软件，主要包括目前在全球应用最为广泛的世界水泥可持续发展倡议组织（CSI）所开发的《水泥行业二氧化碳减排议定书》，其中包含所有的能效和排放计算方法，以及美国劳伦斯国家实验室开发的BEST水泥能效对标与节能分析工具，国内中国水泥协会和天津院共同开发了《水泥企业能效对标实施指
企业能效对标活动实施方案最新版本
水大夫能效对标活动实施方案 为提高公司管理水平，降低生产成本，充分挖掘企业潜力，不断增强企业竞争力，特制定本实施方案。 一、开展能效对标的重要性 能效对标是企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定各项指标的标杆，通过能效管理和采取相应技术措施，达到标杆值或更高能效水平的实践活动，对挖掘潜力、降低成本，增强竞争力具有十分重要的意义。 二、主要目标 通过开展能效对标活动，使单位产品能耗、各工序能耗有所下降，能耗水平达到同行业国际或国内领先水平。 三、适用范围 1、生产车间。 四、对标主要内容 1．氯化锌标准液滴定法 1.1方法提要 用硝酸将试样解聚，在PH=3时加过量的乙二胺四乙酸二钠溶液EDTA与铝离子络合，然后用氯化锌标准滴定溶液回滴过量EDTA溶液。 1.2试剂和材料 1.2．1硝酸溶液：1+1 2. 1.2.2氨水溶液：1+1. 1.2.3乙二胺四乙酸二钠（EDTA）溶液：c（EDTA）约为0.05mo1/L。 1.2.4乙酸-乙酸钠缓冲溶液（pH=5.5）：称取乙酸钠（三水）272g溶于水中，加冰乙酸19ml，稀释至1000ml。 1.2.5氧化铝标准溶液：1g含0.001g Al?O?。 称取0.5293g高纯铝（≧99.99%），精确至0.2mg，置于200mL聚乙烯杯中，
加水20ml，加氢氧化钠约3g，使其全部溶解透明（必要时在水浴上加热），用盐酸溶液（1+1）调节至酸性后再加10mL，使其透明，冷却，移入1000mL 容量瓶，稀至刻度，摇匀。
1.2.6百里酚蓝溶液：1g/L乙醇溶液。 1.2.7二甲酚橙指示液：5g/L。 1.2.8氯化锌标准滴定溶液：c(ZnCl2)约0.025mol/L。 1.2.8.1配制 称取3.5g氯化锌(ZnCl2)，溶于盐酸溶液〔0.05%（体积分数）〕中，稀释至1L，摇匀。 1.2.8.2标定 称取20.00mL EDTA溶液和40mL氧化铝标准溶液，置于250mL锥形瓶中，以下按1.3步骤进行操作，读出氯化锌标准滴定溶液的消耗量V，mL。 1.2.8.3结算结果 氯化锌标准滴定溶液浓度c(ZnCl2)，数值以摩尔每升（mol/L）表示，按式（1）计算： c(ZnCl2)=。。。。。。。。。。。。（1）式中： V1——氧化铝标准溶液的数值，单位为毫升（mL）； C1————氧化铝标准溶液的浓度的数值，单位为克每毫升（g/mL）； M ——氧化铝的摩尔质量的数值，单位为克每摩尔（g/mol）（M=101.96）； V0——空白消耗氯化锌标准溶液的体积数值，单位为毫升（mL）； V ——返滴定时的消耗氯化锌标准滴定溶液的体积数值，单位为毫升（mL）. 1.3 分析步骤 称取8g液体试样或2.5g固体试样，精确至0.2mg。用不含二氧化碳的水溶液，移入250mL 容量瓶中，稀释至刻度，摇匀。若稀释液浑浊，用速滤纸干过滤，此为试液A。 用移液管取10mL试液A，置于250mL锥形瓶中，加10mL硝酸溶液，煮沸11min，冷却至室温后加20.00mL乙二胺四乙酸二钠，加百里酚蓝溶液3~4滴，用氨水溶液和至试液从红色到黄色，煮沸2min。冷却后加入10mL乙酸-乙酸钠缓冲溶液和2滴二甲酚橙指示液，加水50mL，用氯化锌标准滴定溶液滴定后至溶液由黄色变为微红色即为终点，同时做空白试验。