现代项目管理复习资料

红色为改过的

一、填空题

1.按投资主体和项目性质分类，投资项目可分为私人项目、公共（益）项目、社会福利项目、混合

性项目。

2.按工作阶段分类，投资项目可分为预备项目、筹建项目、建成投产项目、收尾项目等

3.按投资资金来源分类，投资项目可分为国家预算拨款项目、银行贷款项目、自筹资金项目、利用

外资项目等

4.投资项目的发展周期，国际上通常分为决策阶段、规划设计阶段、实施阶段、投产使用阶段等四

个阶段

5.广义可行性研究可划分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究三个阶段

6.可行性研究工作应严格遵循的基本原则有科学性原则、客观性原则、公正性原则等

7.项目财务评价的基本报表包括现金流量表、预期收益表、资产负债表等

8.现金流量表一般由现金流入、现金流出、净现金流量三部分组成

9.项目融资至少有项目发起人、项目公司、贷款人三方参与

10.股本资金的主要来源有投资者的自有资金、向社会发行股票、第三方资金等

11..国外贷款主要包括国际金融组织贷款、国际商业银行贷款、外国政府贷款等

12.项目担保人包括项目的发起人、第三方担保人、商业担保人等

13.非招标采购可分为询价采购、直接采购、定向采购、单一来源采购等

14.招标投标的基本特征包括平等性、竞争性、开放性等

15.招标方式通常包括公开招标、邀请招标、两段招标、协商议标、国际招标等

16.招标投标的活动一般分为招标准备阶段、投标准备阶段、开标评标阶段、决标签约阶段四个阶段

17.担保形式主要有保证人、违约金、定金、留置权、抵押权等五种

18.处置合同纠纷的主要方式有协商解决、调解解决、仲裁解决、诉讼解决等

19.质量管理的发展过程一般可分为质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段三个阶段

20.全面质量管理的基础工作主要有标准化工作、计量理化工作、质量信息工作、质量责任制度、质

量管理教育等五项

21.项目质量策划是按质量目标策划、运行过程策划、相关资源策划三方面进行的

22.具体的因素分析统计图表有排列图、因果分析图、散布图、分层法、检查表等五种

23．产品的特性：性能、可靠性、寿命、安全性，经济性。（p234）

二、名词解释题

1.项目：所谓项目，一般系指同一性质的投资或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。

2.组织：组织是指有意识形成的职务或岗位的结构。

3.货币时间价值：货币作为资本投入生产，与其他生产要素相结合，经过一段时间发生增值，使其价值大于原投入的价值，这种货币数额在特定利率条件下对时间指数的变化关系

4.现金流出：将由于实施方案造成的货币支出。

5.现金流入：将因实施项目而带来的货币流入。

6.现金流量：某一时刻的货币收入与支出的数量。

7.本利和：本金加上利息。

8.终值：是指现在一定量的资金在未来某一时点上的价值。

9.现值：指未来某一金额的现在的价值。

10.固定费用：是指在一定的时期和一定产量的范围内，相对稳定，不随产量的变动而变动的费用。

11.可变费用：与产量的增减成正比例的费用。

12.风险管理：是项目管理九大职能之一，是在项目全生命周期中识别和规划影响项目计划和成败的不确定性因素，建立风险监控机制和应对计划，化风险为机会，确保项目目标顺利实施。（了解一下）

13.负债：指由于在过去交易或事项中所承担而必须在未来一定时偿付给他人的现金、商品或劳务的总价值。

14.流动资产：是指在一年或更短时间内耗用完，或在正常生产经营周期内转变为现金的资产。

15.流动负债：是指一年内或企业正常生产经营周期内到期，要动用流动资产偿付的债务。

16.长期负债：是指离到期偿付日期超过一年的未清偿债务，如应支付的长期偿券、票据。

17.采购：是从项目系统外部获得货物、土建工程和服务的完整的采办过程。

18.货物采购：是指购买项目建设所需的投入物（如机械、设备、材料等等）及与之相关的服务。

19.土建工程采购：通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位及与其相关的服务。

20.咨询服务采购：指聘请咨询公司或咨询专家。

21.集中采购模式：指整个项目所有的或大部分的采购活动在某一处集中处理。

22分散采购模式：是指将采购工作分散给各需要部门分别处理。

23.混合采购模式：又称分散集中化采购，指有些采购活动在企业总部进行，同时主要的相关部门或

项目也进行采购。

24.合同：是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

25.保证人：是保证当事人一方履行合同的第三人。

26.留置权：是一种法律关系。当事人依照合同规定，保管对方的财物或接受来料加工，在对方不按

期或不如数给付保管费或加工费，有权留置他的财物。

27.违约金：是缔结合同的一方不履行合同或不适合履行合同时，必须给付对方一定数额的货币。

28.定金：指签订合同的一方为了证明合同的成立和保证合同的履行向对方支付一定数额的货币。

29.调解：调解是由第三者从中调停，促使双方当事人和解。

30.仲裁：仲裁也称为“公断”，是指双方当事人根据双方达成的书面协议，自愿把争议提交双方同意的第三者，由其依据一定的程序作出裁决。

31.诉讼解决：是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下，为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动。

32.协商解决：也称为友好协商，是指双方当事人进行协商，为了促进双方的关系与相互谅解，为了今后双方经济往来的继续与发展，相互都怀有诚意地作出一些有利于纠纷实际解决的让步，并在彼此都认为可以接受、继续合作的基础上达成和解协议。

33.质量：是反应实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。

34.项目质量：反映项目满足用户需要的能力的特性总和。

35.产品质量：是指产品的适应性，即适合社会和人们所需要具备的特征。

36.工序质量：又称工程质量，是项目及产品形成过程中诸因素满足技术要求所具备的特征。

37.工作质量：是指为保证产品质量和使工序质量处于良好稳定状态，在生产技术和组织管理工作方面所达到的水平。

38.范围管理：是指界定为了顺利完成项目而设置的一系列必要的工作，通过工作分解明确责任和结构，再通过项目计划使其整个项目系统的工作在启动阶段就关系明确，次序清晰，从而减少规划期的失误。（p213）

39.项目费用：是指项目形成全过程中所耗用的各种资源的货币价值量的总和。（p266）

40.项目费用管理：是指为保障项目实际发生的费用在不超过项目已批准的预算条件下而进行的项目资源计划、项目费用估算、项目给用安排和项目费用控制等方面的管理活动及过程。（p265）

三、简单题

1、简述现代项目管理的基本原则有哪些？

答：（1）科学化、民主化原则；（2）系统性原则；（3）动态管理的原则；（4）责任、利益、风险对称的原则

2、简述项目组成员的选定应考虑哪些条件？

答：挑选项目团队成员时，应考虑以下条件：

（1）具有与项目任务有关的知识和技能；（2）个人对任务感兴趣；（3）有时间参与项目；（4）有团队精神，喜欢团队合作；（5）诚信的理念和开放的心态。

3、简述项目经理的能力素质包括哪些方面？

答：（1）决策能力；（2）组织能力；（3）创新能力；（4）协调与控制能力；（5）激励能力；（6）社交能力

4、简述项目经理的管理技巧包括哪些？

答：（1）队伍建设技巧；

（2）解决矛盾的技巧；

（3）取得管理层支持的技巧；

（4）资源分配技巧

5、简述项目可行性研究必须坚持的要点有哪些方面？

答：项目可行性研究有着如此重要的作用，因此必须坚持以下要点：

（1）站在咨询的立场上；

（2）提出多种代替方案，进行多方案比较；

（3）对各种方案要做经济技术分析；

（4）决定最佳投资时期和投资规模；

（5）提出可能实施的具体措施；

（6）把资源的有效利用放在中心位置；

（7）要做环境影响评价。

6、简述项目评估的依据包括哪些方面？

答：（1）项目建议书及其批准文件；

（2）项目可行性研究报告；

（3）报送单位的申请报告及主管部门的初审意见；

（4）有关资源、原材料、燃料、水、电、交通、通信、资金（包括外汇）及征地等方面的协议文件；

（5）必须的其他文件和资料。

7.简述项目融资具有的主要特征？

答：（1）有限追索;

（2）项目导向；

（3）风险分担；

（4）债务屏蔽；

（5）项目周期长；

（6）融资成本高；

（7）负债能力强；

（8）信用结构多元化；

（9）利用税收优惠，降低融资成本。

8、简述项目融资的运作程序包括哪几个阶段？

答：（1）项目提出阶段；

（2）项目融资可行性研究与项目风险分析阶段；

（3）项目融资决策阶段；

（4）项目融资合同谈判阶段；

（5）项目融资实施阶段

9、简述质量管理实施过程方法需做哪些方面？

答：实施过程方法需做到：

（1）识别质量管理体系所需的过程，例如设计过程、施工过程、安装过程、采购过程、检测过程等；

（2）确定每个过程所必须进行的关键活动及有关职责；

（3）确定每个过程运行控制的准则和方法；

（4）对过程进行了监测和分析，采取改进措施，提高过程的效率和效益。

10.简述贯彻持续改进原则包括哪些方面

答：（1）在组织内使持续改进成为一种制度；

（2）使过程、工作、体系和产品、项目的持续改进成为每个员工的工作目标；

（3）实行激励机制，奖励持续改进有功的员工。

11.简述项目费用管理的原则包括哪些方面

答：（1）项目整个生命周期费用最低原则；

（2）全面费用管理原则；

（3）费用责任制原则；

（4）费用管理科学化原则

12.简述项目费用管理的主要内容包括哪些方面

答：（1）制定项目资源计划；

（2）进行项目费用估算；

（3）编制项目费用预算；

（4）进行项目费用控制与预测

13、简述政府对项目管理的主要内容包括哪些方面？

答：（1）政府在项目建设前期所进行的监督工作内容；

（2）政府在项目计划和施工准备阶段所进行的监督主要工作内容；

（3）政府在项目实施阶段和竣工投产运营阶段所进行的监督主要工作内容

14、简述政府对项目管理的主要任务包括哪些方面？

答：（1）项目在决策和实施过程中，对政府制定的各种法律、法规和政策的执行和落实情况；

（2）政府对项目符合国家长远发展规划的监督；

（3）政府对项目在使用国家重要资源的监督；

（4）政府对项目安全方面的监督；

（5）政府对项目环境方面的监督

15.简述投资项目施工管理工作后评价的主要内容有哪些方面？

答：（1）工期目标评价主要反映工程合同中工期履约情况和各单项（位）工程网络计划的执行情况；

核实各单项工程实际开工、竣工日期，计算实际建设工期和实际建设工期变化率；分析施工进度提前或延误的原因；

（2）质量目标评价主要反映单位工程的合格率、优良率等质量情况；

（3）成本控制主要反映物资消耗、工时定额、设备折旧、管理费等计划与实际支出情况，项目成本控制方法是否科学合理，实际成本高于或低于计划成本的原因和教训。重点分析和评价：主要实物工程量变化及其范围；主要材料消耗变化情况及造成超耗的原因；各项工时定额和管理费用标准是否符合有关规定。

16.简述项目投产和执行情况的后评价包括哪些方面

答：（1）复核项目的竣工决算正确性；

（2）评价固定资产实际投资范围、构成比例是否合理，工程概预算是否准确，分析引起超概算的原因；

（3）认真总结超概算、无效投资和损失浪费的教训以及降低费用和节约投资的成功经验；

（4）对建设资金的实际来源渠道、数额、到位时间和对工程进度的满意程度作出说明，同时要分

析流动资金实际占用是否合理，总结资金筹措和集资的经验；

（5）利用外资项目还应评价外资利用方向、范围、规模、内外比例是否合理；前期工作中对国际金融市场变化趋势、利率、汇率和通货膨胀等风险因素预测是否准确；总结不同外贷类型、外贷方式的利弊得失和争取优惠贷款的经验。

17.简述竣工验收时所依据的文件和规定主要由那些？

答：（1）上级主管部门有关工程竣工的文件和规定；

（2）建设单位同施工单位签订的工程承包合同；

（3）工程设计文件（包括施工图纸、设计说明书、设计变更冾谈记录、各种设备说明书等）；

（4）国家现行的施工验收规范；

（5）建筑安装工程统计规定；

（6）凡属从国外引进的新技术或进口成套设备的工程项目，除上述文件外，还应按照双方签订的合同书和国外提供的设计文件进行验收。

18.竣工验收的一般标准？

答：（1）生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用；

（2）主要工艺设备配套设施经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品；

（3）必要的生活设施，已按设计要求建成；

（4）生产准备工作能适应投产的需要；

（5）环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。19.项目总进度计划的编制目的?

答：进度计划是项目按期完成的基本条件，是项目进度控制的依据，是进一步编制资源计划、费用计划、采购计划、质量计划等的基础，是绩效考核的依据。（p218）

（19题不一定是简答题的）

四、阐述题

1.阐述工程项目评估的内容包括哪些方面？

答：（1）项目与企业概况评估；

（2）项目建设的必要性评估：评估项目是否符合国家的产业政策、行业规划和地区规划，是否符合经济和社会发展需要，是否符合市场需求，是否符合企业的发展要求；

（3）项目方案合理性评估：包括建设规模；厂址方案；工艺、技术和设备方案；实施精度；项目组织、劳动定员和人员培训计划；投资估算和资金筹措；环境保护等等；

（4）项目实施条件的评估：原材料、燃料等资源及公用设施条件；

（5）建筑工程标准评估；

（6）项目的效益评估：财务效益；国民经济效益；社会效益评估；

（7）项目风险评估。

2.招标投标管理的主要任务包括那几个方面？

（1）认真贯彻中华人民共和国招标投标法和政府采购法，以及相关条例、实施细则；

（2）进行招标项目的登记；

（3）审查招标单位或投标工作班子及评标委员会的资格、能力；

（4）核准招标工作班子提供的招标文件和标底；

（5）监督开标、评标、决标和签约；

（6）调节、处理招标投标双方发生的争议、纠纷及违章问题；

（7）会同有关部门监督招标项目合同的履行

3.招投标工作应遵循的规则包括哪些？

（1）投标者机会均等、公平竞争；

（2）维护招标投标双方的合法利益；

（3）按招标的办法规定的程序进行；

（4）开标、评标、决标必须根据标书规定的要求和条件在公证人监督下进行；

（5）经济合同的主要条款必须与标书规定的条件相符合；

（6）严格保守机密

4.阐述编制，报送投标文件的注意事项包括哪些方面？

答：投标文件是表达投标者意志，体现投标单位总体素质、技术和管理水平的法律文件，是评标、决标的主要依据，必须精心编制。

（1）严格按招标文件中规定的内容、式样和评标原则进行编制，争取“投其所好”，并必须在截止投标时间前送至指定地点；

（2）内容完整，资料、证明文件齐全，服务措施具体；

（3）投标文件是向招标人的宣言书，无论对方是否要求，都应主动介绍宣传本单位的历史，在资金、技术、管理、服务上的优势，介绍以往的业绩，提供嘉奖证明；

（4）投标文件文字要整洁，装订要整齐，规格统一，要有汇总目录和分册目录，使人一目了然，有一个好印象；

（5）采用双套封（内封套和外封套），在投标截止日期以前邮寄或派专人送到指定地点，过期到达的投标文件被视为无效。

投标文件一经送出就不能收回，如要撤回或修改，必须在投标截止日期之前，将书面的撤回要求或修改内容，送达接标人。在截止日期之后饿投标有效期内，任何投标文件不得修改或撤回，否则将被没收投标保证金。

5.阐述开标一般按照哪些程序进行？

答：开标一般按照下列程序进行：

（1）主持人宣布开标会议开始，介绍参加开标会议的单位、人员名单及工程项目的有关情况。

（2）请投标单位代表确认投标文件的密封性。

（3）宣布公证、唱标、记录人员名单和招标文件规定的评标原则、定标办法。

（4）宣读投标单位的名称、投标报价、工期、质量目标、主要材料用量、投标担保或保函以及投标文件的修改、撤回等情况，并当场记录。

（5）与会的投标单位法定代表人或者其代理人在记录上签字，确认开标结果。

（6）宣布开标会议结束，进入评标阶段。

6阐述土建工程合同的特殊条件主要集中在哪些方面？

答：（1）有关保险的具体规定。

（2）有关开工、竣工和维护的具体规定。

（3）延误完工而赔偿的具体规定。

（4）对执行合同过程中，因更改合同要求而发生的偏离合同情况，以及对这类情况如何计价的具体规定。

（5）有关支付工程费用的多种情况以及计算办法的具体规定。

（6）有关业主一方违约的具体规定。

（7）有关改变费用和调整价格与价格调整公式的具体规定。

（8）有关支付外币及汇率的具体规定。

（9）有关税务的具体规定等。

7.阐述国家或国家有关主管部门审批项目合同主要有哪些内容?

答：（1）审查合同内容是否符合国家的法律、法令以及有关政策；

（2）审查合同当事人是否具有合法的名称、经营内容与资格；

（3）审查当事人双方有无实际履行能力；

（4）审查合同的签订是否根据资源协商、平等互利的原则；

（5）审查合同当事人双方的权利义务是否明确；

（6）审查合同的条款是否完备、手续是否齐全。

8.阐述合同变更或解除的条件包括哪些方面？

答：根据我国现行法律、有关的合同法规以及从经济生活与司法实践来看，凡发生下列情况之一者，允许变更和解除项目合同：

（1）当事人双方经协商同意，并且不因此损害国家利益和社会公共利益。

（2）由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行。

（3）由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同，且在被允许推迟履行的合理期限内仍未履行。

（4）由于一方违反合同，以致严重影响订立项目合同时说期望实现的目的或致使项目合同的履行成为不必要。

（5）项目合同约定的解除合同的条件已经出现。

9.对项目社会效益的后评价（p326）（老师说看看，还有一条没有听出来）

一、计算题

1、某有限公司准备修建一座现代化大型研发中心，计划分四次付款：项目实施第一年末支付310万元，第二年末支付290万元，第五年初支付580万元，第六年末完工时再付620万元，试问该项目总投资1800万元的现值为多少？

2、某有限公司准备修建一座现代化大型生产车间，计划分四次向某银行申请贷款；项目实施第一年初贷款370万元，第二年末贷款520万元，第四年初贷款380万元，第六年末完工时再贷款530万元，试问该公司第十年末到期需归还银行多少金额（银行贷款利率为5.8%，一年计复利一次）。

3、某工程项目的单代号网络图如下图所示，要求：（1）计算各时间参数（2）确定总工期及关键路线。

4、某项目进行到第6周末时，项目经理进行了检查，其计划费用、实际费用、各工作完成情况等数据如表所示。假设项目剩余各工作将按已完工的效率去实施，请计算检查日的BCWP、BCWS、ACWP 和EAC，并判断项目此时费用使用和进度情况。