村两委会例会制度

村两委会例会制度
村两委会例会制度

村两委会例会制度

一、例会时间:每月一次,每次半天或一天,一般安排在每月25日。

二、形式:集中办公。

三、人员:村党支部委员和村委会成员、驻村干部及视工作需要扩大的人员

四、内容:(1)学习上级有关文件或传达会议精神。(2)总结通报上一个月的工作,研究布置下一个月的工作,讨论村有关重大事项。(3)接待来访群众,办理群众要求应办理的事项。

五、有关规定要求:村党支部和村委会成员要自觉遵守例会制度,无特殊情况,相关人员必须按时参加,并由支部分管组织同志负责做好签到和记录工作。

六、驻村干部不仅要参加所联系村的例会,而且要督促实施好例会制度,及时做好情况反馈。

村委会例会制度

为了及时解决村内的问题,布置工作,找找问题,更好的为村民服务,特定此制度。

1、例会时间:每月召开一次村委员会,时间定于每月25日。参加人员:村委员全体干部,会议由村委会主任主持。

2、会议内容:

(1)学习党的有关路线、方针、政策及乡党委的决议和指示。(2)汇报各自的工作情况及下一步的工作计划。

(3)研究决定村务事项。

(4)研究决定我村的重大财务开支。

(5)布置当前工作。

3、每月例会村委会干部必须全部参加,如有特殊情况要请假。

创建卫生村会议记录

创建卫生村会议记录石滚河村爱国卫生领导小组

地点:村部 主持人:村委主任 参加人员:全体村干部、小学校长、村医 内容:创建市级卫生村 一、成立领导小组。 为进一步加快争创市级卫生村步伐,决定成立创建市级卫生村领导小组,组长由村委主任王金柱担任,成员由全体村干部、小学校长、村医组成。(石滚河村还成员有卫生院长和中学校长)加强协调和日常卫生的检查和督导。 二、明确责任。 组长负责创卫的全面工作,日常工作由副组长负责。领导小组成员为日常工作的管理人员,负责组长实施,分片包干,明确到人。 三、加大宣传力度,形成人人参与良好氛围 首先进一步健全宣传教育阵地建设,扩大教育面;二是及时把党和政府对爱卫会工作要求及文件精神传达到群众,做到人人皆知;三是进行动员教育,形成人人参与的良好氛围,动员广大群众积极投稿,使黑板报内容更充实,尽量做到版面新颖、大方,内容丰富,争取每月出一期;四是继续利用现有宣传工具对广大群众进行健康知识的普及教育,丰富卫生服务的内容。 四、加大工作力度。 成立除四害领导小组,有支部书记担任组长,加大工作力度,此项工作常年开展,冬春灭鼠、夏秋灭苍蝇、蚊子,常年坚持灭蟑螂。药物由政府统一发放。

地点:村部 主持人:村委主任 参加人员:全体村干部、小学校长、村医 内容:卫生月工作安排 以“清洁环境、美化环境、健康生活”为主题,以创建卫生村为载体,进一步改善我村环境,促进我村持续、健康、快速发展。 一、活动目标 1、通过卫生月活动,进一步加强爱国卫生组织机构,完善卫生机制,进一步明确卫生工作责任,促进我村卫生工作的细致化、持久化、制度化。 2、通过卫生月活动,使我村环境卫生、四害防控等工作得到进一步的加强,促进我村精神文明建设。 3、通过卫生月活动,全面提高群众的卫生素质,初步形成崇尚健康生活方式,养成文明健康行为的良好氛围,不断提高防范疾病的自我保护意识和能力,营造讲卫生光荣,不讲卫生可耻的良好氛围。 二、活动要求 1、抓好形成发动工作。村要利用各种宣传渠道,例如:黑板报、宣传栏、会议学习等,把爱国卫生月活动组织好、发动好、宣传好,使群众人人皆知,人人参与,爱护环境,讲究卫生。

公司例会制度最新版

例会制度 为加强公司领导班子对各部门工作动态的掌握,便于发现工作中存在的问题,进一步加大公司各部门间的协作,提高各项工作的周密性与计划性,提高工作效率,激发工作潜能,保障全公司工作有序、高效的进行,特制定公司例会制度,具体要求如下: 一、例会的管理与组织 1、公司例会由综合部召集,公司主要领导主持,公司领导班子及各部门主要负责人参加会议,时间为每周一上午8:15,特殊情况另行通知。 2、参会人员须提前10分钟进入会议室。进入会议室后,自行将手机调为静音或震动,如需接听电话,在会议室外接听。 3、由于特殊原因不能参加例会的,经分管领导同意,部门主要负责人可安排部门其他人员参加会议。 4、每月第一周的公司例会,全体中层管理人员参加。 二、例会的内容及汇报形式 1、例会的汇报内容由以下六点组成(详见附件一《例会汇报情况表》) ①上周工作完成情况

上周已经完成的工作、未完成工作的推进情况。 ②本周工作计划安排 本周打算开展的工作、上周未完成工作的推进方向。 ③领导班子及公司各部门应知的事项 需要向各部门通报或向领导班子报告的其他工作情况。 ④工作中遇到的难点及解决思路 难度较大或周期较长的工作难点及解决思路。 ⑤需提交领导班子会研究、协调及解决的事项 涉及重大金额或需多个部门配合的事项,需向集团公司或政府相关部门汇报的事项。 ⑥其他事项及建议意见 与公司发展有关的其他事项和意见建议 2、请各部门参会负责人认真填写《例会汇报情况表》,会议结束后统一交至综合部归集、存档。 三、例会的相关要求 1、各部门负责人在汇报时应做到内容简明扼要,观点清晰明了,提出问题的同时提出解决方案或思路供公司领导班子会参考。 2、为提高工作效率,各部门提交领导班子会研究决定的事项应当先向分管领导汇报,分管领导同意上会后,方可提交至领导班子会研究。 3、提交领导班子会的事项应当有计划、有方案、有反

乡村医生管理制度

庆城县岐伯中医医院乡村医生 管理制度 为进一步贯彻落实庆城县卫计局印发关于《2017年全市乡村医生进修培训项目庆城县临床见习实施方案》的通知要求,进一步明确乡村医生职责,切实加强中医药知识和技能培训项目管理,加快促进基本公共卫生服务均等化,确保辖区公共卫生服务项目及国家医改政策的顺利实施,结合我院实际,经院办公会讨论,特制定本制度。 一、工作纪律 1.我县乡村医生是指经县卫生行政部门注册,并在村卫生室所辖范围内向农村居民提供基本公共卫生服务项目和基本医疗服务的卫生技术人员,是农村三级医疗保健网最基层卫生机构中的卫生专业技术人员,是国家医疗卫生队伍的重要组成部分,所从事的基本医疗和预防保健工作属社会公益性事业,应受到社会的支持和尊重,并受法律保护。由卫生院统一动态管理,卫生局负责监督。 2、全体乡村医生必须服从卫生院的统一分工安排及管理,积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务。对不服从卫生院的统一分工安排及管理,每次罚款200元;不积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务者每次罚款100元,一年累计不服从统一分工安排及管理,不积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务3次(含3次),给予取消乡村医生资格并书面请示上报卫生局。 3、每月20号必须按时参加乡医例会,不得迟到、早退,如遇特殊情况,及招急来,不得无故缺席,无特殊重大事情一列不得请假,如确实因重要事情不能参加例会的需向卫生院分管领导或是防保科长请假并说明事由再附以请假条,经核实无误后给予签字同意请假,事后必须按时按质完成本次例会所安排的各项工作任务。但对谎言编造理由弄虚作假借故不参加例会者一经查实从重处罚并书面请示上报卫生局。例会迟到、早退者,超过一小时以上一次罚款50元,超过半小时不到一小时一次罚款30元,半小时以下一次罚款20元。 4、如发生突发事件,应无条件接受上级部门派遣,按时完成应急医疗救治工作,发生突发传染病时要按要求及时做好传染病的上报及应急接种工作,配合上级部门做好流行病学调查等工作,如无故推诿,不听调遣者,给予通报批评,扣除当月工资或取消村医资格等处理,并上报卫生局。加强医学理论、政策、法律法规、免疫程序学习,一经提问或考试不合格者,每次处罚20元,并到卫生院跟班学习3个月,费用自理。 二、医疗工作 1、按《处方管理办法》正确书写处方,由卫生院医务人员给予业务培训和技术指导。 4、开展基本医疗服务时,严格遵守相应的法律、法规及医疗技术

生产周例会制度(20200523192113)

SANCHANG HARDWARE & PLACTIC CO.,LTD 生产周例会制度 版次: A/00 文件编号: 页次:第 1 页共4 页 一.目的 1. 检查公司日常运营、管理工作执行情况,规范公司管理,促进公司上下的沟通与合作。 2. 提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。 3. 集思广益,提出改进性的工作方案。 二、公司周工作例会 1.会议组织:行政部。 2. 会议主持人:董事长。 3. 会议参加人:业务主管(桂丹) 、橡胶部主管(王维、曾秀梅)、网罩部主管(张美林)、五金部主管(赵国强)、品质部主管(刘添翼)、采购PMC (蔡建海)、模切主管(赵鹏展)、工程主管(王万忠)、 体系(许永川)、高墙、夏远兴、李光玲 4. 列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。 5.会议记录人:许永川。 6. 会议时间:时间为每周一晚 18:00,特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由总经办提前通知。 7. 会议地点:一厂会议室三、会议程序和要求 1、会议前,各部门与会人员做好会议汇报准备,准备内容包括:上次会议安排工作的落实情况、本 周工作问题、建设性意见等(各种报表应于周一上午10时前上传CRM 系统),各种报表见后附件3。 2、参会人应不迟于会前 5分钟到达会场,做好会前准备。3、汇报顺序:业务 橡胶部 网罩部五金部模切品质采购工程体系。4、会议流程:5、会议记录: 会议记录人应做好会议记录(如有必要应形成书面会议纪要) ,会议记录应准确记录会议中商定事项 的内容、责任人以及完成时间。 6、会议检查。 由会议记录人对会议中商定事项完成情况进行检查,并将结果报行政部执行考核。 四、会议纪律: 1、与会人员要准时到会,没有特殊情况不得缺席周会,不得迟到、早退,中途不得随意离场。因工会前准备部门汇报问题当场解决下个部门汇报不能当场解决商定解决时间会议结束 会议纪要

公司周工作例会制度一

工作例会制度 一、目的 、实现有效管理,促进部门上下的沟通与合作。 、提高部门执行工作效率,追踪工作进度。 、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 、周例会 )会议时间:时间为每周一(上午:)。 )会议主持人:销售经理,经理若因公出差无法主持时,则由指定人员代行主持。 )会议参加人:大区经理、销售助理、区域经理。 )列席人员:视需要可让其他有关人员出席。 )会议内容: ①各销售部门人员分别向销售经理提交上周工作总结及下周工作计划。 ②各负责人对上周工作计划落实情况进行汇报,销售助理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因,并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协商,并寻找具体解决办法。销售经理根据部门提报计划,安排、布置本周工作任务,明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

③对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 )会议记录人:销售助理。 、部门沟通协调会 )会议时间:时间由各部门自行安排。 )会议主持人:部门经理主持。 )会议参加人:各部门成员。 )会议内容: ①落实部门成员每周工作计划与上周总结,督促工作按时完成,并布置下步工作任务。 ②部门工作有进展难度时,向相关配合部门提出协助请求,并集体讨论解决,使各项活动按照预期目标有序进行。 ③对涉及部门配合、支持,对项目进度有一定影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,由总经理裁决。 ④追踪并改进日常管理工作。 )会议记录人:部门经理或指定人员 周工作计划的实行,可以增强各部门工作计划性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结,周密地编制好下周的“周工作计划”,由部门经理总结后于每周一例会公布。 注:例会应本着简短务实,解决实际问题为原则。 三、本制度由销售部制定,解释权销售部办公室,自颁布之日起生效。

2020乡村医生工作计划

2020乡村医生工作计划 【篇一】 20xx年我村委会将坚持以邓小平理论为核心,以科学发展观理论,认真落实各项工作,把工作做到实处,具体工作如下: 一、进一步完善组织机构,成立领导小组。 二、建立相关健康教育制度档案。 三、有工作用房、通讯设施及办公用品。 四、年初有计划,年末有总计。 五、每月一期健康教育黑板报,保存小样、照片。 六、发放健康教育宣传资料,保持发放资料内容、签名、照片等。 七、积极参加健康教育培训,不缺席、迟到、早退。 八、举办两次五十人以上健康教育知识讲座,有通知、讲座内容、小结、签名、照片。 九、根据地方实际结合卫生宣传日主题进行宣传并悬挂布标四次,保存照片。 十、建立辖区人口档案。 十一、对无偿献血进行宣传,让群众了解无偿献血的知识、意义。 十二、对群众进行预防艾滋病知识宣传。 【篇二】 新的年度,新的开始。我将在县卫生局和乡卫生院的统一领导下,坚决执行上级有关政策要求,坚持为人民服务。一切从人民群众着想,认真做好自己本职工作。现制定工作计划如下: (一)建立居民健康档案 1、按照县局和卫生院要求,为辖区内居民建立统一、规范的健康档案;负责填写健康建档个人基本信息,完成纸质档案100%,电子档案85%以上,协助乡镇卫生院进行健康体检。 2、定期对建档人群的健康信息及时补充、完善及更新,每年对重点人群随访不少于4次,每次随访的内容记录要详细。 (二)健康教育 1、在提供门诊、访视、随访等医疗卫生服务时,针对重点人群结合本地区的主要健康问题和服务对象的主要健康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化健康知识和健康技能的教育。 2、办好健康教育宣传栏,每月至少更新1次健康教育宣传栏内容,并做好资料保存。 4、协助乡镇卫生院做好健康咨询活动; 5、每3个月至少举办1次健康知识讲座。 (三)预防接种 1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作; 2、采取预约、通知单、电话、等适宜方式,通知儿童监护人,告知接种疫苗的种类、时间和相关要求;及时做好接种对象的接种,做到不漏一人。 3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表; 4、做好接种异常反应监测,及时收集汇总疫苗的接种有关数据,上报乡镇

工程每周例会制度

工程例会制度 为了加强工程质量、进度管理、安全管理,规范例会操作流程,制定本制度。 一、根据实际情况,工程例会采用定期周例会形式,时间定于工程首次例会结束后的周五下午三点。工程例会由在建项目监理主持,工程例会地点:总包单位会议室。 二、除定期的工程例会外,工程部可根据工程需要召开工程及各项目组专题会,解决工程中存在的相关问题。 三、严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员必须准时到会。到会及会议制度如下: 1、各单位相关负责人迟到,罚款xxx元/人次;迟到30分钟视为旷会处理,罚款xxx元/人次;未经请假或请假未经建设单位批准的视为矿会,罚款xxx元/人次;中途更换负责人未经建设单位批准的视为矿会,罚款xxx元/人次。 2、监理单位相关参会人员矿会达到3次以上,则视为监理单位不作为,建设单位将拒绝支付监理费。 3、总包单位相关参会人员矿会达到3次以上,则视为未能履行总包单位相关职责,建设单位将拒绝支付所有工程总包管理费,因此造成的工期延误将由总包单位承担所有责任。 4、甲方指定分包单位相关参会人员矿会达到3次以上,则视为该分包已无任何问题需要相关单位协调处理,所有问题该分包自行解决,如不能履行合同,因此产生的违约责任由该分包承担。 5、会议期间各参会人员手机一律调为静音或震动状态,造成严重干扰会议正常进行的,罚款xxx元/次。

以上罚款,相关单位应于3日内上交建设单位,否则将双倍从该单位合同应付款中扣除。以上所罚款款项将作为卫生环境及文明施工基金应用于整个小区工程或部分奖励与会一贯较好的单位或个人。 四、例会参加人员 (一)、建设方:专业工程师、预算工程师 (二)、监理方:在建项目监理单位总监或总监代表、专业监理工程师。 (三)、总包单位:项目经理、项目技术负责人、安全负责人。 (四)、甲方指定分包单位:各分包项目负责人。 另外,可根据具体问题扩大参加例会人员参加范围。 五、例会内容 (一)总包单位汇报内容: 1、总结汇报本周工程进展情况,质量控制情况、安全及文明施工情况及施工中需协调处理的各种技术等问题。 2、汇报下一周工程计划情况。并在会后将下周进度计划提交监理单位。 3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。 4、需要建设单位、监理或其他单位协调解决的问题。 (二)甲方指定分包单位汇报内容: 1、本周施工情况,质量控制情况及施工中需协调处理的各种问题。 2、下阶段可能遇到的问题。 3、汇报下一周工程计划情况。 (三)监理单位根据工程情况提出意见: 1、本周该监理单位负责工程的工程进展情况、发现问题及处理意见。 2、总结本周工程的质量控制情况、总体进度、安全及文明施工情况。

公司周工作例会制度

公司周工作例会制度 一、目的 1、实现有效管理,促进公司各部门之间及部门内部的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。 3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员调配。 二、会议分类 1、周例会 1)会议时间:每周二上午8:30. 2)会议主持:公司总经理,总经理若因公出差无法主持,则由副总经理或指定人员代行主持。 3)参会人员:董事长、副总经理、各部门领导及重要岗位人员。 4)列席人员:视需要可让其他相关人员出席。 5)会议内容: ①各部门负责人及各重要岗位人员分别向总经理汇报上周的工作 总结(要有数据支撑)及本周的工作计划(计划工作事项要有开始至完成的时间节点)。 ②各部门负责人对上周工作计划落实情况以及工作事项完成的时 间节点进行汇报,综合部针对计划中的工作事项完成情况进行追踪并考核。未完成计划或未按完成时间节点完成的工作事项详细说明原因,并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协商,寻求具体解决办法。总经理根据部门提报计划,安排、布置本周工作任务,明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。 ③对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并 及时改正、总结。 6)会议记录人:综合部 2、部门沟通协调会 1)会议时间:时间由各部门自行安排。 2)会议主持人:部门经理主持。 3)会议参加人:各部门成员。 4)会议内容: ①落实部门成员每周工作计划与上周总结,督促工作按时完 成,并布置下一步工作任务。 ②部门工作有进展难度时,向相关配合部门提出协助请求,并 集体讨论解决,使各项活动按照预期目标有序进行。 ③对涉及部门配合、支持,对项目进度有一定影响的问题集体 探讨,集思广益,需求解决问题的办法。不能达成共识的,上报总经理裁决。 ④追踪并改进日常管理工作。 ⑤会议记录人:部门负责人或指定人员。

乡村医生聘用制度

乡村医生聘用制度篇一:XXX县乡村医生聘用管理使用办法 XXX县乡村医生聘用管理使用办法 一、总则 第一条为促进我县乡村卫生服务一体化管理工作,加强基层医疗卫生队伍建设,提高乡村医生职业道德和业务素质,保障农村居民获得预防、保健、康复、健康教育、计划生育指导和基本医疗等综合性卫生服务,加快农村卫生事业发展,依据《XXX县乡村卫生服务一体化管实施方案》,制定本办法。 第二条本办法适用于依法取得乡村医生执业资格或执业助理医师以上资格,经注册在村卫生室工作的人员。 二、人员聘用 第三条准入条件 (一)具备执业助理医师(执业医师)、乡村医生、护士等法定从业资格。 (二)热爱农村卫生事业,遵守有关制度规定,身体健康。 (三)村卫生室不少于1名乡村医生(或执业助理医师以及以上资格);服务人口1000人以上的村卫生室,每增加

500~1000人应增加一名乡村医生。 (四)乡村医生年龄要求不超过60周岁。对确实达不到人员数量要求又难以调配的村,可对超过60周岁人员实行人员返聘。经个人申请、村委会同意后,报乡镇卫生院审批,县卫生局备案,即可返聘。返聘人员年龄原则上不超过65周岁。 (五)新进入人员必须具备大专以上学历、执业助理医师及以上资格,且年龄不超过35周岁。 (六)由省招录的大学生村医,实行乡管村用,签订专用聘任合同。 (七)对我县自主培养的40周岁以下的“大学生村医”,在乡镇卫生院缺编时,同坐公开招聘,优先录用。 第四条聘用程序 符合准入条件人员,按照公开竞聘,择优录用原则,由本人申请,村委会推荐,经乡镇卫生院考核,县卫生局批准后进入村卫生室。由乡镇卫生院聘用,一年一聘。 第五条人员调配 村卫生室主任由村委会推荐,乡镇卫生院负责考核任免。乡镇卫生院对村卫生室工作人员根据需要在本乡镇区域内统一调配使用。 三、人员培训 第六条实施“大学生村医”工程。组织40周岁以下、

乡村医生例会培训内容及小结

年月日乡村医生例会培训内容及小结

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广东地卫生院乡村级例会免疫规划、结核病、传染病、 突发公共卫生事件、艾滋病、地方病综合培训内容及小结 参加例会培训人数:人例会主持人:张兆胜 例会召开时间:2015年7月10日例会培训地点:会议室 培训对象:卫生院医务人员、乡村医生。 例会培训计划 一、业务培训 1、加强对流动儿童的管理,做好及时建卡建证和各类疫苗查漏补种工作,提高含麻制剂和各疫苗接种率。 2、按进度做好免疫规划专项整治工作及时上报有关报表。 3、做好管辖区儿童身份信息和疫苗接种信息完整录入工作。 4、认真做好新迁入儿童建卡建证工作。 二、理论培训 1、什么是疫苗? 2、哪些人容易发生结核病? 3、哪些人容易患手足口病? 4、突发卫生事件应急管理的主要内容? 5、怎样预防艾滋病病毒通过性行为传播? 6、如何纠正缺碘? 例会培训内容记录:7月10日接种日工作要求是:一是积极开展对6岁以下流动儿童的排查搜索工作,做到四个及时:及时发现、及时登记、及时建卡和及时接种,同时做好漏种疫苗接种工作;二是加强对流动儿童的管理和主动搜索工作。做好造册、登记、补种工作。特别对流动儿童要认真核对迁入前接种过的疫苗核对工作,按上级要求对没有接种含麻制剂的儿童或无法判断是否接种含麻制剂儿童,统一接种含麻制剂疫苗,不得造成漏种疫苗现象;三是认真审核接种对象的免疫程序,避免提前接种或推迟接种。同时杜绝漏管漏种情况发生;在填卡、填证中要详细填写乙肝四联单号;四是在接种疫苗操作过程中要做好“三查七对”工作,做好儿童体检工作,对暂缓接种的或其他情况的要加备注说明;五是各村要在接种工作结束5日内及时在客户端进行疫苗接种情况的录入,对新迁入的儿童要及时在客户端建卡,每月25日及时上报报表,对不及时报表的村医

公司部门周工作例会制度

部门周例会管理制度 第一章总则 第一条为使公司各部门工作有条不紊地按计划执行,提高各部门的工作效率和管理水平,及时部署、安排、调整、检查内部工作,推进公司企业管理的科学化、制度化、规范化,结合公司实际,特制定本制度。 第二条例会的原则 部门例会是处理本部门事务的会议组织形式,会议要有主题、有准备。总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、找出完成工作任务的最佳方案。 第二章例会的内容 第三条会前各部门负责人要做好准备,梳理、检查、总结本部门每位员工本周工作计划完成情况,未完成的要提前架构好工作方案。 第四条例会内容包括 1、学习和传达公司的有关会议精神及工作要求; 2、总结部室本周工作; 3、安排部室下周工作; 4、本周工作重点、难点、信息交流以及工作过程中需要协调解决的问题; 5、汇集本部门职工反映的问题、建议,及时上报公司。 第五条各部门例会一般在每周星期五或星期六召开。 第三章例会要求

第六条部门例会由部门负责人主持召集,例会参会人员为本部门全体人员,邀请公司分管领导参加。 第七条每次例会要有专人记录,记录在公司统一发放的会议记录本上,会后各部门负责人根据例会决议进行工作落实、核查。 第八条各部门参会人员没有特殊情况不得缺席,不得迟到、早退。 第九条公司所属各基层单位要结合实际,建立和推行工作例会制度。 第十条各工程项目部要深化、细化、丰富例会制度,推进工程建设有序开展,确保按质按期完成工程建设任务。 第十一条公司经理办公室每半月对各部门会议记录进行抽检,发现问题及时向经理、分管经理报告。 第四章附则 第十二条本制度由公司经理办公室制定并负责解释、修订。

周例会制度范文3篇

周例会制度范文3篇 周例会是项目中每周定时召开例会,总结上一周的进展,分配下一周的工作,项目组成员可以进行周例会管理规定,本文是学习啦小编为大家整理的周例会制度范文,仅供参考。 周例会制度范文篇一:为进一步提高效益和规范化管理水平,更好的推动各部门工作及工作中问题的沟通,公司特制定周例会制度: 一、周例会内容: 各部门全体员工参加,由总经理或指定人员主持会议并指定专人做会议记录、不得无故缺勤,特殊情况应提前向部门负责人请假说明,由人力资源部不定期检查,记入绩效考核中。 每周一次,原则上不再另行通知,如遇特殊情况,召开时间可以调整,则另行通知。 每周一、三、五各部门负责人早8:10、晚5:00召开碰头会;对部门当日工作情况进行反馈; 部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划,本周工作中遇到的问题和完成任务情况,提出需要公司领导解决的问题以及建议; 员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工作计划,提出工作中所遇到的问题以及建议。 二、工作报告:

工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。以电子版的形式,确实有困难的可以以书面方式递交。 各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15:00,员工的工作报告截止到周五下午17:30。 各部门负责人的工作报告汇总到办公室处,由办公室递交至总经理处进行审阅。员工的工作报告直接向所在部门负责人进行汇报。 工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的,可最迟递延到下周一发送,并电话通知收件人,防止遗漏。 三、由办公室做好会议纪要,每周一分发到总经理及各部门负责人手里。由各部门负责人通知到每个员工,传达会议精神。 平顶山市金澜置业有限公司办公室20xx年x月x日 批准: 总经理办公室管理规定 随着公司各方面工作的开展,总经理办公室文件往来及人员出入日益增多,为了促进各方面工作有序的开展,加强总经理办公室的管理、保障总经理办公室的权威性,特制定本管理规定。 一、总经理办公室为公司最高行政部门,公司内部人员有义务和责任保障和维护总经理办公室的权威性。 二、除特殊情况外,凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总经理秘书视不同情况转交办理。 三、凡报送总经理办公室的文件须字迹清楚、条理明晰、重点突出。

公司周例会会议制度

公司周例会会议制度 公司周例会会议制度 例会是依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议,最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范——又称例会制度。 一、目的 1.检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况,规范公司管理,促进公司上下的沟通与合作。 2.提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。 3.集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、公司周工作例会 1.会议组织、责任部门:行政部。 2.会议主持人(主要发言人):营销中心副总或其指定人员。 3.会议参加人:营销中心全体人员,由于出差等特殊原因不能 参加例会的,应提前向行政办公室请假。 5.会议记录人:行政办。 6.会议时间:时间为每周二18:30-19:30,特殊原因需要延期 召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。 7.会议地点:会议室 8.会议内容(议程): (1)主持人对上一周的重点工作进行总结,包括主要的工作内容、原定计划(上周例会决定事项)的执行情况及在执行的过程中

出现的问题及解决办法,有哪些不足需要加以改进,针对存在的问 题进行沟通研讨,制定解决方案(如未得到解决的问题进行讨论, 找到及时的调解和处理的办法),对本周的工作计划进行布置、规划,追踪并改进日常管理工作,传达、解释总部的最新政策、文件 和要求,对部门工作及部门人员进行点评; (2)各岗位员工汇报上一周主要的工作内容、原定计划的执行 及完成情况,在执行的过程中出现的问题及解决办法,有哪些不足 需要加以改进,针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案(如,未得到解决的问题进行讨论,找到及时的调解和处理的办法),按 照工作要求和指标,根据自己的实际对本周工作计划进行阐述; (3)对上一周来发生的重点、难点、热点问题进行探讨(如, 客户提出的问题,公司、工厂存在的问题等)形成共识,对本周工 作存在的困难进行研究,找出解决方案; 1 《》 (45)每人根据一周工作实际提出一项以上合理化建议,以改进部门工作,提出有利于公司经营管理和工厂正常运行的方法和意见。 三、会议程序和要求 (一)会议相关人员的要求 1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场,做好会前准备。 2、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决 问题及达成目标、议程推进中应注意的问题 等,进行简要的说明。 3、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程 进行适时、必要的控制,并有权限定发言时 间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。

月周例会制度

内蒙古国电能源投资有限公司产业开发分公司 每周例会管理办法(试行) 为加强公司会议管理,切实精简会议,提高工作效率,根据国家有关规定和就集团公司党组关于改进工作作风、精简会议的要求,我公司为组织开好周例会,提高会议效率,达到会议效果,结合公司的实际情况,特制订本办法。 第一条会议召开时间:每周一下午4时开始,节假日顺延。周例会会议时间控制是1小时之内。副经理和各部门负责人的汇报发言原则上不超过3分钟。如遇特殊情况取消会议,由综合部另行通知。 第二条会议组织:综合部。 第三条会议地点:公司会议室。 第四条主持人:公司经理。如经理因公外出,安排序由副经理主持。 第五条参加人员范围: (一)公司领导。 (二)各部门主要负责人。 第六条汇报顺序:计划发展部、安全生产部、财务部、综合部、副经理。 第七条会议内容:各部门上周重点工作总结,本周重点工作计划。为节约会议时间,各部门重点汇报除正常业务

工作之外的具有特殊性、创新性的工作。需要公司领导知情、需要领导决定、部门配合的重点工作。有关部门和副经理提前作好发言准备。 第八条如有特殊需要,周例会议定事项可发公司会议纪要。 第九条要强化会议纪律,准时参会,着装整齐,参会人员应关闭手机或将手机置于震动状态。 第十条本办法自发文之日起试行。

内蒙古国电能源投资有限公司产业开发分公司 月度例会管理办法(试行) 为加强公司会议管理,切实精简会议,提高工作效率,根据国家有关规定和就集团公司党组关于改进工作作风、精简会议的要求,我公司为组织开好月度例会,提高会议效率,达到会议效果,结合公司的实际情况,特制订本办法。 第一条每月30日前,各部门以书面的形式将本月工作总结和下月工作计划提交至公司经理。经理与分管领导沟通后确定月度例会召开时间。 第二条会议组织:综合部。 第三条会议地点:公司会议室。 第四条主持人:公司经理。如经理因公外出,安排序由副经理主持。 第五条参加人员范围: (一)公司领导。 (二)各部门主要负责人。 第六条汇报顺序:计划发展部、安全生产部、财务部、综合部、副经理。 第七条会议内容:各部门上月重点工作总结,本月重点工作计划。为节约会议时间,各部门重点汇报除正常业务工作之外的具有特殊性、创新性、经验性的工作。需要公司

(完整版)工作例会制度

工作例会制度 一、目的 1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。 3、集思广益,提出改进及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 1、周例会 会议时间:时间为每周一下午14:00-16:00时。 会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由常务副总经理或指定人员代行主持。 会议参加人员:全体员工。 会议地点:公司一楼多媒体会议室(或临时指定)。 2、月例会 会议时间:时间为每月一号下午14:00-16:00时。 会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由常务副总经理或指定人员代行主持。 会议参加人员:全体员工。 会议地点:公司一楼多媒体会议室(或临时指定)。 3、临时性会议 会议时间:时间由会议发起部门/人负责通知。

会议主持人:会议发起人。 会议参加人员:参会人员由会议发起部门/人负责通知。 会议地点:公司一楼多媒体会议室(或临时指定)。 三、会议内容 1、周例会、月例会 会议由各部门负责人对上周/月工作计划落实情况进行汇报。 对未完成的工作任务要详细说明原因;对实施有困难的工作任务集体协商,并寻找具体解决办法。工作中出现问题要及时跟踪改进。总经理根据各部门汇报计划,安排、布置本周/月任务,明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合,解决实质问题。会议记录人:行政部文员。 2、临时性会议 会议时间、参会人员、会议内容、会议记录人由会议发起部门/人自行安排。由指定人员做好会议记录,将会议记录存档。指定人员须将会议考勤及处罚情况及时报公司考勤人员。会议记录视需要呈报公司总经理。 四、会议纪律 1、会务人员应提前入场,准备好《会议签到表》及相关数据文件,连好投影设备,做好会议接待工作。 2、参会人员应准时到会,并在《会议签到表》上签到;参会人员因故不能按时出席,需提前半个工作日在行政部/会议发起部门备案,否则按迟到或缺席处理。

乡村医生例会管理制度(范本)

乡村医生例会管理制度(范本) 乡村医生例会管理制度 乡村医生例会管理制度 乡村医生例会管理制度为了完善乡村一体化管理,掌握全镇各卫生室价段性工 作进展情况,交流各卫生室工作经验,更好地完成各方面的工作,特制定如下制度,乡村医生例会管理制度。 1、乡村医生每月定期例会,若有紧急任务将根据情况增加例会次 数。 2、每月例会不得缺席,有事必须请假,得到批准后方可缺席。无故不参加例 会者,扣除当月所得经费的百分之十。 3、汇报本村近期工作情况、存在问题、提出合理化建议。 4、布置本月工作,解决工作中存在问题。并对存在的有关业务方面的问题进 行由针对性的业务培训。乡村医生例会管理制度 一、严格遵守《医疗机构管理条例》、《乡村医生从业管理条例》等相关法律 法规和医疗卫生服务规范,接受卫生行政部门的监督管理和乡(镇)卫生院的指导; 二、宣传卫生工作方针、政策和法规,协助村委会制定和实施初级卫生保健计划;协助村委会开展爱国卫生运动和“小康村”、“文明村”、“卫生村”的建设; 三、开展健康教育,宣传计生卫生防病知识,促进农民养成良好的卫生习惯和 健康的生活方式,提高群众自我保健的意识和能力; 四、实施或协助(乡)镇卫生院开展预防接种工作。执行传染病报 告和防控,参与公共卫生突发事件的处置;协助有关部门开展食品卫 生、公共场所卫生、饮用水卫生、劳动卫生和学校卫生等工作; 五、承担妇幼保健工作,及早发现孕妇,动员孕妇或追踪高危孕妇

到乡(镇)以上医疗保健机构产前检查与住院分娩;做好产后访视和 母乳喂养随访,指导产褥期保健、新生儿保健;协助做好计划生育工 作; 六、进行一般常见病初级诊治与转诊工作,积极提供上门巡诊服务;指导残疾 人康复;鼓励应用中医药诊疗技术为农村居民服务; 七、协助新型农村合作医疗工作的开展; 八、负责有关疾病控制、卫生监督、妇幼保健等相关数据的收集、统计、填报; 九、做好县级卫生行政部门和乡(镇)卫生院下达的各项工作。村卫生室工作制 度 一、门诊登记制度 1、坚持文明行医,坚守工作岗位,病人随叫随到,及时诊治,耐心解答问 题。做好门诊、出疹、转诊人次和发病情况的登记、汇总、积累、分析、保管和上 报工作。 2、做好门诊病史书写,要求字迹清楚、文句通顺、内容完整、简 练、正确。应用钢笔书写,病史记录做到“六全”,即: 主诉、现病史、检 查、诊断、用药、签全名。 3、凡是有药物过敏者,应在病历显著位置注明过敏药物名称,没有使用病史 卡的应建立疾病登记簿。 4、遇有疑难病例或诊断困难的疾病,应填写扼要病史,提出转诊要求。 5、认真做好基础资料上的保存、整理、积累工作。做到封面整洁、填写完 整、清晰。 6、严格合作医疗、健康保险制度的有关用药规定。 二、处方管理制度 1、处方应按规定格式用钢笔书写,字迹清楚,内容完整。

公司周例会管理规定-最新版本

公司周工作例会管理规定 一、目的 为实施有效管理,促进各部门之间工作的相互沟通、协调、配合,提高各部门的执行力、工作计划性及工作效率、共享各部门的工作进度、相关工作信息资源,特制定本规定。 二、参会人员 2.1、公司各部门主管级别以上及通知后的其他人员参加周工作会议,原则上不能缺席; 2.2、由行政人力资源部指定专员作为周会主持人,负责周例会的组织、召开及会议纪要的记录工作; 2.3、各参会人员需要做出当期工作汇报,负责会上确定各项工作指标; 三、会议时间、地点 3.1、时间:固定在每周日下午6:10准时召开,会议时间规定在30分钟至1.5小时内; 3.2、地点:公司会议室; 四、会议内容(明确各部门经理对会议中的内容:) 4.1、本周工作的总结。包括:本周重点工作的完成情况及进度说明;本周工作中存在的问题及异常情况,提出具体的改进措施、解决办法或需要配置的资源;其他本周常规或临时性工作的进度说明; 4.2、下周工作安排。包括:本周未完的工作转入下周的完成时限;下周工作的具体安排;需要其他部门配合的事项,需要协助其他部门的工作等; 4.3、对涉及部门间的配合、支持进行协调一致;集体讨论寻求解决问题的方法,并达成共识,不能达成共识的由总经理裁决。 五、会议程序 5.1、会议准备:各参会人员需对本周部门工作的进展、完成情况了解清楚;并制定出下周的工作计划; 5.2、会中发言:依次按部门汇报,其他部门听取,在有工作衔接的部分上配合部门进行发言;最后公司领导总结发言; 5.3、会后落实:会上确定的工作事项需要落实到实际工作中,相关公司制度须

在第二天晨会告知部门人员,部门经理跟进当周工作进度,并在下周例会上做出汇报; 六、会议注意事项 6.1、特殊情况无法参会者,需该部门经理提前指定熟悉本部门事务的人员代替参会,代替人员应能清楚地表述出当周部门的工作和下周的工作安排; 6.2、《周会纪要》由行政人力资源部在次工作日下班前整理出来,发到各参会人员; 6.3、各部门例会由各部门经理主持召开,参照本制度实施。 七、会议纪律 7.1、参会人员应自带本、笔,至少提前2-5分钟到达会议室,不得迟到、早退、中途离场; 7.2、参会人员要提前把工作安排好,会议期间应将手机关机或调到振动,原则上不允许接听电话; 7.3、参会人员会上发言需围绕问题的主题简明扼要,不得偏题; 7.4、会议期间需集体讨论时,要积极发言、态度端正、依事论事。 八、考核 8.1、会议时间迟到者,需发20元微信红包到管理组; 8.2、早退、中途离开、无故缺席者,发50元微信红包到管理组; 8.3、会议期间手机发出响声10元/次,以微信红包形式; 8.4、周会前未按时完成工作汇报表每次罚款50元; 8.5、会议记录员根据会议记录编写会议纪要并于会后次日完成并交各参会人员,未完成罚款50元/次。 九、附表 9.1、周工作汇报表; 9.2、周会议纪要表 本制度自发布之日起起执行。 旭恒名车 2016年7 月21日

周例会制度35939

周度例会制度 1、目的 1.1、加强公司各职能部门沟通能力、提高工作效率; 1.2、追踪任务完成进度、下达新计划任务; 1.3、解决各工作环节出现的问题,明确责任,并提出纠正与预防措施; 1.4、学习公司新的指示精神,振奋士气。 2、职责 2.1、总经理负责主持会议召开,如总经理不在,则由总经理指定人员进行主持; 2.2、综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。 3、参加人员 3.1、总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技术部人员; 3.2、销售员若没有出差,也需参加; 3.3、应参会人员不能按时参加的,必须报总经理批准。 4、会议时间及地点 4.1、每周五上午9点30分开会,如遇特殊情况,由综合管理部另行通知; 4.2、会议地点由综合管理部指定。 5、会议要求 5.1、参会人员必须准时报到,无故不参加会议者按旷工一天处理; 5.2、会议时长控制在2小时以内,与会人员应提前做好会议准备,表述要简单扼要,控制发言时间; 5.3、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划,并认真做好会议记录; 5.4、对于会议上形成决策的事项,要当场形成工作计划并指定责任人和出具任务完成时间表。 6、会议内容 6.1、与会人员报到签字; 6.2、部门负责人对周工作进行总结; 6.3、部门负责人提出工作中存在的问题,并拿出自己的解决方案; 6.4、部门负责人简述下周工作内容、对部门成员部署下周工作计划;6.5、部门成员提出工作中存在的难题,并积极发表自己的意见; 6.6、各与会人员对提出的问题进行讨论解决,对于不能在会议上解决的问题,即时提交总经理研究解决;对于形成决议的解决办法,直接责任人应向与会人员承诺完成期限; 6.7、综合管理部协调各部门之间的工作关系;

周例会制度

公司周例会制度 一、总则 1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。 3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议程序 1、会议时间:时间为每月1日与15日下午16:00时(如遇节假日或其他特殊原因需要延后一天召开、停开及另时增加会议的由行政部另行通知) 2、会议地点:11楼会议室 3、会议主持人:总经理、副总经理 4、会议参加人:各部门主管、部长级以上管理人员或指定人员 5、会议组织、记录:行政部 6、会议议程(内容): ①、各部门负责人分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。 ②、各部门负责人对上周工作计划落实情况及本部门经营数据、质量检查自查情况、客人投诉情况、员工培训情况进行汇报,未完成计划任务的详细说明原因,;对完成有困难的工作集体协商,并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划,安排、布置本周工作任务,明确各项工作的具体跟进人、完成时间及指导部门间相互配合。

③、对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 ④、落实部门成员每周工作计划与上周总结,督促工作按时完成,并布置下步工作任务。 ⑤、部门工作有进展难度时,向相关配合部门提出协助请求,并集体讨论解决,使各项活动按照预期目标有序进行。 ⑥、对涉及部门配合、支持,对项目进度有一定影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,由总经理裁决。 三、周会要求: 1、参会人员不得迟到、早退、中途离场,迟到、早退者每次予以20元的罚款,无故不到会者扣罚50元处理; 2、由于特殊原因不能参加例会的,应提前报备行政部; 3、与会人员通讯工具应调为无声,有来电时视情况接听; 4、与会人员发言必须简单扼要,必须做到提前准备,部门工作发言不得超过8分钟; 5、各部门提前做好当周工作总结及下周工作安排表,开会前一天交予行政部一份,自存一份; 6、例会应本着简短务实,解决实际问题为原则; 四、以上制度由行政部制定,自颁布之日起生效。 铭都假日大酒店 行政部 2017.06.23

XXX卫生院乡村医生管理制度

xxx卫生院乡村医生管理制度 为进一步贯彻“以农村为重点”、“以预防保健为主”的卫生工作方针,进一步明确乡村医生职责,切实加强我乡基本公共卫生服务项目管理,加快促进基本公共卫生服务均等化,确保我乡公共卫生服务项目及国家医改政策的顺利实施,结合我乡实际,经院办例会讨论,特制定本制度。 一、工作纪律 1、我乡乡村医生是指经县卫生行政部门注册,并在村卫生室所辖范围内向农村居民提供基本公共卫生服务项目和基本医疗服务的 卫生技术人员,是农村三级医疗保健网最基层卫生机构中的卫生专业技术人员,是国家医疗卫生队伍的重要组成部分,所从事的基本医疗和预防保健工作属社会公益性事业,应受到社会的支持和尊重,并受法律保护。由卫生院统一动态管理,卫生局负责监督。 2、全体乡村医生必须服从卫生院的统一分工安排及管理,积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务。对不服从卫生院的统一分工安排及管理,每次扣工资200元;不积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务者每次扣工资100元,一年累计不服从统一分工安排及管理,不积极配合和完成卫生院交办的各项工作任务3次(含3次),给予取消乡村医生资格并书面请示上报卫生局。 3、每月必须按时参加乡医例会,不得迟到、早退,如遇特殊情况不能参加例会的需向卫生院分管领导或是防保科长请假并说明事

由,经核实无误后给予同意请假,事后必须按时按质完成本次例会所安排的各项工作任务。但对谎言编造理由弄虚作假借故不参加例会者一经查实从重处罚,给予扣除当月工资100元。对不经请假而无故不参加例会者,缺席一次扣工资200元,并给予严重警告,一年缺席累计超过三次,给予取消乡村村医生资格并书面请示上报卫生局。例会迟到、早退者,超过一小时以上一次扣工资50元,超过半小时不到一小时一次扣工资30元,半小时以下一次扣工资20元。 4、如有事外出不在本行政村超过6日者必须报请防疫科科长同意,分管领导批准,卫生院院办备案后方可外出。否则每次扣工资100元,年累计超过3次(含3次),给予取消乡村村医生资格并书面请示上报卫生局。所在村卫生室应保持室内外整洁并应经常在岗,以方便人民群众看病就诊,并及时获取基本公共卫生服务各项信息。 5、对县卫生局、疾控中心、妇幼保健院、计生站、卫生院等上级单位临时安排的各种培训及工作任务,要无条件准时参加和完成,对接到通知后无故不参加者,不完成的,不参加者一次扣工资100元,未按时按质完成工作任务一次扣工资200元。 6、爱护公共财产,乡卫生院每年清点一次村卫生室固定资产,丢失、损坏者照价赔偿。 7、不按要求登记和上报传染病每次处罚50元,若因瞒报、迟报、谎报传染病或因工作不力造成传染病暴发流行的一次处罚600元,并承担处置疫情的各项工作经费,造成严重后果的取消乡村医生资格,触犯刑律者则移交司法机关处理。

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