翟沟煤矿质量标准化精细化管理实施细则
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监理规划
编制：（总监）
审核：（技术负责）
年月日
监理规划审批表
（监理单位）：
我监理专案部已完成了专案的监理规划的编制，请建设单位、监理公司予以审批。
附件：《监理规划》
《监理细则》
专案机构：（章）
专案总监理工程师：
年月日
监理公司审核人意见：
监理公司：（公章）
总工程师：
年月日
建设单位批准人意见：
建设单位：（公章）
负责人：
年月日
质量标准化管理实施细则
一、一般技术要求：
采煤专业：
1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。
2、有支护质量和顶板动态监测，有分析记录及处理责任制。
3、有工作面评估记录，（区队领导指挥生产记录、班组长交接班记录、新设支柱初撑力检查记录、乳化液配比记录、按作业规程和质量标准化标准执行情况及制止“三违”作业情况、隐患整改情况、顶板事故及事故分析报告）
4、每月至少有一次地测预报，并有材料上报有关部门。
5、有支护器材及柱压台帐。
6、工作面图板齐全，文字图画清晰。
7、顶板无空顶及瞒顶现象。
8、支柱初撑力达规程规定值。
9、支柱要编号管理。牌号清晰。
10、工作面不缺梁少柱，面中无空载支柱。
11、支柱成直线，支柱迎山角度符合要求。
12、单体支柱排距不超100毫米，工作面使用好四对八根长钢梁、或六排双楔梁。
13、两道超前支护煤壁侧使用双楔梁，两道侧20米范围内打单排，10米范围内打双。
14、工作面端头支护柱压不少于90KN，两道超前支护柱压不少于50KN。
15、两道超前20米范围内支架完整无缺，高度不低于1.8米，且有0.7米的人行通道。
16、切顶线支柱齐全，无空载和失效支柱，挡矸有效。
17、采空区冒落高度大于1.5倍采高，且老塘悬顶面积大于2*5M2时有强支，强放措施。
18、工作面无空载支柱，回下的支柱及时打在切顶线上。
19、两巷高度不低于1.8米，人行道无浮碴。
20、管线吊挂整齐，、大小线分开吊挂，电缆钩统一标准，无积尘。
21、工作面料场材料摆放整齐，分类码放，有标志牌，回收材料归类码放，及时回收，工作面20米范围内无其它材料。临时料场及时归类摆放。
22、开关上架管理，二台以上开关摆放成线，表面清洁，刮板机压柱齐全，特殊地点加装挡煤板。
23、刮板机、皮带旋转部分加护罩。
24、液压支柱高度符合采高要求，不超高使用。
25、在用支柱完好，不漏液。整个工作面失效支柱不超过3根。漏液、失效支柱及时更换。使用好防倒绳，工作面除老塘侧外，其余三档均须安装防倒绳。
26、支柱不连续出现3棵迎山或退山角度过大。
掘进专业：
1、打眼、装药、放炮根据岩性预留断面，巷道两道平整，刷齐，无迎退山现象，底板平整，不托跟。
2、巷道架棚架设符合要求，不得出现无腿窝和穿裙子现象。
3、支加间距符合规程要求，不出现前倾后仰，调斜、立肩现象。现场发现后立即整改。
4、帮顶支护材料齐全，符合规程要求。不出现缺枇子、少木楔现象。
5、文明卫生区内不得出现积水，除料场外，距工作面10米以外不得出现杂物。
6、料场材料码放按文明卫生区管理规定执行。
7、巷道维修时，必须有安全技术措施。无措施施工，按三违处理。
8、记录齐全。处理参照采煤专业执行。
9、安全设施使用齐全，有效。架棚巷道防倒棚装置安装合理，10米范围内加固牢靠。撑木、拉条棚棚使用。
10、掘进25度以上的上下山时，必须将溜（运）煤道与人行道分开，且行人侧有防倒防滑设施。
11、采取湿式打眼.发现干打眼，按“三违”进行处理。
12、放炮前后30米范围内冲洗巷道两帮。工作面不得有积尘。
13、图板齐全，清晰、准确、悬挂位置合理，距工作面不大于200米，便于施工人员观看。
14、特殊工种持证上岗。
15、扒装机（溜子、皮带机）转载点安装喷雾装置。
16、水沟距扒装机距离不超过5米，并保持水沟畅通，不得有杂物。
17、临时轨道铺设符合要求。
18、上下山安全设施齐全有效，使用好一坡三挡，、钢丝绳必须叉接，坚持行车有行人制度。发现一处安全设施不合要求，罚款100元。
19、矿用工字钢、木料、接顶料、道轨分地点码放，便于清查，不得出现混放现象，工具箱、放炮箱集中摆放，距工作面不小于100米。煤巷距工作面不小于70米。
20、所属区域内巷道无煤、岩尘积聚，及时洒水防尘。巷道内无杂物，无积水，无浮煤矸石，无零散材料，无卫生死角。
21、维修巷道时，必须有安全技术措施。
22、工作面三图一表吊挂标准。吊挂高度符合要求。
通防专业：
1、认真抓好通防标准化达标的管理工作，确保通防的标准化检查达90分及以上。
2、按期组织、参加标准化动静态检查，及时汇报检查存在问题。
3、制定防尘制度，细化防尘日期，杜绝煤尘堆积、粉尘飞扬现象的发生。
4、做好各项记录，记录不规范。
5、掘进工作面、采煤工作面及回风巷瓦斯达0.8%时严禁作业，采煤工作面上隅角瓦斯达1.0%时严禁作业，杜绝瓦斯超限作业现象。
6、每月编制瓦斯检查点次设置计划，确定检查地点、次数，严格按计划进行检查，杜绝空班漏检，假检现象的发生。
7、制定机电硐室、矿井系统巷道检查瓦斯点次设置计划，每周检查一次。
8、瓦斯排放严执按《煤矿生产技术管理规定》中的“三级”排放制度执行。
9、瓦斯检查做到三对口，每日必须上报矿长、矿技术负责人审阅、签定，时间不得超过24小时。
10、爆破作业时应在“装药前、放炮前、放炮后”进行瓦斯检查，并严格执行班组长、放炮员、瓦斯员“三人联锁”放炮制度。
11、采掘工作面必须采用湿式打眼，和放炮使用水炮泥，放炮前后进行洒水防尘工作，掘进工作面实行放炮喷雾。
12、下井人员按规定携带便携仪，仪器发放室应有仪器发放记录。
13、按要求设置通防设施，设施设置规范，设施前后5米内无积水、淤泥，杂物。
14、隔爆水袋设置位置、吊挂、数量、水量需符合规定要求。
15、主要巷道风门必须涮漆、包边沿口、并进行编号管理，表面清洁，风门连锁必须齐全可靠。
16、防尘管路系统健全，所有转载点必须有喷雾装置。
17、采掘工作面按规定要求，设置洒水点。
18、风机安装规范，装置齐全，风筒吊挂整齐，无漏风（迎头第一节除外）、无花接，无死弯、无挤压现象。环环吊挂（特殊情况下视现场实际情况），风袋编号明显、标志统一。
19、局部通风机必须实行双回路供电，有瓦斯电闭锁和风电闭锁。
20、不出现无计划停风，若出现停风现象，必须及时停止作业，撤出人员、并及时向调度室汇报。
21、瓦斯探头灵敏可靠，安设位置符合要求，瓦检仪、便携仪完好使用。
22、通风监测系统应执行24小时值班制度，确保监测系统的正常运行。
23、安全监控系统必须保证正常使用，安全正常传输。
24、井下每个生产水平必须设立消防材料库，并备齐消防器材，消防库应设置消防材料台帐，消防库通道与大巷轨道连接并确保畅通。
25、所有净化水幕雾化程度要好，封锁巷道断面积不小于85%，行人巷道做到无积水、不湿衣、处于工作状态。
26、所有通防设施必须落实到位。
地测专业：
1、中腰线标注及时准确，无责任工程。
2、巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度等实行通知单制度。
3、3000米以上贯通测量应有设计、审批、总结，贯通测量精度符合规程规定或工程要求。
4、按标准要求配齐10种图纸。
5、矿图内容、精度符合要求，图上符号、线条符合《煤矿地质测量图例》要求，并且3~6个月填绘一次。
6、地测部门必须按规定时间提供采区地质说明书、回采地质说明书、掘进地质说明书。“三书”必须做到文字、原始资料、图纸数字相符，内容达到要求。
7、地质预报做到月有月报，年有年报。必要时有临时预报。且按规定及时上报有关部门。
8、对矿井积水区、相临矿井积水区、断层、陷落柱的范围、补给途径清楚并有专门资料。
9、水情水害预报应包括周分析、月预报、季预报、年预报。预报内容齐全，描述准确、措施有针对性，签字齐全。
10、坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，对不清楚地段要进行探放水，并有设计和措。
11、坚持防治水安全检查，汛期实行24小时值班制度。通风管理实行“四位一体”，安全站监督执行。
调度专业：
1、以作业计划为依据，组织指挥生产，按时填报各种记录。
2、按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日生产和安全情况，并做好记录，做到数字准确、内容具体、按时填写日报。
3、调度室、会议室、值班、机房清洁整齐，物品摆放有序，设备、资料整洁、图牌板、表格要醒目、整齐统一。
4、用计算机处理生产调度报表及有关数据，并做到与公司、省局联网。
5、发生重大事故时，及时汇报有关领导，调动人力、物力、车辆，做好各项工作，
并参加事故调查分析和追查处理。5、搞好调度室卫生工作。每天打扫调度室。
二、采煤质量标准化管理规定
（一）质量管理
1、有安全生产目标的各种制度，及考核记录。
2、作业规程及安全技术措施传达考试有记录及职工签名。
3、有三班现场支护质量顶板动态监测验收记录，内容真实。
4、有现场地质预报，定期召开安全生产分析会，并有记录。
5、工作面图牌板齐全，标识清晰准确。
（二）顶板管理
1、顶底板移近量按采高每米小于100毫米检查。
2、工作面顶板无台阶下沉，无瞒顶及空顶。
3、工作面梁端至煤壁顶端冒落高度小于200毫米。
（三）工作面支护
1、支柱初撑力符合要求。
2、支柱编号管理，牌号清晰。
3、不缺梁少柱，面中无空载支柱。
4、支柱成直线，支柱迎山角度符合规定。
5、柱距合格均匀，偏差小于100毫米。
6、排距偏差小于100毫米。
7、工作面支柱全部穿铁鞋，支柱钻底量小于100毫米。
（四）安全出口端头支护
1、端头支护使用双楔梁，并楔好弧形对楔，支柱初撑力大于90KN。
2、工作面出口两巷道超前支护距面10米范围打双排支护，10~20米打煤壁侧打单排支护。
3、上下两巷自工作面煤壁向外20米支护完整。
4、上下两巷道距面20米范围高度不小于1.8米，且有不小于0.7米的人行道。
5、两道超前支柱初撑力不小于50KN。
（五）回柱放顶
1、控顶距符合要求。
2、切顶线支柱齐全有力，挡矸有效。
3、采空区冒落高大于1.5倍采高，悬顶面积大于2╳5m2时有强支、强放措施。
4、工作面特殊支护符合要求，水平楔每组不少于3个。
5、工作面支柱全承载。
（六）煤壁机道管理
1、煤壁平直，不留伞沿。
2、挂梁及时，端面距小于300mm，顶板破碎时有梁窝。
3、煤壁点柱符合作业规程要求。
4、机道内水平楔齐全，并用小链与梁联挂。。
（七）文明生产
1）安全及防灭火设施管理达标。
2）设备、材料管理达标。
3）巷道净高不低于1.8m，巷道卫生管理达标。
（八）煤炭回收
1）一次采全高回收率达到要求。
2）不丢顶底煤。
3）浮煤清理干净，在2平方米内，浮煤厚度小于50毫米。
（九）机电设备
1）泵站和系统完好，压力和浓度符合要求，有配比检查手段及记录。
2）溜子、皮带设备齐全完好。
3）超前20米无闲置设备。
（十）安全管理
1）溜头（尾）、绞车有压戗柱。
2）行人跨皮带处有过桥。
3）支柱不超高使用，顶梁铰接率大于百分之九十。
4）工作面支柱完好，不漏液、卸载、外损，失效支柱不超过3根。
5）支柱不连续出现3根迎山或退山角过大。
6）特殊工种持证上岗。
7）工作面遇条件变化有专项措施。
三、掘进架棚支护巷道质量标准化管理规定
（一）巷道基本工程
1、打眼、装药、放炮根据迎头岩性预留巷道断面，巷道两帮平直、刷齐；底板找平，无凹凸不平现象。
2、架棚巷道架设符合要求，不得出现无腿窝及穿裙子现象。
3、巷道高度、宽度、腿窝深度符合设计要求，允许误差均不得超过±50mm。
4、巷道支架不得出现前倾后仰，调斜、立肩现象。
5、背帮背顶材料规格尺寸及布置位置、数量符合要求，不得出现支护材料失效现象。
6、支架间距符合设计要求。
（二）文明卫生区管理标准
1、本单位所辖文明卫生区内不得出现杂物、积水、淤泥（积水、淤泥长度不超
过5m，深度不超过0.1m），
2、摆放标准：料场材料摆放必须码放整齐，按牌摆放，以不影响安全通道为原则。
3、枇子、笆片按类摆放，且不能与其他材料混放。
4、矿用工字钢、木料、接顶料分开摆放，便于清查；矿用工字钢码放时同一规格的工字钢码放在一起，不得出现混放及两头参差不齐现象；笆片归类、按捆码放整齐，不得乱摆放；工具箱、放炮箱集中码放，岩巷距离迎头不小于100m，煤巷距离迎头不小于75m。
5、对回收材料变形及长度较长不易摆放整齐的，应按照有关规定专僻场地；并及时回收或按要求摆放。
6、本单位所辖区域内管线吊挂整齐，各类小线集中吊挂，与大线分开；吊挂管线使用的电缆钩必须统一，管线路清洁干净，无积尘、无回弹物。吊挂点间、排距统一，小线拉紧、拉直，大线垂度一致。
7、防尘水管、压风管、排水管吊挂必须平直、集中、统一、无起伏、落地现象，迎头管线吊挂整齐，管路无冒滴漏。
（三）巷道维护
1、维修巷道支护时，必须有安全技术措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒。
2、扩大和维修巷道连续撤换支架时，必须保证有在发生冒顶堵塞巷道时人员能撤退的出口。在独头巷道维修支架时，必须由外向里逐步进行，并严禁人员进入维修地点以里。禁止分段同时施工。
3、撤换支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支架时，在一架未完工之前，不得中止工作。不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。
（四）设施管理
1、跨越皮带、溜子地点有稳定的人行过桥。
2、迎头撅顶道、防倒棚装置及安全点柱的规格尺寸符合要求，并齐全完好，且正常使用。
3、掘进25度以上的上下山巷道时，必须将溜（运）煤运（矸）道与人行道分开，且在行人侧有防倒、防滑设施。（防倒绳及地梁等）
4、火工品管理要符合煤矿安全规程作业规程规定及《民用破物品条例》。
（五）机电及运输设备管理
1、巷道内无失爆的电器设备，备用设备上架、挂牌。
2、减速箱无漏油，连接筒螺丝齐全、牢固，筒内无杂物、连接轮连接件、套皮齐全、完好电机散热效果良好。
3、开关、设备摆放整齐、上线、上架、清洁、包机到人。
溜头、溜尾有合格的压柱。
4、开关按钮、信号集中上架，齐全、灵敏、完好。
5、皮带托辊及防偏站辊齐全，机架编号，无跑偏现象。
6、防偏站辊间距符合要求，H架不歪斜，底托辊朝向机尾，皮带底部清洁，无浮煤矸、无杂物。
7、溜头与与皮带搭接有过渡架，溜子铺设平、直、稳、不落链、不不出槽、不飘链，刮板齐全、牢固。
8、溜子挡板齐全，挡板规格符合要求。
9、溜子回煤坑要按规定清挖（每部溜子至少有3个，即溜头、溜尾各1个，溜子中间1个）。回煤坑规格长1m、深度0.4m、宽度与溜槽宽度相同。
（六）通防管理
1、各项综合防尘设施齐全、完好、对位、正常使用。
2、局部通风系统符合规程规定，风袋吊挂整齐，不漏风，无挤压；风筒出风口距离工作面的距离及出口风量符合作业规程要求。
3、防尘水管按要求布置阀门，手把齐全、完好。
（七）安全文化宣传
1、图牌板齐全、清晰、准确、悬挂整齐，便于施工人员观看。所有特殊工种人员持有效证件上岗，施工人员熟悉规程措施的要求。
2、本单位会议室、材料仓库的办公用品及备用材料摆放整齐。
四、地测防治水质量标准化管理实施细则
（一）测量部分
1、中腰线标定及时、准确、无责任工程事故。
1）巷道开工通知单要提前3天发送地测部门。
2）重要巷道的开门应有标定工作设计图。
3）巷道开门时须对作为起算数据的上一级导线（点）进行检测。
2、3000米以上贯通测量应有设计、审批、总结，贯通测量精度符合规程规定
或工程要求。
3、坚持巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度等通知单制度。
4、贯通通知单应提前（岩巷20~30米，煤巷30~40米）发送施工单位、矿分
管领导及技术、安全、通风等单位。
5、煤矿必备的图纸
（1）井田区域地形图（1：2000或1：5000）
（2）工业广场平面图（1：500或1：1000）
（3）采掘工程平面图（1：1000或1：2000）
（4）井上下对照图（1：2000或1：5000）
（5）主要保安煤柱图（1：1000或1：2000）
（6）井筒断面图（1：200或1：500）
（7）井底车场平面图（1：200或1：500）
（8）矿井水文地质图（1：2000）
（9）煤层底板等高线图（1：2000）
（10）矿井综合柱状图（1：2000）
6、矿图内容、精度符合要求，图上符号、线条符合《煤矿地质测量图例》要求，并且3~6个月填绘一次。
7、各种防水、建筑物保护煤柱设计合理，并有设计，有批文，如有水害威胁而不需留设煤柱的，应标有探水警戒线。
（二）地质部分
（1）矿井必须具备精查或最终地质勘探报告、补充勘探报告、储量复核地质报告，并且经过验收，结论明确，能够指导生产。
（2）地测部门必须按规定时间提供采区地质说明书、回采地质说明书、掘进地质说明书。
（3）必须有由设计部门提供的经总工程师批准的“委托书“。
（4）“三书”必须做到文字、原始资料、图纸数字相符，内容达到要求。
（5）地质预报做到月有月报，年有年报。必要时有临时预报。
（6）预报内容准确无误，预报结果应保证煤矿安全生产。
（7）水情水害预报应包括周分析、月预报、季预报、年预报。
（8）预报内容齐全，描述准确、措施有针对性，签字齐全。
（9）预报结果应保证煤矿安全生产，不出现误报、漏报现象。
（10）建立水文观测系统，并按规定时间定期观测。
（11）防治水工程有方案设计、施工设计、并按规定程序审批，工作结束后有总结报告。
（12）坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，对不清楚地段要进行探放水，并有设计和措施。
（13）对矿井积水区、相临矿井积水区、断层、陷落柱的范围、补给途径清楚并有专门资料。
（14）每月进行一次防治水隐患排查，并有书面分析记录。
（15）矿井范围内钻孔经过注浆封堵处理，达到防治水要求，对封闭不良钻孔要建立台帐，揭露时要制定专门探放水措施。
（16）对井田范围内小窑进行调查、分析、记录在案。并和相邻矿井建立资料
交换制度。
（17）地质、水文地质原始资料建立台帐保管安全可靠，有目录、有索引。
（18）储量管理台帐符合要求。
（19）工作面回采结束后有采后总结，计算其采出量、损失量、工作面回采率及水文地质情况。
（20）坚持防治水安全检查，汛期实行24小时值班制度。
五、机电设备质量标准化管理规定
（一）采、掘单位的机电工作范围及职责：
1、从采区配电点（含配电点设备）到工作面所有的设备，动力电缆、五小电器、信号电缆的安装、回收，并负责管理。
2、所有设备的使用、维护、保养、检修、测试、润滑及故障排除。需机电科协助的，实行有偿服务。
3、闲置设备（含五小电器、溜子部件及其它电气设备）拆除回收升井。
4、设置专、兼职设备网员，保证所属设备与机电台帐相对应。
5、负责工作面临时排水，压风管路的延伸、安装、回收。
6、积极开展机电组织布置的各项工作。
7、建立健全设备包机制度，包机到人、责任明确，实行奖惩相结合制度。
（二）运转工区机电职责范围：
1、所属机电设备的使用、维护、保养、检修、测试、润滑及故障排除。如有困难申请机电协助解决的，要通过分管领导协调。
2、所属运行中的安全门、老虎口的检查、检修、更换。
3、井下、地面、管辖区内的五小电器设备及控制线路的安装、检修、回收。
4、主要运输大巷及上下山、机房硐室的标准化工作。
5、矿车、机车、电瓶车的维修、保养。
6、运输系统包括电瓶车、翻滚笼、皮带机的管理、检修、保养和清理及相应的安装工程。
7、负责编制本单位的年度大修计划及大修措施的落实和资料整改工作。参与机电标准化检查。
（三）通风（修）工区机电职责范围：
1、负责瓦斯检测系统的使用、维护、保养、检修、测试、润滑及故障排除，拆除、回收及所属电缆标准化整改。
2、各采掘单位局扇及控制开关的初次安装。
3、二寸及二寸以下的防尘管路的设计、安装、维护、标准化整改及回收。
（四）设备领发回收程序
1、领用单位必须到生产科办理领用手续经分管矿长鉴字同意，重大机电设备必
须经矿长鉴字同意，否则不准出库。对于特殊情况下，矿值班人员签字领用的设备，设备保管员及使用单位必须在设备出库后的两天内补办正式出库手续。
（1）采煤工作面安装、掘进头开工应根据设计或矿调度会要求，提出需用设备计划。交科领导审批。
（2）因生产急需更换或领用设备，必须经科领导批准后，设备组方可发放设备。
（3）各单位应由文书领用设备，否则库管员有权拒发设备。文书要对设备进行检验，查看零部件是否齐全，是否达到完好标准，“MA”标志及设备铭牌、设备编号是否齐全，并对电动机、绞车、局扇等需通电试验的设备应试运转。
（4）对供应科新进的各类机电生产设备，应及时通知验收人员（经管科、生产科、机电工区）共同到场验收。若发现未经验收而发放的设备，由经管科承担全部责任。对主要设备的备品、备件，经管科必须足额库存，确保配件供应。
2、设备的入井：
（1）对新购机电设备、电缆、配件、材料“三证”不全，没有煤矿安全标志和安全标志号的严禁购买，严禁下井使用。
（2）井下常用通讯电器设备，信号装置，五小电器设备，通讯信号电缆，入井前须经过拆封，检查验收，不符合入井标准的不得下井。
（3）井口把钩工要严格把关，无“入井合格证”的（防爆电气设备）严禁安排下井。
3、设备的安装：设备安装前，安装单位必须对所安装的设备进行检查、保养、试验。
（1）采、掘、运等流动设备的安装由生产、技术部门于一月前向安装单位提出设备和安装计划。安装单位必须严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》设计说明书和机电设备安装工程质量标准施工，禁止未经检修和设备倒装。
（2）安装机电设备的巷道、峒室等井巷工程，必须经机电工区、运转工区、生产技术科共同验收合格后方可实施安装。
4、设备安装竣工后的验收、移交：机电设备安装竣工后，安装单位应及时通知生产科和使用单位共同验收并进行试运行，合格后办理移交手续交付使用，不符合质量标准的不得移交生产，并限期由安装单位继续处理。无特殊原因预期处理不好的，每拖延一天罚款50元，造成影响生产的从重处罚，处理好后再按以上规定移交。
如遇特殊情况或因生产急需，经上级领导同意，设备急需投入运行，但又有部分因客观条件或缺少材料、配件一时达不到规定标准要求而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续接收单位不得推诿，由设备管理员记录好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任并待条件具备后继续处理，直到验收合格办理正式手续移交为止（如条件具备使用单位愿意自己处理也可以），特殊情况下使用单位、生产科进行裁决。此种设备投入运行后，设备管理员及使用单位要加
强检查、管理，作好记录，安装单位要抓紧，催促供应部门落实材料配件等，尽快处理合格，不得无限期的拖延时间，造成不必要的扯皮和事故。设备安装验收后安装技术资料和验收单存入设备档案。
5、设备的回收：
（1）设备的一次性安装，按照设备安装条款执行。由安装单位、库管员、使用单位共同鉴定，一次交接后，直到回收。安装后的设备，由使用单位负责，并由使用单位回收交设备组。
（2）凡回收的设备，缺丝少件的应在回收单上注明，损坏的配件应交旧。
（3）设备的非一次性回收原则上是谁使用，谁管理，谁回收。
（4）凡井上、井下不用的需及时回收的特种设备（包括：空压机、重配设备、压力容器、水泵及各种线路等）及电器设备（如：防爆开关、电动机、局扇、电缆等）应及时由使用单位回收。特种设备由机电工区、生产科临时安排回收。
（5）开关架、接地线、接地极、标志牌、电缆钩等回收交机电工区设备库。
（6）设备回收后应及时到设备组办理回收手续，并按设备组指定的地点存放，严禁乱扔乱。
（7）采煤工作面缩面或转点，机电设备的回收按矿规定的日期和责任范围，由使用单位负责按期完成。
（8）凡上井设备从上井之时计算，必须在24小时之内交到机电工区指定地点。
（9）井下机电设备不许直接转用，特殊情况必须转用时，必须经专业技术人员鉴定，分管领导批准并到设备组办理手续后方可。
（10）设备材料转交后，其维护、回收工作由现使用单位负责。移交过程中，设备组应将待回收设备向回收单位交代清楚，按达成协议下回收通知单，回收要及时。
（11）装运设备的矿车、平板车进入机电工区大院后，应及时卸车并将矿车、平板车推出机电工区大院。运转工区对各工区装车回收的设备应及时打上井，对装车打上井的设备并要做好统计记录，严禁丢失。
（12）除了一次性物件、其它领用物品严格按“以旧换新”执行。
6、设备的更换、使用维护、定期检查及检修
（1）设备的更换原则上由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电工区提出报告，机电工区再汇同生产科及有关领导研究确定。使用单位确因技术水平低，需机电工区人员协助处理的，使用单位维护员必须向矿调度室汇报清楚，由调度室具体安排。设备使用单位维护人员必须积极配合机电工区进行处理，直至处理好为止。
1）各单位在帐设备，由本单位负责管理，必须严格按照操作（使用）维护规程和完好标准进行使用和维护。严禁违章使用设备，严禁只用不修，拼设备。
2）各单位在帐设备必须达到《机电设备完好标准》的要求，使用单位按排专人定期或不定期对设备使用管理工作进行检查，并把检查情况反馈到相关单位，各单位对查出的隐患必须在规定之日内处理，否则按奖罚规定进行处罚。
3）各单位使用和管理的设备，严禁擅自拆套，不得丢失、埋压和私自调配（正常设备磨损除外），违者追究设备区长及分管人员责任，并予以经济处罚。
4）对井下各单位各类设备（尤其指开关、水泵）的备用台数一般不得多于1台，特殊条件的经矿领导批准可备用2台,对备用设备要切实做好保管保养工作。保管不善出现问题予以经济处罚。
5）备用设备、备品、备件必须摆放整齐、清洁卫生，严禁放在积水、淋水及杂物处。严禁将备品、备件乱丢、乱放，否则予以处罚。备品、备件的领用实行以旧换新制，机电工区设备组应及时登帐，监督各单位及时回收旧备品、备件。
6）各使用单位要保持设备、电缆清洁卫生，设备及电缆上不得有积尘等.设备要摆放整齐，2台及2台以上五小电器要集中摆放，严禁落地，电缆吊挂整齐不得交叉盘圈；各种安全保护设施齐全完好，严禁甩掉不用。
（2）各使用单位认真搞好设备管理，建立设备台帐，做到数量清、状态明，设备管理网员每旬必须和机电设备组核对本单位设备使用情况。
（3）各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行，坚决防止和杜绝跑、冒、滴、漏等现象。要爱护设备，经常保持设备和工作地点、场所，清洁、整齐，搞好安全生产。
（4）机电设备包机制：所有设备操作司机和维护员都必须实行包机制，持证上岗，严禁无证操作，各单位主要设备必须悬挂包机人员名单，各岗位要严格执行岗位责任制，现场交接班制度和各种规章制度等，不得擅离职守。
1）机电设备必须实行包机(修)制，每月定期召开包机(修)业务分析会。
2）包机(修)组由各单位的设备区长和维护人员、操作司机组成，把机电设备、环境卫生分别包到每一个人，做到挂牌留名，各负其责，三班要做到包运转、包完好、包卫生、包标准化达标。
3）包机(修)组必须备有合格的足够数量的备品备件。包机人员必须保持设备及其备品配件不得丢失损坏。
4）包机人员必须经常进行技术学习，对设备要会维修、会操作、会排除故障，要懂原理、懂结构、懂设备的性能。
5）人员必须经常巡检设备的运行情况，使其经常保持完好状态安全运转，发现问题及时处理。
6）机(修)组的人员要保持相对稳定，每月由包机(修)组长召集一次业务分析会，总结经验，布置任务，表扬先进，分析并指出存在的问题。
7）机(修)组长必须选思想好、工作能力强、技术熟悉的骨干分子担任。包
质量精细化管理实施细则
工程部质量精细化管理实施细则 为贯彻执行公司的管理战略和经营思路，加强工程部日常工作的管理，提高工作积极性和责任心。能够更好的完成各项任务，更好的遵守公司的各项规章制度；结合集团管理规章制度，保证各项工程项目的质量达到精细化管理，特制定本细则： 一、管理目标： 1、质量目标： 单位工程所含分部（子分部）工程的质量验收优良率100%。质量管理零事故，工程质量零缺陷。 2、创优目标： 满足公司创优规划要求，确保青岛市优质结构工程奖，争创省级、国家级。 二、管理措施： 1、每个项目在开工前，由工程部召开工程协调会，制定好质量标准化管理实施方案。 2、技术交底 工程开工后，工程部根据分部、分项工程对项目部进行技术交底，主要内容为：工作任务、施工详图、工作程序、操作规程、主要工艺、质量标准、检查办法及其它注意事项。该交底必须有书面交底记录，以书面或口头方式进行。 加强学习和技术交流，积极总结施工组织、施工技术、质量管理等方面的新经验，由工程部组织汇总筛选，以编印文件形式，推广、交流。 要求项目部必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容，要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准，并对每个节点绘制简图，采用图片结合文字的方式进行交底，做到图文并茂、一目了然，解决施工操作过程中容易出现的质量通病。 3、强化现场管理，实行施工现场质量标准化管理 工程施工过程中严格执行<关于实行建筑工程质量标准化管理的
通知>青建管质字〔2011〕36号文件规定，制定出质量管理标准化实施方案，措施要明确，现场标准化管理的标示要齐全、清晰，要积极采用"四新"技术，加强过程质量控制，对重要部位、关键工序重点监控、严格把关，精细化施工，实现施工全过程的质量精细化管理。 （1）建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品。 （2）设置工程样板，分层标识建筑做法，实现可视化管理。 （3）统一各专业平面与高程基准，解决施工尺寸冲突问题。 （4）标识水电设备位置、功能、走向，确保使用功能。 （5）标识检查、验收记录，及时发现施工质量问题。 （6）卫生间使用现浇型止水节，解决卫生间管道周边渗漏。 （7）对拉螺栓孔采用防水封堵，消除外墙渗漏。 （8）控制填充墙体的砌筑和抹灰质量，预防墙体开裂。 （9）加强成品保护，确保一次成优。 4、施工挂牌制度 主要工种、关键工序（包括柱筋绑扎、墙筋绑扎、砼浇筑）在施工过程中要在施工现场实行挂牌制度，注明管理者、操作者，施工日期，并做图文记录作为重要的施工档案保存。 5、分项工程等完成后，由项目部自检合格后，提报工程部，经工程部验收合格后，方可报建设、监理单位及上级主管部门进行验收。 三、工程质量检查： 1、巡检 集团公司工程部每天对在建工程的质量进行跟踪巡检，确保施工过程控制，发现问题下发隐患整改通知单，限期整改，报请工程部进行复检，如整改不彻底或未整改，按照集团管理规章制度进行处罚。 2、周检 集团公司分管副总、工程部每周对各工程的工程质量、技术资料等进行详细检查，发现质量问题，下发隐患整改通知单，限期整改，到期后由工程部进行复检，如整改不彻底或未整改，按照集团管理规章制度进行处罚。 3、月检
煤矿安全质量标准化
煤矿安全质量标准化 煤矿安全质量标准化是煤矿企业安全生产的重要基础，是落实企业安全生产责任制的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法。为推动露天煤矿企业安全质量标准化、管理上台阶、安全创水平，促使煤矿企业建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，奠定实现本质安全型的坚实基础，确保安全、文明生产，根据我矿实际情况，参照国家煤矿安全监察局2004年颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行）、原能源部1992年颁布的《地方国营煤矿生产矿井（露天）质量标准化标准及考核评级办法》、原煤炭部1994年颁布实施的《国有重点露天煤矿质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》及行业其他标准规定，特制定本标准及考核评级办法。 第一条本标准及考核评级办法适用于大兴安岭古莲河露天煤矿。 第二条安全质量标准化露天煤矿评级项目共六项，满分100分。每个分项在总分各占分数比例如下： 1、采剥占25分，即系数为0.25 2、运输占20分，即系数为0.20 3、机电占20分，即系数为0.20 4、排土占10分，即系数为0.10 5、边坡占5分，即系数为0.05 6、防排水占5分，即系数为0.05 7、安全占15分，即系数为0.15 以上单项安全质量标准划分为甲级、乙级、丙级，计分以100分为满分，各专业考核评分计入总分时，乘以各自的系数（取小数点后两位）。 各专业检查小项分数扣完为止，不出现负分数。 第三条安全质量标准化露天煤矿分为三个等级： 一级：露天煤矿质量标准化平均得分为90分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡各单项达到乙级（含乙级）以上标准。 二级：露天煤矿质量标准化平均得分为80分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在80分及以上，其余专业得分不低于70分。 三级：露天煤矿质量标准化平均得分为70分及以上，且采剥、机电、运输、排土、边坡五个专业均在70分及以上，其余专业得分不低于60分。 第四条安全质量标准化露天煤矿的露天采区，必须具备以下条件： 1、实现安全目标： 全矿百万吨死亡率在0.5以下。露天采区无死亡或3人以上重伤事故。 2、采剥关系正常，“二量”符合国家规定。 3、资源利用：完成阶段（水平）回采率计划。 4、完成年度原煤产量、剥离量及煤炭产品质量计划。 5、生产作业要有计划、设计、作业规程，并按照计划、设计、作业规程施工。 第五条煤矿每季度进行一次质量标准化工作检查考核。 第六条对在煤矿安全质量标准化工作中做出突出贡献的单位和个人，应予表彰奖励，对达不到质量标准化的单位，督促其限期达标，否则对单位和相关责任人予以相应处罚。 第七条本标准及考评办法的解释权属大兴安岭古莲河露天煤矿。 第十条本标准及考核评级办法自颁发之日起执行。
工作煤矿安全质量标准化实施细则参考文本
工作煤矿安全质量标准化实施细则参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工作煤矿安全质量标准化实施细则参考 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了不断巩固安全质量标准化建设成果，大力开展 “本质安全型、安全高效型”矿井建设活动，不断强化煤 矿安全基础管理，全面提升矿井本质安全水平，实现安全 生产、文明生产，根据《山西华润联盛能源投资有限公司 安全质量标准化办公室印发〈关于20xx年安全质量标准化 工作实施意见〉的通知》，结合我矿实际情况，特制定 《质量标准化实施细则》如下： （一）采煤专业质量标准化标准细则 1、工作面及煤壁机道 （1）支架架间喷雾安设成一条直线，在支架前梁左上 方位置。
（2）液压支架的直线偏差不得超过±50mm，中心距偏差不超过±100mm；相邻支架不能有明显错差（不超过顶梁侧护板高的2/3），支架不挤、不咬，架间空隙不超过规定（＜200mm）；支架垂直于顶底板，最大偏差不超过±5°）。 （3）工作面做到“四无”，即支架管路无漏液，液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。 （4）工作面做到“六净”，即架间、架内、架前、工作面两端头、 电缆槽浮煤清理净，浮尘冲刷净。 （5）煤壁平直并与顶底板垂直，实现机道顶板无伞檐。伞檐长度＜1m时，伞檐最突出部分≤250mm，伞檐长度≥1m时，伞檐最突出部分≤200mm。 （6）工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜，保证支架、
煤矿安全质量标准化管理制度正式版
管理制度编号：LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道，抓好质量管理对安全效率有所保障，质量管理是每个员工应尽的职责和义务，特制定本制度。 1、在矿井施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装，保持优质、优
何为规范化、标准化、精细化管理
一、规范化管理 规范化管理就是从企业生产经营系统的整体出发，对各环节输入的各项生产要素、转换过程、产出等制订制度、规程、指标等标准（规范），并严格地实施这些规范，以使企业协调统一地运转。 实行规范化管理在理论和实践中都证明是极为重要的。首先，这是现代化大生产的客观要求。现代企业是具有高度分工与协作的社会化大生产，只有进行规范化管理，才能把成百上千人的意志统一起来，形成合力为实现企业的目标而努力工作。其次，实行规范化管理是变人治为法治的必然选择。每个员工都有干好本职工作的愿望，但在没有“干好”的标准的情况下，往往凭领导者的主观印象进行考核和奖惩，难免出现在管理中时紧时松、时宽时严的现象，并很容易挫伤员工的积极性。 按照统一的规范进行严格管理，人和人之间可以公正比较、平等竞争。最后，实行规范化管理是提高员工总体素质的客观要求。规范使员工明确企业对自己的要求，有了努力的标准，必然能逐步提高自己的素质；员工还可以对照规范进行自我管理。因为规范是在系统原则下设计出来的，管理人员依据规范进行管理，也能提高立足本职、纵观全局的管理水平。 二、标准化管理 所谓标准，是指依据科学技术和实践经验的综合成果，在协商的基础上，对经济、技术和管理等活动中，具有多样性的、相关性征的重复事物，以特定的程序和形式颁发的统一规定。标准可分为技术标准和管理标准两大类。 技术标准是对技术活动中，需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验，针对具有普遍性和重复出现的技术问题，提出的最佳解决方案。 管理标准是企业为了保证与提高产品质量，实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。若按发生作用的范围分，标准又可分为国际标准、国家标准、部颁标准和企业标准。以生产过程的地位分，又有原材料标准、零部件标准、工艺和工艺装备标准、产品标准等。在标准化工作中，又通常把标准归纳为：基础标准、产品标准、方法标准和卫生安全标准。
煤矿质量标准化现场会经验交流材料
安全质量标准化现场会经验交流材料 各位领导、同志们： 今天，煤业公司在我矿召开安全质量标准化现场会，推广各单位的好经验、好做法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全质量标准化工作上升到一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正： 一、主要经验做法： （一）抓宣传教育发动，强化安全质量标准化工作的舆论氛围 干好一项工作，首先必须有一个良好的工作氛围。我矿针对矿井安全生产的实际情况，结合上级的相关要求，立足于打造一流矿井，从硬件、软件两个方面入手，对年度安全质量标准化工作进行细致的规划，并通过各种形式传达到每一名基层员工，强化员工的目标意识。同时，构建和完善“五个一”安全教育工程，充分发挥以地面工广、安全文化长廊为主的安全教育“一长廊”、以广播、电视、黑板报、宣传栏、计算机网络、LED大屏幕为主的安全教育“一阵地”、以区队活动室为主的安全教育“一园地”、从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”和对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全帮教“一课堂”的作用，加强对安全质量标准化一流矿井建设的舆论引导，强化宣传教育，营造了良好的氛围，强化了员工的安全质量意识，为规划目标的顺利实施打下了良好的基础。 （二）抓专业素质提高，强化安全质量标准化工作的人本基础 随着新版《安全质量标准化标准及考核评级办法》的实施，矿井安全质量标准化建设工作进入了一个新阶段。要执行好新《标准》首先必须掌握好新《标准》。我矿把学习贯彻新版《安全质量标准化及考核评级办法》作为教
育培训的一个重点，深入开展了安全质量标准化知识培训，通过集中培训、班前教育、员工自学等形式，发挥专业、科室、区队三个层面的优势，一是由专业副总牵头，对班组长以上管理人员进行集中授课。二是由技术科、机电科、通风工区结合专业特点有重点的组织对基层区队员工进行培训。三是发挥区队自主培训的积极性，由工程技术人员按照“三个一”培训（一日一题、一月一考、一季一评）要求，加强对本单位员工的培训，安监处每月组织一次集中考试，考试结果与收入挂钩，充分调动了干部员工学业务，提素质的积极性，促进了广大员工上岗行为的进一步规范和施工质量的提高。通过强化培训，员工队伍的质量意识、标准意识和综合素质进一步提高，促进了现场施工质量的提高。 （三）抓管理制度完善，强化安全质量标准化工作的组织保证 为加强对安全质量标准化工作的组织领导，我矿成立了以矿长为组长、各分管副矿长为副组长、各专业副总和职能科室负责人为成员的安全质量标准化一流矿井建设领导小组，健全完善了安全质量标准化工作的标准体系、组织体系和制度体系，完善了安全质量标准化工作的相关规定和《梁家煤矿安全质量标准化实施办法》，并严格质量责任追究，把现场安全、质量状况纳入副总、科室管理人员及区队管理人员的绩效考核范畴，与工资收入挂钩，施行了《矿副总以上领导包挂区队办法》、《机关科室管理人员包挂头面办法》和《区队管理人员安全质量责任连带追究制度》，强化了各级管理人员抓安全质量标准化水平工作的责任意识。同时，实行了安监员、质检员包头包面责任制，把施工现场的安全质量状况与安监员、质检员收入挂钩，加大了日常安全、质量监督检查力度。把月末验收情况与区队班组长以上管理人员收入挂钩，调动了区队管理人员抓现场质量的主动性。在此基础上，对现场查出
煤矿安全生产质量标准化精细化标准
煤矿安全质量标准化精细化标准（试行） 矿属各单位、机关科室： 为进一步推动我矿安全质量标准化管理水平全面提高，筑牢安全生产的基础，为职工创造一个良好的安全生产环境，在多方征求意见的基础上，结合矿井的生产实际，分别对采煤、掘进、机电、运输、通防及冲击地压、矿压专业安全质量标准化进行了量化和细化，制定了《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》。在执行行业和煤业公司《煤矿安全质量标准化标准》的同时，优先执行《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》，考核评级办法按照****煤发[2005]###号文执行。 《****煤矿安全质量标准化精细化标准（试行）》自2005年3月1日起施行。 附件：1、〈采煤专业安全质量标准化精细标准〉 2、〈掘进专业安全质量标准化精细标准〉 3、〈机电专业安全质量标准化精细标准〉 4、〈运输专业安全质量标准化精细标准〉 5、〈通防专业安全质量标准化精细标准〉 6、〈冲击地压、矿压专业安全质量标准化精细标准〉
附件1 采煤专业安全质量标准化精细标准
附件2 掘进工作面安全质量标准化精细标准
一、掘进工作面料场管理标准 （一）料场基本要求 1、料场位置：永久料场定于巷道开口以里至迎头段，以便于胶轮车运输为基本原则；风门前后5m及风门之间严禁存放任何物料。普掘有轨运输巷道料场设置在距迎头不超过200m范围内。巷道开口施工及巷道长度不足200m 时，临时料场设置于距迎头不超过200m范围内的相邻巷道内。 2、料场长度和宽度：料场整体长度不得超过100m。所有物料应沿巷道一侧摆放，宽度不超过1.2m，严禁超宽摆放。 3、料场要划分出支护材料区、工具设备区、废品待上井区、油脂管理区、消防器材区。每一区要顺序摆放布置，不得间隔穿插摆放，并全部与材料存放于一侧。 （二）物料码放标准 1、所有物料必须上架摆放。材料架必须一致，宽度1.2m。材料架长度按所摆放的材料长度为原则，摆放后材料两头超过材料架不大于100mm。材料架靠巷道里侧必须成一条线，误差不超50mm。材料架上要铺木板，下侧高度为100~200mm，但同一料场材料架高度必须一致。 2、锚杆、管子、棚子等长材，必须沿巷道纵向摆放；托辊、网子等可以沿巷道横向摆放。但同一料场同一种材料存放方式必须一致。 3、物料摆放要做到两头齐，误差不超过50mm；同规格的长短不齐的物料要求一头齐。 4、同类、同规格的物料必须集中存放并不得超过2垛，且每垛物料高度不超过1.6m。物料摆放要保证不小于700mm的安全间隙，误差为+200mm； 5、工具、设备也要上架码放，风钻、钻机等较长工具设备要平放在架上，不应立于巷帮，以防滑倒伤人。备用开关要放于专用开关架上；散装物料要入箱。工器具也要挂牌管理。（见附图）
煤矿质量标准化管理办法
和田七台河实业有限责任公司 关于下发《煤矿质量标准化制度》的通知 公司所属煤矿单位： 为了确实加强公司所有煤矿的工程建设和安全生产，经公司研究决定，特制定《煤矿质量标准化制度》实施方案望各单位认真执行。 附：煤矿质量标准化管理制度
质量标准化管理办法 矿属各单位： 为进一步加大我矿安全质量标准化管理力度，全面提升我矿质量标准化管理水平，促进我矿安全质量标准化工作向更高层次发展，努力打造精品“五优”矿井，特制定以下安全质量标准化管理办法： 一、指导思想 以创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井为目标，加大质量标准化投入，进一步强化安全质量标准化的基础地位，强化责任意识、生命工程意识和创新意识，坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；确保我公司长治久安和各项目标的顺利实现。要求每月25日开展质量标准化验收工作，由生产科、安检科、机运科、通风区、地测科参加并当天评分，不执行者罚款200元，由生产科监督。 二、工作思路 2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持“一个原则”，做到“三个并重”，实现“五个转变”。巩固一个成果，确保一个实现。 一个重点：即突出安全质量标准化这一重点； 一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则； 三个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重。 五个转变：即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标
向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新型转变。 巩固一个成果：“五优”矿井的创建成果。 确保一个实现：安全质量零事故。 三、组织领导 为创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井，公司决定成立安全质量标准化领导小组。 组长：娄明波赵士喜 副组长：黄广赵万平范传国乔峰姜海军 成员：王春鹏王琚林赵士停李兰雪孟宪刚李兴海 陈录明辛超尹旭东刘攀 四、工作目标 矿井保持一级安全质量标准化[90分以上（含90分）]，实现动态达标。 1、机电专业争创精品硐室4个，实现电缆吊挂标准化，文明生产规范化，设备运转正常化，质量标准化达国家一级标准规定。 2、运输专业“四保险”设施标准化，文明生产规范化，轨道铺设符合标准要求，创精品轨道巷2个，质量标准化达国家一级标准规定。 3、通风专业实现管路吊挂标准化，通风设施精品化，文明生产规范化，创建精品瓦斯抽放泵站1个，质量标准化达国家一级标准规定。 4、采掘工作面做到以下管理；做到“一整齐”，“一整洁”，“三统一”；（一整齐：备品备件备用材料码放整齐，一整洁：各种设备卫
煤矿机电质量标准化标准.doc
煤矿机电质量标准化标准1 一、总体概括 （一）、导语： 随着经济发展和社会进步，人的生命价值越来越受到重视，安全生产着眼于人，旨在保护劳动者的生命安全和健康，体现了以人为本的先进思想和科学理念，经济发展绝不能也不可能以牺牲劳动者生命安全为代价。在集团一心一意谋发展，集中精力搞建设的当头，更要把安全第一落到实处，把预防为主放在各项工作的首位，真正做到珍爱生命，安全生产。安全是什么？对于一个人，安全意味着健康。对于一个家庭，安全意味着和睦。对于一个企业，安全意味着发展。对于一个国家，安全意味着强大。对于煤矿职工，安全意味着什么？是生命！古语道：“千里之堤，溃于蚁穴”，意思是说虽然是小问题，却有可能导致全局的失败。如果我们把整个公司的经营发展比做千里之堤，那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴，安全工作做不好，一切工作都将毫无意义。 （二）、什么是标准化 煤矿的建设按《开采方案设计》施工就是标准化！煤矿的生产按《煤矿安全规程》作业就是标准化！分为采、掘、机、运、通等与煤矿安全生产有关的专业。 （三）、什么是质量管理 质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的
活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。 （四）、讨论：安全与质量的关系及如何搞好质量标准化 当前，我们企业必须安全。安全工作贵在落实，把小问题当做大问题来“热”处理、严整改，改变思维方式，改进工作方法和管理方法。让每个干部职工不想违反安全规定、不能违反安全规定、不敢违反安全规定。提高思想认识，加强安全知识教育，增强责任意识，使每个干部员工认识安全工作的重要性，增强防范意识、自我约束能力，自觉遵守安全规定，主动提高规避各种事故的能力，有效地避免事故的发生。要达到安全生产的目的，必 须用质量来做保证。如何推进安全质量标准化建设。我认为主要靠管理，其次靠广大员工的积极性。 第一：建立完善的质量控制系统。 进行全面质量管理。因为全面质量管理相对更加适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求，从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。质量保证和质量控制两方面的内容。首先，质量的涵义是全面的，不仅包括产品服务质量，而且包括工作质量，用工作质量保证产品或服务质量；其次，全面质量管理是全过程的质量管理，不仅要管理生产制造过程，而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。 ①质量保证：质量保证活动涉及企业内部各个部门和各个环
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安
煤矿安全质量标准化管理制度
煤矿安全质量标准化管理制度 为强化煤矿安全生产基础建设，进一步加强安全质量标准化管理工作，不断巩固提高矿井安全质量标准化和精细化管理水平，推进煤矿安全生产形势持续稳定好转，实现本质安全型矿井建设目标，根据国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）〉的通知》（煤安监行管〔2013〕1号）精神，按照《煤矿安全质量标准化管理办法》和《煤矿公司安全质量标准化管理办法》及河南省工业和信息化厅有关要求，制定本制度。 一、组织领导 （一）矿成立安全质量标准化领导小组 组长：矿长、党委书记 副组长：安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、经营副矿长、工会主席、纪委书记、副总工程师、矿长助理 成员：机关科室负责人及区队主要负责人 领导小组下设办公室，负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作，办公室设在安检科 办公室主任：安全副矿长（兼） 办公室副主任：安检科科长（兼） 工作人员：安检科人员 （二）按照安全质量标准化专业成立专业组 二、工作目标
1.持续国家一级安全质量标准化标准，持续保持“五优”矿井最好成绩。 2.实现安全文明生产，杜绝重伤事故，杜绝二级及以上非伤亡事故。 3.制定“精品区域”建设规划。以加强现场制度达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标，开展“精品区域”创建活动，提高安全质量标准化水平。 三、职责划分 （一）安全质量标准化办公室职责 1.负责全矿安全质量标准化及“精品区域”的年度达标规划、各项考核、评比汇总和上报工作。 2.监督检查各专业安全质量标准化工作开展情况，重点监督“精品区域”进展，对安全质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时通报并督促整改。 3.对各区队安全质量标准化工作实行综合考核，每月考核一次，考核项目重点为“精品区域”，考核结果纳入质量标准化切块工资。 4.按照各专业的性质分配质量标准化“精品区域”项目，配合专业科室及区队共同负责“精品区域”的开展。 5.组织迎接上级安全质量标准化检查工作，根据检查结果提出整改措施和奖罚意见，负责逐月存档管理各专业质量标准化各项资料。 6.按照河南省工信厅要求，组织各专业将月考核结果录入质量标准化管理信息系统并上报至煤矿公司。 （二）专业组职责
煤矿质量标准化精细化管理方案
2014年我矿安全质量标准化精细化工作本着全面推进，整体提高，不留死角进行整治的原则进行安排部署，在2013年标准化建设的基础上，今年重点对1010大巷、521区轨下部分、521区总回风下山、521区皮带下山、221区下车场泵房配电室、避难硐室等进行集中整治。1月份重点对52106切眼掘进工作面、22110综采工作面集中进行标准化精细化整治管理，以点带面向全矿所有采掘面、巷道、机房硐室辐射，使井下所有采掘面、机房硐室、皮带轨道运输大巷全面达到标准化要求。 一、矿成立标准化精细化领导机构： 为了保证矿井安全质量标准化精细化工作的顺利开展，矿成立安全质量标准化工作领导组： 组长：杨义军付丕云 常务副组长：蒲建军 副组长：兰建伟田俊刚于虎贵张六庭 成员：王卫东郝富全董国伟王建东韩玉庭田生德胡士华白军权张俊琪武建军刘二东张文才 张玉才安监站长 质量标准化办公室设在生产科，办公室主任：王卫东 领导组下设11个标准化专业组： 采煤专业 组长：刘贵卯 成员：包队人员及各相关科室、采煤队正职 掘进专业 组长：王深厚 成员：包队人员及各相关科室、开掘队正职 机电专业 组长：张俊琪
运输专业 组长：董国伟 成员：包队人员及相关科室、区队正职通风专业 组长：王建东 成员：包队人员及相关科室、区队正职地测防治水专业 组长：田生德 成员：包队人员及相关科室、区队正职安全管理专业 组长：安监站长 成员：包队人员及相关科室、区队正职调度专业 组长：郝富全 成员：包队人员及相关科室、区队正职应急救援专业 组长：安监站长 成员：包队人员及相关科室、区队正职地面设施专业 组长：武建军 成员：包队人员及相关科室、区队正职职业卫生专业 组长：刘二东
煤矿运输质量标准化标准
煤矿运输质量标准化标准 一、基本要求 1.运输巷道与硐室 运输巷道断面、弯道半径、连接方式、运输方式，斜巷信号硐室、躲避硐、充电硐室、运输车辆检修硐室、加油硐室、车场、车房、候车室、调度站、人车库、矿车装卸站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。 2.运输线路 运输线路应符合以下要求： （1）线路轨型、回流线、轨道绝缘、分区开关符合《煤矿安全规程》要求，道岔轨型不低于线路轨型，无非标准道岔； （2）轨道、单轨吊、齿轨等线路质量达到合格及以上要求，主要运输线路及人车的轨道线路质量达到优良； （3）道路路面合格，无轨胶轮车等运输设备的道路路面采用混凝土等方式硬化。 3.运输设备 运输设备应符合以下要求： （1）运输设备符合通用技术条件及安全检验规范要求，安装符合设计要求，安全保护装置齐全、有效； （2）无国家命令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备； （3）在用运输设备完好率达标，防爆电气设备和防爆小型
电器不失爆； （4）井下按规定采用机械运送人员。 4.运输安全设施 运输安全设施应符合以下要求： （1）挡车装置和跑车防护装置齐全可靠； （2）运输系统及装备的控制系统、专用通信信号齐全可靠； （3）运输场所、设施的警示信号和安全标志使用规范； （4）斜巷保险链及矿车连接环、链和插销等连接装置合格。 5.运输管理 运输管理应符合以下要求； （1）运输管理机构健全，各项管理制度、岗位责任制、操作规程及运输技术资料齐全、完成，作业人员按规定持证上岗； （2）定期对电机车、斜井人车、轨道机车、架空乘人装置、单轨吊车、无轨机车、齿轨机车、连接装置等进行检测、检验和试验，并有完整的测试记录和试验报告。 6.文明生产 文明生产应符合以下要求： （1）井下运输巷道及车场、运输调度、井下运输机电硐室、机车维修点、车间等干净整洁； （2）水沟畅通，盖板齐全、稳固； （3）电缆、管路、照明符合规定要求，牌版齐全规范。 二、运输质量标准化必须具备的条件：
2017煤矿安全质量标准化考试卷样卷A带答案1
煤矿安全生产标准化培训考试试卷（A） 一、单项选择题（每题1.5分，共20题，共30分） 1、煤矿企业安全生产责任制是“安全第一，预防为主”方针的具体体现，最基本的（B ）制度是实现安全生产的重要手段。 A、安全生产 B、安全管理 C、安全决策 D、安全会议 2、“管理、装备、培训”的三并重原则是实现（B ）的三大支柱，缺一不可。 A、生产效益 B、安全生产 C、本质安全 D、生产安全 3、生产经营单位从事生产经营活动必须具备的前提条件是（C ）。 A、拥有技术熟练的员工 B、资金充足 C、具备安全生产条件 D、设置安全生产管理部门 4、《煤矿安全规程》属于（ C ）。 A、行政法规 B、地方性法规 C、部门规章 D、行业标准 5、煤矿安全生产标准化考核定级部门原则上应在收到煤矿企业申请后的（C ）个工作日内完成考核定级。 A、15 B、30 C、60 D、90 6、安全生产标准化达标煤矿应每（D ）至少组织一次全面的自查。 A、年 B、半年 C、季 D、月 7、煤矿重大安全风险管控措施由（A ）组织实施，有具体工作方案，且人员、技术、资金有保障。 A、矿长 B、总工 C、安全矿长 D、分管负责人 8、企业对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行（C ）。 A、监督 B、指导 C、验收 D、整改 9、煤矿作业前应进行（B ），并实行闭合管理。 A、安全预控 B、隐患排查 C、变化管理 D、风险预控 10、（A）每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室、生产组织单位（区队）开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查， A、矿长 B、总工 C、安全矿长 D、分管负责人 11、矿井应根据整体生产布局，有针对性地编制矿井中长期防治水规划及（A ）防治水计划。 A、年度 B、季度 C、月 D、旬 12、入井人员严禁穿（C ）衣服。 A、棉衣 B、布衣 C、化纤衣服 D、工作服 13、井下所有测尘点每（A ）测定一次。 A、15天 B、1个月 C、1季度 D、1年 14、煤矿井下作业人员上岗前安全生产教育和培训的时间不得少于( A )学时，考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月后经考核合格,方可独立工作。 A、72 B、48 C、24 D、12
煤矿质量标准化安全管理制度
目录 安全办公会议制度 (2) 安全目标管理制度 (3) 安全投入保障制度 (7) 安全质量标准化管理制度 (10) 安全生产教育与培训制度 (15) 安全隐患排查与整改制度 (18) 安全监督检查制度 (21) 安全技术措施审批制度 (23) 矿用设备器材使用管理制度 (26) 矿井主要灾害预防管理制度 (29) 煤矿事故应急求援制度 (32) 安全奖惩制度 (33) 入井人员管理制度 (36) 安全举报制度 (36) 安全操作管理制度 (39) 矿领导带班及其考核制度 (40) 矿领导带班井下交接班制度 (42) 矿领导带班下井举报制度 (43)
安全办公会议制度 一、安全办公会是传达贯彻上级指示精神，研究解决公司安全生产中不安全隐患的重要会议，因此，全矿的处队级安全生产的第一责任人都必须高度重视。 二、安全办公会由矿长主持，矿长有特殊情况不能参加的由安全矿长组织，时间：周三下午2：30准时召开，特殊情况另行通知。 三、参加安全办公会的人员：各分管副矿长、总工、各处室处长、各区队队长、不当班安瓦员；原则上不准请假，因特殊情况不能参加会议的必须向矿长请假，方可让副职替代。 四、参加会议的人员必须在安全办公会签到表上签到，替会人员必须签本人姓名，迟到、早退罚款50元/次，旷会罚款100元/次。 五、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。 六、听取本周安全大检查各检查小组情况汇报，对不能现场处理的问题由相关部门、区队按“四定”原则拿出整改意见。只通报问题不拿出处理意见的每次对部门负责人罚款50元。 七、各生产部门汇报本区队范围内需矿平衡解决的安全问题和隐患。 八、听取安环处汇报关于执行三大规程、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。 九、检查上周安全办公会议确定事项的落实情况，对工作不落实的部门和人员逐级追究责任。 十、研究分析近一阶段矿井安全生产存在的问题，部署和落实事故隐患的整改工作。 十一、凡是在会议上研究安排的工作，有异议和困难，可以提出。经公司领导研究决定的问题，各部门必须按时完成，否则，每项罚相关部门责任人200元。
煤矿安全质量标准化标准(最新)
煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法 (试行) 第1部分总则 一、安全质量标准化煤矿基本条件 1.依法开采，证照齐全有效。 2.参与安全质量标准化考核评分的煤矿不应存在以下情况： (1)生产矿井没有2个能行人的通达地面的安全出口，采煤工作面没有2个畅通的安全出口（一个 通到回风巷道，另一个通到进风巷道）； (2)超能力、超强度或者超定员组织生产； (3)使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺； (4)存在超层越界开采等现象； (5)煤矿井下安全避险“六大系统”（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、 供水施救系统和通信联络系统）未按规定建设，未达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”要求； (6)开拓煤量、准备煤量、回采煤量未达到规定要求； (7)存在危及安全生产的重大安全隐患。 二、安全质量标准化煤矿基本要求 1.原则 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现煤矿安全高效生产。 2.建立和保持 通过科学管理、健全制度、规范行为、优化设计、控制质量、提高技术装备水平、加强培训与监督等方面的持续改进与完善，达到安全质量标准化的基本要求，建立安全生产长效机制。 3.目标与计划 制定安全质量标准化中长期规划和年度计划，分解到相关部门并严格执行和考核。 4.组织机构与职责 设立安全质量标准化管理机构，配备相应的管理人员；主要负责人全面负责安全质量标准化工作，各级单位、部门和人员的安全质量标准化工作职责明确。 5.安全质量标准化投入 建立安全质量标准化投入保障制度，完善和改进安全生产条件。 6.法律法规执行及制度完善
煤矿安全质量标准化建设主要做法
煤矿安全质量标准化建设主要做法 长期以来，始终把安全质量标准化建设作为企业的生命工程、基础工程、效益工程强力推进，为企业实现安全发展、科学发展奠定了坚实基础。主要做法是： 一、抓根本，树立“质量建矿”意识，靠思想达标引领安全质量达标 矿受地质条件影响，煤层薄，倾角大，平均煤层厚度不足0.8米，倾角最大的达到44度，而且瓦斯含量高，断层薄带多，地质构造复杂，为质量标准化建设带来了很大难度。面对困难和压力新强煤矿领导班子认识到，越是条件恶劣，越是要加强质量标准化建设，越是构造复杂，越是要用质量保安全、促发展。为了进一步增强全员质量标准化意识，他们进一步加大了教育引导力度，在全体员工中牢固树立“质量就是生命”的理念，使广大干部职工进一步认清了质量标准化建设工作的长期性和重要性，打破了质量达标“唯条件论”的错误观念，“抓质量就是抓安全、就是抓生产、就是抓效益”的思想认识得到高度统一，为质量标准化工作顺利开展打下了坚实思想基础。 二、抓关键，发挥“经济杠杆”作用，靠制度达标保障安全质量达标 矿认识到搞好质量标准化建设，关键在于建立一套科学有效的管理机制，通过经济杠杆的调节作用，充分调动广大
干部职工的积极性和主动性。为此，我们狠抓制度建设，大力倡导“制度至上，精准执行”的理念，努力使质量标准化建设达到内化于心、固化于制、外化于行的效果。一是建立目标管理机制，做到责任落实到位。明确规定矿系统领导为本专业质量达标的第一责任者，建立了“专业领导亲自抓，生产单位严格落实，职能部门监督检查”的工作格局，各系统对质量标准化建设实行定规划、定时间、定标准、定人员、定效果，安全质量与经济收入挂钩的管理模式，保证质量达标工作有序开展。二是建立激励约束机制，做到奖罚到位。先后出台了《煤矿效益工资分配细则》、《煤矿安全质量标准化竞赛办法》、《煤矿无隐患段队竞赛方案》等制度，实行评最佳抓最差和安全质量结构工资等奖励约束机制，全面开展小班安全质量评估，小班完成作业后由当班班长、安监员、瓦检员、验收员对当班安全隐患、工程质量和生产任务完成情况进行联合验收评估，根据评估结果直接将奖罚情况落实到人头，解决了以往奖罚平摊、“吃大锅饭”的问题，更好地调动了全员抓安全、上质量的积极性；每月开展一次质量定级评比活动，评为一级品的工作面，奖励段队工资总额的5％，评为三级品的工作面罚工资总额的5％。出台了“六好段队、六好班组、六好员工”评比奖励机制，“六好段队”和“六好班组”的考核内容是，安全好、质量好、生产好、效益好、稳定好、队建好；“六好员工”的考核标准是，安
矿井安全生产标准化管理体系(2020最新)
附件1 煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 1.总则 煤矿是安全生产的责任主体，应通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，开展风险分级管控、隐患排查治理、质量控制，通过持续改进，不断规范安全生产管理，将煤矿安全生产标准化管理软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，提升煤矿安全保障能力，实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件： （一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。 （二）安全生产组织机构完备，有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、调度和应急管理、安全培训、职业病防治等工作的管理部门,配备管理人员。 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井（以下简称突出矿井）、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构，配备管理人员。
（三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师在规定的时间内参加由煤矿安全培训主管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证明。 （四）煤矿建立健全安全生产责任制。 （五）不存在重大生产安全事故隐患。 二、基本原则 （一）发挥领导作用 领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。 （二）突出理念引领 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产各项工作。 （三）强化风险意识 深化风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强煤矿矿长、总工程师等管理人员、专业技术人员风险意识，实现源头管控，不断推动安全生产关口前移。 （四）注重过程控制 过程控制是煤矿安全生产管理的核心。建立并落实管理制度，强化内部考核，实施安全生产各环节的过程控制，定期开展标准化管理体系达标检查结果的总结分析。
煤矿安全质量标准化培训实施方案
煤矿安全质量标准化培训实施方案一、课程背景 1、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号，以下简称《通知》）精神，结合《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》（安监总煤监〔2010〕152 号，以下简称《实施意见》）要求，以及国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知（煤安监司办[2011]25 号）的要求 2、质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的 每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安 全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化 是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。安全质量标准化是 在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的 一套行之有效的安全质量管理体系和方法，深入持久地组织开展煤 矿安全质量标准化建设是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施，突出体现了安全生产基层、基础工作的重要地位，体现了全员、全过程、全方位安全管理和以人为本、科学发展的核心理念。近年
来，各地区、各煤矿企业结合实际开展煤矿安全质量标准化工作，强化安全基础，提升安全保障能力，为促进全国煤矿安全生产状况稳定好转做出了贡献。 3、煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，多数矿井地质条件相对复杂，断层、陷落柱发育，井下坡多、坡陡、弯多，线长、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新形势下，煤矿安全质量标准化的内涵应该是: 矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要，实现本质安全型矿井。 、培训目的 1、首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员，统一思