电梯项目质量管理体系及制度[精品文档]

质量管理体系及制度

为全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，加强项目质量管理，保持质量管理体系的有效运行，不断提升项目质量水平，推动企业良好持续发展，特制定项目经理部质量管理目标、质量管理体系、质量管理制度和质量考核办法和质量控制措施。

第一章质量管理目标

为认真贯彻执行关于工程质量的有关规定，树立“质量第一”的方针，认真执行质量手册及质量程序文件，努力创建优质工程，本项目质量管理目标如下：

⑴分项工程、分部工程、质量优良率90%以上，合格率100%。

⑵项目交工验收单位工程质量评分达到95分以上。

⑶竣工验收综合评分90分以上。

⑷杜绝重大质量事故。

第二章质量管理体系1、项目质量管理体系图

2、成立项目部质量领导小组和组织机构图

项目经理部领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长，质检工程师和相关部门组成：

项目经理部质量领导小组

组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师

质检部长

安全部长试验室主任合约部部长

机械设备部长

物资材料部长

工程部长

各工程队长、技术主管

各作业层

质量管理组织机构图

3、质量管理领导小组职责 3.1质量管理领导小组的责任

（1）严格执行国家和铁道部质量管理法规、工程建设强制性标准、以及公司和指挥部有关规定，按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。

（2）、严格履行投标承诺和合同约定配齐人员。从事技术、质检、试验、材料、设备等主要管理人员，满足数量及资质要求。钢筋焊接、预应力张拉等关键工种，起重工、架子工等特种作业岗位人员，必须持有效证件上岗。

（3）、根据本标段范围工程需要，组建满足本标段工程检测需要的中心实验室、工地实验室，检测设备须经有关部门标定，检测人员数量及资质符合要求。

（4）、配置满足质量控制需要、测量精度要求的检测工具，确保工程质量得到有效控制。

（5）、严格原材料和施工质量控制，做好原材料检测、隐蔽工程和特殊过程

的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。

（6）、提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。

3.2项目经理的质量责任

项目经理是本经理部生产、经营的主要责任人，本着“谁主管谁负责”的原则，对经理部施工质量负直接责任。其具体职责是：

（1）、认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》（[2010]279号令）等有关法律法规和行业标准，执行国家质量管理的方针、政策和上级有关施工质量的规章制度。负责建立职业健康质量管理体系，审定和发布本单位有关施工质量的各项管理规章制度。

（2）、建立健全质量管理责任制和各项管理规章制度，把质量管理纳入领导工作的重要议程，注重深入了解经理部施工质量情况，定期主持经理部相关部门开展质量管理会议，分析、研究和解决质量管理工作存在的问题，制定措施，及时整改。

（3）、加强对质量监督部门的领导，设置专职的质量监督管理机构，按规定要求配齐有较强工作能力和有技术业务知识、责任心强的质量监督人员，并做到相对稳定。充分发挥质量监督人员的监督检查作用，尊重支持质量监督人员的监督检查权。

（4）、每季度组织一次全经理部的施工质量大检查，在建工程检查覆盖率100%。发现问题及时采取措施，消除工程质量问题。

（5）、组织开展优质工程建设活动，把创建优质工程纳入项目责任目标考核；标准奖励质量管理先进典型，总结交流经验；支持职工有关质量管理的合理建议和技术改进。

（6）、按照“横向到边、纵向到底”的原则，组织开展经理部安全质量责任书的签订工作。

（7）、积极推行项目责任成本管理，组织制定责任成本管理实施办法，完备

内业资料，努力提高经济效益。

（8）、组织并参加工程质量事故的调查，提出质量问题调查报告。主持讨论、审批质量问题调查报告，上报下达，予以结案。

3.3项目副经理的质量责任

（1）、要以开展“优质工程”建设为载体，全面加强现场施工质量管理工作，坚持“百年大计，质量第一”的管理方针。

（2）、建立、健全岗位责任制，质量检验、申报、签认制，交接班、技术交底、教育培训、成品保护、质量信息管理、原材料进场检验及储存管理、隐蔽工程及关键部位验收等管理制度，并付诸实施。

（3）、施工前，必须制定切实可行的技术措施及必须的资金投入。对重点工程、关键部位和危险岗位以及采用新技术、新结构、新工艺、新设备及吊装、机电作业、季节性施工、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程，都应制定专项的技术措施报上级批准实施，组织施工人员学习，并对操作人员进行详细的技术交底。

（4）、组织每月一次工程质量大检查，对存在的问题，定人、定时间、定措施、定验收人及时解决。

（5）、按规定配齐质量检查人员，充分发挥质检人员的作用，尊重和支持他们的监察监督权，不得安排他们干非本职工作，保证他们行使质量监察的职能。

（6）、配合项目经理，参与经理部的安全质量责任书的签订工作。

（7）、协助并参加项目经理组织的工程质量事故调查，并提出相应的整改措施和意见。

3.4项目总工程师的质量责任

（1）、在本项目中行使技术管理职权。按合同和有关规定履行技术职责，领导工程项目技术管理业务工作。

电梯使用单位管理制度范本

卓正物业服务有限公司文件物字（2012）第002号关于成立电梯安全管理机构的通知公司各部门：为落实保定市人民政府办公厅《关于进一步推动安全生产工号）文件精神，加强电梯的702010】作落实的通知》（保市府办【认真贯彻执行电梯安全法规和本单位的各项管理制度，安全管理，洋海命赵确保电梯安全运行，经单位研究，成立电梯管理部，任，理员梯安全管陈禹、高江虹为电管为电梯理部负责人，理管备安全本单位特种设定电依照梯管理的有关规，负责。1年工作，任期作工和日常检查司限公服正物业务有卓十月日二二零二一年

电梯安全管理人员岗位职责 1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为。 2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。 3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。 4编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行。 5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。 6根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。8负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况。 9负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。 10组织紧急救援演习。 ***有限公司

电梯日常检查与维护保养人员岗位职责 1熟悉国家有关电梯的政策、法规，认真按照电梯日常检查表的要求逐项检查，不漏检，误检。 2熟悉电梯的基本原理、性能，根据电梯使用维护说明的要求实施日常维护。 3根据国家规定参加安全技术培训，做到持证上岗。 4严格遵守《电梯日常检查和维护安全操作规程》。 5对发现的电梯事故隐患及时报修、及时处理。 6发生电梯事故应立即向上级部门或有关管理人员报告。 7认真做好电梯日常检查和维护保养记录，认真填写报修单。

电梯施工质量管理制度.

电梯施工质量管理制度 2011-08-20 1、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人，施工队必须层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作,谁对产品质量负责的原则。 2、严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深入一线监督和检查评定工作。且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析，定期召开分析会。 3、技术负责人配合质量负责人共同具体落实各项质量检查制度，由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组进行交检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。 4、每月定期由队长组织有关人员，对其本队所承担的在施工程项目进行一次质量大检查，查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。 5、施工中若出现质量事故，质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报，不得隐瞒、虚报，其事故的补救与整改措施也必须是甲方同意或下达的，对于造成质量事故的责任者，应据其情节轻重给予经济处罚或辞退。 6、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教育，加强技术知识培训，增强职工质量意识，以确保工程质量。电梯施工技术管理制度甲方下达的技术资料文件，施工队的技术负责人应组织队内技术管理班子进行认真学习，并向各作业工种班组进行书面交底，并履行签字手续。施工队不得擅自更改图纸设计，如有设计变更必须按甲方技术部门下发的书面变更施工，施工中不得不懂装懂，一知半解的盲目操作。施工队必须有完整的施工和逐层的'技术交底内容记录，变更洽谈记录，测量放线记录，质量验收记录等，以保证资料的完整性和操作生产的可靠性。对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，对于特殊工种，如架子工、机械工、电气焊工等必须持证上岗。冬雨季施工项目，必须按照甲方技术部门下达的冬雨季施工技术措施进行施工，确保工程质量和安全生产。施工队应积极配合公司、甲方安排的各种技术培训，技术负责人应经常组织队内管理人员及工人进行技术学习，不断提高队伍的整体技术平。

电梯安全管理制度.docx

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目录 1、作业服务人员守则 2、安全操作规程 3、设备管理制度 4、日常安全检查制度 5、维修保养制度 6、定期报检制度 7、作业人员及相关运营服务人员的安全培训考核制度 8、紧急救援演练制度 9、意外事件和事故处理制度

作业服务人员守则 1、作业服务人员必须坚持持证上岗，对本岗位工作尽职尽责，热情为用户服务，努力做好电梯维修工作，保证客户电梯安全使用。 2、作业服务人员应熟悉掌握对自己所进行维护保养电梯的各项机械、电气原理，要具备能够及时发现并排除故障的能力，对不能胜任本岗位工作的人员要随时更换。 3、维修人员在寻访期间，要认真填写《电梯维修记录》，真实反映该部电梯的运行状况，对年久失修运行故障频发的电梯要及时通知用户停机修理，严禁电梯带病使用。 4、维修人员要经常加强自身的业务学习，不断提高技术水平和安全工作意识，加强对新品技术的学习，尽快掌握其原理、性能，完成对所开发新品的维修任务。 5、加强政治学习，不断提高自身的思想及素质，严格执行国家标准及行业法则，坚决杜绝行业上的不正之风。

安全操作规程 1.主题内容与适用范围： 1.1 本规程规定了电梯岗位安全操作规程。 1.2 本规程适用于电梯岗位安全操作。 2.引用标准：《建立健全安全生产规章制度》 3基本内容： 3.1 司机在驾驶电梯正常行事前应： 3.1.1 在开启厅门进行轿厢之前，必须注意交响是否在该层； 3.1.2 开启轿厢内照明； 3.1.3 每日工作前，须将电梯上、下行驶次数，时期有无异常现象； 3.1.4 厅门外不能用手扒启，当厅、轿门未全关闭时电梯不能启动； 3.15 注意平层准确度有无显著变化； 3.1.6 清洁轿厢内厅，轿厢及乘客可见部分。 3.2 司机在电梯正常行驶注意事项： 3.2.1 如必须离开轿厢时，将轿厢于基站，断开轿厢内电源开关，关闭厅门； 3.2.2 轿厢的运载能力，不应超过电梯的额定起重量； 3.2.3 不允许乘客电梯经常作为载货电梯使用； 3.2.4 不允许装运易燃、爆炸的危险物品，如遇到特殊情况，需经有关部门批准，并采取安全保护措施

电梯安全管理体系[试题]

电梯安全管理体系[试题] 电梯安全管理体系一、电梯岗位职责二、点维护保养制度三、电梯事故报告制度四、电梯安全操作规程五、电梯层门钥匙使用方法六、电梯困人紧急处理措施一、电梯岗位职责 1、单位主管设备安全负责人职责 (1)组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程; (2)全面负责本单位电梯使用管理工作; (3)组织建立适合本单位特点的电梯管理体系; (4)组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况; (5)审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案，并督促检查其执行情况; (6)经常深入使用现场，查看电梯使用状况; (7)组织电梯事故调查分析，找出原因，制定防范措施。 2、管理部门负责人职责 (1)在单位主管设备负责人的领导下，具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定;

(2)负责本单位电梯使用管理工作，组织或会同有关部门编制本单位电梯使用管理规章制度; (3)审核本单位有关电梯的统计报表; (4)组织做好电梯使用管理基础工作，检查电梯档案资料的收集、整理和归档工作情况; (5)做好电梯能效测试报告、能耗状况、节能改造技术资料的保存; (6)抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作，不断提高操作人员技术素质; (7)根据本单位电梯使用状况，审定所编制的电梯定期检验和维护保养计划，并负责组织实施; (8)定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况; (9)参加电梯事故调查与分析，提出处理意见和措施。 3、电梯操作人员职责 (1)坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的其他事情; (2)认真执行电梯操作规程; (3)精心操作，防止超载运行; (4)时刻注意安全生产，经常检查安全附件的灵敏性和可靠性; (5)按时定点、定线巡回检查; (6)认真监视仪器仪表，如实填写运行记录; (7)认真做好所操作电梯的维护保养工作; (8)努力学习操作技术和安全知识，不断提高操作水平。二、电梯日常维护保养制度与日常维护保养单位协商依照《电梯维修保养规则》有关条款制定。三、电梯事故报告制度 1、电梯发生事故时，必须按照国家《特种设备安全监察条例》进行处理;

公司电梯使用管理规定范文

公司电梯使用管理规定范文电梯是公司的重要设备之一，正确维护合理使用是大家的责任，以下是小编为大家整理推荐的关于公司电梯使用管理规定细则，欢迎参阅。公司电梯使用管理规定范文1 1、电梯机房除电梯维修、管理人员外，其它人未经允许不得进入，机房内的设备非电梯维修人员不得操作。、电梯管理员或维修员每日对电梯的主要部位作例行检查，并做好记录，如发现有震荡，不正常的声音或电梯有损坏，应立即停梯检修。、电梯管理、维修人员应每天检查电梯机房的通风、降温设备，机房必须上锁。、电梯突然出现故障时，值班人员应迅速通知电梯维修员检修，如救援不能奏效时，应安慰乘客不要惊慌并尽快通知电梯厂家维修。、当电梯超载时，后上的乘客应自觉退出轿箱，分批搭乘，以免超载发生危险。、切勿让幼儿单独搭乘或进入电梯，以免发生危险。、井道内或轿厢发生火灾时，管理员应立即停梯，疏导乘客迅速离开轿厢，切断电源，用灭火器控制火势蔓延。、楼层发生火灾时，切勿搭乘电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而窒息。

、发现有水渗入电梯或电梯槽底有积水时，应立即停梯，断开电梯电源总开关，以免触电，并设法将电梯升高较安全地方，迅速阻断漏水源，对湿水电梯进行除湿处理。 10、电梯内求救警铃，电风扇必须保持工作状态。 11、电梯管理员实行每天24小时值班制。 12、因维修保养、正常使用等任何情况下的停梯，应在一梯持牌告示。电梯紧急救缓(一) 受困于电梯内的人员实质上并无危险之处，仅为人员自身过度惊慌或非专业人员从事解救的情况下，方会发生危险。 1、盘动电梯放人仅在紧急情况下，因而操作者必须是受过专门训练的专门从事电梯工作人员，其他人等从事该项工作均属危险。、在盘动电梯轿厢前，必须预先警告被困人员静候解救，切勿尝试自行设法离开电梯轿厢，操作者如未作上述警告被困人员则属工作上的疏忽。、在进行盘动电梯之前必须切断电源总开关。、当盘动电梯下行时，遇到不能盘动时可能轿厢处的安全设备(保险夹)已发生作用，则进一步的工作，须由技术过硬的技工指导进行。、通常最好盘动电梯下行至最接近的楼层面，亦因为需

电梯运行管理制度

电梯运行管理制度编制依据：《电梯使用管理与维护保养规则》（TSG T5001- ）编制单位： 5月编制目录

一电梯岗位责任制二电梯钥匙使用管理制度三电梯安全操作规程四电梯事故与故障的应急措施和救援预案五电梯使用日常检查制度

一电梯岗位责任制（一）特种设备安全管理员岗位责任制 1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程； 2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，制定和落实电梯的定期检验计划； 3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况； 4、进行电梯运行的日常巡视，记录或督促记录电梯日常使用状况； 5、检查电梯安全注意事项和警示标志，确保齐全清晰； 6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌； 7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，而且立即报告本单位负责人； 8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员实施救援； 9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督。（二）电梯管理部门（工程部）负责人岗位责任制 1、在单位主管设备负责人的领导下，具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定； 2、负责本单位电梯使用管理工作，组织或会同有关部门编制本单位电梯使用管理规章制度；

3、审核本单位有关电梯的统计报表； 4、组织做好电梯使用管理基础工作，检查电梯档案资料的收集、整理和归档工作情况； 5、做好电梯能效测试报告、能耗状况、节能改造技术资料的保存； 6、抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作，不断提高操作人员技术素质； 7、根据本单位电梯使用状况，审定所编制的电梯定期检验和维护保养计划，并负责组织实施； 8、定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况； 9、参加电梯事故调查与分析，提出处理意见和措施。（三）电梯值班保安岗位责任制 1、坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的其它事情； 2、按时定点、定线巡回检查； 3、接到电梯故障报警后，及时上报工程部或保安部。 4、电梯维修和故障救援时，配合电梯维修人员做好电梯外围安全和相关辅助工作。（四）电梯操作人员（司机）岗位责任制 1、电梯司机须经安全技术培训，并考试合格，持有当地质量技术监督局部门核发的“特种作业证”方可上岗，无作业证者不得驾驶电。； 2、对工作认真负责，热情为乘客服务，上班前不喝酒，有充分睡

电梯安全管理制度最全版

电梯安全管理制度单位名称单位地址

目录一、特种设备安全管理法人代表岗位职责二、特种设备安全生产负责人岗位职责三、特种设备安全管理部门与安全管理人员岗位职责四、特种设备岗位培训教育部门与安全教育人员岗位职责五、特种设备安全技术档案管理部门与管理人员岗位职责六、接受安全监督检查制度七、安全责任状签订制度八、特种设备作业人员培训考核制度九、特种设备事故报告处理制度十、特种设备设备技术档案管理制度十一、申报定期检验制度（电梯类）十二、配合现场检验制度（电梯类）十三、使用登记制度（电梯类）十四、现场管理制度——安全管理制度（电梯类）十五、现场管理制度——机房的安全管理制度（电梯类）十六、现场管理制度——故障及常见事故应急处理措施（电梯类）十七、现场管理制度——日常维护保养制度（电梯类）十八、现场管理制度——交接班制度（电梯类）十九、现场管理制度——日常检查制度（电梯类）二十、现场管理制度——电梯钥匙使用管理制度

二十一、电梯安全管理人员岗位职责二十二、电梯操作人员岗位职责二十三、电梯安全操作规程二十四、电梯事故应急措施和救援预案

特种设备安全管理法人代表岗位职责 1、对单位特种设备安全管理工作负全责； 2、熟悉相关特种设备的国家法律、法规。 3、主持制定特种设备安全管理目标和方针； 4、保证提供足够的资源和支持，确保特种设备安全运行； 5、确定单位特种设备安全管理组织机构的职能分配； 6、主持应急反应行动，重视安全教育，提高各级人员安全管理技能，包括应急应变能力； 7、法人代表出差在外因事不能履行其职责时，由安全生产负责人替代。

智能电梯质量管理体系

智能电梯项目质量管理体系 “百年大计、质量第一”搞好工程质量，为用户服务是我宗旨，按照公司的质量手册和程序文件组织施工，以创优良工程。。 1、质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系。项目经理组织项目全体人员学习和贯彻国家及地方现行规范、规程和业主《招标文件》技术条款的要求，熟悉图纸，理解设计意图，做到以工作质量保证工程质量，以建成优质工程为目标，开展质量管理工作。 2. 质量管理的控制措施 2.1 施工作业和管理人员的控制措施 2.1.1 人员的基本条件 a)参与本工程施工的我方人员具有精湛的专业技术水准、良好的职业首先素质、优秀的团队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的积极性和奉献精神。 b)我方将保证参与本工程施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培训，并全部进行考核。 2.1.2 人员的技术素质和资格 a)我方在本工程中对从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、计量检定等特殊工作人员均按规范要求进行培训，并经考核合格后持证上岗。 b)本工程从事焊接管理、金属监督、金属试验和受监焊口焊接人员均按国家标准进行相应专业和钢种的焊接操作和金属监督的上岗培训，经严格考核符合国家标准后方可进行本工程的施工和管理。 c)本工程对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运以及安全管理等特种作业人员均由劳动局安全监察部门进行特种作业人员上岗资格培训，经考核合格后方可持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠。 2.2 施工质量检验控制措施

电梯公司管理规章制度范本

电梯公司管理规章制度范本为了加强电梯使用的安全管理，严格执行特种设备安全技术规范的规定，确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规则》，制定本制度，供大家遵照执行。第一、各部门的职责一、安全管理人员职责 1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为； 2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，制定和落实电梯的定期检验计划； 3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况； 4、进行电梯运行的日常巡视，记录或督促记录电梯日常使用状况； 5、检查电梯安全注意事项和警示标示，确保齐全清晰； 6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌； 7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人； 8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修人

员实施救援； 9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督； 10、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法； 11、监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程； 12、编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行； 13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验； 14、根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改； 16、负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况； 17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案； 18、组织紧急救援演习。二、电梯安全操作规程（一）开梯程序 1、开梯之前认真阅读上一班交班记录，打开厅门时慢慢拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进； 2、进厢后，认真检查各控制开关及照明通风是否正常； 3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠；

电梯现场质量管理制度

施工现场质量管理检查记录鲁山东省建设工程质量监督总站监制

现场质量管理制度（一）、质量目标电梯安装保证一次验收合格，争创优质工程。（二）、质量保证措施明确安装质量不仅指工程质量，还包括工作质量；工程质量指安装的设备能够安装、正常运转。而工作质量是指企业的领导工作、管理工作和生产技术及后勤服务工作质量。为了保证工程质量，首先要加强领导和管理，建立健全质量管理组织机构和加强教育宣传工作。 1、开工前应熟悉图纸和现场情况，对安装所需设备和材料进行检查，认真做好开箱点件工作。 2、要严格执行施工现场的有关制度，做到安装、文明施工。 3、安装前对每个部件都要进行质量检查，防止有不合格的部件装入整机。 4、健全检查制度，安装队每天认真做好《施工过程记录》和《每天工作日记》内容真实有效，公司定期检查。 5、各级人员把住质量关，严格执行规范和操作规程，按图施工，不准任意修改图纸。执行国家有关规范和公司颁布的各种有关规定。 6、严格执行验收制度，对检查结果详细记录，对竣工的电梯进行质量评定。 7、定期检查安装工具，对不合格的工具坚决不用，同时班组和检查人员的工具配置型号统一化。 8、认真进行各工序检查，并做好记录。 9.安装质量验收流程图（见下页）

安装质量验收流程图

质量责任制要在施工工程中全面推行质量管理，必须首先使全体职工提高质量意识树立“质量第一”的观念，建立全面质量管理的要概念，根据质量目标建立施工企业内部质量保证体系。一、为加强对质量管理工作的组织领导，项目部成立“质量管理领导小组”，其主要任务是全面领导本单位工程施工的质量管理工作。二、实行全面质量管理，全员参与，建立健全工程质量管理责任制，有效地实施全过程、全方位地质量控制。三、项目经理的质量责任： 1、负责组织项目质量管理体系的建立和运行，确保项目管理目标的实现； 2、建立和调整项目组织机构，规定各管理岗位的管理职责和权限； 3、批准施工组织设计，组织编制并审核项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划； 4、在项目经理部授权范围内，批准分包商及供应商的选择结果； 5、批准项目的物资申请计划； 6、组织对质量事故的评审，批准对质量事故的处置方案； 7、监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果； 8、组织与业主的沟通与业主满意调查工作； 9、组织项目的内部管理评审活动，策划并组织实施项目的质量改进活动。四、现场技术负责人的质量责任： 1、现场技术负责人是指由公司派出对整个施工现场或某工区实施技术指导

电梯质量体系文件

质量改进与服务控制程序编号：FK/-ZDTWBGC-2018 编制XXX 审核XXX 批准XXX XXX XXX 电梯有限公司 2018年08月30日

1 目的采取质量改进，以消除已发现或潜在的不合格的原因，防止不合格再发生和发生并通过措施的实施以改进本公司的质量体系。 2 范围本程序适用于本公司质量改进与服务控制的管理。 3 职责 3.1 质管部负责组织纠正预防措施的实施和跟踪验证。 3.2各相关部门负责实施与本部门相关的纠正措施和预防措施，并对实施过程进行记录。 3.3质量保证工程师批准纠正措施和预防措施。 4 控制要求 4.1获取的相关信息 4.1.1 信息的来源包括以下几方面： 1）管理评审输出； 2）内部审核报告； 3）外部审核结果； 4）监视与测量、数据分析的输出； 5）客户意见征询表； 4.1.2 信息的类型： 1）不合格。 2）监视与测量、数据分析提供的异常情况及趋势表现出的潜在不合格。 4.2原因分析及确定措施 4.2.1 不合格 4.2.1.1 不合格的原因分析

公司办公室和责任部门针对不合格的风险性、影响程度和不合格的主要原因等方面评价确保不合格不再发生的需求。对于风险性低、影响程度轻微的不合格可以不采取纠正措施。 4.3.1.2 纠正措施的确定对于经纠正措施需求评价确定需要采取纠正措施的不合格（不符合），由公司办公室会同责任部门对不合格（不符合）进行评审，根据不合格（不符合）的原因、风险性和影响程度确定纠正措施，并填写《纠正/预防措施处理单》。 4.4纠正措施与预防措施的实施 4.4.1责任部室根据《纠正/纠正措施与验证记录表》确定的措施实施改进。 4.4.2责任部门对实施情况进行记录，并填写《纠正/纠正措施与验证记录表》。 4.4.3质检部对相关的纠正措施和预防措施的实施过程进行监督。 4.4.4实施完毕的纠正措施和预防措施由责任部门填写《纠正/纠正措施与验证记录表》，并提请上级有关部门验证。 4.5纠正措施与预防措施的验证 4.5.1质量保证工程师组织对相关纠正措施或预防措施的实施情况和效果进行评审、验证。 4.5.2对于未通过验证的纠正措施或预防措施，由责任部门及上级部门重新制定纠正措施和预防措施，并由责任部门重新实施。 4.5.3经验证通过的纠正措施和预防措施，必要时由责任部门会同公司办公室对是否需要文件修改进行评审。对经过评审需要进行文件修改的按《文件控制程序》执行。 5 质量记录 XXXX/JL-2015-13-001 客户意见征询表

电梯公司制度大全

管理制度目录第一章：行政管理制度一、员工守则二、安全守则三、办公行为规范四、培训、考核制度五、车辆管理制度第二章：电梯运行管理制度一、电梯管理制度总则二、电梯设备技术档案管理制度三、电梯机房管理制度四、电梯钥匙管理制度五、电梯维修保养制度六、电梯安全运行管理制度第三章：各部门岗职岗责一、电梯公司经理岗职岗责二、工程师岗职岗责三、维修班长岗职岗责四、维修工岗职岗责第四章：应急措施和救援预案一、紧急救援方法二、电梯应急救援预案

第一章行政管理制度一、员工守则 1、学习并遵守国家的法律法规。 2、与公司荣辱与共，树立公司形象、维护公司利益。 3、树立“团队、竞争、协作、责任”的公司精神。 4、树立“安全第一”的思想。 5、服从领导听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。 6、严守纪律，不迟到早退。工作时间不串岗，不损公肥私、不做有损团结的事。 7、注重仪表，虚心倾听用户意见、接听电话和为用户服务时使用“您好”等礼貌用语。 8、勤俭节约、爱护公物、降耗节能。二、安全守则 1、牢记“安全第一、预防为主”的安全方针，把安全工作放在第一位，在事前做好安全工作。 2、坚持“工作必须安全，安全是为了工作”的原则。做到安全、工作两不误。 3、树立“我要安全”的主动安全观，克服“要我安全”的错误认识，提高做好安全工作的自觉性。 4、遵章守纪听指挥、听从分配服管理，虚心接受监督。 5、自觉学习安全知识和技术、积极参加安全教育和培训。 6、招修服务不迟到，驻点工作不睡岗、不溜岗、不串岗，不做与工作无关的事。 7、上班禁止喝酒。 8、工作结束、办公室或宿舍无人要切断电源。 9、工作中做到“不伤害自己、不伤害他人、不被人伤害”。 10、骑电动车、摩托车须带头盔，行车遵守道路交通法规。 11、遵守公共安全法律法规。 12、发现存在安全隐患立即报告上级领导。

电梯甲方管理制度

电梯管理制度为确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备质量监督与安全监察规定》，特规定如下： 1、电梯使用单位必须对电梯使用运行的安全负责，应至少设电梯安全管理人员一名。并建立健全电梯设备技术档案及有关管理制度。 2、电梯使用单位必须委托有市质量技术监督局签发的有资质许可的电梯专业维修保养单位对电梯设备进行维修、保养，以保证电梯的安全运行。 3、在用电梯实行定期检验制度，检验有效期为一年，未经检验或超过检验周期或经检验不合格的电梯不得继续使用。 4、《电梯安全检验合格证》应粘贴在电梯轿厢内明显位置。每台电梯都应有明显的《安全乘梯须知》或《电梯使用须知》。 5、严格执行电梯设备的常规检查制度，当发现电梯有异常情况时，必须立即整改，严禁带故障运行，各种检查应均有记录，并存档备查。 6、电梯使用单位负责人每年至少组织一次电梯《应急救援预案》演习，并记录在案备查。 7、新装、大修、改造电梯前，应到市或辖区质量技术监督机构办理告之手续后即可开工，经检验合格后到当地质量技术监督部门办理注册登记手续，方可交付使用。 8、电梯维修、保养人员及司机必须经专业培训和考核，取得特种设备作业人员资格证书后，方可从事相应工作。 9、电梯司机应做到①严格遵守有关规章制度，②认真执行安全操作规程和工作守则，③及时制止违章乘梯，宣传安全乘梯（使用）须知。 10、电梯发生严重事故或致使人员伤亡事故，使用单位要保护好现场，并应采取紧急救援措施立即报告特种设备安全监察部门。

电梯技术档案管理制度电梯技术档案的管理涉及到电梯的技术资料及相关资料的保存与完整。它应直接反映出电梯的状况及电梯的有关数据，因此它是非常重要的。 1、电梯技术档案应由专门的部门或人员进行专项管理； 2、电梯的原始技术档案及检验报告、建档登记、维修保养过程中形成的各种质量记录均包括在技术档案内； 3、有关质量记录应填写清晰、及时、完整并有签字认可； 4、有关部门及人员对质量记录进行收集整理，定期移交专门部门或人员存档； 5、有关责任部门应按国家、质量技术监督局的要求妥善保管质量记录，不得有破损现象； 6、各有关质量记录、检验报告保存期限根据国家有关规定进行存档（如技术监督局定期年检报告及整改意见书至少应保存三年）; 7、当需用技术资料及有关质量记录时，经过必要的审批可暂时借用。

电梯安全管理制度word

电梯安全管理制度

电梯安全使用管理制度按国家质检总局颁布的《电梯使用管理与维护保养规则》第六条和第七条的规定，特制定《电梯安全使用管理制度》和《电梯安全使用管理制度实施细则》。 1、严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。 2、电梯管理人员、电梯维修人员必须经特种设备专业技术和安全教育培训。考核合格取得特种专业人员证书后方可从事作业和管理。 3、电梯操作人员必须坚守岗位，遵守操作规程，做到耐心仔细解答，微笑服务，并保持电梯内清洁卫生。 4、定期配合做好由特种设备检测机构每年一次的电梯安全检测检验工作。 5、电梯应由专业技术人员按15 日保养制度的规定进行维修保养，以延长电梯的使用寿命和确保安全运行。 6、保持电梯机房整洁，关好门窗，防止风雨、沙灰、小动物进入机房。机房内不准堆放无关物品。 7、机房内按规定配备好相应的消防设施。消防设施按有效期定期更换。 8、严格执行电梯三角钥匙管理制度。 9、机房属安全重地，严禁无关人员进入。 10、具体实施按《电梯安全管理制度实施细则》执行。

电梯安全管理制度实施细则目录一、电梯作业人员守则 (3) 二、电梯日常安全管理和作业人员职责 (3) 三、电梯驾驶人员安全操作规程 (4) 四、电梯日常检查和维护安全操作规程 (5) 五、电梯常规检查制度 (6) 六、电梯维修保养制度 (7) 七、定期报检制度 (7) 八、电梯作业人员培训考核制度 (8) 九、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度8 十、技术档案管理制度 (9) 十^一、电梯安全管理制度 (10) 十二、电梯三角钥匙的管理制度 (10)

电梯项目质量管理体系及制度

质量管理体系及制度为全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》和“百年大计，质量第一”的方针，加强项目质量管理，保持质量管理体系的有效运行，不断提升项目质量水平，推动企业良好持续发展，特制定项目经理部质量管理目标、质量管理体系、质量管理制度和质量考核办法和质量控制措施。第一章质量管理目标为认真贯彻执行关于工程质量的有关规定，树立“质量第一”的方针，认真执行质量手册及质量程序文件，努力创建优质工程，本项目质量管理目标如下： ⑴分项工程、分部工程、质量优良率90% 以上，合格率100% 。 ⑵项目交工验收单位工程质量评分达到95 分以上。 ⑶竣工验收综合评分90 分以上。 ⑷杜绝重大质量事故。精品资料

第二章质量管理体系1、项目质量管理体系图设计代表总承包商代表公司国标质量体系运行领导小组地方质检部门监理工程师公司项目经理部国标质量体系运行领导小组职工质量意识教育质量技术管理手段质量检查管理手段职工培训施工图纸审核制度优质工程规划制QC 小组活动单位工程开工报告制质量定期不定期检查制工序质量“三检制”技术交底制隐蔽工程检查签证制群众性的技术比武活动工程测量双检制工程验工检查计价制精品资料工程材料试验制质量事故“四不放过” 分级检查处理制

2、成立项目部质量领导小组和组织机构图项目经理部领导小组，由项目经理任组长，总工程师和副经理任副组长，质检工程师和相关部门组成：项目经理部质量领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师工物安质试合机程资全检验约械部材部部室部设长料长长主部备部任长部长长各工程队长、技术主管各作业层质量管理组织机构图 3、质量管理领导小组职责精品资料

公司电梯安全管理制度汇编

电梯安全管理制度编制：审核：批准：

* 山东爱众电梯设备有限公司目录一、电梯作业人员守则二、电梯日常安全管理和作业人员职责三、电梯驾驶人员安全操作规程四、电梯日常检查和维护安全操作规程五、电梯常规检查制度七、电梯维修保养制度八、定期报检制度九、电梯作业人员培训考核制度十、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度十一、技术档案管理制度

电梯作业人员守则 1、目的和范围 1.1目的为了规范电梯操作人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害

事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。 1.2范围规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。 2、电梯作业人员守则 2.1严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。 2.2电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。 2.3电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 2.4熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。 2.5认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。 2.6及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。 2.7不擅自离岗，做到文明服务。 2. 8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。

山东爱众电梯设备有限公司电梯日常安全管理和作业人员职责 1、目的和范围 1.1目的为保证电梯正常可靠地运行，降低电梯故障率，防止电梯事故的发生，规范电梯日常安

电梯现场质量管理制度

施工现场质量管理检查记录鲁DQ—030

山东省建设工程质量监督总站监制现场质量管理制度（一）、质量目标电梯安装保证一次验收合格，争创优质工程。（二）、质量保证措施明确安装质量不仅指工程质量，还包括工作质量；工程质量指安装的设备能够安装、正常运转。而工作质量是指企业的领导工作、管理工作和生产技术及后勤服务工作质量。为了保证工程质量，首先要加强领导和管理，建立健全质量管理组织机构和加强教育宣传工作。 1、开工前应熟悉图纸和现场情况，对安装所需设备和材料进行检查，认真做好开箱点件工作。 2、要严格执行施工现场的有关制度，做到安装、文明施工。 3、安装前对每个部件都要进行质量检查，防止有不合格的部件装入整机。 4、健全检查制度，安装队每天认真做好《施工过程记录》和《每天工作日记》内容真实有效，公司定期检查。 5、各级人员把住质量关，严格执行规范和操作规程，按图施工，不准任意修改图纸。执行国家有关规范和公司颁布的各种有关规定。 6、严格执行验收制度，对检查结果详细记录，对竣工的电梯进行质量评定。 7、定期检查安装工具，对不合格的工具坚决不用，同时班组和检查人员的工具配置型号统一化。 8、认真进行各工序检查，并做好记录。 9.安装质量验收流程图（见下页）

安装质量验收流程图

电梯安全管理制度77523

电梯安全管理制度目录一、电梯作业人员守则 (2) 三、电梯驾驶人员安全操作规程 (7) 四、电梯日常检查和维护安全操作规程 (11) 五、电梯安全使用管理制度 (14) 六、电梯常规检查制度 (15) 七、电梯维修保养制度 (16) 八、电梯定期报检制度 (18) 九、电梯作业人员培训考核制度 (20) 十、电梯钥匙管理制度 (22) 十一、电梯三角钥匙使用规定 (23) 十二、电梯机房安全管理制度 (24) 十三、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 (25) 十四、技术档案管理制度 (27)

一、电梯作业人员守则 1、目的和范围 1.1目的为了规范电梯驾驶人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。 1.2范围规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。 2、电梯作业人员守则 2.1严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。 2.2电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。 2.3电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 2.4熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。 2.5认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。 2.6及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。

2.7不擅自离岗，做到文明服务。 2.8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。

某电梯公司质量手册范本

日立电梯质量手册 GH/QM—B 印章非红色的则属非合法版本请依据盖有红色印的受控副本批准：审核：编制：华汝

日立电梯质量体系文件更改通知单

章节: 0.1 标题: 目录手册版本: B 第 1 页共 2 页章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号 0.0 绪论 0.1 目录 1B 0.2 修改摘要 3B 0.3 手册分发表 2B 0.4 术语及其缩写 1B 0.5 标准条款对照 1B 0.6 质量手册的控制 1B 1.0 引言 2B 2.0 质量方针和目标 1B 3.0 组织结构 2B 4.0 质量管理体系 1B 4.1质量管理体系 4.2文件结构 4.3文件控制 4.4质量记录的控制程序 5.0 管理职责 1B 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为中心 5.3 策划 5.4部沟通 5.5管理评审 6.0 资源管理 1B 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境

章节: 0.1 标题: 目录手册版本: B 第 2 页共 2 页章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号 7.0 产品实现 1B 7.1 实现过程的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 运作控制 7.6 过程确认 7.7 标识和可追溯性 7.8 顾客财产 7.9 产品防护 7.10 监控和测量装置的控制 8.0 测量、分析和改进 1B 8.1 策划 8.2 监控和测量 8.3 不合格品的控制 8.4 数据分析 8.5 改进

质量手册章节: 0.2 标题: 修改摘要手册版本: B 第 1 页共 1 页章节版本: 3B 日期:2002年07月25日

公司电梯管理制度

兴安盟中浩电梯有限公司电梯使用和运行管理制度起草整理：姜树东电梯管理员：李大福审核：李文学核准：李大福 2014年3月1 日发布2014年4 月2 日实施签发：李文学

一、电梯使用和运行管理总则二、电梯安全管理人员职责三、电梯安全操作规程四、电梯自行检查及隐患整改检查制度五、电梯日常维护保养制度六、电梯定期报检制度七、客货电梯安全运行管理规定七、乘梯须知（客梯）八、使用电梯须知（货梯）十、使用须知（杂物梯）十一、电梯钥匙使用管理制度十二、电梯意外事件或者事故的应急救援预案与应急救援演习制度十三、电梯困人救援应急预案十四、电梯灾害故障状态救援操作规程《紧急救援操用说明》十六、电梯安全技术档案管理制度十七、电梯机房管理制度十八、电梯维修保养安全操作规程十九、电梯手动盘车须知附件1：电梯钥匙领用记录表附表2：电梯使用管理自行检查记录附件3：电梯设备巡检记录附件4：特种设备管理人员和操作人员台账附件5：特种设备台账

总则为了加强电梯使用的安全管理，严格执行特种设备安全技术规范的规定，确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规则》，制定本制度。电梯是特殊设备，并是公司的重要设备，事关生产、安全，根据设备的特性和相关部门的要求，特整理本制度。如发现电梯人为损坏情况，请相关部门及时报告设施工程部及人事部安保课，并提供事故责任人，由责任人承担相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门承担相关责任和经济损失。请各部门以及乘坐和运货人员严格遵守本管理规定，爱护设备。未尽事宜另行告知。

电梯使用安全管理制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 电梯使用安全管理制度(标准版)

电梯使用安全管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须加强电梯的使用安全管理。电梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。 1、实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。 2、电梯司梯人员操作安全管理为了确保电梯的安全运行，司梯人员均持证上岗。并制定了相应的司梯人员安全操作守则： 1）保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故； 2）要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位； 3）电梯不带病运行、不超载运行； 4）操作时不吸烟、不闲谈等；

电梯施工质量管理管理办法

电梯施工质量管理管理办法电梯施工质量管理制度、施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人，施工队必须层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作,谁对产品质量负责的原则。、严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工,并经常深入一线监督和检查评定工作。且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析，定期召开分析会。、技术负责人配合质量负责人同具体落实各项质量检查制度，由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组进行交检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。、每月定期由队长组织有关人员，对其本队所承担的在施工程项目进行一次质量大检查，查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。、施工中若出现质量事故，质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报，不得隐瞒、虚报，其事故的补救与整改措施也必须是甲方同意或下达的方案，对于造成质量事故的责任者，应据其情节轻重给予经济处罚或辞退。、施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教育，加强技术知识培训，增强职工质量意识，以确保工程质量。电梯施工技术管理制度甲方下达的技术资料文件，施工队的技术负责人应组织队内技术管理

班子进行认真学习，并向各作业工种班组进行书面交底，并履行签字手续。施工队不得擅自更改图纸设计，如有设计变更必须按甲方技术部门下发的书面变更施工，施工中不得不懂装懂，一知半解的盲目操作。施工队必须有完整的施工日记和逐层的技术交底内容记录，变更洽谈记录，测量放线记录，质量验收记录等，以保证资料的完整性和操作生产的可靠性。对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，对于特殊工种，如架子工、机械工、电气焊工等必须持证上岗。冬雨季施工项目，必须按照甲方技术部门下达的冬雨季施工技术措施进行施工，确保工程质量和安全生产。施工队应积极配合公司、甲方安排的各种技术培训，技术负责人应经常组织队内管理人员及工人进行技术学习，不断提高队伍的整体技术平。对临时施工用电，要有详细的安排，要有临时用电方案。