浅谈如何做好企业内部治安防范工作

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浅谈如何做好企业内部治安防范工作

作者：闫继红

来源：《商情》2015年第01期

企业治安防范是企业开展治安管理工作的重要内容之一，保卫工作的好坏在很大程度上决定了企业内部治安的稳定。作为矿山企业的保卫机构在其管理区域内，综合运用预防、管理、防控等手段，对影响企业内部治安稳定的各种因素所进行有效的预防和控制，并调动各方力量实行群防群治，综合治理，以保证企业内部有一个良好的、稳定的内部治安环境。

企业内部治安保卫防范作用

在公司现代化企业制度的逐步建立完善过程中，内保工作应将跟随着企业的发展而不断的发生变化，但无论在任何时候确保企业生产经营正常运行乃是保卫部门所肩负的重要责任。控制和防范针对企业的犯罪需要对整个企业的组织结构、生产运行有一个清晰明确的认识，找清症结才能对症下药。企业内保工作还有很长的路要走，这就需要广大内保工作者在工作中勇于实践、不断创新，发现更多的问题，解决更多的问题，为企业的长治久安作出贡献。

一、当前影响企业内部稳定的主要治安问题

1、由于公司点多线长、覆盖面较广，在治安防控体系的建设上存在死角，这些死角就为不法分子提供了可乘之机。

2、信访以集体访、缠访、越级访等形式相互交错。

3、企业生产与周边农民的利益发生冲突引发矛盾，对企业治安稳定造成影响。

4、公司部分基层单位对保卫工作不够重视，缺乏自身的防范，这样很可能会造成一些治安隐患没有进行有效整改或者不知道如何整改，人员信息不能及时掌握，导致单位内部频频发案而束手无策。

5、个别单位劳务用工的管理存在着漏洞。个别劳务工利用上下班之机盗窃公司产品。

二、治安防范工作实施中存在的主要问题

1、个别单位对内部治安防范不够重视。一是由于机制、体制的改革使得部分单位将原有的保卫机构被合并撤销。多年来，甚至有个别单位未有设立保卫部门；再者，现有的内保部门的人员则在专业知识和工作能力上有所欠缺。二是内保人员业务能力参差不齐。一些工作积极、肯动脑筋的人，能在工作中相对积累一些经验。但积极性较差、工作没有目标的人，相对积累的经验就较少甚至没有。三是与辖区单位关系未理顺，工作效率不高，削弱了保卫组织的