生产安全部工作标准

生产安全部工作标准
生产安全部工作标准

生产安全部工作标准

1.范围

规定了生产安全部的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

适用于生产安全部的工作标准。

2.工作内容与要求

2.1在公司总经理和副总经理的领导下,完成公司安全和生产指标。2.2组织各专业进行正常的生产服务活动。

2.3建立、落实质量/职业健康安全保障体系,使各项生产服务活动,优质、高效、安全、有序地进行。

2.4编制年、季、月度生产、安全工作计划并落实。编制年度质量/职业健康安全目标,并将目标分解到各部室、专业。

2.5编制设备大、小修计划书,制定组织、安全、技术措施,落实项目、工期、负责人,保证质量/职业健康安全体系在设备大、小修的全过程活动中有效运行,实现对顾客的服务承诺,控制职业健康安全风险。

2.6编制检修规程并定期进行修订。

2.7定期召开生产、安全月度会,分析上月生产、安全情况,安排下月工作。

2.8参加总公司组织的春、秋季安全大检查,安全月活动,组织检修公司的春、秋季安全大检查、安全月活动。

2.9对工作票进行审核、存档,及时、准确地做好事故、障碍、异常的统计、报告工作。

2.10做好热力试验、技术监督工作。

2.11深入生产现场,检查生产、安全情况,掌握第一手资料,及时解决出现的生产、安全问题,控制检修质量和安全风险。

2.12收集生产、安全方面的有关文件、记录、资料,积累、整理、归档。

2.13为顾客提供技术服务咨询和检修技术服务。

3.责任与权限

3.1贯彻执行国家/行业有关质量/职业健康安全的有关法律、法规。3.2贯彻实施质量/职业健康安全方针、目标、管理手册、程序文件和规定,保障一体化管理体系的有效运行。

3.3对公司的生产、安全负责。

3.4对生产技术、安全监察、质量验收、热力试验、对外服务等日常工作负责。

3.5参加每年的管理评审和内审工作。

3.6负责公司的危险源辨识和风险评价工作,评出重大危险因素,并加以控制。

3.7有权处理检修中的技术、质量、职业健康安全等问题。

3.8有权召开生产、安全会议。

3.9有权审核各专业的检修技术、质量、材料计划、总结等,并有修改和建议修改权。

3.10有权查看各专业的技术、质量等记录和资料。

3.11有权进入生产现场,进行安全监督和质量检查。

3.12对各专业在生产出现的安全、质量、技术及其它问题有处置权和建议考核权。

生产安全部主任工作标准

1.范围

规定了生产安全部主任任职条件、工作内容与要求、责任与权利、检查与考核。

适用于生产安全部主任的工作。

2.任职条件

2.1具有大专及以上文化程度或具有中级专业技术职称任职资格。

2.2从事发电企业主要专业工作5年以上。

2.3了解发电机组设备与系统,掌握一门发电企业主要适用专业知识,熟悉其它相关专业知识。

2.4熟悉电力工业技术管理法规、安全法规,掌握全面质量管理、网络技术、设备综合等知识。

2.5能正确理解上级下达的指令,及时结合本单位实际情况进行综合分析,提出贯彻措施。善于组织和管理,有较强文字、语言表达能力。

2.6与时俱进,具有开拓创新能力。

3.工作内容与要求

3.1在公司总经理和书记的领导下,组织各专业完成公司安全、生产指标。

3.2组织召开生产、安全会议,总结和安排生产、安全工作。

3.3组织召开事故分析会,查明原因,分清责任,提出纠正、预防措施。

3.4组织编写年、季、月度工作计划,设备大小修计划和总结。

3.5组织编写大、小修组织、安全、技术措施,并检查在大、小修全过程中的贯彻和实施情况。

3.6贯彻实施质量/职业健康安全方针、目标、管理手册、程序文件和规定,确保一体化管理体系的有效运行。

4.职责与权限

4.1对生产任务的完成负责。

4.2对检修服务过程中的安全负责。

4.3对生产过程中的技术管理负责。

4.4对质量/职业健康安全管理体系的有效运行负责。

4.5有生产指挥权。

4.6对生产服务过程中出现的技术、质量、安全等责任事故有考核权和建议考核权。

生产安全部副主任工作标准

1. 范围

规定了生产安全部副主任的工作职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。

适用于生产安全部副主任的工作。

2.任职条件

2.1坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的马列主义、毛泽东思想水平和政策理论水平,有高度责任感和事业心,实事求是,密切联系群众,全心全意为公司服务。

2.2热爱本职工作,忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,作风民主,具有全局观念,树立“优质服务,精益求精,安全第一,预防为主”的思想,服从命令听从指挥。

2.3具有大专以上文化程度或具有中级以上专业技术职称。

2.4掌握电力系统及发电厂热能动力设备专业知识,掌握电气设备和热力系统设备专业知识。

2.5掌握电力系统与安全生产相关的法律法规知识,熟悉事故调查规程等相关规程和制度。

2.6掌握热力系统设备和电气设备检修规程和检修工艺。

3.工作内容与要求

3.1认真贯彻国家有关技术管理方面的各项方针、政策法令、法规和上级有关文件、规定。组织生产安全部全体人员努力搞好生产技术管理,建立健全公司的生产技术管理和安全管理的各项制度,并督促执行。

3.2组织生产安全部人员协调和解决各专业工作中存在的具体问题,经常检查督促其完成任务,对未完成任务的人员进行考核。

3.3负责编制顾客所要求的检修计划,制定相应的技术措施,组织措施和安全措施并监督全过程的实施。

3.4负责对公司承揽完成的检修项目进行质量验收,组织炉、机、电、热专工出具质量验收报告。

3.5组织编写检修质量验收标准,根据顾客的要求不断改进完善公司的服务承诺。

3.6对公司承揽的每一个检修项目指定专门的专职或兼职安全第一责任人与之签定安全责任制,并组织相关人员定期或不定期进行监督施工现场。

3.7对公司承揽的检修项目指定项目负责人,签订检修项目责任制,根据项目实施情况和顾客的反映可对项目负责人进行调整。

3.8组织生产安全部的政治学习、业务学习,结合生产实际和人员组成情况推广现代化管理方法和新技术、新工艺,不断提高检修能力和全检修公司人员业务水平。

3.9经常深入生产现场,搞好调查、研究,掌握第一手材料,对施工现场进行检查。

3.10做好检修现场的综合平衡工作,审核部室内上报、下发的各种制度、标准和要求,做到切合实际、及时准确。

3.11负责一体化管理体系文件修改意见的收集工作和修改工作。

3.12负责协调各专业的生产、技术及管理工作。

3.13监督、检查一体化管理体系在各专业内的运行情况,进行协商与沟通,确保一体化管理体系的有效运行。

3.14负责审核纠正与预防措施。

3.15编写公司年度内审计划、管理评审计划和报告,具体负责内审和管理评审工作。

3.16负责生产安全部各种记录的组织编写、审核等管理工作。

4.责任与权限

4.1生产安全部副主任在新疆华电检修公司总经理、副总经理领导下,负责生产安全部各专工工作的监督、检查各项生产、安全技术管理工作,以最大限度完成公司经济效益。

4.2由于管理工作失职造成的责任事故或经济损失负领导责任。

4.3有权了解生产技术管理工作情况,索取有关资料,检查公司各部室、专业的工作,并提出意见。

4.4有权参加公司各部门、专业、班组的有关生产安全专业性会议。4.5有权召集公司各部门、专业及公司有关人员开会,研究有关生产技术及专业安全问题。

4.6有权对专业材料计划审核及生产资金的使用提出建议,有权代表公司对外联系有关生产业务事项。

4.7有权处理一体化管理体系在各专业运行中出现的问题,并提出奖惩意见。

4.8有权处理、协调各专业的生产、技术及管理工作。

生产安全部炉、机、电、热专责工程师工作标准

1.范围

规定了xxx公司生产安全部炉、机、电、热专责工程师的任职条件、责任与权利、检查。

2.任职条件

2.1坚持四项基本原则,坚持改革开放。

2.2具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业任职资格。

2.3所学专业为相关专业。

2.4具有较高的职业道德品质,较好的工作作风,热爱本职工作,遵纪守法,热心服务。

2.5具有较高的专业知识及相关知识和工作能力,有撰写文字通顺简练的公文、计划、技术总结和报告,并有一定的语言表达能力。

3.工作内容与要求

3.1行政上受生产安全部主任的领导。

3.2负责组织修改本专业检修规程、检修作业指导书、检修计划,审核检修计划中的特殊项目。

3.3负责与顾客讨论检修要求,并根据要求组织人员编制和修改检修计划书。

3.4负责本专业检修结束后的质量技术监督,解决检修中的技术问题。

3.5 参加本专业检修后的分段验收及冷、热态验收,配合相关专业修订工时定额、材料定额。

3.6负责组织人员辨识本专业的危险源,并根据危险源编制防范措施和

要求。

3.7对本专业工作中存在的重大技术措施,研究解决方案并制定技术措施,组织本专业的技术难题的技术攻关。

3.8组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料的调查研究和推广工作,协助本专业攻克技术难题,改进检修工艺。

3.9深入现场,检查并统计本专业缺陷记录,了解本专业的设备和系统在现场运行中存在的问题,指导并协助专业加强技术管理工作,解决技术难题。

3.10对本专业的危险源定期进行检查,对预防措施和整改方案进行审核和及时修订。

3.11参加涉及到本专业的事故调查,协同专业开展反事故学习,针对本专业出现的事故或有可能出现安全问题的施工方案,提出相应的对策措施,审核本专业关于技术方面的合理化建议和双措建议。

3.12指导、协助一体化管理体系在相关专业的有效运行。

3.13监督、检查一体化管理体系在各专业的运行情况,查文件执行情况。

3.14负责审核相关专业制定的纠正与预防措施。

4.责任和权限

4.1认真执行国家和上级颁发的各种技术监督的法律、法规、规章制度及政策规定。

4.2有权对本专业在工作中存在的问题提出考核意见。

4.3有权对本专业进行技术考核的意见。

4.4负责本专业的技术改造方案的审核工作。

4.5检修计划项目的验收,并对验收过的设备负验收责任。

安全员工作标准

1.范围

规定了安全员的工作内容与要求、检查与考核。

适用于安全员的工作。

2.引用标准

2.1《电业安全工作规程》

2.2《电业生产事故调查规程》

2.3《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

2.4《电力生产安全工作规定》

3.工作内容与要求

3.1在总经理的领导下负责全公司安全生产的管理、检查与监督工作。

3.2落实各级安全监督体系,负责公司安全网的业务管理、指导和监督制定年度安全技术劳动保护措施计划以及季节安全措施,经公司批准后监督实施。

3.3年初协助总经理组织有关部门制定安全生产目标和指标分解,、实施,并尽快下发到各专业,全面推行目标管理,做到月度考核。

3.4每月协助总经理召开一次公司安全分析会,研究影响人身、设备安全问题,总结上月安全情况,提出防范措施,布置下月安全工作。

3.5宣传、监督安全生产方面法规、法令、规程、制度的执行。

3.6认真做好事故及有关各种资料的统计、保管工作和事故的综合分析工作,研究安全生产的规律,组织编写本公司月度“安全简报”、“事故通报”和不定期转发有关部门的安全通报。

3.7及时准确地做好事故、障碍的统计报告工作,每月5日前上报事故、障碍、月报,按时上报年报和书面事故报告。

3.8负责组织年度春、秋季安全大检查、安全月活动,检查工作票的执行情况,发现问题给予纠正和指导。

3.9深入现场检查设备运行状况,督促各单位消除设备缺陷和隐患,检查各种安全措施,防护装置的完善。

3.10协助有关部门测定工作场所温度、噪音、尘毒情况,提出防范改进措施。

3.11积极主动配合人事财务部搞好安全教育工作及宣传工作。

3.12监督检查劳动保护用品发放,安全设施和劳保用品的使用。

3.13负责对重大标准项目、非标准项目及特殊工程施工安全技术措施的审核,确保工程项目的施工安全。

3.14负责公司部门的安全指标的考核,对各专业进行安全培训,对特殊设备和工种进行安全监督。

3.15负责审查设备大修、预防性工作和改进工作的项目表,落实反事故措施,监督安全大检查中有关设备缺陷处理措施的落实。

3.16检查、指导职业健康安全管理体系在公司内部的运行情况,查记录,查文件执行情况。

3.17制定职业健康安全管理方案,并负责实施。

3.18负责组织公司生产服务过程中的危险源辨识、风险评价和风险控制。

3.19负责公司适用法律、法规的收集和更新工作。

3.20负责每月出一期安全生产简报,做好生产安全会记录。

4.权限

4.1深入现场调查研究针对生产中出现的不安全因素,及时督促有关部门处理,并向总经理汇报。

4.2督促检查各单位“反措”、“安措”的贯彻执行情况,及时帮助解决执行中的问题。

4.3对公司范围内文明生产实行监督检查和考核。

4.4有权要求各单位限期消除影响安全生产的一切设备缺陷。

4.5有权制止有关人员违章作业。

4.6有权向发生事故的单位和个人索取当时的原始记录、报告和有关资料。

4.7有权对生产现场检查安全工作。

4.8有权对有关生产人员随时进行规程制度和生产知识的考问,对生产工人、技术人员独立工作、转正定级提出意见。

4.9有权对安全生产做出优异成绩或防止事故的发生的单位和个人提出表彰和奖励的建议。

热试组组长工作标准

1.范围

规定了热试组组长工作的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查。

2.任职条件

2.1坚持四项基本原则,坚持改革开放。

2.2具有大专及以上文化程度、并取得本岗位培训证书。

2.3有较强的工作能力,责任心强。

2.4具有较高的职业道德品质,较好的工作作风,热爱本职工作,遵纪守法,严守机密,热心为群众服务。

2.5具有较高的文字和语言表达能力,能做好会议记录,草拟一般性文件。

3.工作内容及要求

3.1热试组组长在生产安全部的领导下,开展热效率试验工作。具体负责热效率试验的计划、组织、指导、实施工作。是热效率试验设备、热效率性能试验的主管人员。

3.2负责热效率试验计划、措施的编写。

3.3负责热效率试验工作的具体组织、指导、实施。

3.4负责热效率试验结果分析、计算及热效率试验报告的编写、分发、存档。

3.5负责留存的热效率试验仪器、仪表的准备、维护、保管。

3.6负责主要重大设备(新设备)的性能考核及热效率的对外联系工作。

3.7参与重大热效率试验措施的研究、审查。

3.8负责向热效率试验管理部门通报年度大小修技改计划工作。

3.9负责提供热效率试验需要的设备检修资料、系统改动情况。

3.10负责热效率试验测点改动、安装计划的下达。

3.11负责指导各配合单位进行热效率试验仪表、测点的安装及拆除。

3.12负责热效率试验仪表的(检)校验、状态、修理保管及使用,并建立健全设备台帐及资料档案。

3.13负责热效率试验时人员配备及有关数据的采集。

3.14负责热效率试验的取样及分析。

3.15热效率试验包括的范围:热机大修前后的热效率试验;主要风机、水泵改造前后的热效率试验;锅炉烟道各部大修前后和定期漏风试验;制粉系统漏风试验;配合电科院进行燃烧调整热效率试验;汽轮机叶片静频测试;配合电科院或其它科研所进行其它热效率试验。

3.16热效率试验周期:锅炉效率、汽机效率、给水泵、风机效率每年做一次(大修机组则按大修要求进行);锅炉漏风试验每季度做一次;真空严密性试验每月一次。

3.17热效率试验工作计划于每年12月20日前根据顾客提供的年度大、小修技改工作计划,由热试组制定,报检修公司生产安全部批准。

3.18热效率试验措施由热试组起草,在正式热效率试验前提交检修公司生产安全部审查签字,并提出修改意见。

3.19重大热效率试验措施应由总经理批准。

3.20热效率试验的组织、指导、实施。运行设备的热效率试验由客户方值长统一指挥,由热试组组长任热效率负责人,复杂或对运行方式有较大影响的热效率试验,由总经理指定的有关工程技术人员组成热效率试验领导小组。

3.21参加热效率试验的人员应事先学习热效率试验措施,听从热效率试

验负责人的统一指挥。

3.22凡是由总经理批准的热效率试验项目,其热效率试验内容和热效率试验安排,一律按热效率试验措施实施。

3.23热效率试验仪表、测点的安装应在热效率试验措施规定的正式热效率试验前一天完成,运行方式的调整措施要求在正式热效率试验前完成。必要时应向有关部门提交负荷调整报告,批准后实施。

3.24应经常检查、监督主辅设备是否在最佳工况下运行。

3.25对试验项目的及时性、试验结果的不正确性负责,由于漏试或工作失职造成的经济损失或引发事故负全责。

4.责任与权限

4.1负责热效率试验仪器的准备、维护、保管。仪表自行制定管理规定但应保证热效率试验仪表必须定期校验,精心维护保养。

4.2负责收集国内外先进热效率试验的信息。并根据实际情况选择购买试验仪器。

4.3负责热试留存的少量专用仪器的保管、校验、维护并建立台帐,确保随时可用。

4.4有权向有关部门了解设备的检修及运行情况,索取有关资料。

4.5有权召开热效率试验协调会。

热试组技术员工作标准

1.范围

规定了热试组技术员工作的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查。

2.任职条件

2.1坚持四项基本原则,坚持改革开放。

2.2具有中专及以上文化程度、并取得本岗位培训证书。

2.3有较强的工作能力,责任心强。

2.4具有较高的职业道德品质,较好的工作作风,热爱本职工作,遵纪守法,严守机密,热心为群众服务。

2.5具有较高的文字和语言表达能力,能做好会议记录,草拟一般性文件。

3.工作内容及要求

3.1热试组技术员在生产安全部的领导下,开展热效率试验工作。具体

协助热试组组长对热效率试验的计划、组织、指导、实施工作。

3.2协助负责热效率试验计划、措施的编写。

3.3协助负责热效率试验工作的具体组织和实施。

3.4协助负责热效率试验结果分析、计算及热效率试验报告的编写、分发、存档。

3.5协助负责留存的热效率试验仪器、仪表的准备、维护、保管。

3.6协助负责主要重大设备(新设备)的性能考核及热效率的对外联系工作。

3.7参与重大热效率试验措施的研究、审查。

3.8协助负责向热效率试验管理部门通报年度大小修技改计划工作。3.9协助负责提供热效率试验需要的设备检修资料、系统改动情况。3.10协助负责热效率试验测点改动、安装计划的下达。

3.11协助负责指导各配合单位进行热效率试验仪表、测点的安装及拆除。

3.12协助负责热效率试验仪表的(检)校验、状态、修理保管。

3.13协助负责热效率试验时人员配备及有关数据的采集。

3.14协助负责热效率试验的取样及分析。

3.15热效率试验包括的范围:热机大修前后的热效率试验;主要风机、水泵改造前后的热效率试验;锅炉烟道各部大修前后和定期漏风试验;制粉系统漏风试验;配合电科院进行燃烧调整热效率试验;汽轮机叶片静频测试;配合电科院或其它科研所进行其它热效率试验。

3.16热效率试验周期:锅炉效率、汽机效率、给水泵、风机效率每年做一次(大修机组则按大修要求进行);锅炉漏风试验每季度做一次;真空严密性试验每月一次。

3.17热效率试验工作计划于每年12月20日前根据顾客提供的年度大、小修技改工作计划,由热试组制定,报检修公司生产安全部批准。

3.18热效率试验措施由热试组起草,在正式热效率试验前提交检修公司生产安全部审查签字,并提出修改意见。

3.19重大热效率试验措施应由总经理批准。

3.20热效率试验的组织、指导、实施。运行设备的热效率试验由客户方值长统一指挥,由热试组技术员任热效率协助负责人,复杂或对运行方式有较大影响的热效率试验,由总经理指定的有关工程技术人员组成热效率试验领导小组。

3.21参加热效率试验的人员应事先学习热效率试验措施,听从热效率试验协助负责人的统一指挥。

3.22凡是由总经理批准的热效率试验项目,其热效率试验内容和热效率

试验安排,一律按热效率试验措施实施。

3.23热效率试验仪表、测点的安装应在热效率试验措施规定的正式热效率试验前一天完成,运行方式的调整措施要求在正式热效率试验前完成。

4.责任与权限

4.1负责热效率试验仪器的准备、维护、保管。仪表自行制定管理规定但应保证热效率试验仪表必须定期校验,精心维护保养。

4.2协助负责收集国内外先进热效率试验的信息。

4.3负责热试留存的少量专用仪器的保管、校验、维护并建立台帐,确保随时可用。

4.4有权向有关部门了解设备的检修及运行情况,索取有关资料。

生产经营部岗位职责、工作标准、任职条件

3.5生产经营部岗位职责 3.5.1生产经营部部长 3.5.1.1生产经营部部长岗位职责 3.5.1.1.1确保质量管理体系在生产技术部的建立、实施和保持。 3.5.1.1.2管理和监督部门员工按工作程序要求完成生产任务,确保实现本部门质量目标。 3.5.1.1.3负责领导业务建设,制定修缮工程的各项规章制度,组织维修投资的分配、立项的监督抽查,下达投资项目计划,维修计划统计管理,房屋验收及二次供水管理,负责安全工作,侧重抓好施工安全管理。 3.5.2生产经营部副部长 3.5.2.1生产经营部副部长岗位职责 3.5.2.1.1协助部长抓好部室整体工作。 3.5.2.1.2负责工程技术、质量、建筑经济管理及房屋接管。 3.5.2.1.3负责接待信访及市长公开电话。 3.5.3生产经营部土建技术人员 3.5.3.1生产经营部土建技术人员岗位职责 在部长的领导下做到: 3.5.3.1.1土建维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.3.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。 3.5.3.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 3.5.3.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.4生产经营部电气技术人员 3.5. 4.1生产经营部电气技术人员岗位职责

在部长的领导下做到: 3.5. 4.1.1电气维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5. 4.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。 3.5. 4.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 3.5. 4.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.5生产经营部水暖技术人员 3.5.5.1生产经营部水暖技术人员岗位职责 在部长的领导下做到: 3.5.5.1.1水暖维修工程的技术管理、施工管理、质量管理、审核预结算。 3.5.5.1.2制定各项技术措施以及管理制度,对在施工中出现的疑难技术问题要认真检查、分析原因,妥善处理。 3.5.5.1.3对基层公司工程质量及技术资料进行检查和审定,发现问题及时解决。 3.5.5.1.4完成交办的各项工作任务。 3.5.6生产经营部计划员 3.5.6.1生产经营部计划员岗位职责 在部长的领导下做到: 3.5.6.1.1编制和审核维修投资计划、工程项目计划以及年、季、月分解计划。检查指导维修投资的使用和工程项目立项情况。 3.5.6.1.2修建工程统计工作及时准确,并进行统计分析。 3.5.6.1.3办理维修发包工程审批手续,维修投资拨款审核及其它工程审批。 3.5.6.1.4及时向各级领导反映情况,提供信息。

安全生产标准化工作的计划和措施

安全生产标准化工作的计划和措施为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类事故的发生,根据项目部《安全生产责任制度》要求,结合项目部安全生产管理工作的实际情况,现拟定2014年安全生产的工作计划和措施。 1.工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,做到安全生产标准化工作持续改进。 2.主要措施

2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础,努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善项目部三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到各部门、各个岗位。与部门、各岗位签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作

工程部经理安全工作岗位职责

编号:SY-GW-00338 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部经理安全工作岗位职责 Safety post responsibilities of Engineering Manager

工程部经理安全工作岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。 2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法 规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法。 3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时,把安全工作落实到,在确保安全的情况下组织各参建单位施工。 4、认真制定施工措施,负责组织编制工程部的安全施工措施,经批准后组织各参建单位实施。 5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。 6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。 7、指导、支持工程部专职安全员的工作,支持各安监部门和安监人

员履行职责。 8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。 9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。 10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法,严肃处理各参建单位的违章行为。 11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。 12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理意见。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

技术部薪资等级晋升制度76799

技术部员工岗位等级考评制度 一、目的及范围: 考核目的:为了加快公司技术人才的培养,提高员工队伍专业技能素质,充分调动技术人员的工作热情和积极性,提高工作效率,推行以岗定薪体制,同时也为了树立技术骨干的表率作用,最大限度地提高公司整体效益,特制订本岗位定级考核方案。 考核范围:技术部各部门员工(不包括技术部主任) 二、岗位等级设置 员工技术等级类型分为3级,分别为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师及部门主管四部分,每部分包含3~4个等级。

三、评定流程 合 格

四、考核内容: 考核内容分为岗位定级考核和级内定档考核。 一)岗位定级考核 1、专业技术能力(占60%)

2、综合素质要求(占40%比重)

3、其他加分项目 1)、学历及职称水平 最终学历水平所对应的评价值:硕士1分,博士2分 国家评审及认可职称对应的评价值:中级职称1分,高级职称2分 2)、工龄 每满一年增加0.5分 3)、外语及计算机水平 外语水平所对应的评价值:国家六级及以上1分,中级商务英语或托福110分以上2分。 计算机各方面证书所对应分值:全国计算机2-4级等级证书1分,软考中级及以上水平2分。 4)、科研成果 在本公司取得公司相关技术专利,每项0.5分,其中实用新型外观设计,软件著作权1分/项,国内发明专利5分/项,国际发明专利10分/项;在行业期刊上发表公司相关技术文章,每篇0.5分,被核心期刊收录增加1分;在工作中取得突出的科技成果,受到公司表彰,每次1分。 二)级内定档考核 考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作能力、工作态度方面,详见附件考评表。

开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容要素 1、主要负责人 安全生产第一责任人——侯成海。 负责人职责:建立、健全本单位安全生产责任制; 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 保证本单位安全生产投入的有效实施; 督促、检查本单位的安全生产工作、及时消除生产安全事故 隐患; 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救源预案; 及时、如实报告生产安全事故。 主要负责人知道“双基”工作的主要内容。 双基工作即安全生产基础工作和基层安全生产责任制。安全生产基层指安全生产工作的基础层面,即车间一下生产班组;安全生产基础工作是机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等基本保障要素。 各从业人员知道自己的职责。 2、负责人确保安全承诺转变为必需的资源支持。包括:人力、财力、物力、技术和方法等。 3、安全承诺应向社会公开。 4、制订企业安全标准化管理实施方案。 5、方案实施以文件形式下发通告实施。包括:实施时间、参与人员等。 6、各级人员都要理解、参与方案,知道自己的义务、职责。遵守本岗位的标准和规范,胜任各自的岗位工作。 7、制定安全生产方针和目标,以文本的形式下发,对外公布。方针包括3-5年的发展方向等。 8、所有从业人员知道并落实安全生产方针和目标。 9、各部门签订安全目标责任书,包括:财务、销售、车间、班组等。 10、环保目标、质量目标、安全目标制定,并上墙。 11、各部门包括:办公室、财务、销售、车间、班组制定自己的工作规划或计划(半年期),保证安全生产方针和目标的有效完成。 12、对目标的完成情况考核。9月初进行一次考核。制定考核记录,包括公司考核办法(制度)、考核内容、考核人、奖励措施等,至少每季度考核一次。 13、建立安全生产领导小组(最多五个人),正式红头文件下发宣布。小组活动计划、活动记录、会议记录(至少每季度一次)。 14、配备专职安全生产管理人员,以红头文件的形式下发宣布配备。 15、健全安全管理网络。机构设置网络图。 16、管理人员的知识及能力上级通过交谈考核合格情况。管理人员必须持证上岗,有资格证书盖潍坊市安监局以上的章。 17、书面确定各管理人员和从业人员的职责。并落实,抽查员工。 18、明确安全生产领导小组、重大危险源救援小组、安全部门、财务部门、销售部门、生产车间、装卸、锅炉、门卫、班组的职责。 19、安全责任考核制度,考核记录,奖惩办法(每年至少一次),9月份考核一次。 20、安全投入保障制度,确定费用的来源,提取标准,费用使用范围,

安全管理部经理岗位职责正式样本

文件编号:TP-AR-L5885 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全管理部经理岗位职 责正式样本

安全管理部经理岗位职责正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1.1适任条件 1.1.1熟悉安全机务管理专业及修车与供应市场; 1.1.2熟悉公司安全生产责任制; 1.I.3具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。 1.2职责 1.2.1贯彻执行公司的安全和环保方针,参与公司应急反应行动,负责技术指导和物资器材保障工作的组织; 1.2.2按照安全生产责任制给予驾驶员的特殊

授权,支持驾驶员工作,确保在任何紧急情况下,给予充分的支持; 1.2.3负责车辆的安全管理制度,安全操作规程的制定,并监督检查执行情况,保证车辆处于适运状态; 1.2.4负责对车辆交通事故、机务、污染事故的调查、鉴定、现场处理和提供保险索赔的有关资料; 1.2.5负责组织协调车辆安全检查工作; 1.2.6负责组织编制年度车辆修理、配件订购、物料及油料供应计 划,呈报总经理审批,并认真组织实施; 1.2.7负责车辆厂修工程,二级维护工作的审批; 1.2.8负责对车辆的技术指导,组织对车辆存

生产技术部职责范围范本

管理制度编号:LX-FS-A30012 生产技术部职责范围范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产技术部职责范围范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。 二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。 三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施,严格审批程序,并监督执行。 四、参与编制采掘计划,确保采掘工作面接替正常。 五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理,协助矿领导召开技术例会。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

企业安全管理部门工作职责

企业设置安全管理机构文件: 1. 安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 2. 安全生产管理机构的职责主要包括:落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。 3. 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理等。 4.企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 5. 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。 6. 建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备,根据企业生产能力或施工规模,专职安全生产管理人员人数至少为:专业公司——1人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于3人。 7. 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员,专职

安全生产管理人员的配置为: 建筑工程、装修工程按照建筑面积: ○1、1万平方米及以下的工程至少1人; ○2、1万~5万平方米的工程至少2人; ○3、5万平方米以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 土木工程、线路管道、设备按照安装总造价: ○1、5000万元以下的工程至少1人; ○2、5000万-1亿元的工程至少2人; ○3、1亿以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 8. 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在第六条规定的配置标准上增配。 9. 劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的,应当设置1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应设2名专职安全生产管理人员;200人以上的,应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配,并不少于企业总人数的5‰。 10.施工作业班组应设置兼职安全巡查员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。

安全生产标准化八大要素

2、制度化管理:法律标准识别、规章制度、操作规程、文档管理(记录管理、评估、修订) 3、教育培训:教育管理、人员教育培训(管理人员、从业人员、外来人员) 4、现场管理:设备设施管理(设备设施建设、设备设施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测 检验、设备设施拆除、报废)、作业安全(作业环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方)、职业健康(基本要求、职业病危害告知、职业病危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标志) 5、安全风险管控及隐患排查治理:安全风险管理(安全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变 更管理)、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理(隐患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报和报送)、预测预警 6、应急管理(应急准备:应急救援组织、应急预案、应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信 息系统建设、应急处置、应急评估 7、事故管理:报告、调查和处理、管理 8、持续改进:绩效评定、持续改进 5、核心要求 目标职责 目标 企业应根据自身安全生产实际,制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标,并纳入企业总体生产经营目标。 机构和职责 机构设置 企业应落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,并应按照有关规定设置安全生产和职业卫生管理机构,或配备相应的专职或兼职安全生产和职业卫生管理人员,按照有关规定配备注册安全工程师,建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。 主要负责人及管理层职责 企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工作,并履行相应责任和义务。 全员参与 企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制,明确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责,并对职责的适宜性、履职情况进行定期评估和监督考核。 企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造必要的条件。 安全生产投入

建筑公司质量、安全部经理工作职责详细版

文件编号:GD/FS-5452 (管理制度范本系列) 建筑公司质量、安全部经理工作职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

建筑公司质量、安全部经理工作职 责详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度; 2、坚持“谁主管,谁负责”的原则,把质量、安全生产工作落实到项目部、施工队和班组,建立施工现场质量、安全的量化考核指标,建立工程项目质量、安全生产规章制度,完成公司安排的安全、质量工作任务; 3、经常深入生产一线和施工现场,对生产、施工现场坚持“一管、二定、三检查”的施工管理原

则,做好各项目质量、安全的检查记录; 4、检查各项目的质量、安全记录(包括建筑材料出厂合格证、钢材和混凝土试件的检验报告等),监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。 5、负责各分部分项目工程的质量监管、质量把关工作,切实做好隐蔽工程的验收检查和记录;负责做好与质量有关的报检材料的送检、化验、试验、试压等项工作,并保持有关的记录; 6、严格按照设计图纸施工,没有设计单位的有效书面变更通知,不得变更、更改图纸; 7、定期组织分工种的质量管理培训,提高施工队伍的整体智力水平,力争创全优工程。 8、负责ISO9001质量管理体系的贯彻实施,按要求组织质量管理体系的内部审核、管理评审,制

质量安全部岗位职责

质量安全部岗位职责 一、工程质量管理职责 1.负责编制项目质量控制总目标,督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查,督促和核查其落实情况。 2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督,统一协调全线的工程质量安全管理工作。 3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况,确保项目质量保证体系的正常运转。 4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度,统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。 5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则,负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。 6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转,确保试验检测工作按规定的频率独立开展。 7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。 8.巡视工程施工现场,掌握质量动态,负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。 9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料,确保相关资料编制的及时性和真实性。 10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。 11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查

评比工作。 12.参与审核、签认工程计量支付资料。 13.协助完成交、竣工验收工作。 二、安全管理职责 1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 2.负责安全生产管理工作,对施工安全生产工作进行定期和不定期检查,对存在问题负责督促整改落实。 3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。 4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。 5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理,负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。 6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。 7.协助完成对农民工的动态管理,协助监督农民工工资的发放。 三、完成领导交办的其他工作

安全部经理岗位职责和任职条件(1页)

个人收集整理,勿做商业用途 安全部经理岗位职责和任职条件 [ 层级关系 ] 直接上级:酒店总经理、副总经理 直接下级:副经理、安全顾问、消防主管、治安主管 [ 岗位职责 ] 在总经理的领导下,全面负责酒店的安全保卫工作,确保酒店和客人的人、财、物的安全,为酒店经营管理活动创造良好的治安秩序和安全环境。 1、贯彻执行国家有关的安全工作方针、政策及有关法律、法令。全面负责酒店安全工作,维护内部治安秩序,防火、防盗、防各类事故和事件的发生;保护客人、酒店、和员工的人身及财产安全。 2、根据酒店特点和实际情况,制定适合酒店的各项安全管理规章制度。 3、负责指导和督促各部门的安全管理工作,协助各部门建立健全各项规章制度。 4、经常与上级主管单位(公安部门、消防部门等)联系,做好酒店的安全协调工作。 5、对酒店发生的一般性安全事故和事件及时的进行处理,对重大安全事故,要及时迅速保护现场,组织调查,并上报领导和有关单位。 6、落实好上级主管单位(煤炭股份有限公司安监部总部)做出的各项安全工作的指导和指示。 7、制定本部门的全年预算,并监督实施。 [ 任职条件 ] 1、心理素质:有较强的事业心、进取心和工作责任感;原则性强;作风正派,忠实可靠,有较好的决策分析和组织协调能力。 2、自然条件:年龄在30岁以上,身体健康、精力旺盛。 3、文化程度:高级职称以上的专业技术资格或从事安全工作特殊职业职称。 4、外语水平:具有一定的英语口语表达及书写能力。 5、工作经验:五年以上安全管理工作经验或从事酒店安全工作经验。 6、特殊要求:熟悉国家及地方的安全方面的法律、法规和政策;能熟练运用电脑;有较强的语言文字表达能力以及沟通、协调的能力。

质量安全部工作职责

质量安全部部门职责 1.贯彻执行国家、省、市及行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、 法规及制度。 2.负责制定相关质量安全监督管理文件,监督监理单位、施工单位,是否贯彻执行国家 有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、规范、行业行政主管部门文件及项目公司的规章制度等相应管理文件。 3.负责安全生产、职业健康、劳务用工、特种作业人员及设备、水保、环保的监督检查。 4.负责及配合工程管理部,定期或不定期组织工程质量和各类专项质量督查检查整顿工 作。 5.配合公司工程管理部,共同组织工程监理单位、施工总承包单位召开质量安全生产专 题会议。对发现和存在的施工安全问题提出合理的改进措施,并及时督促整改完善。 6.监督施工总承包单位落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措 施。会同公司工程管理部门共同负责与施工总承包单位建立完善的安质生产保证体系。 7.督促工程监理单位严格监督施工单位认真按照国家规范、行业的标准、施工蓝图、施 工组织设计及各类专项方案、设计变更、工程师的指令组织监理工作,确保工程质量。 8.参与监理单位、施工单位组织的关键质量安全验收评价工作的组织、检查、评比工作。 9.参与或组织安全、质量事故调查处理,并与政府或其他有关部门及时配合对事故进行 结案或对工伤事故进行认定工作。 10.配合公司相关部门,组织与协调外来政府行政质安部门的工作,包括:安质监、水务、 环保部门,配合工程部组织参与小业主、各区县沿线乡镇的协调会议工作。 11.协助公司综合管理部门负责对归档资料进行分类管理,确保项目建设完成或合作期满 后验收、移交工作的顺利进行。 12.负责收集公司安全管理部门认为必要的相应安全管理文件及资料留部门备查。

开展安全生产标准化工作步骤

开展安全生产标准化工作步骤 一、企业成立自评小组 自评小组应由企业的主要负责人任组长,各相关职能部门以及工会的代表或安全生产职能部门负责人、安全主任等组成)原则上要3人以上。 自评小组应组织学习、掌握《标准》,结合本单位实际情况,制定开展安全生产标准化工作计划。也可组成若干个专业组如:基础资料组、电气组、机械组、危化品易燃易爆组、消防设备组、特种设备组等对现场进行整改及开展安全生产标准化自评。 自评小组应结合本单位安全生产标准化运行情况,依据《标准》逐项进行自评打分计算,编制并完成《自评报告》。 二、补充完善安全生产基础管理文件档案资料 按《标准》的要素、基本规范要求、企业达标标准、评分方式逐项一条一条相对应建立健全安全生产基础管理文件档案、资料。(可参考“工贸参考安全基础资料”1—13文件夹中的内容)制定安全生产管理目标并分解指标、签订安全生产责任书及定期考核;完善安全生产管理制度、职责、操作规程;建立安全生产投入、隐患排查管理、特种设备管理、特种作业人员管理、劳动防护用品管理等台账;补充三

级安全教育、特种设备、职业卫生健康、职业安全健康监护档案的资料;保存安全生产会议、会议纪要、各种安全检查表、设备设施安全附件的检测记录、缴纳工伤保险记录等等。)之后进行分类整理安全生产文件资料,装进若干个文件盒内备查。 三、隐患排查与治理 企业在期限内要落实完成生产现场与设备设施的整改建议,(要落实到责任人、落实时间、落实资金、落实措施) 应建立隐患整改台账;要注意保存隐患前、后照片的对比。 四、自评打分 安全生产基础管理文件档案、资料补充完善及现场整改完成后,企业应依据《标准》逐项进行自评打分计算,编制并完成《自评报告》。 标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(1000-不参与考评内容分数之和)×100 。最后得分采用四舍五入, 文件档案分类整理归档范例:

安保部经理岗位职责

安保部经理岗位职责 一、 在物管中心经理领导下,全面主持安保部工作,对物管中心总经理负责。 二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作,协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。 三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案,并监督检查落实情况。 四、负责主持本部门例会,总结本部门工作,传达上级领导及有关主管部门的指示,指导和布置具体落实措施。 五、负责检查监督物管中心保安、消防工作,发现问题向管理处提出整改意见,并检查落实情况。 六、负责应聘保安员的资格审核。 七、负责组织实施对保安员的培训及考核,对不合格保安员提出处理意见。 八、负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。 九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理,并对需要维修物品提出申请。 十、负责制定新接收物业的安保工作,并组织实施。 十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。 十二、完成管理处总经理交办的其它事项 1 物业保安主管计划 保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责

指导管理本公司保安日常工作;建立健全工作制度,督促监查各班组的按规工作情况,培养职员过硬的职业道德和岗位能力;树立团队奋斗目标和敬业精神,及时处理工作中的问题和突发事件,带动全体保安恪守职责,建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。 一、保安队伍的建设 招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年,培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争,创立个人利益服从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操,选拔和安排责任性强的优秀员工为班长,要求从服从安排,步调一致地、不折不扣完成上级任务。 二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所,能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌,修补和加强区域内某些安全薄弱环节,高度注意、重点防护。 三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况,制定最适合的岗位位置,全方位控制。 四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议,及时传达公司(上级)通知和要求,严格执行所布置的任务。 五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度,定期和不定期的督岗检查,任何时候不能松懈安全意识,发现问题及时处理,消除一切可能发生问题的因素。 六、主管要带头创立一种良好工作作风,团结员工,建立团队精神,要

(生产管理知识)生产运行部部长工作标准

生产运行部部长工作标准 1 主题内容与适用范围 本标准规定了XX股份有限公司生产运行部部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。 本标准适用于XX股份有限公司生产运行部部长岗位。 2 职责与职权 2.1 主要职责 2.1.1 在公司主管副总经理的领导下,负责组织本部门职工贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规及上级有关生产技术的标准、决定、制度和管理办法。 2.1.2 负责本部室各岗位的日常管理工作。 2.1.3 负责组织拟制公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划,并做好计划的上报、下达和组织实施等。 2.1.4 负责公司科研技改和系统改造工作,并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审,进行科研试验的实施和成果鉴定,做好技术资料的归档工作。 2.1.5负责开展公司增产节约活动,组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施,做好水、 电、汽运行分析和管理。 2.1.6 负责公司生产调度、日常生产协调工作。 2.1.7 负责组织各生产线工艺规程的编制、审评和修订。 2.1.8 负责组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作,做好公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。 2.1.9 负责各生产系统的经济运行、工艺事故分析,提出处理意见和事故预防措施,并进行改进和组织实施。 2.1.10 负责组织审查科研技改及合理化建议的实施效果。组织部室科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定和申报工作。 2.1.11 负责公司科技情报的日常工作,组织交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。 2.1.12 负责公司生产、科研技术总结起草和科技工作经验交流管理工作。 2.1.13 负责组织公司及专业产品管理工作。 2.1.14 完成公司领导交办的临时性工作。 2.2 主要职权 2.2.1 对公司有关生产、技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。 2.2.2 对公司生产线工艺规程、岗位操作法、科研试验方案和投入运行系统试车方案有审核权。 2.2.3 对有关车间部室的生产运行、科研技改、增产节约以及节能降耗工作有指导权。2.2.4 对科研项目收益、科技成果奖励、合理化建议奖励以及有关生产性奖励分配方案有建议权。 2.2.5 对生产运行事故有调查权和提出处理意见权。 2.2.6 对质量管理、安全管理,生产运行管理、生产科研、技改管理有监督权。 2.2.7 行使主管领导赋予的其它与生产、运行和科研有关的职权。 3 工作内容

安全部岗位职责

安全部岗位职责 (1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和法规,以及上级有关安全生产的指示。 (2)负责编制公司年度安全工作计划和安全工作总结,按公司经理授权组织制定公司各项安全规章制度、安全奖惩办法等,并对贯彻执行情况进行监督检查。 (3)组织文明工地验收和安全生产阶段考核,组织安全大检查,参与重大安全事故的处理。 (4)审查安全施工组织设计,并检查监督执行情况。 (5)按施工不同季节及工作性质,负责提出安全防护措施,组织进行定期或季节性的安全生产大检查和监督进行隐患整改。 (6)组织开展各种安全活动,作好宣传发动工作。 (7)组织对企业员工进行安全教育,编制员工安全教育计划,会同有关部门做好“特种作业人员”的培训与管理。 (8)负责工伤事故的调查和处理,分析研究发生事故的规律和教训,按照“三不放过”的原则对事故进行处理和召开事故现场会。 (9)完成公司领导交办的其他工作。

安全部经理岗位职责 (1)负责编制公司年度安全目标并对项目安全管理活动实施监督检查,在公司经理领导下,负责领导安全部全面工作。 (2)定期组织安全检查和专业性安全检查;负责公司范围内各项目安全生产情况的验收评比工作。 (3)负责各项目部日常安全生产监督检查管理工作;监督施工现场安全隐患,并及时排除隐患。 (4)具体落实公司安全教育培训以及安全活动; (5)负责工伤事故的调查和处理,并及时填表上报。承担对员工的安全教育工作; (6)负责对各项目的安全管理评比、考核工作。 (7)负责对安全员的绩效考核、评比工作。 (8)完成上级领导交办的其他工作。

质检部职责 (1)认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。 (2)负责制定质量方针、目标和实施计划,制定质量管理制度,认真编制年度的质量工作计划和质量工作总结,并监督实施情况。 (3)负责工程阶段性验收,做好工程质量分户验收前的自查工作,组织质量大检查,参与重大质量事故的处理。 (4)审查组织设计,审查工程质量,提出审查意见,并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。 (5)配合甲方及项目部办理工程前期施工手续,及时掌握工程质量动态,作好工程信息的收集、整理和反馈工作,参加工程质量的回访。 (6)负责管理工程的质量核定工作,参与地基基础,主体工程的质量核定。负责水电测试、空气检测、竣前检查、复查以及竣工验收等事前检查验收,并负责接站迎送及配合全程验收。 (7)参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作,参加样板间和样板工程的鉴定工作。负责QC技术攻关活动开展及上报;负责职业技能大赛的组织和开展。 (8)负责督促隐检、预检工作,核查质量保证资料,提出质量奖惩的意见。 (9)组织企业员工的质量教育培训工作。

安全生产标准化工作的意义

开展安全生产标准化工作的意义 安全标准化就是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。使企业生产始终在受控环境下处于良好的安全运行状态。安全标准化管理是整个安全生产工作的重要组成部分,是加强安全生产“三基”工作,建立安全生产长效机制的有效途径。 这一定义涵盖了安全生产工作的全局,是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,也是加强安全管理的重要方法和手段。 实施安全生产标准化,有利于进一步规范安全生产工作。实行安全生产标准化就是对安全生产工作的方方面面,提出明确、具体的要求,解决了安全生产工作干什么和怎么干的问题。其次有利于进一步维护干部员工的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了实现安全目标,取得安全业绩,收获安全成果,安全生产标准化的实施,尤其是关于教育培训和职业健康的规定,可以更好地保障干部员工安全生产方面的合法权益,也包括每一个人的合法收益。再次,有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求,而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化,并通过运行使之成为生产行为规范,从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。 安全标准化是建立职业健康安全管理体系的核心内容和基础,它相当于体系运行中的作业指导书,可以为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,它的产生使体系的具体化更有可操作性和实效性,有利于体系的有效运行。安全标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重,既不能偏废,也不能绝对化,要有机地结合起来,通过职业健康安全管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的 安全标准化管理是强制进行,而职业健康安全管理体系是自愿行为,是否进行体系认证,取决于企业自身行为。其次安全标准化是管理标准,而职业健康安全管理体系是管理方法。安全标准化是一个标准,它分为基础管理评价、设备设施安全评价、作业环境与职业健康评价三部分,它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定,以此来判定企业是否达到安全标准。职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序,它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范,主要强调系统化的健康安全管理思想。

安全环保部经理工作职责

编号:SY-AQ-09420 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全环保部经理工作职责Responsibilities of manager of safety and environmental protection department

安全环保部经理工作职责 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 一、全面负责公司安全环保管理的具体工作; 二、协助公司领导认真及时贯彻执行国家有关安全生产管理和环境保护的法律法规和上级安全、环保管理部门的指示精神,保证公司安全生产,环境保护达标; 三、监督、检查全公司各单位的安全生产和环境保护以及劳动场所的卫生情况、规章制度的执行情况,安全隐患整改情况和企业“三废”排放的达标情况; 四、协助各生产技术部抓好职工安全教育和安全培训工作; 五、组织有关部门对事故的调查处理、统计上报工作; 六、组织制订修改、完善安全生产管理和环境保护的规章制度; 七、坚持每周一次到生产现场检查工作,定期组织安全环保检查和召开安全例会和活动分析会,制订隐患整改计划,下达隐患整改指令,并督促整改,必要时采用安全检查揭示卡督办整改;

八、建立健全职工安全档案和安全台账,建立健全企业环保制度与台账; 九、参加新投入设备的安装、试车、验收、投产工作,检查安全、环保措施是否符合规定; 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安全生产标准化创建工作总结

安全生产标准化创建工作总结 篇一:安全标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “安全生产标准化”工作总结 格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二[20XX]115号,青安监[20XX]32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。 事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、

做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全1 文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。 一、我们的工作思路和总体目标 (一)工作思路 牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。 (二)总体目标 构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。 1.岗位达标。企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,实现岗位作业标准化、作业现场标准化,使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

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