轮机长职责

轮机长职责
轮机长职责

轮机长职责

1. 一般职责

1.1 轮机长秉承公司规定及船长之命令,综理轮机部工作,督导所属各级轮机人员执行任务对全部轮机应负安全及技术上之责任。

1.2 负责管理轮机部,机械、属具及油料、物料等。

1.3 随时查核油料并适时申请添加,以策航行安全。

1.4 监督轮机部所属各级人员之工作,并考核其品德、技术及勤惰。

1.5 督率所属实施保养、修理工作,如不能自修,填具请修单回报公司安排修理,若须紧急修理则陈请船长电告公司安排。

1.6 负责保管「机舱日志」、「机舱摘要日志」、「机舱设备属具备品清册」、「车钟簿」及「各种说明书及船图」等。

1.7 查核各种验收单、申请单与报表并负责办理有关轮机部之文件。

1.8 卸任时应将机器说明书、船图、机舱设备属具备品清册、机舱日志、SQE 窗体、轮机部验船报告与记录等之存底,以及其它有关文件移交之,并将主副机、电机、锅炉等之性能详告继任者。

1.9 负责指导及训练轮机实习生。

1.10 协助改进人员纪律、生活卫生环境、文康活动及设备。

1.11 接收油料应亲自或或指派适当轮机员,当上油驳船执行丈量,并切确认该员胜任工作。

2. 航行中职责

2.1 注意保持主副机之正常运转,依公司指示之到港日期,配合船长要求,调整主机运速,若有实际困难,须与船长协商。

2.2 核签机舱中午报告并与甲板部交换,并记录于机舱日志。

2.3 进出港口或过运河、行驶受限制航道、遇浓雾大浪、机械故障或其它意外等应于机舱指挥处理,并与驾驶台保持连系。

2.4 经常巡视机舱,督导训练初任职之轮机部各级人员。

2.5 船上举行灭火、求生演习、防油污染演习及设备检查时,督率所属予以密切配合。督导部属紧急设备、防油污染设备之操作、训练、保养。

2.6 如调速设备失灵或主机打空车时,应密切注意主机运转情况,并予适当处理。

2.7 每航次测主机马力,以马力图判断输出马力及机器运情况并回报公司,勿使主机过负荷运转。

3. 停泊中职责

3.1 查询在港停泊时间,预先安排保养及修理项目以便及时完成。

3.2 如有工厂人员上船小修或验船师上船验船时应全力协助。

3.3 对修船工程、物料、油料等之签收应谨慎签核,并加盖船章。

3.4 督促部属注意锅炉水位、汽压、点火及电机各种辅机之运转情形。

3.5 在泊港期间,严禁所属泵出舱底水以免受罚。

3.6 在泊港期间,司多间注意上锁并交代当值人员注意,以免发生偷窃或偷渡。

3.7 如遇台风警报或其它特殊情况,应留船指挥轮机部人员工作。

3.8 应密切注意开航时刻,配合机舱保养工作,以免延误船期。

3.9 负责油料之补充,加油前妥善安排轮机人员部位及工作,并准备加油管路图、部署表等以符合当地港口之规定,于装油前核对驳油表、或丈量驳油量;加油时,注意勿使油料溢出甲板或船外,加油后核对所加油料之数量。

3.10 在港时,各部门应至少保持三分之一船员在船。船长和大副,轮机长和大管轮不得同时离船。

4. 进坞前后职责

4.1 指示大管轮制作请修单,并仔细审核后寄回公司。

4.2 与公司联系以确定修船、验船所需之配合工作,是否需清洗双层底油舱,以便实施检验双层底舱舱底等项目。

4.3 与甲板部协调安排驳油,尽量使船前后左右吃水调整至符合船坞要求。

4.4 检查与机舱关联之船壳外部一般状况,各进水、出口、阀及其过滤网、推进器、艏推进器、艉轴、锌板等。

4.5 进坞时,注意检查海底阀及水线下进出口阀,出坞时检查有无漏水。

4.6 严防失火。

5. 轮机长交接除遵照公司安全品质环保管理制度规定之移交报告外,至少下列项目亦须交代:

5.1 燃油、滑油存量;

5.2 公司规定与通告;

5.3 船图(轮机与电力部份);

5.4 轮机说明书;

5.5 轮机重要备品、配件清单;

5.6 保养工作计划及纪录;

5.7 轮机记事簿、辅机纪录簿、油料纪录簿等。

5.8 轮机长若overlap 时,不免除卸任轮机长之责任,直至下船港口完成交接并在Engine Log Book 签字

人才工作领导小组 工作职责

部门职责 一、按照党管人才的要求,加强对全区人才工作的宏观指导、组织协调和督促检查,促进人才工作各项政策、措施落实到位。 二、对全区人才工作展开调查研究,探索人才成长规律,提出人才工作的意见和建议;协调有关部门,制定和完善人才工作的政策、措施和规划,供区委、区政府参考。 三、以具有高级职称和突出拔尖人才为重点,抓好高层次人才队伍的培养、使用、管理和服务工作。 四、利用克拉玛依市优惠政策,做好我区急需优秀人才引进工作。 五、做好人才工作专项资金的管理和使用工作。 六、做好“克拉玛依区优秀人才贡献奖”的评选表彰工作。 七、完成领导临时交办的各项任务。 聚引领产业集聚,增强区域自主创新能力,大力发展创新型经济,经研究,决定开展第二批江苏省高层次人才创新创业基地申报工作 自治区党委组织部负责全区人才工作的牵头抓总和宏观管理的有关工作;负责全区人才工作的调查研究、宏观指导、组织协调;研究提出全区人才工作的方针、政策、规则、规定等;研究制定、协调落实全区人才工作的规划、规定和工作措施等;组织协调全区培养、吸引、使用和管理人才工作;协调人才交流支援工作;指导并参与自治区高层次人才的选拔、管理工作,联系组织高层次人才开展活动;督促检查区直单位和市县(区)贯彻落实人才工作方针、政策、规定及各项工作部署的情况;负责全区党政人才队伍建设;直接联系一批优秀人才。 马鞍山市人才工作领导小组及成员单位工作职责 为更好地贯彻落实全国和全省人才工作会议精神,规范对全市人才工作的统筹指导、综合协调、督促检查,促进党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局的形成,特制定市人才工作领导小组及成员单位工作职责如下: 一、领导小组职责

关键岗位职责描述

DRAGON 龙头(集团)股份 关键岗位职责描述 2004年8月

本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询() 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。

目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一(采购/生产/研发) (14) 分管副总二(市场/销售/物流) (17) 分管副总三(国际贸易) (20) 分管副总四(其它业务) (23) 职能部门 部门:投资规划部 投资规划部总监 (26) -战略规划经理 (28) -投资管理经理 (30) -资产经营经理 (32) 部门:计划财务部 财务总监 (34) -计划与绩效经理 (37) -资金经理 (39) -会计税务经理 (41) -资产与产权经理 (44) -派出财务总监(相当于总部财务经理) (46) 部门:办公室 办公室主任 (49) -秘书 (51) -行政后勤经理 (53) -对外事务经理 (55) -法律经理 (57) 部门:人力资源部

-规划任用经理 (62) -培训发展经理 (64) -绩效薪酬经理 (67) 部门:信息技术部 信息技术部总监 (70) -规划管理经理 (73) -应用开发经理 (75) -系统维护经理 (77) 部门:审计监察部 审计监察总监 (79) -审计监察经理 (82) 业务部门 部门:市场部 市场部总监 (84) -品牌经理 (87) -营销中心主任 (90) 部门:研发部 研发部经理 (92) -设计室主任 (95) 部门:销售部 销售部总监 (97) -大区经理 (100) -区域经理 (103) -客户部经理 (105) -销售运营经理 (108) -销售计划主管 (111) -订单管理主管 (113) 部门:生产部

轮机长岗位职责(新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 轮机长岗位职责(新版)

轮机长岗位职责(新版) 导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 一、轮机长在船长的领导下负责全船机电设备的管理,坚持贯彻各项规章制度,保持机电设备的良好技术状态和正常运行,安全、优质、高效、低耗地完成轮机部各项工作,满足船舶安全生产和要求。 二、贯彻养修并重,预防为主的方针,汇编年度、月度预防检查和维修养护计划,审定航次作业计划,确保机、电设备处于正常技术状态。 三、严格执行船舶防火防爆有关规定,审查需动用电、风焊等明火作业的必要性和安全措施、签注意见后报船长审批。 四、审核材、润、物料、工具、备件的清领计划,申请燃料,正确填写燃、润料消耗报表。 五、开航前,检查轮机设备的运转及值班人员的工作情况。 六、港内航行应下机舱指挥;需航时,随时下机舱监督检查,并根据实际情况,增专人加强值班。 七、离船时间值班轮机员交待各项工作和有关安全措施。

浙江围海(联营体)玉环漩门堵坝工程项目经理部一九九九年三月一日 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

船员岗位职责..

船长岗位职责 船长是全船的最高领导者,对本船的安全、生产、行政、技术管理工作全面负责,领导全体船员使船舶经常处于良好的技术状态,保证上级下达的规章制度命令、指示和生产任务及各项经济指标的全面完成。执行上级安全和环境保护方针,并激励船员遵守该方针。 一、日常工作 1、按时制订生产工作计划并进行总结,审阅、审批有关日志、报表等。 2、定期召开船员大会,船务会,传达有关制度,命令和任务,布置并落实,检查和总结各项工作。 3、督促各部门按时开展安全活动,进行安全教育,采取各种预防措施,督促全体船员定期实施演习,确保安全,审核本船执行安全和防止水域污染规定的情况。 4、教育船员遵守国家法令,执行各项规章制度,操作规程,劳动纪律,维护生产秩序,审核各项具体要求的遵守情况。 5、组织船员搞好船舶设备的管理、使用、保养、维修,并教育船员厉行节约。 6、组织船员的技术、业务学习,搞好培训工作,正确指导操作人员熟练掌握生产技能,提高生产效率。 7、每日认真审阅,《绞吸挖泥船施工日志》、《船舶日志》,并填写意见、签名。 8、关心船员思想状况,关心船员生活。 9、及时向上级正确反映船上的各种动向,参加上级指派的各种会议,向上级提出对船员的升、调、任、免、奖、惩等建议。 二、船舶调遣 1、船舶调遣前严格贯彻有关规定,做好各种设备的检查准备工作及封仓等工作。 2、调遣前检查船员的到岗情况,顿促并安排好各部门班次,检查并顿促落实食品,淡水、燃物料等的储备情况。 3、熟悉本船性能、结构,熟练掌握船上各种航行仪器的使用,并能熟练驾驶。 4、明确调遣目的地,制定合理的航行路线,保证航行安全。 5、靠离泊位时亲自驾驶,航行过程中督促各部门值班人员做好值班工作。 6、调遣时指定专人驾驶附属锚艇或拖带,并注意锚艇安全。 三、施工 1、研究工程资料,作好施工准备工作,确定施工方案,施工工艺,制定安全措施和防污染措施,指挥船舶进点定位。 2、督促各部门及操作人员落实各项施工措施,保证设备正常运转,有效的进行施工,及时准确上报有关报表;督促检查各疏浚设备的运转情况。 3、不断研究改进施工方法,督促指导操作员进行施工,控制施工进度,提高工程质量和生产效率。 4、密切与配合施工的单位进行联系,解决施工中出现的问题。 5、掌握施工区域的潮汐、水深、地质、泥层厚度等情况及船舶进出工地动态,制定安全措施并督促执行,确保安全施工。 四、修理 1、督促各部门制定检修计划,审核上报。 2、平衡各部门的修船协作,监督厂修、自修的进度和质量,解决存在的问题,重点工程要亲自深入现场。 3、核实更换设备及零件的质量,确保维修后各项性能的恢复。

机务科安全管理职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD166 机务科安全管理职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD166 2 / 2 机务科安全管理职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1.认真执行造船方针政策及老旧船舶使用的规定,同时做好船体及主、副机管理工作。管理人员要全面掌握本公司船舶机械品种、性能和特点等。 2.建立健全的船体图纸、机械设备图纸、证明书和技术文件等档案资料、 3.认真做好船舶年度计划、航修计划等的修理安排,并督促船长做出详细修理项目清单上交机务科备案。 4.经常检查督促船舶、轮机长做好三级保养工作,并落实勤检查、勤保养制度,确保主、副机正常运转。 5.主动跟踪协助船舶排除事故隐患,保障船舶处于正常良好状态。 6.督促船员做好船舶助航仪器:航行灯饰、通讯及工属具设备等管理和保养工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

轮机长安全管理职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.轮机长安全管理职责正式 版

轮机长安全管理职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1、贯彻执行公司安全与环保方针,在船长的领导下,负责全船机械、动力、电气(无线电通讯导航和甲板部使用的电子仪器除外)设备的正常运转;负责轮机部的行政管理、技术业务等全面工作。对驾驶部所管设备的技术管理有监督和指导的责任;其工作对船长负责。 2、分管轮机部SMS实施工作,组织轮机部人员进行SMS的培训,做好实施记录,并将SMS运行情况出现的问题、改正措施及时报告船长。负责保管本部门SMS 文件。

3、检查机电设备运行情况;任何时候轮机员唤请时,应及时赶往现场,指导处理。 4、进出港口、靠离泊、通过船闸、大桥、险要滩漕或其它困难条件下航行时,应在机舱领导和监督值班人员操作。因设备故障不能执行驾驶台指令时,应立即通知驾驶员、报告船长。 5、对未配备二、三管轮的船舶,还应参加机舱轮流值班工作,履行相应的值班职责。 6、负责编制轮机部年度/月度预防检修计划,督促计划实施; 7、机电设备发生故障时应立即组织抢修,防止事故扩大,查明原因,提出防范

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

船长安全管理职责

船长安全管理职责 1、船长是船舶的最高领导人,应对本船的安全营运与防止污染管理负全面责任; 2、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策;全面实施公司安全管理体系,并保持安全管理体系在本船持续有效运行; 3、根据本船的营运实际,组织建立、健全本船的各项安全生产规章制度,不断完善各项安全防范措施,并结合季节性天气变化的特点,及早做好季节性的安全防范工作; 4、组织制定本船年度维修保养计划,按照公司安全管理体系相关程序,对船舶航行安全和设备维护情况进行检查监督,以确保船舶各项设备处于良好的技术状态;对不符合规定的情况、事故和险情应及时报告和迅速组织应急处理; 5、负责做好船舶的开航前检查核定工作。应掌握本船的结构和技术性能,防止发生超装滥载等不适航状态;如发现船员配备不符合最低配员规定,船舶主要技术设备不符合有关技术规范,风力超过本船抗风能力,燃料、淡水不足,超载以及其它严重威胁本船安全的不适航状态时,应及时报告主管部门妥善处理,在满足适航状态后方可出航; 6、在船舶进出起、止港靠、离码头,通过狭窄水道、险段,或天气恶劣、发生海损以及海难救助时,船长应到驾驶台亲自指挥,并根据其专业判断采取任何常规和非常规的有效措施,保证船舶和人员生命的安全; 7、负责全船的技术管理,组织全体船员学习有关规章制度、技术业务,审核甲板部、轮机部年度维修保养计划,督促检查各部门做好船舶和设备的维修保养工作; 8、和大副、轮机长共同制订全船进厂修理计划,审查各部门修理单按时上报。船舶进坞后、出坞前会同大副、轮机长检查船壳、海底阀门、舷孔、推进器和舵装置的状况。掌握自修和厂修工程进度,制订安全措施,领导船员完成自修工程,做好质量验收工作; 9、按时认真审签航行日志,并定期审阅轮机日志,发现问题迅速处理或纠正,并审签“船员服务簿”; 10、负责全船安全技术的培训,组织开展船舶安全活动日活动,主持召开船舶航前、航后会议,总结经验教训,订出安全措施,杜绝事故隐患,定期向主管部门汇报安全生产情况; 11、发生海损、工伤事故应积极抢救,尽量减少损失。如涉及他船,除应积极抢救外,还应互相检查损坏情况,签署损坏情况记录,尽快向海事主管部门和岸基地安全管理部门报告并按有关规定呈递书面报告; 12、妥善保管船舶各种证书、印章、文件及有关技术资料,经常注意船舶各种证书的有效期限,对到期的证书应及时申请审核或更换。接船时,应认真组织船员清点各种工属具、备件、材物料、图纸、设备说明书、检验试验记录等技术资料; 13、领导全体船员定期进行船舶的各种应变演习,在船舶演习或紧急应变时,担任总指挥;如遇特殊情况或本船遇险时,应迅速指挥应变和抢救;当经过尽力抢救,仍然无效,必须弃船时,应及时发出弃船命令,指挥全体船员(客船要先救护旅客离船)按照救生(弃船)应变部署有序撤离;船长应携带国旗、航行日志等最后离船;弃船后仍应保持对船员的指挥权;

船员岗位职责

船长岗位职责船长是全船的最高领导者,对本船的安全、生产、行政、技术管理工作全面负责,领导全体船员 使船舶经常处于良好的技术状态,保证上级下达的规章制度命令、指示和生产任务及各项经济指标的全面 完成。执行上级安全和环境保护方针,并激励船员遵守该方针。 一、日常工作 1、按时制订生产工作计划并进行总结,审阅、审批有关日志、报表等。 2、定期召开船员大会,船务会,传达有关制度,命令和任务,布置并落实,检查和总结各项工作。 3、督促各部门按时开展安全活动,进行安全教育,采取各种预防措施,督促全体船员定期实施演习,确保安全,审核本船执行安全和防止水域污染规定的情况。 4、教育船员遵守国家法令,执行各项规章制度,操作规程,劳动纪律,维护生产秩序,审核各项具体要求的遵守情况。 5、组织船员搞好船舶设备的管理、使用、保养、维修,并教育船员厉行节约。 6、组织船员的技术、业务学习,搞好培训工作,正确指导操作人员熟练掌握生产技能,提高生产效率。 7、每日认真审阅,《绞吸挖泥船施工日志》、《船舶日志》,并填写意见、签名。 8、关心船员思想状况,关心船员生活。 9、及时向上级正确反映船上的各种动向,参加上级指派的各种会议,向上级提出对船员的升、调、任、免、奖、惩等建议。 二、船舶调遣 1、船舶调遣前严格贯彻有关规定,做好各种设备的检查准备工作及封仓等工作。 2、调遣前检查船员的到岗情况,顿促并安排好各部门班次,检查并顿促落实食品,淡水、燃物料等的储备情况。 3、熟悉本船性能、结构,熟练掌握船上各种航行仪器的使用,并能熟练驾驶。 4、明确调遣目的地,制定合理的航行路线,保证航行安全。 5、靠离泊位时亲自驾驶,航行过程中督促各部门值班人员做好值班工作。 6、调遣时指定专人驾驶附属锚艇或拖带,并注意锚艇安全。 三、施工 1、研究工程资料,作好施工准备工作,确定施工方案,施工工艺,制定安全措施和防污染措施,指挥船舶进点定位。 2、督促各部门及操作人员落实各项施工措施,保证设备正常运转,有效的进行施工,及时准确上报有关报表;督促检查各疏浚设备的运转情况。 3、不断研究改进施工方法,督促指导操作员进行施工,控制施工进度,提高工程质量和生产效率。 4、密切与配合施工的单位进行联系,解决施工中出现的问题。 5、掌握施工区域的潮汐、水深、地质、泥层厚度等情况及船舶进出工地动态,制定安全措施并督促执行,确保安全施工。 四、修理 1、督促各部门制定检修计划,审核上报。 2、平衡各部门的修船协作,监督厂修、自修的进度和质量,解决存在的问题,重点工程要亲自深入现场。 3、核实更换设备及零件的质量,确保维修后各项性能的恢复。 大副岗位职责 大副是甲板部门负责人,负责全船生活管理及领导本部门的行政技术和安全生产工作。担任调遣、施工、停泊值班,领导本部门船员进行技术业务,规章制度的学习。贯彻执行安全管理体系。船长不在时,临时代替船长职务。 一、日常工作

指导轮机长安全职责(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 指导轮机长安全职责(最新版)

指导轮机长安全职责(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.在部门经理领导下,对船舶实施机务安全和设备的技术管理工作,确保船舶和设备处于良好的适航状态。 2.维修组技术指导,在维修过程中维修组人员提供维修意见和技术指导。 3.参与对船舶进行安全检查,督促船舶按安全生产的规章制度和操作规程执行,发现问题限期改正,必要时要随船进行技术指导和安全检查。 4.掌握船舶和设备的技术状况,处理较复杂机务管理技术问题。 5.对轮机员实施技术指导,协助经理开展对轮机员的技术和安全培训,提高轮机人员的技术操作水平。 6.对轮机长、轮机人员的技术业务进行考核、审查,并提出使用意见。 7.担任应急领导小组成员。船舶发生事故及险情时,对机损应急情况作出指导性分析,提出应急措施的建议方案。

人力资源工作内容和职责

人力资源管理是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。 岗位职责: 1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。 4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 5、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。 7、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。 8、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。 9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。 10、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 11、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。 12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

船员岗位职责

船员岗位职责 船长职责 1.船长是全船的领导人,对全船生命、财产安全负有全部责任。船长对外有权代表本船进行各项事务的联系,做好船员的政治思想工作,努力完成公司的各项任务,模范遵守国家政策法令和公司的各项规章制度及我国承认的有关国际协定。 2.出航前要制定好航行计划,主持召开出、返航前安全生产会议,布置、总结安全生产工作;督促全体船员正确执行船员职责和安全技术操作规程。 3.航行、靠泊时参加驾驶室轮值;船舶进出港口、船闸、靠离码头、移泊位、航经狭水道、船只密集区、恶劣天气、水上救助或海难时,船长应亲自指挥或监督操纵。 4.严格遵守国家有关的各项政策法令,听从公司调动,主动如实汇报船上情况,积极提出建议,督促并做好航行日志的记载工作;保持与公司正常的通讯联系。 5.发生海事、工伤、轮机等事故后应报告公司并及时召开安全会议,组织船员分析原因吸取教训,提出改进措施,填写海事报告书,将海事事故的详细情况如实报告有关部门,不得隐瞒虚报或制造假象。如遇特殊情况或海损事故,必须亲自指挥、组织抢救。决定弃船时,应妥善安排所有人员携带相关资料安全撤离,船长最后离船。 6.负责对船舶修理和保养项目的审定、检查和验收工作。

7.领导装卸货作业。 7.船长调离时必须将船舶、仪器、设备性能、图纸、等情况向接任船长作详细介绍并办理交接手续。 大副职责 1.在船长领导下做好生产、安全等工作。船长不在时,代行船长职责。 2.在船长指导下制定计划航线,出航前应检查号笛、号灯、航行灯、舵机,核对车钟,使设备处于适用状态;航行、靠泊时,参加驾驶室轮值;离靠码头时,负责船首指挥;夜间进出港、复杂海区和恶劣天气航行时参加了望;台风或大风时遵守执行安全技术操作规程的防台守则;认真做好航行日志的记载工作。 3.负责保管船舶证书、证件,办理进出港口的签证和延期等手续;负责保管国旗、信号旗、遇难信号等器材,并熟悉正确使用;负责安排甲板人员航行、锚泊和靠泊时轮值及日常工作分工;负责安排船员进行日常船体保养。 4.负责对消防、救生器材的技术管理工作,使设备处于完好状态;负责制定全船救生、消防等应急部署表,定期组织船员学习和熟练各种器材的正确使用,并定期进行演习训练;负责检查安全制度执行情况,对违章行为及时制止和纠正。 5. 在船长指导下制定甲板修理项目,参加修理验收工作。并负责船上成本核算和督促检查船上的卫生工作。

轮机长安全生产责任书

事务文书:________ 轮机长安全生产责任书 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共14 页

轮机长安全生产责任书 为加强公司船舶营运安全管理,落实安全生产责任,维护水上交通安全,在公司各部门、船长及大副的带领下,我保证在2年度做好下列安全工作: 1、认真贯彻执行国际、国内有关安全与防污染的法律、法规和上级主管部门的有关安全规定,认真执行并维护公司的安全和环保方针。 2、贯彻执行船舶预防检修计划和技术操作规程,使各种设备保持良好技术状态。 3、贯彻轮机部的值班制度,指导并监督值班人员严格遵守机舱工作制度;按照船长的指示,准时完成各项开船准备工作,保持各种机电动力设备处于随时可用的良好状态,保持各项安全装置和应急设备处于正常良好状态;指导值班人员熟悉各种应变措施和各自岗位的职责,使其能熟练地工作。 4、船舶进出港口、靠离移泊、通过狭窄水域或在其它困难条件下航行时,应在机舱领导和监督值班人员操作,按照驾驶台的指令迅速、正确地操作如果发现在执行船长某项命令将导致机电动力设备损坏时,应将可能引起的后果告知船长,然后按船长的决定执行,并详细记入轮机日志。 5、经常检查各种机电设备的工作情况,及时纠正异常的工况参数和不正确的操作方法。当轮机员有疑难问题时,应及时前往现场指导处理。 6、当机电动力设备发生事故时,应立即组织抢修,防止损坏扩大,并采取防止类似事故重复发生的有效措施,及时查明事故原因。 第 2 页共 14 页

7、当本船遭遇海难或其它危急情况时,按应变信号指挥机舱人员根据船舶应变部署表的分工,坚守岗位,积极抢救;在接到船长的弃船命令时,应尽一切可能对有关设备采取相应的安全措施,亲自携带轮机日志、车钟记录薄或记录纸带,最后离开机舱。 8、审阅各种机电动力设备的检修记录,审查记录的准确性和完整程度。指导各主管人员提高检修技术水平,在检修过程中认真检查和测量各种部件的磨耗情况,亲自分析测量结果,掌握磨耗规律。 9、航行中应每日审阅并签署轮机日志,经常检查轮机部其它各种日志记载的正确性和完整性,分析和纠正各种不正常工况。 10、负责核算燃油、润滑油的储量,及时向船长提出添加计划;与大副密切联系,商定油、水的添加和耗用计划,并按计划实施。添加燃油时,应督促二管轮在装前核对燃油品种和质量,商定添加次序、速度和联系办法,防止错装或溢油;完后还应测量一次,计算添加数量并与供方计算结果相核对。 11、进厂修船期间,组织轮机部船员制订并落实各项安全防护措施;组织好监修、自修、测量记录和验收工作,参加重要机电动力设备和应急设备的拆装和验收。 12、进坞后,会同船长和大副检查海底阀、通海阀和阀箱、推进器,艉轴及轴套等并做好测量记录;出坞前,会同检查船底通海阀,船底旋塞等水线以下的各项装置的技术状态。 13、监督燃油、润滑油料和备件的合理使用,做好轮机部防污染工作。 14、了解本部门新接任船员的技术业务水平和实际工作能力;帮助新接任的轮机员尽快熟悉和掌握本轮设备的性能、特点、技术指标、操 第 3 页共 14 页

市人才服务中心工作职责汇编.doc

市人才服务中心工作职责汇编 人才服务中心主要工作职责 一、贯彻执行上级人事人才工作方针政策和法律法规,面向社会提供有关政策法规咨询服务; 二、负责市外人才引进工作,对聘用人才审查和发放《工作聘用证》; 三、负责协调指导留学人员创业园区建设,搞好留学人员回国创业的管理与服务; 四、负责为引进的高层人才和创业的留学人员落实有关优惠政策; 五、负责收集、储存和发布各类人才供求信息,为供需双方提供信息服务; 六、负责组织举办每周人才集市、各类大型人才交流会和企业招聘专场,搭建人才交流平台,提供人才招聘服务; 七、负责威海人才网的建设与管理,组织开展网上招聘求职活动; 八、负责流动人员档案和人事关系的管理工作; 九、开展人事代理业务,提供人事代理服务; 十、承办市委、市政府和市人力资源和社会保障局交办的其他工作。 办公室主要职责 一、统合协调中心日常工作; 二、负责中心文书、档案、信息、督查、信访、保密、安全、接待工

作; 三、负责中心各类会议的组织工作; 四、负责财务、固定资产的管理工作; 五、负责中心印章的管理工作; 六、负责中心的公共事务和后勤保障工作; 七、负责党群、纪检、人事和劳动工资等工作; 八、负责离退休人员的管理服务工作; 九、完成领导和上级机关交办的其它工作。 留学人员管理科主要职责 一、贯彻执行国家和省吸引留学人员政策规定,制定和落实我市吸引海外留学人员工作、创业有关政策。 二、具体负责留学人员来威工作的资格认定、就业推荐、派遣、流动。 三、负责留学人员科技活动项目择优资助经费的申报、考核等。 四、承办公费和自费留学的事务性工作。 五、指导威海留学人员创业园和海外留学人员创新创业基地建设。 市场科主要职责 一、负责人才市场日常管理服务工作,组织开办每周人才招聘集市。 二、根据经济发展需要和人才供求状况,组织举办大型人才交流活动

8财务岗位职责描述介绍

岗位职责描述介绍 岗位名称:出纳 直接上级:财务管理部经理 直接下级:无 岗位职责: 1、严格遵守并执行公司财务规章制度; 2、负责公司的现金存取以及现金划汇工作,并每日记录好现金日记账; 3、负责公司银行存款,支取的核算,以及银行电汇的收付跟踪记录,并锁定当日记录; 4、负责每旬结算现金,银行存款收支报表上交会计处,并结算可用金额上报上级领导; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密。 岗位权限: 1、对违反财务制度的行为有拒绝受理权和报告权; 2、对于本部门有意挪用公款,贪污行为者有检举权; 3、对须提供汇划资料的有对其资料的索要权。 批准审核制定陈跃玲

岗位名称:外汇核销员、出口退税办税员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、负责申请外汇核销单,出口发票的领购工作; 2、银行的外汇结算、申报; 3、办理银行贷款,承兑汇票兑现的有关事项; 4、办理外汇核销事务及定期报表的申报。 5、办理出口退税的申报工作; 6、负责电子口岸,外汇核销的计算机操作, 7、负责外汇核销,出口退税资料的登记、跟踪、保管工作, 8、办理公司的变更的一切手续; 9、办理外经贸局、外汇局、银行、财政局、商检、工商、税务等部门涉及的各项工作。 岗位权限: 批准审核制定许俊波

岗位名称:记账员、办税员、税控机操作员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、严格执行公司财务会计制度; 2、经会计主管审核公司费用原始凭证后登记费用明细账及总账; 3、购买、保管发票,登记发票登记本的进账、领用、结存栏目及开票情况按时到税务 机构进项发票认证及报税; 4、负责报送税务局自调函资料; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密; 6、完成上级交办的其它事务; 岗位权限: 1、对违反财务会计制度的行为有拒绝受理和报告权; 2、对违反增值税发票管理制度的拒绝受理权。 批准审核制定薛燕芬

《船员岗位职责》

《船员岗位职责》 船长职责 1. 一般职责 1.1 船长为一船之长,依法指挥全体船员,管理全船一切事务,对全船生命财产应负安全责任,船长非因事变或不可抗力,不得变更船舶之预定航程。无正当理由,不得放弃其船舶。 1.2 船长为一船之最高行政长官,又为船东之代表。船长为维护船舶安全,保障他人生命财产,对于船上可能发生之危害,得为必要之处置。船长在航行中,为维持船上治安及国家法益,得为紧急处分。 1.3 船长对外代表船东,对公司之各分支机构以及代理行、租方、货主等等,应以公司利益为主,给予充份合作与协助。 1.4 船长应负责保管下列各种证及注意其时效,以便更换或加签延期。 1.4.1 船舶国籍证书; 1.4.2 船舶登记证书; 1.4.3 船舶检查及检查簿; 1.4.4 船舶吨位证书; 1.4.5 船舶丈量证书; 1.4.6 船级证书; 1.4.7 船舶载重线证书; 1.4.8 船舶除鼠证书或免予除鼠证书; 1.4.9 船舶安全设备证书; 1.4.10 船舶安全结构证书; 1.4.11 装卸货机械及属具证书; 1.4.12 无线电报安全证书; 1.4.13 电台执照; 1.4.14 救生筏检验证书; 1.4.15 年税缴费收据; 1.4.16 规费缴交收据; 1.4.17 美国海水污染管制证书; 1.4.18 船钞; 1.4.19 巴拿马运河及苏伊士运河吨位证书; 1.4.20 IOPP 证书(外籍);NOPP 证书(国籍) 1.4.21 其它有关证书; 1.4.22 其它有关文件,如:船员手册、船员契约书、运送契约及关于装载物之文书;各种设备及属具目录、航海记事簿、公司规章、各航政机关所交付之各项文件。 1.5 船长遇船舶沉没、搁浅、碰撞、失火、货物损失或其它意外事故(如:工人受伤、属具损坏等)时,应立即报告当地分公司及公司安排人员协助处理,并作成海事报告,送航政机关或公证行(Notary Public)签证后,副本寄回公司损保部。 1.6 船长遇有下列事情,应将事实发生始末、时日地点及其它有关事情,详细载于航海记事簿,作成海事报告(Sea Protest)或事实报告书(Statement of Fact)送最先到达之航政机关或公证行签证,并电告公司。 1.6.1 因事变或不得已之情事而变更预定之港口、或中止航行而驶回。 1.6.2 航行中本船遭遇海难或其它危险。 1.6.3 救护遇难船舶或人命。 1.6.4 船长对船员之管束行为。 1.6.5 航行中船员或旅客之死亡、或其它事故。 1.6.6 航行中发现货柜封条遭受破坏,或有异状之情况。 1.7 船长应在本轮抵港前会同各主管举行一次查船工作,是否有违禁品、走私品或毒品,并应通知船员禁止走私或违法情事,且将通告内容及日期登记于航海日志上。 1.8 出港前应责成各部门彻底查船以防偷渡。

轮机长岗位职责(完整篇)

编号:SY-GW-03273 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 轮机长岗位职责(完整篇) Responsibilities of chief engineer

轮机长岗位职责(完整篇) 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、轮机长在船长的领导下负责全船机电设备的管理,坚持贯彻各项规章制度,保持机电设备的良好技术状态和正常运行,安全、优质、高效、低耗地完成轮机部各项工作,满足船舶安全生产和要求。 二、贯彻养修并重,预防为主的方针,汇编年度、月度预防检查和维修养护计划,审定航次作业计划,确保机、电设备处于正常技术状态。 三、严格执行船舶防火防爆有关规定,审查需动用电、风焊等明火作业的必要性和安全措施、签注意见后报船长审批。 四、审核材、润、物料、工具、备件的清领计划,申请燃料,正确填写燃、润料消耗报表。 五、开航前,检查轮机设备的运转及值班人员的工作情况。 六、港内航行应下机舱指挥;需航时,随时下机舱监督检查,并根据实际情况,增专人加强值班。

七、离船时间值班轮机员交待各项工作和有关安全措施。浙江围海(联营体)玉环漩门堵坝工程项目经理部 一九九九年三月一日 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

引进人才工作目标责任书

引进人才工作目标责任书 为将我院打造皖江地区区域性医疗中心,进一步优化人才队伍结构,做好学科梯队的建设工作,切实推进院引进人才培养工程建设,现根据医院人才考核管理办法相关规定,特与院相关引进人才签订此工作目标责任书,应分别相对履行以下各职责: 一、学科带头人 :任职周期: 任职期间应完成的业绩目标任务: 1.加强自身医德修养,切身做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、 文明行医,在医德建设中起到先锋模作用。 2.学科带头人在医院学术委员会领导下,组建或协助医院开展专 业建设和学科建设相关工作,制定和落实本专业学科的发展规划,并提出本专业有效发展建议。 3.在医院相关领导支持下组建本专业学科学术梯队,有计划地培 养和指导本专业中青年医师学术骨干的成长,每年能为本专业医务人员开展专业建设相关讲座≥4次。 4.任职周期主持省级以上科研课题1项,或获得省级科技进步三 等奖以上奖项1次,参加1-2次科研相关知识和技能的培训活动。 5.任职周期引进新技术新项目≥1项。 6.任职周期在科学引文索引SCI期刊发表学术论文1篇以上,或 在中国科学引文索引CSCI期刊发表学术论文2篇以上。

写1-2篇学习心得,系统地掌握国外医学发展相关专业动态。 8.任职周期本学科医务人员认可度较好。 9.能在任职时间较好完成职称相对应的工作量指标及其他各项目 标任务,确保医疗安全,无医疗差错事故。 10.每年需向医院提交一份述职报告和相关业绩材料,考核周期结 束前需提交聘期自我评估报告。 二、医疗技术骨干 :任职周期: 任职期间应完成的业绩目标任务: 1.加强自身医德修养,切身做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、 文明行医,在医德建设中起到先锋模作用。 2.医疗技术骨干在院学术委员会的领导下,协助相关学科带头人 开展专业建设和学科建设相关工作,能胜任高年资住院医师技术职务,能长期坚持在临床第一线工作,业绩突出,有较强的领导才能,勇挑医疗技术建设重任。 3.任职周期主持或参与市厅级以上科研课题1项,或获得过市厅 级科技进步三等奖以上奖项1项,参加1-2次科研相关知识和技能的培训活动。 4.任职周期在临床专科领域技术水平能达到省市先进水平。 5.任职周期在国家级学术刊物上发表本学科的学术论文1篇以上 或在省级学术刊物上发表2篇以上。

如何描述岗位职责

如何描述岗位职责 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个: 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时,描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如,企业人力资源部经理的岗位职责,应该是“组织人力资源规划,确保企业人力资源工作有计划展开”,而非“具体编写就业指导书,规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果,即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限,岗位变,职责不变 岗位的职责是没有时限的,因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书,无需长篇累牍罗列具体操作步骤,而是要通过言简意赅的描述,让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中,描述职责时一般采用两种固定句型: 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型,其基本结构为:动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例,其职责应描述为:组织(动词)公司人力资源规划工作(对象),确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配(结果)。 2.依据职责实施的前提依据

依据职责实施的前提依据的句型,其基本结构为:依据职责实施的前提依据,动词+对象/目的,结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如,某企业在制定司机岗位职责时,发现除所有司机都需承担的工作外,还有一项驾照年检工作,由于此项工作每年会由不同的人负责,因此,该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责 每个岗位都有着千头万绪的日常工作,因此,企业在描述岗位职责时要善于总结,将日常任务转化为职责。 1.同样的产出只为一个产出结果 岗位所有日常工作都是为了实现最终的岗位责任目标,即同样的产出只为一个产出结果,据此可以把日常工作职责合并成岗位职责。 比如,某企业招聘经理时有接收记录辞职信、确定空缺岗位和每周更新空缺岗位三项日常工作任务,这三项产出全是为了同一个产出结果——便于报聘和行使人事职能,因此该企业将该招聘经理的三项日常工作合并,总结成一项岗位职责,即“保管空缺岗位表,便于进行报聘及行使其他人事职能。” 在岗位职责描述中,对于产出结果的描述非常重要,它是企业绩效考核的重要依据。 2.句型的表述不超过8条 岗位说明书的内容一般不超过8条,为了同一产出结果的日常工作可合并进行描述。 3.职责描述中常用动词的使用方法 岗位职责描述需要使用动词。 岗位不同,使用的动词也不同:对企业高管的职责描述,多使用“批准”、“指导”、“授权”、“建立”、“制定”、“规划”、“决定”、“准备”、“发展”等动词;对企业中层管理者的职责描述,多使用“达成”、“增进”、“评估”、“建立”、“赢得”等动词;对于那些具有专业性和涉及资源管理的岗位,“分析”、“辨明”、“鉴别”、“界定”等动词更适用。 需注意的是,进行岗位职责描述时,应避免使用“负责”、“管理”这类表述模糊的动词。因为同一职责可能会涉及多个部门或多个岗位,使用模糊性的词语容易造成职责不明或职责的主次不分。

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