浅析360度绩效考核在我国公务员制度中的应用

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作者：孙鲁毅

来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2016年第05期

摘要：我国的公务员考核制度随着我国公务员制度的建立而出现，现今已经建立了较为

完备的公务员考核制度，但是仍然存在激励功能失效、考核中的信息不对称、考核指标粗糙化、考核手段单一等问题。通过引入360度绩效考核方法，实行上级、同事、下级、自我、服务对象等多元主体参与考核的方式，有利于完善我国公务员考核制度，保证考核结果的公正性、客观性和应用性。

关键词：公务员考核；360度绩效考核；上级考核

中图分类号： F240 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-43-2

0 引言

公务员考核制度是公务员制度的重要组成部分，是指具有法定的公务员考试权限的国家行政机关根据《公务员法》和相关法规界定公务员考试内容，在专项检查和评价国家公务员的范围、评价标准和程序。

它是对公务员进行奖励、惩罚、晋升等的主要依据，在系统性的公务员制度中具有举足轻重的地位。

我国的公务员考核制度随着我国公务员制度的建立而不断完善和发展：2006年开始施行

的《中华人民共和国公务员法》第五章对公务员考核做了概括性的规定，明确了德能勤绩廉的考核标准；2007年1月4日由中共中央组织部和人事部联合印发的《公务员考核规定（试行）》是关于公务员考核制度的专门法规，对《公务员法》关于考核的内容做了详细的规定，明确了考核的内容、标准、程序及结果使用等。

本文将分析我国现存公务员考核制度中存在的不足，并结合360绩效考核，促进我国公务员考核制度的发展。

1 我国公务考核制度存在的问题

我国虽然已经建立了较完备的公务员考核制度，但我国的公务员考核制度还存在不少问题。