2012年HSE职责汇编

2012年HSE职责汇编
2012年HSE职责汇编

第三采油厂特车大队HSE职责汇编

编制人:刘淑艳

审核人:高春庆

审批人:胡宝华

2012年6月15日编制 2012年6月16日实施

第三采油厂特车大队

特车大队HSE职责目录

1、大队长HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5

2、党委书记HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5

3、安全副大队长岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6

4、生产副大队长岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7

5、设备副大队长岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8

6、生产办主任岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9

7、生产办机动员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9

8、生产办公室材料员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 10

9、生产办公室保管员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 10

10、综合办公室财务岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11

11、综合办公室劳资岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 11

12、综合办公室培训岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12

13、综合办公室节能岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12

14、综合办公室主任岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 13

15、综合办公室组织干事岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄ 14

16、综合办公室团委岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14

17、综合办公室房产基建岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄ 15

18、综合办公室复印员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15

19、HSE监督办公室主任岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄ 16

20、HSE监督办公室综合管理岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄ 17

21、HSE监督办公室监察岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄ 18

22、基层队队长岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19

23、支部书记岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20

24、副队长岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 21

25、经管员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 21

26、食堂管理员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 22

27、班长岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 23

28、洗井车驾驶员岗HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 23

29、罐车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24

30、压风机驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 25

31、客车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26

32、拖车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26

33、推土机驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 27

34、履带式挖掘机驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄ 28

35、铲车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 29

36、卡车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 29

37、自卸车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 30

38、吊车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 30

39、锅炉车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 31

40、高空作业车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 32

41、电工岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 33

42、汽车维修工岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 33

43、汽车维修工岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 34

44、小型车驾驶员岗位HSE职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 35

45、叉车驾驶员岗位HSE 职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 35

46、叉车驾驶员岗位HSE 职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 36

第三采油厂特车大队

2012年6月16日

大队长HSE职责

1、贯彻执行国家、省(市)、地方政府和上级有关健康、安全与环境的法律、法规政策及指令,严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求。

2、贯彻实施厂及油田公司制定的HSE方针、目标。

3、为保证厂制定的健康、安全与环境管理目标的实现,提供必要合理的组织和资源配置,并保证合理分配和有效利用。

4、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。

5、负责制定具有保证职工安全、健康的措施,审定本单位改善劳动条件的规划和年度HSE工作计划,按规定提取和使用安全保护措施经费。

6、负责开展HSE管理体系日常监督检查,及时发现和解决体系运行中存在的问题,提出持续改进的措施,并使监督措施得到有效贯彻实施。

7、对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

党委书记HSE职责

1、执行国家、省(市)、地方政府和上级有关健康、安全与环境的法律、法规政策及指令,严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求。

2、贯彻实施厂及油田公司制定的HSE方针、目标。

3、组织员工劳动安全竞赛活动,搞好员工的劳动保护。

4 、按照国家有关规定,定期组织疗养和辅助医疗工作,定期组织员工进行身体检查,健全员工健康档案。

5 、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况,监督检查有毒有害工作环境的治理情况。

6 、参与员工因工作死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理,监督检查基层单位落实预防措施的实施情况,协同单位领导做好善后工作。

7 、组织对员工进行经常性的有关HSE思想、知识教育。教育和引导员工按HSE体系要修执行任务。

安全副大队长岗位HSE职责

1、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求;协助大队长管理安全工作,对本单位的健康、安全、环境管理负直接领导责任。

2、负责审定安全管理制度、安全操作规程、两书一表和安全技措计划并组织实施。

3、负责组织安全生产大检查,及时治理安全隐患,并严格进行安全考核,实行安全一票否决制。

4、负责组织本单位安全教育培训,组织制定、实施安全生产应急救援预案,并进行经常性演练。

5、掌握本单位安全生产工作情况,总结推广先进经验,对

危害和影响员工健康、安全、环境保护的设施、设备和行为,及时组织处理,并制定防范措施。

6、认真坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的原则,检查本单位在确定“新、改、扩、”等工程项目时,是否符合HSE 要求。

7、认真执行“谁主管谁负责”的原则,严格检查“三同时”情况,负甲乙方监督责任。

8、负责一、二级动火报告审查、上报审批和现场监督,负责三级动火审批。

9、按要求组织召开本单位安全工作会议,及时传达落实上级会议精神。

10、按要求上报安全事故,直接组织参加事故抢险、调查分析和处理工作,并制定防范措施。

11、负责本单位各级安全生产责任制的建立和实施,按月总结上报安全生产工作。

12、定期向大队安全办公议通报安全工作情况,重大问题提交会议讨论决定。

生产副大队长岗位HSE职责

1、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求;坚持“管生产必须管安全、环保”的原则,坚持“抓生产从安全、环保入手,抓安全、环保从生产出发”原则。

2、负责组织编制安全生产操作规程,贯彻和执行安全第一、

预防为主、防治结合的方针,对确保生产安全负直接领导责任。

3、经常深入生产岗位和施工现场检查。纠正危害和影响员工健康、安全、环境保护的行为。

4、在确定新、改、扩等工程项目时负责HSE审查,使其符合技术规范要求。

5、杜绝生产中的违章指挥,纠正员工的违章操作。

6、负责本单位动火审查监督,检查生产设施是否符合消防、电力安全技术规范。

7、负责组织生产作业施工项目两书一表,检查生产过程中的安全隐患,并组织整改和制定安全防范措施。

8、组织本单位安全、环保事故抢险及调查处理工作。

9、组织编制安全生产、环保应急预案,把安全、环保工作纳入生产经营考核。

10、定期向HSE委员会通报生产安全、环保情况,对生产中的重大安全、环保问题提交会议讨论决策。

设备副大队长岗位HSE职责

1、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求。按“谁主管谁负责”的原则,对机动、设备系统的安全生产负领导责任。

2、组织制定、修订、审批机动设备系统安全生产管理规章制度、安全操作规程,坚持“五同时”原则。

3、组织本系统安全生产检查,及时整改设备存在的重大问题,对发生的重大设备事故及时调查处理,提出技术鉴定意见和

预防事故的技术措施。

4、定期召开会议,研究分析设备动态,制定大修计划,总结推广先进经验。

5、组织制定、审验年度设备管理工作计划,认真组织实施,并负责外来检修安装人员的安全教育。

6、负责特种设备、安装、检修检验、落户验收、运行管理工作,保证设备正常运行。

生产办主任岗位HSE职责

1、负责全大队生产运行协调中的安全管理工作。

2、负责各管理岗位HSE职责的落实监督检查工作。

3、负责施工现场的安全生产监督管理。

4、负责突发事件的组织处理工作。

5、负责全大队要害生产部位和重点污染源的监察工作。

6、负责全大队应急预案落实情况的检查。

7、负责上级HSE精神的贯彻落实工作的监察。

8、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

生产办机动员岗位HSE职责

1、负责机动设备的安全运行,定期组织设备全面检查,发现影响设备运行的安全隐患,及时组织整改。

2、负责督促各基层队定期参加活动设备回场检查,对检查出的设备安全隐患,及时组织相关人员和单位进行整改,杜绝由此而引起的安全事故。

3、准确掌握设备性能,能够处理设备安全运行过程中的突发事件和疑难问题;对违章指挥,违章使用,违章操作设备现象有权进行制止。

4、经常深入设备修保现场和机械加工现场,发现设备修保过程中和配件加工过程中的违章操作现象及时进行制止、纠正并指导合理的修保和加工方法。

5、参与设备机械事故的调查、分析、处理,并负责统计、上报。

6、积极参加大队组织的各项安全活动,并和生产办相关人员搞好协调配合,共同搞好大队的安全生产。

7、对主管领导的安全生产责任制负责。

8、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

生产办公室材料员岗位HSE职责

1、认真宣传贯彻执行安全的有关部门法律、法规、标准和规定。严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

2、负责及时按计划、保质保量的供应安全管理所需的设备、材料。

3、制订本岗位安全责任制,并参与制订办公室的安全职责。

4、负责本岗位安全隐患的治理。

生产办公室保管员岗位HSE职责

1、认真宣传贯彻执行安全的有关部门法律、法规、标准和

总“六要”要求

2、贯彻执行《仓库防火安全管理规则》及《危险品安全管理规定》,结合单位实际,对管辖范围的安全生产负责,并建立健全物资安全保障制度。

3、负责对购入物资进行检验,质量要符合安全标准要求。

4、储存及发放物资过程要符合安全管理规定。

5、制订本岗位安全责任制,并参与制订办公室的安全职责。

6、负责本岗位安全隐患的治理。

综合办公室财务岗位HSE职责

1、认真宣传贯彻执行安全的有关部门法律、法规、标准和规定,把确保安全生产纳入财务的日常工作中。严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求2、负责检查本单位各类事故处理费用支出,并将其纳入单位经营活动分析内容,每月及时向大队领导汇报情况。

3、保证本单位按标准支出员工安全费用。

4、在计划和上报本单位基建工程及项目维修改造工程时,应核算出相同计划的安全技术措施费用,并负责监督检查该项费用的专款专用情况,不得挪用。

5、制订本岗位安全责任制并参与制订办公室的安全职责。

6、负责本部门安全隐患的治理。

综合办公室劳资岗位HSE职责

1、认真宣传贯彻执行安全的有关部门法律、法规、标准和

总“六要”要求

2、贯彻劳动法,按工作需要配备岗位工作指数,执行员工劳动纪律管理规定,对员工进行劳动安全纪律的教育与检查。

3、参与组织对新员工及特殊工种人员的安全知识教育培训和考核。

4、参加重大事故的调查和处理。

5、办理临时用工协议时,应有安全方面的条款。

6、制订本岗位安全责任制并参与制订办公室的安全职责。

综合办公室培训岗位HSE职责

1、认真宣传贯彻执行安全的有关部门法律、法规、标准和规定。严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

2、参与编写本大队新员工及全体员工的安全培训计划,并组织实施。

3、负责特殊工种的正常培训及转岗培训管理。

4、制订本岗位安全责任制并参与制订办公室的安全职责。

综合办公室节能岗位HSE职责

1、认真宣传贯彻执行安全的有关部门法律、法规、标准和规定。严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

2、负责员工岗位操作标准的贯彻执行及考核管理。

3、负责全大队节能指标的控制和节能项目的组织管理。

4、参与安全管理体系审核工作。

5、制订本岗位安全责任制并参与制订办公室的安全职责。

综合办公室主任岗位HSE职责

1、对本单位贯彻党和国家的安全、环保生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

2、协助有关部门搞好安全、环保生产方针、政策、法规、制度的宣传教育,提高职工的安全意识。充分利用各种宣传工具,及时抓好各个时期安全工作的舆论宣传和本单位HSE工作的对外形象宣传。

3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育党员起模范带头作用,并调动周围群众做到安全生产无事故。

4、在评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。

5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。

6、深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。发生事故后,要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。

7、坚持“谁主管谁负责”的原则,切实抓好部门的安全生产工作。

综合办公室组织干事岗位HSE职责

1、认真贯彻执行党和国家、上级的安全生产方针、政策、规定,把安全生产纳入党务工作的重要日程。严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

2、积极宣传教育员工,提高对安全、环保工作的认识。

3、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用,教育广大党员起安全生产的带头作用,在划分责任区时要求严格做到安全生产无事故。

4、把安全作为年度评选先进党组织和优秀党员的否决条件。

5、在深入基层一线调研和检查工作时,要把安全生产作为一项内容来衡量党员干部的工作业绩,并严格考核。

综合办公室团委岗位HSE职责

1、配合党政部门抓好团员青年的HSE教育,动员团员青年在安全生产中发挥积极作用。

2、开展各种活动,激励青年学习安全生产操作规程和技能,掌握安全管理方法,增强安全意识。

3、建立青年志愿者安全监督员讨论、分析生产中存在的事故隐患,并提出整改措施。

4、总结推广有利于安全生产的五小成果和先进操作技术,促进青工队伍安全素质的提高。

5、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

综合办公室房产基建岗位HSE职责

1、组织建设项目的设计审查,保证施工质量。按照“三同时”原则,保证职业安全卫生设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

2、严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全规程、标准,制定并组织审查建筑安装施工安全措施,对安全措施落实情况进行监督检查。

3、负责与施工队伍联系、配合、交接工作。认真审阅图纸,根据生产和现场实际情况提出合理化建议,严格按施工质量标准进行监理,严把工程质量关。

4、负责组织外来基建施工队伍和人员的安全教育、培训监督考核。

5、负责施工质量事故的调查处理、统计、上报。

6、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

综合办公室打字复印员岗位HSE职责

1、遵守安全规章制度,遵守劳动纪律,不违章操作,对本岗位的安全负责。

2、工作前要进行检查,发现隐患要及时采取措施。

3、工作完毕,切断电源,先检查后下班,确认无隐患方可离开。

4、打字复印室内不得存放易爆、有毒物品。

5、定期检查电器接地的情况,会使用灭火器。

6、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

HSE监督办公室主任岗位HSE职责

1、贯彻执行国家和上级主管部门制定的关于安全生产方面的政策、法令、法规和决定,严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求;负责年度HSE工作规划、总结、情况反映,对基层单位日常考核评比和年度业绩考核工作。

2、负责传达落实上级有关安全环保文件精神,制定、完善大队HSE各种规章制度、HSE职责及文件,监督检查基层单位对安全环保规章制度、操作规程、应急预案等的执行情况。

3、负责监督机关和基层单位识别岗位风险、制定风险削减措施、编制突发事故应急预案。

4、负责监督、检查、考核机关及基层队安全、环保和交通管理执行情况。

5、负责办理驾驶员准驾证,驾驶证年度审验换证,办理长途行驶令等工作。

6、负责新车落户、特种设备落户注册、车辆月度检验等工作。

7、负责车队标准化建设管理工作。

8、负责特种设备季度、年度设备的检验、特种设备日常管理及监督检查等工作。

9、制定年度员工健康体检、职业病检查计划,组织员工进行体检等工作。

10、负责生产安全、交通事故和事故隐患的现场调查、分析、

调解、归档总结整理工作。

11、负责建立工伤员工档案,工伤审批鉴定、换证、费用报销。

HSE监督办公室综合管理岗位HSE职责

1、负责HSE体系建立、实施、审核工作,HSE体系运行指导以及所有HSE记录检查考核工作。

2、负责ISO14001体系建立、实施、指导以及体系运行资料的检查考核工作。

3、负责HSE“两书一卡”执行情况检查考核,风险评估、识别、制定削减措施等工作。

4、负责HSE检查整改通知单归档、领导干部联系点检查单归档等工作。

5、负责组织“岗位操作卡”制定,培训,组织应用。

6、负责安全环保工作会议记录,文件发放管理等工作。

7、建立HSE各种资料、台帐,及时进行信息系统录入,并定期维护。

8、负责完善工业卫生档案、完善HSE健康设施档案、上报工业卫生报表、环境场所检验等工业卫生方面工作。

9、负责组织生产管理干部、驾驶员、特殊工种、新员工入厂教育、野外救护等培训计划的编制和落实工作。

10、制定消防日常管理监督检查,消防的春防、冬防方案和落实工作以及消防工作总结。

11、负责对基层队有关安全环保资料进行检查、考核,形成

月度汇总。

12、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求

HSE监督办公室监察岗位HSE职责

1、严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求。负责制定大队月度HSE检查计划,记录监督检查日志,汇总月度监督检查考核情况,并对监督检查情况进行分析总结。

2、负责作业施工现场标准化、环境保护监督检查。

3、负责环境污染事故调查、处理及协调工作。负责环境管理工作情况反映及各种总结汇报。

4、负责施工现场安全环保设施管理、措施执行情况、资料填写的监督检查。

5、负责纠正岗位员工“三违”行为,负责监督施工现场班组班前班后安全讲话开展情况。

6、负责消防器材使用、管理和消防监督检查。

7、负责办理三级以下动火手续审批,并监督执行。

8、负责劳保物品质量监督验收,负责监督检查岗位员工劳动保护用品穿戴和安全防护用具的使用。

9、负责监督检查基层队各类应急预案的执行情况。

10、负责对存在问题的单位下达问题整改通知单,限定整改期限并对整改情况进行复查,每月对整改通知单归档,建立大队隐患档案;对整改不了的隐患和基层队结合指定预防削减措施。

11、负责监督检查基层队、生产岗位、施工现场安全环保规章制度、体系文件的执行情况。

12、负责监督检查机关及基层队交通管理制度、交通法规执行情况和驾驶员违章情况。

基层队队长HSE职责

1、贯彻执行国家、省(市)、地方政府和上级有关健康、安全与环境的法律、法规政策及指令,严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求。促进HSE管理体系在本队得到有效运行。

2 、贯彻实施厂及油田公司制定的HSE方针、目标及负责本单位HSE指标的完成,不断提高管理水平。

3 、基层队队长是本队HSE第一责任人,履行承诺,对本队HSE管理全面负责。

4 、协调与乙方有关的HSE管理的事宜。

5 、负责本队生产施工的组织工作,搞好生产运行。

6、负责员工安全意识和技能培训以及各类风险识别、削减、控制措施的制定工作,并保证得到有效贯彻实施。

7 、及时组织处理生产出现的HSE问题,未解决前应采取有效措施,并向上级汇报。

8 、经常深入生产现场,检查本队的HSE工作情况,及时纠正和严格处理本队各岗位的“三违”现象。

9、负责组织协调对突发事件的应急处理以及善后工作,降低

因突发事件造成的各类损失。

10 、对本单位发生重大事故和各类事故要及时保护好现场,及时准确地向上级汇报情况,协调调查。

11 、负责HSE工作考核。

支部书记HSE职责

1、贯彻执行国家、省(市)、地方政府和上级有关健康、安全与环境的法律、法规政策及指令,严格执行属地管理、直线管理,彻实做好反违章禁令及王总“六要”要求。不断提高员工HSE 意识,营造良好的HSE氛围。

2 、贯彻实施厂及油田公司制定的HSE方针、目标及负责本单位HSE指标的完成,不断提高管理水平。

3 、对本队的HSE工作的政治思想工作负有全面领导责任,把HSE工作纳入党支部的重要工作内容,经常深入现场检查,掌握HSE情况,支持上级HSE管理部门和主管HSE队长的工作。

4、负责组织协调对突发事件的应急处理以及善后工作,降低因突发事件造成的各类损失。

5、对本单位发生重大事故和各类事故要及时保护好现场,及时准确地向上级汇报情况,协调调查。

6、检查指导岗位员工并参与各类风险识别、削减及控制措施的制定完善工作并保证得到有效贯彻实施。

7、主要负责员工健康管理。

8 、协助队长抓好办公室、车库、责任区等的环境卫生及管

HSE各部门岗位职责(正式)

健康、安全与环境管理体系部门职责和岗位职责 上海电力建筑工程公司 二○○八年八月

编制:郑洁、马骁勇、高峰、侯生荣 审核:楼海英、郑谦文、蒋思纯、陶文祥、郭长贵、王蓉、李华姚久荣、韩敏、陈兴中、周友芳 批准:王立伟

目录 1.健康、安全与环境管理职责 (1) 2.总经理岗位职责 (8) 3.副总经理岗位职责 (9) 4.三总师岗位职责 (10) 5.工程部岗位职责 (11) (经理、施工技术主管、质量主管、机械主管、机械管理、计量主管、检定员) 6.安全保卫部岗位职责 (15) (经理、副经理、管理人员) 7.经营计划部岗位职责 (18) (经理、副经理、主任经济师、材料采购员、仓库保管员、预算员、统计员、管理员) 8.办公室岗位职责 (22) (正副主任、劳防用品管理、档案室管理、计算机主管、勤杂工、车辆管理、文印员、医务管理、小车驾驶员) 9.人力资源部岗位职责 (27) (经理、副经理、培训干事、人事管理、人员调配员) 10.财务部岗位职责 (29) (经理、财务管理和核算、预算员、综合管理) 11.市场部岗位职责 (31) (经理、营销计划、市场信息、营销网络、承包合同) 12.工会岗位职责 (33) (正副主席、生产委员、女工委员) 13.项目岗位职责 (34) (项目经理、项目副经理、项目工程师、技术人员、施工员、质检员、安全员、材料员、综合办、机管员、班组长、炊管员、生产工人)

健康、安全与环境管理职责 1 经理(管理者) 1.1作为公司最高管理者,对公司健康、安全与环境负全面领导责任; 1.2承诺和执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定,并组织贯彻落实; 1.3负责建立和健全公司健康、安全与环境管理体系,直接或委托管理者代表领导公司的健康、安全与环境管理体系的运行; 1.4任命健康、安全与环境管理者代表,负责实施、协调、监督、审核和改善公司健康、安全与环境管理体系的运行; 1.5定期主持公司安全生产委员会会议、安全工作会议和管理评审,协调解决重大的健康、安全与环境问题; 1.6审定公司健康、安全与环境目标计划,部署健康、安全与环境工作; 1.7确保安全技术措施和奖励经费的落实,承诺改善健康、安全与环境所需要的其他资源; 1.8主持或委托行政副职对重大事故组织调查和处理工作,负责审批“重大事故调查报告书”; 1.9负责批准公司HSE管理手册的实施; 1.10负责为HSE管理体系的建立和运行提供必要的人力、物力、财力等资源的投入,确保体系实施和持续改进; 1.11主持召开管理评审会议,批准管理评审计划和报告。 2 管理者代表 2.1接受经理委托,负责分管部门的HSE目标、指标以及管理方案的监督实施;在分管范围内协助经理对公司职业健康安全负领导责任; 2.2执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和

HSE管理体系的表现形式(最新版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 HSE管理体系的表现形式(最新 版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

HSE管理体系的表现形式(最新版) 中国石化集团公司自2001年起在集团公司内部广泛开展了建立和实施HSE管理体系的工作,并于2002年对承包商提出了建立和实施HSE管理体系的要求。对此,很多企业通过初始状态评审、开展广泛的风险评价、编制体系文件、体系文件发布实施、内部审核与管理评审,建立和实施了HSE管理体系。那么,一个比较成功的HSE 管理体系有哪些表现形式呢? 一、体系文件要清晰 企业建立和实施HSE管理体系的目的是为了控制HSE风险和环境影响。围绕控制风险与环境影响,企业需要有一套明确各层次、各岗位职责和作用以及如何去做的体系文件,进而依靠体系文件来实施管理,控制作业活动、生产过程和作业人员的行为。一般情况下,企业建立管理手册、程序文件都比较顺利,而从作业文件来讲,

往往有些欠缺。比如,有的企业所建立的作业文件往往只是管理制度甚至是部分管理制度的汇编,缺少操作岗位的作业性文件。可能有人认为如果把操作岗位的作业性文件列入,会导致文件的数量过多,难于管理,这就需要我们了解“清晰”的概念。我们可以建立分级管理制度,在我们的文件和资料控制程序中规定哪些属于公司(厂)控制的,哪些属于基层单位(车间)控制的,在相应的层次中,可以建立公司或基层单位的有效(受控)文件清单,接收、发放文件记录等。公司可以从手册、程序文件和公司管理制度等方面建立清单;基层单位可以从适用本单位的管理制度和自己制定的管理制度方面、操作岗位方面等建立自己的清单。 这样一来,在体系文件方面,既有了体系文件,又有了清晰的控制和查询途径。 二、体系文件要得到运行与实施 编写体系文件的目的是要依靠体系文件来实施管理,来控制作业活动、生产过程和作业人员的行为。既然要依靠体系文件去管理,去控制,就需要对文件本身进行管理,我们建议每个部门和基层单

安全体系牵头部门职责

杨庄矿安全体系建设任务分解及责任分工表 责任领导邱丹: 1、成立以党委书记、矿长为组长的安全理论学习研究领导小组;围绕“打造良好安全行为文化、全面提升职工安全素质”课题,加强研究探索,年底形成专题报告,矿副总以上领导没人都要撰写安全理论方面的文章。 责任领导束春鹏、吴向琼: 建塑安全理念。干部职工必须人人熟知淮北矿业安全零事故理念。每抽考一人次不会,罚款50元。由安监处每天动态抽查。 牵头部门党委宣传部: 1、科区级管理干部都要积极撰写安全理论文章,元月31日之前上交,由党委宣传部督导落实,组织评比公布。 2、建立党委安全理论学习机制。党委中心组学习,每月都要安排安全理论方面的学习内容,可取和职工每周都要安排安全知识方面的学习内容,人人都要有笔记,并做好学习记录,责任领导束春鹏,配合部门职工学校。 3、搭建学习交流平台,开设杨庄煤矿网上安全论坛,组织开展“我为安全献一策”、“安全大家谈”、安全周报理论交流栏目等活动。责任领导束春鹏,配合部门职工学校。 4、加强考核,矿领导理论考试一次不及格罚款500元,科区级管理干部一次不及格罚款200元,工人一次罚款100元。每月考核一次。责任领导束春鹏,配合部门职工学校。

5、开展安全亲情警示教育和诚信教育。责任领导束春鹏、吴向琼,配合部门安监处、工会。 牵头部门安监处: 1、打造安全行为文化。修订完善安全行为标准,人手一册,并要做到人人熟知。从2月份开始,由安监处负责动态抽查,一人次不会罚款50元。责任领导束春鹏、吴向琼,配合部门党委宣传部、职工学校、人力资源科。 2、建立“员工安全诚信档案”。责任领导束春鹏、吴向琼,配合部门职工学校、人力资源科。 3、大力开展“素质养成”和行为纠偏纠错行动。责任领导吴向琼,各级管理人员配合。 4、修订安全素质标准,要做到分层次、分岗位、分工种,不缺项,2月中旬完成。责任领导束春鹏、吴向琼、闻超,配合部门组织部、职工学校、人力资源科。 5、实施“职工安全知识人人过关”行动。以安全风险预控卡为主要内容,现场随机抽考,发现不合格的,停止工作,办班学习,并处500元罚款/人·次,罚款由科区管理人员和责任人各承担50%。严格执行特殊工种持证上岗,发现一次无证上岗罚单位5000元,罚款由科区管理人员和责任人各承担50%。责任领导吴向琼,配合部门技术科、安全生产信息中心、机电科、地测科等安全生产技术部门。 6、健全从矿、科区、班组到个人和从职能部门到生产岗位的安全责任体系,2月底完成。责任领导吴向琼,配合部门生产技术职能

班员HSE岗位职责示范文本

班员HSE岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班员HSE岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律, 不违章作业,对本岗位的HSE负直接责任。 2熟练掌握仪表操作技能,严格执行工作纪律和中心制 定的仪表安全技术操作规定,精心正确地操作,做好各项 记录。交接班应交接安全情况,交班应为接班创造良好的 HSE条件。 3正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在 萌芽状态。在发生事故时,及时如实逐级向上级报告,按 照事故处置预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。 4按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报 告。 5精心维护仪表设备,保持作业环境整洁,搞好文明生

产。 6岗按照规定着装,熟练正确使用各种防护器具和灭火器材。 7积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故处置预案演练。 8有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 9落实作业现场“七想七不干”工作,做好直接作业的监护。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

污水厂安全管理制度汇编

批准: xxxxHSE联系员 xxxx EXCO – CEO xxxx EXCO – CFO 关于发布《安全管理制度》的通知??????? 各部门: 认真贯彻执行安全生产法律法规,坚持“安全第一,预防为主、综合管理,加强劳动保护,是党和政府的一贯方针,也是社会主义管理的一项基本原则,其立足点就是通过认真贯彻执行党和国家制定的劳动保护的方针、政策、法规,从加强安全管理入手,确保安全生产,尤其是本公司,由于具有易燃、易爆、有毒、有害的特点,更决定了加强安全生产管理的重要性和必要性。 多年来的实践证明,安全生产管理贯穿于企业生产、经营活动的全过程和各层面。因此,必须有一整套行之有效的管理制度和措施,使安全生产和劳动保护工作有章可循、有法可依。根据国家修订和补充的有关安全生产政策、法规、制度和标准,根据上级主管部门对安全生产的要求,结合本公司的实际情况,我们对原有的有关安全规定,加以整理修改汇总,编制成册,以适合xx集团在中国的发展。现将汇编后的《安全管理制度》予以发布。 希望xx公司全体职工,尤其是领导干部认真学习,执行《安全管理制度》,从自身基础工作做起,使企业的安全生产逐步走上标准化、制度化、规化管理的轨道。并纳入日常生产管理。 本《安全管理制度》自批准发布之日起生效。 ???

?特此通知!

《安全管理制度》目录 第一部份安全管理制度 第一章、总则 (4) 第二章、安全机构设置 (4) 第三章、安全生产禁令 (5) 第四章、安全生产责任制 (7) 第五章、安全教育管理制度 (18) 第六章、安全作业证制度 (21) 第七章、安全检查制度 (22) 第八章、工艺操作 (25) 第九章、防火防爆与消防 (26) 第十章、化学危险物品 (31) 第十一章、物资储存 (33) 第十二章、电气设备安全管理 (34) 第十三章、压力容器安全管理 (39) 第十四章、劳动卫生管理 (41) 第十五章、安全检修管理 (42) 第十六章、厂区交通 (46) 第十七章、安全技术措施管理 (48) 第十八章、事故管理 (49) 第十九章、科研与设计 (52) 第二十章、新建、改建、扩建工程“三同时” (53) 第二十一章、附则 (53) 第二部分安全技术规程 第一章、安全生产基本要求 (54) 第二章、压力容器、气瓶 (56) 第三章、通用设备 (58) 第四章、电气 (59) 第五章、化学分析 (63) 第六章、防护器材的使用管理 (65)

HSE+管理岗位职责

HSE管理岗位职责 1、负责制定施工监理过程中的HSE管理计划,建立监理部的HSE管理质量保证,设置HSE 管理的重要控制点。 2、检查、督促施工单位建立和完善HSE管理质量保证体系。 3、施工单位在施工过程中HSE管理制度的执行情况,对于违反管理规定的进行处罚,对 于正确执行HSE管理规定的的施工单位予以奖励。 4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行HSE管理规定的情况,罚劣奖优,并 将情况及时上报总监理工程师。 5、定期对监理部成员进行HSE管理培训,提高没一个成员的HSE管理水平和执法能力。 6、负责施工过程中的HSE管理质料,竣工后整理归档。 7、记好HSE 管理日记。 计划进度管理岗位职责 1、负责编制III级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理

标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划(施工) 2、审查各施工标段施工进度计划、各施工标段施工劳动力计划、各施工标段施工机械使用计划、各施工标段资金使用计划、各施工标段图纸需求计划、各施工标段用料计划; 3、审查、汇编监理标段内施工月计划(进度、劳动力、施工机械、资金使用)、设计图纸 需求计划、月用料计划、施工周计划(进度、劳动力、机械、材料); 4、对工程进度进行动态管理,随时采取记编措施; 5、审查承包商申请的进度报告; 6、编制工程进度月报表; 7、统计周/月标段工程进度完成情况; 8、参加项目II级计划的编制与审查; 9、参加项目年度工程计划的编制,并为年度计划的编制提供其负责监理标段的相关资料; 工程信息管理岗位职责 1、负责整个工程的信息管理工作。

HSE管理体系的表现形式

HSE管理体系的表现形式 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

HSE管理体系的表现形式 中国石化集团公司自2001年起在集团公司内部广泛开展了建立和实施HSE管理体系的工作,并于2002年对承包商提出了建立和实施HSE 管理体系的要求。对此,很多企业通过初始状态评审、开展广泛的风险评价、编制体系文件、体系文件发布实施、内部审核与管理评审,建立和实施了HSE管理体系。那么,一个比较成功的HSE管理体系有哪些表现形式呢? 一、体系文件要清晰 企业建立和实施HSE管理体系的目的是为了控制HSE风险和环境影响。围绕控制风险与环境影响,企业需要有一套明确各层次、各岗位职责和作用以及如何去做的体系文件,进而依靠体系文件来实施管理,控制作业活动、生产过程和作业人员的行为。一般情况下,企业建立管理手册、程序文件都比较顺利,而从作业文件来讲,往往有些欠缺。比如,有的企业所建立的作业文件往往只是管理制度甚至是部分管理制度的 汇编,缺少操作岗位的作业性文件。可能有人认为如果把操作岗位的作业性文件列入,会导致文件的数量过多,难于管理,这就需要我们了解“清晰”的概念。我们可以建立分级管理制度,在我们的文件和资料控制程序中规定哪些属于公司(厂)控制的,哪些属于基层单位(车间)控制的,在相应的层次中,可以建立公司或基层单位的有效(受控)文件清单,接收、发放文件记录等。公司可以从手册、程序文件和公司管理制度等方面建立清单;基层单位可以从适用本单位的管理制度和自己制定的管理制度方面、操作岗位方面等建立自己的清单。 这样一来,在体系文件方面,既有了体系文件,又有了清晰的控制 第 2 页共 5 页

1各部门及岗位一体化管理体系职责规定

各部门及岗位一体化管理体系职责规定 1 目的 明确公司与一体化管理体系有关的部门、岗位的职责和权限。 2 适用范围 本程序适用于公司与一体化管理体系有关的部门和岗位。 3 职责 3.1 公司质安部负责编制本规定。 3.2 管理者代表审核部门和岗位职责。 3.3 总经理批准部门和岗位职责。 4 工作程序 4.1 组织机构设置 4.1.1公司组织机构是指与一体化管理体系有关的组织机构。 4.1.2 公司最高管理层由总经理、党委书记/副书记、管理者代表、各副总经理、总工程师、 工会主席等组成。 4.1.3 公司是一个三级管理的组织。三级分别为:公司、分公司/总承包项目经理部和项目 部,其机构图参见《管理手册》图4、图5、图6和图7(具体的组织机构,原则上以各单位公布的形式执行)。 4.2 一体化管理体系岗位职责 4.2.1 公司最高管理层 1)总经理 a) 贯彻执行国家法律、法规及一体化管理体系要求,并向公司员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性,对公司的工程质量、服务质量、安全、环保负全责; b) 组织制定、批准并努力实现公司一体化管理体系方针、目标(指标); c) 批准公司一体化管理体系手册,批准公司的组织机构、职能分配,确保资源的获得和满足; d) 主持或委托主持管理评审; e) 批准主要施工机械设备的购置计划; f) 主持召开事故、事件责任追究会议; g)批准年度公司培训计划。 2)党委书记 组织相关部门和人员,通过各种渠道向员工宣传贯彻和执行国家法律法规及一体化管理体系要求的重要性,提高员工的规范意识和标准意识。

3)机材副总经理 a)协助总经理工作; b)审核大型施工机械设备的购置计划; c) 领导和组织设备竞价采购工作。 4)行政副总经理 协助总经理工作,分管公司综合管理部。 5)经营副总经理 a)协助总经理工作; b) 负责批准施工生产计划; c) 负责审批合格的服务采购供方。 6)发展副总经理 a)协助总经理工作; b)负责市场开拓工作。 7)质量、安全、环保副总经理 担任公司一体化管理体系管理者代表,并按《管理者代表颁布令》行使其管理职责。8)总工程师 a) 负责公司的技术管理工作,受总经理委托主持公司总承包项目经理部产品实现策划工作; b) 确定重大施工方案,批准总承包项目经理部的总体施工组织设计; c) 组织对严重不合格品的调查和处置; d) 批准重大工程设计变更申请。 9)工会主席 组织各单位工会委员会依照有关法律法规及一体化管理体系要求,对员工的工作环境、安全防护设施的设置、劳动防护用品的发放和使用等情况进行监督,向公司最高管理者反映员工的合理要求,维护员工的合法权益。 4.2.2 公司各部门 1、质安部 a) 组织编制、修改和管理一体化管理体系文件; b) 组织公司总承包项目产品实现过程的策划; c) 组织实施公司一体化管理体系内、外部审核和管理评审; d) 归口管理纠正和预防措施; e) 负责公司的质量、安全、环保管理工作; f) 参与严重不合格品的调查、评审与处置; g) 协助分公司/总承包项目经理部解决安全、技术、环保问题; h) 负责本部门一体化管理体系记录的管理。

HSE管理岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization. HSE管理岗位职责正式版

HSE管理岗位职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1. 岗位职责 1.1 负责本单位与职业健康安全环境相关的方针、政策、法律法规的贯彻执行。 1.2 负责本单位HSE管理体系中的程序文件、作业文件、记录的管理。 1.3 负责本单位HSE管理体系的运行和监督检查工作。 1.4 负责组织本单位接受公司HSE管理委员会的审核,并负责本单位不符合项的纠正预防。 1.5 负责组织本单位应急预案的编

制、演练与效果评价。 1.6 负责组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施。 1.7 负责本单位HSE宣传、教育和培训工作。 1.8 负责本单位工业卫生的日常管理,对有毒有害岗位和人员定期进行监测和体检。 1.9 完成上级业务主管部门及本单位领导交办的其他工作。 2. 工作标准 2.1 认真贯彻执行本单位与职业健康安全环境相关方针、政策、法律法规及其他要求,教育员工遵守施工作业区当地的法律法规及相关规定,宣传贯彻覆盖面达

建筑工地HSE管理制度汇编

H S E管理制度 大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司 2018

目录 1、安全例会制度……………………………………………………………………… 2、安全教育培训制度………………………………………………………………… 3、安全技术交底制度………………………………………………………………… 4、安全生产检查制度………………………………………………………………… 5、班前班后安全活动制度…………………………………………………………… 6、劳动保护用品管理制度…………………………………………………………… 7、合作队伍的安全管理制度………………………………………………………… 8、安全用电管理制度………………………………………………………………… 9、环境保护管理制度………………………………………………………………… 10、消防安全管理制度……………………………………………………………… 11、卫生管理制度…………………………………………………………………… 12、文明施工管理制度……………………………………………………………… 13、安全生产事故报告处理统计制度……………………………………………… 14、施工现场安全生产管理制度…………………………………………………… 15、施工现场消防责任制度………………………………………………………… 16、项目营地管理制度……………………………………………………………… 17、外雇人员管理制度……………………………………………………………… 18、特种设备管理制度……………………………………………………………… 19、特种作业人员管理制度………………………………………………………… 20、工业动火管理制度……………………………………………………………… 21、车辆保养管理制度……………………………………………………………… 22、宿舍管理制度…………………………………………………………………… 23、物资管理制度…………………………………………………………………… 24、施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度………………… 25、QHSE奖惩管理办法…………………………………………………………… 26、员工查体制度…………………………………………………………………

人才盘点梳理部门职责岗位职责(多篇)

人才盘点梳理部门职责岗位职责(多篇) 知道自己的岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;还可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;同时岗位职责还是组织考核的依据之一;还能够提高的工作效率与工作质量;规范操作行为;所以有明确的岗位职责是很重要的。1.明确企业的工作范围、服务范围。2.确定不同业务的层次、规模、范围:一般企业可分为战略流程、运作流程、支持流程三个层次。战略流程包括企业战略的制定过程、产品的主营方向、确定企业研发的重点业务流程;运作流程包括营销、生产、采购、宣传、资金等具体职能;支持流程包括人力资源管理、财务管理等等。3.确定主要核心业务,绘制核心业务流程图:明确各部门在业务流程中的功能、职责。4.细化业务流程图,具体到部门内部各岗位在业务流程中的位置和职责。 要提高企业的战略执行力,强化绩效管理,实习战略目标,必须确保流程满足职能的需要。通过制度的完善和规范,流程再造和优化,保证了职能的有效发挥,避免了职能的确实和虚化。 明确岗位职责在企业中是相当重要的。最好祝童鞋们找工作顺利~ 明确岗位职责的目的_如何梳理岗位职责 工作职责梳理矩阵应用 ——夯实人力资源管理基础,开创工作分析新工具 在企业开展系统、全面化的人力资源管理体系工作中,分析工作流程、明确岗位职责是其中必不可少的第一步,也是基础的一步.一般而言工作分析有如下意义: 一、实现战略传递。通过工作分析,可以明确岗位设置的目的,从而找到该岗位如何为组织创造价值,如何支持企业的战略目标和部门目标,从而使组织的战略能够“落地”。 二、明确岗位边界。通过工作分析,可以明确界定岗位的职责和权限,消除岗位之间在职责上的重叠,避免推诿扯皮,并防止出现职责空白,

最新安全体系各部门工作职责

安全管理体系各部门 工作职责

安全管理体系各部门工作职责 项目经理 1、负责组织领导本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。 2、带头认真执行安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责检查安全生产监督管理部门的工作,确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 3、制定并实施本项目安全生产教育和培训计划。 4、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 5、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 6、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会,督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安全生产。 7、负责组织编制安全技术措施计划,对批准的计划项目,应积极安排人力、物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件。 8、按规定配备专(兼)职安全生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们的工作条件。 9、在制定、签署生产承包合同或施工协议中,必须列有安全生产方面的内容,并进行严格的考核。 10、当安全与生产、经济效益发生矛盾时,应首先考虑安全,在保证安全的前提下组织生产,决不违章指挥,不得盲目追求进度产量、经济效益。 11、认真执行有关特种作业人员的培训考核规定,坚持持证上岗,落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗(包括调换工种)人员的岗位安全教育。

各岗位HSE职责

各岗位HSE职责

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各岗位HSE职责 一、总经理安全职责 1、总经理是企业的安全负责人,对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任,必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、确定本企业的安全生产目标,审定安全生产规划和计划,签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。 3、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案,组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。 4、建立健全安全机构和安全组织,充实安全专业技术管理人员,支持各级安全组织和安全人员的工作,稳定安全专业队伍。 5、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,组织全厂性的安全生产大检查,对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改,组织全厂性的安全教育与考核工作。 6、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。 7、本单位内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 8、总经理不在时,由代理者负责。

二、生产副总经理安全生产职责 1、在总经理的领导下,对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。 2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理,并按规定及时向上级安全部门报告。 4、组织安全生产大检查,督促重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。 5、定期召开生产调度会议,分析安全生产动态,及时解决生产中存在的安全问题,负责安全培训和考核工作。 6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作,确保各类设备安全运行,及时解决存在的问题,负责设备大修安全管理和安全教育。 7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全、卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。 8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。 9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作,

HSE管理制度

HSE管理制度 为强化各级人员的安全生产责任制,保证公司的安全生产,防止检测过程中施工人员健康的伤害及造成的环境污染,促进工程项目优质高效的顺利完成,决定在工程项目施工中全面实行HSE管理。 一、HSE管理组织机构成员 公司成立HSE管理委员会,组长:公司总经理,副组长:公司主管副经理,成员:各部室和各项目部经理。项目部成立以项目经理为组长,项目总工,HSE 监督员,检测组长为成员的HSE管理委员会。公司经理,项目经理分别为公司和项目的HSE第一责任人,公司主管承担管理责任。公司工程部设专职HSE监督员(安全员),项目部设专(兼)职HSE监督员(安全员)。 二、HSE管理组织机构成员职责 1、项目经理的职责: 1.1对该项目工程HSE管理实行全面负责制。 1.2组织召开健康,安全与环境管理会议,审定项目工程健康、安全与环境管理方针、目标规划。 1.3组织对新员工进行入厂安全教育和对员工进行经常性的安全思想,安全知识和安全技术教育。 1.4组织开展“周一”安全例会等各项安全活动,每月组织一次对施工现场的安全检查,负责隐患整改措施的落实,总结交流HSE管理经验。 1.5定期向总公司HSE管理委员会汇报HSE开展情况。 2、项目副经理的职责: 2.1负责协助项目经理抓好日常HSE管理工作。 2.2及时传达贯彻执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。 2.3负责或参与修订,修改项目有关安全HSE管理制度,技术措施计划,监督检查实施情况。 2.4参与或组织对员工进行HSE管理思想知识,技术的教育,督促各岗位HSE 管理工作的开展。

2.5参加或组织开展各项安全活动,负责安全检查,落实隐患整改措施的制定和执行情况,总结和交流HSE管理经验。 2.6按照安全生产技术规范、标准的要求,参加在建工程的设计,施工“三同时”审查,落实安全措施。 3、HSE监督员职责 3.1协助项目经理组织和推动施工中HSE管理工作,贯彻落实各项劳动保护方针、政策、法令、规章制度和具体措施。 3.2会同技术人员研究制订预防事故的安全技术措施,审查汇总安全措施计划,并督促施工队实施。 3.3深入施工现场班组进行安全检查,协助各施工队解决安全生产中存在的问题,制止违章指挥和违章作业,发现重大隐患及时下达隐患限期整改通知书。 3.4总结和推广施工中的安全生产新技术和先进经验,全面推动HSE管理工作的开展。 3.5督促施工班组在施工中严格执行“三标”管理,加强班组建设,达到预防事故的目的。 3.6负责搞好事故的调查分析处理和统计上报及建档工作。 3.7负责HSE管理的总结评比和奖惩工作。 4、生产管理者职责 4.1认真贯彻健康、安全环境管理的方针、目标、规划、标准和规定。 4.2确保健康、安全环境管理所需车辆、设备的调配。 4.3负责机动设备的维护和保养。 4.4负责本部门健康、安全与环境管理的实施、监督检查,活动记录和资料收集保存。 5、技术管理职责 5.1贯彻健康、安全与环境管理方针、目标、规划、标准和规定。 5.2负责健康、安全与环境管理所需技术的开发利用。 5.3负责本部门健康、安全与环境管理的实施,检查,活动记录和资料收集保存。 5.4负责审批施工组织设计方案,监督检查基层单位的实施情况,参加健康、

HSE岗位职责

综合大队各岗位hse职责 大队长hse职责 1、大队长是本大队安全生产第一责任人,对大队的hse工作负总责。加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、认真贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示,严格落实中石化《安全生产禁令》,审定本单位安全生产工作计划、规章制度和安全规程,确定本单位安全生产目标,并组织实施。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。 3、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实的情况。 4、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核,熟悉和遵守中石化《员工守则》。 5、主持召开安委会会议,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖罚。研究解决安全生产中的重大问题,参与重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则。 6、组织安全检查,认真采取措施,整改和消除事故隐患。 7、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。党委书记(教导员)hse职责 1、对本单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用,健全安全机构,按要求配备安全技术管理干部,是安全生产第一责任人。 2、协助行政正职做好安全生产方针、政策、法令、制度等宣传教育工作,严格贯彻落实《中石化安全生产禁令》,熟悉和遵守中石化《员工守则》。 3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育干部起模范带头作用,并带领周围群众做到安全生产。 4、检查并考核本单位领导和隶属单位党组织安全生产责任制的落实情况。 5、协助行政正职总结推广安全生产先进经验,在双文明评比和评选先进党支部及优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。 6、支持行政正职关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。分管安全、经营、培训副大队长hse职责 1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示,严格落实中石化《安全生产禁令》,熟悉遵守《员工守则》 2、协助行政正职管理安全、经营、培训工作,对本单位安全工作负主要责任。 3、负责组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术规程和安全技措计划以及重大事故隐患整改方案,积极改善职工劳动条件。 4、领导组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,根据变化环境适时开展风险分析评估,搞好风险控制。负责安措资金落实,负责审批相应的动火报告。 5、深入现场调查研究,掌握了解生产、经营情况,发现问题及时组织制定防范措施,发生重大事故到现场调查处理,并及时向上级主管部门汇报。 6、负责落实职工安全教育培训和特殊工种培训工作。 7、组织开展安全科技攻关活动,推广成功安全科技成果。 8、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进个人。 9、定期向安委会和领导办公会汇报安全工作情况,重大问题提交安委会会议讨论。 分管生产副大队长hse职责 1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示,严格落实中石化《安全生产禁令》,熟悉遵守《员工守则》

安装工程有限公司HSE管理规章制度汇编

H S E治理制度 大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司 2018

目录 1、安全例会制度……………………………………………………………………… 2、安全教育培训制度………………………………………………………………… 3、安全技术交底制度………………………………………………………………… 4、安全生产检查制度………………………………………………………………… 5、班前班后安全活动制度…………………………………………………………… 6、劳动爱护用品治理制度…………………………………………………………… 7、合作队伍的安全治理制度………………………………………………………… 8、安全用电治理制度………………………………………………………………… 9、环境爱护治理制度…………………………………………………………………10、消防安全治理制度……………………………………………………………… 11、卫生治理制度…………………………………………………………………… 12、文明施工治理制

度……………………………………………………………… 13、安全生产事故报告处理统计制度……………………………………………… 14、施工现场安全生产治理制度…………………………………………………… 15、施工现场消防责任制度………………………………………………………… 16、项目营地治理制度……………………………………………………………… 17、外雇人员治理制度……………………………………………………………… 18、特种设备治理制度……………………………………………………………… 19、特种作业人员治理制度………………………………………………………… 20、工业动火治理制度……………………………………………………………… 21、车辆保养治理制度……………………………………………………………… 22、宿舍治理制度…………………………………………………………………… 23、物资治理制度…………………………………………………………………… 24、施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制

岗位职责和部门职责梳理规则

为了提高岗位职责和部门职责梳理的效率,请各部门按照以下规则进行调整后再与陈总梳理: 1、首先对本部门职责进行梳理,在梳理部门职责注意: 1)职能概述:用简单易懂专业的词汇描述本部门的主要工作职能,每个职能用分号隔开; 2)主要职责描述:分别对职能概述进行延伸和详细描述,左边写职能概述的每个职能描述,右边详细对这个职能进行描述。 3)部门权限:写本部门具有什么权限,以下几个是通用的,请都在后面加上。 本部门人力资源规划计划及制度流程的初步制定权; 本部门组织机构设立、变更、撤销、调整的建议权; 本部门管辖范围内干部任免、调整、储备的建议权; 本部门员工的招聘配置建议权; 本部门内员工关系处理建议权; 本部门员工内的绩效指标修改权、评估权和薪酬管理建议权; 4)部门核心指标:写本部门要完成的核心指标,一般从数量、质量、满意度、美誉度、及时性、完成率等词汇表达。 5)主要业务相关部门:只需要写出主要的即可,不要提及敏感、保密的词汇。 6)部门岗位设置及职责描述:简单的对本部门的职位进行综述,然后在每个岗位上进行详细描述即可。 2、岗位职责在部门职责的基础上延伸,只需要写出主要职责,不 要出现岗位职责描述的重复。 1)主要是从部门职责的“部门岗位设置及职责描述”中简单描述

就是各岗位的“职位使命”。(详见市场部梳理模板) 2)每个岗位同样针对“职位使命”在“岗位职责与工作任务”中进行详细的描述,每个岗位最后要加上一条“完成上级交办的其他工作”。 3)每个岗位中“关键结果领域”也是依据这个岗位的职责从部门职责中“部门核心指标”中摘取。 4)职位关系图请参照模板中的修改。 5)内部外部联系写出主要的即可,不要提及敏感、保密的词汇。6)任职资格中请根据岗位情况填写“专业要求”、“培训经历”“专业技能描述”“个性特征”,其他部门根据实际情况勾选即可。 7)每个岗位的职位转换也要填写清楚,下级晋升到上一级。 3、一个岗位多人负责的要分出A、B、C等,比如市场部有2个市 场专员,那么在描述市场专员岗位职责时分出市场专员A、市场专员B,只需描述主要负责的工作内容即可。每位员工都会有一份本岗位职责,所以与陈总梳理完后要及时与部门员工进行沟通确认,发给他们看看是否需要补充或修改。 4、不要在岗位职责和部门职责中提到敏感、保密的词语。 5、以后新员工来入职需提前提供一份此岗位的说明书,让员工一 来到公司就知道自己的职责所在,具有操作指导意义;如部门有员工职责变动将及时修订。

班员HSE岗位职责

编号:SY-GW-02366 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班员HSE岗位职责 HSE responsibilities of shift members

班员HSE岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的HSE负直接责任。 2熟练掌握仪表操作技能,严格执行工作纪律和中心制定的仪表安全技术操作规定,精心正确地操作,做好各项记录。交接班应交接安全情况,交班应为接班创造良好的HSE条件。 3正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时如实逐级向上级报告,按照事故处置预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。 4按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。 5精心维护仪表设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。 6岗按照规定着装,熟练正确使用各种防护器具和灭火器材。 7积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故处置预案演练。 8有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

9落实作业现场“七想七不干”工作,做好直接作业的监护。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

HSE管理方案

5000HP-N油田供应守护船建造项目 H S E 管 理 方 案 编制: 审核: 批准: 2007年03月01日

目录 1总则 (3) 2 项目HSE目标控制措施 (4) 3 应急组织机构图 (6) 4 应急预案 (7) 5 施工作业“十不准” (9) 6 项目安全奖惩办法 (10)

1总则 .1HSE工作目标 ●重大伤亡、火灾、污染、以我方为主要责任的重大交通事故为零; ●轻伤为≤7‰; ●重伤为≤4‰; .2为加强三用拖轮建造项目(下称本项目)的安全及环境保护管理,防止在工作中出现人员伤亡、财产损失和环境污染等事故,根据相关法律、法规和CCS相关规,结合本项目实际情况,制定本方案。 .3保障人员的健康与安全是本项目的重要工作之一,为此项目组特设立以项目经理为第一责任人的健康安全环保管理体系。 .4项目经理授权安全总监全权负责本项目的安全环保管理工作。安全总监必须确保每一个施工人员都了解项目安全管理规定;保证所有施工人员都配备相应的劳动保护用品;保证所有施工人员不受到人身伤害;施工环境不受到污染。 .5施工期间,项目组委派安全监督负责现场安全环保管理工作。安全监督在现场巡回检查,及时发现安全隐患,制定整改措施,并监督落实整改情况。 .6本项目工期紧,作业面大而复杂交叉作业多,施工易出安全事故,因此项目组除制定和执行自己的安全环保管理规定外,将认真贯彻执行甲方要求的通用标准。.7各外来施工队伍在签订施工合同时,要与公司签订《安全环保责任协议书》,明确双方的责任与义务。 .8外来施工队伍现场设立专、兼职安全员,该安全员接受本单位和项目组领导,其主要职责是协助安全总监和单位经理做好日常安全管理工作,并对安全总监和单

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