ERP练习1

ERP练习1
ERP练习1

学习使人进步

心之所向,所向披靡

期末综合练习一

一、单项选择题

1.时段MRP是在( D )学说的基础上形成的。

A.物料需求

B.物料相关需求

C.物料独立需求

D.物料独立需求和相关需求

2. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了(B)的概念。

A.会计

B.管理会计

C.成本会计

D.财务管理

3.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的(B)结构管理。

A.垂直化

B.扁平化

C.职能化

D.流程化

4. ERP思想的倡导者是( C ) 。

A.Oracle公司

B.BAAN公司

C.SAP公司

D.用友公司

5.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是(D)。

A.物流管理

B.财务管理

C.生产计划

D.工作流

6. ERP系统的四个全景分别对应(B )四种管理。

A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理

B.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理

C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理

D.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理

7.一般来说,在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中,影响最大的是(A)。

A.采购成本

B.销售成本

C.存货成本

D.生产成本

8. ERP系统中的采购可以实现(D )采购。

A.订货点采购

B.电子商务采购

C.供应链采购

D.MRP采购

9.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是(C )。

A.报价单

B.请购单

C.询价单

D.采购单

10.在ERP系统中,供应商管理模块一般包括(D )内容。

A.供应商评价

B.供应商信息

C.供应商选择

D.以上选项都包括

11.在易飞ERP系统中,属于售前服务阶段信息,记录了对客户的报价信息的是(B )模块。

A.录入销货单

B.录入报价单

C.录入销售预测

D.录入客户订单

12.在易飞ERP系统中,询价后,企业决定从其中一家或几家供应商订货,需要录入( A )。A.请购

单B.询价单C.报价单D.采购单

13.定量库存控制模型要确定的量是(A)。

A.订货点和订货批量

B.订货点和订货周期

C.订货周期和订货批量

D.以上都不对

14.定量库存控制模型和定时库存控制模型最大的差别是( C )的变化。

A.订货点

B.订货成本

C.订货批量

D.订货周期

15.在易飞ERP系统的存货管理子系统中,生产完工时,生产入库单记录产成品入仓库的信息,同时存

货管理子系统的产品库存( B )。

A.减少

B.增加

C.不变化

D.条件不足,不能判断。

16.在易飞ERP系统的存货管理子系统中,录入的领料单记录从存货管理子系统的领料情况,同时存货

管理子系统的原材料库存(A)。

A.减少

B.增加

C.变化

D.条件不足,不能判断。

17.企业最基本的生产特征是(C)。

A.按库存生产和按订单装配

B.按订单装配和按订单设计

C.按库存生产和按订单生产

D.按订单生产和按订单设计

18. 产品结构子系统通过( D)与采购管理子系统实现信息关联。

A.采购单

B.询价单

C.订单

D.请购单

19.下列选项中既是企业的总体目标又是制定各层计划依据的是(A )。

A.战略规划

B.经营计划

C.主生产计划

D.能力需求计划

20.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的(C )关系。

A.从属

B.数量

C.从属关系和数量

D.结构

21.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是( C)进行的。

A.从左到右

B.从右到左

C.从上而下

D.从下往上

22. ERP系统的计划真正运行是从(B)开始的。

A.经营计划

B.车间作业控制

C.物料需求计划

D.主生产计划

23.直接材料和直接人工的成本总和被称成为(D)。

A.标准成本

B.直接成本

C.基本成本

D.主要成本

24. ERP中财务会计的基础是(A )。

A.管理会计

B.财务会计

C.应收/付管理

D.总帐管理

25.易飞ERP系统的会计总账子系统中,整批过账的会计凭证是从(A )子系统抛转过来的。

A.自动分录子系统

B.成本核算子系统

C.票据资金子系统

D.应收/付子系统

26.各部门折旧费用数据是从(C )子系统获取。

A.生产管理

B.成本计算

C.设备资产

D.自动分录

27.易飞系统中,成本核算模块是在(C )系统中的,而不是在财务模块中,这是区别以制造为中

心的ERP软件还是以财务为中心的ERP软件的标准。

A.主生产排程

B.销售管理

C.生产管理

D.库存管理

28.结账单是会计子系统中(D )模块的单据。

A.采购管理

B.销售管理

C.应付管理

D.应收管理

29. BPR中简化流程的理论基础是(B )。

A.系统集成类规则

B.可靠性类规则

C.并行性类规则

D.组织再造类规则

30. ERP系统实施战略中最常使用的方法是(B )。

A.面向流程的实施战略

B.面向模块的实施战略

C.Big Bang实施战略

D.面向对象的实施战略

二、填空题

1. ERP的基本思想是计划与控制。

2. ERP是建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。

3. PDM是产品数据管理的英文缩写。

4. ERP从本质上讲就是对企业资源的计划和优化过程。

5. 在ERP系统中,供应商管理模块一般包括三方面内容:供应商信息、供应商评价和供应商选择。

6. 采购计划中的物料有两个不同的来源,MRP和请购单。

7. 易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”,则销货流程是:订单预计出货表→出货通知单→销货单。

8.易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”,销货单的前置单据是出货通知单;若不启用“出货通知管理”,销货单的前置单据是客户订单。

9.物料需求计划系统最后输出MRP采购单和MRP工单。

10. 产品结构子系统是生产管理的基础,是运行MPS、MRP、LRP 的基础。

11. 产品结构子系统的产品工艺路线信息是从产品工艺自动生成工单工艺模块的基础数据。

12. 关键资源能力需求计划用来检查MPS计划的可行性,将MPS转换成对完成主生产计划所需关键资源的需求。

13. 工作中心作为平衡负荷与能力的基本单元,是运行能力计划时的计算对象。

14.财务会计是向企业外部提供财务信息的会计事务。

15.会计核算的核心部分是总账管理。

16. 记账凭证分为收款凭证、付款凭证和转账凭证。

17.财务系统与业务系统的信息共享使得公司对业务的管理从事后反映变成了事前控制。

18.易飞ERP系统的总账管理提供的特定功能是合并报表。

19. 风险管理的基本内容包括风险因素识别、评估、管理。

20. 选型误区主要包括:品牌误区、产品误区、需求误区、承诺误区、演示误区。

三、简答题

1. ERP的核心管理思想体现在哪些方面?

答:(1)体现对整个供应链资源管理(SCM)的支持;

(2)体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想;

(3)采用计算机和网络通信技术的最新成就;

(4)ERP同企业业务流程重组(BPR)密切相关;

(5)以物流和信息流为核心。

2. 简述产品数据管理的概念。

答:PDM技术是一项用来管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程的技术。

“所有与产品相关的信息”包括:零部件信息、产品结构、结构配置、文件、CAD文档、扫描图像、审批信息等;

“所有与产品相关的过程”包括生命周期、工作流程、审批/发放、工程更改等过程的定义与监控。

3. 简述ERP中采购管理的业务内容有哪些?

答:1)供应商管理。一般包括三方面内容:供应商信息、供应商评价和供应商选择。

(2)生成采购计划。

(3)询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。

(4)订单跟踪。订单跟踪指通过ERP系统可以随时查看己下达的采购订单到达的位置和被供应商处理的状态。

(5)到货验收。所采购的物料到达送交地点时采取的验收作业和对验收结果的处理措施。

4.某企业要新增一些办公椅,如果你是企业的采购人员,那么该项采购业务包含哪些内容?

答:1)接受经理的采购指示。确定基本的采购需求

(2)收集办公椅供应商的信息,并对供应商进行综合比较,选择合适的供应商。

(3)向办公椅供应商下达订单,包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息。

(4)对采购订单进行跟踪检查,控制采购进度。

(5)采购部门协助库存与检验部门对交货的办公椅进行验收。

5. 描述生产管理的流程有哪些环节?

答:(1)录入产品结构子系统的基础信息,完成产品结构的设置,主要是BOM表的信息。

(2)根据销售预测或者客户订单安排生产,在MPS的基础数据之上产生MPS计划,维护MPS计划。

(3)根据MPS计划的信息,运行MRP计划,MRP计划也可以直接根据订单进行计算,生成MRP采购计划和MRP生产计划。这些计划不必再根据能力需求计划来检验,它们计算的本身就是在信息集成的基础上进行的。

(4)MRP生产计划发放成工单,成为车间作业计划,车间据此开展生产。

(5)车间生产包括开始领料,投产,在制品在工序之间的转移,生产完工入库。

(6)ERP中各系统直接是信息集成的,因此完工入库后,各相关子系统的信息得到更新,如库存的品号信息,生产成本信息等。

6. 简述ERP中库存管理的业务内容。

答:库存管理业务主要有以下几种。

(1)物料出入库、移动管理:对日常的生产领料、销售提货、采购入库、生产入库和物料库位移动等工作进行管理,产生出、入和移动单据,改变仓库、货位的库存数量,登记物品数量账。

(2)库存物料定期盘点,调整物料存量做到账物相符:根据物料的盘点周期对每一种库存物料做盘点,并按照实盘数量调整物料库存数量。盘点方法一般有冻结盘点法和循环盘点法两种。使用冻结盘点法的物料需停止进行出/入库操作,而使用循环盘点法时则可以同时进行出/入库处理。盘点结果产生盘点报表,经过财务审核确认产生库存数量账进行调整。

(3)库存物料管理信息分析:从各种角度对库存物料信息做分析。如物料库存数量分析(是否超储或短缺,、物料占用资金分析、物料来源和去向分析和物料分类构成分析等。

7.什么是物料需求计划?

答:物料需求计划其主要作用是将主生产计划排产的产品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。

它与主生产计划、车间作业管理、能力需求计划、物流管理等系统集成,反映企业需要生产什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环控制计划系统。

8.简述ERP系统中自动分录的作用。

答:(1)一般财务软件存在的缺陷

从工作机理来看,一般的财务软件只是单纯的针对企业的业务进行财务核算和管理。财务人员仍然要面

对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务管理上。

(2)ERP中自动分录的功能

ERP中自动分录功能将财务流程紧密集成在一起,针对不同的业务类型自动触发会计事件,会计事件对应的凭证已经预先定义会计科目。

当业务类型发生时,系统自动产生会计凭证,更新到分类账和总账。

(3)自动分录带来的好处

财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核,大量的减轻了财务人员单笔记账的繁重任务,自动分录与过账实现对收入与费用的配比,将时间集中在财务管理的工作内容中,为公司提供更多决策依据

9.简述传统财务会计中存在的问题。

答:在财务会计活动中以下几个环节容易出现问题:生成财务报告、信息相关性、信息共享、企业信用管理等方面。

(1)生成财务报告困难,信息披露不完整

传统财务报表提供的信息主要是面向过去的历史信息,统一运用货币计量,缺少对使用者未来决策有重要参考价值的信息。

(2)信息相关性差,不易提供有用预测

传统财务报表模式是立足于企业已发生的确定性交易和事项,这些事项的分类对使用者决策所需信息相关性较低。同时,传统的财务管理也无法将大量的信息进行快速处理,提供用于计划和经营控制的有用预测,以及实时的信息流供管理者进行实时决策。

(3)信息无法实现实时共享,滞后性严重

很多企业可能已经拥有了独立职能部门的信息系统,这些未集成的信息系统主要为了处理部门内部的业务,其次才是提供数据信息给会计系统。很多情况下,数据共享不能及时实现,会计部门的数据也不能及时更新。

10.请画出ASAP路线图,并进行简要描述。

项目准备→企业蓝图→实现过程→最终准备→实现运行和支持

(1)项目准备

主要是建立项目组织。这一阶段,确定系统实施目的和目标、准备策略和项目拟草方案、确定项目的基本构造、执行正式安装的规模和指标,初始化SAP系统

(2)企业蓝图

主要处理需求的归档和最终确定。小组成员和顾问在不同活动领域内进行讨论,以获得各业务流程的确切要求。最后输出结果为企业蓝图文档,详细说明设计后的流程,包括公司结构和业务流程的说明文件。

(3)实现过程

实现的目标是使用IMG并给予企业蓝图文档来配置基准线(baseline)系统。为了实现这个目标,业务流程被划分为几个阶段的相关的业务流程。运行系统就是在基线系统的基础上进一步发展起来的。最后交付使用的是一个配置完全、测试过的SAP系统,可以满足公司的需求。

(4)最终准备

最终准备阶段目的实施系统和公司实施SAP做好准备。这个阶段强化了前面阶段的所有活动,发现

并解决所有异常情况和配置错误。SAP小组成员管理的超级用户负责进行最终用户的培训。此外,还需要检查所有的程序切换和交互界面、进行容量测试和压力测试,并测试用户的接受程度。然后就是向新系统中导入数据。

(5)实际运行和支持(Go Live and Support)

实际运行和支持阶段处理SAP系统投入运行的一些事务。这涉及到解决每日操作问题,包括最终用户提出的一些问题和安全相关的事务。SAP要求进行实时监控,以尽可能达到最优化。

四、应用题

1.库存管理与其他管理的关联如下图所示,请填写空缺的信息,简述它们之间的关联。

答:○1MRP ○2采购管理○3车间管理

库存管理与其他管理的联系:

(1)为物料需求计划提供库存的信息

(2)为财务管理系统提供库存的财务资料

(3)采购系统要从库存管理中了解采购需求,同时将采购来的物料转移到库存管理系统

(4)质量管理系统需要对库存物料的质量进行检验

(5)向车间管理以及在制品管理系统发料、物料入库以及进行在制品库存管理等。

2.画出销售订单处理业务部分的流程图,简要描述该部分业务流程。

答:销售订单处理业务部分的流程:

销售订单处理流程有:

(1)根据产品目录及报价,企业与客户初步建立了购买订单.

(2)企业要根据已建立的客户档案资料,对客户的信用状况进行审核,核定其信用额度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时,一般不予进行交易。

(3)如果客户的信用审核被通过,查询产品库存,以便决定库存能否发货给客户。

(4)当报价,信用,库存各方面信息均已得到之后,就可以与客户进行交易,签订正式订单。做好人力资源,企业无忧

(5)有了订单之后,也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪(6)产品完工之后,可以开出发票和发货单,并进行货物的发运。

ERP原理与应用试卷及答案

ERP原理与应用 一、单项选择题(共20小题,每小题3分,共60分) 1.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )结构管理。 A.扁平化 B.职能化 C.垂直化 D.流程化 2. 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( )关系。 A.从属关系和结构 B.数量关系和结构 C.从属关系和数量 D.层次关系和数量 3. ERP系统中的主业务流程包括( )模块。 I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理Ⅳ.库存管理 V.采购管理 A. I、Ⅱ、V B. I、Ⅱ、Ⅲ C. I、Ⅱ、Ⅳ D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 4. 科学采购包括( )。 A.订货点采购和MRP采购 B.准时化采购 C.供应链采购和电子商务采购 D.以上选项都包括。 5. 在易飞ERP系统中,供应商管理模块一般不包括( )项。 A.供应商评价 B.供应商信息 C.供应商选择 D.供应商采购 6. 在易飞ERP系统中,出货通知单只具有通知作用,此时,库存数量( )。 A.增加 B.减少 C.不变 D.不确定 7. 定量库存控制模型要确定的量是( )。 A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期 C.订货周期和订货批量 D.订货批量和订货戚本 8. 企业的三流是指( )。 A.物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流 C.数据流、信息流和资金流 D.数据流、物资流和资金流 9. 在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在( )子系统中进行。 A.产品结构子系统 B.工艺管理子系统 C.工单管理子系统 D.物料需求计划子系统 10. 在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,排程来源有( )。 A.销售预测和BOM用量 B.客户订单和工单 C.采购单和客户订单 D.客户订单和销售预测 11. 在易飞ERP系统中,生成物料需求计划需要的基础信息中属于存货管理子系统的是( )。 A.假日表信息 B.品号信息 C.客户订单/销售预测 D.采购单/请购单 12. 会计学理论中,标准成本体系属于( )。 A.成本管理制度 B.成本计算标准 C.财务会计标准 D.财务报表分析制度 13. 易飞ERP系统中的财务报表主要以( )方式提供财务信息。 A.合并报表 B.个性化定制报表 C.定期编制财务报表 D.实时编制财务报表 14. ERP系统中的损益表主要用以显示企业的( )。 A.盈余变动 B.资金流动情况 C.营运获利能力 D.经营情况 15. ERP实施中,需求分析工作的目的在于( )。 A.优化业务流程 B.了解企业需求 C.为实施ERP做准备 D.定义项目目标 16. 最早提出ERP概念的咨询公司在( )。 A.英国 B.中国 C.美国 D.法国 17.时段MRP是在( )学说的基础上形成的。 A.物料需求 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 18. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了( )的概念。 A.会计 B.成本会计 C.管理会计 D.财务管理 19.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化

企业资源计划ERP期末考试A卷含答案卷

电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷(A)卷 2015——2016学年第一学期闭卷 考试时间: 100分钟 学生所在学院 专业、班级学号姓名 一、单项选择题(每小题1分,共15分) 1、ERP系统中的主业务流程包括( )模块。I、物流管理Ⅱ、财务管理Ⅲ、生产管理 Ⅳ、库存管理V、采购管理。 A、I、Ⅱ、VI B、I、Ⅱ、Ⅲ C、I、Ⅱ、Ⅳ D、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 2、ERP系统的形成与发展大致经历了五个阶段,其中第四个阶段就是( )。 A、闭环MRP B、订货点法 C、MRPⅡ D、ERP 3、能力需求计划就是把( )需求转换为( )需求。 A、物料、采购 B、物料、能力 C、能力、物料 D、能力、采购 4、在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划就是( )。 A、战略计划、经营规划与生产规划 B、主生产计划 C、车间作业控制 D、物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中MAD为50单位,服务水平为99%,安全因子为 2、91,则安全库存为( )单位。 A、50、5 B、145、5 C、49、5 D、146、97 6、如果一个公司的产品结构为X型,应当选择下列哪种生产计划方式?( ) A、面向库存生产 B、面向订单生产 C、面向订单装配 D、面向订单设计 7、工作中心就是: A、具体的机器 B、一组机器 C、人 D、以上都就是 8、下面哪一项就是要在分销系统中进行平衡的目标?( ) A、客户服务 B、以最低的成本实现最大的分销效率 C、最小的库存投资与最低的分销成本 D、效率、成本与对众多客户的及时的服务 9、周期盘点就是( ) A、在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B、通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C、通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D、以上都不对 10、下列哪些项不就是MRP系统的输入? A、主生产计划 B、物料清单 C、库存记录 D、工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略? A、成本价值高的物料 B、准备成本高的物料 C、具有均衡而连续需求的物料 D、固定批量的物料 12、最早提出ERP概念的咨询公司在( )。 A、英国 B、美国 C、印度 D、中国 13、以下不属于提前期的类型就是( ) A、生产准备提前期 B、采购提前期 C、装配提前期 D、销售提前期 14、如果一个企业的年销售成本就是60万元,它平均的库存价值就是30万元,那么,库存周转次数就就是一年两次。如果该企业的平均库存价值就是12万元,那么,它的库存周转次数就就是每年( )次。 A、 3 B、4 C、5 D、 6 15、ERP实施中最先接受培训的人员就是( )。 A、项目实施小组 B、领导层 C、部门业务人员 D、程序员 二、填空题(每空1分,共20分) 1、ERP首先发端与应用于____1___。 2、企业资源计划的英文缩写就是___2_____。 3、粗能力计划的计划对象就是__ 3 _物料,主要面向的就是_ 4_ _。 4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____与___6___的来源及___7___。 5、CRP的制定方式有两种方式:___8 __、___9___。 6、拉式作业方式与原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。 7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、__12___等形式化的方法来描 述系统的组织机构、___13___与信息流程。 8、系统切换有三种方式:___14___、___15____、____16___。 9、MRP重排方法包括___17_____与净改变法。 10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__四大部分。。 三、简答题(每小题5分,共20分) 1、ERP的发展经历了哪几个阶段? 2、MRPⅡ的生产销售环境有哪些类型?请简要说明。 3、能力计划层次体系包括哪几个层次?请简要说明。 4、企业产品成本的构成包括哪些?请简要说明。 四、综合题(第1、3、4题每题10分,第2题15分,共45分) 1、某工厂生产某种产品A。A由2个B与3个C组成,每个B由D(2个),E(2个)与F(3个)组成。

企业资源计划ERP期末考试复习资料有复习资料版

一、概念部分 1.理解图示流程,着重经营规划,PP, MPS, MRP内容和目的,制订方法和依据,能结合给定的前提指定相关计 划 注:pp:生产规划,mps:主生产计划,MRP:物料需求计划,RCCP:粗能力计划,Pouting:工艺线路, 2.独立需求、相关需求 独立需求:某项物料的需求量不依赖企业内其他物料的需求量而独立存在 相关需求:某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定 3.经营规划,PP, MPS, MRP内容和目的 经营规划:在企业高层领导的主持下会同销售、市场、技术、生产、物料、财务等各部门负责人,共同制定PP(生产计划):生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。 MPS(主生产计划)根据企业的能力来确定要做的事情,通过均衡的安排生产实现生产规划的目标 MRP(物料需求计划):根据主生产计划、物料清单和库存记录,对每种物料进行计算,并指出何时回发生物料短缺,并给出建议以最小库存量来满足并避免物料短缺 4.安全库存及对MRP计算的影响 安全库存:增加一定的库存量来起到缓冲的作用,是MRP计划的一种前提保障方式 5.批量及对MRP计算的影响 批量:每次的订货数量。使所涉及的成本之和最小,使客户服务水平最高! 6.提前期及对MRP计算的影响 指任一项目从完工日期起倒推到开始日期的这段生产周期,是提供运行MRP的计算数据 7.RCCP、RCP RCCP(粗能力计划):粗能力计划是一种计算量较小、占用计算机机时较少、比较简单粗略、快速的能力核定方法,通常只考虑关键工作中心及相关的工艺路线 RCP: 8.直接批量、固定批量、固定周期、ABC分类、EOQ 直接批量:又称为按需确定批量法,是根据各时区的净需求量决定订货量,需要多少定多少 固定批量:可用于MRP控制下的所有物料,但在实践中通常只限于订货费用比较大的部分物料,订货数量可以根据经验决定 固定周期:它根据EOQ计算间隔期(周期),决定每年定货次数,属于动态方法 ABC分类:根据全年货币价值或其他准则,把企业的物料按降序排列,然后分为A.B.C三类.ABC分别占物料项目数的10%-20%,20%,60%-70%,占预计货币价值的50%-70%,20%,10%-30%

ERP模拟试题及答案

《ERP原理与应用》自测题部分答案 多项选择题 1.投入/产出控制中以下表述正确的是(BCDE )。 A、如果Ip < Ia,则说明加工单按期到达 B、如果Ia > Oa,则说明在制品增加 C、如果Ip = Ia,则说明加工单按期到达 D、如果Op > Oa,则说明工作中心落后计划 E、如果Op < Oa,则说明工作中心超前计划 2.工作日历要标明(ABC )等非工作日期。 A、休息日 B、节假日 C、设备维修日 D、工人病事假日 E、管理人员培训日 3.ERP的内部集成包括(BDE )的集成。 A、供应链 B、产品研发 C、客户关系 D、数据采集 E、核心业务 4.以下项目属于物料范畴的是(ABCDE )。 A、产品说明书 B、工具 C、产成品 D、包装物 E、原材料 5.工作中心可以是( )。 A.具体的机器 B.装配线 C. 人 D.面积E、一个车间 6.能力需求计划考虑的订单包括(CDE )。 A、已交货订单 B、已撤销订单 C、计划订单 D、确认订单 E、已下达订单 7.以下工作中心可以定义为关键工作中心的是(ABCD )。 A、设备经常满负荷,经常加班加点 B、需要熟练技术工人,不能任意替代或随时招聘 C、工艺独特的专用设备,没有可能替代或分包 D、设备昂贵且不可能及时增添 E、经常出现故障的设备 8.关于ABC成本法的应用原则,以下说法正确的是(CD ) A、生产导致成本的发生,作业导致生产的发生 B、产品消耗资源,作业消耗产品 C、生产导致作业的发生,作业导致成本的发生 D、产品消耗作业,作业消耗资源 E、生产同时消耗成本和资源 9.工作中心的作用是(ABCD )。 A、平衡负荷与能力的基本单元 B、安排车间作业的基本单元 C、计算加工成本的基本单元 D、完工信息采集点 E、调整主生产计划的依据 10.以下关于ERP与MRPⅡ的区别表述正确的是(AD )。 A、ERP能很好地支持和管理混合制造环境,既适合离散式生产又适合流程式生产。 B、在ERP系统中,财务系统主要是一个信息的归集者,它的功能是将产、供、销中的财务信息转化为价值信息。 C、ERP主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。 D、ERP除了具有MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理。 E、ERP是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的,它的实时性较差,一般只能实现事中控制。 11.以下哪些项目是能力需求计划输入的数据(ABC )。 A、已下达的MRP订单 B、MRP计划订单 C、工作中心数据 D、主生产计划 E、物料清单

erp期末考试卷及答案

《ERP原理与应用》自测题 单项选择题 1. 对能力需求计划进行调整, 通常有调整能力和调整负荷的方法, 下面那种方法是属于能力调整的方法( C) A、批量调整 B、调整订单 C、安排加班 D、减少准备时间 2. CRP 的核心任务是按照企业的( B) 对各个工作中心的人力, 资源负荷进行精确计算, 并依据各工作中心现有的实际生产能力对能力及负荷进行反复调整. A、业务流程 B、生产工艺流程 C、管理流程 D、物流 3. 在ERP中有不同的计划层次,其中( C )是用来驱动物料、能力、成本计划与控制于一体的正式系统,它比上一层次的计划更加详细,可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。 A.能力需求计划 B.生产计划 C.主生产计划 D.物料需求计划 4. 在ERP中有不同的计划层次,其中( D )是将MPS非产的产 品分解成原材料采购件的采购计划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划。 A.能力需求计划 B.主生产计划 C.企业计划 D.物料需求计划 5. (D )是指产品的计划主要根据用户的订单,一般是接到用户的订单后才开始生产产品。计划的对象是最终产品。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 6. ( A)是指企业先根据MTS方式生产和储存定型的零部伯,在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 7. ( C )是指在接到客户订单后,按客户订单的要求重新做专门技术设计或者在原标准产品上做较大的用户化修改。 A.按订单装配 B.按库存生产 C.按订单设计 D.按订单生产 8. ( B )是指产品的计划主要根据预测,并在接到用户订单之前已生产出产品。

ERP期末复习资料

重点考查内容(90%+) 1 ERP背景及其发展; 全球化经济和竞争的出现、企业集团多元化经营、计算机和网络技术的发展(4-2) 2 ERP中的基础数据环境; 3 ERP中的生产计划; 4 ERP中的物料与库存管理; 5 ERP中的生产管理; 6 ERP的实施。 其他 采购、质量、销售、EAM、PM、FI/CO & HR 1、单项选择题(15×2, 30分); 2、ERP相关术语(5×2, 10分); 3、简答题(6×4, 24分); 5、计算题(12分); MRP计算逻辑(给出某产品主生产计划和BOM结构,各级物料的提前期、批量、现有量等信息,计算各级物料在各时段的计划产出量和计划投入量) 1、现代企业面临的挑战、为何需要实施和应用ERP 最优化资源配置的要求、顾客越来越个性化的需求、适产业结构的变化及技术的更新、快速变化的市场、人才的流失。前面所说的挑战归根结底都是管理问题,企业要在市场竞争中获得胜利ERP系统是其提升管理的必然选择。ERP实现了信息流、物流、资金流的集成,从而实现资源共享。同时,对信息的及时高效处理,减轻了加工负担,对数据进行统计、分析与挖掘,提炼了知识。实施ERP信息化管理的目的是充分调动企业内包括人力资源在内的各项资源。 2、ERP发展过程、如何影响现代企业竞争优势 第一阶段: MIS 系统阶段 (Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 第二阶段: MRP阶段 (Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。 第三阶段:MRP II 阶段 (Manufacture Resource Planning) 在 MRP 管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。第四阶段:ERP 阶段 (Enterprise Resource Planning) 进入 ERP 阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 第五阶段:电子商务时代的 ERP Internet 技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。ERP 系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

erp题库(参考答案)

erp题库(参考答案)

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

3 / 11 1. 市场多变和均衡安排生产时制造企业面临的一个基本矛盾,ERP 如何解决这个矛盾? 答:由于企业生产能力和其他资源的限制,企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。使用 ERP 系统来计划生产时,要作主生产计划。通过这一计划层次,由主生产计划员均衡地对产品或最终项目作出生产安排,使得在一段时间内生产计划量和市场需求 在总量上相匹配,而不追求每个具体时刻上均与市场需求相匹配。在这段时间内,即使需求发生很大变化,但只要需求总量不变,就可能保持主生产计划不变。从 而,可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的,据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。从而可以解 决以均衡的生产应对多变的市场的问题。 2. 库存积压和物料短缺同时存在是制造企业中常见和棘手的问题,ERP 能够解决这个问题 吗? 答:能。ERP 的核心部分MRP 恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。MRP 模拟制造企业中无 聊计划与控制的实际过程。通过MRP 达到配套生产;设置未到时间不能入库;物料订购上,采用净需求方式下单;通过物料滞存分析表采取各种方法消除呆滞物料;通过已领料未缴库明细可用查询出车间已经领料但一直没有缴库的明细,通过要求其退库处理,后通过仓库进行处理。 或:答:通过MRP 达到配套生产;设置未到时间不能入库;物料订购上,采用净需求方式下单;通过物料滞存分析表采取各种方法消除呆滞物料;通过已领料未缴库明细可用查询出车间已经领料但一直没有缴库的明细,通过要求其退库处理,后通过仓库进行处理; 3. ERP 能够在提高产品质量的同时降低成本吗? 答:ERP 可以提高质量并降低成本。通过ERP 系统,人们的工作更有秩序,时间花在按部就班 地执行计划上,而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。在这种情况下,工作士气提高了,工作质量提高了,不出废品,一次就把工作做好。于是,提高生产率,提高产品质量,降低成本和增加利润都是相伴而来的事情。 4. 什么是独立需求和相关需求? 答:独立需求是来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求;相关需求是当对一项物料 的需求与对其他物料项目或最终产品的需求有关时,称为非独立需求。 5. 未来的ERP 有什么特点? 答:管理思想先进性与适应性;电子商务环境下的企业间协同性;面向企业商务过程的功能可 扩展性;基于工作流的管理过程性;基于知识的管理智能性;经营生产计划与控制的及时性;基于软构件的系统动态可变性;基于最新软件架构的系统可集成性;基于快速实施工具的系统可实施性。

ERP试题(含答案)

ERP培训效果摸底测试 一、选择题(40分,每题2分) 1.闭环MRP在基本MRP的基础上引进了( C )并进行运作反馈,从而克服基本MRP的不足。 A.生产制造计划 B.库存需求计划 C.能力需求计划 D.采购需求计划 2. ERP的概念提出于( D ) 。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 3. JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制(B )的库存。 A.产成品 B.在制品 C.原材料 D.组装件 4. ERP的基本思想是(C )。 A.计划和管理 B.控制和组织 C.计划和控制 D.组织和管理 5.供应商评审涉及到以下哪些方面(ABCD )。(多选) A.价格和能力 B.灵活性和提前期 C.可靠性和制造过程 D.质量、服务及定价 6.工作中心文件包括( AD)项。(多选) A.在每个工作中心的平均排队时间 B.定额时间 C.制造时间 D.在各工作中心之间的运输时间 7.MRP的基本原理是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划,提供()的准确 时间和数量(A )。 A. 物料需求 B.采购需求 C. 制造资源 D.供应需求 8.一般来说,在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中,相比较影响最大的是(B )。 A.销售成本 B.采购成本 C.生产成本 D.存货成本 9.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是( C )。 A.报价单 B.采购订单 C.询价单 D.请购单 10.采购过程除了评审供应商,确认采购需求,生成申请单,选择供应商,修正申请单以外 还有哪些( ABCD )。(多选) A.生产采购单 B.跟踪采购单

企业资源计划ERP期末考试A卷-(含答案卷)

电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷(A)卷 2015——2016学年第一学期闭卷 考试时间:100分钟 学生所在学院 专业、班级学号姓名 一、单项选择题(每小题1分,共15分) 1、ERP系统中的主业务流程包括( )模块。I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理 Ⅳ.库存管理V.采购管理。 A. I、Ⅱ、VI B. I、Ⅱ、Ⅲ C. I、Ⅱ、Ⅳ D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ 2、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段,其中第四个阶段是()。 A. 闭环MRP B. 订货点法 C. MRPⅡ D. ERP 3、能力需求计划是把()需求转换为()需求。 A. 物料、采购 B. 物料、能力 C. 能力、物料 D. 能力、采购 4、在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是()。 A. 战略计划、经营规划和生产规划 B. 主生产计划 C. 车间作业控制 D. 物料需求计划、能力需求计划 5、有一种维修件仅有独立需求,在周预测系统中MAD为50单位,服务水平为99%,安全因 子为2.91,则安全库存为()单位。 A. 50.5 B.145.5 C.49.5 D. 146.97 6、如果一个公司的产品结构为X型,应当选择下列哪种生产计划方式?() A.面向库存生产 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向订单设计 7、工作中心是: A.具体的机器 B.一组机器 C.人 D.以上都是 8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标?() A. 客户服务 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 效率、成本和对众多客户的及时的服务9、周期盘点是() A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法 B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法 D.以上都不对 10、下列哪些项不是MRP系统的输入? A.主生产计划 B.物料清单 C.库存记录 D.工艺路线 11、如下哪种物料最适合于应用按需订货(lot for lot)的批量策略? A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料 12、最早提出ERP概念的咨询公司在()。 A. 英国 B. 美国 C. 印度 D. 中国 13、以下不属于提前期的类型是() A. 生产准备提前期 B. 采购提前期 C. 装配提前期 D. 销售提前期 14、如果一个企业的年销售成本是60万元,它平均的库存价值是30万元,那么,库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是12万元,那么,它的库存周转次数就是每年()次。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 15、ERP实施中最先接受培训的人员是()。 A.项目实施小组 B.领导层 C.部门业务人员 D.程序员 二、填空题(每空1分,共20分) 1、ERP首先发端和应用于____1___。 2、企业资源计划的英文缩写是___2_____。 3、粗能力计划的计划对象是__ 3 _物料,主要面向的是_ 4_ _。 4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____和___6___的来源及___7___。 5、CRP的制定方式有两种方式:___8 __、___9___。 6、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。 7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、__12___等形式化的方法来描 述系统的组织机构、___13___和信息流程。 8、系统切换有三种方式:___14___、___15____、____16___。 9、MRP重排方法包括___17_____和净改变法。 10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__四大部分。。

ERP试题附标准答案--(全)

ERP原理与应用期末综合练习 一、单项选择题 1.最早提出ERP概念的咨询公司在(C)。 A.英国B.中国C.美国ff 2.时段MRP是在(B )学说的基础上形成的。 A.物料需求一天今天第一 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 3. MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了( C )的概念。 A.会计B.成本会计C.管理会计D.财务管理 4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( B)结构管理。 A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化 5. 闭环MRP在时段MRP基础上添加了(D )。 A.库存需求计划 B.生产计划 C.采购需求计划太阳花一天D.能力需求计划 6.下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是(A)。 A.工作流B.财务管理 C.生产计划D.物流管理 7.ERP思想的倡导者是( C ) 。 A.Oracle公司B.BAAN公司C.SAP公司D.用友公司 8.一般来说,在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中,影响最大的是( B )。 A.销售成本B.采购成本 C.存货成本D.生产成本 9.ERP系统中的主业务流程包括( D )模块。 I.物流管理 II.财务管理后天然后他III.生产管理 IV.库存管理V.采购管理 A.II、III、IV B.I、II如果还让他好过、IV C.I、II、VD.I、II、III 10.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是( B)。 A.报价单 B.询价单C.请购单D.采购单 11. ERP系统的四个全景分别对应( C )四种管理。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理

ERP电算化试题及全部答案知识分享

一、多项选择题(每题5分,共计20分) 1.如果采购管理与应付系统集成使用,则应付系统中可以录入以下哪些单据?(AD ) A.采购发票B.采购入库单C.应付单D.付款单 2.如果应收款系统与销售系统集成使用,在应收款系统中不能对销售发票进行(ABCD )操作。 A.录入B.查询 C.核销D.制单 E.修改 3.销售、采购等其它业务子系统传递到总账中的凭证,可以在总账中(AC )A.查询B.修改C.审核D.删除 4.关于删除账套,以下哪些说法是正确的?(CD) A.系统不提供删除账套的功能 B.只有账套主管才能删除账套C.正在使用的账套不允许删除 D.删除账套前系统会进行强制备份二、判断并改错题(每题3分,共计24分)[如判断有错,则必须抄题并改正] 1.设置不同的凭证类别不会影响会计核算的最终结果。( A) 2.既可以设置由系统自动备份,也可以人工对账套数据进行备份。( A)3.在用友ERP管理系统中,引入账套时只能按系统默认路径引入,不能自由选择。(B ) 答:在用友ERP管理系统中,引入账套时只能按系统默认路径引入,可以自由选择。 4.销售发票可以参照发货单自动生成,也可以手工输入。(A ) 5.如果需要手工录入采购专用发票,则必须将采购系统选项中的“普通采购必有订单”选中,然后才可操作。(B ) 答:如果需要手工录入采购专用发票,则必须将采购系统选项中的“普通采购必有订单”选项取消,然后才可操作。 6.当期初发货单已经有下游单据生成,并且存货系统已经根据该张发货单记账时,则必须先反记账,并删除下游单据后,才可以修改该张发货单。(A ) 7.通常,现付单据不能通过应付款系统/应付单据审核命令实现审核。(B )答:通常,现付单据可以通过应付款系统/应付单据审核命令实现审核 8.处理销售业务系统具体业务时,确保各种存货具有外销属性即可。( B)

MRP-ERP期末简答考题及答案 (1)

1.生产提前期是由制造工艺路线每道工序的_________时间构成的。 排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间 2.主生产计划的作用是什么? 通过人工干预、均衡安排,使得在一段时间内主生产计划量和预测及客户订单在总量上相匹配,而不追求在每个具体时刻上均与需求相匹配,从而得到一份稳定、均衡的计划。 3.能力计划层次体系包括哪几个层次? 资源需求计划 粗能力需求计划 细能力需求计划 生产能力控制 4.编制生产计划大纲时,应考虑哪几个方面因素的平衡,常用的平衡方法有哪些,一般采用其中哪种方法? 应考虑3方面的平衡: 需求/预测 生产状况 库存水平 平衡方法有两种: 平稳的生产和可变的库存 可变的生产和平稳的库存 一般采用平稳的生产和可变的库存 5.简述生产计划的两个时界点的控制意义? 需求时界点:提醒计划人员,早在这个时界的订单已经在进行最后的总装,除非有极其特殊的紧急情况,绝对不要轻易变动,需要保持稳定。 计划时界点:提醒计划人员,在这个时界和需求时界之间的计划已经确认,一些采购或生产周期较长的物料订单已经下达,资金已经投入,材料和能力资源已开始消耗。 6.什么是低位码,它的作用? 低位码是指某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数。 作用:指出各种物料最早使用的时间,在MRP运算中,使用低位码能简化运算。 7.在生产过程环节中,有各种各样的损耗,因此在计算物料需求时,常考虑哪些

损耗系数,并说明它们的含义? 组装废品系数:装配件在装配过程中的零件损耗。 零件废品系数:对于一定数量的订单,预计入库存时,会有一定百分比的减少,零件废品系数是对订单数量而不是对毛需求的调整。 材料利用率:材料利用率与零件废品系数是一个问题的不同表示,都表示预计生产损耗。材料利用率是有效生产与总输出的比率。 8.RCCP与CRP的区别? 在计划阶段,RCCP(粗能力计划)研究MPS,CRP(能力需求计划)研究MRP,SFC RCCP主要面向主生产计划,CRP主要面向车间作业计划,物料需求计划 RCCP的能力对象是关键工作中心,CRP的能力对象是全部工作中心。 9.工作中心是什么?如何确定工作中心的可用能力? 工作中心是指完成某种加工的设备或设备组。为了安排能力需求计划,根据设备和劳动力情况,将能够执行相同或相似工序的设备、劳动力组成一个工作中心生产单元。 主要通过考核工作中心的定额能力来确定可用能力(实际能力)。 10.能力需求计划的制定有哪些方式?大多数生产管理软件采用哪种方法设计?两种方式:无限能力方式、有限能力方式 大多数生产管理软件按照无限能力方式来设计的。 11.什么是车间日历? 车间日历是用于编制计划的特殊形式的日历。通常计划是按照工作日编制的,车间日历将普通日历转换成工作日历,它被表示成顺序计数的工作日,并除去周末、节日、停工和其他不生产的日子。 12.在能力需求计划中,生产能力与生产负荷不平衡时,你如何处理? ①加班加点 ②改变生产路线 ③改变工艺 ④调整生产计划

ERP原理考试题附带答案

一、单项选择题 I. 最早提出ERP概念的咨询公司在(C )。 A. 英国 B.中国C美国D.印度 2?时段MRP是在(B )学说的基础上形成的。 A.物料需求 B.物料独立需求和相关需求 C.物料独立需求 D.物料相关需求 3. MRP H与MRP的主要区别就是它运用了(C )的概念。 A.会计 B.成本会计C管理会计D.财务管理 4. 业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形 发展,即所谓的( B )结构管理。 A.垂直化 B.扁平化 C.职能化 D.流程化 5?闭环MRP在时段MRP基础上添加了(D )。 A.库存需求计划 B.生产计划C采购需求计划D.能力需求计划 6?下列选项中不属于ERP系统基本组成部分的是(A)。 A.工作流 B.财务管理 C.生产计划 D.物流管理 7.ERP思想的倡导者是(C)。 A.Oracle公司 B.BAAN公司 C.SAP公司 D.用友公司 8?—般来说,在生产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中,影响最大的是( B )。 A.销售成本 B.采购成本 C.存货成本 D.生产成本 9. ERP系统中的主业务流程包括( D )模块。 I?物流管理II.财务管理III.生产管理IV库存管理V采购管理 A.II III IV B」II IV C」II V D.I II III 10. 在ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是( B )。 A.报价单 B.询价单 C.请购单 D.采购单 II. ERP系统的四个全景分别对应( C )四种管理。 A. 供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B. 库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 D.客户关系管理、供应商关系管理、部人员管理、财务管理 12. 在ERP系统中,属于售前服务阶段信息,记录了对客户的报价信息的是( B )模块。 A.录入销货单 B.录入报价单C录入销售预测D.录入客户订单 13. 供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是

《ERP》期终考试试卷及答案

《ERP原理与应用》期终考试试卷(A卷) 一、填空题(每空1分,共10分) 1、大部分企业都追求着基本相似的运营目标,即在给定资金、设备、人力的前提下,追求尽可能大的有效产出;或在市场容量的限制下,追求尽可能少的人力、物力、财力的投入;或寻求最佳的___寻求最佳的投入/产出比___。就其外延而言,__为获得利润_;而就其内涵而言,为追求企业资源的合理有效的利用__。 2、ERP的核心管理思想是___供需链管理____。 3、MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了___管理会计___的概念,实现物料信息同资金信息的集成。 4、写出下面名词缩写代表的中文意思:TQM____全面质量管理__, CIMS__分销资源计划__,SCM__计算机集成制造系统_,MRPⅡ__供需链管理_。 5、实现JIT生产的重要手段是___看板管理___。 二、名词解释(每题3分,共15分) 1、主生产计划:是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段,通常是以周为单位,在有些情况下,也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。 2、在制品:是指从原材料投入到成品入库为止,处于生产过程中尚未完工的所有毛坯、零件、部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。 3、提前期:又称前置期,是指为按时完成本工序工作,需要以前工序提前开始的时间,包括排队时间、运输时间、准备结束时间以及加工时间等。 4、安全库存量:为了预防需求或供应方面的不可预测的波动,在仓库中经常应保持最低库存数量作为安全库存量。 5、工作中心:它是各种生产或加工能力单元和成本计算单元的统称。对工作中心,都统一用工时来量化其能力的大小。 三、简答题(每题5分,共30分) 1、库存订货点法应用的条件是什么? 答:(1)物料的消耗相对稳定;(2)物料的供应比较稳定;(3)物料的需求是独立的;(4)物料的价格不是很高。 2、MRPⅡ的局限性是什么?

erp练习题

选择题: 1、采购管理子系统录入进货单信息后,传递给()等子系统(多选) A.存货管理子系统B。生产计划子系统C。应付管理子系统D、生产管理子系统E、采购管理子系统 2、企业通过ERP进行生产排程时使用到工作日历,一下不属于工作日历信息的是() A、生产日期 B、休息日期 C、设备检修日期 D、产品交货日期 3、成功的ERP系统应用体现的是企业最优化的()配置 A、资源 B、人员 C、业务 D、流程 E、资金 4、物料需求计划子系统是在获取()后开始运行 A、订单信息 B、预测信息 C、主生产计划信息 D 库存信息 5、领料单信息是由()子系统生成的 A、采购管理 B、存货管理 C 工艺管理 D 工单/委外管理 6、更新库存成本信息是在()中完成的 A、成本计算子系统 B、会计总账子系统 C、销售管理子系统 D 存货管理子系统 7、企业ERP销售管理子系统生成的销货单信息,需要传递到哪些子系统?() A、生产管理子系统 B、存货管理子系统 C 生产计划子系统D应收管理子系统 8、企业物料需求计划的输出结果是() A、入库单 B、工单 C、销售订单D进货单 E 采购单 9、企业ERP存货管理子系统,主要管理() A 原材料库存信息B、采购在途信息C、半成品库存信息 D、成品库存信息E在制品信息 10、ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单,表现为() A、原材料采购计划 B、生产能力计划 C、零部件制造计划 D、销售计划 11、销售人员录入订单进行初步审核时,主要依据的信息有哪些? A、库存信息 B、客户信用信息 C、销售计划 D、生产计划 12、MRP展开需要用到哪些信息() A、BOM清单 B、主生产计划 C、客户订单 D、库存信息 E、在制品信息 13、订单主要包括哪些信息() A 品名 B 客户C、单价D、数量E、交货期 14、企业在制定采购计划时,需要考虑物料的提前期,即() A、自制订计划到采购行为需要的天数 B、自接到客户订单到客户付款需要的天数 C、自采购行为到采购入库需要的天数 D、自采购行为到采购确认需要的天数 13下面哪一项关于相关需求物料的陈述是最好的?() A产成品 B维修件 C市场价格很敏感的产品

ERP原理及应用试题及答案

···········《 ERP原理及应用》试题模拟 一、名词解释( 6 × 5=30 分) 1 、ERP 2 、时栅 3 、BOM 4 、提前期 5 、工作中心 6 、动态联盟 二、简答(5 × 6=30 分) 1 、描述 ERP 的发展过程及趋势。 2 、MRP 数据处理过程。 3 、何谓物料主文件?与物料清单有何区别? 4 、制造业的生产计划方式有哪些? 5 、ERP 能解决现实中的哪些问题? 三、某车床组共有车床 8 台,每台车床全年有效工作时间为 4650 小时,在车床组上加工结构和工艺相似的四种产品 A,B,C,D ,各产品计划产量与台时定额 10 分) 五、现有一产品的 BOM 如下图。括号中的数字代表料品的需求数量。假设料品 B 现有库存量 50 个, D 有存货 20 个。如果接到一订单需要 A 产品 80 个,应采购原料 D 多少个?( 10 分)

六、论述题 一个企业实施 ERP 项目需要考虑哪些问题?( 10 分) 《 ERP原理与实施》试题答案 一、名词解释( 6 × 5=30 分) 1 、 ERP ERP 是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 Gartner Group 提出的 ERP 功能标准包括以下 4 个方面: 超越MRP Ⅱ 范围的集成功能; 支持混合方式的制造环境; 支持能动的监控能力; 支持开放的客户机/服务器计算环境。 2 、时栅 需求预测的冲减的时间界限 3 、 BOM 物料清单 (Bill of Material ,简记为 BOM) 。BOM 是产品结构文件,它不仅罗列出某一产品的所有构成项目,同时也要指出这些项目之间的结构关系,即从原材料到零件、组件、直到最终产品的层次隶属关系。 4 、提前期 任一物料项目从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期,称为提前期。对整个生产周期而言,提前期可分为设计提前期、采购提前期、加工提前期、装配提前期等等,总计称为总提前期。 5 、工作中心 工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或能力加工单元的总称。工作中心属于能力的范畴即计划的范畴,而不属于固定资产或者设备管理的范畴。 6 、动态联盟 动态联盟是一种基于自己的核心能力通过整合外部优势资源来进行生产的新型生产组织形式。通过组成动态联盟,利用成员企业的优势进行大规模定制生产可以很好的解决单个企业资金、技术不足的问题。 二、简答(5 × 6=30 分) 1 、描述 ERP 的发展过程及趋势。

ERP答题

理解和掌握: ERP计划与控制的五个层次的具体内容。 ERP在中国的发展经历了哪几个阶段?每个阶段有什么特点? 答:启蒙期“洋为中用”导入期“国外软件占主导地位”发展期“中国自己ERP软件兴起,由制造业扩大适用范围至各个行业”普及期“应用范围普及,价格降低” 库存积压和物料短缺同时存在是一种在制造企业中常见和棘手问题。ERP能够解决这个问题么? 答:通过MRP达到配套生产;设置未到时间不能入库;物料订购上,采用净需求方式下单;通过物料滞存分析表采取各种方法消除呆滞物料;通过已领料未缴库明细可用查询出车间已经领料但一直没有缴库的明细,通过要求其退库处理,后通过仓库进行处理; MRP和订货点法的主要区别? 答:MRP与订货点法的区别有三点:一是通过产品结构将所有物料的需求联系起来;二是将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理;三是对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。 什么是订货点法?有什么局限? 答:对于某种物料或产品,由于生产或销售的原因而逐渐减少,当库存量降低到某一预先设定的点时,即开始发出订货单(采购单或加工单)来补充库存。直至库存量降低到安全库存时,发出的订单所定购的物料(产品)刚好到达仓库,补充前一时期的消耗,此一订货的数值点,即称为订货点。 局限:没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期,因此往往造成较多的库存积压 理解ERP成功实施对企业和客户价值的提升? 答:可以帮助企业规范管理流程、实现信息协同,通过快速订单响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系,提升企业竞争力,提升效益。满足客户需求,方便对客户提出的要求作出及时的改动。 什么是毛需求?什么是净需求? 答:毛需求:是指导生产的信息,根据一定的规则从预测量和合同量中得到。 净需求:是指在物料需求计划里某一个零件或组装品的净需求,它是由毛需求加上预留存货减去库存数、预计到货数和安全存量之后而得 什么是独立需求和相关需求? 答:独立需求是来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求;相关需求是当对一项物料的需求与对其他物料项目或最终产品的需求有关时,称为非独立需求。 MRP是如何进行计算的? 答:MRP的运算逻辑基本上遵循如下过程:按照产品结构进行分解,确定不同层次物料的总需求量;根据产品最终交货期和生产工艺关系,反推各零部件的投入出产日期;根据库存状态,确定各物料的净需求量;根据订货批量与提前期最终确定订货日期与数量。

相关文档
最新文档