纪检组工作职责

(1)履行党章赋予的教育、保护、监督、惩处四项职能。负责组织本委党风廉政建设和反腐败工作，负责协调、督促、检查全市政法系统党风廉政建设和反腐败工作。

(2)监督检查本委及全区政法系统贯彻执行党的路线方针政策和决议，遵守国家法律、法规，执行区委区政府决定、命令的情况。

(3)监督检查本委员会及班子成员维护党的政治纪律，贯彻执行民主集中制，选拔任用干部，贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况。

(4)协助区纪委以及本委研究制定全区政法系统党风廉政建设和反腐败工作措施，经常开展预防和惩治腐败工作的调查研究，及时向区纪委、本委领导反馈情况，为领导决策提供可靠依据和建议。

(5)协助区纪委对区直政法各单位党组(党委)领导班子的党风廉政建设和反腐倡廉工作的检查考核，加强对区直政法各单位纪检监察人员的管理教育及年度考核工作。

(6)负责受理全区政法各部门干警违法违纪行为的信访、检举、控告和申诉案件，并就有关问题和案件开展初步核实、调查处理等工作。

(7)承办、督办上级领导和领导机关交办的政法部门及干警的违法违纪案件;对本委及全区政法系统干警遵守法律法规、党纪政纪条规的情况进行监督检查。

(8)依法开展效能监察，大力推行审务、检务、警务、政务公开，落实“公开办事制”、“首问责任制”和“行政问责制”，促进职能部门提高工作效率。

(9)负责与市委政法委纪检部门和区纪委的联系、沟通和协调，指导区直法、检、公、司、610办纪检工作的开展。

(10)办理市委政法委、区委、区政府、区纪委和本委领导交办的其他事项，办理其他应由本部门办理的事项。

发电部员工岗位职责

目录一、部长岗位规范 (2) 二、副部长岗位规范 (4) 三、总值长岗位规范 (6) 四、锅炉专工岗位规范 (8) 五、汽机专工岗位规范 (10) 六、电气专工岗位规范 (12) 七、统计专责岗位规范 (14) 八、事务员岗位规范 (15) 九、化学主管岗位规范 (16) 十、除灰主管岗位规范 (18) 十一、输煤主管岗位规范 (20) 十二、脱硫主管岗位规范 (23) 十三、值长岗位规范 (25) 十四、单元长岗位规范 (27) 十五、集控主值岗位规范 (29) 十六、集控副值岗位规范 (31) 十七、集控一巡岗位规范 (33) 十八、集控二巡岗位规范 (35) 十九、集控三巡岗位规范 (36) 二十、灰场管理员岗位规范 (38) 二十一、煤场管理员岗位规范 (39)

一、部长岗位规范 1 范围本规范规定了发电部部长岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。本范围适用于发电部部长工作岗位。 2岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 贯彻公司生产指令，完成各项生产任务和技术指标。 2.1.2 负责协调完成每月的发电量，协调生产进度。 2.1.3 及时解决生产中出现的各种问题和矛盾。 2.1.4 督促本部门认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。 2.1.5 组织本部门人员努力降低供电煤耗、降低厂用电率。 2.1.6 组织编制公司年度生产计划。根据年度计划，落实设备大修、小修、更改工作计划和安措、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核标准。 2.1.7 做好运行各项管理，使发电设备处于完好状态。 2.1.8 参加每周的生产工作例会和其他生产行政会议，按公司的安排布置好各项生产工作。 2.1.9 安排好运行岗位值班表，保证全厂生产调度系统正常工作。 2.1.10 合理安排特殊运行方式，保证电量与运行指标的完成。 2.1.11 及时听取公司主管领导的指示，迅速处理生产调度中出现的问题。2.1.12 做好检修与运行的衔接工作，保证设备消缺工作的顺利进行。 2.1.13 了解来煤情况和上煤情况，协调好接卸、上煤工作，有较大问题必须向公司主管领导汇报。 2.1.14 深入现场，及时掌握重大设备缺陷，了解各系统运行方式的合理性。 2.1.15 及时了解部门员工的思想状况，有问题及时沟通解决。 2.1.16 根据需要调配各值的运行人员。 2.1.17 每周一参加公司例会汇报部门工作情况。 2.1.18 根据公司及部门有关制度，提出对有关人员的奖惩意见。 2.1.19 每周一下午组织召开发电部例会。 2.2 工作关系 2.2.1 在生产副总经理领导下开展工作，并对其负责。 2.2.2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。

选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责示范文本

选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 工作职责 1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂技术资料管理、设备管理和全厂安全检查工作。 2 工作内容 2.1 协助技术厂长做好设备管理的各项工作； 2.1.1 负责督查督办各车间设备的定检、使用、维护情况； 2.1.2 负责制定全厂设备年度定检计划，上报月度定检计划；

2.1.3 负责健全本厂技术、设备档案、资料的管理和设备改造技术资料的提供； 2.1.4 负责做好设备完好工作，每月进行设备完好检查，按规定上报检查结果； 2.1.5 负责组织参加全厂安全专项检查、周四的安全检查工作，上报检查中发现的有关问题；并做好整改落实的检查情况； 2.1.6 负责新设备应用工作，及时了解并提供先进设备、配件的型号及资料； 2.1.7 负责积极参加QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.2 负责技术组设备安检组的各项工作； 2.2.1 负责班组当班评估考核，做好当日岗位班评估工作； 2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督

项目总监的工作职责

项目总监的工作职责 2018-01-30项目总监是建设项目实行监理后，监理单位在该项目上设置的最高岗位职务，也是在市场经济条件下，建设项目的所有权与经营权相对分离，根据委托人授权进行项目管理的总负责人。项目总监接受监理单位法人代表的授权，代表监理单位全面履行监理委托合同。项目总监具有双重身份，一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人;二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。项目总监在履行合同中必须维护国家和社会的公共利益;维护业主的合法权益;维护被监理单位的合法权益;维护监理单位自身的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同建成工程项目，这也是业主、承包商、监理单位三方共同利益的结合点。在项目建设中项目总监扮演的是策划者、组织者、协调者、监督者为一身的角色。因此项目总监的工作贯穿于一个建设项目的全过程，对项目实施全过程、全方位、动态的管理。岗位描述：1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;4、组织制定项目年度预算及利

润目标等;5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。任职资格：1、本科及以上学历，管理类、项目类相关专业;2、5年以上项目管理工作经验;3、精通wbs、pert及cpm等项目规划工具，熟悉项目管理系统;4、精通成本和质量控制，具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力，良好的决策判断能力和计划组织能力;5、具备良好的职业道德素质，抗压性强、有创新力、善于沟通。

300MW火力发电厂岗位规范-企业经理-副总经理(生产)岗位规范

300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/副总经理（生产）岗位规范 1 范围本规范规定了生产副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。本规范适用于生产副总经理工作岗位。 2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 认真贯彻总经理指令，完成各项生产任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题。2．1．2 领导和督促所属生产部、室、认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。2．1． 3 组织编制全公司年度大修、小修、更改工程计划及安排、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核标准。2．1． 4 领导和督促所属生产部、室，认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。2．1．5负责管好固定资产，加强设备管理，做好计划检修和更新改造，提高设备健康水平，使发电设备处于完好状态，标志清楚，外观整洁。交率、参数达到设计标准，设备完好率大于95%，漏泄率小于3‰，大修评优率80%以上，达到设备管理先进单位标准。主持主设备大修、重大更改工程的总验收并给予评价。2．1．6 采取有效措施，降低煤耗、厂用电率及大宗材料消耗。不断降低生产成本，提高经济效益，各项技术经济指标达到考核标准。2．1．7 领导全公司科技工作，组织科技人员开展科研攻关活动，推动科技进步，推广和运用新工艺、新技术，提高自动化水平和劳动生产率，运用科学技术，不断改善员工的劳动条件。2．1．8 领导员工培训，运用各种形式，提高员工的政治、技术、文化素质，建设“四有”员工队伍，各项培训指标达到考核标准。主持中层和高中级技术干部的考核、考核，参加系统和全公司性的反事故演习，并给予评价。2．1．9 领导组织生产员工搞好生产现场和班组的文明生产，达到生产场所净化、美化。2．1．10 审查和批准重大设备改进、科学试验、工程项目的各种设计、技术方案以及审查批准公司技术标准，批准重大的合理化建议，审批各种技术经济定额，负责重大技术改进的报批工作。2．1．11 主

选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版

文件编号：GD/FS-2485 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________ （管理制度范本系列）选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版

选煤厂技术组质量工艺管理副组长岗位工作职责详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1 工作职责 1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令； 1.2 负责选煤厂生产现场的质量检查控制和煤质化验的制样工作。 2 工作内容 2.1 协助技术厂长做好质量管理的各项工作， 2.1.1负责对全厂各主要工序点煤炭质数量的抽检，为洗选提供技术数据； 2.1.2 负责原煤化验的制样工作； 2.1.3 负责做好技术检查工作，按要求进行各项

技术检查，按规定上报检查结果； 2.1.4 负责做好质量控制工作，对洗选产品加工过程中不合格品进行控制； 2.1.5 负责做好质量资料管理工作，对本厂产品质量档案、资料进行管理； 2.1.6 负责做好浮沉化验车间的设备、设施的维护、保养等各项工作； 2.1.7 负责积极参加QC小组管理；做好课题管理、小组活动的工作； 2.2 负责技术组浮沉化验的各项工作； 2.2.1 负责班组当班评估考核，做好当日岗位班评估工作； 2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办各项工作的落实 2.3 负责技术组浮沉化验组的队伍建设工作；

发电厂检修部各岗位责任制

某发电厂检修部安全责任制 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电有限公司检修部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司检修部的安全工作。 2 引用标准《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 检修部在生产办、设备部、安监部的领导下，检修部对本单位的安全生产和设备完好负有全面组织与管理的领导责任。 3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，根据公司的年度安全目标，组织制订与实施检修部的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标，层层落实安全责任，确保检修部安全目标的实现。及时纠正检修部在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3 根据检修管理工作的需要，组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循，建立良好的安全生产秩序。 3.4 认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的电力生产方针，组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位的“两措”计划，经批准后组织实施。 3.5 领导与支持本专业安全员和班组安全员的工作，每月定期召开本专业安全分析会；积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。组织与指导检修部的安全网活动。 3.6 负责本部门《安全工作规程》的学习，并定期考试，做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产的顺利进行。 3.7 检修部主任每月至少参加一次班组的安全活动，每月上旬对上月各班组的安全活动记录进行审阅，签署意见并签字；检查“三票”执行情况，并签署意见。 3.8 做好季节性事故预防工作，组织好春、秋季安全大检查，检查中发现的设备缺陷和隐患，要制定整改方案并落实到班组、个人，限期完成。 3.9 对重要检修、施工项目，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作，严肃查处违章违纪行为。 3.10 掌握现场设备停电及检修的原因，检修工作人员条件；检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善，发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止，在采取措施后才能继续进行生产作业。 3.11 发生人身和设备事故时，及时到达现场，协助事故处理。按照“《电业生产事故调查

房地产营销中项目总监的职责

对于代理公司而言，项目总监这个岗位绝对是一个实力派＋实权派的角色，能够达到项目总监的高度，基本上就可以认定为那个项目的营销操盘手，代表公司全权运营、操作一个甚至几个项目。回想自己进入地产行业这十年来的发展，虽然没有明确挂过项目总监的名头，但实际上自己其实也是从项目总监、项目操盘手的角色上走过来的。项目总监是真正能够拿到高薪酬的岗位，而且几乎可以视作代理公司的专业合伙人，能够成为项目总监，其“出身”往往分为两大类：1、专业类总监，如销售总监、策划总监等，因为某项目的重要性，则从专业总监的位置上直接转任具体的项目总监；2、项目策划经理或销售经理，因为已经有比较丰富的盯盘经验，并在跟随原先项目总监的过程中获得了较大的成长，故而能够在新项目中担当更高层次的职务，而且，从未来的发展趋势看，大部分项目总监都将从这部分人群中产生。不过，想当上或说当好一个项目总监是不容易的，我一直有这样一个观点：看一个代理公司能做多大，关键就看其有多少位项目总监、操盘手级别的人。如果自身人力资源不济，却去盲目扩展，往往会进入“偷鸡不成蚀把米”的窘境。以下是我总结的项目总监的各项工作范畴：第一部分、接盘前期这是一位优秀项目总监最理想的前期工作，即指从项目前期接洽便开始介入，直接以未来合作成功后、准项目总监的身份出现。从前期提案就介入合作有两大益处：一是比较便于获得未来甲方的深度认可，前期已经混熟了，可以大大降低未来沟通中的磨合成本；二是可以深度理解一个项目，尤其是在前期与甲方的沟通中吃透甲方对项目的预期目标。第二部分、全程操盘相对来说，大部分项目总监都是在公司接盘之后、按照公司调度方才走马上岗的。一个合格的项目总监在项目全程操作过程中有三个大方面的工作要完成，或说是带领、督导属下和团队共同完成。一、专业操盘作为项目总监，所负责项目的全部方案和文件都必须由总监来主笔或主导带队完成，在呈报公司领导和甲方之前，项目总监就是全部方案的终审者和所有文件的定稿者。同时，项目总监也是一个项目所有执行类工作的最高执行人和督导者。 1、团队建设：根据项目情况和总监自身的工作能力与范畴，最终确定项目的管理架构，总监一般下辖策划经理、策划助理、销售专案、副专等，但有些岗位可以剔除。 2、市场研究类工作：持续进行区域市场研究与竞争对手分析，并定期完成报告后上报

发电厂班长岗位安全职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD192 发电厂班长岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

发电厂班长岗位安全职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。 2、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 4、主持召开好班前、班后会和每周一次或每一个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。 5、负责督促工作负责人事先作好每项倒闸、操作、检修、实验的技术交底和安全措施交底工作，并作好记录。 6、作好岗位安全技术培训，新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

生产班组长(副组长)岗位责任制范本

管理制度编号：LX-FS-A30347 生产班组长（副组长）岗位责任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产班组长（副组长）岗位责任制范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。１、服从队长和班长的领导和指挥，协助班长做好本班的安全与生产工作。２、按时完成当班任务，各项工作完成情况必须达到验收标准。３、自觉遵章守纪，有权拒绝违章指挥。４、按时完成交办的临时任务。５、熟悉并掌握三大规程。６、坚决杜绝违章作业。坚持“无章不作业，不安全不作业”。

７、在生产中发现问题及时处理。重大问题及时上报，并协助班长进场处理，确保安全生产。请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

发电部各级人员岗位职责

发电部各级人员岗位职责批准: 审核：编写：热电公司发电部目录总则

1.工作标准 1.1经理工作标准 1.2副经理工作标准 1.3总值长工作标准 1.4运行专工工作标准 1.5运行技术员工作标准 1.6汽机运行工作标准 1.6.1汽机运行班长工作标准 1.6.2汽机运行司机工作标准 1.6.3汽机运行副司机工作标准总则为适应现代电力企业管理需要，规范生产人员的上岗行为。贯彻电力工业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证安全发、供电，

保障职工在电力生产中的人身安全和健康，明确各级生产人员在安全生产中的工作标准和职责，特制定《生产岗位规范》的要求。本《规范》内容包括了亚华热电公司发电部各级人员岗位名称、岗位职责、生产技术管理和上岗标准四个内容。按照发电部经理、副经理、总值长、运行专工、技术员、值长、汽机、锅炉、电气、化学、燃运专业编写。 1.发电部经理工作标准 1.1范围 1.1.1 本标准规定了发电部经理的上岗条件、工作内容与要求、责任及权限和检查与考核等事项。 1.1.2 本标准适用于亚华热电公司发电部经理。 2.1上岗条件 2.1.1 文化程度及所学专业 2.1.1.1 具有大专以上文化程度或同等学历，或具有中级专业技术职务任职资格。

2.1.1.2 电力工程类或热能动力类。 2.2 专业知识 2.2.1 掌握电力生产过程，熟悉全厂发电设备、系统及主要生产技术经济指标。 2.2.2 掌握电力生产的专业理论知识，熟悉发电设备运行，检修规程，电力技术管理法规，电力安全工作规程，事故调查规程，调度运行规程等各项有关规章制度。 2.2.3 熟悉机、炉、电、化、燃生产系统主要设备的技术性能，掌握本厂在电网中的地位及连接方式，运行方式。 2.2.4 熟悉发电设备有关运行的专业理论知识。 2.3 实际工作能力 2.3.1 具有一定的运行管理经验和指导各专业安全生产的能力。 2.3.2 具有一定的组织协调能力和领导艺术。 2.3.3 能正确分析判断发电设备各种故障和预防可能发生的问题，有果断采取措施和处理问题的应变能力。 2.3.4 具有一定的语言、文字表达能力。 2.4 工作经历从事值长工作五年以上。 2.5 身体状况经县级以上医院体检身体健康，适合本岗位工作。 3.工作内容及要求 3.1 在生产总经理和总工程师的领导下，负责发电部运行管理和组织领导工作。 3.2 组织全厂运行人员认真贯彻执行运行规程，电业安全生产规程等规章制度，教育全体运行人员牢固树立“安全第一预防为主”的方针。 3.3 组织建立和修编运行管理制度，运行规程和系统图，搞好技术管理工作。 3.4 组织领导节能工作，搞好发电部运行小指标竞赛，经济调度和运行分析工作，搞好节能降耗工作，不断提高发电效率。 3.5 组织编制特殊情况下的运行方式和安全技术措施。根据季节性和生产设备的薄弱环节，组织制定反事故措施计划，并检查各专业的执行情况。 3.6 每天去生产现场巡视检查一次，了解设备运行状况，查阅值长、班长值班记录，掌握各专业主要设备系统运行、备用、检修情况及存在的问题，及时联系设备消缺，保证安全生产。 3.7 参加机组大修后，整体验收工作及重大事故分析会。 3.8 检查督促各运行专业搞好专责区卫生和值班纪律，使文明生产做到经常化制度化。 3.9 按公司要求做好运行人员的技术培训和班组建设工作，不断提高运行人员技术业务水平。 3.10 关心职工生活，做好运行人员的思想政治工作，调动全体人员的生产积极性和创造性，组织纪律教育，法制教育。

副组长工作职责与日常工作流程

副组长工作职责与日常工作流程一. 岗位使命：根据生产安排，快速、高质的协助组长解决生产问题，确保生产线连续、顺畅，保证生产正常进行。二. 岗位要求：高中或中专以上文化，熟悉产品生产工艺流程，具有较强的组织沟通能力，工作认真仔细，责任心强。三. 岗位职责与重要度：四. 岗位工作主要流程、要求及指导： 1. 根据工艺文件和员工技能协同组长合理安排员工工位。 1.1 生产某一机型首先准备好工艺文件，按工艺文件流程排好工作岗位，按文件要求找工程部调试好烙铁温度准备好所需物料、设备。 1.2 员工需先熟悉工艺文件内容，后按工艺文件步骤操作。 1.3 根据文件作业内容，调配合适的人做合适的工作岗位，解决瓶颈，提高直通率以及作业质量。 2. 维护现场管理秩序，督导员工按规范操作。 2.1 部门现场管理的宣贯落实。 2.2 组织班组进行现场6S活动的PDCA循环。 2.3 监督现场纪律状况，改进现场面貌，提升员工士气。 2.4 班组空间布局、标示的规划及维护。 2.5 班组每个工作区域的卫生及物料胶箱摆放、工作台面应整洁有序。 2.6 检查每位员工是否按规范操作，如未按规范操作的要及时纠正，并按部门管理制度处罚，做到定期检查及跟踪、改善效果。 3. 对生产线过程坏机的监控和报警 3.1 检查QC是否将坏机记录到QC报表上，QC报表上的坏机必须真实，根据报表上的坏机来考核每位员工，对于不合格品要作标识与隔离，把标识好的坏机及时反馈给当事人分析原因，目的让员工知道造成不合格品的原因，杜绝此类坏机。

3.2 过程检验不合格率报警线的反馈：当生产线的检查工位每小时不良率超出报警线后应立即口头或电话联系跟机PIE报警。4. 生产线工具、设备、仪器的领用维护和保养，检测生产线的防静电设备和烙铁温度等，并记录到报表上。 4.1 转拉前半天检查该转某一机型所需的工具、设备、仪器是否到位，如不够，需到设备室领取，并检查是否有损坏等不良现象，如损坏要求更换。 4.2 对生产时使用设备工具、仪器要以正确的方法操作，以免损坏。 4.3 烙铁温度不能超出工艺文件所规定的温度值，以免损坏机板上的元件器和线路。 4.4 下班时要求每位员工在烙铁头上加一层锡，防止烙铁头氧化。 4.5 每隔3天对生产线所使用剪钳加防锈油。 4.6 上班第一时间要求每位员工戴好静电环，检查静电席及烙铁接地是否良好，上班时、中休后必须由副组长跟踪检查，其他时间不定期检查。 4.7 上班后10分钟左右，检测生产线的防静电设备和烙铁温度等，检测出烙铁漏电和防静电设备坏，需及时更换后再次测试，每次测试完毕后需记录到报表上。 4.8 烙铁架上的海绵要求保湿，不宜加太多的水。 5. 负责协作组长对员工出勤工时的申报和记录，及时交给统计员汇总。 5.1 班组员工请假要有记录，在出勤工时报表上注明请假，并在请假时间段用红笔画线以免记错工时。 5.2 全体员工下早班或部分员工提前下班，必须在放行条上注明清楚时间、部分员工需当时记录好名单与时间，防止搞错。 5.3 外借员工需记录好时间和借入班组。 5.4 根据放行条如实记录员工当天出勤工时，确认无误后次日9:00前交统计员处汇总。 6. 每日生产报表数据的收集、整理和传递： 6.1 《设备工具性能检测报表》的使用：副组长负责对生产线上所使用工具的检测，如对电烙铁、电批、胶枪等应检测其是否漏电、其性能是否良好，并将检测结果填写在《设备工具性能检测报表》上。在每月月底将填写好的《设备工具性能检测报表》上交车间办公室,报表在填写时应注意必须如实、及时填写。 6.2 《生产设备一级保养日检查表》用于生产加工和过程控制的大型生产设备的维护保养记录。按该表所列项目如实认真填写。每月月底交设备维护员，由设备维护员传工程部存档。 6.3 《静电环检测报表》的使用：员工所佩戴的静电环检查频率为每天三次，副组长在每次检查后，将检测结果填写在静电环检测报表上。如在检测过程中发现有不良现象，应及时更换静电环或采取措施消除已发现的不良现象。 7. 协助对班组员工的技能知识和现场管理的培训工作，并加强与员工沟通对新员工的操作技能要及时跟踪、指导，以避免新员工对操作技能的不熟悉，对品质效率产生影响，多与他们沟通正确与不正确的方法、思想，对于一些比较难掌握的应予以理论培训，同时加以实践操作。 8.把每天的生产状况、生产过程中出现的异常记录在笔记本。（注：在反馈问题时，需记录好时间、反馈给谁、什么时候给出处理方法、给出措施是否有效。）拟制人：审核人：批准人：

项目安全总监安全岗位职责(标准版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 项目安全总监安全岗位职责(标准版)

项目安全总监安全岗位职责(标准版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。 2做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。 3组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。 4每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。 5负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。 6发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复

水电站岗位职责

发电运行部一、发电运行部经理岗位描述岗位名称：发电运行部经理直接上级：生产副总经理本职工作：负责电厂的运行、技术、设备及安全管理工作责任： 1、组织编制发电运行部管理系统文件，并上报副总经理审查； 2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行，并对其提出修改建议； 3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划； 4、负责发电运行部的安全工作； 5、主持发电运行部工作例会，并参加相关会议； 6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划，经批准后安排实施；组织春、冬季安全大检查，并提交检查报告； 7、提交发电运行部预算草案，经批准后进行成本控制； 8、提交年度防洪防汛重点项目和措施； 9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件； 10、负责与调度部门的联系和协调； 11、组织对发电运行部不安全事件调查；

12、对所属下级工作争议及时做出裁决； 13、接受上级和有关职能部门的监督检查； 14、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况； 15、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价； 16、审查并制定发电运行部物资需求计划； 17、提交发电运行部年度培训计划，组织执行月度培训计划； 18、完成领导交办的其他工作。 19、其它。领导责任： 1、对发电运行部的成本控制负责； 2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责； 3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责； 4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责； 5、对“两票”的合格率负责； 6、对发电运行部工作程序的执行效果负责； 7、对发电运行部造成的不良影响负责； 8、对事故处理的及时性和正确性负责； 9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力： 1、发电运行部安全生产管理权；

安全生产领导小组副组长(副厂长)岗位职责范本

管理制度编号：LX-FS-A71295 安全生产领导小组副组长（副厂长）岗位职责范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产领导小组副组长（副厂长）岗位职责范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、积极拟定本厂安全生产责任制； 2、提拟本厂安全生产规章制度及操作规程； 3、正确使用好本厂安全生产投入的资金； 4、经常开展安全生产督促检查，帮助指导按规程操作，纠正违章，消除隐患； 5、执行“五查、五比、五同时”的现场救援预案，若发生事故要亲临现场指挥； 7、及时如实申报安全生产动态及事故或隐患情况；

8、积极参加事故“四不放过”的调查、分析、结案处理，并拟定防范补救措施。请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

项目总监的工作职责

项目总监的工作职责. 项目总监是建设项目实行监理后,监理单位在该项目上设置的最高岗位职务,也是在市场经济条件下,建设项目的所有权与经营权相对分离,根据委托人授权进行项目管理的总负责人。项目总监接受监理单位法人代表的授权,代表监理单位全面履行监理委托合同。项目总监具有双重身份,一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人;二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。项目总监在履行合同中必须维护国家和社会的公共利益;维护业主的合法权益;维护被监理单位的合法权益;维护监理单位自身的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同建成工程项目,这也是业主、承包商、监理单位三方共同利益的结合点。在项目建设中项目总监扮演的是策划者、组织者、协调者、监督者为一身的角色。因此项目总监的工作贯穿于一个建设项目的全过程,对项目实施全过程、全方位、动态的管理。岗位描述： . 1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标; 2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等; 3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等; 4、组织制定项目年度预算及利润目标等; 5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作; 6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

任职资格： 1、本科及以上学历,管理类、项目类相关专业; 2、5年以上项目管理工作经验; 3、精通wbs、pert及cpm等项目规划工具,熟悉项目管理系统; 4、精通成本和质量控制,具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力; 5、具备良好的职业道德素质, 抗压性强、有创新力、善于沟通。

电厂发电运行部管理岗位工作标准(doc 91页)

电厂发电运行部治理岗位工作标准发电部主任岗位工作标准 1 范围本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理（总工程师）领导下，全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政治理等工作，推行现代化治理制度，提高办公效率。 2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人，带领本部门职员贯彻落实公司下达的各项指令，保证政令畅通，完成公司下达的各项生产任务。 2.1.3 负责及时组织修编各种规程、操作系统图、制度及条例等，并负责监督实施和执行。 2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫专业认真贯彻执行运行规程，确保设备安全经济运行。 2.1.5 做好运行各项治理，使发电设备处于完好状态，效率、参数达到设计标准。 2.2 权限

2.2.1 有权对违反公司规章制度和拒不服从领导的职员宣布停止工作，进行检查或待岗，检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。 2.2.2 有权对本部门内的职职员作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。 2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图和规章制度。 2.2.4 有权对本部门班组的设置和调整提出方案和建议。 2.2.5 有权对执行运行规程的执行情况进行监督、考核。 2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行治理进行监督、考核。 2.2.7 有权对本部门的职员进行考核，按有关规定进行奖金分配。 2.2.8 对本部门待岗人员有权依照其工作表现解除待岗。 2.2.9 有权召集运行工作会议，对发电运行工作中出现的问题提出要求和改进意见。 2.2.10 在紧急情况下，有权决定本部门的生产和行政治理上的重大问题，事后汇报公司有关领导。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容 3.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，幸免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

主任与副主任的岗位职责其实就是分工与分管之分

主任与副主任的岗位职责其实就是分工与分管之分主任的岗位职责 1、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 2、根据计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。 3、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 4、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责，负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准，并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。 5、主持、组织策划工作，拟定租售策划方案，确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总经理批准。 6、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作； 7、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核； 8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。 9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

10、完成公司领导交办的各项工作；副主任(一)的岗位职责 1、协助主任制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配、解聘、辞退、开除等工作； 4、协同各部门做好员工培训工作，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工的考勤与工资造册的管理工作； 6、负责正式员工的劳动合同的签订； 7、负责保存员工的相关个人档案； 8、负责为符合条件的员工办理医保、社保及大病统筹等相关福利； 9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 10、负责为员工办理人事方面的手续与证明。副主任(二)岗位职责 1、制定公司行政管理制度，汇编公司各项制度，监督检查各部门执行的情况； 2、负责对员工进行遵守劳动工作纪律的教肓与管理； 3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，严格控制公司行政费用的支出；

项目总监岗位工作职责范本

岗位说明书系列项目总监岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-63470项目总监岗位工作职责 Job Duties of Project Director 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。简介:项目总监(ProjectDirector)除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。项目总监职位描述(模板一) 岗位职责: 1、负责公司数据库产品技术管理(JAVA，JS，测试，运维)，保证产品及时发布，提升产品质量及性能; 2、管理并扩大包括JS，JAVA，测试，运维的前端技术运营团队; 3、负责公司的技术方向、技术规划与运筹实施，为公司的运营发展提供全面的技术保障; 4、研究制定技术发展路线，规划产品的技术构架; 5、技术团队的梯队化建设及管理，包括他们的培养、业

绩评估和激励等， 6、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标; 7、负责协调项目开发或实施的各个环节、，把握项目的整体进度; 8、负责各项目、部门和技术领域的合作协调。任职要求: 1、本科及以上学历，具有8年以上的工作经验，并具备丰富的项目管理和团队管理经验; 2、有系统分析设计能力，能独自解决整体规划方案，制定技术规范书 3、对技术市场具有一定的敏锐度，能及时掌握市场发展动态，对公司技术发展能提供决策性的建议; 4、对前端展现、后台不同框架技术有深刻的理解，能够解决并指导技术团队解决问题; 5、熟悉云计算、大数据技术，有AWS部署经验的优先考虑; 6、擅长大数据信息挖掘领域产品者优先;项目总监职位

发电部各岗位职责

国电新疆红雁池发电有限公司发电部岗位职责汇编 2012—03—01发布 2012—03—01实施国电新疆红雁池发电有限公司发电部发布

前言为规范公司的运行管理工作，加强发电部的基础管理,提高运行的整体素质和市场竞争能力，建立健全并落实运行岗位安全生产责任制，确保公司运行工作步入现代化先进管理行列。优质、高效地完成公司下达的各项生产任务，并确保安全、稳定、经济和文明生产，为企业最大限度地创造经济效益。特制订发电部岗位职责，请发电部认真执行。本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司发电部及其各个岗位的主要职能、工作内容及要求、检查与考核等。本标准根据《电力工业技术管理法规》、《安全生产工作实施细则》及现代化企业管理的要求，并结合公司实际制定。发电部各个岗位人员必须认真执行本标准的各项规定，明确各级管理人员在工作中的职责，在总结实践经验的基础上，不断探索和完善现代化大型火力发电机组运行管理模式，不断提高安全管理水平。随着机组即将投产，本标准定于机组投产后进行修编，希望大家在生产实践中总结经验，使之逐步完善，以更好的适应公司安全生产管理的需要。本标准自批准之日起开始执行。本标准由国电新疆红雁池发电有限公司生产准备部提出。本标准批准人：本标准审定人：本标准审核人：本标准起草人：国电新疆红雁池发电有限公司 2012年03月01日

目录 1、发电部职责 2、发电部主任岗位职责 3、发电部副主任岗位职责 4、发电部运行值长岗位职责 5、发电部运行单元长岗位职责 6、发电部运行主值班员岗位职责 7、发电部运行副值班员岗位职责 8、发电部全能运行全能巡操员岗位职责 9、发电部集控单专业巡操员岗位职责 10、发电部集控辅助巡操员岗位职责 11、发电部安培专责岗位职责 12、发电部汽机专业专工岗位职 13、发电部锅炉专业专工岗位职责 14、发电部电气专业专工岗位职责 15、发电部化学专业专工岗位职责 16、发电部除灰脱硫专业专工岗位职责 17、发电部办事员岗位职责 18、发电部信息统计核算员岗位职责