2016年下半年湖北省公路造价师《技术与计量》编制施工进度计划的依据和步骤模拟试题

2016年下半年湖北省公路造价师《技术与计量》编制施工进度计划的依据和步骤模拟试题
2016年下半年湖北省公路造价师《技术与计量》编制施工进度计划的依据和步骤模拟试题

2016年下半年湖北省公路造价师《技术与计量》编制施工进度计划的依据和步骤模拟试题

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)

1、利用世行贷款建设的公路工程,选择监理队伍必须采用__。

A.国内竞争性招标

B.国际竞争性招标

C.国内有限招标

D.国际有限招标

2、下列不属于第一次工地会议内容的是__。

A.介绍人员及组织机构

B.审议施工进度计划

C.明确施工监理例行程序

D.审议工程分包

3、__基层施工时,应控制其延迟时间。

A.无机结合料

B.石灰稳定类

C.石灰稳定工业废渣

D.水泥稳定类

4、对建设项目实施全过程控制时,应以__为主。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.系统控制

5、FIDIC合同条件规定,承包人的施工虽已达到基本竣工的条件,但由于非承包人原因的外部客观条件响不能进行竣工检验,对该部分工程,监理工程师应认为__。

A.已经竣工不需再进行竣工检验

B.需经检验后才能判定是否竣工

C.已经竣工但还需进行竣工检验

D.尚未竣工

6、《公路工程国内招标文件范本》规定,事先未报经__,承包人不得将本合同工程的任何部分分包出去。

A.业主批准

B.监理工程师批准

C.监理工程师审查并取得业主批准

D.业主审查并取得监理工程师批准

7、FIDIC施工合同条件内所称的“合同工期”是指__。

A.完成合同内注明的全部工程的时间

B.完成合同内外全部工程的时间

C.招标文件内规定完成工程的时间,加上经过批准顺延的工期

D.中标通知书内注明的完成全部工程的时间,加上经批准顺延的工期

8、按照《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》(JTG B06—2007) 规定,建筑安装工程费包括__。

A.直接工程费、间接费、利润、税金

B.直接费、间接费、利润、税金

C.直接费、间接费、利润

D.直接工程费、间接费、利润

9、不属于《合同法》调整范围的是__。

A.买卖协议

B.离婚协议

C.委托协议

D.技术转让协议

10、关于风险的定义,说法错误的是__。

A.风险就是与出现损失有关的确定性

B.肯定发生损失后果的事件不是风险

C.没有损失后果的不确定性事件不是风险

D.风险就是在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异

11、石油沥青的针入度值越大,沥青材料的黏滞性__。

A.越好

B.越差

C.不变

D.无关

12、按交通部《公路工程国内招标文件范本》中对暂定金的规定,其用途是__。

①留作不可预见费;②用于支付工程变更所发生的款项;③用于支付“指定分包的工程”工程费;④如果在招标时尚有不能确定工程量的项目时,可以在招标文件中以暂定金的名义暂时给定该工程的款额

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.①②④

13、签发分项工程的开工通知单是监理工程师在__方面的职责。

A.工程质量监理

B.工程进度监理

C.工程费用监理

D.合同管理

14、路面混凝土一般是采取__设计。

A.两边薄、中间厚

B.中间薄、两边厚

C.等厚式断面

D.无要求

15、预算定额水平与社会平均水平的关系是__。

A.预算定额水平等于社会平均水平

B.预算定额水平高于社会平均水平

C.预算定额水平低于社会平均水平

D.没有关系

16、监理单位的义务不包括__。①选择承担工程项目建设的实施单位;②与承包人签订施工合同;③公正地维护有关各方的合法权益;④不得泄漏与本工程有关的保密资料;⑤不得参与可能与业主利益相冲突的承包人组织的活动

A.①②

B.②④⑤

C.③④⑤

D.①②④

17、桥梁的修建和养护,办公室的维修以及测量设备的保养等清单项目,可以采用__予以计量。

A.分项计量法

B.均摊法

C.凭证法

D.估价法

18、工程变更是指工程在实施期间,监理工程师根据合同规定对部分工程在__所做的改变。①形式;②内容;③质量;④数量;⑤施工顺序

A.①②④

B.②③④⑤

C.①④⑤

D.①③④⑤

19、按照规定评标原则和评标方法应在__说明。

A.招标文件中

B.投标预备会

C.开标会

D.中标函中

20、根据我国税法规定,从国外进口的设备,其增值税按照()计算其应纳税额。A.离岸价格

B.到岸价格

C.组成计税价格

D.交货价

21、路面弯沉值一般可用__测量。

A.刚性承载板

B.贝克曼梁

C.3m直尺

D.水准仪

22、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定:项目总投资额在__人民币以上的必须进行招标。

A.5000万元

B.4000万元

C.3000万元

D.1000万元

23、围堰施工时基础施工应尽量安排在__。

A.气候温暖的季节

B.秋季雨水较多的时候

C.枯水期

D.由施工时间确定,无须另行安排

24、在资金时间价值计算的公式中,一次支付现值的公式是__。

A.P=F·(1+n

B.P=F·(1+-n

C.P=F·[(1+n-1]/i

D.P=F·i/[(1+n-1]

25、某建设项目的计算期为10年,基准收益率为10%,经计算静态投资回收期为7年,动态投资回收期为12年,则该项目的财务内部收益率__。

A.FIRR>10%

B.FIRR=10%

C.0<FIRR<10%

D.FIRR=0

二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分)1、调整合同价格时依据的“有效合同价”,是扣除了__后的合同价格。

A.暂定金额

B.计日工费

C.因物价因素调整的费用

D.预付款

E.保留金

2、在实行经济体制转型中,欲振兴和发展我国建筑业,加强现代建设工程事业的科学管理,实行__,势在必行。

A.项目法人责任制

B.招标投标制

C.工程监理制

D.合同管理制

E.财务公开制

3、价格调整一般采用__。

A.票证法

B.凭证法

C.公式法

D.估价法

E.均摊法

4、在我国确立法人制度的意义主要表现在__。

A.有利于加深改革和落实政企分开、两权分离的经济体制

B.有利于维护社会主义经济秩序,加速社会主义市场经济的发展

C.法人制度有利于适应涉外经济活动的需要

D.提高企业竞争力,适应社会主义经济发展的需求

E.提高经济效益,增加市场份额

5、层铺法施工单层式沥青表面处治的基本工序有()。

A.清理基层

B.洒布沥青

C.铺撒矿料

D.碾压

E.初期养护

6、投标文件的技术性评审包括__。

A.实质上响应程度

B.质量控制措施

C.方案可行性评估和关键工序评估

D.环境污染的保护措施评估

E.现场平面布置和进度计划

7、评标委员会选择的评审方式有__。

A.经验判断法

B.综合评估法

C.加权平均法

D.最低评标价法

E.双信封评标法

8、钻孔、清孔、钻孔泥浆、护筒、混凝土、破桩以及__作为孔桩的附属工作,不另行计量。

A.桩的承载试验

B.搭设施工平台

C.挖土围堰

D.栈桥

E.无破损检验

9、现场监理机构有__等类型。

A.一级监理机构

B.二级监理机构

C.三级监理机构

D.总监理工程师办公室

E.高级驻地监理办公室

10、投标文件中法定代表人必须在__上签字。

A.投标书

B.投标书附录

C.工程量清单

D.企业内部财务报告

E.投标书附表

11、视线诱导设施按功能可分为__等。

A.轮廓标

B.分流合流诱导标

C.指示和警告性线形诱导标

D.突起路标

E.反射装置

12、经济评价的主要内容包括__。

A.盈利能力

B.管理能力

C.筹资能力

D.清偿能力

E.抗风险能力

13、施工定额由下列哪些部分组成__。

A.时间定额

B.劳动定额

C.产量定额

D.机械定额

E.材料定额

14、设计合同规定设计人的义务包括__。

A.按约定时间提交设计文件

B.组织设计审查会

C.负责设计交底

D.完成必要的设计变更

E.组织工程验收

15、价值工程的工作步骤可归纳为__。

A.功能收集

B.分析问题

C.综合研究

D.方案评价

E.提高价值

16、工程招标时,可能造成招标失败的原因有__。

A.投标单位不足法定数

B.部分投标者未出席开标会

C.各投标者报价均不合理

D.决标前发现标底有某些漏误

17、道路标志的设置方式分为__。

A.路侧式

B.悬臂式

C.门架式

D.附着式

18、高级路面的面层类型主要有()。

A.水泥混凝土

B.沥青混凝土

C.厂拌沥青碎石

D.沥青贯入碎(砾)石

E.整齐石块或条石

19、为提高沥青路面抗永久变形能力,宜使用__改性剂。A.热塑性橡胶类

B.热塑性树脂类

C.橡胶类

D.树脂类

20、下列关于企业固定资产分类的表述正确的有__。A.企业专设的科学研究机构的设备属于生产用固定资产B.融资租赁的固定资产在租赁期内视同企业原有固定资产

C.存放在车间备用的机器设备属于不需用的固定资产

D.本企业出租给外单位的设备视为使用中的固定资产

E.管理用具属于非生产用固定资产

21、我国公路工程施工监理使用的标准合同有__。

A.《公路工程国际招标文件范本》

B.FIDIC编制的《业主咨询工程师标准服务协议书》

C.《公路工程施工合同范本》

D.《公路工程施工监理合同范本》

E.《公路工程国内招标文件范本》

22、发放交工证书的基本条件是__。

A.工程已按施工合同和设计文件要求建成,具有独立使用价值

B.按要求编制完成竣工文件

C.按要求进行了竣工决算

D.设计、施工、监理、业主等单位已准备好总体报告材料

E.质量监督部门已完成工程质量检测、检验并编写完成了工程质量鉴定书23、增加挡土墙抗滑稳定性的措施有__。

A.展宽墙趾

B.采用倾斜基底

C.采用扩大基础

D.采用凸榫基础

E.采用人工基础

24、钻孔方法一般有__。

A.正循环回转

B.正循环冲击

C.推钻冲抓

D.反循环回转

25、要约和承诺是订立合同的主要程序,要约在下述情况下不得撤销__。A.要约人确定承诺期限或以其他形式明示要约不可撤销

B.受要约人对要约的内容作出实质性变更

C.受要约人有理由认为要约不可撤销的,并已为履行合同作了准备D.受要约人已经发出了承诺通知

年度施工进度计划

二连浩特至秦皇岛高速公路 康保(冀蒙界)至沽源(张承高速)L3标(K75+000-K109+200)段 2016年度施工进度计划 编制:赵亮审核:刘松涛 龙建路桥股份有限公司 二秦高速公路张家口段L3标项目部 2016年04月15日 二秦高速公路康保至沽源段

承包人申报表(A) 承包单位:龙建路桥股份有限公司合同号:L3 监理单位:山东省滨州市公路工程咨询监理有限公司编号:监表11

施工进度计划 一、编制依据 1、依据二秦高速公路康保(冀蒙界)至沽源(张承高速)段L3标段(K75+000-K109+200)段设计图纸。 2、依据根据国家现行的公路工程施工规范、施工概预算定额及相应的合同文件编写。 3、依据二秦高速公路康保(冀蒙界)至沽源(张承高速)段L3标段(K75+000-K109+200)段的工程实际情况编写。 二、工程概况 1、工程概况 二秦高速康宝(冀蒙界)至沽源(张承高速)段 L3标(K75+000—K109+200)段全线长34.2km,主要工作内容包括路基工程(利用原有道路基础上在右侧加宽13m)、路面工程、桥涵构造物共计73座,其中4*13m中桥1座(上部结构采用预应力砼后张连续空心板,下部结构采用柱式墩,墩台采用桩基础),3*25m分离立交桥2座(上部结构采用预应力砼后张小箱梁,下部结构采用肋板台,桥墩采用柱式墩,墩台采用桩基础),通道涵21座(其中1-13m 通道桥:8座,1-6m通道涵:10座,1-8m通道涵:3座),1-13m重力式通道涵2座,1-6*32m 箱涵通道2座,盖板涵45座(其中1-4m明板涵:30座,1-2m明板涵:2座,1-4m暗板涵:12座,1-2m暗板涵:1座)。 2、地形与地貌简况 勘察区的构造为剥蚀高原微丘、残丘地貌。地面标高一般为1350m~1500m,最高1552.4m,最低1344m,高差在5~30m左右,最大68m。山顶浑圆宽阔,沟谷舒缓微斜,总体为西高东低,由起点至终点呈波状依次降低。横向上,南北两侧高,而中部低。 路线所穿越的次级地貌,可分为微丘、残丘地貌与低洼盆地地貌两类。两者相间出现,呈现波浪状起伏的特点。 3、气候环境 本地区位于中温带亚干旱区,属东亚大陆性季风气候带。受内蒙古高压控制,冬季寒冷,夏季凉爽宜人,春秋季热量不足,多风少雨,气候干燥。根据气象资料统计,冬季为10月6日—笠年4月20日,春季为4月21日,而秋季到10月5日,春秋相连,无明显夏季。三、主要工程量

施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法 工程建设是一个系统工程,要完成一项建设工程必须协调布置好人、财、物、时、空,才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下,合理制定施工方案,科学制定施工进度计划,并统揽其他各要素的安排,是工程建设的核心。同时对于提高施工单位的管理水平,都具有十分重要的现实意义。 常见的编制方法有: 1、横道图 最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源,特别适合于现场施工管理。 但是,作为一种计划管理的工具,横道图有它的不足之处。首先,不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系;其次,反映不出哪些工作决定了总工期,更看不出各工作分别有无伸缩余地(即机动时间),有多大的伸缩余地;再者,由于它不是一个数学模型,不能实现定量分析,无法分析工作之间相互制约的数量关系;最后,横道图不能在执行情况偏离原订计划时,迅速而简单的进行调整和控制,更无法实行多方案的优选。 2、网络计划技术 与横道图相反,网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系,可以用它进行时间分析,确定出哪些工序是影响工期的关键工序,以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾,减少盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型,可以建立各种调整优化方法,并可利用电子计算机进行分析计算。 在实际施工过程中,应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在应用电子计算机编制施工进度计划时,先用网络方法进行时间分析,确定关键工序,进行调整优化,然后输出相应的横道计划用于指导现场施工。 施工进度计划的编制程序与方法 1、横道图的编制程序 (1)将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中;(2)横轴表示可能利用的工期;(3)分别计算所有分项工程施工所需要的时间;(4)如果在工期内能完成整个工程,则将第(3)项所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上,编排出日程表。这个日程的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程,对各分项工程的所需时间和施工日期进行试算分配。 2、网络计划的编制

施工进度计划编制要点

4.1 施工总进度计划编制要点 1. 目的 为便于工程施工总进度控制计划的编制,使计划具有可行性,并对工作 进行前瞻性控制。 2. 范围 AAAA 有限公司范围内的各工程项目的施工总进度计划。 3. 职责工程部编写:项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制 计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资 进场计划、项目工程分包计划和甲供物资采购计划;营销策划部编写: 项目发展计划;设计部编写:项目出图计划;成本管理部编写:项 目材料限价计划、材料限价计划及资金使用计划、。各相关部门对有 关计划进行会审。 4. 内容 4.1. 计划的分类 4.1.1 发展计划:由策划部根据公司对项目总体的发展要求制定,它提出项 目从最初策划到入伙各阶段的时间要求,是项目实施工期的总的控制 目标。 4.1.2 项目总施工进度控制计划:初步设计或规划批准后由工程部在项目发 展计划的基础上编制,主要目的是确定项目实施及与项目经理部组织 施工有关的各项工作的开始和完成时间。具体为:前期准备工作时间、基础施工图出图、基础部分承建商进场施工、基础验收、上部工程施工 出图、主分包单位进场、主体工程施工及验收、装修样板房施工、装 修工程施工、室外及园建出图、室外及园建施工单位进场、外架拆除、室外工程施工、工程验收及入伙等时间。该计划在编制时应注意综合 考虑各种因素,科学安排分部工程之间的搭接关系,留有一定余量, 保证经过有效的组织和努力能够达到。同时该计划将作为公司相关部 门开展工作的时间参考依据,应有一定的提前量。编制时采用甘特图 或网络图。 4.1.3 阶段性施工进度控制计划:在施工图确定、主包单位进场后,根据项 目建设计划分阶段编制。该计划应明确主要分项工程的起止时间,

施工进度计划编制说明

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求; ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则,以关键性工程的施工分期和施工程序为主导,协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案; ⑶最大限度地组织均衡施工同时,做到实事求是,留有余地,保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工总进度; ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施; 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理,依据制定的《项目法施工管理实施细则》,落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容,并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人,按其职责划分,层层签订责任书,明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核,充分调动全体干部、职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 (1)项目经理负责定期组织召开施工进度会议,按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控,定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会,每月召开一次月进度施工协调会,根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议,研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制,负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件,根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容,负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。 (2)坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21

施工组织总进度计划.doc

CB02 施工进度计划申报表 (长江岩土[2016]进度001 号) 合同名称:汾河太原段综合治理三期工程(水利工程部分)1#蓄水池工程施工一标 合同编号:FHTYDZHZLSQGC-JZ-TJ-010(2016) 说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人份、监理机构份、发包人份、设代机构份。

施工总进度计划 一、工程概述 汾河治理三期工程是在汾河治理二期工程的基础上向南延伸,治理范围为:北起二期工程的末端(祥云桥下游500m处),南至晋祠迎宾路以南2km,利用2座闸坝形成了2级蓄水池,治理总长12km。 本工程主要任务是防洪、河道蓄水、游船通行,以及为两岸景观建设搭建平台。工程建设内容包括:河道拓宽并新建堤防和加固堤防;主槽护岸;壅水闸坝及船闸2座;滩岸防护、二级平台填筑及防渗墙均约24km;两岸新建排污暗涵约24km;风峪河、许坦渠入汾口治理;其他配套设施建设。 主要工作内容有:河道中心线桩号Z0+000~Z1+600主槽岸墙;暗涵;跨河管线防护;二级平台填筑;现状小主槽岸堤加固;河道疏浚;施工临建工程或措施(包括排水、降水)。 二、编制依据 1、《汾河太原段综合治理三期工程(水利工程部分)1#蓄水池工程施工一标招标文件》; 2、施工单位提出问题的答疑补遗书; 3、我公司可调入本项目工程的施工人员、设备等综合实力情况; 4、我公司同类工程的施工经验等; 5、施工依据规范规程。 三、施工总体安排

依据我公司的施工能力及经验,我们郑重承诺:将严格按照施工组织设计总体计划组织施工,在保证质量的前提下,计划开工日期为:2016 年 11 月 1 日,完工日期为 2017 年 10 月 31 日,工程施工总工期为 365日历天。 其施工进度计划如下: 一、施工生产和生活临时设施:2016 年 10 月 20 日~2016 年 10月 31 日; 二、施工临时围堰填筑工程:2016 年 11月1日~2016 年 12 月 31日; 围堰拆除工程:2017 年 9月20日~2017 年 10 月20 日; 三、河道疏浚:2016 年 11 月 1 日~2016 年 1 月 10 日; 四、堤防工程 1、清基及土方开挖:2016 年11 月 1 日~2016 年 11 月 30 日,2017 年 3 月 10 日~2017 年 6 月 30 日; 2、堤防土方回填:2016 年11 月 10 日~2016 年 11 月 30 日,2017 年 3 月 10 日~2017 年 6 月 30 日; 3、水工砖及砖内人工填土:2017 年3月1 日~2017 年9 月 30 日; 4、格网石笼:2016 年 11 月 20 日~2017 年 1 月 15 日,2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月30 日; 5、抗冲生物毯: 2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日; 6、纤维防护垫:2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日; 7、草皮护坡:2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日;

进度计划的编制依据内容步骤

一、施工总进度计划的编制依据 1.工程项目承包合同及招标投标书1 2.工程项目全部设计施工图纸及变更洽商; 3.工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件; 4.工程项目设计概算和预算资料、劳动定额及机械台班定额等; 5.工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等; 6.工程项目需用的主要资源。主要包括:劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等; 7.建设方及上级主管部门对施工的要求; 8.现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。 二、施工总进度计划的内容:编制说明,施工总进度计划表(图〉,分期〖分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。 三、施工总进度计划的编制步骤 1.根据独立交工系统的先后顺序,明确划分建设工程项目的施工阶段:按照施工部署要求,合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。 2.分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。 3.计箅每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。 4.确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。 5.编制初始施工总进度计划;为了使施工总进度计划清楚明了,可分级编制,例如:按单项工程编制一级计划;按各单项工程中的单位工程和分部工程编制二级计划;按单位工程的分部工程和分项工程编制三级计划;大的分部工程可编制四级计划,具体到分项工程。 ~ 6.进行综合平衡后,绘制正式施工总进度计划图。

一、单位工程进度计划的编制依据 1.主管部门的批示文件及建设单位的要求; 2.施工图纸及设计单位对施工的要求; 3.施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标; 4.施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排; 5.资源配备情况。 6.建设单位可能提供的条件和水电供应情况; 7.施工现场条件和勘察资料; 8.预算文件和国家及地方规范等资料。 二、单位工程进度计划的内容: 1.工程建设概况:拟建工程的建设单位.工^名称、性质、用途、工程投资额,开竣工日期,施工合同要求,主管部门和有关部门的文件和要求以及组织施工的指导思想等。 2.工程施工情况:拟建工程的建筑面积、层数、层髙、总髙、总宽、总长、平面形状和平面组合情况,基础、结构类型,室内外装修情况等。 3.单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具霜要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。 三.单位工程进度计划的编制步骤 1.收集编制依据; 2.划分施工过程、施工段和施工层; 3.确定施工顺序; 4.计算工程量; 5.计算劳动量或机械台班需用量; 6.确定持续时间; 7.绘制可行施工进度计划图; 8.优化并绘制正式施工进度计划图。 项目进度管理的程序 制定进度计划,进度计划交底;落实责任;实施进度计划,跟踪检査,对存在的问题分析原因并纠正偏差,必要时对进度计划进行调整,编制进度报告,报送组织管理部门。

2016年施工进度计划

贵州省夹岩水利枢纽及黔西北供水工程 水源工程4标施工 合同编号:JY-080-SG-SY4B(01)-2015 2016年施工进度计划 中国水利水电第八工程局有限公司 贵州省夹岩水利枢纽及黔西北供水工程水源工程4标项目部 二〇一六年一月十八日

目录 一、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、2015年进度计划完成情况 (1) 1、完成形象进度(分工作面,并说明完成计划的百分比) (1) 2、完成主要工程量(只写主要工程量) (2) 3、投资完成情况 (2) 4、未完成进度计划的主要原因 (3) 四、2016年施工进度计划 (3) 1、关键线路 (3) 2、分月形象进度计划(分工作面) (3) 3、主要节点工期(满足合同节点要求) (4) 4、资源投入计划(分工作面) (4) 5、分月投资计划 (5) 五、进度保证措施 (6) 1、组织措施 (6) 2、技术措施 (6) 3、经济措施 (6) 4、其他措施 (6) 六、质量保证措施 (6) 七、安全保证措施 (6) 八、文明施工与标准化建设 (6) 九、需图计划 (7) 十、存在需解决的问题 (7) 十一、网络图 (7)

一、工程概况 夹岩水利工程的工程建设任务是以供水和灌溉为主,兼顾发电,并为区域扶贫开发及改善生态环境创造条件。工程设计灌溉面积为90.03 万亩,总供水人口267 万人,多年平均发电量2.2亿kW.h。夹岩水库正常蓄水位1323m,死水位1305m,电站总装机3 台总容量90MW。总干渠渠首设计流量为34m3/s,毕大供水工程设计流量为6m3/s。夹岩水利工程为Ⅰ等工程,由水源工程、毕大供水工程、灌区骨干输水工程等组成。 库尾伏流工程位于大坝上游,平山乡六冲河河段,距大坝直线距离约40km,距毕节市约70km,距赫章县约50km,平山至毕节和赫章有G326 国道及毕威高速通过,交通条件较好;大天桥距平山乡约20km,中天桥距平山乡约10km,主要为乡村道路。 库尾伏流工程由大中天桥泄洪隧洞、小天桥泄洪隧洞2 段组成,每段有2 条隧洞,隧洞断面均采用城门洞型断面,断面尺寸12×16.5m,顶拱中心角120°。泄洪隧洞为3 级建筑物,设计洪水标准为20 年一遇,相应大天桥设计流量为1670m3/s,小天桥设计流量为1720m3/s,伏流进口(大天桥上游河道)淹没控制水位为1331.0m。 根据本工程具体情况及拟定的标段划分基本情况,本标段为水源工程第4 标段。本标段主要包括库尾小天桥泄洪隧洞土建工程,相应施工范围临时工程,水保和环保工程。 二、编制依据 (1)本工程施工合同(合同编号:JY-080-SG-SY4B(01)-2015); (2)本工程设计下发的施工图纸、施工组织设计等; (3)相关国家施工技术标准、规范等; (4)其它相关技术文件及施工经验。 三、2015年进度计划完成情况 1、完成形象进度(分工作面,并说明完成计划的百分比) (1)伏流3#公路 截至2015年12月底,伏流3#公路已完成工程量如下:土方明挖约20000m3,石方开挖约20000m3,完成浆砌石挡墙约1200m3。完成计划的60%。 (2)乡村公路改扩建 截至2015年12月底,乡村公路改扩建已完成工程量如下:土方明挖约10000m3,石

年度施工进度计划编制说明

初步的施工进度计划 一、施工工期 开工时间以监理工程师签发的开工令为准,根据我合同段现实情况及总体施工安排,拟定于2014年6月15日开工,于2017年6月14日完工,计划工期为36个 月,并据此编制工程年度施工进度计划。 二、总体安排 1、施工准备 2014年6月15日至8月15日为施工准备时间,具体工作是: ①完善项目部建设,项目部人员进场,办公、生活设施用品置办齐全,项目部可以 正常办公,完成拌和站、钢木加工区的建立,完成部分施工便道的修建。为施工顺利进 行做好基础设施准备。 ②进行当地各种工程材料的调研工作,确定本工程所需材料的供货厂家,制定材料 采购计划,签订供货合同,前期施工用材料进场,为工程开工做好材料准备。办理使用 民爆物品手续的申报工作。 ③完成工地试验室建设,建立健全各种台帐、制度、规程,完成临时资质报批工作, 试验室开始进行各种进场原材的复试工作,进行各标号混凝土的试配。为施工质量控制 做好试验准备。 ④对主要施工管理人员进行合同交底,使施工人员熟悉合同内容和合同条件,洽谈 签订各种材料采购及劳务施工合同。 ⑤路基、桥梁桩基等施工用大型机械设备验收进场。 ⑥对进场的施工人员进行施工技术交底、质量培训,组织阅读复核施工图纸;进行 安全施工培训、考核、技术交底工作,检查持证上岗情况。全面做好人员培训工作。 ⑦联系政策处理,清除现场障碍,办好有关现场移交手续。 ⑧做好现场规划,对沿线原地面线进行复测;完成需开工点、面的进场施工便道修 建。 2、总体安排

2014年7月1日至2014年12月30日的主要施工任务是路基土石方、三改道路、路基软基处理、桥梁、涵洞等工程的施工。 三、分部分项工程施工进度计划安排 1、路基 ①路基软基处理施工,计划2014年9月1日开始。 ②路基土石方挖填,计划2014年7月1日至2014年12月底,历时6个月,计划完成挖方20000方、填方9700方。 2、桥梁 ①基础工程,计划2014年7月1日至2014年12月底完成桩基634根。 ②墩台工程,计划2014年8月15日至2016年12月底完成立柱、系梁、盖梁共计676根。 ③桥梁总体施工进度计划 表1-1 桥梁施工工期为2014.7.1~2017.4.30,历时34个月。 附表一施工总体计划横道图 附表二年度施工进度计划表

公路工程项目进度计划的编制的依据、程序和方法

公路工程项目进度计划的编制的依据、程序与方法 一、公路工程项目进度计划的编制依据 1、项目的工程承包合同。合同中,有关工期的规定,是确定工期值的基本依据;合同规定的工程开、竣工日期,必须通过进度计划来落实。 2、项目的施工规划与施工组织设计。这些资料明确了施工力量的部署与施工组织的方法,体现了项目的施工特点,因而成为确定施工过程中各个阶段目标的基础。 3、设计进度计划。图纸资料是施工的依据,施工进度计划必须与设计进度计划相衔接,必须根据每部分图纸资料的交付日期,来安排相应部位的施工时间。 4、有关现场施工条件的资料。包括施工现场的水文、地质、气候、环境资料,以及交通运输条件、能源供应情况、辅助生产能力等等。 5、材料和设备供货计划。如果已经有了关于材料和设备的某种供货计划的话,那么,项目施工进度计划必须与之相协调。 6、已建成的同类或相似项目的实际施工进度。这是重要的参考资料。 二、进度计划表达形式的选择 1、横道图 最常见而普遍应用的计划方法就是横道图。 横道计划图是按时间坐标绘出的,横向线条表示工程各工序的施工起止时间先后顺序,整个计划由一系列横道线组成。它的优点是易于编制、简单明了、直观易懂、便于检查和计算资源,特别适合于现场施工管理。 但是,作为一种计划管理的工具,横道图有它的不足之处。首先,不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系;其次,反映不出哪些工作决定了总工期,更看不出各工作分别有无伸缩余地(即机动时间),有多大的伸缩余地;再者,由于它不是一个数学模型,不能实现定量分析,无法分析工作之间相互制约的数量关系;最后,横道图不能在执行情况偏离原订计划时,迅速而简单的进行调整和控制,更无法实行多方案的优选。 2、网络计划技术 与横道图相反,网络计划方法能明确地反映出工程各组成工序之间的相互制约和依赖关系,可以用它进行时间分析,确定出哪些工序是影响工期的关键工序,以便施工管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾,减少盲目性。而且它是一个定义明确的数学模型,可以建立各种调整优化方法,并可利用电子计算机进行分析计算。 在实际施工过程中,应注意横道计划和网络计划的结合使用。即在应用电子计算机编制施工进度计划时,先用网络方法进行时间分析,确定关键工序,进行调整优化,然后输出相应的横道计划用于指导现场施工。 三、施工进度计划的编制程序与方法 1、横道图的编制程序 (1)将构成整个工程的全部分项工程纵向排列填入表中; (2)横轴表示可能利用的工期; (3)分别计算所有分项工程施工所需要的时间; (4)如果在工期内能完成整个工程,则将第(3)项所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上,编排出日程表。这个日程的分配是为了要在预定的工期内完成整个工程,对各

年施工进度计划样表

CB02 施工进度计划申报表 (临沂水总[ 2016 ]进度7- 001 号) 合同名称:潍坊市峡山水库增容工程施工二期施工7标段合同编号:

说明:本表一式 4 份,由承包人填写,监理机构签收后,发包人 1 份、监理机构1 份、承包人 2 份。 潍坊市峡山水库增容工程7标段 2016年施工进度计划 山东临沂水利工程总公司 潍坊市峡山水库增容工程施工二期 项目经理部 二〇一六年二月二十五日

潍坊市峡山水库增容工程7标段2016年施工进度计划 编制: 审核: 批准: 山东临沂水利工程总公司 潍坊市峡山水库增容工程施工二期 项目经理部

二〇一六年二月二十五日 2016年施工进度计划 一、剩余工程概况 1、根据合同工程量,目前完成台田土方16.7 万m3,表层土剥离及复耕13.9万m3,浆砌石砌筑1.29万m3,完成投资额1118.18万元,占总投资额的57% ;未完成台田 7309m3,朱子村泵站3座,石头崖泵站一座,朱子村南涵洞一座,未完成投资 843.62万元,占总投资的 43% 。 二、施工进度安排 计划于2016年2月26日组织项目部管理人员进场,2月28日组织施工班组进场,在临时迁占问题及设计图纸不影响正常施工的情况下,计划于2016年6月30日完成所有剩余工程项目。 为确保工期目标的实现,施工中必须切实做好施工顺序安排,按照平行流水作业方式,多工作面展开施工。 三、工期保证措施 1、组织保证 (1)工程现场建立强有力的项目管理班子,成立工程项目经理部,在项目

经理直接领导下,负责工程建设的全过程管理工作。 (2)项目部各科室加强协调合作,及时解决工程建设中的各种问题,使工程能顺利展开。 2、资源保证 集中优势兵力,调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍,配备足够的各专业施工劳动力,加强外协劳动力管理。项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量,项目经理懂管理、业务精、能力强、敢负责,具有类似工程管理经验,并由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。按工期进度组织数量足够,性能良好的施工机械进入本工程,满足工程的施工需要。制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。协助业主组织好设备供应,抓好进入现场设备的管理、保护,组织好所有材料的接收和复验。 3、管理措施 强化计划进度管理,运用网络计划技术,抓住关键线路,完善运用公司已形成的工程动态管理模式,实现一级保一级,最终实现总目标。运用工程进展率法,结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。加强施工准备,合理、科学地安排施工程序,科学组织,使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接最佳化,保证工期关键节点的按期实现。加强质量管理,在质量创优的同时,以质优来避免工程的返工及对施工工期造成的延误。加强施工安全管理,杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期完成的保证。 4、农忙季节和节假日施工措施 在选择专业施工班组时就须考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率。选择不受农忙季节及传统节日影响且工人技术水平、操作技能又好的施工班组。到农忙及传统节日时,先落实施工班组的最大出工率,当发现不能满足施工需要时,

试论述施工进度计划的编制及重要性

试论述施工进度计划的编制及重要性 摘要:施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。了解施工进度计划的内容、作用任务、种类及表示方法等相关知识以便来更好的对施工进度计划进行编制从而达到切实保证施工进度计划在工程中实际指导应用的重要性。 一、施工进度计划 施工进度计划是施工单位进行生产和经济活动地重要依据,它从施工单位取得建设单位提供地设计图纸进行施工准备开始,直到工程竣工投产交付使用为止。 进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥。工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径。 1、施工总进度计划的内容 应包括:编制说明,施工总进度计划表,分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等 2、施工进度计划的作用与任务 施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。 3、施工进度计划的种类 施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制 施工总进度计划的编制原则 (1)合理安排施工顺序,保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。 (2)采用可靠的施工方法,确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。 (3)节约施工成本。 4、施工进度计划的表示方法 自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成。过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要。网络图法弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策。 施工进度计划是在施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件,按照合理的施工顺序,用横道图或网络图的形式,表达各分部分项工程的搭接关系及开竣工时间的一种计划安排。 二、施工进度计划的编制 1、施工进度计划的编制依据 编制单位工程施工进度计划的依据主要有:施工图纸、标准图集及有关技术资料;施工总进度计划;已选定的施工方案;资源供应条件;预算文件;相关建筑企业定额资料及规范。 2、编制步骤 划分施工过程→计算工程量→确定劳动量和机械台班数量→确定各施工过程的施工天数→编制施工进度计划初始方案→施工进度计划的检察、调整、优化。 3、施工准备工作及各项资源需要量计划 施工进度计划制定好以后,可以着手编制施工准备计划和各项资源需要量计划。这些也是施工组织设计的组成部分,是施工单位安排施工准备及资源供应的主要依据。

总体项目施工进度计划编制说明

目录 一、编制依据....................................................................................................................................................................................... - 2 - 二、编制原则....................................................................................................................................................................................... - 2 - 三、工程概况....................................................................................................................................................................................... - 3 - 四、各项工程计划安排...................................................................................................................................................................... - 4 - 4.2各分部工程施工计划 (5) 五、各月计划工作量安排 ........................................................................................................................................................ - 5 - 六、人员、机械设备、材料投入计划............................................................................................................................... - 5 - 6.1组织机构及部门职责 (5) 6.2人员、机械设备投入计划 (7) 七、质量保证体系 (7) 7.1质量保证体系 (7) 7.2质量保证措施 (7) 7.3预防和控制质量通病措施 (8) 八、安全保证措施........................................................................................................................................................................... - 9 - 8.1安全生产管理体系 (9) 8.2安全保证措施 (9) 九、环境保护措施........................................................................................................................................................................... - 9 - 9.1环境保护、水土保持保证体系 (9) 9.2环境保护措施 (10) 9.3水土保持措施 (10) 十、文明施工保证措施............................................................................................................................................................... - 11 - 10.1文明施工保证体系 (11) 10.2文物保护保证体系 (11) 10.3文明施工保证措施 (11) 10.4文物保护措施 (12)

施工进度计划

5、施工进度计划 5.1 编制原则 在接到中标通知后及时调遣人员和设备、材料进入工地,进行前期施工准备,按2015年2月1日正式开工,2017年11月30日完工,总工期34个月。根据本合同工程的施工特点,结合我公司在以往类似工程中的施工经验,初拟施工进度编制原则如下: 1)严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求,做好施工总体规划,科学合理地安排施工程序及施工进度,确保节点工期及合同总工期如期完成。 2)本项目须同时开工展开的施工作业面较多,而且施工强度较高,需要合理选择配套施工设备,并配置强度适宜的开挖、运输设备,确保本项目隧洞开挖、支护、石碴运输及混凝土衬砌的施工强度。 5.2 工期要求及实际工期 5.2.1隧洞施工进度安排指标 本合同工程为输水隧洞施工Ⅲ标段,位于富阳市境,标段工作容主要包含有输水隧洞、施工支洞、埋管、倒虹管、管理房及检修阀室、放水建筑物、道路、金属结构制作及安装、机电设备安装(部分金属结构及机电设备由发包人采购提供,详见清单)、景观绿化等本标段工期34 个月。 隧道开挖及支护进度计划按照Ⅱ类围岩180m/月、Ⅲ类围岩150m/月,Ⅳ类围岩120m/月进行;在增加人员设备情况下,隧洞开挖及支护Ⅱ~Ⅲ类围岩可按照180m/月进行;输水隧洞钢筋混凝土衬砌在开挖支护作业全部完成后进行,衬砌进尺100m/月;详见隧道单口施工进度指标表。 表5-1 隧道单口施工进度指标表单位:m/月

5.2.2 拟定计划控制工期 本合同工程进度计划工期与招标文件控制节点工期对比表,见表5-2: 表5-2 计划工期目标与招标节点工期比较表 5.3 关键线路 本标施工的关键线路详见《施工总进度计划横道图》中红色线条表示的项目。根据初步编制的施工总进度计划,本标施工的关键线路为: 施工准备(施工测量网点校核及初期测量放线、施工道路修筑等)→包家坞支洞开挖及支护→隧洞开挖及支护(73+835~76+400)→隧洞衬砌施工(73+835~76+400)→隧洞回填、固结灌浆(73+835~76+400)→包家坞支洞封堵施工→尾工清理→完工。 5.4 施工阶段具体安排 5.4.1施工阶段划分 根据本合同项目的工程容、工程量以及各控制节点工期要求,工程总体按施工准备期、主体工程施工期及尾工完工三期进行安排。 (1)施工准备期:由于本工程前期工期安排紧,考虑收到中标通知后,提前进行施工准备,以保证2015年2月1日正式开工,2015年2月20日具备主体工程土石方开始施工条件。

最新施工进度计划的编制方法

施工进度计划的编制方法一、横道图的特点(掌握) 1.最简单并运用最广; 2.可以将工作的简要说明放在横道上. 3.适用于小型项目或大型项目的子项目上,可用于计算资源需求量、概要预示进度. 4.横道图的优缺点: 优点缺点 (1 )表达较直观 (2)易看懂 (1)逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚 (2)适用于手工编制计划; (3)不能确定计划的关键工作、关键路线与时差; (4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大 (5)难以适应大的进度计划系统 二、双代号网络计划(掌握) (一)双代号网络计划的基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图,例如: 1.箭线 (1)实箭线:代表实工作,既占用时间,又消耗资源; (2)虚箭线:代表虚工作,既不占用时间,又不消耗资源; 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,正确表达工作之间的逻辑关系,起着工作之间的联系、区别和断路三个作用. 实工作虚工作

(1)联系 (2)区分 (3)断路 2.节点 节点是网络图中箭线之间的连接点,网络图中有三种类型的节点: 起点节点(一个)、中间节点(很多)、终点节点(一个). 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示,节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复. 3.线路 从起始节点到终点节点的通路叫线路. 注意:工作持续时间之和最长者为关键线路,且至少有一条. 4.逻辑关系 (1)工艺关系(不可逆转) (2)组织关系(可以调整)

(二)双代号网络图绘图规则(掌握) (1)节点编号由小到大,不许重复; (2)一个起点、一个终点; (3)无线段,无双向箭线,无无节点箭线; (4)无循环回路; (5)母线法(某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时); (6)箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法; (7)正确表达逻辑关系. (三)双代号网络计划时间参数的计算(掌握) 1.工作持续时间:(D i-j) 2.工期:(T) (1)计算工期,Tc表示:根据网络计划时间参数计算出来的工期. (2)要求工期,Tr表示:业主所要求的工期. (3)计划工期,Tp表示:根据要求工期和计算工期,项目经理部所确定的作为实施目标的工期. 3.网络计划图中工作的6个时间参数及计算

施工进度计划的编制和调整

施工进度计划的编制和调整 一、施工进度计划的编制依据 1、招标文件的工期要求。 2、项目的实物工程量。 (1)、各专业图纸工程量。 (2)、各专业暂估工程量。 (3)、工程变更的预期工程量。 3、项目的施工组织设计。 (1)、主要的施工方法。 (2)、主要施工机械的先进性。 4、现场的施工条件 (1)、土建单位的施工进度。 (2)、精装单位的施工进度。 (3)、其他相关单位的施工进度。 5、社会平均定额水平 6、项目部班组的施工水平。 7、建筑的类型。 8、以往同类或相似项目的施工经验。 二、进度计划的类型 1、按照表现形式 (1)、横道图 (2)、时标网络计划图 (3)、单代号网络计划图 (4)、双代号网络计划图 2、按照服务的对象 (1)、单项工程进度计划 (2)、单位工程进度计划 (3)、分部工程进度计划 3、按照施工时间 (1)、年度施工进度计划 (2)、季度施工进度计划

(3)、月度施工进度计划 (4)、周施工进度计划。 三、施工进度计划的内容 1、施工总进度计划。 2、施工人员计划表 3、施工机械情况表 4、设备材料进场计划表 四、施工进度计划的调整 1、施工进度计划调整前的依据 (1)、现场施工进度与原进度计划的偏离情况。 (2)、现场人员与原计划的偏离情况。 (3)、现场施工机械与原计划的偏离情况。 (4)、现场设备材料与原计划的偏离情况。 (5)、业主施工过程中工期要求的调整。 (6)、现场总包、精装单位对施工进度的影响。 2、施工进度计划调整的内容 (1)、整体的施工进度计划。 (2)、施工人员的计划。 (3)、施工机械的计划。 (4)、设备材料的进场计划。 董国伟 2015年6月22日

施工进度计划的编制及重要性

施工进度计划的编制及重要性 摘要:施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。了解施工进度计划的内容、作用任务、种类及表示方法等相关知识以便来更好的对施工进度计划进行编制从而达到切实保证施工进度计划在工程中实际指导应用的重要性。 一、施工进度计划 施工进度计划是施工单位进行生产和经济活动地重要依据,它从施工单位取得建设单位提供地设计图纸进行施工准备开始,直到工程竣工投产交付使用为止。 进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥。工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径。 1、施工总进度计划的内容 应包括:编制说明,施工总进度计划表,分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等 2、施工进度计划的作用与任务 施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。 3、施工进度计划的种类 施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制 施工总进度计划的编制原则 (1)合理安排施工顺序,保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下,按规定工期完成拟建工程施工任务。 (2)采用可靠的施工方法,确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。 (3)节约施工成本。 4、施工进度计划的表示方法 自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成。过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要。网络图法弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策。 施工进度计划是在施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件,按照合理的施工顺序,用横道图或网络图的形式,表达各分部分项工程的搭接关系及开竣工时间的一种计划安排。 二、施工进度计划的编制

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