兼职救护队职责、制度、组织机构图等资料

兼职救护队职责、制度、组织机构图等资料
兼职救护队职责、制度、组织机构图等资料

兼职矿山救护队的职责与任务

1、兼职矿山救护队应认真履行职责,坚持预防为主、防救结合,建立事故预防和隐患排查相结合的工作机制,做好矿山生产安全事故预防和兼职救援工作。

2、兼职矿山救护队协助、参与本企业生产安全事故应急预案、矿井灾害预防和处理计划及安全技术措施编制,并参与组织实施。

3、兼职矿山救护队应控制和处理初期事故,引导和救助遇险人员脱离灾区,协助矿山救护队完成矿山事故救援工作。

4、参加本矿需要佩用氧气呼吸器作业的安全技术工作。

5、参与组织矿山企业职工岗前培训,宣传普及矿山生产安全事故预防、避险、自救、互救和应急处置知识,提高从业人员自救、互救能力。

6、兼职矿山救护队指战员应自觉遵守有关安全生产法律、法规、标准和规定,加强体质锻炼和业务技术学习,适应矿山救护工作需要,爱护救护仪器装备,做好仪器装备的维护保养,使之达到战斗准备标准要求。

7、兼职矿山救护队应坚持24小时值班制度,随时保持通讯畅通,确保接警后迅速开展救援。

×××煤矿

专职队长职责

1、对兼职救护队的救援准备与行动,技术培训与训练,日常管理等工作全面负责。

2、组织制定兼职救护长远规划,年度、季度和月度计划,并组织实施,定期检查、总结、评比等。

3、事故救援时的具体职责是:

(1)及时组织队伍到达矿井。

(2)组织兼职救护队作好下井准备,了解事故情况,向抢救指挥部领取救护任务,制订队伍行动计划和安全技术措施,向参战指战员下达救援任务。布置任务时,应讲明完成任务的方法、时间,应补充的装备、工具和救护时的注意事项和安全措施等。

(3)在救援指挥部暂未成立,尚无人负责的特殊情况下,可根据矿山灾害事故应急预案或事故现场具体情况,立即开展先期救护工作。

(4)亲自带领队伍下井进行救援工作,并全面掌握事故现场情况。

(5)参加抢救指挥部的工作,参与事故救援方案的制定和随灾情变化进行方案的重新修订。

(6)掌握矿山救护工作进度,根据救灾需要,提出调动专业救护队的建议。并向到达的专业救护队详细汇报事故初期的救援情况,组织兼职救护队积极配合专业队伍完成救灾任务。

×××煤矿

小队长职责

1、负责本小队的全面工作,带领兼职队员完成上级交给的任务。

2、领导并组织小队的学习和训练,搞好日常管理和战斗准备工作。

3、事故救援时的具体职责是:

(1)小队长是兼职救护小队的直接领导,负责指挥本小队的一切救援行动,带领全队完成救援任务;

(2)接受上级布置的任务,了解事故类别、矿井概括、事故简要经过、井下人员分布、已经采取的救灾措施等;

(3)向队员布置救护任务:说明灾情类型、与其他队的分工、任务要点、行动路线、联系方式、安全措施、注意事项等;

(4)必须保持与上级指挥员或救援指挥部经常联系;

(5)带领队员做好战前检查和下井准备工作;

(6)进入灾区前,确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力;

(7)在井下工作时,必须注意队员的疲劳程度,指导正确使用救护装备,检查队员和本人氧气呼吸器的氧气消耗;

(8)出现有人自我感觉不良、氧气呼吸器发生故障或受到伤害,应组织全小队人员立即撤出灾区;

(9)带领小队撤出灾区后,经过检查气体情况符合安全规定,确定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)的地点;

(10)从灾区撤出后,应立即向指挥员(指挥部)报告灾区状况和

小队任务完成情况。×××煤矿

专职仪器维修工职责

1、遵守纪律、听从指挥,积极主动地完成领导分配的各项任务。

2、认真学习各种仪器装备,熟练掌握各种仪器的结构及维护保养知识。

3、定期检查全队井上下的救护仪器和装备,使之达到战斗准备标准要求。

4、定期向队长汇报仪器装备的维护保养情况,及时提出配件、药品、氧气补充计划,确保仪器设备的正常使用。

5、在事故处理时,做好备用仪器设备的准备,携带必要的仪器配件到达井下基地,及时处理仪器装备出现的故障,确保救灾工作的顺利开展。并在事故处理结束后,及时全面检修全队的救护仪器、设备,使之达到战斗装备标准要求。

×××煤矿

兼职队员职责

1、遵守纪律、听从指挥,积极主动地完成领导分配的各项任务。

2、积极参加学习和技术、体质训练,不断提高思想、技术、业务、身体素质。

3、事故救援时的具体职责:

(1)在事故救援时,应迅速、准确地完成指挥员的命令,并与之保持经常的联系。

(2)了解本队的救援任务,熟练运用自己的技术装备。

(3)积极救助遇险人员,控制、消灭事故。

(4)在行进或作业时,时刻注意周围的情况,发现异常现象立即报告小队长。

(5)注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力,发生故障及时报告小队长。

(6)在工作中帮助同志,在任何情况下都不准单独离开小队。

(7)撤出矿井后,要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。

×××煤矿

技术装备检查维护保养制度

一、兼职矿山救护队技术装备由专人统一检查维护和保养,并统一存放管理。

二、各类装备必须随时达到战备状态。小队和个人的装备必须每月定期检查维护和保养一次,并在兼职队长的监督下进行检验。符合战备标准要求后,作好登记。

三、氧气呼吸器氧气瓶压力必须随时达到18Mpa以上氧气压力,所充填的氧气必须是医用氧气,氧气呼吸器内的氢氧化钙药品质量必须合格,药品在有效期内,严禁使用过期药品。氧气呼吸器每次使用后,不管时间长短都必须更换氢氧化钙药品,连续3个月没使用时,氢氧化钙药品必须更换。在使用呼吸器时,必须注意药品的有效期,严禁使用过期药品。

四、氧气呼吸器、氧气充氧泵禁止油、油脂或其它易燃材料同氧气瓶或瓶阀接触,在有明火或有火花的地方切勿打开瓶阀。

五、矿分管领导对兼职矿山救护队装备不定期的进行抽查(每月不少于一次)。

六、随时保持装备清洁卫生,做到装备无灰尘、工具无锈、锋利。

七、演习训练或事故处理时,凡小队和个人的装备用具必须带齐。

八、需更新的装备,必须由分管领导同意,审批后方可领用。

九、要爱护设备,勤俭节约。对无故损坏丢失装备、器材者必须照价赔偿,并追究责任。

×××煤矿

学习训练制度

一、制订学习训练计划,定期开展理论知识学习、技术装备操作训练、模拟实战演习。每季度至少进行一次佩用氧气呼吸器的单项演习训练,每半年至少开展一次高温浓烟演练,每年至少组织开展一次矿井生产安全事故应急预案演练和综合性演习。

二、按照学习训练计划进行学习训练。每月不少于一天的业务学习、设备操作训练。

三、平时严格按照《矿山救护队质量标准化考核规范》训练。

四、学习训练要做好记录,并认真作好总结。

×××煤矿兼职矿山救护队组织机构图

总工程师: 广元救援大队

队 长:

副队长:

专职仪器检修工: 队员: 队员: 队员: 队员: 队员: 队员:

注:9人组织机构图

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×××煤矿兼职矿山救护队组织机构图

总工程师: 广元救援大队

队 长:

副队长:

专职仪器检修工: 队员: 队员: 队员: 队员: 队员: 队员: 队员:

队员: 队员: 队员: 队员: 队员: 队员: 队员: 队员:

注:18人组织机构图

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兼职救护队设施

兼职救护队应有下列设施:

电话值班室、装备室、修理室、氧气充填室和学习、训练的场地和设施。(单双杠、举重、哑铃等)

兼职救护队应建立以下记录

兼职救护队人员档案

小队技术装备检查维护登记表

个人装备检查维护登记表(每人1本)

学习训练情况和考核情况记录

事故处理记录

安全技术工作登记表

预防性安全检查记录

会议纪录

材料消耗登记表

仪器设备应挂牌管理(挂牌样式如下)

救援设备管理牌

设备名称

设备型号

维护人

维护时间

是否可用

使用人

上述资料仅供参考,各矿可根据自身情况进行修改

公司组织架构图及岗位职责说明书模板

XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

公司组织架构图及岗位职责68098

黄金珠宝公司组织架构图及岗位职责 一、组织架构图设计说明 组织架构在企业十分重要,企业的经营和管理是围绕组织架构开展的,而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织架构清晰,使其工作职责明确,工作目标性强。 从人力资源管理的角度讲,组织架构是排在第一位的,这说明其重要性。如果组织架构设置不合理,就会导致责权不清,工作混乱。 从企业管理学的角度讲,企业的组织架构分五种形式:(1)直线制;(2)直线职能制能;(3)事业部制;(4)矩阵组织形式;(5)多维组织形式。此组织架构设计的理由是: 1、根据公司目前状况,按职线职能制设计比较合适。 所以,此图按直线职能制的组织架构形式设计。 2、根据公司发展,和现代企业的管理特点,设置了营 销策划部,和行政部。此组织架构设计,使工作职能和责权划 分清楚。 3、在人员配置上,使其一人多职的原则。 二、组织架构图

三、各部门岗位职责:(一)董事会职责

根据《公司法》规定和公司章程,公司董事会是公司经营决策机构,也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取执行董事及总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补 亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算 等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人, 并决定其奖惩。 (二)执行董事职责 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。 2、召集和主持高级管理层会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。

项目管理组织机构图和职责

项目管理组织机构图和职 责 Prepared on 22 November 2020

编辑单位:广东开平建安集团有限公司编辑日期:2012年12月1日

目录

一、项目管理组织机构 针对本工程的特点,我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 1、具体管理组织机构如下图所示: 2、主要岗位人员如下: 项目经理:谢柱满 项目技术负责人:司徒文欣 项目副经理:余振威

质检员:周俊豪 安全员:方永坚 材料员:林朝辉 测量员:黄建勋 计划统计:苏家贤 总务员:林震阳 二、各岗位主要职责 1、项目经理 (1)、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。 (5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关。

(6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理 (1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。 (2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。 (4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 (5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。 (6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。 (7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。

1公司组织机构图及各岗位职责权限

用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2. 范围 适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订/修订,确保人员定岗编制等符 合本规程要求。 3.2 各部门严格按本规程要求执行。 3.3 人力资源行政部负责监督本规程的执行,确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1 本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范(2014 版)》及生产和经营需要设置。 4.1.1 设立独立的质量保证部、质量控制部,履行质量保证和质量控制的职责。 4.2 本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门,并通报公司各部门和员工。 4.3 公司生产、质量、经营条件发生变化,必要时应对组织机构进行调整;组织机构的调整应经总经理办公会议讨论通过。 4.4 新的组织机构通过后,人力行政部应编制出新的组织机构图,与组织机构调整通知同时发布。 4.5 新的组织机构图注明以下内容 4.5.1 组织机构调整的内容。 4.5.2 调整的依据及调整后执行日期。 5.6 人员配置 5.6.1 公司组织机构图图中1-4 级岗位每个岗位设置1 人,4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体 需要设置,设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2 质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。

5. 职责; 我公司依据《医疗器械生产质量管理规范》(2014年修订)的有关要求,制定了质量方针和年度质量目标,设立了质量管理者代表,规定了成品放行程序,对医疗器械生产过程中质量实施全方位的管理,对质量管理体系的相关管理责任和权限进行了明确。 5.1总经理主要职责和权限 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,对公司实行依法经营、依法管理。对公司的全部工作和全体人员负责。 全面主持公司的生产经营、质量管理、人事管理、财务管理和行政管理。直接负责公司质量管理和财务的工作;负责办公室的日常管理工作,检查监督有关部门的制度落实情况和工作情况。负责企业文化建设、指导办公室修正企业规章制度。 负责公司严格按医疗器械生产质量管理规范及医疗器械管理法的要求进行生产质量管理。 负责公司的发展方向、投资项目、资本运作方针、生产经营规模。 组织实施公司各项总经理办公会议决议。 根据实际需要,组织拟定和实施公司内部管理和经营机构方案。 根据经营管理需要,及企业发展情况,组织拟定公司规章制度。 聘任和解聘公司内部各级管理干部和行政负责人。 对所有聘任的各级干部及行政负责人进行考核和奖惩。 组织拟定公司员工的职称评定,工资调整和生活福利方案。 负责对公司经营活动和资金运作实行监督,检查公司内各部门遵守财会制度和财经纪律情况。 5.2生产负责人主要职责和权限 全面管理生产技术部的日常事务。 确保医疗器械按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证医疗器械质量; 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程;

兼职救护队管理制度,

重庆市合川区瑞瀛煤业有限公司曹家沟煤矿兼职矿山救护队 管 理 制 度 与 岗 位 职 责 二0一四年八月编制 目录 一、总则 二、主要任务 三、救援报告制度 四、待机工作制度 五、交接班制度 六、值班工作制度 七、技术装备检查维护保养制度 八、学习和培训要求 九、战后总结讲评制度 十、材料装备库房管理制度 十一、计划管理制度

十二、会议制度 十三、奖罚制度 十四、仓库保管员 十五、考勤制度 十六、内务卫生管理制度岗位责任制 1、兼职队长岗位职责 2、兼职副小队长岗位职责 3、指挥员岗位职责 4、救护队岗位职责 5、充填工岗位职责 6、值班员岗位职责

一、总则 1、为加强兼职救护队的战斗准备,促进队伍建设,提高管理水平、技术水平、准备水平,建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍。 2、保证兼职救护队具有良好的战斗力,以保护煤矿职工的生命财产安全,能够及时有效的组织矿山事故的抢险,抢救遇险、遇难人员,防止事故扩大,最大限度地减少事故损失和人员伤亡,迅速有效地处理井下瓦斯、煤尘、水、火和顶板等灾害事故,以为企业安全生产保驾护航。

二、主要任务 1、受令救援井下遇险、遇难人员。 2、受令处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。 3、受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。 4、受令矿井排放瓦斯,震动性放炮,启封火区、密闭,反风演习和需要配用氧气呼吸器才能完成的安全技术工作。 5、参与审查、贯彻实施矿井灾害预防和处理计划,协助矿井搞好安全生产和消除事故隐患工作。 6、协助公司搞好职工救护知识的教育培训。

组织机构与职能框图

×××发展有限公司 组织机构与职能框图 仅用于个人学习 三、质量管理部:负责产品从购到销地质量把关工作购进前应审查供货厂家地合法证件(三证)及质量地证明文件,销售应杜绝与无合法证件、无执业证单位发生业务往来,对经营全过程负责,有权否决不合格地产品购进和销售,对任何产品都有监督、审查、随时抽检地权利,同时接受质检部门在购销过程地质量监督.文档收集自网络,仅用于个人学习 (一)验收责任人:要对部门负责,在验收工作中,要坚持原则,严格按制度和医疗器械地标准进行验证,记录要清晰真实、完整,遇到问题及时上报有关部门,验收合格后送入库房,对库房工作要尽心尽责,保管好各种体外诊断试剂,定期整理,做好每一种体外诊断试剂地出入库地清点和验收,严格遵守库房管理制度,做好安全工作,及时记载保管帐.文档收集自网络,仅用于个人学习 (二)售后服务责任人:负责对产品地使用及培训工作,并做好客户资料地存档工作,定期进行客户回访工作,及时了解售出产品地使用情况和质量评估.反馈产品信息和客户地要求,做好售后服务工作.文档收集自网络,仅用于个人学习 四、采购部负责人:根据公司经营情况,分析市场动态、库存情况、按经营类别编制采购计划,并经审批后按质量部门地要求进货,并履行公司质量管理体系中地进货及验收制度,确

保正常地经营业务地开展.文档收集自网络,仅用于个人学习 五、储运部负责人:建立储运各项管理制度,负责管理库房地日常工作及做好货品地运输,并做好产品地养护管理.文档收集自网络,仅用于个人学习 六、销售部门负责人:要对部门负责,组织实施公司地经营计划,负责组织货源和开拓销售市场, 七、公司财务信息部负责人:要制定财务管理办法,组织指导各部门地财务管理地经济核算.真实反映企业地财务状况和经营成果,监督财务抽支,依法结算缴纳国家税款并保送财务决算,统筹处理财务工作时出现地问题;负责公司信息化系统地建立和维护,并实施各项数据化管理.文档收集自网络,仅用于个人学习 八、行政部门负责人;负责公司制度及完善公司地各项管理制度并监督实施,配合各部门做好后勤服务工作,确保各项工作地有序运行.文档收集自网络,仅用于个人学习 ×××有限公司

办公室组织架构图及岗位职责

办公室各岗位职责

主任:XXX 职责:主持办公室全面工作,根据办公室人员的工作分工,安排、管理办公室工作。组织并参与中心有关文件、政策的调研、起草、审核工作,把好文字关和政策关。做好精神文明对内、对外的宣传组织、策划、审查和落实工作。安排和处理好中心各项公务接待以及对厅内、外相关部门的公共关系和重要活动。主管文书与人力资源工作。 副主任:XXX 职责:协助主任完成办公室全面工作。认真落实各项工作的实施情况,做好督察工作。主管办公室档案管理与内勤管理工作。文书:XXX 职责:1、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 2、负责各种文件的起草、装订及传递工作,做好文秘档案收集管理及保密工作。 3、做好日常来访接待工作,维护中心形象及利益。 4、负责中心内部会议的通知和落实工作。 5、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理工作。 人力资源:XXX 职责:1、负责编制中心组织架构。 2、组织开展工作分析,编制中心各岗位职位描述。 3、建立健全中心人力资源招聘体系,负责各科室人员招聘,

并编制人力资源数据库。 4、负责中心员工劳资的计算和审核工作,以及对在编员工的绩效考评工作。 5、负责对中心员工综合业务能力的培训和学习工作。 6、完成领导交办的其他工作。 档案管理:XXX 职责:1.贯彻执行国家关于档案工作的法令、法规和政策,规划全中心档案工作,制定本中心档案工作规章制度,并负责监督、指导和检查执行情况。 2.积累和管理中心的各类档案,保证档案的完整与安全,履行档案行政管理职能,负责组织全中心档案工作,指导和协助各部门做好各类档案的收集、整理、分类、鉴定、保管、统计工作,并对办公室文件进行签收、专递、催办,做好文件的回收、清退销毁工作。 3.维护中心历史的真实面貌,发挥档案原始凭证作用,使档案在各项工作决策时发挥依据和参考作用。 4.负责档案信息工作现代化建设,多形式深层次开发档案信息资源。 5.保守档案机密,做好档案的保护工作,确保档案安全。 6.开展档案政策、法规宣传教育工作,提高中心员工档案意识。 7、完成领导交办的其他工作。 内勤管理:XXX

兼职救护队管理制度

装备库管理制度 一、装备室由安检部管理,必须保持库房干净、卫生,设备器材存放整齐、有序,存取方便。严格按领用单位批准手续,未经领导同意,不得借出库房内的物品,一切备品备件应做到“帐、卡、物”相符。 二、材料保管员必须及时、认真地做好进货、发货记录,所有物品都必须详细登记造册;损耗、报废的必须经安检部部长同意,并及时从帐、卡中消除和报矿有关部门。 三、做好本年度装备统计报表及下年度装备购置计划、技术装备及备用品、备件的补充计划。 四、装备室内禁止吸烟,非工作人员禁止进入库房内,库房内的装备及器材,除处理事故、训练外,不得随便拿用。 五、装备必须定期检查,并保持合格,大型装备每季度检查一次,使其达到技术标准,并做到存放整齐、清洁,严禁乱堆乱放,造成损失的相关规定处理。 六、必须做好备品、备件和物资的保管,以及统计工作,严格执行领发手续,不得乱领乱发或私自拿用,否则,追究相关责任人的责任。

装备维修保养制度 一、兼职矿山救护队员都必须对自己所佩带的氧气呼吸器,做到认真维护和保养并建立记录台账,救护队员必须对自己保养的装备进行全面检查,达到100%标准要求。 二、救护器材和装备(包括个人装备)平时要精心保养,认真检查,有问题及时处理,保证作战时的正常使用,并按规定,干净、整齐地放在指定地点。 三、兼职矿山救护队员必须按自己的编号使用氧气瓶,禁止乱拿乱用,对使用后的氧气瓶,要用粉笔注明,有问题的要清楚地写明,并及时处理,禁止私自处理和乱丢乱放。 四、队长要对队员配用的仪器进行全面检查,对不符合标准要求的必须全部要求整改合格。 五、兼职矿山救护队员必须做到厉行节约,不得浪费药品、配件和氧气,对不认真爱护、保养仪器及装备的,对故意损坏装备及配件、造成浪费的,按相关规定进行处罚。 六、处理事故或演习训练结束后,克服疲劳影响,必须检查、整理好一切救援装备,使之达到战备标准要求。

高层管理的岗位职责与组织结构图

高层管理的岗位职责与组织结构图 1 2020年5月29日

高管岗位职责和组织结构图草案 综合管理体系分管高管 (3) 企划管理体系分管高管 (5) 研发供应体系分管高管 (8) 计财管理体系分管高管 (11) 信息产品业务分管高管 (13) 增值分销业务分管高管 (16) IT服务业务分管高管 (19) 附录1 :管理工作的职责权限示意 (22) 附录2 :组织结构图 (30) 2 2020年5月29日

综合管理体系分管高管 岗位目的 总体负责公司的人力资源、信息系统和行政后勤职能的建设,满足业务部门的实际需要,并支持公司的长远发展 岗位职责 ?参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投 融资计划等;并从公司战略方向和业务需要出发,领导制定相应的人力资源和信息系统战略 ?负责领导下属部门的职能运作,以业务部门的实际需要为核心,积 极服务公司各业务体系,从而支持公司的整体发展 ?根据公司的发展状况和业务部门的实际需求,在必要时对综合管理 体系内各职能部门的组织体系进行调整,经总裁批准后组织实施?积极领导公司的信息系统部门,从公司业务和实际需要出发,制定 企业信息技术发展规划并负责领导具体的实施工作,并对其实施效果负责 ?就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁 提出建议,在批准后组织执行 3 2020年5月29日

?负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进 行宏观监督,控制所辖部门本身的运作成本 ?监督下辖部门的日常运作,作为综合管理体系各种流程的总负责人, 负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并根据实际情况对流程进行必要修订调整 ?协调所辖部门与公司内其它部门的工作关系以及公司与政府及相 关社会机构的关系 ?根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标, 负责所辖部门负责人的绩效考评 ?根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导, 培养和提高其工作能力,协助制定其培训计划,激发她们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域 ?业务净利润 ?净资产收益率 ?企业信息化应用程度 ?员工满意度 ?人力资源、信息技术和总务后勤服务的满意度 4 2020年5月29日

煤矿应急救援队伍兼职救护队管理制度

煤矿应急救援队伍(兼职救护队)管理制度 (一)为加强兼职救护队的战斗准备,促进队伍建设,提高管理水平、技术水平、准备水平,建 立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护 队一起作战的应急救援队伍,根据《煤矿安全规程》(2016)第 672 条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任,建立健全事故预警、应急值守、信息报告、 现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的 规定,制定本制度。 (二)兼职救护队的主要任务 1.引导和抢救井下遇险、遇难人员。 2.受令处理井下火灾、瓦斯、煤尘、水害和顶板等灾害事故。 3. 受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。 4. 受令进行煤矿排放瓦斯、启封火区、启封密闭、反风演习以及其它需要配用氧气呼吸器才能 完成的工作。 5. 参与审查、贯彻实施煤矿应急救援预案,协助煤矿搞好安全生产和消除事故隐患工作。 6. 协助煤矿搞好职工应急救援知识的教育培训。 (三)救援报告 1. 报告程序:现场救护小队长→现场指挥长→地面指挥部→总指挥长。 2. 报告内容:事故地点、事故时间、事故性质、受灾人数、受灾范围。 3. 报告要求:在处理事故过程中,及时向现场指挥组报告工作进展情况,如遇特殊情况,必须 立即报告调度室或抢险救灾指挥部。 (四)值班工作 1. 值班队员必须坚守岗位,实行24 小时值班制度,提高警惕,常备不懈,当接到事故电话立即出动。

2. 值班期间,对救援装备进行全面检查,必须保证呼吸器合格、完好,处在备战状态,氧气压 力不得低于18MPa。值班小队人员听到事故报警后,应立即做好出动的准备,并在规定时间内 出动进行救援。 3. 电话值班员不得请他人代替,必须听清记清事故电话,及时、准确传达上级领导的指示精神, 及时向值班领导汇报,杜绝误传误报事故电话或上级指示精神导致救护工作失误。 4. 值班人员发现通讯有故障,应立即向电话维修人员汇报,及时处理,以保证通信畅通。 (五)装备检查维护保养 1. 兼职救护队员必须对自己所佩带的氧气呼吸器认真保养和维护,保证100% 合格和完整好用。 2. 救护器材和装备(包括个人装备)平时要精心保养,认真检查,有问题及时处理,保证作战 时的正常使用,按规定,干净、整齐地放在指定地点。 3. 小队长要对小队的技术装备和队员佩用的仪器进行全面的检查,以掌握小队全部装备的情况, 对不符合标准要求的必须全部整改合格。 4. 煤矿矿级领导负责对技术装备进行定时或不定时的检查和抽查,抽查结果进行认真记录,对 不合格的仪器、装备责令其立即整改合格。 (六)学习、训练及考核 1. 制定学习和训练计划,做到学习和训练相结合。 2. 业务理论的学习和体质训练要作为兼职救护队日常工作来抓,每天除正常下井工作外,学习 和训练严格按每月工作日程表执行。 3. 集体项目、演习训练的项目,由兼职救护队根据每月计划安排组织实施。 4. 训练由队长组织实施。训练要从基础开始,结合实际,从难从严,从实战出发,注重实用性, 要求纪律严明,认真做好记录。 5. 每次学习和训练课,课前课后要集合,认真安排工作任务和课后总结。训练期间要严肃认真 地完成安排的各训练项目。 6. 根据学习和训练计划,兼职救护队定期对各安排科目进行考核,考核结果严格按制定的《奖 惩制度》进行奖罚。 7. 兼职救护队每半年进行一次理论考试和体能考核。

1公司组织机构图与各岗位职责权限

公司组织机构图及各部门 职责管理规程文件编号: Q/HH-ry-01-2017首页,共5页 起草:部门主管审核:生产副总审核:QA批准:管理者代表 签名:签名:签名:签名: 起草日期:审核日期:起草日期:审核日期: 颁发部门: QA部生效日期:替换:——分发部门质量管理部、供销部、生产技术部、行政部、财务部 1.目的 用于规范华护生物责任有限公司组织机构及人员定岗编制的管理。 2.范围 适用于华护生物责任有限公司组织机构管理。 3.职责 3.1 文件起草人负责按本规程的要求进行组织机构及人员定岗编制的制订 / 修订,确保人员定岗编制等符合本规 程要求。 3.2各部门严格按本规程要求执行。 3.3人力资源行政部负责监督本规程的执行,确保颁发执行的文件符合本规程的各项要求 4.程序 4.1本公司的组织机构根据《医疗器械生产质量管理规范(2014 版)》及生产和经营需要设置。 4.1.1设立独立的质量保证部、质量控制部,履行质量保证和质量控制的职责。 4.2本公司组织机构用图示和文字说明方式上报有关部门,并通报公司各部门和员工。 4.3公司生产、质量、经营条件发生变化,必要时应对组织机构进行调整;组织机构的调整应经总经理办 公会议讨论通过。 4.4新的组织机构通过后,人力行政部应编制出新的组织机构图,与组织机构调整通知同时发布。 4.5新的组织机构图注明以下内容 4.5.1组织机构调整的内容。 4.5.2调整的依据及调整后执行日期。 5.6人员配置 5.6.1公司组织机构图图中 1-4 级岗位每个岗位设置 1人, 4 级以下岗位人员编制由各部门根据具体 需要设置,设置前设置人数应报总经理批准后实施。 5.6.2质量保证部长和生产保证部长不得互相兼任。

公司组织架构图及岗位职责

公司组织架构图 总 经 理 财务主管 行政人事 会 计 成本审 核 采 购 出 纳 仓 管 司 机 销 售 一 销售助理 销 售 二 销 售 三 销 售 主管 技术主管 管道工 钣金工 技术助理

公司员工职责 总经理: 1、主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施公司决议 2、制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 3、设置、调整或撤销公司内部管理机构 4、依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 5、负责公司营运资金的筹集、调拨以及费用的审批 6、负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 7、开发新项目 采购、仓管: 1、严格执行公司各项物资政策及相关材料需要,虚心接受相关部门的监督检查,出现问题及时调整。 2、根据材料计划和财务资金情况,编制采购计划,保质保时供应材料。 3、及时掌握仓库实际库存材料和物资情况,便于编制采购计划。 4、根据产品需要,对于前期未采购过的产品:进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确认供应商产品的品质及价格同意后进行采购供应。 5、合理安排采购顺序,对紧缺物品及需长距离采购的物品应提前安排采购计划及时购进。 6、负责签订购货合同,采购资料整理存档保管(一式二份,自己保留一份另一份交予财务)。 7、必须要有几家稳定可靠的供货渠道,支撑公司的大方向的运作。 8、定期对供应商做筛选及淘汰,选择最具备价值的供应商。 9、杜绝口头申请,电话申请材料询价及定货,以邮件、流转单为准 10、确认流转单,按销售要求、安排送货 销售: 1、努力完成上级下达的销售目标 2、按计划及要求摆放客户,建立档案,并保持量的客户关系 3、了解市场动态及竞品信息,及时上报上级领导 4、进行市场调查,发掘有市场潜力的地区和客户 5、与客户确认签单前,必须与客户确认采购单内容及确认订单内容签字 6、在与客户签订合同时,请提供2份,留存一份,另一份交给行政 销售助理: 1、对公司的传真进行管理,将收到的传真及时送达相关人员 2、负责协助公司人员工作文档的打印工作及保存留档 3、负责公司信件的登记和收发工作 4、登记销售流转单,每月核算销售完成额及未完成销售额 5、协助销售完成销售流转单,及时提醒销售人员的销售流转单进度

兼职救护队管理制度

. 金隆煤业有限责任公司金隆煤矿 兼职矿山救护队 管 理 制 度

. . 目录 一、总则 二、主要任务 三、救援报告制度 四、值班工作制度 五、技术装备检查维护保养制度 六、学习和培训要求 七、战后总结讲评制度 八、材料装备库房管理制度 九、计划管理制度 十、会议制度 十一、奖罚制度 十二、仓库保管员 岗位责任制 1、兼职队长岗位职责

2、兼职副小队长岗位职责 3、指挥员岗位职责 4、救护队岗位职责 5、充填工岗位职责 6、值班员岗位职责 . . 一、总则 1、为加强兼职救护队的战斗准备,促进队伍建设,提高管理水平、技术水平、准备水平,建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍。 2、保证兼职救护队具有良好的战斗力,以保护煤矿职工的生命财产安全,能够及时有效的组织矿山事故的抢险,抢救遇险、遇难人员,防止事故扩大,最大限度地减少事故损失和人员伤亡,迅速有效地处理井下瓦斯、煤尘、水、火和顶板等灾害事故,以为企业安全生产保驾护航。 . . 二、主要任务 1、受令救援井下遇险、遇难人员。

2、受令处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。 3、受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。 4、受令矿井排放瓦斯,震动性放炮,启封火区、密闭,反风演习和需要配用氧气呼吸器才能完成的安全技术工作。 5、参与审查、贯彻实施矿井灾害预防和处理计划,协助矿井搞好安全生产和消除事故隐患工作。 6、协助公司搞好职工救护知识的教育培训。. . 三、救援报告制度 1、报告程序 事故救援报告顺序:现场作业人员→带班队长→煤矿调度室→矿长室→兼职矿山救护队。 2、报告内容 事故救援报告:事故地点、事故时间、事故性质、受灾人数、受灾范围。 3、报告要求 在处理事故过程中,及时向公司煤矿调度室报告工作进展情况,如遇特殊情况,必须立即报告公司煤矿调度室。 . . 四、值班工作制度

组织机构图 及部门责任分工

1 组织机构图 项目经济项目经理部组织机构框图 项目经理部组织机构框图 项目经理 总工程师 项目副经理 工 程 管 理 部 财 务 会 计 部 试 验 计 划 合 同 质 量 安 材 料 供 应 机 械 设 备 办 公 土 方 施 工 一 队 土 方 施 工 二 首 部 枢 纽 安 装 施 管 道 安 装 施 工 一 管 道 安 装 施 工 机 电 设 备 安 装 施

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责; ③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底

项目管理组织机构图和职责

编辑单位:广东开平建安集团有限公司编辑日期:2012年12月1日

目录 、项目管理组织机构 (2) 1、具体管理组织机构如下图所示: (2) 2、主要岗位人员如下: (2) 、各岗位主要职责 (3) 1、项目经理 (3) 2、项目副经理 (4) 3、项目技术负责人 (4) 4、施工员 (5) 5、质检员 (6) 6、试验员 (6) 7、材料主管、材料员 (6) 8、安全员 (7) 9、后勤部 (7)

、项目管理组织机构 针对本工程的特点,我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 1、具体管理组织机构如下图所示: 2、主要岗位人员如下: 项目经理:谢柱满 项目技术负责人:司徒文欣项目副经理:余振威 质检员:周俊豪 安全员:方永坚 材料员:林朝辉 测 量 员 质 检 员 物资设备部 机 电 主 管 验 员 安 全 员 丿

测量员:黄建勋 计划统计:苏家贤 总务员:林震阳 二、各岗位主要职责 1、项目经理 (1)、全面负责组织工程 项目的施工,主管工程技术部、 安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责。 (2 )、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高综合经济效益。 (5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关。 (6 )、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督 指导,及时向建设单位汇报工作。

公司组织架构图及岗位职责

公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则 人员编制表

岗位职责 总经理: 主持公司的日常经营管理,负责公司运营,组织实施公司决议 制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 设置、调整或撤销公司内部管理机构 依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 根据每月销项报表及成本报表,制定下月销售计划。 总经理助理岗位职责: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作; 7、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报; 人事: 1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求 4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订; 6、建立并及时更新员工档案 7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 行政: 管理公司各项合同 采购管理公司办公用品,确保公司日常用品使用的连续性 负责办公室日常办公制度维护、管理。 负责办公室各部门办公后勤保障工作。 负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。 5、处理公司对外接待工作。 6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 7、协助总经理处理行政外部事务。 销售: 努力完成上级下达的销售目标 按要求长期保持渠道客户的维护,并保持量的客户关系 了解市场动态及竞品信息,及时上报上级领导 进行市场调查,发掘有市场潜力的地区和客户 与客户确认签单前,必须与客户确认采购单内容及确认订单内容签字 策划: 1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写; 2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写; 3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写; 4、协助公司广告及宣传资料制作工作; 5、定期更新行业资讯,撰写行业快讯; 6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。

成立兼职救护队文件

澜沧锦茂煤业有限公司件 澜锦煤司字[2012]11号 关于成立澜沧煤矿兼职救护队的 决定 各(部门)科室、队组: 为认真贯彻落实《国家安全监管总局关于加强基层安全生产应急队伍建设的意见(安监总应急﹝2010﹞13号》、云南煤矿安全监察局救援指挥中心《关于规范煤矿兼职救护队伍建设竣工验收资料的通知》(云煤监救指[2011]17号)、云南煤矿安全监察局救援指挥中心关于印发《云南省煤矿兼职救护队装备管理及使用维护暂行办法》的通知(云煤监救指[2012]4号)等文件精神,组建我矿应急救援队伍,规范兼职救护队装备与设施建设,有力推动兼职救护队配足配齐基本技术装备,夯实应急救援基础,有效促进应急救援能力,依照《安全生产法》、《突发事件应对法》、《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《矿山救护队质量标准化考核规范》等法律、法规规定,结合我矿安全生产及应急救援工作实际,经矿务会2012年10月20日研究,决定成立澜沧煤矿兼职救护队。现对我矿兼职救护队装备与设施建设提出如下实施意见,请认真落实执行。 一、指导思想 以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,坚持“以人为本”和“安全发展”的理念,切实贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定,坚持“安全第一”,树立“安全压倒一切、事故否定一切”的责任意识,全面

落实《国家安全监管总局关于加强基层安全生产应急队伍建设的意见》,以加强我矿安全生产应急队伍建设为出发点,以有效预防和处置煤矿生产安全事故为目的,严格标准,强化管理,稳步推进救护队装备与设施建设,切实提高预防和应对事故灾难的能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,促进我矿安全生产形势稳定、可持续发展。 二、组织机构 任命杨海辉同志为澜沧煤矿兼职救护队队长; 任命赵建明、易开伟同志为澜沧煤矿兼职救护队副队长。 任命赵建明同志为澜沧煤矿兼职救护队第一小队小队长。 任命易开伟同志为澜沧煤矿兼职救护队第二小队小队长。 任命胡文超同志为澜沧煤矿兼职救护队第一小队技术员。 任命孔广彪同志为澜沧煤矿兼职救护队第二小队技术员。 任命何才宝、付开云、魏岩忠、赵建伟、董华生、张扎英、胡文超为澜沧煤矿兼职救护第一小队队员。 任命孔广彪、鲍三门、丁会荣、黄健成、付昌华、谢举安、李长寿、赵建林为澜沧煤矿兼职救护队第二小队队员。 按照《矿山救护规程》规定,我矿成立兼职矿山救护队,救护队员为18人,设立两个小队,设专职队长1 人、副队长2人、技术员2人。 由通风、安全科选拨具有初中及以上文化程度、年龄在18至45周岁、身体符合矿山救护队员标准、从事井下工作3年以上、熟悉掌握井下工作情况、能够佩用氧气呼吸器、责任心强、热爱矿山救护工作的工人骨干、工程技术人员和管理人员通过送外培训、内部培训等方式,取得兼职救护队资质证书,并

兼职救护队管理制度

织金县绮陌乡绮陌煤矿兼职矿山救护队 岗 位 职 责 与 管 理 办 法 二0一三年六月编制

目录 一、总则 二、主要任务 三、救援报告制度 四、待机工作制度 五、交接班制度 六、值班工作制度 七、技术装备检查维护保养制度 八、学习和培训要求 九、战后总结讲评制度 十、材料装备库房管理制度 十一、计划管理制度 十二、会议制度 十三、奖罚制度 十四、仓库保管员 十五、考勤制度 十六、内务卫生管理制度 岗位责任制 1、兼职队长岗位职责 2、兼职副小队长岗位职责 3、指挥员岗位职责

4、救护队岗位职责 5、充填工岗位职责 6、值班员岗位职责

一、总则 1、为加强兼职救护队的战斗准备,促进队伍建设,提高管理水平、技术水平、准备水平,建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍。 2、保证兼职救护队具有良好的战斗力,以保护煤矿职工的生命财产安全,能够及时有效的组织矿山事故的抢险,抢救遇险、遇难人员,防止事故扩大,最大限度地减少事故损失和人员伤亡,迅速有效地处理井下瓦斯、煤尘、水、火和顶板等灾害事故,以为企业安全生产保驾护航。

二、主要任务 1、受令救援井下遇险、遇难人员。 2、受令处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。 3、受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。 4、受令矿井排放瓦斯,震动性放炮,启封火区、密闭,反风演习和需要配用氧气呼吸器才能完成的安全技术工作。 5、参与审查、贯彻实施矿井灾害预防和处理计划,协助矿井搞好安全生产和消除事故隐患工作。 6、协助公司搞好职工救护知识的教育培训。

兼职救护队管理制度2

兼职救护队管理制度2 编辑员:WINXUSER 更新日期:2020年8月16日 重庆市合川区瑞瀛煤业有限公司曹家沟煤矿 兼职矿山救护队 管 理 制 度 与 岗 位

职 责 二0一四年八月编制 目录 一、总则 二、主要任务 三、救援报告制度 四、待机工作制度 五、交接班制度 六、值班工作制度 七、技术装备检查维护保养制度 八、学习和培训要求

九、战后总结讲评制度 十、材料装备库房管理制度十一、计划管理制度 十二、会议制度 十三、奖罚制度 十四、仓库保管员 十五、考勤制度 十六、内务卫生管理制度岗位责任制 1、兼职队长岗位职责 2、兼职副小队长岗位职责 3、指挥员岗位职责 4、救护队岗位职责 5、充填工岗位职责 6、值班员岗位职责

一、总则 1、为加强兼职救护队的战斗准备,促进队伍建设,提高管理水平、技术水平、准备水平,建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍。 2、保证兼职救护队具有良好的战斗力,以保护煤矿职工的生命财产安全,能够及时有效的组织矿山事故的抢险,抢救遇险、遇难人员,防止事故扩大,最大限度地减少事故损失和人员伤亡,迅速有效地处理井下瓦斯、煤尘、水、火和顶板等灾害事故,以为企业安全生产保驾护航。

二、主要任务 1、受令救援井下遇险、遇难人员。 2、受令处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。 3、受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。 4、受令矿井排放瓦斯,震动性放炮,启封火区、密闭,反风演习和需要配用氧气呼吸器才能完成的安全技术工作。 5、参与审查、贯彻实施矿井灾害预防和处理计划,协助矿井搞好安全生产和消除事故隐患工作。 6、协助公司搞好职工救护知识的教育培训。

安全管理组织机构图及岗位责任制.doc

安全管理组织机构及岗位责任制 安全生产职责 总经理职责 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行安全生产法律、法规,全面负责安全生产工作。 2、建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,明确各部门、各类人员的安全职责,并定期检查和考核。 3、审定安全生产规划和年度计划,确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产方面的重大问题,并做出相关决策和实施。 5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境,保障职工职业健康,加强劳动保护,预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。 6、督促、检查本单位的安全生产工作,组织并参加安全检查,对查处的事故隐患,要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。 7、对新、改、扩建工程项目,必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故,按

照“四不放过”的原则进行查处。 安全员职责 1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在单位和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。 2、负责对职工进行安全教育和培训、新人入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,办好安全教育室,制定班组安全活动计划,对领导参加情况进行考核。 3、组织制定、修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。 4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。 5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。 6、会同设备管理部门负责叉车等特种设备安全监督工作。负责本专业特殊工种的安全技术培训和考核工作。 7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。 8、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、

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