确定劳动量和机械台班数

施工天数计算：

1.1 大坝加固工程

1.1.1 土方开挖

P=26639÷24=1110 (台时)

拟用10台1m3挖掘机开挖，3.5t自卸汽车运土，一班制。t=1110÷10÷1÷8=14 (天)

1.1.2 土方回填

P=23091÷58=398.12 (台时)

拟用8台1m3挖掘机装土，3.5t自卸汽车运土，一班制。t=398.12÷8÷1÷8=6 (天)

1.1.3 人工砌筑

P=5147÷1.2=4289.17 (工时)

拟用45人砌筑，一班制。

t=4289.17÷45÷1÷8=12 (天)

1.1.4 模版

P=4262÷32=133.19 (工时)

拟用18人安装模版，一班制。

t=133.19÷18÷1÷8=1 (天)

1.1.5 坝体灌浆

P=768÷8=96 (台时)

拟用4台高压灌浆泵灌浆，一班制。

t=96÷4÷1÷8=3 (天)

1.1.6 草皮铺设

P=564÷14=40.29 (工时)

拟用7人铺设草皮，一班制。

t=40.29÷7÷1÷8=1 (天)

1.1.7 砼生产

P=5080÷52=98 (台时)

拟用5台0.4m3 混凝土拌和机拌制，一班制。t=98÷5÷1÷8=2.5 (天)

1.1.8 钢筋制作

P=967÷14=69.07 (台时)

拟用3台钢筋制作机制作钢筋，一班制。

t=69.07÷3÷1÷8=3 (天)

1.2 溢洪道工程

1.2.1 砼凿除

P=1881÷6.2=303.39 (台时)

拟用3台凿岩机凿除，一班制。

t=303.39÷3÷1÷8=13 (天)

1.2.2 钢筋制作

P=442÷14=31.57 (台时)

拟用3台钢筋制作机制作钢筋，一班制。

t=31.57÷3÷1÷8=1.5 (天)

1.3 放水设施工程

1.3.1 土方开挖

P=17759÷24=739.96 (台时)

拟用10台挖掘机开挖，一班制。

t=739.96÷10÷1÷8=9.5 (天)

1.3.2土方回填

P=15394÷58=265.41 (台时)

拟用10台1m3挖掘机装土，3.5t自卸汽车运土，一班制。t=265.41÷10÷1÷8=3 (天)

1.3.3石方明挖

P=7605÷12=633.75 (台时)

拟用8台手风钻钻孔，一班制。

t=633.75÷8÷1÷8=10 (天)

1.3.4 钢筋制作

P=746÷14=53.29 (台时)

拟用2台钢筋制作机制作钢筋，一班制。

t=53.29÷2÷1÷8=4 (天)

1.3.5 模版

P=2842÷32=88.81 (工时)

拟用20人安装模版，一班制。

t=88.81÷20÷1÷8=1 (天)

1.3.6 砼生产

P=3386÷52=65.12 (台时)

拟用5台0.4m3 混凝土拌和机拌制，一班制。t=65.12÷5÷1÷8=2 (天)

机械设备劳动力的投入计划及保证措施

一、机械设备、劳动力的投入计划及保证措施机械设备、劳动力的投入计划

机械设备投入保证措施施工机械设备的选择及进场 1、我公司根据实际施工情况投入的土方开挖有：挖掘机（≥1.2m3）、压路机（≥20t）、推土机、大型运输汽车等土方的施工机械以满足本工程施工需求。 2、施工机械设备分为大型土方施工设备和小型检测、测量设备，根据施工现场的实际情况安排机械设备进场保证一切以工程进度为重，确保工期目标实现。 3、进场前严格把关，确保进场的施工机械设备都处于最佳工作状态。所有施工设备进场后都进行维修保养。优化配置施工机械设备并实行统一管理。设备使用原则 1、机械设备的操作人员集中培训，强化安全意识，人员培训合格后持证上岗。进场前，建立机械操作人员档案，上岗证按期复验。 2、机械设备在投入使用前办好手续登记，仔细检查每台机械设备是否满足本工程的施工需求，经验收状态良好的机械投入使用。 3、本工程施工中，现场所有机械设备实行安全管理和安装验收制度，确保工程施工进度不会因机械故障而延误。 4、机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。设备的保养大型土方施工机械在使用过程中，严格按照操作规范进行，确保机械合理使用。为使施工机械始终处于良好的工作状态，必须对设备进行定期保养，保养目的是为了保持机械设备技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，使其发挥最大效能。劳动力投入计划保证措施劳动力准备 1、建立项目经理部组织机构。 2、组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需要计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。 3、做好职工进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制，并按管理系统等级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、质量保证措施；质量标准和验收规范要求；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。工地卫生保证措施 1、按照有关要求，建立良好的工作、生产环境，在市民中树立良好的企业形象。 2、工地生活后勤区与施工作业现场采用围栏严格分隔。 3、生产、生活临房区进行砼硬化，派专人定期清扫，保持工地整洁、卫生，并及时清理和疏通施工区域内排水系统，保证场内排水畅通、无积水。 4、施工中的淤泥、建筑垃圾、生活垃圾定点堆放，及时处理。 5、临时建筑采取活动板房,满足安全、通风，明亮及环境卫生要求。

四川施工机械台班费用定额说明(2015)

附录一施工机械台班费用定额说明一、本定额是根据建设部建标〔2001〕196号文颁发的《全国统一施工机械台班费用编制规则》，并结合四川省实际情况和现行价格进行编制的。二、本定额由下列费用组成：（一）折旧费：指机械设备在规定的使用期限内，陆续收回其原值的费用。（二）大修理费：指机械设备按规定的大修间隔台班进行必要的大修理，以恢复机械正常功能所需的费用。（三）经常修理费:指机械设备除大修以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械设备正常运转所需替换的设备、随机配备的工具附具的摊销和维护费用，机械运转及日常保养所需润滑与擦拭的材料费用以及机械停滞期间的维护保养费用等。（四）安拆费及场外运费：安拆费是指施工机械在现场进行安装拆卸所需人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费是指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点所发生的运距≤25km的运输、装卸、辅助材料等费用。工地间移动较为频繁的小型机械及部分中型机械的安拆费和场外运费已计入台班单价。移动有一定难度的特、大型（包括少数中型）机械的安拆费和场外运费单独计算，具体计算范围及办法见本说明第三条。单独计算的安拆费和场外运费未包括辅助设施摊销费。辅助设施摊销费包括基础、底座、固定锚桩、行走轨道枕木等的折旧费及其搭设、拆除费用，其费用按相关定额及有关规定计算。不需安装、拆卸且自身又能开行的机械，其场外运费按其开行时间乘以其台班单价计算。（五）人工费：指机上司机（司炉）及其他操作人员所发生的费用。（六）燃料动力费：指施工机械在运转施工作业所消耗的固体燃料（煤、木材）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。（七）其他费用：包括车船使用税及保险费。车船使用税是指施工机械按照四川省有关规定应缴纳的车船使用税。保险费是指施工机械按照国家规定应缴纳的保险费。凡机械台班定额中未包括有其他费用的，发生时按实计算。三、凡本定额中安拆费及场外运费注有“△”符号的机械，其安拆费及场外运费按措施项目清单有关规定计算。凡定额中未列机械安拆费及场外运费又无“△”符号的机械，如发生安拆费及场外运费时，按实计算。四、本台班单价的盾构掘进机械台班单价中未包括安拆费及场外运费、燃料动力

机械台班确定方法

一、机械台班消耗量指标的确定预算定额中的机械台班消耗量指标，一般按《全国建筑安装工程统一劳动定额》中的机械台班量，并考虑一定的机械幅度差进行计算，即分项定额机械台班消耗量=施工定额中机械台班用量+机械幅度差机械幅度差是指施工定额内没有包括，但实际中必须增加的机械台班费。主要是考虑在合理的施工组织条件下机械的停歇时间，包括以下几项： 1、施工中机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。 2、在正常施工条件下机械施工中不可避免的工作间歇时间。 3、检查工程质量影响机械操作时间。 4、工程收尾工作不饱满所损失的时间。 5、临时水电线路移动所发生的不可避免的机械操作间歇时间。 6、冬雨季施工发动机械的时间。 7、不同厂牌机械的工效差。 8、配合机械施工的工人劳动定额与预算定额的幅度差。二．施工机械台班单价的组成施工机械台班单价按有关规定由七项费用组成，这些费用按其性质分为第一类费用和第二类费用。 1、第一类费用第一类费用亦称不变费用，是指属于分摊性质的费用。包括：折旧费、大修理费、经常修理费和机械安拆费。 2、第二类费用第二类费用亦称可变费用，是指属于支出性质的费用。包括：燃料动力费、人工费、其他费用（养路费及车船使用税、保险费及年检费）等。三、机械台班单价的确定方法施工机械使用费= ∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）机械台班单价由以下七项费用组成。 1、折旧费的确定。机械台班折旧费计算公式为：台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数÷耐用总台班国产机械预算价格=机械原价+车辆购置税+供销部门手续费和一次运杂费进口机械预算价格=到岸价格+关税+增值税+消费税+外贸部门手续费和国内一次运杂费+财务费+车辆购置税 2、大修理费的确定。其计算公式为：台班大修理费=（一次大修理费×寿命周期内大修理次数）÷耐用总台班【应用案例】某6t载重汽车一次大修理费为1万元，大修理周期为3个．耐用总台班1650个，试求台班大修理费。

劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备及材料投入计划、劳动力安排计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。一）、劳动力计划表（见附表）二）、劳动力投入保证措施来源：劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。 1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。 1）、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2）、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。 3）、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 4）、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 5）、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 6）、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 2、劳动力的组织管理保证措施 1）、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。 2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进现场。 3）、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。 4）、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的

机械台班费用的计算

某施工机械原值为50000元，耐用总台班为2000台班，一次大修费为3000元，大修周期为4，台班经常修理费系数为20%，每台班发生的其他费用合计为30元/台班，忽略残值和资金时间价值，则该机械的台班单价为( )。 A．60.40 B．62.20 C．65.40 D．67.20 答案】A 【解析】折旧费=50000/2000=25; 大修费=30000X (4-1) /2000=4.5; 经常修理费=4. 5X 20%=0.9; 台班单价=25+4.5+0.9+30=60.4。详见教材p69 折旧费、大修理费和经常修理是机械台班定额费用项目中的不变费用。台班折旧费=预算价格*（1-残值率）/耐用台班机械预算价格：机械出厂）或到岸完税）价格及运费验收入库费用之和。残值率：指施工机械报废时，其回收残余价值占机械原值的比率，一般为2%～5%。其中运输机械为2%，特大机械为3%，中型机械4%，掘进机械5%。耐用总台班：指机械设备从开始投入使用至报废前所使用的总台班数。耐用总台班=机械年工作台班*折旧年限。大修理旨指机械设备按规定的大修间隔台班必须进行大修理，以恢复其正常功能所需的费用。大修理费=一次大修费*大修理次数/耐用总台班。一次大修理费用指机械设备按规定的大修理范围，修理工作内容所需要更换零件、配件、消耗材料及机械加工时、送修运杂费等。大修理次数=使用周期数-1，使用周期数指机械在正常施工作业条件下，在其寿命期内，按规定的大修理次数划分的工作周期数。使用周期数=耐用总台班/在修理间隔台班大修理间隔台班指机械从开始投入使用至第一次大修理或自上次大修理起至下次大修理止的使用台班。

2015年《四川省建设工程工程量清单计价定额——附录一施工机械台班费用定额》说明及费用计算

2015年《四川省建设工程工程量清单计价定额——附录一施工机械台班费用定额》说明及费用计算说明一、本定额是根据建设部建标〔2001〕196号文颁发的《全国统一施工机械台班费用编制规则》，并结合四川省实际情况和现行价格进行编制的。二、本定额由下列费用组成：（一）折旧费：指机械设备在规定的使用期限内，陆续收回其原值的费用。（二）大修理费：指机械设备按规定的大修间隔台班进行必要的大修理，以恢复机械正常功能所需的费用。（三）经常修理费:指机械设备除大修以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械设备正常运转所需替换的设备、随机配备的工具附具的摊销和维护费用，机械运转及日常保养所需润滑与擦拭的材料费用以及机械停滞期间的维护保养费用等。（四）安拆费及场外运费：安拆费是指施工机械在现场进行安装拆卸所需人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费是指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点所发生的运距≤25km的运输、装卸、辅助材料等费用。工地间移动较为频繁的小型机械及部分中型机械的安拆费和场外运费已计入台班单价。移动有一定难度的特、大型（包括少数中型）机械的安拆费和场外运费单独计算，具体计算范

围及办法见本说明第三条。单独计算的安拆费和场外运费未包括辅助设施摊销费。辅助设施摊销费包括基础、底座、固定锚桩、行走轨道枕木等的折旧费及其搭设、拆除费用，其费用按相关定额及有关规定计算。不需安装、拆卸且自身又能开行的机械，其场外运费按其开行时间乘以其台班单价计算。（五）人工费：指机上司机（司炉）及其他操作人员所发生的费用。（六）燃料动力费：指施工机械在运转施工作业所消耗的固体燃料（煤、木材）、液体燃料（汽油、柴油）及水、电等。（七）其他费用：包括车船使用税及保险费。车船使用税是指施工机械按照四川省有关规定应缴纳的车船使用税。保险费是指施工机械按照国家规定应缴纳的保险费。凡机械台班定额中未包括有其他费用的，发生时按实计算。三、凡本定额中安拆费及场外运费注有“△”符号的机械，其安拆费及场外运费按措施项目清单有关规定计算。凡定额中未列机械安拆费及场外运费又无“△”符号的机械，如发生安拆费及场外运费时，按实计算。四、本台班单价的盾构掘进机械台班单价中未包括安拆费及场外运费、燃料动力费和人工费。顶管设备台班单价中未包括人工费。五、燃料动力用量中已包括油料损耗和电力损失。油料损耗包括加油及油料过滤损耗。电力损失包括由变电所或配电车间至机械之间的线路损失。六、燃料动力单价见下表：

劳动力计划及主要施工机械计划

劳动力计划及主要施工机械计划 This manuscript was revised on November 28, 2020

劳动力计划及主要施工机械计划第一节、劳动力计划如果我公司有幸中标，将选择优秀的劳务公司，选派一批技术好，责任心强，任劳任怨，踏实能干的技术队伍，和一批能吃苦，年轻力壮，有责任心的力工队伍。根据施工各阶段用人情况，合理安排，具体劳动力安排计划详见【附表劳动力计划表】。一、队伍管理工作程序按照我公司项目经理部的工作程序，劳务管理工作由项目经理负责，依照总体施工进度计划，按工序筹措安排劳务分包的各专业队伍位的进退场事宜，协调专业队伍之间的交叉施工工序搭接。二、劳务队伍管理工作制度 1、计划管理：专业队伍计划管理内容包括各专业队伍进退计划、交叉施工协调计划、水电使用计划。专业队伍进退场计划是专业队伍管理部根据项目经理部指示，按照总体施工网络的专业施工顺序、施工进度安排，提出详细的各专业队伍进退场计划，计划中列出专业项目、计划施工工期、进退场日期、各专业队伍与总承包的交叉工序安排，施工期间的用水、电计划，此计划经项目经理部审批报监理公司及甲方，并下达给专业队伍进场，照此计划执行，同时承诺专业队伍的进度即是总包单位的进度。 2、各专业队伍工序及交叉施工的协调：

各专业队伍按计划进场后，应按照专业队伍管理部制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变及时地进行交叉施工，协调实施工作需报项目经理批准后方可执行。 3、技术质量管理：项目经理部协助甲方管理劳务分包中的各专业队伍的技术及质量，各专业队伍技术监督职、质量监督职能由项目经理负责。各专业队伍进场前应向项目部提供专业施工方案，由管理部审阅，质检人员严格按照国家质量验评标准监督，检验专业队伍施工质量，及时将专业队伍施工质量向项目经理反映，并提出提高专业队伍施工质量的方法、建议及时反映给业主，与业主共同管理好专业队伍质量，同时承诺各专业队伍的质量即是总包单位的质量。 4、专业队伍的报量审核：专业队伍应每月按时间向项目部报送工作量完成表，报表经项目部审核，作为专业队伍收取工程进度款的依据，项目部对专业队伍报表审核的依据是业主与专业队伍签定的施工承包合同和与总承包签字的分包服务合同。项目部对报表的疑问必须在专业队伍报表中或补充附页中注释，对不同意见支付的款项应注明，并从月报总款中扣除。审核后的报表应及时转送甲方，以免影响专业队伍收取进度款。三、对专业队伍的权利和义务

工程机械如何计算台班费

工程机械如何计算台班费一、概念: 机械台班单价就是指施工机械在正常运转条件下一个工作班(一般按8h计)所发生的全部费用。施工机械台班单价以“台班”为计量单位。二、机械台班单价的构成机械台班单价共包括七项费用: (1)折旧费; (2)大修理费;(第一类费用) (3)经常修理费;(不变费用) (4)安拆费及场外运输费; (5)燃料动力费; (6)人工费;(第二类费用,可变费用) (7)养路费及车船使用税。三、机械台班单价的计算 (1)折旧费折旧费就是指施工机械在规定使用期限内,每一台班所分摊的机械原值及支付贷款利息的费用,其计算公式为: 台班折旧费=[机械预算价格×(1-残值率)+贷款利息]/耐用总台班数 ①机械预算价格:就是按机械出厂(或到岸完税)价格及机械以交货地点或口岸运至使用单位机械管理部门的全部运杂费计算。 ②残值率:就是指机械报废时回收的残值占机械原值(机械预算价格)的比率。残值率按1 993年有关文件规定:运输机械2％,特大机械3％,中小型机械4％,掘进机械5％。

③贷款利息:就是指用于支付购置机械设备所需贷款的利息,一般按复利计算。 ④耐用总台班:就是指机械在正常施工作业条件下,从投入使用直至报废为止,按规定应达到的使用总台班数. 耐用总台班＝折旧年限×年工作台班 (或) 耐用总台班＝大修间隔台班×大修周期年工作台班就是根据有关部门对各类主要机械最近三年的统计资料分析确定。大修间隔台班就是指机械自投入使用起至第一次大修或自上一次大修投入使用起至下一次大修止应达到的使用台班数。大修周期就是指机械在正常的施工作业条件下,将其寿命期按规定的大修次数划分为若干个周期。其计算公式为: 大修周期＝寿命期大修次数+1 例1: 设6t载重汽车的预算价格为18万元.残值事为5%,大修间隔台班为550个,大修周期为3个,贷款利息为2、8万元,试计算台班折率。解:由上述已知条件: 耐用总台班＝550×3=1650(个) 载重汽车折旧费=[18×(1-5%)+2、8]/1650=0、01206(万元/台班) (2)大修理费大修理费就是指机械设备按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理,以恢复正常使用功能所需要的费用。其计算公式如下:

(完整版)劳动力配备计划及主要施工机械配备计划

一、劳动力配备计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。（一）、劳动力计划表（见附表）（二）、劳动力投入保证措施来源：劳动力主要选用高素质的技工，大部分专业技术人员从总部下派。 1、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提供其劳动生产率。1）、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 2）、正确处理国家、集团和劳动者个人的利益关系，充分调动工人的积极性。 3）、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 4）、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 5）、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 6）、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。 2、劳动力的组织管理保证措施 1）、项目部施工人员进场应即对总体工程量进行复核，再按照进度计划要求和现场情

况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。 2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的富余施工班组，按时段要分批进现场。 3）、选择性的组织部分施工队伍安排在适当的区域进行施工作业，并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动力数量的满足也有进一步的保证。4）、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充或随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 5）、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。 6）、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。 7）、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。 8）、必要时安排加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。 3、劳动力的技术保证措施 1）、公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的班组进场，这些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。 2）、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好的处理成本-质量-工期间的关系。 3）、按照“质量管理措施”的要求，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以清退出场。 4）、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。

安装机械台班费用定额说明

说明一、《全国统一施工机械台班费用定额(江西省预算价格2000版)》是根据建设部建标(1998)57号文关于印发《全国统一施工机械台班费用定额》的通知精神，并结合我省实际进行编制的。作为编制全省建筑、安装、装饰、市政、仿古园林、房屋修缮等概预算定额的基础，和确定施工机械台班预算价格的依据，也可作为确定施工机械租赁台班费的参考。二、本定额包括：土石方及筑路机械、打桩机械、起重机械、水平运输机械、垂直运输机械、混凝土及砂浆机械、加工机械、泵类机械、焊接机械、动力机械、地下工程机械和其他机械等十二类，计725个子目，并补充了22个子目，另有三个附表，即：塔式起重机基础及轨道铺拆费用表；特、大型机械每安装、拆卸一次费用表；特、大型机械场外运输费用表。三、本定额每台班是按8小时工作制计算的。四、本定额由以下七项费用组成。 1、折旧费：指机械设备在规定的使用期限内陆续收回其原值的费用。 2、大修理费：指机械设备按规定的大修理间隔台班必须进行大修理，以恢复其正常功能所需的费用。 3、经常修理费：指机械设备除大修理以外必须进行的各级保养 (包括一、二、三级保养)，及临时故障排除所需的费用；为保障机械正常运转所需替换设备、随机使用工具、附具摊销和维护的费用：机械运转与日常保养所需润滑油脂、擦拭材料费用以及机械停滞期间的维护保养费用等。 4、安拆费及场外运费：安拆费：指机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费以及安装所需的辅助设施的费用(包括：安装机械的基础、底座、固定锚桩、行走轨道、枕木等的折旧费及其搭设、拆除费用)。场外运费：指机械整体或分件自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的运距在25公里以内的机械进出场运输及转移费用(包括机械的装卸、运输、辅助材料及架线费等)。定额基价中未列入本项费用的：一指不应考虑本项费用的机械，如：金属切削机械、水平运输机械等；二指不适应于按台班摊销本项费用的机械，可按附表规定计算或补充一次性场外运费和安拆费。 5、燃料动力费：指机械在运转施工作业中所耗用的电力、固体燃料(煤、木柴)，液体燃料(汽油、柴油)和水等。风力费用未包括在内，发生时另行计算。

劳动力计划、机械设备与材料的供应计划

劳动力计划、机械设备与材料的供应计划根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力和材料的投入计划。 1、劳动力计划确保工程质量和进度，优质、高速、安全文明建设好本工程。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。 1）专业作业队伍的组建根据本工程的工程量和工程进度要求，结合施工部署安排，在力求现场施工队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业施工队伍组建及其作业区域、任务分配。以便于统一协调、管理和施工调度，在专业劳动作业队伍的组建上要力求精干。 2) 劳动力计划表为确保施工进度、质量，保证施工的顺利实施，根据本工程的需要。组织足够的劳动力投入生产。具体安排见下表：劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况工种 5天10天15天20天25天30天40天50天60天泥水工10 50 60 60 60 60 50 50 10 木工 5 10 20 20 20 20 20 10 10

水电工 5 8 8 8 8 8 8 8 5 绿化工20 20 30 40 40 40 30 10 普工20 30 30 40 40 40 30 20 10 3）劳动力的组织管理 ⑴劳动力组织与动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。 ⑵劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审，考核评审合格方可进行本项目施工。 ⑶劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育。把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。 ⑷劳动力储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队伍，这批人员可根据现场需要合理调配，优先保证本工程作业需要。 ⑸劳动力现场管理

第二节建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法分析

第二章工程造价计价依据第二节建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法一、单项选择题（每题的备选项中，只有一项最符合题意） 1、运输汽车装载保温泡沫板，因体积大但重量不足而引起的汽车在降低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的（ A ）。 A、有效工作时间 B、不可避免的无负荷工作时间 C、多余工作时间 D、低负荷下的工作时间 2、定额测定是制定定额的一个主要步骤。测定定额通常采用计时观察法。在计时观察法中，精确度最高的是（ A ）。 A、接续法测时 B、选择法测时 C、写实记录法 D、工作日写实法 3、通过计时观察资料得知：人工挖二类土1m3的基本工作时间为6小时，辅助工作时间占工序作业时间的2%。准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3%、2%、18%。则该人工挖二类土的时间定额是（ B ）工日/立方米。 A、0.765 B、0.994 C、1.006 D、1.307 4、根据计时观察测得某工序工人工作时间有关数据如下：准备与结束工作时间12min,基本工作时间68min，休息时间10min，辅助工作时间11min，不可避免中断时间6min，则该工序的规范时间为（ C ）min。 A、33 B、29 C、28 D、27 5、某土方施工机械一次循环的正常时间为2.2min，每循环工作一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，机械正常利用系数为0.85.则该土方施工机械的产量定额为（ C ）m3/台班。 A、7.01 B、7.48 C、92.75 D、448.80 6、对施工过程的影响因素不包括（ D ）。 A、技术因素 B、组织因素 C、自然因素 D、市场因素 7、根据材料消耗的性质划分，施工材料可以划分为（ B ）。 A、实体材料和非实体材料 B、必须消耗的材料和损失的材料 C、主要材料和辅助材料 D、一次性消耗材料和周转材料 8、在下列机器工作时间中，必须消耗的时间不包括（ B ）。 A、正常负荷下的工作时间 B、低负荷下的工作时间 C、有根据地降低负荷下的工作时间 D、不可避免的无负荷工作时间 9、从施工过程组织上的复杂程度看，浇灌混凝土结构应该属于（ C ）。

机械租赁合同 (机械台班)

机械租赁合同租赁合同租赁单位：（以下简称甲方）。出租单位：（以下简称乙方）。依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等法律法规，经双方友好协商，遵循平等自愿的原则，双方就租赁签订本合同，以资共同遵守。第一条、租赁机械明细：第二条、合同价款总额：元（人民币）大写: 元整第三条、以上租赁机械价款包含的内容：乙方提供满足甲方施工需求的机械（结算依据甲方负责人签署的机械台班数量据实结算，如实际租赁台班数量小于本合同约定租赁台班数量，则以实际发生租赁台班数量进行结算。若实际发生的租赁台班数量超出本合同约定的租赁台班数量，须另行签订《增量补充协议》，否则，超出本合同约定的台班数量，视同乙方提供的无偿服务，甲方不予结算和付款）。

1、单价中包括司机及油料费、维修、管理费、利润、税金等政府部门规定必须交纳的费用；运土车单价中含土方消纳费用，乙方必须保证运土车每车不低于20方。备注：本合同台班单价包死，合同有效期内不因市场价格波动调整。第四条、租赁机械相关资料要求：乙方随标的物携带生产厂家资质、负责人身份证及政府部门需要的机械年检和安全备案等相关资料。第五条、租赁机械供货时间、地点及运输方式：合同签订后，乙方应根据合同所签订的机械型号、规格、数量进行机械准备。具体使用时间甲方提前通知乙方，乙方应按甲方要求负责把机械运送至施工现场。第六条、双方的权利义务 1.乙方出租的机械设备须状态良好，并应按检修规程及时做好整套机械的保养、维护工作，以确保甲方工作的正常进行。操作手必须安全操作，文明施工，服从甲方工地负责人的指挥，必须严格遵守甲方有关安全规定，否则出现安全事故自行承担一切责任。 2.施工过程中乙方机械操作手需服从甲方工地负责人的时间安排，操作手持证上岗，不得擅自离岗，并全力配合甲方施工生产（24小时作业，按甲方要求加班），若因操作手不在岗在位影响甲方施工，每发生一次罚款乙方1000元。加班费用已含在单价中，不再单独计取。 3.保证在接到甲方电话3小时内相关机械到达甲方指定地点。机械到现场后，必须遵守现场一切规章制度及安全管理制度，并签订安全责任书。 4.应保证相关机械的工作性能及安全性能，出现故障时必须迅速排除，确保工程的顺利进行； 5.无论在任何情况下，在操作过程中出现安全事故均由乙方负责承担。

机械台班消耗指标及机械台班单价的确定方法

机械台班消耗指标及机械台班单价的确定方法一、机械台班消耗量指标的确定预算定额中的机械台班消耗量指标，一般按《全国建筑安装工程统一劳动定额》中的机械台班量，并考虑一定的机械幅度差进行计算，即分项定额机械台班消耗量=施工定额中机械台班用量+机械幅度差机械幅度差是指施工定额内没有包括，但实际中必须增加的机械台班费。主要是考虑在合理的施工组织条件下机械的停歇时间，包括以下几项： 1、施工中机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。 2、在正常施工条件下机械施工中不可避免的工作间歇时间。 3、检查工程质量影响机械操作时间。 4、工程收尾工作不饱满所损失的时间。 5、临时水电线路移动所发生的不可避免的机械操作间歇时间。 6、冬雨季施工发动机械的时间。 7、不同厂牌机械的工效差。 8、配合机械施工的工人劳动定额与预算定额的幅度差。二、机械台班单价的确定方法施工机械使用费= ∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）机械台班单价由以下七项费用组成。 1、折旧费的确定。机械台班折旧费计算公式为：台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数÷耐用总台班国产机械预算价格=机械原价+车辆购置税+供销部门手续费和一次运杂费进口机械预算价格=到岸价格+关税+增值税+消费税+外贸部门手续费和国内一次运杂费+财务费+车辆购置税 2、大修理费的确定。其计算公式为：台班大修理费=（一次大修理费×寿命周期内大修理次数）÷耐用总台班【应用案例】某6t载重汽车一次大修理费为1万元，大修理周期为3个．耐用总台班1650个，试求台班大修理费。解：由上述条件：台班大修理费=1×（3-1）/1650=0.001212（万元／台班） 3、经常修理费的确定。其计算公式为台班经常修理费=∑【（各级保养一次费用×寿命期各级保养总次数）+临时故障排除费】÷耐用总台班+替换设备台班摊销量+工具附具台班摊销量+例保辅料费为简化计算，编制台班费用定额时也可采用以下公式计算：台班经常修理费=台班大修费×k k=机械台班经常修理费÷机械台班大修理费 4、安拆费和场外运输费的确定。其计算公式为：台班安拆费及场外运输费=机械一次安拆费及场外运输费×年平均安拆次数÷年工作台班+台班辅助设施摊销费台班辅助设施摊销费=（一次运输及装卸费+辅助材料一次摊销费+一次架线费）×年运输次数÷年工作台班应当注意，大型机械的安拆费和场外运输费不包括在机械台班单价内，在编制预算时需单独

机械台班费用定额说明及计算规则

机械台班费用定额说明及计算规则一、湖北省施工机械台班费用定额（以下简称本定额）是以2001年全国统一施工机械台班费用编制规则和2003年《湖北省施工机械台班价格》基础上结合我省人工、材料价格及养路费、车船使用等标准编制的。二、本定额既是工程量清单计价及定额计价编制招投标控制价的依据，同时也是工程预结算的依据。三、本定额中机械分类、规格型号划分、计算规则、折旧费、大修理费、经常修理费、机械人工单价、养路费为全省统一规定，各地不得进行修改和调整。人工费、燃料动力费其消耗量数量不能调整，表中列出金额的安拆费及场外运输费也不能调整。四、本定额项目设置划分为土石方及筑路机械、桩工机械、起重机械、水平运输机械、垂直运输机械、混凝土及砂浆机械、加工机械、泵类机械、焊接机械、动力机械、地下工程机械、其他机械、补充机械共计十三类及单独计算费用。机械按其性能及价值划分为特型、大型、中型和小型四类。五、施工机械每台班按八小时工作制，机械作业时间在四个小时内按半个台班计算，超过四个小时按一个台班计算。六、本定额构成及计算规则：（1）折旧费：指施工机械在规定的使用期限（即折旧总台班）内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。 =??预算价格（1-残值率）时间价值系数台班折旧费耐用总台班时间价值系数指购置施工机械的资金在施工生产过程中随着时间的推移而产生的单位增值。 ①时间价值系数应按下列公式计算： 1=1++2 ??时间价值系数年折现率（折旧年限1） ②折旧年限指施工机械逐年计提固定资产折旧的期限。折旧年限应在财政部规定的折旧年限范围内确定。折旧年限的公式按下列公式计算： =折旧总台班折旧年限年工作台班年折现率按编制期银行贷款利率确定，以2007年中国人民银行公布的1年期年贷款利率为准确定。（2）经常修理费：指施工机械在规定的使用期限内的各级保养（包括一、二、三级保养）和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具、附具的摊销和维护的费用，机械运转与日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。（3）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。（4）安拆费及场外运输费：安拆费：指施工机械在现场进行安装、拆卸所需的人工、材料、机械费、试

机械设备劳动力投入计划

1 机械设备劳动力投入计划 1.1劳动力投入计划 1.1.1对工人素质的控制措施 1、我们首先要选用素质较高的，并有大量施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。 3、为工人提供良好的住宿伙食条件。 4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人工作服统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。 5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 6、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。 7、对进场的施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工班组的素质和人员相对稳定。 8、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 1.1.2劳动力计划表

1.1.3劳动力投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质

量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施。为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。本工程施工工期紧，在重要节假日情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。施工中，根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。在本工程围根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之

机械台班费用

机械台班费用定额一、机械台班费用定额的概念机械台班费用定额是指在一个台班中，为使机械正常运转需要支出和分摊的折旧、维修、安装拆卸、辅助设施以及人工、动力燃料、养路费、车船使用税等各项费用消耗的标准，即确定机械台班单价的定额。二、机械台班费用的组成由不变费用和可变费用两大部分组成 1、不变费用根据主管部门的规定和机械年工作台班制度确定的，它不管机械是否开动以及施工地点和条件的变化，都要支出，是一种比较固定的经常性费用，应按全年的费用分摊到每一台班中去。包括：机械的折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费 2、可变费用是以每台班实物消耗指标的形式表示的，即机械开动或运转时才会发生的费用，在使用时随工程所在地的人工、动力燃料、养路费及车船使用税的标准不同而不同，应根据有关的文件或规定计算确定。包括：人工费、动力燃料费、养路费及车船使用税三、机械台班费用定额的编制一、机械台班费用定额的编制原则 1．依据目前国家有关经济技术政策； 2．有利于促进公路基本建设工程施工机械化的发展，提高公路施工企业的管理水平和自我积累、自我发展能力。 3．施工机械选型； 4．机械预算价格的确定； 5．充分考虑公路施工机械管理部门的机械设备能力、机械完好率和利用率以及台班费的经营核算情况等； 6．注重调查研究，广泛搜集各地公路施工企业和各部门有关施工机械的技术、经济基础数据资料。二、定额编制的依据 1．财政部、中国人民建设银行(1993)财预字第6号通知颁布的《施工、房地产开发企业财务制度》中“企业固定资产分类折旧年限表”的有关规定。 2．建设部(1993)建标341号通知发布的《全国统一施工机械保养修理技术经济定额》。 3．交通部(1993)交工字691号通知公布的《公路工程机械台班费用定额》及编制说明。 4．国务院发[1985]50号《关于发布车辆购置附加费征收办法的通知》。

工程估价命题考点八：施工机械台班使用定额的确定

1Z103000 建设工程估价命题考点八施工机械台班使用定额的确定【教材解读】一、施工机械台班使用定额的形式 (1)施工机械时间定额。施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时问，包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。单位产品机械时间定额=(台班) 单位产品人工时间定额(工日)= (2)机械产量定额。机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。机械台班产量定额= 机械产量定额和机械时问定额互为倒数关系。 (3)定额表示方法。机械台班使用定额的复式表示法的形式如下：二、机械工作时间消耗的分类机械工作时间消耗的分类见图3—2。

三、施工机械台班使用定额的编制 (1)拟定机械工作的正常施工条件，包括工作地点的合理组织、施工机械作业方法的拟定、配合机械作业的施工小组的组织以及机械工作班制度等。 (2)确定机械净工作生产率，即机械纯工作1h的正常生产率。 (3)确定机械的利用系数。机械利用系数= (4)计算机械台班定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数施工机械时间定额= (5)拟定工人小组的定额时间。工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组的人数【命题考点】施工机械时间定额;机械台班产量定额;必需消耗的时间和损失时间的分类;机械纯工作1h的正常生产率。【分析预测】 (1)根据所提供的材料来分析判断机械工作时间消耗的类型。 (2)根据所提供的材料来计算施工机械时间定额与机械台班产量定额。【考题回顾】【2010年度考试真题】