幼儿园营销策划方案

幼儿园营销策划方案
幼儿园营销策划方案

幼儿园营销策划方案

目录

摘要...................................................................................................... - 1 -一、企业介绍及战略目标 ................................................................... - 2 -(一)企业简介 .. (2)

(二)战略目标 (2)

二、市场分析 ....................................................................................... - 3 -(一)市场现状 .. (3)

(二)竞争对手及其优劣势 (5)

(三)XXX幼儿园SWOT分析 (5)

三、营销策略 ....................................................................................... - 8 -(一)市场定位 .. (8)

(二)营销组合描述 (8)

(三)预期收益分析 (10)

四、行动计划 ..................................................................................... - 11 -(一)活动安排 (11)

(二)活动费用预算 (16)

(三)风险识别与控制 (16)

幼儿园家长调查问卷 ........................................................................... - 0 -

摘要

xxx中英文智力开发幼儿园于2003年在xxx设立,现在我市的学生已达到约500人。然而要想从成长期顺利过渡到成熟期,不仅仅要靠深度的口碑传播,还需要各种营销手段多管齐下,以取得更长久的发展,增创更多的收益。

本策划方案在分析外部环境、竞争环境、内部环境等因素的基础上,确立了佳音英语学校的机会、威胁、优势和劣势点。根据各种内外部环境的特点,有针对性的运用4P策略制定了营销组合描述,最终目的在于扩大xxx中英文智力开发幼儿园的招生生源与品牌知名度。同时在项目启动前我们通过采用实地调研、问卷调查、深度访谈、二手资料等收集方法,对xxx市4-14周岁少儿的家长进行抽样调查,并使用统计分析软件进行数据整理与分析。并根据这些数据资料和消费者的心理为xxx中英文智力开发幼儿园策划了“心系母亲,情动佳音”为主题的母亲节亲情大派送、“xxx下沐浴,下成长”为主题的回馈社会文艺演出等一系列切实可行的活动方案。

我们making团队希望通过自身的努力,xxx的努力及社会的努力,将xxx 中英文智力开发幼儿园打造成为xxx少儿英语学校的Number one。

一、企业介绍及战略目标

(一)企业简介

xxx中英文智力开发幼儿园,坐落在让区中央大街站牌对面20米处,建筑面积为3000多平方,有室外活动场所,大型游乐设施,能给孩子们充分的阳光沐浴,充分的体能锻炼.

多年来,在各级领导的关怀支持下,该园以“一切为了孩子,处处服务家长”为宗旨,以师资建设为根本,实施保教结合为手段,科研为动力,求真务实,扎实工作,努力办人民群众满意的幼儿园,办园水平稳步提高。xxx中英文智力开发幼儿园在市、区各级领导的关心与支持下,在众多家长的信赖中已度过了12个春秋。(现为中国数奥考级报考中心、幼儿潜能开发实验基地等)忆往昔,辛勤耕耘;看今朝,桃李满天下。现从该园入学的孩子们在各知名中小学名列前茅的已比比皆是。园中现有6个教学班,150多名幼儿,教职工13人,教师学历本科以上, 06年在梦想舞台伴舞中获一等奖、07年在中国大都市蒲公英英语表演赛中4名幼儿获银奖、优秀辅导教师奖等诸多奖项。

xxx中英文智力开发幼儿园是以中英双语为特色,(外教授课)文化教育素质教育同步进行,根据现在幼儿的心理、生理、智商的特点配备教材,所有入园的学生可免费学习奥尔夫音乐课程。并设有各种特长班(英语、舞蹈、幼儿潜能开发、绘画、口才与主持、识字、速算、速读、感流训练、写字等)使幼儿IQ、EQ得到同步发展。

(二)战略目标

1、经济方面

经过一年策划方案的实施,使其扩招80人,收益增加21万零4百元。

2、知名度

通过一系列的宣传活动,提高xxx幼儿园的知名度。

3、市场地位

使该园成为让胡路地区的顶级幼儿园之一。

二、市场分析

(一)市场现状

我们在进行的800份调查问卷中,通过对回收的529份问卷进行分析,得知xxx 幼儿园的现状如下:

1、宣传方式

通过对问题“您是通过什么方式知道孩子所在幼儿园”的分析,我们得出50. 6%的家长是通过朋友介绍而选择该园的,由此可知,口碑宣传是该园现今的主要宣传方式。

2、家长收入水平

通过对问题“您的家庭月收入属于下列那个范围”的分析,我们发现66.4%的家庭月收入都是在3000元以下。xxx幼儿园家长的家庭收入在中下层左右。

3、家长对孩子教育投入

通过分析“您打算对孩子每月的教育投入是多少”的问题,我们了解到大多数家庭对孩子每月的教育投入占家庭总收入的20%~30%。可见,现在大多数的家长都很重视孩子的教育。

4、家长重视的科目

通过对问题“您在孩子所学的课程中最重视哪些科目”的分析,我们知道28%的家长最重视智力数学,32%的家长最重视的是幼儿英语。

商贸城营销策划方案

商贸城营销策划方案 Prepared on 24 November 2020

大元商贸城业态布局&营销策划方案 (第二稿) 大元商业管理有限公司 2012年7月29日

目录前言: 1、业态规划的目的 2、业态规划的原则 3、配套原则 <一>、swto分析 1、优势与机会 2、劣势与威胁 3、项目的机会 4、项目威胁 <二>、项目定位 1、目标客户定位 2、物业服务定位 <三>、品牌形象塑造 1、必要性 2、不二法则 <四>、营销推广策略 1、概念定位 2、分概念定位 <五>、营销计划 1、营销推进计划表 2、媒体选择 <六>、招商策略 1、租金及优惠政策 2、租金组合策略 3、强力招商期策略 4、业种组合策略 <七>、招商中心体统规划 1、招商体系 2、招商管理体系 3、招商激励

前言: 业态规划的目的 1、为项目提供合理的商业组合方案,奠定持久经营基础 2、拉动招商工作的有序进行,明确招商方向和后期经营管理方向 3、为招商、销售提供可以向投资者解释、描绘的商业前景,支撑招商、销售工作 业态规划的原则 1、租金收取率优先原则 入选的商业业态必须能够承受相应的租金压力,能够为我们提供较高的回报率,而且经营持久而稳定,为项目后续招商提供基础。 2、人气贡献率优先原则 入选的商业业态能够为整个项目吸引一定的客源群体,为其他业态提供支撑和共享。 3、配套原则 所有业态之间能够相互衔接、拉动,客源相互不冲突且有互动共享;业态组合要能够满足巨野当地人民购物、餐饮、休闲等日常消费,以及大件消费; 一、SWTO分析 根据前期对巨野商业的调研分析,现在我们进行SWTO分析(企业战略分析法:用来确定企业本身的竞争优劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。) <一>优势与机会 1、巨野开发区开发成本低,成本优势明显 2、整体规模大,可组合业态多 3、企业具有一定的资金优势 4、新型商业形态,符合商业发展趋势 5、政府支持,属于新城区建设项目 6、主体工程基本完工,目前只剩部分扫尾工程 7、相对于其他公司的项目,开工早、招商早 8、楼盘销售前景良好,回报率高 <二>劣势与威胁 1、项目建设前期没有过多的考虑到后期的业态分布,以至对后期招商及销售定位造成许多不确定性。

九芝堂公司营销渠道设计方案

九芝堂股份有限公司营销渠道设计方案 目录 一、九芝堂公司概况 (1) 二、九芝堂公司销售渠道现状 (1) (一)九芝堂销售渠道概况 (1) (二)九芝堂营销渠道存在的问题 (1) 1、冲货、窜货 (2) 2、渠道下沉形式化 (2) 3、与渠道商缺少互动,关系表面化 (2) 4、渠道陈列简单化 (2) 5、渠道管理与培训缺乏 (2) 三、九芝堂公司SWOT分析 (2) (一)九芝堂公司的优势 (2) (二)九芝堂公司的劣势 (4) (三)九芝堂公司面临的机会 (5) (四)九芝堂医药有限公司的威胁 (5) 四、九芝堂销售渠道改进及建设 (6) (一)影响九芝堂营销渠道的原因分析 (6) 1、渠道冲货、窜货的成因 (6) 2、渠道精耕形式化的成因 (7) 3、与渠道商缺少互动,关系表面化原因 (7) 4、渠道陈列简单化原因 (7) 5、渠道管理与培训缺乏原因 (7) (二)九芝堂医药营销渠道的改进与建设 (7) 1、改进渠道建设观念 (8) 2、改进零售终端 (8) 3、处理好招标中标有关问题招标与中标 (8) 4、通过改进公司管理与制度,改善营销渠道具体问题 (8) 五、九芝堂营销渠道管理建议 (8) (一)营销渠道的选择 (9) (二)经销商的选择与管理 (9) 1、经销商的选择 (9) 2、经销商的管理 (10)

(三)分销商的管理 (10)

(四)产销战略联盟 (10) (五)建立渠道激励机制 (10) 1、直接激励 (11) 2、间接激励 (11) 六、总结 (11) 参考文献: (11)

九芝堂股份有限公司营销渠道设计方案 一、九芝堂公司概况 九芝堂股份有限公司是国家重点中药企业,湖南省重点高新技术企业,国内上市公司。其前身“劳九芝堂药铺”创建于1650年,是中国著名老字号。 九芝堂采用母子公司管控模式,公司下辖9家子公司:九芝堂医贸有限公司、湖南九芝堂医药有限公司、湖南九芝堂零售连锁有限公司、常德九芝堂医药有限公司、湖南九芝堂斯奇生物制药有限公司、海南九芝堂药业有限公司、成都九芝堂金鼎药业有限公司、九芝堂商南植物药有限公司、成都九芝堂金鼎药材种植贸易有限公司;2个分公司:九芝堂印刷包装分公司、九芝堂外经贸分公司;1家参股公司:海南神农大丰种业科技股份有限公司。截至2004年末,公司总资产 13.4亿元,净资产11.4亿元,已发展成为具有一定规模的工商合一企业。 二、九芝堂公司销售渠道现状 (一)九芝堂销售渠道概况 2005年以前,九芝堂在营销渠道上,主要采用的是传统的渠道模式,即垂直多层型渠道模式:九芝堂→省级经销商→地级经销商→县级医药站→零售终端→消费者。当时模式下,九芝堂为提升销量,大量将市场费用投在省级、地级经销商,用来开九芝堂独家产品订货会议。 由于市场环境的变化,2005年以后,九芝堂在营销渠道上逐渐发生了变化,以往垂直的渠道模式逐渐向扁平的渠道模式转化;随着平价药房及连锁药房的成立与增加,九芝堂开始更多的与“终端”直接合作。伴随着渠道的下沉,九芝堂改变了过去将接近10%的市场费用用到经销商会议的作法,基本上只保留了3%的会议费用,而形成了“广告空中将10%的费用投入到了28个单位的广告媒体轰炸”的产品销售拉动局面。之后,为更好的疏导渠道,决胜终端,2006年以来,九芝堂在全国市场大量增加了终端维护人员,形成了围绕终端上柜建设渠道的局面。 (二)九芝堂营销渠道存在的问题 目前九芝堂在终端上柜和渠道开发与拓展方面,取得了很好的效果,通过渠道的激励与管理,九芝堂目前的渠道的灵活与多元化为销量的大幅提升提供了保障。九芝堂近几年的销量虽然取得了长足进步,但在营销渠道中,伴随着分销活动的开展,各类复杂的情况层出不穷,在九芝堂营销渠道中,同样也还存在着以下一些问题。

早教营销策划方案

篇一:早教行业的营销策划方案 格林baby早教中心营销策划书 目录 一、前言 (一)本次企划的目的 (二)整体计划概念 二、市场环境分析 (一)竞争环境分析 (二)内部环境分析 (三)外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划: (一)第一阶段:有重点的全面强势宣传,提高知名度 (二)第二阶段:通过促销和体验活动,实现招生 (三)第三阶段:整合营销,扩大市场份额 (四)第四阶段:公关营销,提高美誉度 (五)个性化推广 七、风险控制 八、费用预算 前言一: 世界已经进入知识经济时代,只有创新才是成为推动社会发展的主导力量,未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对孩子的成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争越来越激烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 (一)企划的目的 虽然现在竞争者很多,但随着经济大环境的影响,人才竞争的不断加剧,市场潜力会不断被挖掘,需求不断增加,家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择,只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性,也是对格林baby早教中心的宣传,让更多的父母知道格林baby,认可格林baby,并让他们的孩子体验格林baby。 (二)整体计划概念 该计划概念是从我们所知道的,科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端,而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家

商贸城营销策划实施方案

商贸城营销策划方案

目录 第一章项目概述 一、区域分析 二、项目概况 三、销售与招商概述 第二章销售策略 一、项目特征分析 1、楼盘特征 2、楼盘特征对商业店铺的影响 3、地理特征 4、商业特征 5、SWOT分析 二、目前的店面商业布局 三、产品改造建议 1、**装饰城店铺“33-47”号 2、**路48-54号店铺2层和33-54号店铺后夹层 3、**路绿化 四、现场整改建议 五、主题专业市场定位策略 六、销售策略 1、销售价格体系 2、销售优惠策略 七、销售中的招商工作考虑 第三章招商策略 一、地块SWOT分析 二、市场背景分析 三、项目定位 1、市场困难点分析 2、市场机会点分析 3、目标客户群定位 四、价格策略 五、招商策略 六、招商条件 第四章广告整体解决方案 一、广告主题 二、推广策略 1、以租促售,租售并进 2、以行推行

3、分阶段广告的任务与策略: 4、销售现场包装 第五章经营管理 一、成立经营管理部 二、经营管理部工作内容

第一章项目概述 一、区域分析 某商贸城是由某花园四周外围的底层商业店铺构成,座落**路与**路交会的十字路口东南侧,十字路口中某商贸城的正对面,是新建的**汽车站。 从商业区域环境看,某商贸城属汽车站商圈。但从汽车站商圈分析,在十字路口的四个方位中,某商贸城在汽车站的正对面,相对于其他两个侧对面,需要多经过一个路口。所以,某商贸城虽属汽车站商圈,但在整个汽车站十字路口中,是从汽车站商圈得益效果最差的位置。 在某商贸城的四个沿街朝向中,由于**路、**路朝向背离汽车站,**路(规划路)被HONDA 4S店基本遮住,真正能直接面对汽车站的只有泉秀路。 任何城市汽车站的商圈,都是比较有商业市场容量的商圈。而考虑到某商贸城项目本身的位置劣势和项目内部各个展面的朝向因素,在游离汽车站商圈的情况下,要真正分享泉州汽车站商圈的商业效能,就必须在业态分布具备自己的优势或有效的溶入商圈,在整体形象及品牌、知名度等方面超人一等,在经营管理方面更胜一筹,并有效利用项目本身最具规模化的商业优势。 **路、**路交会口区域是以建材、家装为主的专业主题市场。 汽车站每天进出的车辆百千部,**路作为***国道和**高速公路的泉州市区路段,过境的车辆每天更以万计。 二、项目概况 某商贸城由临**路、**路、**路、**路四条路组成一个方形的商圈,环绕在某花园四周。 于其中,**路有骑楼柱子、台阶、过分绿化等不利店铺经营的负面因素,更甚是存在着车库上层的所谓夹层、一楼已经销售的二楼等无进出通道,根本不具备商业店铺条件的物业;**路、**路、**路都面墙而立,而且**路的路宽又较窄;包括售楼部门口的各条街都存在废土堆、坑洼、工

保健品营销策划方案(完整版)

方案编号:YT-FS-7461-49 保健品营销策划方案(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

保健品营销策划方案(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 保健(功能)食品是食品的一个种类,具有一般食 品的共性,能调节人体的机能,适用于特定人群食用, 但不以治疗疾病为目的。所以在产品的宣传上,也不 能出现有效率、成功率等相关的词语。现在,就来看 看以下两篇关于保健品营销策划的方案吧! 保健品营销策划的六大核心要素 在营销界流传着这样一句话"看国内的营销先看 保健品的营销",这句话一点也不假,同时也可以看出 保健品行业是一个竞争十分激烈的行业,也最能体现 出营销的深邃。正因为如此,正本医药认为这个行业 没有真正意义上的老大,即使是像史玉柱这样的巨人 级营销策划大师也不敢说我再上一个新产品就一定会 火,但也不是说没规律可循,谁掌握了保健品营销策

划的规律并加以灵活运用,谁就能创造奇迹、演绎神话。 那么,保健品营销策划的规律是什么呢?风火锐意认为对于保健品的营销策划有六大核心要素,作为一个专业策划人员来讲必需掌握握它。 产品名设计:取个过耳不忘的好名字 保健品的竞争越来越激烈,同质化日趋严重。媒体成本日益高涨,广告投入风险巨大。设计一个好名字,让消费者耳目一新,过耳能详。这样不仅易于传播,同时还能帮企业省下一大笔广告费。如"伊人静",一看名字就知道它的功效是妇科护理产品,而且它又于台湾歌星伊能静属谐音,搭乘名人快车,可制造新闻自行炒作,从传播上讲朗朗上口,而且娓婉含蓄地体现了产品的特色,但也有借谐音不雅的例子,如一个止泻的产品叫" 泻停封",把止泻药与明星连在一起多少让人觉得有点别忸。 还有减肥名药"曲美",一听名字就能让人联想到一个 "胸挺、腰细、臀翘"的曲线美人,加上形象代

公司员工活动策划方案

公司员工活动策划方案 公司员工举办聚餐活动,可以增进各部门员工间的了解,增强公司凝聚力和团体合作精神,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖。下面是整理的公司员工活动策划方案,欢迎阅读。 公司员工活动策划方案 在公司各级领导下,公司全体员工围绕公司团结奋斗目标,上下同心,在业绩上取得一定的突破,为全面完成公司目标作出了积极贡献。为回馈员工辛勤工作,同时鼓舞员工士气,增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,培育企业团结奋进的团队精神,公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。 一、活动方案 1。活动原则:玩好、吃好、让员工开开心心,; 2。活动项: 1)在特色饭店聚餐,大包间; 2)预订桌席:两桌,每桌10人标准; 点菜标准:每桌600元,包括酒水,预算共计1200元; 2)KTV唱歌 魔方KTV唱歌,活动时间控制在:4个小时内; 3。活动预算: 用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;

总预算控制在3000元;人均消费预算150元; 4。活动组织事宜: 3)活动组织负责人:黄满亮、黄帅; 4)活动日期:20xx年5月28日星期六,下午18:00出发; 5)地点:饭店:怡丰路;南城第一国际汇一城 6)活动纪律:参加者统一接受组织人员的安排,不得擅自离开团队单独行动,有事者须向相关组织人员请假,活动期间员工自己保管好自身的钱物,小心丢失。 二、其他: 1。活动结束后,员工结伴打车回家; 2。活动最终解释权归公司所有。 公司员工活动策划方案 一、活动目标 为增进各部门员工间的了解增强公司凝聚力和团体合作精神体现人文关怀进一步推动公司企业文化建设让每位员工切实感受到公司大家庭的温暖增强大家的娱乐的同时也能培养大家各方面的能力如组织能力、表演能力等多方面的素质激发大家的创造力。人力资源部特拟定月份的聚餐活动策划书以此此聚餐活动为主线中间穿插一些竞技小游戏并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。 二、具体流程

某商贸城营销策划方案

新沂新港商贸城营销策划案

目录 一、项目基本概况 二、项目的SWOT分析 (一)优势点 (二)局限性 (三)威胁点 (四)机会点 三、项目整体定位 (一)项目的经营业态定位 (二)价格定位 (三)客户定位 四、营销推广 (一)推广主题 (二)项目形象包装 (三)总体宣传策略 (四)推广策略 五、项目销售策略 (一)、入市时机评判分析 (二)、销售周期及阶段控制 (三)、销控策略

一、项目基本概况 本案地块位于新沂城南323省道南侧地块,位于连霍高速以北,钟吾路以西,新华路以东的狭长地块内。可建设用地205288平方米(约307.9亩)。地势低于周边道路,地块东面为新沂大马公园,南面为规划高铁线,西面为规划高铁站,北面为已建的新沂城南客运站和在建的物流中心市场,地理位置和地块形状非常理想。地块内拟建现代化的以小商品城为主的综合性商业市场建筑群,总建筑面积约41万平方米。 二、项目的SWOT分析 虽然本项目地段位置较为优越,但现实又存在着一些影响项目形象的因素。所以我们只有充分认识到该项目的优缺点,并充分发挥其的优势,才是本项目在营销过程中制胜的关键所在。 (一)优势点(S): 1、项目当前交通较为便利,地处商业交通主干道中吴南路和东西方向交通主要干

道323省道交叉口; 2、项目地处新沂市政规划黄金旺地,发展前景看好; 3、本项目由新沂政府倡导支持,对项目的推广具有一定的优势; 4、项目周边消费群体众多,交通便利,公交发达; 5、项目规划目前处于新沂专业商贸市场的最高档次; 6、项目开发商品牌优势,领导新沂开发市场 ◆发挥优势: A、在项目的运作过程中,充分渲染项目的区位优势、交通的便利; B、在项目的运作过程中,强调该区域的发展前景和由此带来的商机; C、在项目的推广时,利用新沂专业市场的改造和新华路的综合规划及投资公司的品牌优势,增加置业者与投资者的信心; (二)局限性(W) 1、项目所处地段由于新华路最南端,目前人气不旺,尚不具备以人气带动商铺销售的条件; 2、目前新沂商铺销售市场一般,有部分项目出现滞销场面; 3、项目目前业态未明确,不利于销售和招商,市场关注度不够明确; ◆解决方法: (1)对商铺进行准确的市场定位,明确目标客户; (2)确定经营主题,从而以有特色的经营方向带动商铺的销售; (3)加大推广力度,扩大商铺的暴光率与市场知名度; (三)机会点(O) 1、区位优势的发挥,辐射整个新沂及城南地区; 2、随着周边各大住宅小区以及各大小商品市场整体招租动迁,将带动周边的人气,从而带动商铺的销售;

一份完整的营销策划书 (2)

一份完整的营销策划书 珠水时代 一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是企划书正文。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容: ( 营销企划书正文由6大项构成,现分别说明如下: (1)公司的主要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节; ·确定目标市场与产品定位。 ·销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

·制定价格政策。 ·确定销售方式。 ·广告表现与广告预算。 ·促销活动的重点与原则。 ·公关活动的重点与原则。 (2)销售目标 媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? 促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划

促销实施方案之童鞋促销活动实施方案

促销实施方案之童鞋促销活动实施方案

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童鞋促销活动方案 【篇一:童装店六一儿童节简单促销活动方案】 童装店六一儿童节简单促销活动方案 六一儿童节,给孩子们送童装是大多数家长的选择,也正因为如此,六一童装促销可是费了商家们不少的心思,即要能吸引孩子们的注意力,又有获得家长的目光,因此,一场精彩的六一童装促销在大家的期待中开始。 六一童装促销几点注意: 卖场布置 孩子们的世界是五彩缤纷的,要想吸引孩子们的目光,第一条,也是最直观的就是卖场的布置,即要与自己的风格相符,又要为节日添彩。 a、六一节店内通过暖色调的挂旗、气球,促销海报,节日特色装饰品来营造节日氛围,(如形象人偶等),同时在店内张贴海报,布置各类pop等宣传品吸引顾客关注;门口挂节日祝福横幅,在户外张贴促销pop海报。 b、有促销场地的店可以搭建促销形象展区,利用形象展架(至少保证三至四个,有一定的数量才能有气氛),帐篷,气球,进行实地陈列。没有促销场地的店要利用好宣传品和陈列作好氛围以吸引人气。 c、店内播放节日特色的音乐,快节奏的,喜乐的音乐,来吸引消费者,同时刺ji在店内购买的消费者,更易购买。 d、休息区和赠品区的有效陈列。赠品陈列要让顾客看到,摸到。休息区推出不同的玩具和娱乐活动,比如说和卡通人偶一起做游戏、照像等。

同时,促销员在整个活动中也相当重要,由于孩子相比成人更为感性,他们会先熟悉人再购买产品,因此店员的亲和力十分重要,所以要做好促销员的业务培训工作。活动的选择 爱玩是孩子们的天性,让孩子们参与进来的活动自然更能吸引他们的目光,提起他们的兴趣,自然也会对产品的销售起到促进作用,这是童装品牌商都明白的道理,重要的是应选择什么样的活动,具体到每次活动该如何操作。 我们来看一些例子: 加菲猫是一只非常幽默风趣、个性的猫,加菲猫童装也是这样一个风格,为了突出这种风格,加菲猫童装店内会放很多加菲猫的毛绒玩具,也会有由人扮演的加菲猫做各种表演,与小朋友互动,做游戏,比如不久前开展的活动:十八种拥抱的方式,由加菲猫教会孩子们各种拥抱的姿势,孩子们可以拥抱他们喜爱的加菲猫玩偶,也可以相互拥抱,同时鼓励孩子们开动脑筋,想出更多更有意思的拥抱方式。加菲猫玩偶在每个地方出现都会引起轰动,特别是到六一儿童节,每个店面都希望加菲猫能在当天出现。 在促销活动上,巴拉巴拉主要采用概念营销方式,传递产品的独特之处,通过赠品的选择来推广品牌文化,如不久前的一次促销活动“纸飞机的夏天”,通过纸飞机来承载孩子的梦想,体现孩子们在春末夏初的一种欢悦心情;五一期间巴拉巴拉推出促销活动“炫彩的世界”,表现孩子的世界是多彩多姿的,赠品是漂亮的水壶;母亲节巴拉巴拉进行的推广活动是“蹦谢妈妈的爱”,表现的是一种关爱,一种母子、母女的深情,一种感恩的文化;红黄蓝则在休息区推出f1赛车道,让小朋友享受游戏的快乐,红黄蓝还在圣诞节时准备了免费的糖果机,希望小朋友能参与进来,亲自动手。 当然,上面只是六一童装促销的个别方面,要做好整场促销还需要各个部门的共同努力,各个环节的相配合! 【篇二:童鞋促销方案】

某大型商贸城营销策划方案

某商贸城营销策划案 第一部分市场篇 项目实施之前,需对整个市场环境进行深入的调查分析,准确掌握市场信息,把握市场环境的变化。因此,我们组织了一支专业的市场调查小组对项目的市场环境进行了细致的调查研究。 一、项目营销环境调查分析 1、某城区环境 A、地区简介 全镇占地总面积381平方公里,人口6.8万人,其中城区人口1.8万人。总面积为362平方公里,其中城区面积6.5平方公里。全国153个重点示范镇及全区20个重点小镇之一;具有良好的投资环境。 B、交通发达、运输便利 东接鹿寨,相距17公里;西接L,相距25公里;处柳江、桂柳高速公路、国道322线、209线、湘桂铁路交汇处,是西南省区通往广东、湖南的重要通道,来往客运非常繁忙;水路有柳江航道、LQ江航道,上可通湘桂中原,下可通柳邕梧粤,区位优势独特。这些都为某商业的发展提供了得天独厚的地理环境。 2、政策环境 C、加大基础建设,吸引外资

镇政府加强某的基础建设,扩大城区的建设力度,多方引进外来资金的投入并给予多方优惠政策,如按五折优惠价收取土地征用费或租用费,在用水、用电方面给予优先安排,帮助代办有关证、照手续等。一系列的优惠政策,给某投资环境的改善提供有力的支持与帮助,为某房地产业、商业的发展创造了良好的机会。 D、长远规划 1997年起,镇政府对全镇实行至2015年的长远规划, 2004年再次调整规划,加大镇区功能完善性,拟2005年前 引资在码头处建设一座AA公园。规划为房地产业的发展提 供了更多的机会,某房地产业的发展前景乐观。 3、流通环境 E、陆地交通繁忙 某做为一个交通枢纽,来往的车辆非常频繁,每一时 间段车辆通过的频率都较高。进入镇区的道路周边基本上都是车辆维修的铺面,约估有十家以上,可见陆地交通的繁忙及过往车辆之多。 项目位于镇中心十字路口旁,各来往车辆络绎不绝,均从此经过,保证了区域内巨大的车流量,为项目营造旺盛的环境氛围。 F、水路交通发达 某镇的水路交通也不落后于陆地交通,水运方便,LR西面的柳江河有两个 码头,LQ江建有1个码头,年吞吐量15万吨。LQ江上的水运很频繁,可

九芝堂2019年三季度经营成果报告

九芝堂2019年三季度经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年三季度实现利润为2,779.72万元,与2018年三季度的1,352.04万元相比成倍增长,增长1.06倍。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润 2019年三季度营业利润为2,757.76万元,与2018年三季度的807.65万元相比成倍增长,增长2.41倍。以下项目的变动使营业利润增加:营业税金及附加减少202.49万元,营业成本减少615.43万元,销售费用减少14,662.3万元,共计增加15,480.21万元;以下项目的变动使营业利润减少:管理费用增加5,207万元,资产减值损失增加384.22万元,财务费用增加18.45万元,营业收入减少8,391.62万元,共计减少14,001.3万元。增加项与减少项相抵,使营业利润增长1,478.92万元。

3、投资收益 2019年三季度投资收益为负1,096.97万元,与2018年三季度负672.57万元相比亏损有较大幅度增加,增加63.10个百分点。 4、营业外利润 2019年三季度营业外利润为21.96万元,与2018年三季度的544.38万元相比有较大幅度下降,下降95.97%。 5、经营业务的盈利能力

从营业收入和成本的变化情况来看,2019年三季度的营业收入为66,305.33万元,比2018年三季度的74,696.95万元下降11.23%,营业成本为26,732.07万元,比2018年三季度的27,347.5万元下降2.25%,营业收入和营业成本同时下降,但营业收入下降幅度大于营业成本,表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入66,305.33 -11.23 74,696.95 -23.22 97,282.86 0 实现利润2,779.72 105.59 1,352.04 -92.61 18,289.07 0 营业利润2,757.76 241.45 807.65 -95.13 16,600.44 0 投资收益-1,096.97 -63.1 -672.57 -149.23 1,366.07 0 营业外利润21.96 -95.97 544.38 -67.76 1,688.63 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年三季度九芝堂成本费用总额为60,175.03万元,其中:营业成本为26,732.07万元,占成本总额的44.42%;销售费用为26,547.75万元,占成本总额的44.12%;管理费用为5,959.1万元,占成本总额的9.9%;财务费用为28.9万元,占成本总额的0.05%;营业税金及附加为1,011.91万元,占成本总额的1.68%。

早教营销策划方案

早教营销策划方案 篇一:早教行业的营销策划方案 宜昌美国金宝贝早教中心营销策划书 目录 一、前言 (一)本次企划的目的 (二)整体计划概念 二、市场环境分析 (一)竞争环境分析 (二)内部环境分析 (三)外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划: (一)第一阶段:有重点的全面强势宣传,提高知名度(二)第二阶段:通过促销和体验活动,实现招生

(三)第三阶段:整合营销,扩大市场份额 (四)第四阶段:公关营销,提高美誉度 (五)个性化推广 七、风险控制 八、费用预算 一:前言 世界已经进入知识经济时代,只有创新才是成为推动社会发展的主导力量,未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对孩子的成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争越来越激烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 (一)企划的目的 虽然现在竞争者很多,但随着经济大环境的影响,人才竞争的不断加剧,市场潜力会不断被挖掘,需求不断增加,家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择,只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性,也是对宜昌市金宝贝早教中心的宣传,让更多的父母知道金宝贝,认可金宝贝,并让他们的孩

扬州江阳商贸城策划营销方案》

目录 操作步骤1 市调分析报告 操作步骤2 项目条件分析 操作步骤3 项目定位策略 操作步骤4 广告推广策略 操作步骤5 关于旺场经营建议

前言: 在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在: 差异1:作为动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于地段价值和经营特色; 差异2:商业性更强,对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高; 差异3:商业建筑的土地出让金要比住宅高,土地出让年限只有40年; 差异4:缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费; 差异5:后期的装潢、经营、维护等费用大; 差异6:商业物业开发回报利润高,通常是住宅投资的2-4倍; 差异7:房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。 商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念,注重一下户型和环境就能销售,商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来,建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何,都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的,不再只是一个铺面,更多的是,隐藏在铺面后面的无限获利空间。 兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的房地产开发中,楼盘要想卖得好,前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动,它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向,做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,以实现理想的投资目标。 好的策划离不开前期调研,只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场,创造出符合市场定位,满足市场需求的产品,才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。 我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研,得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议,但这只是彼此之间所有工作的初次尝试,我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流,希望将我们的合作不断深化下去。

九芝堂财务分析案例

九芝堂财务分析案例 摘要文章根据上市公司九芝堂近三年财务报表数据,对于企业的经营能力进行了分析,并结合分析对公司的发展前景进行了预测。 关键词九芝堂财务分析业绩评价 一、背景简介 九芝堂是中药行业闻名遐迩的老字号,公司主要从事补血系列、补益系列、肝炎系列等中药以及调节人体免疫力的生物制剂的生产与销售。其前身“劳九芝堂药铺”创建于1650年,至今已有300多年的历史。 二、案例分析 九芝堂作为医院行业的老字号企业,多年来一直保持着优良的经营业绩。我将从如下几个方面具体分析其财务数

据。 (一)盈利能力 从2007年开始同仁堂一直保持着良好的盈利能力。主营业务利润率一直保持在45%左右,净资产收益率也一直处于行业领先地位。企业大部分的收入都来自于经营活动,主营业务收入是企业利润的主要来源,这说明企业的盈利质量比较高,因为只有常规经营活动的收益才是持久,稳定的。因此,总体看企业的盈利能力较好。 同时我们注意到,2009年较2008年的销售毛利率高,但是净资产收益率与销售净利率都有所减弱,是该企业转变利润来源,重新将注意力放回主营业务上的结果。同时,资产规模增加,使我们有理由认为,其目的是为了公司的长远发展。我们把九芝堂2008年的相关盈利指标与我国医药行业其他企业做一个横向比较,可以看出,与同行相比,九芝堂的盈利状况也是优良的。2008年销售净利率的行业平均值为5.34%,净资产收益率为11.23%,每股收益为0.228。 (二)营运能力

企业营运能力是指企业的资产在生产过程中的运转能力,企业资产运转越快,署名企业利用经济资源的效率越高,企业的营运能力越强。企业的营运能力主要反映在企业对应收账款、存货、流动资产、总资产等项目的管理上,这些项目周转的越快,企业资产的流动性越好,偿债的风险越小,盈利能力也越强。 九芝堂的几个周转率几年以来一直比较平稳,尤其是应收账款周转率远远高于行业3%左右的行业平均水平,这说明企业对应收账款的管理较好,应收账款没有过多的占用企业资金,但是另一方面,也说明九芝堂可以适当的扩大赊销信用范围,进一步提高销售收入。 企业的存货周转率略高于行业平均水平,可能存货囤积过多,导致存货积压的状况,由于中成药药行业的特性,中药存储时间过长也可能导致药物变质,所以企业应该关注这方面的问题。 结合上面的盈利能力分析可以看出,九芝堂的营运能力总体较好,但是在资产周转上可以加以改善。资产周转率对于现代企业的管理有着相当重要的意义,较高的资产周转率可以使企业以较少的资产赢得更大的效益。尽管九芝堂的财

24九芝堂复方丹参片市场调研方案汇编

心脑血管疾病药品市场调研报告 随着生活水平的提高和生活节奏的改变,心脑血管疾病被称为“富贵病”的“三高症”(即高血压、高血糖和高血脂),是人们健康的“无声凶煞”! 前身“劳九芝堂药铺”的九芝堂创建于1650年。是一家致力于现代中药及生物医药的生产与销售的药品企业。公司秉着“九州共济,芝兰同芳”的企业经营理念,与“药者当付全力,医者当问良心”的企业社会责任感,不断开拓。为了更好的服务于心脑血管患者,满足患者的需求,九芝堂策划小组为复方丹参片做本策划,策划书结构如下: 目录 一、调研目的 二、调研内容 调研对象:长沙市中老年人 三、调研方法:非随机抽样调查(任意抽样、判断抽样) 四、调研经费 五、调研组织及人员 六、时间安排

一、调研目的 ?本次调研的总目标,是为了九芝堂复方分丹参片产品 营销策划,提供充分的市场依据,可以分为三个方面: 产品定位:确定目标消费群; 产品诉求点:以区别竞争产品; 推广方式:从目标消费者的消费习惯出发,发现他们最易接受的推广策略。

二、调查内容 ?市场现状 心脑血管疾病的发病率 治疗心脑血管疾病的用药情况 ?竞争态势 竞争对手的数量 消费者的使用情况 ?消费者对药品的认知 对心脑血管疾病产品的了解 对心脑血管疾病药品需求特点 对心脑血管疾病各产品的评价 ?消费者药品消费习惯 对产品概念的信任度 对产品包装的喜好度 对产品质量的感受 对产品价格的接受度 对产品广告的评价 ?消费者药品消费习惯 购买药品考虑因素 购买药品主要途径 药品信息的获知渠道及受广告的影响程度 药品购买的决策过程 三、调研经费 项目费用预算约为(5、6万元),其用途分别如下:

【最完整版】营销策划方案模板

【项目名称】营销策划方案

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目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3术语与缩写解释 (4) 1.4参考资料 (4) 2产品介绍................................................................................................. 错误!未定义书签。3产品面向的用户群体............................................................................. 错误!未定义书签。4产品应当遵循的标准或规范................................................................. 错误!未定义书签。5产品的功能性需求. (8) 5.1功能性需求分类..................................................................... 错误!未定义书签。 5.2Feature A ................................................................................. 错误!未定义书签。 5.2.1Function A.1 .................................................................... 错误!未定义书签。6产品的非功能性需求............................................................................. 错误!未定义书签。 6.1用户界面需求......................................................................... 错误!未定义书签。 6.2软硬件环境需求..................................................................... 错误!未定义书签。 6.3产品质量需求......................................................................... 错误!未定义书签。 6.4其它需求................................................................................. 错误!未定义书签。 深圳市艾博克电脑系统有限公司内部保密资料

幼教产品市场分析及营销策划

智慧天下幼教产品市场分析及营销策划 市场中心2008-07 一、幼教市场总量及目标市场分析 (3) §1.1幼儿园市场总量 (3) §1.2幼儿园目标市场划分(用于课程及教具销售的预估) (4) §1.3学前儿童目标客户数量(用于家庭产品销售预估) (5) 二、产品及定价 (5) §2.1产品定性 (5) §2.2产品形式及定价 (5) 三、销售策略(该部分内容仅供参考,需销售中心具体修改、制定) (8) §3.1营销形式建议 (8) §3.2营销战略阶段划分 (9) 四、销量预测 (10) §4.1销量预测(仅按单一产品价格预算) (10) §4.2目标市场占有率及销量预测(仅按单一产品价格预算) (13) 五、附件一(参考资料列表) (14) 一、幼教市场总量及目标市场分析 §1.1幼儿园市场总量 (1)根据国家教育部公布的数据和国家统计局出版的《中国教育统计年鉴》,我们对国内学前儿童教育场所的数量进行了统计和理论市场容量预估。 特别注意国家公布的所谓幼儿园数量包括了小学的学前班,其真正的定义是学前儿童教育场所我们综合统计了2005——2007年国家教育部和国家统计局的公布的学前儿童教育场所数量,基本保持在12.4万—12.9万所左右。根据农村与城镇的教育场所对比(如下图),我们可以发现,城市(一、二级城市)、县镇(县级市及下属镇)拥有的学前儿童教育场所在6.2—6.5万所左

右波动。 图1:2007年城市、县镇、学龄前儿童教育场所比例 由于,学前班并不属于我公司幼儿教育产品市场针对目标,所以,我们从将其从学前儿童教育场所中进行了剔除。由于缺乏专项数据,我们只能根据教育部公布的学前班与幼儿园开办数量进行推算 使用一元线型回归模型进行预测,我们最终得到的数量是:47070所(95.45%置信区间) 使用趋势外推法模型进行预测,我们最终得到的数量是:46021所(95.45%置信区间) 农村幼儿园虽数量众多,但基本不在我们第一期市场开发范围内,所以在此忽略。 最终我们预测的目标幼儿园总量为46500所左右 由于我们的幼儿产品适用机构还包括社会加盟机构、幼儿体验机构等,所以目标市场客户数量肯定在此之上,但目前无数据统计,无法估算。 本着保守预测的原则,我们后续计算和分析均按照46500所数量进行预测。 §1.2幼儿园目标市场划分(用于课程及教具销售的预估) 图2:学前教育场所类型及比例 根据幼儿教育市场购买能力的分析,我们将购买能力相对比较强的机构类型,规划为我们幼儿教育产品重点关注的目标客户。 (1)目标市场:民办幼儿园(26970所),教育部门下属幼儿园(9764所),青少年宫下属的幼儿园(1200所),社会培训机构(数量不详),专业幼儿教育机构(数量不详) (2)这其中民办幼儿园中的连锁加盟幼儿园、社会培训机构、专业幼儿教育机构可能成为大客户的潜在目标。、 根据以上分析,我们针对机构销售的课程、教具的目标市场容量应该以37934所(民办+教

仲景牌六味地黄丸营销策划书

仲景牌六味地黄丸营销策划书 第一部分:怎样找客户 一、定义客户 1、我们的客户是谁? 长期以来人们对“补肾”都存有一定的误解,认为补肾只与性能力或生殖系统能力有关,而与整个人体的健康无关,所以人们谈到“补肾”,往往会联想到“性功能”,认为只有男人才能吃六味地黄丸。然而中医的肾与西医所说的肾不完全相同,它不仅指肾的实体,而且还是人体一部分功能的总称,大约相当于西医所说的泌尿、生殖系统功能,内分泌、神经系统部分功能,并关系到能量代谢、呼吸及骨骼系统的功能等。 中医认为肾为五脏之根,肾的强弱可以直接影响其他脏器,肾又与神经、内分泌、泌尿生殖系统相关,所以通过补肾就可以调整人体整个的健康状态,达到脏腑平衡,阴阳平衡。而中医描述的人体健康状态就是“阴平阳秘,精神乃治”。补肾并非只与性能力或生殖系统能力有关,而是与整个人体的健康有关,所以无论男人、女人、老人、儿童都可以使用六味地黄丸。 具体说来适合服用六味地黄丸的有以下几种人群: (1)男性不育症人群(2)前列腺疾病人群(3)男性更年期人群(4)女性更年期综合症人群(5)功能失调性子宫出血人群(6)黄褐斑(7)发质干枯无光泽、脱发(8)老年性痴呆人群(9)老年性便秘人群(10)高血压病人群(11)糖尿病患者(12)慢性肾病患者(13)小儿发育不良人群(14)五迟:指立迟、行迟、齿迟、语迟、发迟等发育迟缓的证候的儿童(15)小儿遗尿人群(16)注重养生保健的人群,如抗衰老、治疗亚健康的。 有了以上诸多了解,我们可以得知,要想找到我们的客户,我们首先要从改变人们的观念入手,通过对消费者的教育与引导,使其观念发生改变,从而扩大市场的外延。 2、我们的客户在哪? 我们的客户在哪,本策划主要是针对石家庄市的市场,因此,要想找到我们的客户,就要从石家庄市民的健康状况入手,哪里有上述症状的人群,哪里就有我们的客户。 通过我们对石家庄市民和各个区主要药店的调查分析,我们得出了这样一份调查报告结论:在石家庄市,人们对六味地黄丸的认知态度80%的认为是药物,20%的人认为是保健品。由此数据可以得知,目前的石家庄人们对六味地黄丸的误解还很深,市场还有待教育和改进,市场定位需要重新梳理。此外,还有将近66%的人认为药材对药效没有影响,只有34%的人认为有影响,这个结果另我们有点吃惊,本来我们以为人们会对这个问题有很肯定的回答,但结果却恰恰

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