EHS培训试题

EHS培训考核试卷

姓名车间岗位分数

一、填空题：（每空2分，共20分）

1、进入作业现场所有人员，必须按照公司劳保用品佩戴要求

佩戴劳保用品，对于外来客户必须佩戴安全帽进入车间。

2、班组长是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者，职责是贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业。岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任。

3、我国的安全生产方针是安全第一、预防为主、

综合治理。

4、生产过程当中的“三不伤害”是指不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。

二、单项选择题（每空2分，共10分）

1、生产过程中的安全，是指( B)。

A．不发生事故B．不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失C．不存在发生事故的危险D．没有危险、不出事故的状态

2、工业生产主要产生的废物为三类（工业三废）是指（B）

A．废水、废机油、废熔渣B．废水、废气、废渣

C．废水、废砂、废铁D．废机油、废气、废砂

3、废日光灯管、废电池、废含油抺布、医药垃圾、废机油、废锡渣、石棉废物等属于（Ｃ）

A．可回收垃圾B．不可回收垃圾C．有害垃圾；D．都不是

4、我国职业病防治防治工作的方针是（Ｃ）

Ａ．安全第一，预防为主Ｂ．安全第一，防止结合

Ｃ．预防为主，防治结合Ｄ．预防为主，防消结合

5、修理机械、电气设备时，必须在动力开关处挂上（Ｃ）的警示牌。A．“注意安全”B．“有电，危险”

C．“有人工作，严禁合闸”D．“正在维修，小心危险”

三、多项选择题（每空5分，共20分）

1、《职业病防治法》所称的职业病是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中因接触（ABCE）而引起的疾病。

A．粉尘B．放射性物质C．有毒D．高温E．有害

2、从业人员的权利主要包括以下哪几项（ABＣD ）

Ａ．知情权；Ｂ．检举控告权；Ｃ．接受教育和培训Ｄ．拒绝强令冒险作业；Ｅ．拒绝佩戴劳保用品

3、公司的“EHS”方针是（ACE）

A.节能减排加强环境保护善尽企业社会责任；

B.安全第一预防为主；

C.事故预防确保员工安全营造体面工作环境；

D.持续改进和谐共处；

E.遵守法规优化生产过程实现企业持续发展。

4、生产事故调查的“四不放过”原则是什么（ACDE）

Ａ．事故原因未查明不放过；Ｂ．事故责任人没受到教育不放过；

Ｃ．事故责任者不严肃处理不放过；Ｄ．防范措施不落实到位不放过；Ｅ．事故责任人和周围群众没有收到教育不放过

四、判断题（每题2分，共10分）

1、当生产和安全发生矛盾时，要把生产放在首位。（×）安全第一

2、在车间内用吊机吊运物品时可以从人员的头顶通过。（×）严禁

3、泡沫灭火器可用于电气设备火灾的灭火。（×）有一定导电性

4、开始工作前应检查点检设备、工具和作业环境是否符合安全要求，确认安全后方可开机作业。（√）

5、维修设备或排除故障时无须先切断电源，只要悬挂警示牌，防止设备意外启动，需要带电操作时要格外小心。（×）必须

五、问答题：

1、所有的安全事故是由于那几个因素造成的？（20分）

答：人的不安全行为；物的不安全状态；环境的不安全条件；管理的缺失2、公司那些地方属于禁烟范围？（20分）

答：公司所辖区域内除指定吸烟区域外，其余均属于禁止吸烟范围：（包括所有生产车间、库房、通道、走廊、餐厅）。

ehs管理体系15463

ehs管理体系15463 EHS管理体系 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS 是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。 1. 总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程(即规划、实施、评价和调整)，就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。 EHS管理体系模式(以下简称EHS-MS模式)是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。 1.1 目的和目标 EHS-MS潜在的效益包括:减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求;这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。 EHS-MS模式已概括的阐明;必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已编制出EHS-MS的相关文件，名称为“EHS-MS模式指南”(API Publ9100B)，因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。 1.2 范围 EHS-MS的范围包括:明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜;指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限;制定程序并形成文件;适当的资源配置;提供适当培训;定期监测进度;适时调整目标和优先考虑事宜;评审管理效果;与相关方交流。实施活动包括:明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距、明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标，并开始下一个循环。在编制EHS-MS期间，有跨国企业的公司应保证做到:要求简明扼要，可审核且适用性强，不管其文化背景和经营操作如何，在任何国家皆适宜。 1.3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。下面给出了一些关键术语的定义，目的是使管理体系能在组织和公司间，以协调的表达方式予以应用和讨论。这同样可避免那些在其他标准已使用的，如ISO14001或ISO14004，而

EHS管理体系

EHS管理体系 6.有机溶剂作业场所的风险控制对策 7.个体保护用品的正确使用以及维护保养五、设置和确认消防设备 1.案例分析火灾事故案例分析（火灾原因、预防措施） 2.燃烧的基本知识 3.什么地方容易发生火灾？ 4.如何在你的工厂进行火灾风险评估？ 5.限制火灾事故扩大的措施（如防火间距，灭火器的选择及配置要求） 6.火灾应急措施 7.防火应急计划 8.工厂内防火机构的组织 9.自动灭火系统 10.正确使用灭火器的技巧 11.听到火警铃声应该怎么做？ 12.初起火灾或火灾发展期间应该怎么做？六、事故预防与应急预案 1.预防事故的原则 2.应急预案编制实例分析 3.各类事故的应急措施 4.正确实施急救治疗 5.外伤止血 6.伤口包扎 7.急救箱药品配置要求 EHS管理体系建设 1、动员大会——召开 (EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。 2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。 4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。 5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。 6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。各类图纸的绘制 7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。 8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。 9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。 10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。 11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。 12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。政府相关资料的收集 13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。 14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。 15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。 16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。 17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。 18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。 19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。 20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。 21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。 22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。 23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告（包括内审或第二、三方审核）。 24、建设项目环境影响评估报告（表）及环保局批复。 25、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度；厂界噪声数值。 26、“三同时”（竣工）验收报告（表）及环保局批复。 27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证；排污登记表；排污费用记录。 28、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果体系培训 29、EHS体系知识培训和记录（记录表、考试卷）——包括体系的产生、意义、构成；标准条款等。

EHS安全培训试题答案

E H S安全培训试题答案 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

6S&EHS培训考核部门工号姓名分数一、单项选择题(每题只有一个符合项，20题，每题5分) ( D ) 1.公司需要整理、整顿的地方包括: A.仓库 B.洁净室 C.办公室 D.全公司所有区域( D ) 2.我国安全生产工作的基本方针是: A、安全生产重于泰山 B、安全第一、以人为本、全员参与 C、安全第一、重在预防、全员参与 D、安全第一、预防为主、综合治理 ( C ) 3.导致事故发生的主要因素是: A、物的不安全因素 B、环境因素 C、人的不安全行为 D管理因素 ( B ) 4.安全色的颜色“红、黄、蓝、绿”四种颜色分别代表: A、警告、指令、禁止、提示 B、禁止、警告、指令、提示 C、指令、提示、禁止、警告 D、禁止、指令、警告、提示 ( A ) 5.发生火灾、爆炸事故时，应立即拨打电话: A、119 B、120 C、110 D、122 二多项选择（每题至少有2个符合项；每题5分） (ABCD ) 1. 事故处理的原则： A事故原因未查清不放过 B事故责任人未处理不放过、 C相关人员未受到教育不放过 D未采取防范措施不放过 E没有罚款不放过(ABCE ) 2. 《安全生产法》规定的从业人员的权利 A知情权； B培训权； C拒绝危险权； D遵守安全操作规程； E紧急避险权(ABCD ) 3.安全标志的分类包括： A禁止标志 B警告标志 C指令标志 D提示标志 (ABC ) 4人的不安全行为包括（） A违章操作 B违章指挥 C不使用劳保用品 D设备故障 E照明不足 (ACDE ) 5公司涉及到危险化学品包括： A氢氟酸 B纯水 C印刷油墨 D硫酸 E氢氧化钠三、判断题（对画√，不对画X；每题5分） (√ )1. 6S的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 ( X )2. 清扫的工作很烦琐，应该完全请清洁工人负责。 (X )3. 工作时为活跃气氛，可以互相开玩笑、恶作剧，如突然拍别人后背等。 (√ )4. 当发现机器异常或存在安全隐患时，要及时上报，是每个员工的义务。 (X )5. 特种岗位（如叉车、压力容器）需要持证才能上岗，但是如果主管要求，也可以无证作业。(X )6. 如果临时用电只是用一会，就不必要进行审批。 (√ )7. 干粉和二氧化碳灭火器使用方法：拔出保险销，喷嘴对准火焰根部，压把手喷射。 (X )8. 烟头一定要掐灭之后才能扔，但若是在户外，就可以随便扔。 (X )9. 沾酒精之无尘布属于可以回收的废弃物。 (√ )10.驾车时，如果有重要电话，应该减速靠边停下后再接电话。

管理制度-EHS管理制度

EHS 管理制度 1、目的 1.1、制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。 1.2、保护环境，减少事故，保证职工身体健康。 2、适用范围 2.1、环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。 3、工作程序：EHS 采取逐层的责任制，各EHS 模块的负责人对所负责的项目负全责。 3.1、背景阐述 3.1.1、在企业社会责任体系管理上，EHS （环境健康安全）越来越成为企业发展的基础，工厂必须加强EHS 的管理与建设。 3.2方针 3.2.1、安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境；走系统化管理和可持续发展的必由之路。 3.3目标 3.3.1、无事故、无人身伤害、无环境破坏。 3.4承诺： 3.4.1、工厂保障全体员工的身体健康，保障无任何安全事故，并致力完善环境保护。 3.5 EHS 组织机构

3.6各级职责及动作细则 3.6.1总经理 3.6.1.1对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任和权限。 3.6.1.2为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表。 3.6.1.3负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审。 3.6.1.4贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。 3.6.1.5定期召开EHS管理评审会议。 3.6.2分管EHS的副总经理 3.6.2.1确认公司制定的重要EHS体系的环境因素是否符合实际情况。 3.6.2.2组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案。 3.6.2.3负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实。 3.6.2.4组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告。 3.6.2.5确保整个环境健康安全体系正常有效运行。 3.6.2.6协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾。 3.6.2.7向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。 3.6.3各部门负责人 3.6.3.1监督所属部门的环境运行状况。 3.6.3.2审批基准文件。 3.6.3.3负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审。 3.6.3.4对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可行性进行研讨。 3.6.3.5制定出本部门的EHS体系的目标、指标及管理方案，并监督实施的过程。 3.6.3.6向副总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。 3.6.3.7定期召开本部门的环境、健康安全管理会议，督促、检查本单位的环境、职业健康安全管理工作。 3.6.4环保部负责人 3.6. 4.1识别本部门的的环境因素。 3.6. 4.2实施公司的环境管理方案和实施细则。 3.6. 4.3制定和实施内部环境保护培训计划。 3.6. 4.4作好环境信息方面的接受和处理工作。 3.6. 4.5撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件。 3.6. 4.6对所有的不符合采取纠正、预防措施。 3.6. 4.7撰写、管理部门的环境记录。 3.6. 4.8负责对废弃物的分类、暂存的管理。

ehs培训心得体会_0

ehs培训心得体会篇一：EHS实习心得实习心得我自任公司安全员以来，在公司领导、安全环境课课长的指导和其他同事的支持帮助下，通过两个月以来的工作学习使自己在生产安全、消防以及环境等方面的从认识和参与管理方面的工作都有了很大的进步，现将自己这段时间的工作学习总结如：一、安全方面，安全工作是一项常抓不懈的工作。安全第一、以安全生产为管理工作的重中之重，我自来到安全环境课的第一天起从同事们的工作氛围中我就深深地体会到这一点。虽然自己从事热处理工作十几年以来，对“安全”还是比较熟悉，但要作为安全管理者才能体会到“安全工作”的意义——保证自己的安全容易，但要确保其他所有人的安全就是一件相当具有挑战性的系统性工作。对于安全工作我还有许多的知识要学习、大量的工作要做。首先，要熟悉现场设备和工场环境、工作要细致。只有这样才能发现当中的安全隐患并提出整改意见。二、消防安全方面，消防工作也是我们安全工作的重要环节，作为安全员要具备必要的消防知识，在蒋课的指导下我基本掌握了公司的消防管网的走向、公司灭火器、消防栓的点位分布以及日常消防巡查的注意的要点和事项。在熟悉掌握公司消防设施的日常维护保养以及资

料的收集整理、网上报备、做好义务消防员队伍的培训和管理等方面工作还有待自己在经后的工作中去加倍学习。三、环境方面，我们的生活与所处的环境好坏是息息相关的，生活与环境的关系同鱼和水的关系来比喻是最为恰当的。作为安全环境课的一员我深感自己责任同样重大。公司作为社会环境负责的企业历年来在这方面都是做的很不错的，这段时间以来我学习到了公司污水处理的基本流程、日常排放污水的检测项目、地下管网的分布情况和危废站的管理，但在专业知识和污水处理技能以及资料申报和管理还有很长路要走。四、在职业健康以及培训方面，据我这些年来的工作感受公司历来一如既往的高度重视员工的职业健康工作——公司定期对全体员工进行免费体检、定期对重点岗位（冲压、抛丸、热处理）进行噪音、粉尘和有害物质监测定期对重点岗位员工进行岗中职业健康体检、职业健康监护及个体防护用品配备等工作都是我们有目共睹的。在下一步的工作中，作为安全管理者我要进一步发扬公司的传统做好职业健康的一系列工作尽快熟悉职业健康档案的资料收集和整理工作。在培训方面，作为培训老师就要不断的学习理论知识，不断丰富和完善安全环境方面的各种知识和素养——只有一流的老师才能培养出一流的学生（可能说的有点过哟！）。另外，就作为安全员工作就像医院的医生一样。保证安全就要查清“病因”，排除安全隐患就是“对症下药”。针对公司目前的安全形势，尤其是安全生产的重点就是人的安全（从近几年的安全事故分析中可以

EHS体系实施基本事项(参考)

EHS体系实施基本事项（参考）前期工作 1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。 2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。 3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。 4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。 5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。 6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。各类图纸的绘制 7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。 8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。 9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。 10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。 11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。 12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。政府相关资料的收集 13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。 4、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。 15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。 16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

EHS (安全培训)试题+答案

A禁止标志B警告标志C指令标志D提示标志 (ABC ) 4人的不安全行为包括（） A违章操作B违章指挥C不使用劳保用品D设备故障E照明不足(ACDE ) 5公司涉及到危险化学品包括： A氢氟酸B纯水C印刷油墨D硫酸E氢氧化钠三、判断题（对画√，不对画X；每题5分） (√)1. 6S的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 ( X )2. 清扫的工作很烦琐，应该完全请清洁工人负责。 (X )3. 工作时为活跃气氛，可以互相开玩笑、恶作剧，如突然拍别人后背等。 (√)4. 当发现机器异常或存在安全隐患时，要及时上报，是每个员工的义务。 (X )5. 特种岗位（如叉车、压力容器）需要持证才能上岗，但是如果主管要求，也可以无证作业。(X )6. 如果临时用电只是用一会，就不必要进行审批。 (√)7. 干粉和二氧化碳灭火器使用方法：拔出保险销，喷嘴对准火焰根部，压把手喷射。 (X )8. 烟头一定要掐灭之后才能扔，但若是在户外，就可以随便扔。 (X )9. 沾酒精之无尘布属于可以回收的废弃物。 (√)10.驾车时，如果有重要电话，应该减速靠边停下后再接电话。

EHS管理体系各级职责

编号：SM-ZD-80863 EHS管理体系各级职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

EHS管理体系各级职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 目的Purpose: 1.1 制定一个药品生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产药品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。 1.2 保护环境,减少事故，保证职工身体健康。 2. 范围Scope: 2.1 环境、职业健康安全管理体系适用于本公司原料药的生产管理。 3. 程序Procedure: 3.1 背景阐述: 3.2 方针 3.2.1

安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境，保障健康；走系统化管理和可持续发展的必由之路。 3.3 目标 3.3.1 无事故、无人身伤害、无环境破坏。 3.4 承诺 3.5 组织机构 3.6 要求 3.6 各及职责： 3.6.1 总经理的职责： 1）对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任与权限； 2）为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表； 3）负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审； 4）贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。

环境健康和安全(EHS)管理体系模式

环境健康和安全（EHS）管理体系模式本标准修改采用APIPubl9100A：1998《环境、健康和安全（EHS）管理体系模式》。为便于使用，对APIPubl9100A：1998做了编辑性修改，删去了APIPubl9100A：1998的“特别声明”、1.4“工业规范、规程和标准”、1.5“政府规范、法令和规定”、1.6“参考文献和其他资源”和4.0“附录”。本标准由石油工业安全专业标准化技术委员会提出并归口。本标准起草单位：中国石化集团胜利石油管理局安全环保处。标准主要起草人：张勇、李俊荣、刘延萍、牟善军、杨春笋。 1总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序，即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。 EHS管理体系模式（以下简称EHS-MS模式）是帮助编制或加强EHS-MS的一种方法或模板。不过，这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。公司可以分别依据其他现有的体系和程序，或者重点采用其中的某些部分，来组成适合自己实际的管理体系。EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性，根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素，可适当地增减以满足要求。 1.1目的和目标 EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。公司确定要求，指出什么是EHS管理所要强调的。现场人员确定他们如何实现这些要求；这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。要取得成功，应使所有员工对这一过程有共识。 EHS-MS模式已概括的阐明；必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。已編制出EHS-MS的相关文件，名称为“EHS-MS模式指南”（APIPubl9100B），因编制和实施自己的EHS-MS而需要得到更多帮助的公司可参照执行。 1.2范围 EHS-MS的范围包括：明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜；指定的、书面的和相互间的职责、

员工EHS安全培训手册

EHS 培训手册

第一章概述第一章安全牛产第二章垃圾分类第四章消防基础知识第五章危险化学品第/、、章应急措施手册

第一章概述一、总则 1. 为了把工作环境中的危险因素减少到最低限度，以预防来源于工作、与工作有关，或在工作过程中发生的事故和对健康的危害，制定本手册。 2. 为了您的健康、您家庭的幸福请记住本手册，遵守本手册。 3. 本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。第二章安全生产一、事故原因及防治方法事故的发生决非偶然,多数事故是由不安全的行为引起, 有些则来自不安全的生产条件。（一）容易导致事故行为： 1. 不使用安全防护用品； 2. 不符合劳动安全规定的穿着和打扮； 3. 不符合操作规程的工作行为； 4. 工作时间精力分散, 闲谈打闹。（二）容易引起事故的条件： 1. 工作环境不清洁； 2. 材料堆放不符合要求； 3. 设备防护装置损坏； 4. 高噪音, 低照明。（三）防治事故的方法：

1. 设置安全通道； 2. 采用安全的工作方法； 3. 消除不安全因素； 4. 时刻警惕和注意。请记住: 没有一套规定能涉及所有领域, 还有的可能与某些协议或文件相抵触, 但有一点是不变的:问你的领导。 1. 如果你不知道作某些工作的安全方法应向你的领导请教, 注意他是怎么说的。 2. 保持警惕,知道怎样应付紧急情况, 记住灭火器,消防栓的位置,记住消防及紧急救援电话。 3. 工作区内严禁喝酒, 一旦发现立即开除。 4. 发现不安全因素请马上向领导或安全员汇报。 5. 帮助新工人或没有经验的工人,告诉他们那些是危险的, 如何安全的工作。 6. 通知所有可能因为你的工作而受伤的人。和他人一起工作, 卸重物做可能伤害他的事之前一定要通知他。在确信下面没有人之前不要向下扔任何物品。 7. 禁止打闹, 一旦发现立即处罚。 8. 注意遵守任何警告。 9. 物尽其用。 10. 穿和体的服装, 尤其是在运动的机器周围,不要穿松松垮垮的衣服或戴首饰。 11. 学会用正确的方式提升重物：屈膝,保持背部直立,搬过重物品应在别人帮助下进行。 12. 不要跑,注意脚下,保持步幅, 任何时候都要保持平衡。缺乏安全常识不能成为违章的借口。安全工作中最重要的因素是你。执行安全规定与否由你决定护你制 --- 它们是为保定的。任何类型的伤害, 危险都应马上汇报。、防火安全

EHS管理体系各级职责

编号：GL-TX-01745 ( 管理体系) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 EHS管理体系各级职责 Responsibilities of all levels of EHS management system

EHS管理体系各级职责安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。 1.目的Purpose: 1.1制定一个药品生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产药品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。 1.2保护环境,减少事故，保证职工身体健康。 2.范围Scope: 2.1环境、职业健康安全管理体系适用于本公司原料药的生产管理。 3.程序Procedure: 3.1背景阐述: 3.2方针 3.2.1

安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境，保障健康；走系统化管理和可持续发展的必由之路。 3.3目标 3.3.1 无事故、无人身伤害、无环境破坏。 3.4承诺 3.5组织机构 3.6要求 3.6各及职责： 3.6.1 总经理的职责： 1）对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任与权限； 2）为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表； 3）负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审；

EHS管理体系各级职责(通用版)

EHS管理体系各级职责(通用版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0745

EHS管理体系各级职责(通用版) 1.目的Purpose: 1.1制定一个药品生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产药品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。 1.2保护环境,减少事故，保证职工身体健康。 2.范围Scope: 2.1环境、职业健康安全管理体系适用于本公司原料药的生产管理。 3.程序Procedure: 3.1背景阐述: 3.2方针

3.2.1 安全第一，预防为主；全员参与，综合治理，改善环境，保障健康；走系统化管理和可持续发展的必由之路。 3.3目标 3.3.1 无事故、无人身伤害、无环境破坏。 3.4承诺 3.5组织机构 3.6要求 3.6各及职责： 3.6.1 总经理的职责： 1）对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任与权限； 2）为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表；

EHS管理制度守则

精心整理EHS管理制度 1、目的 1.1、制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层分工和落实，最大限度地保证我们在生产产品的同时，最大限度地减少对环境的污染和破坏，最大限度地减少对员工身体的危害，最大限度地减少对公司财产的损害。 1.2、保护环境，减少事故，保证职工身体健康。 2、适用范围管理者代表。 3.6.1.3负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审。 3.6.1.4贯彻执行EHS相关的法律法规，负责公司环境、职业健康和安全投入资金的审批。 3.6.1.5定期召开EHS管理评审会议。 3.6.2分管EHS的副总经理 3.6.2.1确认公司制定的重要EHS体系的环境因素是否符合实际情况。 3.6.2.2组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理方案。 3.6.2.3负责组织制定文件、程序并进行审批，负责工作的分解和检查落实。 3.6.2.4组织实施内部EHS体系的审核，并撰写管理体系实际运行状况之见解报告。

3.6.2.5确保整个环境健康安全体系正常有效运行。 3.6.2.6协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾。 3.6.2.7向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审。 3.6.3各部门负责人 3.6.3.1监督所属部门的环境运行状况。 3.6.3.2审批基准文件。 3.6.3.3负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审。 3.6.3.4对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的可行性进行研讨。 3.6.6安全负责人 3.6.6.1负责对本单位各级领导、各职能部门及处属各单位贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。 3.6.6.2坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针，经常深入施工现场检查，掌握安全生产动态，对存在的隐患提出处理意见和督促检查、落实情况，及时向单位领导汇报，并提出改进安全工作的意见。 3.6.6.3负责监督安全技术措施的审批。 3.6.6.4参与合同评审和施工组织设计及安全技术措施的会审。 3.6.6.5参加重大安全事故的调查处理。

职业健康安全EHS培训总结

2016年职业健康安全培训总结此次培训是安全生产宣传教育中心和安监局联合组织的经开区生产经营单位职业安全健康管理培训，培训分为三部分：一、安监局赵慧局长讲解职业病相关；二、由兵器工业卫生研究所所长讲解OH法规；三、西北大学老师讲解职业安全。各位老师都利用实际案例，讲解了生产过程中职业健康安全预防的重要性和具体措施。具体内容如下： 1、职业病：指企业、事业单位和个体经济组织（用人单位）的劳动者在职业活动中因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 2、法定的职业病条件：（1）在职业活动中接触职业病危害因素而引起的；（2）列入国家规定的职业病范围；（3）用人单位和劳动者要形成劳动关系。注：个体劳动者不纳入职业病认定。 3、职业病分类：10类115种（1）尘肺：硅肺、媒工尘肺、炭黑尘肺、电焊工尘肺等13种; （2）职业性反射疾病（3）职业中毒：在生产环境由工业毒物引起的作业人员中毒，汞及其化合物、锰及其化合物、氨中毒、氯中毒、金属烟尘热、聚合

物烟尘热等；（4）物理因素所致职业病：高温、噪音、震动、航空病、高原病、中暑；（5）生物因素所致职业病（6）职业性皮肤病（7）职业性眼病（8）职业性耳鼻喉口腔疾病：噪声聋、牙酸蚀病（9）职业性肿瘤：石棉所致肺癌、苯所致白血病、联苯胺所致膀胱癌、氯甲醚所致肺癌、砷所致肺癌及皮肤癌、氯乙烯所致肝血管肉瘤、焦炉工人肺癌、酪酸盐制造业工人肺癌（10）其他职业病：金属烟尘热、职业性哮喘、职业性变态反应性肺泡炎、棉尘病、煤矿井下工人滑囊炎 4、职业病诊断（1）劳动者企业所在地或本人居住地（劳动者户籍所在地）诊断机构：具有职业病诊断资质（2）没有证据否定职业病危害因素与病人临床表现之间的必然联系的，应当诊断为职业病。（3）晋级诊断：由原诊断机构进行诊断 5、职业病防治原则一级预防：避免接触二级预防：早期检测、体检

建立EHS管理体系感想

建立EHS管理体系感想随着人类社会的不断发展，企业的环境与职业健康安全工作越来越受到社会公众广泛的关注和重视。注重维护员工健康与安全、安全环保的生产服务，是企业应当承担的责任和义务。为提升企业管理水平，不断增强企业的竞争能力，在PDCA（戴明循环）基本原理指导下，我们需要一套科学、完整、系统、规范的管理体系对企业进行管理；公司于2012年11月进行EHS 管理体系建立，经过半年所的运行控制证明此体系符合公司现有的管理框架。我们公司EHS管理体系引用的标准是：GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T 18001：2011《职业健康安全管理体系要求》。一、建立和实施EHS管理体系的意义 EHS管理体系是将实施环境与职业健康安全管理的组织机构、职责、程序和资源等要素构成有机的整体。通过科学、系统、规范的运行将这些要素融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。EHS管理体系要求公司对存在的风险和危害进行识别和评价，确定企业活动可能发生的危害和风险，从而采取有效的防范措施和控制手段防止其发生，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度的自我约束、自我完善、自我激励机制。因此，建立和实施EHS管理体系对企业具有重要的意义。二、EHS管理体系的建立与实施在企业中建立EHS管理体系需要做好以下工作：

（一）做好EHS管理体系的宣贯工作 EHS管理体系面对的对象是企业的各级员工，所有目标要靠全体员工来实现。EHS管理体系的学习和宣贯也就显得尤为重要，学习和宣贯不能仅局限于管理层、高层，还要普及到基层的每个员工。尤其在EHS管理体系建立的初级阶段，要通过形式多样的教育培训、宣传，如公司2013年1月对全体员工进行EHS宣贯教育培训、2013年2月集中对公司全体员工进行危险源与环境因素培训、公司并在三大车间制作EHS管理看板、为了进一步宣贯公司2013年4月给每位员工放EHS管理体系明白纸等来普及EHS管理体系知识。（二）识别与评价企业环境与职业健康安全管理状况，为建立体系提供科学的理论支持 1．对标准、规范、规程、规定、制度等有关内容进行全面清理、收集、评审。结合EHS管理体系要求，编写出符合公司实际的环境与职业健康安全管理手册、管理标准、工作标准以及规范、规程和制度等一系列支持文件。在充分满足EHS标准的前提下，形成一套科学、完整、系统、规范的管理体系和运行模式。 2．做好初始危害和风险评估。收集、识别、评价、确认公司应遵循的法律、法规、标准及其他要求，包括相关红头文件、行业标准、地方法规等。按法律、法规、标准及其它要求，进行危险源和环境因素辨识。根据以往的同行业生产作业经验和伤亡事故的统计，对公司生产作业的危险源和环境因素进行辨识及评价，制定相应的控制措施。公司各单位各岗位应根据各自生产作业的环境、工艺、流程等特

什么是EHS管理体系

什么是EHS管理体系一、什么是EHS管理体系 SHE是健康Health、安全Safety与环境Environment一体化管理的缩写。为了突出环境和安全的意识有些调整三要素的位置分别有“ESH”和“HSE”等不同形式，但其本质都是一样的。与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比，SHE管理体系增加了安全的内容。 SHE管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。EHS管理体系是一种要求企业或组织在其运作的过程中，按照科学化、规范化和程序化的管理要求，分析其活动过程中可能存在的安全、环境和健康方面风险，从而采取有效的防范和控制措施，防止事故发生的一种管理体系，同时通过不断评价、评审和体系审核活动，推动体系的有效运行，达到安全、健康与环境管理水平不断提高。安全是企业生产和经营的前提，没有安全就没有一切。所以人们常说“安全第一，预防为主”。但是要保护人的安全，就必须让人有一个健康的体质和良好的精神状态，要做到这一点，也还需要给人提供一个良好的生产、活动环境，只有这样，才能保证人生产出高质量和高效益的产品。由于安全、环境和健康在管理原则和效果上彼此相似，在实际过程中，它们三者又有不可分割的联系，因此人们很自然地将这三者结到一起，从而开成SHE管理体系。二、EHS管理体系的发展过程在人类历史发展的初期，由于生产技术的落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性的开采，而没有考虑到这种生产方式对人类所造成的负面影响。我们每个人都清楚的是，人类所从事的所有工作，其目的就是为了追求生活质量的不断提高，而这就是EHS管理的目标。六十年代以前安全管理主要是对生产装备进行不断改善，从而达到对人的保护；七十年代以后，安全管理注重人的行为研究，注重人与环境的关系；八十年以后，几次重大事故的发生对SHE管理的深化发展和完善起到了巨大的推动作用。 1987年，瑞士 SANDEZ 大火 1988年，英国大陆架PIPER阿尔法海上平台致167人死亡的爆炸事故。 1989年，EXXON公司V ALDEZ原油泄漏导致环境严重污染事故从这些事故中人们认识到，安全、环境和健康在管理过程中是一个不可分割的有机统一体。鉴于此，1985年荷兰壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出强化安全管理的方法，壳牌石油公司于1991年颁布了SHE方针指南，随后1995年又采用与ISO9000和英国标准（BS）5750质量保证体系相一致的原则，形成了一体化的SHE管理体系。目前SHE管理体系在全球范围内迅速展开，成为当前国际石油、石化行业广泛推行的一种管理方法。中国石油化工股份有限公司(以下简称：中石化)也积极推进SHE一体化管理。截止到2002年底，已有广州石化、茂名石化、九江石化、江汉油田、浙江石油等25家企业开始建立SHE管理体系，为企业建立安全生产的有效机制奠定了基础，但SHE管理体系的建立在我国尚处于起步阶段。三、EHS的发展趋势目前，EHS管理已成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进SHE管理体系不仅成为国际石油公司的大趋势，也逐步成为化工，汽车，施工等各行各业的管理趋势。其管理发展趋势主要有以下几个特点： 1、EHS管理体系与质量、环境等管理体系进行一体化管理。有些公司建立了质量管理

EHS工厂安全生产管理培训

工作行为规范系列 EHS工厂安全生产管理培训（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-30151 EHS工厂安全生产管理培训 EHS factory safety production management training 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。课程背景: 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!! 而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色，而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系，将所有的危险与事故防患于未然如何管理好危险化学品如果做好现场岗位安全管理如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度等等都是我们安全主管所头痛的问题。本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出系统的

安全管理方法，并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训，让我们安全主管更职业，让您的安全管理更系统! 培训目标: 了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念; 了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任; 了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法; 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险; 学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系; 了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。课程大纲: 安全健康环保管理体系概述安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合

EHS管理体系基本介绍

E-环境→即保证生产环境处于良好的状态，如室内的空气质量、照明、温度、地面的清洁、设备的布置，也就是保证生产现场秩序井然、布局合理，为员工提供良好舒适的工作环境； H-健康→即考虑员工在生产过程中健康问题，如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造成一定的健康影响。如噪声的影响可能会导致神经系统的紊乱，从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应。 S-安全→关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素，并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生。 E、H、S并不是各自独立的部分，而是紧密联系在一起的三个环节，因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。从EHS的管理层面，EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的，比如我们的生产环境存在很大的问题（现场设备物品乱堆乱放、光线昏暗、空气污浊等），将直接影响员工的心理和生理健康，在不良的身体状况下（如烦躁不安、疲劳困顿）发生事故的概率就会增大，将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。可以说如果不能创造良好的现场环境，员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。 EHS的方针主要是以下这16个字。EHS方针是：企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。在具体实践中，贯彻“安全第一”是有前提条件的，即：当生产与安全发生矛盾时，要坚持安全第一，排除一切不安全因素，在确保安全的前提条件下组织生产，避免一切可能发生的事故。我们日常所做的一些工作都是按照“预防为主”的要求进行的，比如：开展职业健康安全管理体系的评价；开展各种形式的安全检查；组