(建筑电气工程)电气专业制度汇编

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(建筑电气工程)电气专业制度汇编

(建筑电气工程)电气专业

制度汇编

设备管理部管理制度电气专业制度汇编

二〇一二年十一月一日

前言

为提高电气专业点检维护管理水平,明确电气专业各级人员的岗位职责,使电气专业的管理规范化、程序化、精细化,做到分工明确、责任到位,以保证设备健康稳定运行。并结合公司工作实际,特制定以下电气专业制度。

本办法由公司标准化委员会提出。

本办法由设备管理部起草、归口并负责解释。

本办法主要起草人:

本办法主要修订人:

本办法初审人:

本办法复审人:

本办法审定人:

本办法批准人:

本办法的版本及修改状态:

本办法于2012年11月01日首次发布

目录

电气绝缘技术监督管理标准 (1)

励磁技术监督实施细则 (13)

继电保护及安全自动装置技术监督实施细则 (19)

电测技术监督管理制度 (30)

电能质量监督管理制度 (34)

电气设备检修工艺纪律管理规定 (39)

安全用电管理规定 (47)

接地及漏电保护器管理制度 (54)

照明管理制度 (61)

电气试验管理规定 (71)

六氟化硫气体管理制度 (74)

电缆防火管理规定 (81)

定期巡回检查制度 (89)

防止继电保护“三误”规定 (92)

继电保护班考勤管理制度 (96)

继电保护班值班管理制度 (100)

继电保护备品备件管理制度 (104)

继电保护定值管理制度 (109)

继电保护班班组培训管理制度 (115)

继电保护设备缺陷管理制度 (118)

继电保护试验报告、图纸、资料管理制度 (122)

继电保护软件管理制度 (126)

设备管理部管理制度

电气绝缘技术监督管理标准

二〇一二年十一月一日

电气绝缘技术监督管理标准

1 目的

本标准规定了国投盘江发电有限公司电气绝缘技术监督管理的管理内容、管理目标、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。

2 适用范围

本标准适用于国投盘江发电有限公司的绝缘监督管理工作。

3 引用文件

3.1 DL/T596—1996电力设备预防性试验规程

3.2 GB50150—1991电气装置安装工程电气设备交接试验标准

3.3 DL/T 620—1997交流电气装置的过电压和绝缘配合

3.4 DL/T 621—1997交流电气装置的接地

3.5 GB50169—92电气装置安装工程接地装置及验收规范

3.6 GB/T 5582—93高压电力设备外绝缘污秽等级

3.7 DL/T 573—95电力变压器检修导则

3.8 DL/T 595—1996六氟化硫电气设备气体监督导则

4 术语、定义及缩略语

5 执行程序

5.1 管理内容

5.1.1 绝缘技术监督管理是保证电气设备健康和正常运行的重要环节,是确保电力设备安全的重要措施,也是电力工业技术管理的一项重要基础工作。

5.1.2 绝缘技术监督管理是指深入到设计、产品选型、出厂验收、基建安装、调试、运行、停用、检修及技术改造等各个环节,达到设备全过程的质量监督与管理,不断提高设备的健康水平,防止和消灭绝缘事故,确保电气设备的安全运行。

5.1.3 认真贯彻执行有关规程制度,严格按规程、标准、反措开展监督工作;通过预防性试验和在线检测等手段,掌握设备的绝缘变化规律,及时发现和消除绝缘缺陷;分析绝缘事故;制订反事故措施,不断提高电气设备运行的安全可靠性。

5.1.4 绝缘监督工作要依靠科技进步,采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法,不断提高绝缘监督的专业水平。

5.1.5 绝缘技术监督范围

5.1.5.1甲类电气设备

5.1.5.1.1 220KV电压等级的变压器、GIS组合电器、互感器、避雷器、送电线路、接地装置和穿墙套管。

300MW发电机以及发电机出口避雷器、互感器和封闭母线。

5.1.5.2 乙类电气设备

5.1.5.2.1 6KV电压等级的电缆、电机、PT、CT、变压器、断路器、母线等设备。

5.1.5.2.2 380V电压等级的母线及PT、厂用工作变。

5.1.5.2.3 500kW及以上容量的电动机。

5.1.5.3 其它设备:除甲、乙类电气设备以外的设备。

5.2 管理目标

5.2.1通过认真贯彻电业“安全第一、预防为主、以人为本”的方针,认真贯彻执行“电气设备交接与预防性试验规程”以及其它有关规程与反事故措施;掌握设备的绝缘变化规律,及时发现和消除绝缘缺陷,防止和消灭绝缘事故,不断提高设备的健康水平,确保公司电气设备和电网的安全运行。

5.2.2组织完成每一年确定的绝缘监督考核指标,即电气设备预防性试验完成率100%、设备缺陷处理率100%、消缺率100%。

绝缘监督工作的重点

5.2.3.1坚持按规定的周期、项目对电气设备、设施进行交接试验和预防性试验,保证试验完成率达到100%;对发现的缺陷、隐患及时进行消除或处理,保证消缺率和处理率达到100%,不使设备带缺陷运行。

5.2.3.2重视发电机、变压器、开关、互感器、电缆等高压电气设备的绝缘监督情况以及防污闪、防过电压、接地装置的监督情况,对发现的问题及时组织消除或处理。

5.2.3.3对试验中发现的缺陷或异常(指试验数据虽在合格范围,但比上次试验数据明显恶

化),应报经绝缘监督专责人分析认可或经总工程师批准后,方可将设备投入运行。

5.2.3.4电气设备发生事故后,对有关设备必须按规定进行试验,确认无问题后,方可恢复设备运行。

5.2.3.5改善电气设备运行环境,尽可能减少电气设备受大电流、高电压冲击是防止电气设备绝缘损坏的重要途径。

5.3 管理流程

5.3.1绝缘技术监督工作管理流程图见附录A

5.3.2绝缘技术监督工作管理

5.3.2.1建立健全生产副总经理领导下的绝缘监督网和各级岗位责任制,各级绝缘监督专责人均应接受上一级专责人的业务指导,严格执行各项规章制度。

5.3.2.2生产副总经理组织制订本单位有关绝缘监督的规章制度、技术措施与实施细则,定期组织绝缘监督分析会议,对发现的重大绝缘缺陷,分析原因、制定对策;负责对上报的绝缘监督报表的审批工作。

5.3.2.3安全技术部绝缘监督专责工程师在生产副总经理的领导下,具体作好组织协调本单位的绝缘工作,经常掌握主要设备绝缘状况与防污闪过电压专业工作情况,制订、督促完成年度绝缘监督工作计划,落实有关绝缘监督的规章制度、技术措施与实施细则。

5.3.2.4安全技术部绝缘监督专责人应按时完成绝缘监督报表和总结,经安全技术部主任批准后上报给国投华靖公司和贵州省电科院。

5.3.2.5 年度绝缘监督工作计划(含预试计划,应列出甲、乙类各种设备的预试台数),于每年12月底上报。

5.3.2.6运行管理部电气专工应及时汇总运行人员发现的绝缘缺陷,并交安全技术部绝缘监督专责人,安排消缺。

5.3.2.7检修、维护单位试验专责人应按照年度绝缘监督工作计划,组织、完成绝缘监督工作,对预试中发现的缺陷及时向安全技术部绝缘监督专责工程师汇报,组织消缺;并督促高压试验人员按规定出试验报告,交安全技术部绝缘监督专责人存档。

5.4 运行监督

5.4.1 掌握设备的绝缘运行情况,发现绝缘缺陷或异常现象时,应及时向有关领导汇报,并督促消除。重点加强监视那些存在缺陷但还来不及马上检修处理的设备,当发现缺陷发展时,应及时向有关领导和部门汇报并采取应急措施。

5.4.2 发电机设备的绝缘监督

5.4.2.1 发电机设备的运行应认真执行《发电机运行规程》和有关反事故技术措施。

5.4.2.2 发电机设备运行中,应注意监视定子线圈,定子铁芯和进出风温度,并做好记录。监督定子及励磁回路绝缘电压表,注意定子绝缘情况。定期对发电机及其附属设备进行外部检查。

5.4.2.3 运行中应采取措施,严防因误操作、自动装置误动、非同期并列,以及外物侵入、漏水等因素影响,使发电机在出口处遭受突然短路冲击。发生较严重的外部短路以后,应对发电机进行外部检查。

5.4.2.4 运行中应加强对励磁系统的监视。

5.4.2.5 定期进行运行分析工作。

5.4.2.6 发电机运行中如果出现异常情况,应加强监视。对于危及运行安全和设备安全的严重故障或缺陷,应向有关部门汇报,并及时采取措施,进行处理。

5.4.2.7 备用中的发电机及其附属设备,应进行必要的监视和维护,长期处于备用状态时,应采取措施防止线圈受潮,起动前应检验其绝缘状况。绝缘状况良好后方可投入运行。5.4.3 变压器类设备运行绝缘监督

5.4.3.1 变压器设备的运行应认真执行变压器类设备的有关运行规程。

5.4.3.2 变压器类设备运行中,应根据控制盘上的仪表监视设备的运行,并定期对变压器的外部检查,具体检查项目,应根据现场规程执行。

5.4.3.3 对于充油的变压器类设备,应协同油务监督人员,加强设备油质的监测,定期进行油质检验和色谱分析,有异常情况,应加强监视和分析。

5.4.3.4 注意对充油变压器类设备油位的监视,防止设备漏油。

5.4.3.5 变压器类设备在运行中发现任何不正常现象,应查明原因,向有关领导报告,并采取措施尽快消除。对危及设备安全或突发性事故,应立即切断电源,停下处理并向上级有关部门汇报。

5.4.3.6 备用中的变压器类设备应进行必要的维护和绝缘监测,长期处于备用状态时,应定期充电。投运前应检查其绝缘状况。

8 检修监督

5.5.1 按有关规程和反事故技术措施要求,及时消除设备绝缘缺陷或薄弱环节改进绝缘状况,保持设备应有的健康水平。必须保证检修质量,修必修好防止发生因检修质量不良而造成的事故。

5.5.2 发电机设备检修的绝缘监督

5.5.2.1 发电机设备在检修前应制定设备试验计划和方案,试验项目、标准按《电力设备预防性试验规程》和有关厂家标准执行。

5.5.2.2 发电机大修前的定子交流、直流耐压试验应在清除污秽前热状态下进行。

5.5.2.3 设备解体时,绝缘监督人员会同有关人员共同检查发电机设备内部及附属设备的情况。

5.5.2.4 检查发电机定子槽楔,端部绑环、各种垫块、机械紧固件是否固定,有无松动磨

5.5.2.5 检查定子线圈接头附近有无过热现象。检查定子铁芯压紧情况以及有无压偏情况,检查转子各种紧固件螺丝、平衡块的固定情况。检查转子有无裂纹、腐蚀情况。

5.5.2.6 检查#5、#6轴承绝缘和油管路绝缘。

5.5.2.7 检查定转子脏污程度。

5.5.2.8 检查发电机冷却系统、出口母线的情况。

5.5.2.9 根据试验、检查和运行的情况,制定发电机设备大修和消缺计划,对于运行、试验和检修中暴露的设备绝缘缺陷,应由总工程师组织试验、检修人员查找缺陷部位,并彻底消除。

5.5.2.10 发电机设备的检修严格按有关设备检修工艺规程、导则和制造厂家的工艺要求执行,检修中逐条落实发电机反事故措施的要求,严格执行质量检查和验收制度。

5.5.2.11 发电机设备检修中,加强对备品、备件。使用材料的质量监督,防止使用不合格产品。

5.5.2.12 发电机大修穿入转子和扣盖前均应仔细检查,彻底消除金属碎块、断头和其它一切杂物、污垢,防止定子膛内和端部各部件缝隙内遗留异物。

5.5.2.13 发电机大修中,应对各种试验、存在缺陷、缺陷消除以及大修情况作好记录、大修后提出总结报告。

5.5.3 变压器类设备检修的绝缘监督

5.5.3.1 变压器类设备在检修前制定检修计划和试验计划,检修计划包括检修项目和检修工艺要求等,参照有关设备的检修工艺规程、试验计划、试验项目和标准,按《电力设备预防性试验规程》和有关厂家标准执行。

5.5.3.2 设备解体时,绝缘监督人员会同有关人员共同检查变压器类设备内部及附属设备

5.5.3.3 检查变压器绕组、引线、铁芯绝缘及固定情况、检查油箱、冷却装置、套管、有载分接开关的状况,检查后做好详细记录。检查充油互感器外部情况。

5.5.3.4 根据运行、试验和检查的情况,确定变压器类设备检修和消缺计划和重点。对于暴露的问题和缺陷、应由总工程师组织试验、检修人员彻底消除。

5.5.3.5 变压器类设备检修严格按有关设备检修的规程和工艺导则以及厂家工艺要求执行,检修中逐条落实变压器类设备反事故技术措施。并严格执行质量检查和验收制度。5.5.3.6 变压器类设备检修中,加强对备品、备件使用材料的质量监督,防止不合格产品使用。

5.5.3.7 在大修前后,变压器类设备的油必须进行强度试验和介质损失角tgδ的测量。5.5.3.8 变压器类设备注油应按厂家说明书规定进行真空处理和注油,真空度、抽空时间和注油速度均按要求进行。

5.5.3.9 变压器类设备大修中,应对各试验、存在缺陷、缺陷消除以及大修情况做好详细记录,大修后提交总结报告。

6 职责

6.1 各级绝缘监督人员的管理职责

6.1.1 生产副总经理(总工程师)的职责

6.1.1.1 组织贯彻执行上级有关绝缘监督的指示与规定,组织制订本单位有关绝缘监督的规章制度、技术措施与实施细则。

6.1.1.2 定期(每年两次)组织绝缘监督分析会议,了解电气设备运行、检修、预试和消缺情况,发现问题及时处理,重大问题如实上报,建立健全电气设备技术档案。

组织研究公司重大绝缘事故(含污闪与过电压)和重大设备绝缘缺陷,分析原因、制定对策。

6.1.1.3 负责组织公司新建、扩建工程中电气设备的设计审查、设备选型、监造、出厂验收、安装调试质量监督等项工作,做好新建、扩建工程中电气设备绝缘监督的工作准备。

6.1.2 安全技术部绝缘监督工程师职责

6.1.2.1 在总工程师的领导下,具体作好组织协调本公司的绝缘工作,经常掌握主要设备绝缘状况与防污闪过电压专业工作情况。

6.1.2.2 制定或参与制定公司的年度绝缘工作计划和有关规定及技术措施,并督促检查有关单位或部门认真执行规程、全面完成绝缘监督工作计划、组织编写本单位年度绝缘监督工作总结。

6.1.2.3 进行日常的生产和建设的绝缘监督,严格贯彻上级关于绝缘监督工作的指示和有关规程及制度;督促和做好绝缘监督各项技术管理工作、了解绝缘运行状况,指导解决有关绝缘技术问题。

6.1.2.4 贯彻执行国家、行业、电网公司、国投盘江发电有限公司有关技术监督的各项方针、政策、规程、制度、标准、导则和技术措施。

6.1.2.5 参加和组织重大设备事故调查分析,制订本厂反事故措施,组织解决重大技术问题。

6.1.2.6 组织交流绝缘监督的工作经验,大力推广和采用新技术,新方法。

6.1.2.7 参加绝缘事故的调查分析和反事故措施的制订工作。

6.1.2.8 监督建立健全本专业技术台帐和档案,并按规定向上级监督部门报送技术监督月报、季报、年度计划与总结以及大修监督检查总结与事故分析报告。

6.1.2.9 掌握全厂高压电气设备绝缘变化情况,及时分析处理设备存在的问题和设备缺陷,督促按时完成预防性试验和搞好有关设备技改和大修工作,协调和指导解决生产中有关管理和技术问题。

6.1.2.10 参加国投盘江发电有限公司与绝缘有关的设计审查,新设备的验收、试验、签定和投运工作。

6.1.2.11 掌握国内外高电压绝缘监督专业先进技术信息和发展趋势,推广先进技术。

6.1.2.12 组织开展绝缘监督专业技术培训。

6.1.3 运行管理部电气专工的职责

6.1.3.1 及时汇总运行人员发现的设备缺陷和问题,定期分析研究电气设备绝缘状况,保证电气设备的正常运行。

6.1.3.2 参加公司的绝缘监督会议、检修质量验收会和绝缘事故分析会,参与提出提高设备健康水平和防止绝缘事故的措施和制定整改方案。

6.1.3.3 建立健全与绝缘有关的运行记录和电气设备运行技术档案。

6.1.4 设备管理部点检员的绝缘监督职责

6.1.4.1 认真执行有关绝缘技术监督工作条例,规章制度和实施细则。组织和监督本部门做好绝缘监督工作。

6.1.4.2 建立、健全本部门技术监督档案和主设备技术档案,搞好监督管理工作,健全绝缘监督方面的技术资料。

6.1.4.3 按照点检标准,定期巡视、检查设备的运行情况,定期分析电气设备绝缘状况,保证电气设备安全运行。

6.1.4.4 在巡视和检点中发现的电气设备异常情况,应按规程采取措施与有关部门联系处理,必要时应上报有关领导和绝缘监督专责人。

6.1.4.5 按时按质完成设备预防性试验和其它试验工作,及时检出设备绝缘缺陷并向有关部门和绝缘监督工程师反映,跟踪监督缺陷的管理,掌握设备绝缘变化的趋势,提出薄弱环节

的改进措施。

6.1.5 运行人员的职责

6.1.5.1 运行人员应按现场规程,定期巡视、检查设备的运行情况,定期分析电气设备绝缘状况,保证电气设备安全运行。

6.1.5.2 发现电气设备异常情况,应按规程采取措施与有关部门联系处理,必要时应上报有关领导和绝缘监督专责人。

6.1.5.3 及时填报电气设备运行记录。

6.1.6 检修、维护单位试验专责人的职责

6.1.6.1 组织、督促、检查设备管理部高压试验人员对所维护的设备按绝缘监督计划和《电气设备交接与预防性试验规程》进行绝缘监督工作,编写工作总结。

6.1.6.2 认真贯彻执行有关规程、制度与反事故措施,按规定做好试验工作,努力提高试验质量,写好试验报告,认真分析设备绝缘状况并且结论明确。

6.1.6.3 在试验中发现的电气设备缺陷和异常情况,应向本单位(或本部门)领导与绝缘监督专责工程师做出书面汇报,对发现的重大缺陷应立即报告有关领导和绝缘监督专责工程师。

6.1.6.4 掌握电气设备绝缘状况,参加绝缘监督、事故分析会议,提出改进意见和防止措施,并配合运行、检修人员消除缺陷。

6.1.6.5 建立健全绝缘监督技术档案,不断总结电气设备绝缘变化规律,探索新的试验方法与手段。

6.1.6.6 积极开展技术练兵、技术问答等多种形式的培训活动,努力提高自身专业素质。6.2 主管、协管部门及岗位

6.2.1绝缘技术监督工作由生产副总经理负责总体协调,设备管理部经理协助生产副总经理做好绝缘技术监督工作。

6.2.2 绝缘技术监督工作由安全技术部绝缘监督专责人主要负责。

绝缘技术监督工作由运行管理部电气专工、设备管理部电气专工协助完成。

7 评价与检查

8 附录

8.1绝缘监督电气设备缺陷、绝缘损坏与事故月、季报表见表1。

8.2绝缘技术监督三级网络图见附录B。

附录A(规范性附录)绝缘监督管理流程图

发电厂电气运行管理制度

电气车间 运行管理制度汇编 二0一三年十二月十二日 (试行)

目录 1.岗位责任制 ····················································································错误!未指定书签。 1.1 车间主任职责 ··················································································错误!未指定书签。 1.2 电气岗位责任制 (1) 1.2.1 班长的职责 (1) 1.2.2 主值班员的职责 (3) 1.2.3 副值班员及厂用电工的职责 (3) 1.2.4 检修班长的职责 (4) 1.2.5 检修主修的职责 (5) 1.2.6 检修副修的职责 (5) 2. 巡回检查制度 (4) 2.1 巡回检查管理的一般要求 (4) 2.2 巡回检查时间 (6) 3. 交接班制度 (8) 4. 电气操作票、工作票管理制度 (10) 5. 文明生产管理制度 (14) 6. 设备缺陷管理制度 (16) 附录一: 操作票编号规定 (18) 附录二: 工作票编号规定 (18)

1.岗位责任制 1.1 车间主任职责 1.1.1 进行安全思想教育,使各级运行人员牢固树立安全第一的思想,及时表扬好人好事,推动班组和岗位的评比竞赛,加强班组建设。 1.1.2 负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试;针对季节性特点和运行工作的薄弱环节,研究部署特殊培训,安排好安全学习日的学习计划,组织反事故演习,提高学习效果。 1.1.3 每日进行现场巡视,查阅运行日志及各项记录,督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度,定期参加交接班,检查清洁卫生工作。 1.1.4 分析设备技术状况和不安全现象,定期召开班组长会议,研究部署安全检查,反事故演习,分析异常运行和误操作情况,分析经济指标完成情况,制订对策和措施。 1.1.5 现场监护复杂操作及系统操作,主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。 1.1.6 批准本专业系统图。 1.2 电气岗位责任制 1.2.1 班长的职责 1.2.1.1 班长是本班生产和行政上的负责人,在值班时间内,对电气全部设备的安全经济运行负责;领导全班完成上级交给的一切工作任务;班长在行政上受车间主任领导,在运行操作上受值长的领导和指挥。 1.2.1.2 班长应熟知发电厂一次系统、厂用电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式、掌握发电厂各类电气设备结构、特性、操作维护。

房地产公司经营管理制度汇编大全

人事管理制度 总则 为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度. 人事管理机构及内容 一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、人事管理的主要内容是: (一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; (二)协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; (三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作; (四)协同各部门对员工进行培训,提高员工的素质和工作能力; (五)统一管理和调整员工的薪金; (六)保存员工的个人档案资料; 为员工办理人事方面的手续和证明等。 四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核,综合其基本情况和主要业绩,对各种能力做出评估,听其上下级对其的评估,填出《员工培训(考核)报告》,为公司储备和提供人才. 员工招聘

一、员工招聘 (一)XX房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘,所聘员工一律实行劳动合同制. (二)聘用的基本条件 1、想品德端正,遵纪守法,作风正派. 2、具有高中以上文化程度(其中大专以上者占2/3以上),并具有与所 聘岗位相适应的专业知识,能力和技术知识、水平。 3、有开拓创新意识,有事业心和责任感。 4、身体健康、五官端正、举止文明。 (三)招聘程序 1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行,各部门增加人 员须向办公室提出用人计划,经总经理或董事会批准后实施。 2、应聘人员填写《求职申请表》,并附上工作简历,职称证书和最高文凭 (A4纸)复印件。 3、办公室面试、审查、签署意见。 4、部门经理进行面试、审查、签署意见。 5、副总经理、总经理审核,签署意见。 6、批准录用后,由办公室安排签订劳动合同。 7、具体程序按《员工调入、调出管理规定》有关条办理。 二、劳动合同 (一)试用期新员工一般要经过三个月试用期,试用期内双方签订《用工协议》,待转为正式员工后签订劳动合同。

冲压车间现场管理制度

冲压车间现场管理制度 为维护正常的生产秩序,确保安全生产、文明生产,保质保量完成生产计划和生产职能,符合“5S”管理.特制定本规定. 1. 严格遵守上、下班时间,不得迟到、早退、无故旷工、违者 按厂规进行处罚. 2. 上班时间到了,必需进入工作状态,服从安排. 3. 严禁将食品带入车间,不准在车间吃东西.上班时间严禁在生 产区域吸烟。 4. 上班时间严禁嬉戏打闹、大声喧哗聊天. 5. 上班时间不准干私活、打电话、看书报、听耳机. 6. 保护生产环境整洁,不得扔纸削、碎布、旧手套、不准随地吐 痰. 7. 生产过程中,有事离岗做到人离机停,掉地上产品马上捡起来, 不小心把油倒地上,马上清理干净,然后才可以继续做事. 8. 每天下班时必须把岗位卫生清洁干净,维护和保养机器设备 和生产设施,并将工具、凳子、物料摆放好,扫把、拖把放在 规定区域,方可离开车间. 9. 在生产过程中必须以品质第一的正确心态.做好自检、互检工 作发挥团队合作精神。装产品箱子不能装的太满。脏的箱子 必须拿报纸垫好才可以用。摆胶盘产品必须摆满,把没摆满 的那一盘放在最上面,以便收发清点产品,不至于数据出现 误差。 10. 生产操作必须严格遵守安全操作规程,符合工艺要求及作

业标准。 11. 安全操作规则有如下8点 为了员工的自自身安全及公司利益不受意外损失,达到安全生产的目的,特制订如下安全规则,请遵守: (1) 新进员工必须接受7天的岗位培训,包括厂规、厂纪、 操作技能,经审核后方可以上岗操作,在培训期间严禁 擅自上岗操作。 (2) 员工上岗作业前,必须戴好劳保用品,并准备好取放的 必用夹具,严禁穿拖鞋,女工应扎好头发,并检查机器 是否正常运转。 (3) 在岗位操作中,必须集中精神,严禁与他人闲谈与玩闹, 做到机器一响,专心工作,严禁串岗。 (4) 冲压工件必须平稳地送入冲压模上,按其正确的操作方 法操作. (5) 取放工件时必须使用正确的夹具,严禁用手取放产品,冲 压时双手必须放在危险区外,脚踏离合器时只准一次踏 一下,脚必须离开脚踏板,严禁放于踏板上面离岗时做到 人离关机. (6) 在操作过程中,如发现机器有异常或故障,模具有异物 或连续冲时,应立即切断电源,待故障排除后方可继续 操作. (7) 在操作作业中,必须严格注意产品质量,注重自检,做到 不生产不合格产品、不转移不合格产品、不接受不合格

建筑施工企业管理制度汇编完整版

施工企业管理制度汇编 GBT50430标准样本 编制: 审核: 审批: 2010-8-1发布2010-8-1实施

目录 一、施工质量管理制度3 二、施工质量检查制度6 三、试验、检测管理制度8 四、质量问题处理制度10 五、质量管理自查与评价制度13 六、质量信息管理和质量管理改进制度16 七、目标管理制度19 八、文件管理制度21 九、记录管理制度24 十、人力资源管理制度30十一、员工绩效考核管理制度32十二、施工机具管理制度36十三、工程投标管理制度39十四、工程合同管理制度45十五、材料、构配件、设备管理制度49十六、分包管理制度50十七、质量事故责任追究制度51

施工质量管理制度 1.目的 对施工质量进行过程控制,保证施工质量。 2.适用范围 适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。 3.相关文件 3.1《文件控制程序》 3.2《标识和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定义: 5.职责 5.1责任领导 本制度的责任领导是生产副经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施,负责执行文件的审批。 5.2责任部门 本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查。 5.3执行层 本制度的执行层为项目部,其职责为:负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。 6.工作程序 6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文件—施工组织设计,在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明:

1 质量目标和要求; 2 质量管理组织和职责; 3 施工管理依据的文件; 4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置; 5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划; 6 影响施工质量的因素分析及其控制措施; 7 进度控制措施; 8 施工质量检查、验收及其相关标准; 9 突发事件的应急措施; 10 对违规事件的报告和处理; 11应收集的信息及其传递要求; 12 与工程建设有关方的沟通方式; 13 施工管理应形成的记录; 14 质量管理和技术措施; 15 施工企业质量管理的其他要求 6.2、编制完毕后,应报公司生产副经理审批,审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准,批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。 6.2、施工准备: 项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作,包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后,施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件,按规定提出开工申请,经批准后方可开工。 6.4、施工过程质量控制:

公司机电部规章制度汇编

目录 第一章岗位责任制 (4) 机电副总工程师岗位责任制 (4) 机电部长岗位责任制 (5) 机电部副部长岗位责任制 (6) 技术人员岗位责任制 (7) 运输队队长岗位责任制 (8) 井下电气治理组岗位责任制 (9) 电缆治理组岗位责任制 (10) 防爆检查组岗位责任制 (10) 设备材料治理组岗位责任制 (11) 主通风机司机岗位责任制 (12) 压风机司机岗位责任制 (13) 提升机司机岗位责任制 (14) 运输队队长岗位责任制 (15) 运输队安全副队长岗位责任制 (16) 运输队技术员岗位责任制 (17) 电机车司机岗位责任制 (18) 水泵司机岗位责任制 (19) 矿灯工岗位责任制 (20)

变电所配电工岗位责任制 (21) 信号工岗位责任制 (22) 机电检修工岗位责任制 (23) 钉道工岗位责任制 (24) 电钳工岗位责任制 (24) 电机车司机岗位责任制 (25) 电焊工岗位责任制 (26) 皮带运输机司机岗位责任制 (27) 刮板运输机、转载机司机岗位责任制 (28) 调度绞车司机岗位责任制 (28) 检身工岗位责任制 (29) 支架(推溜、清煤)工岗位责任制 (30) 乳化泵站司机岗位责任制 (31) 第二章操作规程 (32) 主通风机司机操作规程 (32) 反风操作规程 (33) 倒换风机操作规程 (34) 空压机司机操作规程 (35) 绞车司机操作规程 (37) 水泵司机操作规程 (39) 1 / 188

变电所值班电工操作规程 (40) 矿灯充电工操作规程 (42) 电工操作规程 (45) 轨道工操作规程 (46) 信号工操作规程 (49) 把钩工操作规程 (51) 检修钳工操作规程 (58) 溜子司机操作规程 (61) 瓦斯抽放工操作规程 (62) 给煤机司机操作规程 (64) 往复筛操作规程 (65) 振动筛操作规程 (66) 电(氧)焊工操作规程 (67) 锅炉工操作规程 (71) 锅炉检修工操作规程 (72) 矿车修理工操作规程 (74) 内线电工操作规程 (75) 外线电工操作规程 (82) 砂轮机操作规程 (91) 台钻司机操作规程 (92)

2020年(管理制度)项目管理制度汇编

(管理制度)项目管理制度 汇编

山东国华时代投资发展有限公司项目管理制度汇编编号:SDGH5—01 版本:A版第0次修改 标题:房地产开发项目可行性研究管理办法页码:第2页共9页 房地产开发项目可行性研究管理办法 为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。 1开发项目可行性研究的任务 可行性研究就是在工程项目投资决策前,对与项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的研究;对拟定的各种可能建设方案或技术方案进行认真的技术经济分析、比较和论证;对项目的综合效益进行科学的预测和评价。在此基础上,综合研究建设项目的技术先进性和适用性、经济合理性以及建设的可能性和可行性,由此确定该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见,为领导决策提供可靠的、科学的依据。 2可行性研究的步骤 2.1筹备。可行性研究开始前的准备工作包括提出项目开发设想,组建研究小组,制定研究计划和工作大纲等。 2.2调查。主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等,以便确定项目的经济规模和项目构成。资源调查包括建设地点调查、开发项目用地现状、交通运输条件、外围基础设施、

环境保护等方面的调查,为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料。 2.3方案的选择和优化。在收集到的资料和数据的基础上,建立若干可供选择的方案,进行反复比较和论证,会同相关部门采用技术经济分析的方法,评选出合理方案。 2.4财务评价与不确定性分析。对经上述分析后所确定的最佳方案,在估算项目投资、成本、价格、收入等基础上,对方案进行详细的财务评价和不确定性分析。研究论证项目在经济上的合理性和盈利能力。由相关部门提出资金筹措建议和项目实施总进度计划。 2.5编写报告书。经上述分析与评价,即可编写详细的可行性研究报告,推荐一个以上的可行方案和实施计划,提出结论性意见、措施和建议,供领导决策。 3可行性研究的内容 由于房地产项目的性质规模和复杂程度不同,其可行性研究的内容也不尽相同,各有侧重。主要应包括以下几方面: 3.1项目概况。主要包括: 3.1.1项目名称; 3.1.2项目的地理位置。包括项目所在地城市、区和街道,项目周围主要建

冲压车间过程质量控制管理办法

冲压车间过程质量控制管理办法 版本号:C 修改码:O ******* 1 目的 为有效控制产品质量,使冲压件质量满足下工序需求,避免不合格品下流和不合理转序,将不合格的产品控制到生产工序之前,特制定本办法。 2 适用范围 本制度适用于******冲压车间的过程质量控制管理,鄂尔多斯基地冲压车间的冲压件返修工作。 3 相关文件 3.1《冲压车间生产管理办法》 3.2《冲压车间冲压作业指导书》 3.3《不合格品控制方法》 4 术语和定义 4.1 质量---满足规定的需要 4.2 过程质量---一般指物料入仓到成品入库前各阶段的生产活动各质量控制 4.3 “四门、两盖”---指左/右前/后车门外板,前机罩外板、后行李舱外板 4.4 返工、返修---是指为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施 5 职责 5.1 冲压车间作为本办法的归口管理部门。 5.2冲压车间各班组、人员必须认真执行。 5.3.冲压车间检验员: 5.3.1 冲压车间检验员负责组织不合格品的鉴定、评价工作。 5.3.2负责出具冲压件不良品鉴定单。 5.3.3 负责出具返修冲压件修复后的合格标识或报废单。 5.4冲压车间钣金修理班:负责对质检员判定的不良品进行返工,返修。 5.5 冲压车间负责冲压自制件不合格品的标识、隔离。 5.6 追查不合格品冲压件流出的原因。 6 管理内容 6.1 生产班组按《冲压车间作业指导书》规定要求调试出首件后要严格自检,自检确认合格后交车间检查员鉴定,经检查员鉴定合格后,班组才可以组织生产。 6.2 各班组按照生产指令领取材料时,要认真核对材料厂家、牌号、炉号、批次号以及材料规格尺寸、厚度和数量,并按《冲压车间生产管理办法》要求记录。材料表面不允许有划伤、麻坑、卷边等缺陷。 6.3 当人工剪切和落料生产板料时,不允许板料划伤、磕边、毛刺影响下工序生产以致造成废品。

建筑工程项目管理制度汇编

恒泽·天城项目管理制度手册

恒泽·天城工程项目管理制度 总则 工程名称:恒泽·天城(以下简称本发展项目); 工程地址:市开发区金马路128号; 业主:恒泽()房地产开发(以下简称业主); 监理单位:建院工程建设监理咨询(以下简称监理) 为使承担恒泽·天城工程项目的施工单位明确恒泽地产工程项目管理的一般流程,以及施工现场的相关管理规定,特向承担恒泽·天城工程建设项目的施工、监理单位下发《恒泽·天城工程管理制度手册》,便于监理、施工单位遵照执行。 本制度是根据国家及省、市的有关规、规定及安全生产、文明施工的各项规、规程和相关的政策法规并结合本工程的实际所制定。 本制度仅适用于恒泽·天城工程。 管理流程见下图: 2007年6

月 目录 一、材料、构配件、设备进出场管理制度 (4) 二、工程例会、工程巡检、联检制度 (5) 三、工程日报、周报、月报及文件传递制度 (5) 四、文明施工、安全施工及保卫制度 (6) 五、消防安全管理制度 (11) 六、用电安全管理制度 (12) 七、工程施工进度管理制度 (13) 八、安全交底管理制度 (15) 九、半成品、成品及物料的保护制度 (16) 十、挂牌制度 (17) 十一、样板制度 (18) 十二、质量管理制度 (18) 十三、工程进度款管理制度 (19) 十四、工程变更管理制度 (20) 十五、工程档案文件管理制度 (20) 十六、工程总承包管理制度 (22) 十七、监理工作职责及安全责任制度 (23)

十八、附表 (27) 一、材料、构配件、设备进出场管理制度 所有进场材料、构配件、设备必须符合设计、国家规及合同约定的要求,并依照以下流程进场: 1.1所有进场材料、构配件、设备必须及时向业主、监理申报,同时提供产品质量合格证、出厂检验报告、市工业产品备案证(加盖厂家或供应商的公章)等,经业主、监理同意后方可进场。 1.2进场材料、设备验收程序: 1.2.1进场时提供文字资料如下: ——材料、设备合格证明文件 ——原厂采购证明文件 ——其他相关质量证明文件 1.2.2设备、材料正常进场验收时间为每天8:30~17:30时,超过本时间畴,由供货、采购单位提前24小时向业主、监理提出申请,由业主协调安排相关人员验收,并根据现场实际情况确定设备、材料实际进场、验收时间; 1.3材料、设备进场,须通知业主、监理共同验收,验收合格并签署《进场材料设备会签单》(表1)后,方可卸货。对有复试要求的材料,要按规定在监理见证的情况下取样、复试。 1.4甲供设备(材料)到场,经建设单位、设备(材料)厂家、施工单位、监理单位联合对设备(材料)外观、数量、技术文件等进行检查合格后,交给施工(安装)单位负责保管,对需要开箱检查的,由施工(安装)单位进行,开箱检查后对不能马上安装的设备(材料),由施工(安装)单位负责重新进行防护处理。 1.5进口的产品要提供商检局的有关验收文件。(附中文翻译件)

制药企业管理制度汇编

安全疏散设备管理制度 一、单位内的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范要求设置。 二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散指示标志,并按规范要求设置, 三、应保证疏散通道、安全出口畅通,安全出口不得上锁。 四、防火门应保持常闭状态,并应向疏散方向开启。 五、各部门负责人应定期检查疏散标志和应急照明等疏散设施是否完好,发现损坏及时维修。 电气设备消防安全管理制度 一、所有电气设备的安装及线路敷设应符合电气安装规程的规定。 二、在增设大容量的电气设备时,应重新涉及线路,方可进行安装和使用,严禁私自在电气线路上增加容量,以防过载引起火灾。 三、建筑内不允许采用铝芯导线,应采用铜芯导线,在夹层或闷顶内敷设线路时,应穿管敷设,并将接线盒封闭。 五、电气设备、移动电器、避雷装置和其他设备的接地装置应每

年至少进行两次结缘及接地电阻的测试。 六、在配电室和装有电气设备的机房内应配置适当的灭火器材。 动火作业安全管理制度 一、防火、灭火设施不落实不能动火。 二、周围的易燃易爆杂物未清楚不能动火。 三、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。 四、凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道未经洗刷干净,排除残存的油质不动火。 五、凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。 六、在高空进行焊接或切割作业时。下面的可燃物品未清理,不动火。 七、现场未配备相应的灭火器材不动火。 八、动火审批由部门申请,饭店领导同意,保安部配合 现场监控 防火检查制度 一、防火检查人员由饭店消防安全管理人员和各部门负责任组成。

二、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 三、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 四、防火检查内容: 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况; 2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况; 3、灭火器材配置及有效情况; 4、用水、用电有无违章情况; 5、重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况; 6、消防安全重点部位的管理情况; 7、易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况; 8、消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。 五、发现火灾隐患,及时填写火灾隐患当场整改通知书 和火灾隐患限期整改通知书,并督促整改 防火巡查制度 一、防火巡查人员由专职管理人员和保安员担任。

建筑工程安全管理制度汇编

项目工程安全管理制度汇编 目录 总则 (1) 一、安全生产责任制度 (1) 二、安全生产责任制考核制度 (3) 三、安全责任目标考核制度 (3) 四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度 (4) 五、安全技术措施计划执行制度 (5) 六、安全技术交底制度 (6) 七、安全教育培训制度 (7) 八、安全检查制度 (8) 九、安全隐患排查治理制度 (9) 十、特种作业人员管理制度 (11) 十一、机械设备安全管理制度 (12) 十二、临时施工用电管理制度 (14) 十三、消防安全管理制度 (16) 十四、安全防护验收管理制度 (18) 十五、安全标识管理制度 (20) 十六、职工意外伤害保险和工伤保险制度 (21) 十七、作业班组安全管理规定 (22) 十八、班组安全活动制度 (22) 十九、安全事故报告和调查处理制度 (23) 二十、项目负责人现场带班制度 (24) 二十一、安全生产资金保障制度 (26) 二十二、安全检举控告制度 (27) 二十三、职业病防治制度 (28) 二十四、卫生保洁制度 (28) 二十五、现场治安保卫制度 (29) 二十六、环境保护管理制度 (31)

安全生产管理制度汇编 总则 一、为规范和强化项目部安全生产管理,夯实安全生产基础,有效保护企业、员工的生命和财产安全,全面提高项目部安全生产保障能力,加强风险预控管理,预防各类安全事故的发生,特制定本《制度汇编》。 二、本制度汇编依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理规范》、《建筑施工安全检查标准》、《四川省安全生产条例》、《广厦建设集团工程管理制度》等相关法律、法规、行业标准规定,并结合项目部实际情况而制定。 三、施工队是施工生产的基本管理层,是安全生产管理的基本单元,必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管谁负责”的原则,建立健全安全生产管理制度,把安全生产切实纳入施工管理的正常运行机制,把安全生产始终贯穿于工程施工的全过程。 一、安全生产责任制度 1、安全生产责任制 安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主”和安全生产法规与上海铁路局相关文件规定建立的,是对项目部各级负责人、各部门(包括生产、管理与后勤保障)、各级管理人员、工程技术人员、各岗位工人在安全生产方面,应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度,是项目部安全生产管理规章制度的核心。 2、安全生产责任制的具体要求 1)明确项目部的各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责,做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。 2)建立健全安全生产管理组织体系,遵循“分线负责,系统管理;分级

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)

公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是:使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划;根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;制定各种规章制度,并深入贯彻实施;决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节;检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。

房地产置业公司财务管理规章制度汇编

XXXX置业有限公司财务治理制度汇编

二〇〇八年二月

目录 XXXX(中国)置业有限公司财务治理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章财务治理机构设立及治理职责 (1) 第三章要紧制度与方法及其修订 (3) 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督 (4) 第六章附则 (4) 附件5 附件1 XXXX(中国)置业有限公司会计核算制度 (1) 第一章总则6 第二章中国会计准则下的要紧会计政策6 第三章美国公认会计准则下的要紧会计政策7 第四章会计科目的设置 12

第五章会计凭证和账簿 12 第六章资产 14 第七章负债 21 第八章所有者权益 22 第九章收入 23 第十章成本费用治理 26 第十一章利润及利润分配 28 第十二章财务报告 29 第十三章附则 30 附件2 XXXX(中国)置业有限公司集团财务人员治理方法

(32) 第一章总则 32 第二章财务人员的任命、聘用与培养 32 第三章财务人员的培训与考核 33 第四章财务人员的轮岗 34 第五章财务人员的工作交接 34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时刻安排 35 第七章附则 38 附件 3 XXXX(中国)置业有限公司预算治理及操纵方法 (40) 第一章总则 40

第二章编制预算的原则 40 第三章预算的编制 41 第四章预算的内容 43 第五章预算的执行和操纵 44 第六章预算的调整 46 第七章预算的反馈、分析和预测 47 第八章附则 48 附件4 XXXX(中国)置业有限公司销售收款治理方法.. 1第一章总则 49 第二章认筹、退筹 49

冲压车间质量管理规定

冲压车间质量管理规定 一.目的 为了提高车间产品质量,减少不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,特制定本此规定 二.范围 本规定适用于各车间各道工序所有成品、半成品的量产和试产 三.职责 3.1 操作者负责各工序产品的质量检查,及标识、区分、定位摆放; 3.2 班组责任人负责对各工序产品件的质量抽验、原材料出库管理;现场管理。 3.3质保部检验员负责对生产中的产品件进行首末件及抽样检验确认; 四. 规定 4.1 车间操作者:负责自检,作出是否合格的判断通过自我检验,对本工位产品的质量负责; 自检:产品形成过程中,操作者本人对本作业过程完成的产品质量按照作业指导书规定的技术标准进行自行检验,并作出是否合格的判断。 4.2 车间操作者之间负责互检,对加工出来的产品进行二次检验(下序检验上序),有利于保证工序质量,防止疏忽大意而造成的批量不合格品出现; 互检:在产品生产过程中,上、下相邻作业过程的操作人员或班长相互对作业过程完成的产品质量进行二次检查确认。 4.3 车间检验员负责产品件专检; 专检:产品在生产过程中,检验人员对产品形成所需要的物料及工序完成的产品质量特性进行专项检验。 4.4 所有操作者造成的质量事故与本部门所有领导关联; 五.内容 5.1.冲压车间: 5.1.1 操作者在生产过程中负责本工序产品与上工序产品的质量检验,要严格执行自检、互检的管理规定,杜绝不良的发生,如发现不良产品,及时通知当班班组长与检验员,协助班组长与检验员对不良产品共同进行判定,确认是否合格;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置;

5.1.2 生产班组长在生产过程中负责对所有生产工序的人员进行安排、指导,对生产的产品进行抽验,在接到不良反馈信息时及时与检验员联系,对不良产品进行判定,组织相关人员对不良现象进行整改,同时安排操作者对不良产品进行区分、标识、隔离放置,并与生产结束后上报与本部门领导,及对不良产品的追踪; 5.1.3冲压当班检验员负责对生产的各工序产品进行首件判定与过程质量抽验,及对操作者进行质量指导,在检验到不良时,及时通知当班班组长与不良工序操作者,协助并监督生产员工对不良产品进行区分、标识、隔离放置,并与生产结束后将不良现象体现与当日不良品看板上,同时对不良产品做好交接工作并进行跟踪; 5.1.4当班检验员在抽检过程中发现严重不良,而操作者自检、互检未发现时,直接对相关责任人员及管理人员给予50元以上200元以下的罚款,并进行全厂通报,情节恶劣者直接给予开除处理,并取消当月工资; 5.1.5 当产品发生不良时,当班检验员对生产操作者进行包庇,不上报者,直接给予50元以上200元以下罚款,并进行全厂通报,情节恶劣者,直接给予开除处理,并取消当月工资; 5.1.6 在生产外板产品时,除N(模具自带不良点数)+2点外,每多一个点在当月绩效评定时,绩效分数减1分;生产内板时,N(模具自带不良点数)+0点外,每多一个点在当月绩效评定时,绩效分数减1分; 5.1.7 冲压车间产品报废率为2‰,每超出一个点,对直接生产班组,在当月绩效评定中减一分,同时按照5.1.9.2进行相应的处罚; 5.1.8 在生产过程中对人为操作不当造成产品不良的,如不良产品可以返修; 5.1.8.1 3件以下者给予警告处理,并车间通告; 5.1.8.2 3件以上20件以下者处以50元至100元罚款,并全厂通告; 5.1.8.3 20件以上者处以100元以上500元以下罚款,,并全厂通告; 5.1.9 在生产过程中对人为操作不当造成产品不良的,如不良产品不能返修的; 5.1.9.1 在2‰报废率范围的,给予警告处理,并车间通告;

企业能源管理制度汇编

企业能源管理制度汇编

企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日

燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的几个环节,计划、采购、结算、储存、运行,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定企业燃料管理制度如下: 1、公司生产所需要的一切燃料,其技术标准由公司运行部门提出,会同公司节能主管部门共同编制,并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购,通过公司考核组对燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理,落实燃料验收制度,进厂的每车燃料都要过秤检重,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理,按照进厂燃料的种类、分区存放。定

期进行库存盘点,建立台帐,做到帐、物相符。 5、执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析,对燃料与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展,必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广,消耗量大的能源,它占企业总能源消耗的比例较大。因而,合理

万科房地产公司项目管理制度汇编 (完整版)

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万科房地产公司项目管理制度(完整版) 第一章 总则 第1节项目运作过程管理

1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,负责所有项目实施过程的策划、组织、监督、控制和协调,股份公司各业务部门、股份公司所属公司必须配合项目管理中心的工作。 4 项目公司开发设计部是该公司项目开发运作的综合管理部门,对该公司项目开发业务进行全过程的策划、组织、监督、控制和协调。股份公司所属公司其他各部门必须配合开发设计部的工作。 5 所有项目运作过程必须遵循本手册的管理规定,通过以下方式对项目运作实施全过程控制: 5.1 发布业务运作必须遵循的管理规定; 5.2 开发过程中的备案、核准和审批操作; 5.3 报备资料综合分析; 5.4 例行的现场检查等。 6 股份公司项目管理中心在收集、整理和分析项目公司报备资料后,应针对项目开发进度、质量、生产安全的状况,以及项目公司采取的关联措施进行综合评价,每季度形成一份分析报告,报股份公司主管领导审阅,并抄送投资证券部备查。 7 在以下情形下,股份公司业务部门总经理应考虑安排人员到项目公司进行现场检查或调研,并在检查后形成书面检查报告提交股份公司分管领导和项目公司公司总经理。

冲压车间质量管理规定

冲压车间质量管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020

冲压车间质量管理规定 一.目的 为了提高车间产品质量,减少不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,特制定本此规定 二.范围 本规定适用于各车间各道工序所有成品、半成品的量产和试产 三.职责 3.1 操作者负责各工序产品的质量检查,及标识、区分、定位摆放; 3.2 班组责任人负责对各工序产品件的质量抽验、原材料出库管理;现场管理。 3.3质保部检验员负责对生产中的产品件进行首末件及抽样检验确认; 四. 规定 4.1 车间操作者:负责自检,作出是否合格的判断通过自我检验,对本工位产品的质量负责; 自检:产品形成过程中,操作者本人对本作业过程完成的产品质量按照作业指导书规定的技术标准进行自行检验,并作出是否合格的判断。 4.2 车间操作者之间负责互检,对加工出来的产品进行二次检验(下序检验上序),有利于保证工序质量,防止疏忽大意而造成的批量不合格品出现; 互检:在产品生产过程中,上、下相邻作业过程的操作人员或班长相互对作业过程完成的产品质量进行二次检查确认。 4.3 车间检验员负责产品件专检; 专检:产品在生产过程中,检验人员对产品形成所需要的物料及工序完成的产品质量特性进行专项检验。 4.4 所有操作者造成的质量事故与本部门所有领导关联; 五.内容 5.1.冲压车间: 5.1.1 操作者在生产过程中负责本工序产品与上工序产品的质量检验,要严格执行自检、互检的管理规定,杜绝不良的发生,如发现不良产品,及时通知当班班组长与检验员,协助班组长与检验员对不良产品共同进行判定,确认是否合格;如果产品不合格,应及时对已经生产的产品进行排查确认,在不良产品上做标识,并隔离放置; 5.1.2 生产班组长在生产过程中负责对所有生产工序的人员进行安排、指导,对

建筑工地管理制度汇编

施工现场环境卫生管理制度 为使本地文明施工达到标准化,给工人们一个良好的卫生环境,特制定本制度: 1、工地生活区、办公室和作业区必须严格分开,围档高度不低于1.8m,严禁采用安全网、彩条布、竹笆进行围档; 2、围档和大门美化、亮化,围墙周边杂草必须清除,围档外不允许堆放任何建筑材料及建筑垃圾; 3、工地绿化布置必须满足文明施工要求,并由专人负责培植。 4、宿舍外垃圾打扫集中清运,厕所、食堂的卫生清扫必须及时,除“四害”的工作落实必须全面到位。 5、建筑工程周边一律用标准密目网封闭施工,严禁从楼向外抛掷建筑垃圾。 6、施工现场必须配备保洁员,负责每天及时地清扫施工场地和工地出入口及四周卫生。 7、保持施工道路、场地畅通和整洁,进入车辆不准乱抛、乱洒。 8、现场各种建筑材料必须按施工平面图布置,堆放整齐。 9、工地必须设置厕所,由保洁员每天负责冲洗、清扫。

10、施工和生活废水必须先沉淀,再通过排水沟或管道排放,不得造成污染,工地、外无积水。 11、建筑垃圾应及时处理清运,保持场地整洁、干净。 12、加强工地食堂的卫生管理,防止食物中毒,确保食堂外清洁、卫生。 13、加强工地除“四害”工作,配备好灭“四害”药物和喷雾器,根据实际情况每周或半个月投放和喷药一次。 盛世华庄A6#住宅楼工程项目部

施工现场厕所卫生管理制度 为使本工地厕所干净,消除蚊、蝇孳生场所,特制定本制度: 1、厕所的配置根据工地人数的要求进行管理布置,厕所必须做到水冲式,蹲位、地面、墙体贴瓷板或地砖,屋架要吊顶装修; 2、保洁人员至少每天不少于2次打扫,要求尿渍不能出现; 3、每天点燃一盘檀香,以净化空气; 4、定期开展“消杀”喷药工作。 盛世华庄A6#住宅楼工程项目部

电气管理制度汇编

电气管理制度 第一章总则 第一条为规范公司电气设备的运行管理工作,提高管理水平,保障公司电气设备的安全经济稳定运行,依据国家电力行业的有关法规、规程,结合公司实际,制定本制度。 第二条本制度适用于公司下属的各分、子公司及项目部。 第二章组织体系和责权划分 第三条工程管理部是公司电气的归口管理部门,其主要职责是: (一)指导、监督和综合协调各部门电气系统的管理工作。 (二)负责贯彻上级 部门有关电气的管理规定,并监督执行。 (三)结合公司电气设备 出现的技术难题,组织开展技术攻关。 (四)组织公司电气设备的检查工作。 (五)组织公司电气事故的调查、分析和处理。 (六)会同有关部门,做好公司电气人员的培训工作。 第四条各分、子公司、项目部全面负责本部门的电气管理工作。主要职责: (一)负责贯彻执行本制度,并制定本部门的电气管理制度,

建立本部门的电气设备台账,组织编制部门电气设备运行、维护、检修等操作规程,并检查执行情况。 (二)成立电 气专业管理小组并指定一名专业人员,负责本部门电气设备管理工作,确保电气设备处于良好状态。 (三)做好电气设备的状态监测及故障诊断。 (四)做好日常电气设备缺陷 的查找、检修计划的提报与执行、检修后的验收及日常维护等工作。 (五)组织 开展电气设备的定期自查工作。每年春季、雷雨季节来临前对设备进行全面检查。 (六)负责对本部门电气设备的事故调查、分析和处理,并编制电气设备事故应急预案,不断提高事故处理能力。 第三章电气运行管理 第五条电气运行管理的主要任务就是保证电气设备的安全、稳定、经济运行。 6KV及以上等级的变电所必须健全模拟图,必须有各系统完整的二次接线图,图纸要与实际完全相符。二次系统的改接以及保护连锁的解除与恢复必须经本部门负责人及电气主管人员审核批准后方可进

冲压车间现场管理规范(含表格)

冲压车间现场管理规范 (ISO9001:2015) 1、目的: 规范员工在车间的行为,提升生产管理水平,实现文明生产、安全生产,提高操作技能和工作效率,达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的。 2、范围: 适用于冲压车间 3、管理内容: 一、人员管理 1.进入生产区域需按规定穿戴好工作服、帽,女员工需将头发完全遮盖在 工作帽内,男员工后脑勺和耳边最多不超过2cm头发露在外面。 2.进出车间需随手关门,不同环境区域人员着装应按要求更换。 3.对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训,经试用合格或有师傅指导 方可上岗操作。 4.车间各岗位人员严格履行职责,积极参加技术培训,努力达到岗位技能 要求。 5.认真填写各项记录,做到及时、准确、清晰、完整、规范。 二、工艺管理 1.严格贯彻执行《冲压工序操作规程》。 2.生产部不定期检查工艺纪律执行情况,现场主管、质管员随时监督工艺 纪律的执行情况。

3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的 工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记 录。 4.对原材料、零配件进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续 方可投产,否则不得投入生产。 5.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入 有关技术、工艺文件方可用于生产。 6.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入 生产。 7.在用工装应保持完好。 8.车间应建立工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记 录。 9.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。 三、定置管理 1.各机台区域内物品按示意图定置摆放、工件按区域分类放置。 2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、不拖不积,稳拿轻放,保证产品、 工件、容器等完好,合理使用工位器具。 3.做到单物相符,流转卡、传递记录与工件数量相符,手续齐全。 4.加强不合格品管理,有记录、标识明显、处理及时。 5.公共通道内不得摆放任何物品,不得阻碍通道的畅通。 6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍 物。

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