建筑公司如何做收入成本

一、建筑工程结算单只是一个详细的结算清单，在财务实际做帐时，最终还是以发票来核算。

收到工程款开票时可以做：

1.收款开发票：

借：银行存款

贷：主营业务收入

2.结转分配成本：

借：主营业务成本

贷：工程施工

3.交纳税金（如果到地税局开票要直接交纳营业税、城建税、教育费附加）：借：主营业务税金及附加

贷：银行存款

二、按会计准则规定，建筑业劳务收入按完工百分比法或完成合同法确认收入。

1.完工百分比法收到结算单时

借工程结算

贷主营业务收入

借应收账款

贷工程结算

借主营业务成本

贷工程施工

开票收款时

借银行存款

贷应收账款

2.完成合同法

借银行存款

贷主营业务收入

借主营业务成本

贷工程施工

建筑公司工作总结报告

建筑公司工作总结报告建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业，包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等等。今天WTT小雅给大家为您整理了建筑公司工作总结报告，希望对大家有所帮助。建筑公司工作总结报告范文一为了确保我乡建筑施工安全生产有序发展，有效效杜绝各类建筑施工安全事故的发生，根据省安委会办公室转发《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》文件精神，结合我乡实际情况，组织开展建筑施工安全工作，下半年未出现一起建筑施工安全生产事故。一、认真落实建筑施工安全生产责任。为了认真落实县安监部门的安全生产工作精神，我乡在接到文件后立即召开建筑施工安全工作会议，将建筑施工安全监管责任分解落实，层层落实。把安全目标责任落实到了片区。二、加大建筑施工安全检查力度。为了加强建筑施工安全监管工作，我乡结合实际情况，坚持开展建筑安全施工检查工作，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既掌握了我乡各个建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的要求立即整改。三、继续深化建筑安全施工整治工作。

为了贯彻落实文件精神，切实加强我乡建筑施工安全生产工作，有效遏制事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，并与安全生产月宣传工作一起进入工地。提高建筑施工的安全生产意识。今年我乡共有两个重大的建筑施工项目：南昌村小组危房改造和响毛公路硬化工程。我乡具体的做法如下： 1、村小组危改工作是我乡安全生产检查重点，结合安全生产月的宣传。我乡安全检查组半年内共到施工现场检查6次、宣传安全建筑施工2次。 2、响毛公路硬化改造工程是县重点项目，我乡安全检查组就一直注重该项目的施工安全工作，该路段共有6个涵洞修建，几十处的挡土墙，检查组多次提出凡是施工现场都必须拉警戒线和警示牌。 3、特别预防事故的重点是：洞口、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时，我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来，通过平时的监督检查，深化了安全专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成安全生产的长效监管机制，促进安全生产形势的进一步好转。四、狠抓安全生产薄弱环节。我乡始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工队伍对施工现场危险源的控制能力，乡检查组定期进行

建筑公司发展情况工作报告

建筑公司发展情况工作报告尊敬的股份公司部长、处长等各位领导：首先，我代表公司全体员工，对部长等领导从百忙中抽出时间莅临我们四公司检查指导工作表示热烈欢迎，对各位领导对我们建筑施工公司的关心关怀表示衷心感谢！我们建筑施工公司组建于2002年7月，现有在册正式员工528名，其中具有大专以上文化程度的483人，占总人数的%；具有中级以上职称的123 人，占总人数的 %，高级职称的28人，占总人数的 %，博士研究生1名；各级各类管理人员426名，占员工总数的 %。职工平均年龄岁，是一家管理、知识、技术密集型施工企业。六年多来，我们认真贯彻落实股份公司、集团公司等上级领导的指示精神，特别是认真贯彻落实总裁提出的“加强与规范企业管理、做专做强工程公司”的要求，大力实施集团公司董事长提出的“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”的十字发展战略，坚持“得人心、能挣钱”的价值理念和“全面工作争第一”、“细节服务创效益”的先进理念，大力倡导“我的四公司、我的家”的优秀企业文化，推进公司做优做强，实现了又好又快发展。特别是2016年，公司上下齐心协力，奋力拼搏，抗击了汶川特大地震灾害；经受住了南方强烈的冰雪灾害的考验；顶住了原材料价格暴涨给施

工成本造成的巨大压力。顺利实现了集团公司下达的各项经济指标，圆满完成了集团公司领导交给的各项任务，认真落实了在年初集团公司工作会议上签订的经济责任状，生产经营等各方面都实现了又好又快发展。现将公司的发展情况向各位领导作一简要汇报：一、生产经营保持强劲的发展势头 1、经营承揽工作一年一个新台阶。几年来，我们始终坚持“以内蒙和东北地方铁路为主战场，以西南水利水电为主攻方向，以高速公路为辅、国铁配合、严守死防家门口”的市场战略，认真贯彻落实“两盯两跑三提前一到位”经营理念，采取划区分片，责任到人，注重编标质量，强化细节服务的工作方法，巩固了水利水电、地方铁路等传统项目，打入了长大铁路隧道、市政建设等新施工领域。特别是阿水公司色尔古水电站、柳平水电站、华电木里河水电站等工程的先后中标，标志着我们在川西水电市场开辟了新的根据地；内蒙古伊泰集团准东铁路二期土建、制梁及铺架等工程项目、京沪高铁运架项目的先后中标，标志着我们在预应力制梁、铺架等专业技术领域占据了新的制高点；都江堰蒲阳中学、大观九年制学校等灾后重建项目的接连上马，标志着我们拓展了市政房建领域新的经济增长点。组建6年共承揽任务45亿元，特别是2016年，既是我们的经营承揽难关年，也是我们的经营承揽丰收年，承揽任务总量创历史最好

国企建筑公司董事长工作报告总结

强化区域建设加快结构转型提升管理水平提高发展质量为全面推进公司持续健康和谐发展而努力奋斗 ——在某/*公司 2013 年工作会暨十一届二次职工（会员）代表大会上的工作报（2013 年 1月17 日）某/ 各位代表、同志们：现在我向大会作工作报告，请予审议。第一部分2012 年工作回顾 2012 年，某/公司在某建筑公司的正确领导和支持下，以“稳中求进”为发展主基调，围绕“持续高端房建，推进结构转型，提升运营品质，提高经济效益”的工作思路，激流勇进，砥砺前行，取得了令人鼓舞的成绩。一、主要经济指标完成情况 1、实现新签合同额亿元，完成某建筑公司下达 80 亿元考核指标的； 2、实现主营业务收入亿元，完成某建筑公司下达 35 亿元考核指标的，比上年增长了； 3、实现净利润 3512 万元，完成某建筑公司下达 3500 万

元考核指标的，比上年增长了； 4、上缴某建筑公司投资收益 1750 万元，完成某建筑公司下达的上缴指标。二、主要工作业绩（一）坚持高端房建，推进基础设施转型，加强区域建设，经营结构转型取得新跨越高端房建方面：继续坚持“三大”市场战略，严格执行“七不承接”的底线管理，在向中高端市场转型工作上取得了突出成绩。一是营销品质持续提升。全年共计承接项目 27 个，项目平均单体合同额为亿元，市场区域集中度为。特别是 /工程（15 亿元）、/工程工程（亿元）等一批大项目的承接，标志着某/公司在高端市场取得进一步突破。二是超高层项目再添新彩。在超高层项目上再接再厉，承接了/工程，超高层项目单体增加到 18 个，其中超过 200 米的项目单体 7 个。三是战略合作进一步深入。与/*集团、HN省/、/*等的战略合作进一步深入，公司目前左右的工程承建均来自与大业主的合作。2012 年公司被HN省/集团授予“优质服务奖”。基础设施转型方面：积极落实“六个到位”的工作举措，强力推进基础设施转型工作。一是全面完成基础设施考核指标。实现新签合同额亿元，完成 24 亿元考核指标的；营业额亿元，完成 9 亿元考核指标的；实现净利润 908 万元，占净利润总额的，完成 875 万元考核指标的。二是市场开拓有序推进。积极跟进SC省//合开发项目（亿元）、 /**快速路、TJ/**码头（已中标）等工程。通过基础设施部、/分公司、/*分公司积极参与基础设施市场开拓工作，积累了经

生产成本如何结转讲课教案

生产成本如何结转

一般制造业成本核算流程和分录： 1、采购借：原材料 / 库存商品应缴税费—应交增值税（进项税额）贷：库存现金 / 银行存款 / 应付账款2、材料领用借：生产成本贷：原材料 3、计提工资借：生产成本 / 制造费用贷：应付职工薪酬—工资其他应付款—社保支付时借：应付职工薪酬—工资贷：现金 / 银行存款 4、发生的水电费、机物料消耗等借：制造费用贷：现金 / 银行存款 / 应付账款 5、计提折旧借：制造费用（车间用）管理费用（管理部门使用）营业费用（销售部门使用）

贷：累计折旧 6、月末，结转制造费用制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时某产品制造费用分配率 = 该产品消耗材料 / 本期材料消耗总额某产品应分摊的制造费用 = 该产品制造费用分配率 ×本期制造费用总额借：生产成本贷：制造费用 7、月末，结转完工入库产品借：库存商品贷：生产成本 8、销售借：库存现金 / 银行存款 / 应收账款贷：主营业务收入应缴税费—应交增值税（销项税额）借：主营业务成本贷：库存商品 9、月末，计提附加税（增值税不在本科目核算）借：主营业务税金及附加贷：应交税费—应交城建税应交税费—应交教育费附加应交税费—应交地方教育费附加缴纳时

借：应交税费—应交城建税应交税费—应交教育费附加应交税费—应交地方教育费附加贷：银行存款 10、月末，结转本月销售商品成本和税金借：主营业务成本贷：库存商品借：本年利润贷：主营业务成本主营业务税金及附加 11、月末，结转本月收入借：主营业务收入贷：本年利润 12、月末，结转本月费用借：本年利润贷：管理费用销售费用财务费用针对你的问题，首先企业的产成品一般都会入库变成库存商品，实际销售产品，直接按照上面的销售处理。另外你所说的直接材料、直接人工都是直接计入产品成本的，制造费用按照一定的分配方法分配到产品成本。以上仅供参考，希望对你有所帮助哈！

建筑施工企业年度工作报告

建筑施工企业年度工作报告 ——XX 公司2016 年工作报告各位代表、同志们：新年伊始，春节将至，我们满怀希望，齐聚Y 城，召开XX 公司2016 年工作会。会议的主要任务是：全面贯彻落实工程局和公司“三会”精神，回顾2015 年工作，分析当前内外部形势，部署2016 年重点工作。一、2015 年工作回顾 2015 年，在工程局和公司的正确领导下，XX 公司深入贯彻工程局“七个并重”的指导思想，大力践行公司“两商战略”，攻坚克难，稳中竞进，外拓市场，内强品质，全面超额完成了公司下达的各项指标。取得了以下主要成绩：（一）稳步增长，主要指标超额完成 XX公司全年实现合同成交额232.17亿元,完成主营业务收入96.68 亿元，实现利润总额3.83 亿元，日均资金存量14.85 亿元，全面完成公司年初下达的140 亿元、85 亿元、2 亿元、3.93 亿元指标，完成率分别达166%、114%、192%、378%，同比2013 年分别增长10%、21%、89%和74%，实现了高位平台的新突破。

（二）整合优化，区域管控有序推进 2015 年11 月，为更好地拓展ZZ 区域市场，强化集约管理，提升管理效率，分公司机关与ZZ 经理部机关实现战略整合，直管ZZ 片区经营生产，并深度推进对经理部的差异化管理和授权，优化了管控体系。（三）多点突破，市场营销成效显著 1、核心市场新突破 2015 年分公司抢抓机遇，在区域核心市场和海外市场实现多点突破。大力拓展了核心市场，分别签约72.35 亿元、56.24 亿元、13.77 亿元、27.89 亿元、41.14 亿元，核心市场签约总额达211.66亿元，市场集中度达86.12% 。与此同时，在公司的授权和支持下，XX公司大力拓展海外新市场，通过与N业主战略合作，成功签约4.08 亿美元的Y 项目，成为工程局自行总承包签约额最大的海外项目，有力促进了公司海外市场开拓。 2、高端项目新斩获全年新签合约额50 亿元以上项目1 个，30-50 亿元项目1 个，10-30 亿元项目5 个，平均合同额10.1 亿元。先后承接了53 万平方米的国内单体面积最大的液晶面板生产线项目、国内唯一同时连接香港和澳门的口岸项目。同时，还承接了ZZ 国际金融项目（18.9 亿元）等有影响的高端项目。 3、战略客户新开拓 2015 年分公司制定了《XX 公司战略客户维护实施细则》，组建了大客户管理委员会与专项维护服务团队，全年对战略客户开展日常维护对接60 余次，战略互信进一步提升。分公司在维护MM 等战略客户的基础

生产成本的核算步骤

生产成本的核算步骤一、统计各单位各产品的生产产量；（每日）二、统计各单位的消耗成本；（每日）---包括原料成本、辅料成本、燃料成本、维修成本、动力成本、包装成本、工资成本、折旧成本；三、汇总各单位各产品的产量与各项消耗成本；（月末）四、盘点各单位各产品的半成品暂存量，并由相关单位签字确认；（月末）五、由电工将各单位的消耗电量数报至财务部，由财务部成本会计按当月交纳电费额分配各单位用电消耗；六、由材料会计按现行价格核算各产品的原燃料消耗成本、维修成本、包装成本，并按当月生产量分合同分牌号分型号分摊各项消耗；七、工资成本按当月入库量核算，折旧成本按当月入库量分摊各产品；八、编制凭证输入微机帐套；（财务软件要记下帐，再做结转成本）九、把各项消耗分到产成品与半成品中去，做结转成本凭证，输入微机；十、成本结转完毕，生产成本工作完成。各种成本的结转 1、会计期末结转制造费用：借：生产成本贷：制造成本 2、之后再结转产成品：借：产成品贷：生产成本生产成本的借方余额表示在产品。 3、生产完工的产品入库结转产品制造成本借：库存商品贷：生产成本。 4、结转销售成本时：借：主营业务成本贷：库存商品

生产成本会计分录业务链法：所谓业务链法就是指根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。例如这样一条连续的业务链：原材料采购－材料入库－生产领用原材料－产品生产完工入库－产品销售－结转已售产品的成本－结转本期产品销售成本，在这样一条连续的业务链中所编制的会计分录具有如下的特点：即前一笔业务的借方科目是下一笔业务的贷方科目，依据这样一条规律，为学生系统掌握会计分录的编制提供了一个较好的处理和记忆方法。附本业务的会计分录如下： 1、借：物资采购应交税金－应交增值税贷：银行存款等 2、借：原材料贷：物资采购 3、借：生产成本贷：原材料 4、借：库存商品贷：生产成本 5、借：主营业务成本贷：库存商品 6、借：本年利润贷：主营业务成本 “产成品”和“库存商品”是一回事，新准则下用“库存商品”科目。简单的过程： 1、领用原材料：借：生产成本贷：原材料 2、发生制造费用：借：制造费用贷：原材料（应付职工薪酬等） 3、直接生产工人工资：借：生产成本贷：应付职工薪酬

2020建筑行业工作总结报告五篇

2020建筑行业工作总结报告五篇 2020 建筑行业工作总结报告五篇 2020建筑行业工作总结报告一 20xx 年就要尾声，新的一年展望在即。 xx 项目从 20xx年 4 月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820 ㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840 ㎡，主体分别于 20xx 年 6 月初， 20xx 年 10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。 (材料常出现的问题：

1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性 ;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。 2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。 3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时 )鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部 (建议施工队在条件允许的情况下同会 )等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

原材料结转生产成本

原材料结转生产成本原材料、辅料、生产成品仓库管理制度一、原辅材料的仓库管理规定： 1、原辅材料入库： (1)仓库根据物资采购计划、提单、发票、质量证明书等有关原始供货凭证，对进库物资核对规格、批号、型号、质量、包装、件数、合格证及材质证明及重量进行验收。 (2)对规格型号、质量不符合要求的非计划采购物资，有权拒绝办理入库。 2、原辅材料保管： (1)仓库对入库的原辅材料，要按照材料的类别、型号规格进行分类，进行登记、标识，并对仓库进行区域划分，货架标识，定点保管。 (2)仓库保管员应做到勤清理，确保品种清，规格清，储备清，保证无差错、无丢失、无腐蚀变质。必须做到帐物相符合。 (3)对仓库里的各类物资仓库管理员必须随时清理，查看，按先进先出的原则进行发货。对超储物资和低于储备下限的物资，仓库应及时与供销部、财务部门反映，协同相关部门做好呆滞、积压物资的处理。 3、原辅材料的发放： (1)车间和各用料单位按照主管领导审批核实的数量、品种填写领料单、调拔单、核对发料。 (2)凡印鉴不全，未经审批或涂改的领料凭证，仓库有权拒绝发料。

二、生产成品仓库管理规定 1、生产成品入库 (1)车间生产的成品物资必须经质量检验验收，并出具该批产品合格报告后方能入库，严格按照合格、不合格或次品分别存放。 (2)入库前应由生产车间做好产品的防腐处理。 (3)对进库成品核对规格型号、件数、质量、重量进行验收入库并对每件产品进行编号、注明型号规格和重量。 (4)生产成品的批次班次数记载生产部门人员、检验人员、产品型号、规格数量（包装和件数编号）、重量及入库时间等详细记录和标识备查。 2、生产成品出库： (1)仓库凭销售部门出具的发货通知及财务部出具的提货单方可发货。 (2)仓库按照销售主管审批核实的提货单数量、规格型号、品种、单价，核实后保质保量发货。 (3)凡印鉴不全，未经审批或涂改的提货单凭证，仓库一律拒绝发货。 (4)凡不合格的次品发货，必须在提货单上注明使用范围，否则仓库有权拒绝发货。三、建立健全原始记录，台帐，正确及时反映物资收、发、存动态。按时编报库存物资月报表。

建筑公司职代会行政工作报告

建筑公司职代会行政工作报告建筑公司职代会行政工作报告各位代表、同志们：下面，作为总经理,我向大会做行政工作报告，请各位代表予以审议，请列席会议的同志提出意见和建议。一、20xx年工作简要回顾 20xx年建筑公司深入贯彻落实科学发展观，按照省公司工作会议精神，结合公司实际，深入开展“安全生产执行力建设年、质量精细化管理年、效益提高年、队伍建设年”四个主题年活动，采取有力措施，确保了公司的可持续发展和安全稳定的大局，各项工作均取得较好业绩：承建的××*发电厂四期工程荣获20xx年度“中国电力优质工程”、“中国建筑工程鲁班奖”； ××文秘杂烩网电力中心医院康复楼扩建装饰工程获得西安建筑装饰装修业“雁塔杯”；20xx年10月国网直流公司组织的全国秋季安全大检查中，500kv××直流变项目以严密的管理，精湛的施工工艺获全国第二、陕西第一；经过多方努力公司还成功取得“土石方专业承包壹级”资质、“商品砼工程专业承包二级”资质；心得体会全国第四批“精神文明建设先进单位”、省公司“四好班子”和“电网建设先进单位”；公司主编的国家规范《双曲线冷却塔施工与质量验收规范》和行业规范《电力建设施工技术规程》（建筑工程篇）已编写完毕，正在修改中，受到上

级高度赞誉。公司的社会知名度、美誉度和团队战斗力、竞争力进一步提升。 1、重要经济指标全面完成。20xx年完成施工产值亿元，是年计划产值亿元的％，比上年增长%；实现利润总额万元，比上年增长%。利税总额万元，比上年增长%；职工平均年收入28595元，比上年增长%；市场开发亿元，是年计划7亿元的113%；实现增加值全员劳动生产率万元/人、年；验收单位工程81个，分部工程688个，分项工程4875项，合格率为100%。 2、实现了第三个安全年目标。20xx年，公司以开展“安全生产执行力建设年”活动为契机，加强安全生产管理制度建设，完善健全风险管理和应急管理体系，强化安监队伍建设，严格高危作业分级管理，加大事故隐患排查力度，个人简历克服冰灾、地震等自然灾害，有效杜绝了各类安全事故的发生。加强在建项目安全管理“六化”建设，在电源、民建和电网建设三个方面形成了多个文明施工亮点，展示了公司的管理实力，树立了良好的企业外部形象。围绕“治理隐患，防范事故”这一活动主题，开展了安全知识竞赛、安全演讲、安全操作技能比武等活动，营造了浓厚的安全生产氛围。 3、经营管理水平明显提升。开展“效益提高年”活动，实施哑铃式管理，重点抓市场开发和工程结算，中间夯实基础、拓展途径、精细管理。在市场开发上，完善资质，坚持电建、电网、民建、国外四个领域共同发展，在互利双赢的前提下，积极与国

建筑公司工作总结报告五篇

建筑公司工作总结报告五篇作为项目施工员，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，下面是收集整理的*，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。【建筑工作总结报告一】本人自参加工作以来，积极投身施工管理工作，敬业爱岗，20年9月评为技术员。经过近几年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验，取得了一定的工作成绩。回顾这几年的工作，简要总结如下：一、投身建筑业，创建优质工程自20年9月参加工作以来，我一直从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。近年来，我参加主持了3项工程施工，工程全部合格。 20年在大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了

解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情况，并随施工过程认真填写，避免事后补做。根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理密

结转成本会计分录

结转成本会计分录各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢工业企业月末结转生产成本的会计项目有及会计分录工业企业月末结转生产成本的会计项目有及会计分录 2016-04-28 21:02 席楠顾问 1、月末，结转制造费用制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时某产品制造费用分配率= 该产品消耗材料/ 本期材料消耗总额某产品应分摊的制造费用= 该产品制造费用分配率×本期制造费用总额借：生产成本贷：制造费用 2、月末，结转完工入库产品借：库存商品贷：生产成本 3、月末，计提附加税借：主营业务税金及附加贷：应交税费—应交城建税应交税费—应交教育费附加应交税费—应交地方教育费附加 4、月末，结

转本月销售商品成本和税金借：主营业务成本贷：库存商品借：本年利润贷：主营业务成本主营业务税金及附加 5、月末，结转本月收入借：主营业务收入贷：本年利润 6、月末，结转本月费用借：本年利润贷：管理费用销售费用财务费用 7、月末，结转应交增值税 1）结转进项税额：借：应交税费—应交增值税贷：应交税费—应交增值税2）结转销项税额：借：应交税费—应交增值税贷：应交税费—应交增值税3）结转应缴纳增值税：借：应交税费—应交增值税贷：应交税费—未交增值税一般可分为三个要结转的成本项目:直接材料、直接人工、制造费用月末结转生产成本 1、直接材料借：生产成本——直接材料制造费用

管理费用销售费用贷：原材料——某材料 2、直接人工借：生产成本——直接人工制造费用管理费用销售费用贷：应付职工薪酬 3、制造费用结转借：生产成本——制造费用贷：制造费用 4、结转生产成本借：库存商品-某产品贷：生产成本-直接材料 -直接人工 -制造费用怎么结转成本基本凭证你都会做,那分录我就不写了.就说明一下记算方法. 1.领用材料时,立即就记入生产成本了.记入制造费用的那一部分,在月份末时,按一定的分配方法,分配记入生产成

建筑工作总结报告4篇

【建筑工作总结报告一】本人自参加工作以来，积极投身施工管理工作，敬业爱岗，20XX年9月评为技术员。经过近几年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验，取得了一定的工作成绩。回顾这几年的工作，简要总结如下：一、投身建筑业，创建优质工程自20XX年9月参加工作以来，我一直从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。近年来，我参加主持了3项工程施工，工程全部合格。 20XX年在XX大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情况，并随施工过程认真填写，避免事后补做。根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理密切配合，该工程最后被评为市优工程，同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。二、提高自身素质，科技攻关刚刚进入建筑业时，我是一知半解。一方面我努力在施工生产一线工作，提高实际

建筑公司工作报告范文

建筑公司工作报告范文建筑公司工作报告范文（一）一、工程概况该项目属20xx年山东省第三批重点中小河流治理项目，20xx 年10月13日山东省水利厅以鲁水发规字[XX]150号文批准鄄城县临濮沙河治理工程初步设计，20xx年11月18日，山东省水利厅、财政厅以鲁水发规字[XX]171号文下达了该项目投资计划，20xx年12月19日菏泽市水利局以菏水[XX]124号文批复了施工图设计。临濮沙河设计标准：河道治理标准为20年一遇防洪，5年一遇除涝，堤防工程级别4级，生产桥荷载标准为公路Ⅱ级，地震设防裂度为7级。主要工程内容：1、河道清淤段长18.4公里，两岸复堤长36.8公里，右堤顶管理道路长4公里：改建生产桥10座，;维修水闸2座。主要工程量：总计土方149.05万方，其中：清淤土方91.22万方，筑堤土方55.12万方，浆砌块、料石0.0711万方，砼及钢筋砼 0.2987万方，工日9.3万个。工程投资2558万元，其中中央投资1712万元，地方配套846万元。二、项目管理

为确保工程质量，从规划设计到组织施工、验收，始终坚持高标准、严要求、创精品、争一流。进一步强化措施，严格项目建设程序，确保项目顺利实施。 1、实施了项目法人责任制。组建鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处为项目法人，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理负总责。同时，建立健全项目组织机构和规章制度，充实队伍力量，全程服务于项目建设工作。 2、严格落实工程招投标制。科学划分标段，周密制定评标定标办法，通过公开招标投标，确定中标人，择优录取施工队伍。 3、实行工程监理制。建设单位与监理公司签订了监理合同，监理部下设办公室、实验室、驻地监理和信息档案室等职能科室，严格按照监理规划，监理实施细则，开展项目监理工作。建立健全各项监理规章制度，并着重抓好质量控制，使施工质量始终处于有效控制状态，保证了工程质量，实现了监理目标。 4、实行合同管理制。鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处与各承建单位签订了施工承包合同，严格执行合同管理，严格按照合同规定履行权利与义务，严格执行工序验收制度。

建筑公司工作总结

建筑公司工作总结 ; 20xx年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作总结如下：一、做好个人工作计划，加强经营工作力度。经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在20xx年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了******等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念，加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验

丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。上半年经营管理部共参加投标项目xx项，中标xx项，中标总造价xxxxx万元，建筑面积xxxx平方米，有效跟踪项目xx 项。全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标(6亿元)的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万;分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。二、完善工程管理体系，提高施工能力施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。 1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，qc活动成果已经发布。 2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;

建筑工作总结报告

建筑工作总结报告【建筑工作总结报告一】本人自参加工作以来，积极投身施工管理工作，敬业爱岗，xx 年9月评为技术员。经过近几年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验，取得了一定的工作成绩。回顾这几年的工作，简要总结如下：一、投身建筑业，创建优质工程自xx年9月参加工作以来，我一直从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。近年来，我参加主持了3项工程施工，工程全部合格。 xx年在xx大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进

场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情况，并随施工过程认真填写，避免事后补做。根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理密切配合，该工程最后被评为市优工程，同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。

2020年建筑公司年终工作总结报告

建筑公司年终工作总结报告以下是为大家的关于建筑公司年终工作总结报告的文章，希望大家能够喜欢！尊敬的各位领导、与会同仁、大家好：硕果累累的xx年已悄然过去，充满希望的xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部xx年的工作情况和xx年的工作计划。完成工程项目及产值 xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。

目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。 2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。 2．1鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆

成本核算方法、成本结转方法

成本核算方法、成本结转方法痛感于各会计教材上对成本核算这块介绍得过于烦琐而不切实际，特结合自身经验写一点出来，可能过于简化，不过应该更实用。一、适用范围适用财务人员较少的中小企业，适用一般制造业。不适用于特殊制造业(如造船等)。不适用于已实施ERP的企业(其各种模式已定，也不需再参考)。特别适用于刚学或刚做会计又要做主管会计的朋友。二、相关科目设置及核算思路 1.生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力、制造费用四个明细科目对大项费用进行归集。 2.制造费用科目。不按车间设明细帐，直接设机物料、修理费、折旧三个明细科目对车间费用进行归集。车间人员的差旅费、办公费记入管理费用。 3.原材料范围。在满足需要的前提下，只把在产品构成比例较大的几种做为原材料，这样即能减少工作量，又可起到一点避税作用(非主要原材料提前进入了成本)。 4.车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当

月即可；若价值较高，算入下月。 5.废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。 6.若管理上或生产工艺上非常有必要，设自制半成品科目。(我只设过一家，本文中按不设描述) 7.不设在产品科目。生产成本科目月末余额即为其成本(分配方法见下)。三、日常工作及成本资料的取得 1.日常发生的与生产有关的费用归入生产成本或制造费用科目。 2.月底计提折旧，结转制造费用科目到生产成本科目。 3.取得原材料库月报表，先比对已帐原材料与其所报购入数量是否有出入，若有应属发票未到者，要估价入帐。原材料发出采用加权平均法。 4.取得产成品库月报表，计算工资(这块可能各企业不一，有的由财务计算，有的由车间计算)，计提工资及福利费 5.由生产车间提供各工序在产品数量及完工程度。四、成本计算分配方法除能直接归属到某产品的原材料外，其它成本费用一律采用产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值(这块不知怎么估计才科学，我心里没底，不过每次结果也没离过谱，很接近实际)。

建筑公司工作总结报告五篇

建筑公司工作总结报告五篇 WTT作为项目施工员，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，下面是WTT收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。【建筑工作总结报告一】本人自参加工作以来，积极投身施工管理工作，敬业爱岗，20年9月评为技术员。经过近几年的施工生产管理工作，我刻苦钻研，不断探索，积累了较丰富的有关建筑工程技术经济及建筑企业管理方面的经验，取得了一定的工作成绩。回顾这几年的工作，简要总结如下：一、投身建筑业，创建优质工程自20年9月参加工作以来，我一直从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。近年来，我参加主持了3项工程施工，工程全部合格。 20年在大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据

供应部门提供的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情况，并随施工过程认真填写，避免事后补做。根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理密切配合，该工程最后被评为市优工程，同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。二、提高自身素质，科技攻关刚刚进入建筑业时，我是一知半解。一方面我努力在施工生产一线工作，提高实际业务技能，另外我还参加焦作工学院工业

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