煤矿综采队年度工作总结

煤矿综采队年度工作总结
煤矿综采队年度工作总结

煤矿综采队年度工作总结

一、严格安全管理

本年度我队安全管理的重点是戊9-10-22140综采工作面安装、戊9-10-22110综采工作面回收以及戊9-10-22140两巷维护和原煤运输。我队重点抓好顶板、片帮煤及小绞车运输等管理关键环节,加大反“三违”力度,及时处理各种安全隐患,着力塑造本质安全人,打造本质安全岗。

安装和回收期间,严格落实施工措施,队管干部带班下井、升井,跟班到点,沿途疏导进、出车顺序,按照车辆运输安全措施操作,坚持行车不行人制度。在组架、出架、摆架过程中,认真监督施工质量,重细节、保安全,从细微处着手,从源头上杜绝了隐患的发生,如期完成了安装任务,杜绝了轻伤及以上事故的发生。戊9-10-22140两巷维护及原煤运输期间,严格制定施工措施并及时向职工贯彻。加大隐患排查力度,确保打顶、松帮、架抬棚等工作的施工安全和质量。

二、圆满完成生产任务

1.戊9-10-22140综采工作面安装

戊9-10-22140综采工作面于XX年12月20日着手安装,截止XX 年1月24日综采设备全部安装到位并试运转正常。共安装液压支架123架,刮板输送机1部,转载机1部,乳化液泵站2套,移动变电站

2台。在此次安装工作中,我队周密安排、团结协作,积极发扬求真务实工作作风,安全、圆满的完成了矿交给的综采设备安装任务。

2.戊9-10-22110综采工作面回收

戊9-10-22110综采工作面自XX年3月10日开始回收,截止5月3日回收完毕。共回收液压支架110架,刮板输送机1部,转载机1部,乳化液泵站2套,移动变电站2台。回收过程中我队科学决策、充分准备,严格落实措施,严格隐患排查,杜绝了轻伤及以上事故,实现了安全回收。

3.戊9-10-22140两巷维护及原煤运输

综采准备队在接收戊9-10-22140两巷之后,针对巷道底板高低不平,巷道管线吊挂不规范,物料乱放,文明卫生脏、乱,差等情况制定措施,开展质量标准化达标活动。对巷道物料进行整齐码放、调整皮带、管线重新吊挂、刷漆打号标注、巷道高铲低平等。针对140机巷原煤运输,抽调精兵强将对皮带进行检修、维护,坚决杜绝皮带托地,死辊,磨机件等现象。根据采面推进进度,在9月份对皮带子机进行了拆除,并更换机头主滚筒,保证了原煤运输。

三、进一步提高质量标准化水平

我队将质量标准化纳入工作重点,认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准化进行作业。

在综采工作面安装、回收工作中,我队秉承安全第一、质量第一的宗旨,在沿途运输路线和工作区域内,坚持抓好文明生产和施工质量工作,对各种小件和物料整齐码放,对各类大件和设备规范组装,坚持了施工与安全、安全与质量并重的原则。

接收戊9-10-22140两巷后,加大了文明生产管理力度,在保证机电设备的正常运行外,严格按质量标准化要求对所管辖范围内不符合标准的地点进行整改。对巷道高低不平的地点进行了清理平整,配备了区域文明生产管理牌板、施工牌板、安全标语牌等,对巷道管线重新吊挂,风水管路、撑木、金支刷漆,编号管理,达到了预期的目的。

四、加强教育培训,提高职工素质

积极组织职工开展政治理论、企业文化学习,主要从以下四个方面着手:一是从抓思想,提认识,转观念入手,在职工中牢固树立“安全第一,质量为本”思想,提升职工安全意识;二是不断完善队各项管理制度,队管早班会,班组管理人员班后汇报不间断;三是坚持班前安全承诺、安全宣誓和岗前安全确认;四是岗位人员加强“手指口述、岗位描述”学习,注重日常安全行为养成。

坚持职工技能培训不放松。我队高度重视职工培训工作,成立了以队长、书记为组长,技术员为具体负责人的职工培训领导小组,并指定制定了详细的培训计划。组织新上岗、转岗职工进行安全资格证取证培训,积极复训资格证到期人员,保证持证率100%。全年共自办

防突、防治水、应急避险、综采安装回收、质量标准化等各类培训班5次。利用多媒体视频资料并结合典型事故案例评析,深入浅出,使全队职工牢固掌握了岗位技能知识。

五、认真做好工会工作

严格落实职工代表大会制度,按照《企业职工代表大会条例》规定,全年共召开职代会4次,让职工积极参与区队民主管理,充分发挥行使自己的权利。把每个职工的当月出勤、队里的记分标准、分配方案、工资表、罚款明细和各种费用使用情况等都在队务公开栏中公布,接受职工监督。

积极开展班组建设,全年先后召开班组长座谈会6次,学习《白国周班组管理法》、《香山矿群监员学习培训手册》等多类书籍,大大提高了班组长的管理水平。完善班组建设各项制度、考核标准,并严格执行。进行班组分级挂牌管理,对班组安全、生产、质量、效益等任务完成情况进行考核,并在OPM牌板公布,每月按照考核结果评出ABCDE级班组,并挂牌。

积极开展技术比武、岗位练兵活动。一方面利用“职工例会”、“每周一课”提高职工的理论知识水平;一方面在井下生产现场进行岗位练兵、技术比武来增强实际操作技能,为集团公司技能大赛选拔优秀选手。全年共举行技术比武4次,12人次获得区队奖励。

六、XX年工作计划

1.XX年综准队主要生产任务为两个综采工作面的安装、回收和采面回采期间两巷的维护。以机电运输为管理重点,抓好安装、回收期间大件运输工序,采面摆架、回架工序,确保安装回收工作顺利进行,实现全年安全零目标。

2.质量标准化工作常抓不懈。巷修头面上尺上线,避免工程浪费,及时巩固质量标准化成果,对新接收巷道展开质量标准化攻坚,争创精品工程。

3.继续加强职工教育培训。全年按计划对职工展开安全资格证取证、复训的同时,区队自主开展岗位技能、应知应会、质量标准化、应急避险、安全文化、“双述”、职业病防治等方面知识的培训学习。着力提升职工岗位技能和综合素质。

XX年,综准队干部职工将在矿党政的正确领导下,以饱满的热情,激昂的斗志,严格落实“三基三抓一追究”安全管理模式,狠抓现场安全管理和各项措施的落实,搞好安全质量标准化,加强职工教育,杜绝零星事故,确保全年安全生产。

2020年综采队工作总结【精品】

机械化采煤的,大型的支护都很安全,综采队里面还有机电.采煤机.皮带检修的人员,不断总结工作经验,今天给大家带来了综采队工作总结,希望对大家有所帮助。 综采队工作总结篇一 20xx年,整个煤炭行业仍处于寒冬时期,我们王坪煤电公司更是困难的一年,艰苦的一年。但是,在公司各级领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,公司的整体素质和现场的安全生产仍然得到了稳步发展。综二队通过一系列的有效措施,也取得了很大的成绩。本着总结、查找、提高的思路,现将全年工作总结如下: 第一部分 20xx年工作总结 一、工作完成情况 1、安全目标:我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式,以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱,工作中存在侥幸心理,6月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思,今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神,以提高职工安全意识及自主保安能力为目的,积极组织员工进行安全培训。 2、原煤产量:20xx年,我队施工303盘区8302工作面的回采任务,按照公司下达指标,精心组织,科学安排,1----10月份共完成36.8791万吨产量。 3、质量标准化目标:我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓,认真落实工程质量。在工程质量上,坚持一把手抓到底,坚持全体管理人员挂钩制度,坚持责任落实制度,加大了对跟班副队长、 大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司 2 班长的管理,质量标准化工作已得到了长足的发展,使两巷达到了“高、宽、平、直、净”,工作面保持了“三平二直”,实现了采煤工作面质量动态达标,实现了随时迎接上级部门检查的目标。 4、生产经营:20xx年我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面,由于我队认真贯彻公司下发市场化制度,加强职工节约意识,积极组织修旧利废,使我队全年材料费未出现明显超支现象。二、主要开展的工作 1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动 20xx年,我队按照20xx年的生产经验在公司各级领导的指导下,在安全生产道路上稳扎稳打,通过“手指口述”、“危险预知”培训和班后会集中学习,形成了一套安全生产管理,安全生产操作之路。 2、科学组织生产,在逆境中实现增产

煤矿年度工作总结

报告总结参考范本煤矿年度工作总结 撰写人:__________________部门:__________________时间:__________________

20xx年,是***矿极不容易,极不平凡的一年,一年来,矿在贯彻落实公司各项工作要求的同时,提出矿*****工作思路,克服了生产地质条件复杂,生产建设任务繁重,生产场地局限等诸多困难,全面超额完成了全年各项工作任务,主要经济技术指标均创出历史最好水平。 1、产量:预计我矿全年原煤产量90万T,完成全年计划的143%,超计划27万T。 2、掘进进尺:预计全年完成进尺11400m,完成全年计划的%,超计划4500m。 3、开拓掘进:预计全年完成进尺600m,完成全年计划的120%,超计划100m。 4、截止20xx年11月12日,完成各类贯通30个,下发贯通通知书30份;布设贯通导线长度XXm。 5、息税前利润总额指标任务15600万元,截止10月末***煤矿事项息税前利润总额25292万元,超额完成指标任务。 6、安全杜绝轻伤以上事故。 对管理人员实行安全风险抵押,奖罚对等,季度兑现。加大了安全绩效工资比重,制定了考核细则,月度考核,有效提高了管理人员抓安全、查安全、搞好安全生产的自觉性。 建立标准化评审机制。开展采掘及机运系统质量标准化争先创优活动,每月进行综合打分排次,奖惩兑现,标准化考核金额达 37万余万元,竞争机制的出台,推动了区队标准化工作的创新,准备队***煤

的快速规范现场管理,实施五条线管理标准等一批金点子、好办法得 以在全矿推广,区队标准化水平得到巩固提高。持续深化人员素质建设。采取理论教育与现场操作相结合,矿各级管理人员及岗位人员安 全培训参培率、合格率、持证上岗率均达90%以上。在采掘系统着力推行“三个一”安全教育模式,提高职工的自律能力,规范作业行为, 细化操作流程消除安全隐患。 狠抓“一通三防”源头治理,优化系统布局,严格监测监控,强 化地质构造带顶板安全管理,过断层、透窝、过老硐一律制定特殊措施;全矿副科级以上管理干部以及矿领导均制定了反“三违”及下井带 班班规定,每月通报考核,加大“三违”及事故责任追究力度,全年 安全日常检查及巡查共90于次,共下发隐患通知单218份,其中检查 出机电运输问题152条,“一通三防”问题166条,工程质量问题232条,其他问题48条,共查出“三违”现象32起,对检查出的问题及 隐患全部落实到人,按照隐患“五落实”原则进行了整改。并进行了 罚款教育本年度截止到10月份以来共计罚款合计为373000元整,及 时消除了安全隐患,为安全生产创造了条件。 地面重点工程,地面皮带走廊的开拓,煤场的改造,工业广场的 扩建等按预期计划加紧进行;完成了井下双风机、双电源供电系统改造,保证各个施工点正常通风,***工作面水仓安装四泵两管路,敷设6寸 管路2400余米使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。主运输 皮带的更新改造,主大巷的开拓,排水系统的改造,井下文明生产大 巷的改建,先后在《***工作面开展了综合防尘技术应用》,引进了自 动化降尘装置并有效运行;自行设计制作《FD-1型喷涂泵》设备,改进大巷刷白工艺,达到不用电、喷涂工艺操作简单、设备轻、易于搬运,

煤矿工作个人工作总结

煤矿工作个人工作总结 XX年即将告终,回顾本人来到本单位工作一年多的时间里,感觉有得有失,有喜有忧。本人于XX年3月服从领导的安排,按分流被调到数千里以外的新疆天山公司鄂矿任区长。这是一个工作条件差,设备、设施落后,各项制度管理不健全的单位,再加上调入掘进三区的部分领导管理水平低,业务能力差;技术人员的技能水平不高,工人个人素质差,思想不稳定等因素,导致本人工作不能游刃有余。鉴于此,我没有懈怠,而是知难而上,想尽一切办法完成领导交给的任务,处处以身作则,无论做任何事都得把生产、安全放在一切工作的首位,将责任落到每一个细节之中,对实施方案、工作程序、操作规程、人员安排据情统筹,都是精心安排,周密部署,得到了领导的认可。工作的需要,领导的安排,本人于XX年9月被调到夏阔坦煤矿工作,主要负责安全和生产工作。这一年里,在矿领导正确领导下,严格要求自己,认真履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作有了长足的进步。现将本人在夏阔坦煤矿一年的工作情况做简单的汇报: 一、敬岗爱业,自觉学习,提高自身素质 一年来,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做自觉学习的表率。深知作为分管安全‘生产的主要领导,必须要有较高的理论水平,理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,才能指导自己的思想和工作实际。 二、履行职责,主动配合,确保安全生产 回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,尽心尽职抓工作,做为负责安全管理领导,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,我深感责任重大,在现场条件

公司运输车队年终总结

公司运输车队年终总结 xx年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

运输车队2014年度工作总结 公司领导: 一年即将过去,回顾以前的工作,我以为很有必要对今年工作做一个总结,同时对明年的工作做个计划安排。 今年以来,车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行,带领车队人员做好各项工作,严守自律,能够2人自己岗位为己任,遵守岗位责任制,把每一项岗位任务落实到实处,认真学习业知识,做好服务工作。 一、在管理上所做的工作 (一)加大力度建立,健全各种记录台帐,消除安全隐患。 对人车而言,所做工作种类繁多,其中包含1、《驾驶证》 2、《驾驶员身体条件回执单》 3、《道路运输从业资质证》 4、《准驾证》 5、《安全学习卡》 6、《行车证》 7、《道路运输证》 8、《保险单》9、《班线行政许可证明》10、《车辆技术等级评定二级维护》11、《车辆班线承包合作经营合同》12、《驾驶员安全责任书》13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》 14、《违法、违章记录台帐》15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》16、《车队每周管理人员学习台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》18、《车队每 周隐患排查台帐》19、《旅游包车记录台帐》20、《gps监控记录台帐》21、《云gyl037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。就人、车相关台帐而言,审验时限等等不一,每年在台帐上的记录就不下一万多条,还不算其他记录,

要保证在有效时限内记录在帐,又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效,无形中加大了工作难度,体现出此岗位的责任是有多么重要,同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象,针对此情况,车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查,及时消除在安全管理上存在的安全隐患。 (二)加强gps动态监控管理,预防道路交通事故发生。 1、依照国家政策,严格执行gps监控的各种管理制度,加强车辆动态监管有 效地控制车辆超重行驶,违反规定途中上、下旅客,不按规定线路行驶窜线经营等违法行为,特别是对旅游包车的动态监管。 2、加强gps终端设备的维修工作,发现问题及时处理,及时拆装、送修,对 不能解决的问题及时上报,确保gps在线车达到规定要求。 3、针对各条班线情况,对事故多发地段进行重点监控,制定事故重点国栏、 措施,及时发送短信提醒。 4、针对气候变化情况,特别是雨、雾天气,编辑相关短信,进行针对性的短 信发送,预防道路交通事故发生。 (三)加强对从业人员的安全学习教育力度,从思想上引起重视,预防道路交通事故发生。 1、依照集团公司对从业人员学习的制度要求,结合弥勒分公司所属车辆各班 线情况的不同,每月定期组织从业人员进行安全学习。 2、弥勒公分所属客运车辆总共215辆,其中包含51辆出租车。班共20条, 含跨县、医、乡、班线。具体为:弥勒至**(33辆)、至开远(16辆)、至虹溪(10辆)、至沙田(10辆)、至罗平(1辆)、至平远街(1辆)、至曲靖(1辆)、至丘北(2辆)、至石林(1辆)、至盘溪(4辆)、至个旧(2辆)、至蒙自(3辆)、至东山(4辆)、至巡检司(5辆)、至江边、至角落沼(1辆)、至西二(1辆)、至西一(19辆)、至东风(34辆)自用旅游车(1辆)。 3、安全学习时间:每月5日、3日30辆车,班线从业驾驶人进行安全学习, 由于东风班线驾驶员及车辆在发班时间上的问题,风东客运站、新瓦房客运站西站车辆驾驶员难以同时集中,针对此问题,车队采取因地制宜上门进行安全学习,确保北东班线从业人业参学率达100%。每月20日组织跨县及相关区、乡班线从业人 员进行安全学习。每月25日组织出租车从业人员进行安全学习。 4、学习方式上,采取多种、多样方式进行安全学习。特别是今年8月分集团 公司配备了多媒体投影设备,为安全 学习教育方式有了多样化,从而从视角感观上,实际案例上起到了警示作用。 具体内容为1、昆交通(2014)253号文件通知33份 2、《反染安检工作职责》215份 3、《运政提示》215份

煤矿综采区队上半年工作总结

煤矿综采区队上半年工作总结 2018年上半年我作为综采二队跟班队长,主抓生产,为落实公司《关于开展2018年上半年“治理回头看”活动通知》的文件精神,本着认真“总结、查找、提高”的思路,现对我在2018年上半年以来所开展的工作进行了回忆和梳理,现将个人总结如下: 一、2018年上半开展的要紧工作: (一)、优化提升,合理组织,生产上实现了安全、稳产 1614工作面煤层变化大,加之由于地表埋藏较浅,采面涌水量大、底板软、顶板破裂且压力大、断层构造多、加之上隅角瓦斯大诸多地质现象,给1614回采安全治理工作造成了专门大的阻力,在日常上产中我采取加强上下安全出口超前20m范畴内台棚支护治理、顶板破裂时及时跟机拉架的工作面顶板治理,上隅角挂风障和打密闭的严格操纵瓦斯治理、加强机电检修保养等措施,把各项工作做在了平常,在保证了安全的同时,实现了上半年回采期间的稳步推进。 (二)、重拳出击,狠抓煤质治理 1、在每班班前会上加强煤质治理宣传教育,提高职工重视煤质治理意识,对职工进行煤质知识再教育,让职工算清煤质这笔帐,让煤质治理工作深深印入每个职工脑海。 2、强化流程操纵,注重生产环节的现场跟踪治理。在每班生产过程中,跟班队长绝大部分时刻差不多上紧跟着煤机来回走,现场负责割煤,割煤时严格依照煤层分布,将煤机两滚筒抬起来,同时给调度汇报割煤依旧割矸,严格生产现场操纵,实现分采、分装。

3、加强水的治理,每班安排水泵工作为治水的第一责任人,紧密注意水位的变化情形,严禁水上溜子皮带,拉水煤阻碍煤质。 (三)、加强培训教育,强化职工安全意识 2018年上半年,针对职工野蛮操作。适应性违章我要紧做了以下工作:一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,实施安全意识、知识、技能教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是以现场治理为重点,围绕现场抓治理,围绕问题抓整改,班组长、技术骨干以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有落实,有考核。重点抓好三机司机、上下端头、采面顶板、移溜、回柱等关键工序和重点工作的治理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,使其在在三班班前会作检查,利用班组考核,批判教育,及时排除各种安全隐患,极大操纵了“三违”现象的发生。 (四)、讲廉洁,强化修养作好表率。 作为一个主管队长,我严格应严格遵守党的各项纪律和有关廉洁自律的规定,我明白自己所肩负的责任。在日常工作中,我严格认确实遵守和执行公司的有关制度和要求,在思想中牢记了纪律的约束性,在职工队伍面前起到了领头示范作用。 二、存在的问题和和不足 回忆上半年的工作,心中既有专门多感叹。感叹是:通过自己的不断学习和努力工作,并在领导和同事们的大力关心和支持下,工作上获得了一些成绩的同时也有一些不足:从各专业部室对我队的每月

煤矿采煤工作总结

煤矿采煤工作总结 篇一:煤矿采煤队年度工作总结 煤矿下属采煤段队的一年工作总结煤矿采掘区队年度工作总结范文给你,仅供参考××××年度工作总结××××年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安 全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点。 以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及 区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确 保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿××××年安全生产工 作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期 迈进,现就××××年行政工作总结如下:一、××××年行政工作指导思想以“三个代 表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大 经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区

队文化建设,贯彻落实“安全第一、 预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿××××年 安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强 化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好 成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就××××年行政工作总结如 下:安全生产平稳发展今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体 制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段。 以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育。 教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的 原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保 安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对 特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业

机运队2017年工作总结 及计划

机运队2017年工作总结 2017年以来,机运队在矿领导及各科室的领导下,克服了设备年限久、故障多、工人短缺、工人技能差、普遍年轻化等不利因素,积极按照公司及矿内安排部署,全面展开我队各项工作,顺利地完成了矿内的年计划生产运输任务,全年未出现二类以上机电事故。下面,就机运队2017年的工作做一简要总结。 一、健全机电管理制度,完善管理责任体系 今年在原来的各项管理制度上进一步细化各个工种职责,进一步修订完善了《岗位责任制》及《操作规程》两项制度,新增了岗位工职责、删除了不符合实际要求的内容。重新划分了队长及副队长职责范围,所有设备重新制定了责任人并严格执行,取得了不错的效果,出现问题能找到责任人、负责人,做到了事事有人管,事事有人干,极大地降低了设备的故障率。 二、抓好现场管理,加强安全质量标准化工作 1、加大了现场检查密度 每天由岗位工对所在岗位设备检查一遍,每班跟班队长和巡带工入井步行检查一遍所有皮带沿线设备,及时处理存在的问题并做好记录,从而提高设备的各项运行指标。 2、完善了安全防护装置 今年起认真检查了所有运转部位的防护装置。1、主井机尾、旁路皮带及筛分系统各转动部位加装了防护栏。2、改造了主井料口切换方式,采用液压分料器对料口进行切换。3、43208胶运顺槽皮带全部更换了新的防护网片,保证了作业人员及行人的安全。4、北一部皮带安设过桥1座。 3、煤质管理方面 加强了煤质的管控,成立了专门的煤质管理小组。水煤矸石及时汇报调度室,各转载点全部煤泥全部用车拉到地面,不准上皮带。综采生产时,随时听从调度室安全做好分装分运、保证矸石和原煤完全分开。每班下班前清理干净除铁器杂物,并做好记录。 4、加强员工培训 (1)、加强安全培训

综采队机电工作总结

综采队机电工作总结 转眼进入2020年度,我队紧紧围绕公司发展目标,按照杭来湾煤矿总体部署,根据本队所担负的任务和实际情况,半年来我们从以下几方面着手展开工作: 1、生产准备方面:围绕公司六月底正式试生产,我队在2020年完成设备地面安装调试的基础上,积极展开设备下井安装前的准备工作: 1、设备安装件的入库统计清点,查缺补漏,对短缺件,提报计划。对未到货的设备或部件,积极与相关部门沟通,催促完善。如完成综采工作面排水系统设计及所需设备的计划提报、完成单轨吊延长后所有管线短缺件的计划和提报工作等等。 2、根据综采设备多,战线长,生产所需的非标加工件多,避免影响生产,提前着手加工。如油脂存放车、单轨吊吊挂车、电缆车改造、运输机机尾改造、列车液管盒加工、设备列车固定等等共计五十多项。 3、调试综采辅助设备,调试双速绞车、临时泵站、液压单轨吊电缆吊挂车。 4、完成综采设备入库存放及液压支架野外防冻工作。并安排专人24小时值班看守,实现综采设备安全过冬,综采设备零丢失零损坏。 5、积极准备设备安装及生产所需的备品备件,完成了综采队库房搬迁与整理工作。为设备入井安装及生产准备打好基础。

二、队伍建设方面:根据我队是一支新组建的队伍,人员素质参差不齐,且对我矿所用的这套设备比较生疏。我们从以下几方面为抓手,搞好队伍建设: 1、积极与设备采购中心沟通,联系各设备厂家到矿进行技术培训。JOY公司分别培训三机(刮板机、转载机、破碎机)24学时、液压支架48学时、采煤机机械部分24学时。 2、编写了综采设备操作规程、保养维护规程。并组织讨论学习。 3、正式组建了班组:检修班、生产一班、生产二班、生产三班。提前磨合队伍。 4、出台了各项机电管理制度,进一步规范管理,避免漏洞,提高队伍凝聚力。 5、完成了所有职工特殊工种操作证的培训考试工作。 6、完成了《白国周管理办法》、《风险预控管理》的培训考试工作。 完成了综采队库房的搬迁与整理工作。

煤矿区队年度工作总结

工作总结 时光飞逝,2011已经过去。回顾2011年,我队在矿党政的正确领导下,取得了良好的成绩。 一、工作完成情况 (一)、强化责任保证安全 我单位在2011年全队圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的目标。 (二)、进尺争先确保衔接 2011年进尺小结:工效为:0.062米/工,出勤率为:86.1%,影响因素主要有:突出矿井掘进,每6米预测一次;单巷掘进时间长;防突指标超标停产和;防突预测和排放孔施工次数多。 (三)、工序管理深入开展,逐渐深化、细化,形成了具有我矿特色的工序管理程序。 2011年,我队始终把工序管理工作作为一项重要工作来抓,以建立一支高标准、高素质、高要求的职工队伍为出发点,对井上和井下各岗位、各工种进行详细的划分,从岗位操作标准到考核标准都进行了定性和定量的渗透,把工序管理的各项标准渗入到连采掘进工艺的全过程中。在每个月的班组长例会上,根据工作面的具体情况,都要对工序管理做出补充、调整,进一步对它进行完善,使工序管理真正的渗入到每位职工的生产工作中。在开展工序管理的过程中,我队成立了以队长、书记为组长的小组,体现以“安全质量标准化为手段,工序管理为重要途径”的现代化管理理念;工序管理重在考核,真正

让全队职工“上标准岗,干标准活,做放心人”。经过一年努力,我队工序管理制度已经形成了一套完整的掘进工艺体系。虽然还存在不足,但在今后的具体情况中,我们会进一步将其完善,让工序管理发挥出最大的作用。 (四)、落实“五想五不干”“每日五关注”工作机制,加强班组文化建设 根据集团公司关于落实“五想五不干,每日五关注”的要求,我队班前会上,通过值班干部将工作面防突预测、瓦斯抽采、水害预测预报、安全质量标准化达标、非常规作业状态安全可控等指标和情况作了详细通报,让职工充分了解到工作面目前的状况和存在的安全隐患,做到对井下情况的全面掌控,提高安全意识。同时,从安全因素、环境、技能、工具、措施等五个方面对每个工种进行分析,跟班干部和各岗位司机就本职岗位情况进行了提问和互动,将当班可能出现的安全问题和隐患进行了逐一排除。经过半年的总结,对每个工种存在的隐患都做了系统的分类,形成了完善的体制,使每个职工对本岗位的安全注意事项有了充分了解,提高安全意识,将安全隐患从根本上消除。 (五)全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神 今年我支部始终坚持把学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神作为一项重大政治任务,充分利用“一课三会”,加强研究,吃透精神,把握实质,融会贯通,通过真学达到真懂,通过真懂达到真信,通过真信达到真用,最终使十七大精神成为指导安全生产的法宝。

煤矿年度工作总结

2015年一通三防年度工作总结及2016年工作安排 2015年昊达煤矿“一通三防”工作在公司及各级管理部门的指导下,顺利完成了年度通风管理工作的任务及目标。保证了2015年全年矿井通风安全,无一起通风事故。但在实际工作中仍然存在许多问题和不足,在今后工作中有待进一步完善。现对2015年“一通三防”工作总结如下: 一、通风管理 1、矿井风量调整:2015年度“一通三防”继续加强对通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证矿井有效风量和各个采掘工作面风量达到作业规程的要求。 2015年对矿井风量进行了数次调整,如一季度在4205工作面末采和4206工作面安装时进行了风量调整优化;二季度在4206(1)工作面回采和北翼辅运大巷掘进时对矿井风量进行了调整;三季度在北翼辅运大巷和北翼回风大巷贯通后进行了风量调整;四季度为掘进4207转载巷和4207(1)主、辅运顺槽进行了多次风量调整等。 2、巷道贯通管理:全年对4206(1)主辅运顺槽、北翼辅运大巷、4207(1)主辅运顺槽5个掘进面进行了严格管理,对局部通风机开停、风筒接口、风筒破损漏风等问题进行及时管理,保证各掘进面风筒出口的风量达到规定,实现安全生产。 2015年在第一季度、第三季度和第四季度分别顺利实现了4206(1)

主运顺槽和4206转载巷的贯通,北翼辅运大巷与北翼回风大巷的贯通,及4207(1)主运顺槽和4207切眼的贯通。在巷道贯通前,提前确定通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。 3、通风设施管理:4205综采面回采结束后建筑了2道防火密闭墙,3道永久密闭墙;4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙;4208辅回撤通道与北翼辅运大巷交叉处建筑了1座风桥;4205回风顺槽建筑了一组行人风门;北翼回风大巷改建了一道调节风窗。 总计:防火密闭墙2道;回采防火密闭墙11道;永久密闭墙3道;调节风窗1道,行人风门1组。 二、防灭火 在4205工作面回采结束后建筑了2道防火密闭墙,3道永久密闭墙;4206工作面回采时建筑了11道回采防火密闭墙,并定期对回采后采空区的密闭墙进行防灭火预测预报的检查,杜绝自燃隐患的发生。 三、防尘 1、定期对井下的防尘管路、巷道路面、煤壁等进行全面的检查,对所查出的防尘问题,根据《2015年综合防尘管理制度》责任划分安排各负责部门进行整改,对井下防尘管路、防尘设施定期进行检查,对损坏的设施及时进行更换,保证各采掘工作面防尘管路铺设到位,水量充足,能够使用正常。严格要求采掘工作面生产时开启防尘水幕,遏止粉尘的

最新运输队年度工作总结

最新运输队年度工作总结 年终工作总结是对一年来主要工作的高度概括。运输队你们准备好年终工作总结了吗?下面是小编给大家整理的关于运输队年度工作总结,供大家参阅! 关于运输队年度工作总结篇1 时光飞逝,新的一年即将到来,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,过去的一年是公司大踏步向前发展的一年,同时也是我们运输车队不平凡的一年。一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下,全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面地完成了营运任务,但也在完成全年工作任务的同时,没有实现全年安全行车的总目标。下面就2020年以来车队的主要工作情况作以下汇报。 一、主要工作 2020年是公司不断开拓进取,市场经营日益壮大,公司业绩蒸蒸日上的一年,作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时,我们车队全年来,有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面的完成了营运任务。在日常工作中坚持“安全运输”不放松,严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件齐全有效,按时组织车辆进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,杜绝车辆隐患。 二、车队目前存在的问题 1、今年汽车运输队,接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故,在事故中造成车辆及人员的不同程度受损,给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出:个别驾驶员还存在侥幸心理,存在麻痹思想,忽视安全驾驶,未把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到团队集体观念上来; 2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性,工作执行能力也过低,不服从公司安排,特别是在特殊情况下的工作安排,工作态度不端正,在自身工作岗位上的敬业意识不强; 3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作,坚持预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定“抓效率从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,使全体驾驶员树

综采一队工作总结及工作计划

2012年工作总结及2013年工作安排

综采一队 2012年11月10日 2012年工作总结及2013年工作安排年终岁末,不平凡的2012年在人们的不断奋进中,即将成为过去,回顾我队一年来的工作,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实矿七届一次职代会和矿第二次党代会会议精神,紧紧围绕矿、区年初制定的安全奋斗目标和总体工作思路,以实现安全生产为目标,以强化现场安全管理为重点,以“三项建设”为主线,把抓好安全工作提到“三个代表”重要思想,落实科学发展观上来,工作中紧紧围绕矿职代会提出的总体思路和“23166”工作目标,强化管理,夯实基础,加快“六大系统”改造,强化五个规范管理,着力建设安全示范队组,加大隐患整治力度,全面改善安全作业环境。加强对职工安全避险、避灾、应急救援知识和技能的培训,强化事故救援演练,进一步提高职工的应急救援、抢险技能。实施“质量标准化管理”、“准军事化管理”。 二0一二年工作总结 2012年1——11月份累计生产原煤1396298吨,安全形势良好,没有出现一起重伤及以上事故,质量标准化工作持续有效进行,推行

技术革新,推广新项目,严格执行工序标准化工作,管理明细化,确保了各项工作顺利开展。 我队针对年初确定的奋斗目标,通过每月召开的周二例会根据现场情况将产量任务层层分解到各个小班并及时制定月产量组织措施和激励机制,遇到了工作面条件困难的时候以奖代罚,保证了正常生产。影响全年正常生产的主要因素有:12401工作面滚帮大,机尾沿空留巷隔离墙体的充填,刮板运输机机尾架设平台打锚杆,皮带巷超前内压力大巷道变形严重。 一、完善制度,科学管理 一年来,我们坚持依法治队,强化安全责任制的落实,从加强班子建设提高职工综合素质,加大现场管理力度和安全管理明细化考核验收力度入手,根据矿相关要求,结合我队实际进一步健全完善了各种制度,根据生产实际和需要,先后制定了《准军事化管理制度》、《职工安全知识培训学习制度》《“手指口述”组织措施及考核办法》《工资分配方案》《职工行为规范》等多项制度措施,并在实践中狠抓落实,将生产、安全、质量标准化和经营指标等全部纳入明细化管理考核中,实行过程控制,每日每班对照各项标准制度,从干部到工人进行考核评比,做到奖罚兑现,日事日毕,加强班组管理,开展班组竞赛,月末进行“白国周班组”考核评比,实现了“全员、全方位、全过程”的管理,形成了事事有标准,件件有规范,人人有考核,好坏有奖罚的管理考核体系,为全年各项任务的完成奠定了坚实的基础。 二、安全责任落实到实处

煤矿区队长个人工作总结

煤矿区队长个人工作总结 一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团企业2003年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团企业和矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:希望刨煤队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地,能成为我矿学习型组织典范。他深深知道,应打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。应想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。 工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机信心和决心。 刨煤机是集团企业2003年职代会中确立十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门学习会时间对职工认真贯彻学习集团企业和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负使命,为了集团企业宏伟前景,为了不辜负广大职工厚望,他们甘洒青春和汗水。”队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同心声。 队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。刨煤队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

煤矿个人工作总结范文(完美版)

煤矿个人工作总结 篇一: 大家好,我是矿综采一队职工XXX,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。 一向以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提高中再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安潜力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。在平时的正常工作当中,在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的

工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。 在业余的时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。突出抓好“安全第一”的意识,提高“我要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的职责,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高自己科学文化素质,努力培养和造就自己的业务水平,使自己成长的更快更好。但是在实际工作中也难免出现一些困难,如采面的工程质量不能够随时把关,有时工作任务难以顺利完成,煤质不能很得到好的控制等,这些都是不能忽视了的问题,因此要多分析和思考出现问题的原因,学会分析总结,寻找突破口,把准切入点,尽量使问题在第一时间,第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安,使安全生产形势平稳;同时努力做好本质工作,使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范,理论素质提高。 总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了必须成绩,但也存在着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提高,

机运队年度工作总结

年度工作总结 机运队

2015年度工作总结 2015年,机运队在公司党政的正确领导下,紧紧围绕公司党政中心任务开展工作,以公司“五和六控七体系”为引领,以创建“十强”区队、班组为抓手,通过全队共同努力,顺利完成公司下达的各项任务指标,在“安全生产、人员素质提升、成本管控、创新管理”四个方面取得了显著成绩,大大提高了队伍的整体素质,有效的提升了区队管理水平。回顾一年来的工作,主要总结如下: 一、任务指标完成情况 安全指标:全年无轻伤及较大机电设备事故 任务指标:截止2015年10月累计运输原煤944.47万吨 吨煤成本计划指标:1.82元/吨,实际指标:1.7元/吨吨 煤电费计划指标:0.67元/吨,实际指标:0.64元/吨二、2015年主要工作开展情况 (一)“七个强化”提升现场管控再上新台阶 机运队将现场安全管理工作作为管理之本,不断加强现场安全管理工作。强化岗位达标管理工作。大力推行岗位作业标准化,努力提高员工现场标准化作业水平,目前员工已经养成“上标准岗、干标准活”的工作习惯;强化现场安全隐患排查治理工作。今年加大了现场管理考核力度,制定了《队干跟班菜单式管理卡》,使每名队干带着任务下井,做到了有任务有落实有督促有考核,区队实现了全员参与隐患排查治理工作,有效的提升了现场管理水平,为员工创建了安全的现场作业环境;强化机电设备管理工作。对机电

设备实行了全生命周期管理,建立完善了事故影响统计和设备开机 率统计台账,据统计机电设备完好率 98.5%、较去年提高了 1.2 个 百分点。机电设备开机率 99.8%,较去年提高了 0.3 个百分点;强 化现场职业危害管控。在现场设置了职业危害告知牌,并为员工创 建了健康档案并全程跟踪管理,从而预防职业病的发生;强化现场 环境管控。全面实行了现场“六项”技术应用,对所有涉险部位进 行了安全警示、安装防护网及防护栏等,保证了现场安全防护设施 齐全。对涉危开关、按钮、闭锁等全部实施了“一人一锁一钥匙” 加姓名和联系方式的管理模式,并在现场填写涉危操作记录,为员 工创建安全生产环境;强化人员素质管控。将“两述一化一单一辨 识”(岗位描述、手指口述、菜单式交接班、危险源辨识)管理工 作纳入员工当日“三工绩效考核”,提高员工业务素质;强化现场 安全质量标准化精品机房硐室创建工作。按照公司精细化实效化标 准化要求,对主井驱动机房、3 煤皮带机头硐室、4 煤皮带机头 硐室、5 皮带机头硐室进行了精细化实效化标准化达标创建工作, 完成了现场六项技术,并且对现场所有老化锈蚀严重的机电设备进 行了完好处理并除锈刷漆,为员工创建了良好的作业环境。不断加 强人、机、物、环管理工作,使得生产现场达到了动态达标,大大 提高了安全质量标准化管理水平。 (二)“六个加强”提升队伍整体素质,为员工构建良好的学 习成长体系 机运队将员工培训工作作为安全生产的头号工程,根据区队人 -1 -2 -2

综采队个人工作总结

综采队个人工作总结 【篇一:综采队年度工作总结(范文)】 xx综采队2015年度 工作总结 xx矿2015年由基建矿井转为生产矿井。在近一年的转型过程中, 综采一队自觉肩负起首采工作面试采并达产的责任和使命,及时采 取各种有效措施,成功应对了回采期间遇到的重重困难和各种艰苦 考验,最大限度的保证了工作面推进度,并使之逐步臻于稳定,达 到良性、正规循环,为矿试生产即达产,做出了自身应有的贡献。 一、主要成效 1、消灭轻伤以上人身事故及列级非伤亡事故。 自3月6日工作面进入生产调试以来,综采一队未发生一起轻伤及 以上人身事故、列二级以上非人身事故。 2、累计完成原煤产量xx万吨。 工作面4月份开始试生产,截止11月30日,累计完成原煤产量 万吨,较计划产量万吨,完成计划%。 3、单产单进创水平。 随着工作面生产水平的提升,9、10月份圆班原煤生产连续创6刀、6.5刀、7刀、8刀煤。当月产量继9月份原煤产量万吨,完胜当月 产量计划之后,10月份完成原煤产量万吨,超额完成计划产量万吨。 4、配套完成“高素质专业技能人才队伍”基本架构。 现有大专学历以上采煤工5名,中专、技校、高中学历采煤工名; 高级技师1名,高级采煤工2名,助理工程师2名,大学生后备技 术员2名。 5、技术创新成果丰硕。 在机构设置上,成立了以曾获“2011年度全国百名优秀青年矿工”、“2010年度煤炭行业优秀技术能手”荣誉称号的为负责人的“综采自 动化工作室”,以此提升采队技术创新和课题攻关、导师带徒、技术 培训等技术工作创新水平。在创新成果方面,完成技术革新项,小 改小革应用项。其中,皮带机传动部改造和转载机功率平衡改造项目,为工作面顺利回采提供了有力的技术保障。 二、具体做法 【篇二:综采队工作总结】

煤矿班组年终总结

煤矿班组年终总结 煤矿班组年终总结 20xx年即将结束,新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,20xx年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。 一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经历三次大的变动:一是由于工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下,新分配技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。 一、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作: ①、完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电; ②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;

③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行; ④、完成竖井双回路供电; ⑤、井下Ⅱ回路供电800米。 二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。 三、完成井上、下双风机,双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源),保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。 四、完成井上、下监测监控、风站3台,传感器30余台,通讯线路5000余米。 五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系统联网,通讯畅通。 六、完成竖井排水系统360余米长,安装MD8567*6水泵1台,主井水仓安装三泵两管路(两台M8567*6和D8030*9一台,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。 七、制作加工件:电缆挂钩3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理矿车60余台,加工地滚架100余件,加工牌板20余块。其他加工件60余件。 八、回收管路800余米,电缆1000余米。

煤矿年度个人工作总结

煤矿年度个人工作总结 煤矿人员进行年度考核个人总结有利于提升煤矿工作的质量以及安全性。今天小编为大家整理了煤矿年度个人工作总结,希望对大家有所帮助。 煤矿年度个人工作总结1 在蔺润煤业工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关矿井一通三防方面的知识,努力煤矿通风和安全相结合,使自己成为适合煤矿工作的通防人员。 一、在工作期间,经常下井,进行巷道通风及防瓦斯、防尘、防火和气体采样。 在室内,对井下编录资料进行整理。作为一名通风技术员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作。 1、生产通风:过去的一年中,在矿井通风系统合理的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要,为进一步加强和巩固我矿井通防安全,确保矿井风量满足各采掘工作面的需要,从而为矿山的开采和指导施工提供详细的风量依据。通过矿井通风的设计,风量原始编录、综合编录、气体取样等一系列的工作,曾提交了通风设施、风量计划、瓦斯检查计划、巷道冲洗计划、防灭火计划、密闭检查记录、采空区气体检测等矿井通防资料。 2、积极推广应用先进技术成果,推广实施了采空区喷洒阻化剂技术,建成并正式运行了KYSC-1煤矿自燃火灾束管监测系统。该系统是在微机分析与控制、色谱高精度分析、

束管负压运载气体,为预防煤层发火提供了依据,其主要优点是:可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测,建立气样数据库,煤矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内的变化趋势用图表方式非常直观地表现出来,具有气体含量超限监测功能,实现了分析数据的共享,便于领导和调度人员对井下气体的变化情况进行直接检测。该系统的引进和使用,进一步提高了矿井的防灭火水平。 3、协助同事进行数字化矿山模型的建立,矿山数字化软件的引用和应用,将会推动矿山企业技术和管理方式的改变,预计年底完成。 二、工作中尚存在的问题 从事一通三防工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面: ①、刚到临汾这里工作不久,跨地区煤田的存在一定差异,对于矿体复杂的地段理解不够深。 ②、通风队当地人员多,语言沟通上较差,会议上讨论与实际工作联系不够。 以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。 在蔺润煤业工作的一年里,我对整个矿山的通风系统及

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