中学九年一贯制学校纠风工作信息

中学九年一贯制学校纠风工作信息
中学九年一贯制学校纠风工作信息

●沈北新区实验学校召开行风建设动员大会

2011年9月7日下午,沈北新区实验学校专题召开行风建设动员大会,会议的主题是:认真落实国家、省、市关于规范学校办学行为的各项政策规定,通过工作指导和专项治理,积极引导学校依法办学、规范办学。以治理在职教师校外违规补课为重点,深入治理乱办班、乱补课现象。以治理教辅材料过多、过滥为重点,进一步加强收费管理。以更高的要求正行风、以更新的措施建行风,牢固树立起“人人都是教育形象,人人都从自我做起”的行风建设理念,再抓管理、再促规范、再正行风,全面提升学校的社会知名度,努力实现教育教学质量的稳步提高。

会议指出,学校行风建设工作是实践“三个代表”重要思想的具体体现;学校行风建设是密切联系群众,落实为人民服务宗旨的体现;学校行风建设是教育自我完善,推动教育不断发展的好途径;学校行风建设是一项长期的、经常性的工作,要树立打持久战的思想。

会议强调,要用求真务实的工作作风,努力推动学校行风建设工作健康有序的开展。明确学校行风建设工作的重点,自觉纠正行业不正之风。明确工作职责,加强学校行风建设工作的组织领导。遵循工作部署,有条不紊地推学校行风建设工作。

会议提出了学校在本学期行风建设的重点是以推动学校发展为宗旨,确保各项行风建设目标的顺利实现。认真抓实队伍建设,全面提高队伍素质。大力规范学校办学行为,深化校务公开工作。广泛倾听社会各界呼声,认真整改各类突出问题。

会议号召学校全体教师敬业、勤业、创业、乐业,自觉养成良好的师德师风,爱岗敬业,团结协教,真抓实干,严谨治学,,再接再厉,与时俱进,促进学校各方面工作再上新台阶,成为无愧于党和人民的人类灵魂工程师。

●沈北实验学校学习市教育纠风工作会议精神

2011年11月16日,沈北新区实验学校组织领导班子全体人员学习2011年沈阳市教育纠风工作会议精神,重点学习了市科教工委副书记、纪工委书记张恩的重要讲话。

在会上,班子成员就张恩书记强调的五方面工作,包括领导要高度重视,工作中要突出重点,要认真解决教辅材料散乱问题,要认真查处乱补课行为,要加强对学校资金的监管等进行了细致的梳理和自查自纠,就学校下一步的行风建设工作进行了部署,强调要进一步统一思想,提高认识,狠抓落实,把行风建设工作不断引向深入,将政风行风建设,与学校教育教学管理相结合;教师要维护学校形象,争创建文明学校,把改善和优化学校发展环境当作重大举措来抓,进一步构建政风行风建设的长效机制;教师要把学习理论与指导实践结合起来,与教育改革、教育科研结合起来,关键要确立正确的职业理想、职业观念。确保教育纠风工作取得新成效,把会议精神落实到教师身上。

●沈北实验学校与教师签订《严禁从事有偿家教责任状》

为进一步加强学校暑期教师的师德师风建设,促进教师思想道德水平的提高,7月19日,沈北新区实验学校在党支部书记李丽主持下,召开了《沈北实验学校严禁中小学教师从事有偿家教责任状》的签订仪式。李丽书记宣读了责任书的具体内容后,学校当场与全体教师签订了责任书。

校长樊晓灵强调,这份责任书旨在强化学校教师的师德和行风建设、全面提升教师的思想素质、做人民满意教师。同时,为了加强落实,该校还制定了相应的奖惩办法,教师的师德考核同本人职称、评优、晋升、绩效工资等挂钩。

这一举措,不仅强化了全校教师的责任心,明确了自己的工作目标和义务,同时也必将调动广大教师的工作主动性和积极性,为沈北实验学校的进一步发展起到积极的推动和促进作用。

●沈北实验学校教师签订治理教育乱收费责任书

2011年9月,沈北新区实验学校认真贯彻落实市、区有关治理教育乱收费的有关文件精神,与全体教师签订了治理教育乱收费责任书后。在签订仪式上,全体教师表示坚决贯彻执行国家、省、市出台的有关教育收费政策,旗帜鲜明地反对教育乱收费。绝不向学生推销各种教辅材料、复习资料、图书、报刊和学习用品,不接收家长的任何馈赠,不组织学生集体补课和补课收费,不在校外办班收费。涉及教育主管部门允许的收费项目,要通过家长会、公示栏等形式向家长公示和说明。自愿接受学校、

上级监督部门、社会各界和广大师生的监督。若违反乱收费,愿接受党纪政纪严肃处分。

●沈北实验学校治理教育乱收费自查自纠工作在行动

为规范教育收费工作,保证学校教育教学与日常工作的正常运转,根据上级有关部门的要求,11月开始,沈北新区实验学校开展了治理教育乱收费自查自纠工作。

据悉,该校樊晓灵校长担任本次治理教育乱收费自查自纠工作领导小组的组长,对该项工作作了部署和要求。本次自查自纠工作,主要是检查学校的经费预算编制状况;检查各项开支是否严格按照城区财政局相关财务规章制度执行,检查各笔收入和支出的款项款额是否做到:详细的日记账、专款专用、对口开支等,是否实行收支两条线;检查学校财务管理是否严格执行《会计法》和上级有关财务制度的规定等方面。从自查自纠的结果来看,该校资金使用规范,没有发现挪用、挤占、截留等现象发生,能严格财经审批手续制度,所有报销发票,做到手续完备,每张发票均注明用途,都标有审核人、经手人和验收人。

本次自查自纠工作的开展,有效促进了学校严格遵守教育法律法规、规范教育收费的要求,对学校杜绝乱收费行为的发生、真正减轻学生家长的经济负担,切实维护学生和家长的合法权益有着深刻的意义,促进了依法办学、民主办学、自主办学、开放办学的学校治理结构的进一步形成。

●沈北实验学校召开治理教育乱收费自查自纠工作会议

11月16日下午,沈北新区实验学校召开治理教育乱收费自查自纠工作会议,全体教职员工参加了会议。

会议传达了教育部等七部委下发的有关文件和区物价局、财政局、教育局等上级主管部门联合下发的有关文件精神。通过学习有关文件,全体教职工充分认识到了治理乱收费是切实减轻家长负担的一项重大举措,事关人民群众的切身利益,事关学校乃至全社会的稳定,也关系到教育事业的健康、持续发展。

为确保此项工作落到实处,学校成立了以校长樊晓灵为组长的自查自纠领导小组。樊晓灵校长在会上强调,治理教育乱收费工作是一项长期工作,我们要常抓不懈,切实维护学生及家长的合法权益,办人民群众满意的教育;要高度重视治理教育乱收费工作,坚持“谁主管,谁负责”的原则;要严格按照上级文件要求,结合本学校的实际,发现问题及时整改,切实做好治理教育乱收费工作,坚决刹住教育乱收费现象。

●沈北实验学校制定治理教育乱收费工作方案

为学校改革发展稳定营造良好环境,按照标本兼治,综合治理的方针,从突出重点、严格标准、强化监督、健全制度、狠抓落实,着力解决教育收费中群众反映强烈的突出问题出发,切实维护群众利益和教育公平公正,日前,沈北新区实验学校制定了治理教育乱收费工作方案。

方案强调,要健全治理教育乱收费工作制度,健全治理教育乱收费工作领导体制,健全治理教育乱收费工作责任体系。执行治理教育乱收费工作政策,开展春秋季学段教育收费检查,加强对教育经费投入和使用的管理及监督检查,确保各项教育惠民政策落到实处,规范学校办学行为。严格规范学校服务性收费和代收费,坚决禁止侵害学生利益的行为。严格禁止强制学生购买教辅材料。加强学校收费工作的管理和监督检查。

方案对治理教育乱收费工作提出了要求。强调要加强组织领导,加大收费政策宣传,强化监督检查。加大自查自纠力度。

●沈北实验真抓实干确保纠风工作落实到位

新学期开学伊始,沈北新区实验学校认真贯彻落实纠风工作精神,按照“谁主管、谁负责”的原则,加强领导,完善机构,认真落实纠风工作领导责任制。实行校长、年级组长负责制。分工明确,纠风责任落实到各年段,使学校各层次纠风工作、教育教学等各项工作一起部署,一起落实,保证纠风中存在的问题及时得到解决。

为使纠风工作落实到位,学校还专门召开全体教职工纠风工作会议。会上,校长与与教师签订了纠风目标责任状。责任状明确要求:严格遵守《教师职业道德规范》、《沈阳市教师廉洁从教十不准》;严

禁班主任收取学生任何费用;严禁教师向学生推销或强迫征订任何教辅资料、课外读物、报刊、杂志及任何学习生活用具;严禁向学生收取资料费、试卷费、班费、活动费等;严禁教师强迫学生补习或带家教向学生收取费用。未经学校批准,严禁教师到其它办学机构代课;严禁教师鼓励或暗示学生参加各种收费补习活动;严禁教师歧视、体罚、变相体罚、打击报复学生。凡违反学校纠风规定的,经查实,学校将做出“年度考核不称职”的处理等等,以确保学校各项工作任务落实到位,取得今年纠风工作新突破。

●新学期沈北实验四举措加强教育行风建设

一是加强学校管理,形成良好学风。全面加强学校管理,规范办学行为,推进素质教育,提高教学质量,使学校成为学生满意、家长满意、社会满意的“三满意”学校。

二是规范教师行为,倡导良好教风。学校深入开展师德师风教育活动,使干部教师能够严格遵守教师职业道德规范,爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表,树立教师良好公众形象。严禁体罚或变相体罚学生,严禁在职教师从事有偿家教。

三是注重解决重点问题和关键环节。注重推行政务公开、校务公开工作,充分发挥学校教代会民主管理、民主监督的作用;注重完善学校的家长委员会,让学生家长参与学校民主管理,充分体现家长对学校教育教学工作的知情权、评议权、参与权和监督权,认真听取家长意见,主动化解矛盾;注重解决乱收费、乱订教辅材料、乱补课等教育热点、难点问题。

四是注重学生管理,培养优良学风。要求要面向全体学生,注重素质教育,关注学生身心健康,培养健全人格,教育学生“在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会做个好公民”。

●沈北实验学校推进“师德建设年”活动

新学期开始以来,沈北新区实验学校继续推进“师德建设年”活动,狠抓教职工的思想道德建设。在活动中,严格每周的政治学习,学习《道德规范》、《教师法》等,明确自己要遵纪守法,为人师表,作风正派,依法执教,治学严谨,关心集体,团结协作;开展以提升师德为主题的大讨论和行风建设活动,如师德讲座、论坛、培训以及撰写师德学习笔记、心得等,努力让教师做到博学、自信、坦荡、高尚、高远;按照《师德师风建设评估细则》,把平时师德活动量化打分,记录在册,与年度考核、评先评优、绩效工资相挂钩,弘扬了师德典范,树立了师德标兵,发挥了榜样作用。

做好九年一贯制学校管理工作的五个结合

做好九年一贯制学校管理工作的五个结合 编者按:社会发展正由单一走向多元,科技的进步,经济的发展,文化的交汇,观念的融合,环境的变迁,使得社会愈来愈丰富、复杂,社会的分工越来越多样、细化。在社会发展变化下的学校教育必然地要适应这种变化,顺应这种趋势,学校管理也随之细化,涉及范围也逐渐扩大。 2008年7月,原六灶中学、六灶中心小学由于撤乡并镇和其它种种弊端,人民群众反映强烈,不能为继。东台市教育局为了维护千名学生利益,保持社会稳定,办人民满意的教育,将其两校依法更名为六灶学校,按照九年一贯制的模式运作,探索九年一贯制学校管理的新路子。三年多来,我们通过调查、分析、讨论、思索,外出考察,认真总结了外校的办学经验找出了我校管理中的不足,致力于科学管理提质效,务实创新上品位,使六灶学校面貌大变,得到社会各界和学生家长的一致好评。为抛砖引玉,现将摸索出的点滴做法总结成文,以图专家、同仁赐教。 一、上派与竞选相结合的管理班子。新建的九年一贯制学校,因为两校合并而成,组建一个强有力的领导班子,显得十分重要。校长又是一校之魂,有什么样的校长,就有什

么样的学校。东台市教育局经过反复筛选,任命了既懂中学教育管理,又懂小学教育管理人员任该校的校长。其他班子成员经过民主推荐出肯干工作、事业心强、熟悉业务、作风正派、师德高尚的同志差额竞争上岗,为学校工作与时俱进跨越式的发展奠定了基础。 二、统一与分块相结合的管理模式。九年一贯制学校在管理上对领导班子成员有了更高的要求:既懂中学教育管理,又懂小学教育管理,统一领导分条块管理还暂不具备。所以根据我校的校情提出了统一领导分块负责有分有合的 管理模式。即:校长室(校长负总责,副校长分块负责),教导处(教导主任负总责,两个副教导主任负责中学教导工作,两个副教导主任负责小学教导工作),团少部,总务处。这样的管理模式,条目清楚,有利于每个管理者找准自己工作的坐标,务实创新的开展学校工作;有利于精兵简政,把减少的行政人员,充实到教学的第一线;有利于在每月一次的校务会上商定重大事宜,有利于每周一次的行政例会上协调周内工作,有利于每个教师都能看到管理者的工作业绩。 三、重建与保留相结合的管理制度。俗话说:“没有规矩,不成方圆。人管人人服心不服,制度管人心服口服。”九年一贯制学校是由两个原独立的行政单位合并而成。为了减少管理者的随意性和盲目性,把学校各项工作管理到位,需要有一套完整的学校管理制度和岗位职责,才能奏出和谐

九年一贯制学校办学要“一”以贯之

九年一贯制学校办学要“一”以贯之 [摘要] 近些年,为整合学校资源,促进义务教育学校优质均衡发展,农村中小学校逐渐走向了九年一贯制学校办学模式。2012年,我们罗通山镇中学与中心小学整合为一所九年一贯制学校。这样的办学方向是大势所趋,那么,如何让九年一贯制学校稳步健康可持续发展?本文特别对此提出了一些建议,供大家参考。 [关键词] “三维”目标办学方向;矩阵管理模式;校本研修;学校文化;实践 校长是学校办学的灵魂,校长的管理水平直接决定着学校的办学质量。有一位好校长就会有一所好学校。六年来,作为一校之长,我艰难地行走在乡村教育之路上,每天从小学到初中,研究一个个问题,解决一个又一个突发事件。九年一贯制学校绝不是小学加初中那么简单。如何做好小学与初中的有效衔接,面对九年,着眼六十年的教育规划设计,办好明天的教育,这是校长必须经常思考的课题。同时,校长要智慧地整合人、财、物、信息等,尽可能地调动教师工作的积极性,实施人性化管理,建设和谐学校,这要经历一个漫长的磨合期、整合期和成熟期。六年来,我坚持“一”以贯之的办学思路,努力探索九年一贯制学校办学新举措,办让社会认可、家长信任、师生幸福的学校。一、确定一

个办学理念,坚守“三维”目标办学方向 我校地处农村偏远小镇,论教学质量,几年来中考成绩都在全县后位,学生疯狂择校,随之而来的就是教师的职业倦怠,师德形象每况愈下。提振师生自信,这是当前我们必须要做的一件大事。经过领导班子会、教职工代表大会、征求师生和家长意见,我们确定了“修德扬善,培养良好习惯;全面发展,彰显个性;实现“三维”(升学有实力,就业有能力,发展有潜力)育人目标,“为学生幸福人生奠基”的办学理念,这一办学理念是经过深思熟虑后提出来的,得到了师生的广泛认同。办学理念要求我们对学生良好习惯的培养要常抓不懈,这些习惯就包括良好的品德习惯和学习习惯。夯实习惯培养,是为学生的一生负责,有了良好的习惯,学生未来的路就会越走越宽。我校大部分学生的家都在农村,将来很多学生都要留在农村,为农村的发展和建设服务,这是不可否认的事实,因而,“三维”育人目标非常适合我校的办学方向。全面发展和个性培养,有两层意思:一是学校对于学生的培养要从两个方面出发:既要培养能升入大学的人才,又要培养有就业能力的学生。既要不断提高学生的综合素质,又要发展学生的个性。学校有了办学理念就有了灵魂,它就像一面旗帜引领我校健康有序发展。二、建立一套矩阵管理模式,精细管理流程 针对九年一贯制学校中学部和小学部领导的管理,我校

卓尼县洮砚九年制学校简介

卓尼县洮砚九年制学校简介 洮砚九年制学校是一所普通类九年一贯制学校,位于藏王故里、洮砚之乡、洮河之滨的洮砚乡挖日沟村,距卓尼县城55公里,服务于全乡21个自然村、共4992人口。始建于1952年,原地址在古路沟村,名为“古路沟初小”。1985年,迁至挖日沟,更名为“洮砚九年制学校”(附设初中班)。 现有教职工52名,女教师8名,藏族41人。本科学历6人,专科39人,中专(高中)4人学历达标100%。小学高级、中学一级教师12人,小教一级、中学二级教师11人;师范类教师47人。以取得教师资格的教师47人,占教师总数的90.4%,专任教师48名,占教师总数的92.3%。 在校学生445人,其中女226人。小学部学生254人,其中女124人。初中部学生191人,其中女102人。全校班级13个,小学部7个,初中部6个。全校师生比1:10。 我校2008年因引洮工程建设需要,搬迁到现在校址。目前学校占地面积20000平万米,建筑面积达5588平方米。学校设有党员活动室、仪器室、图书室、“两基”办公室等;有文科、理科、英语、一至三年级、四至六年级五个教研组,为正常的教育教学工作提供了有力的条件。学校有图书8300册,生均占有15.2册,教学仪器,体育器材的配备基本符合标准,建立了电教室和远程教育室,现有电教设备使用率达100%,加强教师信息技术学习,利用现有设备进行校培训。

近年来,学校先后多次被州委、州政府、县委、县政府评为“全州教育系统先进单位”和“全县教育系统先进单位”,校党支部被县委多次授予“先进党支部”称号。先后创建评估命名为甘南州“德育教育”、“安全文明”等5项示范性学校,教师中先后有2人被甘南州委、甘南州人民政府评为“优秀教师”,1人获得首届卓尼县“优秀青年”称号,1人被团州委评为“全州优秀辅导员”,17人被卓尼县委、县政府评为“优秀教育工作者”、“优秀教师”;有7名教师在州、县教研比赛活动中获奖,有30多篇论文被刊登在国家、省、州、县各级各类教育刊物上。学生中先后有12人被州级“优秀团员”、“优秀学生干部”、“优秀少先队员”和“三好学生”。学校党建、教育教学、综治、计生、维稳、团队等各项工作丰富多彩,开展扎实,特色突出,成效显著,完成了目标任务,多次被县教育局评为目标责任书考核先进学区。教学质量稳步提高,在全县组织的小考、中考中会考成绩名列全县同级同类学校前茅,连年受到县教育局的表彰奖励,特别是2009、2010年在全县组织的小学毕业水平测试中,中心小学成绩优异,位列全县同级同类学校榜首。 在上级主管部门的领导下,在社会各界人士的大力支持下,在充满朝气、团结奋进、管理科学的领导班子和师德高尚、业务精湛、积极进取的教师队伍的辛勤努力下,全校师生以“科学教育,有效学习,安全第一”的崭新姿态,以“学习勤奋、言行文明、体魄健强、理想远大”为校训,以“团结、勤奋、求实、创新”为校风,以“敬业、爱生、务实、奉献”为教风,以“文明、守纪、好学、向上”为学风,以“团结协作、身先示范、以人为本、求实创新”为领导作风,以“学

九年一贯制学校办学章程

九年一贯制学校办学章程 (大桥乡学校) 2014年3月修订

大桥乡学校办学章程 第一章总则 第一条、为全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,努力实现学校管理法制化、科学化,根据《中华人民共和国义务教育法》《教师法》、《未成年人保护法》等教育法律法规,特制定本章程。 第二条、学校名称,敦化市大桥乡学校。校址设在敦化市大桥乡西村,学校是全民所有九年一贯制学校。 第三条、学制:学校实施九年一贯制全日制教育。(分中学部、小学部) 第四条、学校办学思想与办学目标: (1)办学理念:在快乐中学习在进步中快乐 (2)办学方针:贯彻教育方针,推行素质教育。 (3)办学目标:培养良好习惯,促进个性发展,为学区内适龄儿童少年完成九年义务教育服务。 (4)校训:约之以礼博学于文 (5)校风:尚德求知天天进步 (6)教风:以学定教诲人不倦 (7)学风:积少成多贵在坚持 第五条办学规模:小学部 12个教学班,中学部3个教学班。设幼儿园一所3个教学班。全校教师变动幅度5-10人。 第二章主要任务

第六条学校教育的主要任务是面向全体学生,全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生生动活泼地发展。 第七条严格按照国家规定,开齐开足各科课程,订好各科教学计划,高质量地完成教育教学目标。 第八条积极开展教研课改活动。每学期初订好教研计划,确定好教研主题,大力进行课改实践,使教育科研成为落实素质教育的突破口。 第九条德育工作是学校的首要工作。学校应把德育工作摆在学校工作的首要地位,开展形式多样的德育活动,贯彻公民道德建设实施纲要,努力创办“国学导行”德育特色校。以校园一支歌为载体,落实中小学生行为规范和学校办学思想。 第十条建立健全班主任工作制度,落实班主任工作职责和待遇。班主任应自觉贯彻执行与任课教师联系制度、家访制度、学生心理健康辅导制度、组织指导学生参加社会实践活动制度等。学期末,班主任应对学生进行准确、全面的思想品德评定。 第十一条对学生的教育,要体现教育为主、奖惩分明的原则,注重教育艺术,要使正面引导、真情关怀、表彰激励成为学校教育的主旋律,严禁体罚和变相体罚,杜绝歧视学习困难学生。 第十二条学校教育遵循面向全体、因材施教的原则。既注重学生群体共性,又注重学生的个性。充分调动每一个学生的积极性和主动性,倡导民主、合作、探究的学习方式,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生素质的个性发展和全面发展。 第十三条严格执行教育法律法规和教学计划,不随意增减课程,不提前或推迟开学和放假,不随意停课。

学校基本情况简介(新)

威远县向义镇共华小学校基本情况简介威远县向义镇共华小学校位于向义镇塘角村,毗邻自贡市贡井区成佳镇,距省级文物保护单位“静宁寺”公里。学校创建于1942年,1988年因中小学分家,成为一所义务教育单设小学校,2008年8月因教育布局调整,由原威远县向义镇共华初级中学与原威远县向义镇共华小学校合并而成为一所农村九年一贯制学校,2014年9月因生源减少等因素又缩减为一所完全小学校,属于小学二类。学校占地面积11893平方米,校舍建筑面积3295平方米(教室1837、实验室68、计算机室60、图书室68、办公室426、教工宿舍328、食堂320、厕所188),其中教学及辅助用房2033平方米,学校绿化面积2600平方米,运动场面积3238平方米,覆盖周围6个自然村(四方、大冲、静宁、塘角、白石、古井),辐射面积达5000多万平方米,总人口近15000人,学生就近入学,无择校难、辍学现象,进城务工人员随迁子女和留守儿童均能就近入学。 学校现有学生334名,9个教学班(最大班额人数不超过55人);共有教职工30人,其中教师29人(男教师22人,女教师7人),初级职称13人、中级职称14人、高级职称2人(市县镇级骨干教师15名,占教师数的50%)师生比为:1,职工1人。教师学历达标率100%(高中6人,专科17人,本科6人)。学校教室、功能室齐全规范(班班通教室8间,音乐室、美术室、图书室、计算机教室、科学实验室、准备室、体育器材保管室、多媒体教室),各功能室设备设施达到省定标准,仪器设备值达万元。近年来,学校在各级领导和

社会各界的关心、支持下,加大了校园建设力度,学校面貌日新月异。由中央投资150万建筑面积980平方米的综合楼于2013年投入使用;由2012农薄项目中央专项资金36万元建设的食堂餐厅及附属工程于2014年投入使用。学校于2013年成功创建成为内江市“环境优美示范学校”,2014年被评为威远县“美丽校园”,校内绿树成荫,百花竞放,空气怡人近年来,学校在各级领导和社会各界的关心、支持下,加大了校园建设力度,学校面貌日新月异。由中央投资150万建筑面积980平方米的综合楼于2013年投入使用;由2012农薄项目中央专项资金36万元建设的食堂餐厅及附属工程于2014年投入使用。学校始终坚持“规范办校、立德树人、质量一流、健康发展”的办学理念,按“以德立校、依法治校、民主理校、科研兴校”的办学方针和“以人为本、依法治校、情理并重、激励发展”的管理宗旨,逐渐形成了“敬业、爱生、厚德、博学”的教风和“自信、自主、乐学、善学”的学风。近年来,在上级部门的关心支持下,学校抢抓机遇,充分利用政府投入、项目争取、自筹资金的方式,先后投资数十万元,对教师办公室进行装修,为教师办公室配制了电脑,安装了空调,大力改善了办公环境。学校规划建设以“国学”为主题的校园文化,让墙壁说话、让环境说话,使整个校园布局合理规范,文化氛围浓郁。 学校公用经费标准为每生每期250元,学校每期拨入经费总额为万元,经费到账及时,统一接受中心校的经费管理,使用规范,确保收支平衡。 学校设立专门的门卫室,有专职门卫,安保设备设施较为齐全,

九年一贯制学校班级管理规范(试行)

九年一贯制学校班级管理规范(试行) 班级是学校的基本组成单位,是学校落实立德树人的基点,积极健康的班级风貌是学校育人成功的关键。为培育优良的班风班纪,营造良好的班级氛围,为学生提供良好学习环境,切实体现环境育人、管理育人、协同育人的要求,结合学校实际制定本班级管理规范。 一、管理责任人 班主任是班级管理的第一责任人,科任教师是班级管理共同责任人。各班主任、科任教师必须密切配合,共同做好班级管理,严禁出现只教学不育人的现象。 二、环境要求 1.要建设整洁、清爽、舒适的班级环境。 2.有醒目的班牌。 3.课座椅摆放整齐,卫生工具、学习工有固定位置且具摆放整齐。 4.地面随时保持干净。 5.门窗内外、窗帘、墙壁干净,无灰尘,无污痕,无破损。 6.学生爱护班级、学校一切设施设备,有损坏的及时报修。 三、纪律要求 7.入室即坐,入座即静,入座即学,非此不许入室,严禁在教室内吵闹、追逐。 8.严禁诋毁辱骂教师(教师对待学生也如此)。 9.严禁带手机进课堂。 10.严禁在课堂上做与当堂课课程无关的事(自习课等教师允许的除外)。 11.严禁讲粗话、下流话,必须文明用语。 12.有事、生病向老师请假,严禁迟到早退、空课,严禁夜不归 宿。 四、文化建设 13.建设积极向上的班级文化。

14.有自己班级的班风、班训、口号。 15.有自己班级的班规。 16.积极参与年级、学校组织的活动,积极维护班级荣誉。 17.积极参与体育锻炼、出操、升旗及集队集会活动,队形队列整齐,喊响班级口号。 18.学会预习,学会自主学习,课堂发言积极;学会倾听,学会交流。学会合理安排时间,学会自主管理,学会互助。 19.珍惜粮食,节约水电。 20.四年级及以上班级每人课桌左上角有自己喜欢的励志名言,有自己追赶的同学姓名,并奋力追赶。 21.上墙班级文化张贴整齐、规范、美观。 五、组织建设 21.建立健全班级组织,做到事事有人管,人人有事做,责任明确。 22.有班长、副班长、学习委员或科代表、生活委员、体育委员、文艺委员、纪律委员、小组长等班干部。各班可以结合自身实际设置。要做到卫生有人检查,物品摆放有人检查,作业有人检查、励志名言有人检查、关门关灯专人负责等。 23.每月一次选星活动,结合学校活动拟选学习之星、岗位之星、礼仪之星、阅读之星、写作之星、演讲之星、英语小明星、数学小明星、体育小明星、音乐小明星、环境保护小明星等。每次选到的将照片贴入班级明星墙,表现突出的将照片贴入学校明星墙。 以上内容将作为评选优秀班级、优秀教师的主要依据,请各班打印张贴到教室,利用学前教育组织学生学习,做到铭记于心,内化于行。 九年一贯制学校 2019年8月28日因时间来不及与学校领导及班主任交流讨论,如有意见或建议请即告,立改。

九年一贯制学校2020

九年一贯制学校2020 九年一贯制学校2020-2021学年度上学期教研工作计划 施甸县仁和镇保场九年一贯制学校 为了全面贯彻国家教育方针,认真落实上级的有关决定,树立危机意识,全面推进素质教育,全面推进教育改革发展,全面提高教育教学质量,狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素质的教师队伍,加强教风和学分建设,认真总结这些年来教育教学工作得失。结合学校工作思路,特制订本计划。 一、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实。 1、提前写好切实可行的教案。 教导处每周星期一组织检查一次教案,并做好记录。教师可以使用电子教案或使用备课本备课。 2、规范作业要求,减轻学生课业负担。 教导处、教研组长每月检查一次作业并且及时反馈,作业要求:语文、数学、英语、物理、化学、每周2次作业必须全部批改并写出激励性评语和日期;道德与法制、历史、生物、地理每周一次作业,单元测试也算作业,作业必须全部批改并写出激励性评语和日期。 3、强化课外辅导,培养优秀学生。

教导处不定期的召开全校学生尖子会议,听取学生对教师的评价和对学习的需要,及时反馈问题。 4、抓好阶段性测评、期中、期末考试工作 教导处会按照教学时间及时组织阶段性测评工作本学期一共安排四次阶段性测评,期中包含一次期中测试和一次期末测试。及时做好成绩统计,及时反馈信息。 5、精心抓好九年级毕业班的教学工作。 学校各部门都要为初三所想,全力支持和帮助初三的各项工作,每月召开九年级研讨会,分析和研究初三的现状,确定明年中考目标(班主任要定人、定标、一对一的辅导)制定培优方案。 6、强化课堂管理力度。 主抓课堂效力,每位老师必须要向课堂40分钟要质量,教导处和学校领导班子不定期进行推门听课,及时向授课教师反馈。 7、各班在研究性学习课中每学期开展不少于2个课时的毒品知识学习。 二、继续加强教学研究 (一)成立教研组 初中部: 语文组:詹仙(组长)赵爱敏杨朝云

九年一贯制学校《实施方案》

学校德育教育育人的实施方案 为进一步加强学校德育工作的针对性、实效性和主动性,引导全校教职工树立人人都“负有对学生思想道德教育的重要责任”的思想,形成全方位、全过程、全身心、全员育人的工作网络和格局,现就进一步强化德育教育,构建全员育人机制制定如下方案。 一、进一步明确构建育人机制的指导思想 1、坚持以立德树人为根本任务,以培养合格的职业人为目标。遵循学生身心发展特点和规律,把学生放在德育主体地位,一切为了学生、高度尊重学生、全面依靠学生,增强思想道德教育的针对性、实效性、时代性和吸引力。 2、坚持以“德育工作体系”为依托,建立健全领导、齐抓共管、专兼职队伍结合、全校紧密配合、学生自我教育的领导体制和工作机制,构建和谐新型师生关系,全面促进教育目标的实现。 二、构建育人机制的工作原则 1、育人德为先,强化学生的主动意识,强化对学生的行为指导,建设浓厚的“生活教育”氛围。 2、贴近实际、贴近生活、贴近青年学生,寻求切入点,搭建师生沟通平台,用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志励志;修身垂范,以行导行。 3、知行统一、教管结合,既重视知识传授、观念树立,又重视情感体验和社会实践;既进行深入细致的思想教育,又加强科学严格的管理;既以理服人、以情感人,又切实帮助学生解决学习、生活中遇到的实际困难和问题,增强教育的实际效果。 三、强化育人意识,着力加强队伍建设 育人需要各部门的相互配合协调,学校全体教职工的积极参与。 (1)所有教职工均为“老师”。要以“捧着一颗心来,不带半根草去”的奉献精神,

热爱教育、热爱学校、热爱学生,时时以身作则、处处为人师表,以饱满的热情做好本职工作,要求学生做到的自己首先要做到。 (2)领导班子要按照班子建设的“五个一”目标,勤奋学习、作风正派、待人谦和、荣誉谦让、思路求新、方法创新,成就一支尚德、勤学、和谐、务实的班子队伍。班子成员要分别负责联系一个班级,辅助班主任及时了解学生的思想动态和学习、生活情况,为同学们在学习、生活上始终保持正确的思想航线指明方向。 (3)中层干部是学校工作的中坚力量,要坚持把育人作为工作的出发点,带领本部门人员勇于开拓、不断创新,研究探索部门工作与育人之间的关系,提高部门管理服务艺术与工作效。同时,中层干部要与学生实现真正的“近距离”沟通,参与班主任工作,对学生进行素质教育。 (4)班主任老师是班级的管理核心,是全班同学的贴心人,要关心、爱护、教育、引导、管理好全体学生,坚持教育与管理相结合、管理与服务相结合、规范与养成相结合,尊重学生人格,平等公平对待学生,严格要求、耐心教导,促进学生全面、主动、健康发展。 (5)任课教师要坚持以课堂为主阵地,紧密联系社会实际和学生生活,尊重青年学生身心发展规律,结合各学科特点,寓思想道德教育于教学内容和教学过程之中。既注重知识技能学习,更注重情感培养和行为养成。不断探索教育教学规律,潜心实践,改进教学方法,做到“教学做合一”,做人做事并重。进一步增强所授课程的针对性、实效性、时代性和吸引力。 (6)各管理、服务岗位教职工要牢固树立“我是老师”的观念,注重“为人师表”以一流的服务质量和水平,为学生提供优良服务,以其模范行为感染和影响学生。对学生日常生活中表现出的各种不良行为有监督、教育、报告的责任。

陕九学校简介

陕九学校地处陕西省蔡家坡经济技术开发区,创建于1942年,原为一所集小学、初中、高中为一体的企办学校,2008年移交地方政府。2009年西机、七0二子校高中部并入我校。学校现有3000余名学生,54个教学班,196名教职工,其中高、中级教师100多名,省级教学能手1人,市级教学能手5人,县级教学能手30余人。学校高中部为市级标准化高中,初中部为中考质量先进学校,小学部为快乐教学市级先进学校,学校多次被评为全国体育先进单位,学校为省市县三级文明单位。 学校占地面积三万三千多平方米,建筑面积一万两千多平方米。学校现有理、化、生实验室各两个,达到省级甲等水平;图书、阅览室一个,藏书达10万余册;有电脑室三个,多媒体教室4个,电脑200余台,高中部每个教室均配备有多媒体教学设施,每位教师均配备笔记本电脑一台;音乐、舞蹈、美术等活动部室齐全,有可容纳200人的阶梯教室1个,可容纳400多人的学生公寓一座,有设施完善的文体活动场所。学校环境优雅,教室、宿舍、办公室、实验室等教学及辅助场所均有防暑保暖设施。 学校坚持“德育为首”的育人观,即“成才先成人”的德育主导思想。学校曾多次评为省纺公司文明学校、市文明学校、县德育工作先进和优秀学校,2008年被授予市级标准化高中。通过升旗、班会课、校园之声广播、文明班级评选、黑板报、社会实践活动、重要节日庆祝、家校联谊、师生结友、互帮互助、学优生、后进生奖励等活动形式,对师生进行德育教育,创造良好的育人环境。

学校坚持“智育为本”的质量观,提出“质量就是生命”的口号,高考、中考、对外竞赛、比赛成绩显著。1992年以来,高考成绩一直处于岐山县前列,高考连年评为岐山县“质量先进学校”,市高考质量优胜学校。08、09连续两年夺得岐山县文科状元;中考连续多年处岐山县前3名,中小学每年在全国奥林匹克竞赛中各科均有多名学生获奖。学校多次获团体优胜奖、竞赛先进集体等,小学“快乐教学”获市级先进学校。 学校坚持“全面发展”的指导思想,特色教育,艺体活动异彩纷呈,硕果累累。每年学校均要举行田径运动会、球类比赛、越野赛,艺术月活动等;举办兴趣班为学生提供了丰富多彩的活动空间和机会,也为学校赢得了广泛的社会声誉;学校曾多次评为全国体育先进单位,是省、市、县级传统校,是市教育局命名的“特色学校”和“特色项目学校”;学校绘画班和舞蹈队多次对外比赛获团体优胜奖及多项个人奖:特色活动的开展极大地促进了学生的全面发展,为学生展示才能提供了机会和平台。 学校提出了“名牌战略”的思想,鼓励教师不断提高业务,改进教法,提高教学质量,要求省、市、县级教学能手向更高层次努力,努力培养各类教学能手和标兵。尽力改善办学条件,增加硬软件设施,扩充现代化教学设备,更新教学手段。2010年高中部申请省级标准化高中。陕九学校全体教职工将以“良好的状态,优质的服务,上乘的质量”为国家培养更多更好的人才而奋斗。

九年一贯制学校调研报告

对“九年一贯制学校”的调研报告 我有幸参加“教育部中学校长培训中心全国初中校长高级研修班”的学习。行前,局领导指示我要把“九年一贯制学校”做为一个课题进行思考和研究。我深知,这是局领导站在教育未来发展的高度,做出的一项安排,我顿感肩上的担子沉甸甸的。因为“研修班”没有安排与“九年一贯制学校”相关的学习容,所以我就利用学习之余,到学校进行考察学习,并利用学习之机,向专家们请教有关“九年一贯制学校”办学的问题,同时,我还利用网络学习有关“九年一贯制学校”的办学理论和经验。由于参观考察的学校较少,以及网络上关于“九年一贯制学校”成熟的办学理论和成功的办学经验并不多,加之我的认识水平有限,所以至今对“九年一贯制学校”的认识还是比较浅显的,我将继续努力学习和探索。现将有关情况向领导汇报如下。 一、九年一贯制学校的产生与发展 1、九年一贯制学校发展历程 小学初中一体办学模式,在我国表现为不同的实践历程。上世纪70年代及以前,在全国各地的小学初中一体的学校并不鲜见,在这类学校中的初中被称为“戴帽初中”,初中是小学的附属。80年代出现小学初中分立趋势,于是小学初中一体的学校出现某种程度的空白。九十年代,有些地方又出现小学初中一体化办学的尝试,到了21世纪,九年一贯制学校似乎成了实施素质教育的一种新的办学模式。在不同的发展阶段的小学初中一体办学模式有着本质的不同,目前九年一贯制学校是建立在九年义务教育一贯制学制基础上的办学模式,而以前的小学初中一体办学,其实质还是不同学制的两个阶段,因此貌合神离。

作为九年一贯制学校这一新生事物,目前多处于实践探索阶段。现实意义的九年一贯制学校,最早出现在与,1984年,出现九年一贯制学校,同年景山学校也开始九年一贯制办学模式实验。九年一贯制的核心应该是实施素质教育的一贯制,其办学体制、管理模式、学制及课程设置,教育教学实施策略等,都是为了达成这一目标而采取的措施和手段。目前我国九年一贯制学校发展还不平衡,和沿海地区发展较早,且有一定基础,形成了一批有代表性的学校,构建了一批适应义务教育和当地教育发展的九年一贯制办学模式。市九年一贯制办学,至今已有二十多年的历史,经历了以一所学校为基础的课程结构和教材体系的改革研究、以中小学衔接研究和提高课堂效益研究为重点的启动阶段;由个别研究拓展到局部的群体研究,构建与完善九年一贯制办学的体制与机制,促进学制的多元化发展的拓展阶段;深入探索适应素质教育需要的办学模式和教育、教学模式,即研究九年一贯制素质教育模式的构建与完善阶段。市义务教育阶段推进九年一贯制已成为政府行为,新大纲按九年一贯方式设立,新的一年级、七年级的所有学科将使用根据修订大纲编写的新教材,不划分小学、初中。并在课程设置、考试制度等方面进行相应改革,以促使九年一贯制落到实处。江浙一带及等地的九年一贯制的发展也较为迅速。 有些地区为了调整学校布局而设立的一些九年制的学校,大都是把两所学校简单合并,甚至只是校名统一,还是分为中学部和小学部分别管理,没有成为真正意义上的一贯。 2、九年一贯制学校建立依据 九年一贯制学校是依据《义务教育法》有关实施九年义务教育的规定设立的、连续实施小学与初中九年教育的学校。《义务教育法实

九年一贯制学校建 设 规 划

[展望未来] 建设规划 一、校舍建设 和平乡中心学校现有和平中学、白水小学、小高陵小学、大高陵小学、茶汉素小学、蒙古道小学组成。结合校舍安全工程,在和平中学和茶汉素小学校舍资源的基础上,进行改建、新建、扩建后建立和平乡九年一贯制学校。此两校占地面积23642平方米,总建筑面积11592平方米。其中教学楼2幢、学生宿舍楼3幢、食堂2幢。届时学生规模将达到1400人,住校生规模将达到1000名,生均校舍面积9平方米。 和平乡九年一贯制学校校舍建设现状及规划一览表

二、建设规划: (一)、规划依据:中小学布局调整规划,校安工程建设规划,农村寄宿制中小学建设标准,中小学校建设标准。 (二)、规划概况: 和平乡初级中学改为九年一贯制学校,命名为:和平乡中心学校。规划就读学生约为1400人,小学生可达到1000名,中学生可达到400名,教学班级在36个左右,寄宿生可达1000名,教职工100名左右.未来三年,我校在校学生基本保持在1300--1400名之间。小学每年段设4个教学班,共24个教学班,平均班额将达到40—50人左右。中学每年段设4个教学班,共12个教学班,平均班额将达到30-40人左右。按此发展规划为九年一贯寄宿制学校一所三个区:教学区和生活区、运动区。教学区为现在的中学,两个生活区:小学区为现在的茶汉素小学,中学区为现在的中学生活区。运动区为即将新建的操场。具体规划如下: 教学区: 1、学校原占地面积为:中学18306平方米。现已征用地面积为:5336平方米,改扩建后占地面积为:23642平方米。 2、学校建筑面积为:学校现有建筑面积为8336平方米,还需要建设4682平方米。 远期建设内容及规模: 1、拟建综合办公,实验楼一栋,建筑面积为1800平方米。 2、拟建厕所2个,建筑面积为300平方米。

1、学校基本情况简介

宜阳县三乡镇小学基本情况简介 三乡风景秀美、历史悠久,地处连昌河冲积谷地,故又名昌谷。境内有光武庙、五花寺塔、竹阁寺等古建筑群落 构成了汉唐、宋金文化为基本内涵的人文型旅游景区,“汉刹云山”、“唐宫烟水”位居宜阳县古八景之列。宜阳县 三乡镇西村小学,位于古镇三乡镇中部靠西,乃唐代诗人 李贺故里,交通便利,位置优越,是一所成建制小学公办 学校。受先贤教育思想的影响,这里尊师重教之风盛行, 文化底蕴深厚。 学校占地面积5050平方米,建筑面积1110平方米,现有6个教学班,157名学生,10名教师,中级以上教师4名,专任教师学历合格率达100%。近年来,我校争取上级扶持,加大教育投入,改善办学条件,完善教学设施,目前学校仅有教学楼一栋。三---六年级教室安装了班班通电化设备,改造线路,目前学校有县电教馆配置的一个美术室,还无其他功能室。 学校把特色文化建设做为规范办学、提高教育质量的一个突破口,高标准、严要求、重实效,从细节抓起,构建和谐校园。建设校园外部文化,扩大知识视野,营造出“一草一木皆育人,每时每刻皆育人”的环境文化氛围;建设班级文化,提高学生参与意识,增强班级活力,凝聚班级向心力;建设办公室文化,提高教师精神追求,明确努力方向,美化办公环境;建设学校制度文化,以规范制度促教学,提高管

理上水平;建设学校礼仪文化,通过各种仪式帮助学生树立 远大理想,强化责任意识,促进学生养成教育,培养学生文 明习惯;建设学校文艺生活文化,丰富师生课外文化生活, 培养学兴趣爱好,发展学生特长。 学校把规范学校管理,提高教育质量做为学校的核心工 作来抓,提高认识,转变观念,规范教师行为,培养学生行 为习惯,认真落实学校常规管理,使学校各项工作逐步实现 规范化、制度化、科学化。学校领导班子分工明确,各负其 责,对照自己分管的工作,依据标准细则,积极思考,认真 完成,规范学校管理,提高管理水平。 学校教育教学能够遵循教学规律,能严格执行新课程标 准,教师敬业爱岗,学生积极向上,学校教育、家庭教育、 社会教育紧密结合,德智体美劳等各项工作扎实有效开展, 为全面推进素质教育,进一步创造良好的育人环境,树立学 校良好的教育品牌。 “潮平两岸阔,风正一帆悬”。如今,三乡镇西村小学 全体师生正向着既定目标努力拼搏,不断前进,以创建县级 特色化学校为契机,进一步完善自我,超越自我,提高教育 教学质量,全面推进素质教育。 三乡镇西村小学 2017-9-1

九年一贯制学校管理新模式初探

九年一贯制学校管理新模式初探 鲁城九年制学校:李鹏曦 农村九年一贯制学校应运而生,它在实施素质教育、提高教育质量中的优势也是非常明显的,有利于教育资源的整合,有利于师资的优势互补,有利于中小学的衔接,特别是农村人口下降,学校的规模萎缩,出现了有校无生问题。学校逐步合并,适当集中办学,就是为了适应这一新变化,实行九年一贯制办学模式是一条必由之路。一、实行条块结合的管理模式。 九年一贯制学校应该实行怎样的一种管理模式,是值得探讨的问题,是彻底打破原中小学界限实行紧密型的管理,还是把学校分成中小学两部实行相对的松散型管理,即实行以条为主或以块为主的管理模式,还是实行条块结合的管理模式,我对此进行了探索,从我校实际来看,实行条块结合管理模式比较合适,该统则统,该分则分。 1、学校领导班子统一。学校实行一套领导班子,校长一人,书记1人,副校长2人,设教导处、德育处、总务处。 2、运行机制条块结合,九年一贯。 把具有共性的工作放到一起统一管理。统一规章制度,统一财务管理,统一工作安排,统一学校德育、后勤工作。针对中小学教育教学工作的差别,分成中小学部管理。在管理中,始终坚持九年一贯的原则,如各方面规章制度,管理者职责,教职工考核及评估办法,各项工作的规范与要求,学校的校风学风,师生在校常规,安全系列制度,都实行九年一贯,整体规划,要求德育、教学、教研、科技文体的各项活动都要符合学校的整体培养目标,组织上分步、分段落实。 二、协调矛盾,发挥师资队伍整体优势。 1、加强领导,观念全局化。 学校要求领导决策顾全大局,当好沟通中小学教师的桥梁,原先在中学工作的领导多听听小学老师的心声,多站在小学老师的角色想

剑阁县金仙小学校简介

剑阁县金仙小学校简介 剑阁县金仙小学座落于遐尔闻名的金仙场镇,北倚剑南名胜登仙寺,南望碧波荡漾的升钟水库,东眺香火缭绕的皇后山,西靠车水马龙的省道302线。学校始建于光绪三十二年(1906年),迄今已逾百年。初名“金仙初等小学堂”,二十世纪50年代,正式启用现名。二十世纪60年代曾被评为绵阳地区“红旗学校”、“四川省重点小学”。 学校占地面积8550平方米,校园环境幽雅、花木繁茂,是读书治学的理想园地。校园布局和谐合理,各功能室配套齐全。现有学生700余人,设1—9年级10个教学班,附设幼儿班两个,在职教职工36人,离、退休教职工38人,教师学历达标100%,教师队伍学科配套,师资力量雄厚,教学基本功扎实,教学能力强。 学校始终坚持“以人为本治校,质量为本立校,不求人人成才,但求人人成人”为办学宗旨,逐步完善教育评价机制,构建层级管理网络,围绕素质教育培养目标,做到管理育人,教书育人,服务育人,全方位打造良好的校风、教风和学风,形成了“勤学敬业、求实创新”的态势。近年来,学校先后获得县“社会治安综合治理达标单位”、“文明单位”、“卫生先进单位”等荣誉称号,特别是各年级教学质量一路飙升,稳居全县同类学校前列。 2008年,在“5.12”汶川特大地震灾害中,学校所有房屋受损,为保证全校师生的绝对安全,金仙小学在当地党委政府的坚强领导下,及时将学生疏散到安全的地方。后经多个鉴定单位反复现场勘验鉴定,原教学楼、师生食堂、厕所、学生宿舍楼、实验大楼、职工住宅楼等师生用房近3500平方米属危房被迫拆除

和加固。为响应党中央国务院的尽快让学生回到永久性建筑物内学习、生活的号召,剑阁县教育局和金仙镇党委、政府相关领导,先后到现场进行规划,最后经研究决定金仙小学重建学生住宅楼1200平方米,学生食堂、厕所800平方米。报经剑阁县发展和改革局立项,剑发改[2008]459号批复金仙小学教学楼为黑龙江第二批对口援建项目,规划面积为2000平方米,资金200万元;剑发改发[2009]10号批复剑阁县金仙小学学生食堂、厕所、学生宿舍为中央资金援建,规划为:学生宿舍:1200平方米,学生食堂、厕所:800平方米。资金200万元。 为把握机遇,科学规划,精心组织,高效工作,加快进度,全面完成重建任务,县教育局、黑龙江省援建前线指挥部领导多次深入学校现场指导重建工作。学校成立了以赵从海校长为组长,分管领导罗云清经理为副组长的重建领导小组,从申请立项、建设主管等相关部门层层审批和严格把关建设前期的各项准备工作,终于在2009年4月确立了黑援项目学生食堂、学生住宅楼工程由四川恒通建设有限公司承建。在各级领导的关心和指挥下,学校与施工方共同制定了施工组织计划,进度计划。工程于2009年4月启动,在施工过程中,学校严格实行工程质量控制,实施现场监督与检查,通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按计划进行,引进“歇人不歇机器和雨天当晴天,黑夜当白天以及5+2”的工作机制。组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期倒排制度;经济措施上做到工程款及时拨付,专款专用,满足工程进度;技

九年一贯制学校2020年工作计划

九年一贯制学校2020年工作计划 一、指导思想 以国家基础教育课程改革为契机,继续深化课堂教学改革实验在我校的稳步推进,不激进浮夸。进一步确立"一切为了学校的发展,一切为了教师的发展,一切为了学生的发展"的服务理念,以教学质量的提高为生命,抓好常规管理,强化特色工作,以创新寻求发展,以创建一流服务意识为目标,切实为孩子们的可持续发展甘当铺路基石。 二、工作目标: 1、推进课程改革:确立"问题即课题、教学即研究、成长即成果"的意识,紧抓课堂教学主阵地,加强对青年教师的指导力度,把教学质量的提高作为重中之重。 2、学科建设:注意围绕特长抓竞赛、围绕课堂抓考核、围绕质量抓教研、围绕科研抓提高,使学科建设初步形成;课堂有特色,常规有特点,科研有成果。 3、坚持课外活动特色:依据区域学生特点,结合本校实际及学生实际,开展民族特色体育活动,发展我校传统的强势体育项目,强化奥数,英语,科技手工制作等课外小组的活动质量。 4、加强校园网的建设和使用:以服务教育教学为根本,继续加强校园网络的管理与维护,重点建设具有鲜明特点的学校特色网站和教育资源库。加强教师的应用培训。

5、保持各率达标:常住适龄儿童入学率、巩固率、毕业率100%,残疾儿童入学率100%,各年级学科合格率95%,近视率控制在12%以下,无学生违法犯罪。 6、常规工作:规范、有序、高效 7、总务工作:一切服务于学生,一切服务于教学 8、队伍建设:培养干部教师的五种意识:服务意识、为人师表意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团队凝聚意识,使年轻教师、年轻班主任快速走向成熟。 9、加强和改进学校体育、美育和卫生工作,促进学生全面发展。认真组织实施《学生体质健康标准》和《学校体育工作条例》,做到体育施行面达90%,推广课间操改革工作,继续搞好体育课和艺术教育课的教学教研,积极送培艺体专职教师,提高教学质量。加强学生课外文体活动。在九月底举办好学校秋季学生运动会,搞好乒乓球队和篮球队的训练工作,选好体育苗子,积极备战县级各类艺体比赛活动。认真贯彻实施《学校艺术教育规程》,按照规定开设艺术课程。加强学生心理健康教育,加强国防教育。认真贯彻执行《学校卫生工作条例》、《食品卫生法》、《学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律、法规,加强学校小卖部、伙食团的卫生管理和各种传染病的防治工作,严禁"三无"食品和变质食品进入校园。开展预防艾滋病和毒品预防教育,杜绝传染性疾病、食品卫生安全事故发生。

农村小学学校简介

农村小学学校简介 镇小学位于镇北约4公里处的村,毗邻双朱公路,唐河、白河两湾清水从学校旁静静地流过。学校始建于1948年,历经半个世纪多的风雨,几迁校址,数易校名,2005年秋,小学改建成了寄宿制学校并更名镇联办小学,2011年又重定名为襄州区镇小学。学校现占地面积9300平方米,建筑面积3828.5平方米,学校覆盖周围十一个自然村,服务半径2.5千米。现有学生447人,8个教学班,教职工22人,学历达标率100,其中本科3人,专科9人。学校布局合理,教学区、活动区、生活区分明。教学设施齐全,有仪器室、实验室、图书室、美术室、远程教育室、多媒体室、留守儿童活动室等7个功能室。2010年至今,学校更是以均衡发展为契机,大力加大校园建设力度,学校面貌日新月异。教学楼、宿舍楼、标准化的食堂、餐厅全部到位。学校现在已是绿树成荫,百花竞放,空气怡人。教学条件日趋完善,为教育教学水平的提高创造了良好的条件,为培养学生全面发展奠定了良好基础。 多年来,学校紧紧围绕办“农村孩子的乐园,教师成长的沃土”这一理念,本着“办人民满意的学校,做人民满意的教师,教人民满意的学生”的教育宗旨,立足农村现实,科学施教,教研兴校,全面执行教育方针,积极推进素质教育。 以“文明、诚信、博学、创新”为校训,以“为学生一生负责”为目标,狠抓学生的养成教育,实行军事化的管理,亲情化的服务。学校强调学校发展、教师发展、学生发展,学校把工作定位在:为师生成长助力,为学校的持续发展奠基上。 学校在实践中探索,在探索中发展,取得了一定的成绩,先后荣,,获“襄州区课改先进单位”“襄州区教科研先进单位”“襄阳市示范,家长学校”“襄阳市绿色生态校园”,学生宿舍被评为“襄阳市文明宿舍”,学校党支部被评为“镇先进基层党组织”。

九年一贯制学校管理存在的问题及对策

九年一贯制学校管理存在的问题及对策 桂东县普乐九年一贯制学校黄焱生 在农村,由于近几年初中进入入学高峰期,小学生源急剧减少。在教育主管部门的统一规划下,大力进行学校布局调整,撤去部分村小办学点,合并成联办小学,或与初中合并成九年一贯制学校,实行“一块牌子,一套班子,一支笔批钱”人、财、物统一管理。这样做具有学校资源共享,师资合理调配,学校经费及学校建设统筹安排等有利因素。但在办学条件和教育教学管理方面也存在不少问题和困难。笔者结合从事九年制学校管理的多年实践,谈谈目前九年制学校管理存在的问题及处理对策。 一、硬件设施严重不足,制约着教育教学活动的开展。 笔者所在学校是一所农村九年一贯制学校,是在2001年由初中和中心小学合并成的。现有在校学生1200多人,其中初中19个班,小学7个班,教职工70人。由于在合并前学生人数较少,教室和住房基本满足教育教学的需要,但从2002年下学期始进入初中学生入学高峰期,教师住房、教室、学生寝室以及实验用房已严重不足。又由于到2006年后在校学生人数急剧减少,政府投入又有很大困难。现在学校有一半以上的房子都是在上世纪六十年代初建的干打垒房子,已基本成了危房,多年 1

来不断修修补补,还能勉强使用。学生食堂几经修改,大部分已改成了学生寝室,学生只能露天开餐或坐在床上吃饭。活动场所逐渐减少,体育设施严重不足,全校只有一个篮球场,而其它的活动设施几乎是没有,使学生课余时间只能在走廊里站一站,有的干脆跑到校外去玩皮、打架、赌博等造成极坏影响。 对此,学校经过反复调查研究,在乡政府以及教育局的共同努力下,采用了两个途径减轻因硬件条件不足的压力。一是与该乡一所条件较好的村校联办初中,即在该校放部分初一班,由九年制学校派出教师去教学,学生管理及经费管理也由该校自主进行,只在业务方面受九年制学校指导。二是对原来全乡大多数小学五、六年级学生集中到中心校就读的现状进行调整,对多数具备条件的村小都办五、六年级。刚开始很多家长不理解,担心教学质量会受到影响,但通过大量的宣传、解释工作之后,特别是通过一年的教学实践,家长和学生都认可了,原来的担心也消除了,大大减轻了九年制学校的压力。 二、学生年龄相差大,思想工作更难做好,大大增加了学生管理的难度。 一所学校的学生,小的才六、七岁,大的有十五、六岁,很容易出现以大欺小、敲窄勒索的现象,平时教学也会相互影响。又如作息时间的不统一问题。学生就餐问题,经常出现小学生的饭被挤倒,或被初中学生吃掉。还有就寝问题,以及财 2

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