医院设备科工作制度

医院设备科工作制度
医院设备科工作制度

医疗设备科工作制度

1.医疗设备科在院长领导下,负责全院医疗、教学、科研的仪器、设备、器械、材料的采购、管理、调配、保养、维修工作及计量管理工作。

2.根据医院发展需要,负责制定装备规划,汇编和审查,全院各科室年度、设备购置计划。

3.建立大型、精密、贵重医疗仪器设备总帐,各使用科室分户帐和医疗仪器管理制度。

4.全面承担医疗设备维护检修任务,坚持下修制度,建立巡视检修登记,努力提高设备完好率,保证正常运转与使用。

5.负责建立万元以上设备技术档案,其中万元档案每年向院综合档案移交归挡立卷。

医疗器械计划采购制度

医疗设备、专科器械及各类卫生材料,应根据实际需要,科学地编制采购计划,合理安排经费,及时组织货源,确保临床需要。

1.大型设备的购置应根据医院全年规划,资金安排,逐项报批后,分期分批购置。

2.专科器械及卫生材料的计划制定,应参考上年实用基数,结合年度预算,合理增减,并每月根据库存及实际需要分次购置。采购计划应报医疗设备科科长批准。

3.按计划要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。

4.本地采购与外地采购,以本地采购为主,尽量减少外出。外地采购以函购为主,尽量为国家节约人力财力。

5.必须认真执行国家的政策法令和市场规定,不走后门,不以物易物,不套购物资,不吃请、受礼、受贿,各种业务提成回扣等一律交公。

6.要全面掌握采购业务,不断拓宽知识面,广泛收集市场信息,积极开辟合法的采购渠道。要认真负责,吃苦耐劳,确保各类器械、材料优质,价廉及时供应。

7.对各类器械材料的采购,应以质量第一为原则,尤其一次性产品要严格手续,确保使用合法、合格产品,保证临床工作的开展及病人的生命安全。对新产品在确有三证的前提下,经少量试用合格后,方可大批量购置,切忌盲目大量采购,以免造成积压浪费。

8.对专业性较强,确需要使用科室自行出面购置的品种,应经医疗设备科长或院长批准后方可委托代为购置,代购人员严把质量关及价格关。

设备、用量大的材料、试剂公开招标制度

1.万元以上的设备、用量大的耗材、试剂购置采取市场调研,设备、材料、试剂性能和价格考察,进行详细论证,公开竞标,保证购进设备、材料的先进性、实用性,价格合理性及售后服务的严谨性,保证采购过程的公正性。

2.投标人必须按照招标要求出具证明投标文件是合格且中标后能够履行合同的责任和义务,同时提供下列证件的复印件:①营业执照②生产许可证③经营许可证④注册证。

3.投标人应完整的写出符合招标文件要求的投标书和投标报价总值,提供与招标有关的一切技术参数、数据和资料,详细介绍所提供的仪器设备及材料。对于没有实质性响应招标文件的投标将被拒绝。

4.招标过程遵循公平、公正的原则,由院长、分管院长、财务、审计、纪检、医疗器械设备管理科及相关临床科室的正、副主任组成设备招标评审小组。

5.招标之后,买方经综合考虑公布中标人,原则上以最低的价格为中标主要条件,同时考虑品牌、性能和售后服务。

器械仓库管理制度

1.仓库保管员在物资入库前做好验收工作,入库后要妥善保管、保证供应、压缩库存、备足货源、防止积压。

2.仓库物品摆放按照分区分类,做到货位固定,库房要保持干燥,清洁卫生,空气流通,并禁止吸烟。

3.下发物资完毕后,及时出帐,并校对实物,做到帐帐相符,帐物相符。

4.根据各种器械或材料的不同物理、化学属性及不同要求,分类分别存放,防止因保存方法不当而使其变性变质,造成浪费。

5.做好防火、防盗、防毒、防腐工作,防范灾难性事故的发生。要做到制度健全、人员落实、责任明确。

6.发放物资要严格遵守先进先出的发放原则。

7.购入的医疗器械、材料,应当对“三证一照”及品名、规格型号、厂家、经销商、出厂日期、消毒日期、失效日期、外包装情况进行详细登记,以备待查。

8.库存物资未经院长批准一律不准外借。

器械、材料采购、验收、入库、发放制度

1.仓库保管员接到计划后,根据仓库具体情况,制定仓库发放计划。

2.采购员根据仓库计划,制订采购计划。

3.在采购一次性物资时,要严格核对供货公司的资质,从供方目录再比对价格。首次采购数量以临床所需的最小量为度,然后可以加大采购量,最大采购量常规为保证一个月的使用。

4.物资就位时,库房管理员会同验收人严格验收,首先检查物资包装是否有损,并详细登记品名规格、数量、供货商、生产厂家、生产日期、有效期、注册证号等。不合格产品一律拒绝进入仓库。

5.对检查无误的器械、材料登记入库。入库时根据验收单、发票进行入库、输入计算机并传送到仓库会计的微机系统。由会计审核并打印入库单。

6.科室领用时器械、材料时应凭会计打印的出库单,交由仓库保管员发放,发放时本着先进先出的原则,对不同的部门,注意不同的领用量,保证临床第一线为主,对与常规有较大出入的领用,要领用者说明情况,避免物品积压。

7.对于没有计划又系特殊急需者需经科长批准后发放。低值易耗品采取以旧换新的办法,新增品要经有关领导批准后方可发放。

1.购入的医疗设备应由设备科、使用科室、厂家或代理商工程师等有关人员参加验收并签字。

2.验收合格要建账建卡,建立技术档案,严格执行出入库手续。

3.对大型、贵重医疗设备,要有专人保管,建卡建档,有操作规程及使用和维护记录。

4.定期对设备进行维护和保养,对有故障的设备及时维修。

5.严格报损报废标准、程序,建立各类资料。

6.每年度对医院医疗设备进行盘点,做到账账、帐卡、账物相符。根据实际进行调配。

1.首先进行外包装检查,如有破损,应做好记录,必要时,应进行拍照。如供方人员不在场,应及时通知供方,协商处理意见。

2.医疗设备验收时,由供方代表、设备科有关人员、使用科室有关人员参加。

3.验收时,根据定货合同,核对规格、型号、数量、质量等,根据装箱单所订附件逐一清点,测试其各项性能,有的还需要通过临床应用鉴定。验收后,认真填写验收报告,保修证等,把技术资料收集好存档,如使用科室需要,则复印相关资料。

4.设备一经验收合格,马上制订操作规程,确定主管科室、责任人;办理相关帐目手续和设备管理资料,责成使用科室抓紧投入使用。

5.如验收不合格,应马上将出现的问题通知供方,速派人维修或退换货。造成经济损失或有违背合同的情况,应索赔。

1.新引进设备特别是贵重精密仪器设备投入使用前,操作使用人员必须经过培训学习、熟悉操作后才能正式上岗操作、使用仪器。

2.根据实际情况确定培训学习途径:到生产厂家培训学习:到已有同类仪器的兄弟单位学习;向验收维修人员学习;仔细阅读说明书自学等。

3.使用人员在熟悉操作后,必须及时制定出操作规程日常保养计划和安全注意事项。

4.贵重仪器设备一般要求专人管理、专人操作。因工作需要必须移交他人操作时,应该由原操作人员负责教会使用并移交操作规程和注意事项。

5.擅自操作仪器或有章不循造成仪器故障或医疗事故者,责任自负,并按医院有关规定处理。

6.管理人员必须定期检查设备使用者执行操作规程及日常保养情况。

1.医疗设备使用前必须制定操作规程,并遵守操作规程。不熟悉仪器性能和未掌握操作规程者不得开机。

2.万元以上的设备必须建立使用登记本,使用人须对开机时间、使用情况、出现的问题进行详细登记并签字。

3.价值十万元以上的设备,应由专人保管,专人使用,无关人员不能上机;大型设备须取得”三证”后才能投入使用。

4.使用科室应指定专人负责设备的管理,包括科室设备台账、耗材及附件的保管领用、设备的日常维护检查等。管理者工作调动对应办理交接手续。

5.使用人员在使用过程中不应离开工作岗位。如设备发生故障,应立即停止使用,切断电源,防止事态扩大,同时挂上“待修”标记牌并报修。设备必须在状态正常时方能使用。

6.使用人员应做好日常的使用保养工作,保持设备的清洁;使用完毕后,应按规定顺序停机,将各种附件妥善放置,不能遗失。

7.对临床诊疗工作影响较大的设备发生故障时,科室负责人应及时报告设备科,并通知相关部门,设备科及时报告院领导,以免造成诊疗工作上的被动。

8.使用科室要妥善保管、爱护医疗设备并使其发挥最大的作用。如有人为损坏、丢失或私自外借等,要立即报告设备管理部门,并按规定对责任人作相应的处理。

一、资源共享制度

1.凡属我院的医疗设备,必须采取资源共享的愿则,由重点使用科室专人保管,其他科室使用时暂借,必要时由设备保管人随机操作,用毕立即归还原科室。

2.功能检查方面的设备,面向全院,临床科室除部分专用设备外,一律属资源共享范畴。

3.凡属资源共享的设备,医疗设备科可根据各科室使用率和使用要求随时调入或调出并做好移交手续。

4.坚持互助协作、相互支持的原则,提高设备使用率,使其发挥最大效益。

二、执行资源共享制度的措施

1.凡属资源共享的设备必须执行该制度,由医疗设备科监督实施。

2.对视设备为本科私有的个别科室,经说服拒不执行该制度,医疗设备科有权将设备调出。

3.设备使用科室,无权将设备私自转让其他科室长期使用。调整时,必须经过设备科、同意并办理移交手续。

4.设备借出时,必须教会使用人正确使用,使用人必须遵守操作规程,遇有操作不当或其他人为损坏应追查人的责任。

5.医疗设备科就根据各使用科室病员情况,合理配备医疗设备,避免重复引进,促进资源共享,提高设备使用率。

医疗设备报废制度

一、设备报废的原则

1.已达到或超过使用年限,不能修复或无使用价值者。

2.主要结构陈旧、性能落后、严重丧失精度,不能满足使用要求,无使用价值者。

3.严重影响安全,继续使用将会引起事故危险,且不宜修复改装者。

4.严重浪费能源,造成严重公害,因事故或灾害造成严重损坏又修理费过高,无修复价值者。

二、报废的实施办法

1.固定资产报废应先由仪器使用单位按规定填写“设备报废申请表”。

2.对提出报废申请的设备,需经维修部门技术人员鉴定确认不能修复者才予报废。

3.办理完报废手续后,由设备科开列清单报财务部门注销账目。

4.低值易耗品损坏由仓库发货时管理掌握,办理报废对应缴纳废品。

三、废品的处理

1.已报废的医疗设备有保留价值者,留作教学、拆零修配用。

2. 医用消耗废旧材料及包装材料回收后,尽量利用或售给废品站。

3.传染性、污染性的废旧物品和材料,应做焚毁处理。

医疗设备档案管理制度

1.大型精密仪器(万元以上)均应建立技术档案,设备科要有专人管理(或兼管)。

2.技术档案的内容包括设备购买申请单、审批文件、购前可行性论证、定货合同、发票复印件、验收记录、许可证或免税证明等资料。

3.设备验收后应立即建档。填写要做到书写工整、字迹清楚。每年年底移交医院档案室。并做好移交记录。

医疗设备安全操作工作制度

1.凡是从事设备操作人员,应增强安全意识和树立按常规操作理念,不可马虎操作,认真检查设备标识。

2.各种设备应有可靠的安全防护措施,确保设备和人身安全。

3.每台设备都要有接地装置,否则不许使用。

4.大型设备应具备国家主管部门发放的许可证。

5.蒸汽消毒柜应设置国家主管部门发放合格的安全阀;放射线需要有完好的防护设施,否则不得使用,定期一年检测一次。

6.严禁违章操作,超负荷运行,严禁非使用人员操作设备。

7.如果设备发现异常情况,或出现故障,应立即申报维修,做好标识。

8.设备工作时,操作人员不得离开岗位。

9.严禁在设备工作室内动火、吸烟。

10.使用人员在设备运行中,随时观察设备运行情况,防止跑、冒、漏。

11.加强设备巡检工作,消除隐患,杜绝事故发生。

12.加强用电安全,用氧安全,周围环境安全工作。

医疗设备三级保养制度

医疗设备的三级保养是指日常使用保养、一级保养和二级保养。

1.设备的日常使用保养由使用人员负责,即每天对设备的使用状况进行检查,做好表面除尘和存放保养,并认真做好使用记录。

2.一级保养由以使用人员为主,设备科维修人员参加,对设备进行保养检修,内部除尘,使用性能检查,校对和调整各种标准参数,保证完好使用率。一般每季度进行一次。

3.二级保养以设备科工程技术人员为主,使用人员参加,除了进行二级保养的项目外,还需视情况对设备进行部分解体,清洗润滑系统,检修气电系统,更换磨损件及失效部件,消除故障隐患,保证医疗设备的安全正常使用。一般每半年至一年进行一次。

4.当设备出现异常情况时,使用人员应停止使用,采取相应措施控制设备的损坏程度,同时通知设备科派专业维修人员前往检修。维修人员接到通知后,应尽快赶到现场对设备故障进行分析检查和修复。

5.各使用部门应固定设备操作人员,严格遵守操作规程,加强与维修人员的紧密配合,共同做好医疗设备的三级保养工作。

大型医疗设备使用保养制度

1.大型医疗设备应有专人使用保管,严格遵守操作规程和管理制度,使用人员应认真填写机器使用情况记录。

2.设备的日常保养由设备保管人负责,内容为进行表面清洁,紧固易松动的螺丝和零件,检查仪器在使用过程中工作是否正常,零部件是否完整。

3.一级保养,由设备保养人负责,主要是进行仪器外部清洁,检查有无异常情况,进行局部检查和调整。

4.二级保养,由仪器保养人会同维修人员共同进行,对设备的主体部分或主要组件进行检查,调整精度,必要对应更换易损件。

5.设备科定期对设备保养情况进行检查,同时对设备进行功能或精度的检查,针对发现的问题,及时提出改进意见。

医疗设备维修制度

1.根据实际情况对大型设备采用定期保养维修法,对一般设备采用随时检查维修,经常下科室巡回检查维修。

2.仪器设备出现故障时,应由设备使用人或保养人详细说明故障现象及原因以便及时排除故障,缩短停机时间。

3.设备维修后要做好维修记录。

4.对不能修复的设备,维修人员应说明原因并提出外修建议,经科长批准实施。

5.实行分工负责与派工相结合的制度,按片分工,落实到人。

6.维修完毕立即填写维修收费单,如实记录有关内容。并由维修人员与使用科室负责人签字。

7.在检修过程中注意人机安全,爱护仪器设备。妥善保管零配件,严防流失。

计量设备管理制度

1.大型、精密计量仪器应定点存放,专人管理,专人使用,责任落实到人,未经主管人员允许,他人不得使用。

2.使用人员应熟练掌握和严格执行技术操作规程,做好使用记录。

3.仪器发生故障,使用人员应立即报告科室负责人,并填写记录。有关领导应尽快组织人员查明原因进行维修。

4.计量器具的放置应按有关规定和要求,符合仪器本身需要的环境条件,并保持相对稳定。

5.仪器使用人员应经常做好初级保养、维修工作,如清洁、防尘、固定螺丝等。

6.器械维修人员对计量器具应定期检查。

氧气使用管理制度

1.负责全院氧气供应、管理和保养等工作。

2.工作人员必须进行岗前培训,严禁无证上岗,严格遵守操作规程、值班制度和安全管理规定。

3.定期对医用气体系统预防维修保养,经常巡视检查系统压力表、阀门开关、管道接头、运行等状况,发现放肆及时排除。发现安垒隐患立即报告。

4.工作人员接报修或协作配合电话后,认真登记,立即响应,及时修复。若遇复杂故障,应迅速逐级报告。

5.接收和发放氧气瓶时,认真核对气体的品名、规格、数量,做好登记统计及汇总工作。

6.室内气体摆放整齐有序,标识清楚,保持室内清洁、通风。

7.严禁无关人员出入,严禁在工作场地使用电焊、电炉、吸烟。熟练使用消防器材。

8.中心工作人员要严格遵守劳动纪律,按时上下班,值班期间严禁脱岗,认真做好交接班记录。

氧气房工作制度

1.氧气房要及时做好供气计划,及时调运和供应,确保供氧压力按需供给,不得无故缺氧。

2.氧气保管员妥坚守工作岗位,及时迩视,调整供氧压力,更换氧气瓶,不得擅离职守,影响供气。

3.及时给病房送氧。建立签收登记手续制度。病房收氧后,护士长要签字验收。供气保管员要认真做好统计和月报。

4.库房气体按有关规定分色标志定点存放,保持清洁整齐,各种标记齐全,不错不乱,出人手续齐全,并及时入账,做到帐物相符。

5.氧气房要杜绝火种,严禁吸烟。消防器材齐全,注意安全防止火灾。

6.无关人员不准进入氧气房,保管人员不准在库房会客,留人居住,乱放杂物,以防发生意外。

7.保管人员要及时把握好氧气库存情况,以及供气中存在的问题,及时向主管部门及分管负责人请示禀报,主动征求用气单位意见和要求,不断改进供气工作,切实做好为医疗供气的保障任务。

氧气瓶保管措施及安全制度

1.氧气瓶入库前认真检查是否有气现象,若无漏气现象应立即入库,不准在露天暴晒雨淋。

2.库房禁用汽油、油脂等挥发性强的易燃液体擦洗设备,10米以内禁止烟火并保持室内流通。

3.氧气瓶在使用过程中发现有腐蚀损坏现象应及时检出进行打压试验,合格后方可继续使用。

4.发现氧气瓶附件有损坏时,应及时进行维修和更换。

5.氧气瓶每三年打压试验一次,并在氧气瓶上打钢印记下打压日期。

6.搬运氧气瓶时,应避免碰撞、跌倒和剧烈震动。

7.氧气瓶要做到分类管理、排列整齐,空瓶和满瓶分开。

8.安全问题的关键:操作按程序,任何阀门必须缓慢开启,否则会发生事故。

医院后勤部电工工作制度

电工工作制度 1、负责全院供电、照明工作。 2、管好配好电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和医院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况,并做好详细记录。 3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送,避免互相干扰。 4、备用发电机应经常保持完好待用状态,每周试运行一次。如遇停电,立即进行发电,保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修,保证正常运行。 5、建立安全用电管理制度,对工作人员进行用电安全教育,严防发生事故。 6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作,一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任务较多,要区别轻重缓急合理安排维修工作。

五金维修工工作制度 1、五金维修工负责全院五金器件的维修、安装工作。 2、各科如有维修项目(不含小维修),需填写维修通知单,送总务科主管人员安排。如属抢救、抢修急需,应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与维修部门联系解决,但要做好维修后的登记验收。 3、定期检查全院水管使用情况,及时维修和更换废旧、破漏水件。 4、严格遵守各种维修技术规程,注意安全,防止意外。 5、加强维修材料、工具的使管理。工具一般不能外借,确实需要,须经科长批准。各类工具每半年清查一次,并报部务科或财产会计。

洗衣房工作制度 1、负责全院被服洗涤、保管、消毒、浆熨、缝补、折叠、收送工作。 2、按时到病区、科室收送被服、工作服、并做好清点工作,交送被服时要有科室人员签名。 3、职工工作服、病人被服、污衣血衣要分类、分机洗涤,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。 4、被服、工作服等破损时,要缝补后方能送出。 5、要熟悉掌握洗衣机、干衣机、脱水机的性能,严格按照规定程序操作机器设备,坚守岗位,做到人走机停,注意用电安全。 6、要经常保持洗衣机、干衣机、脱水机清洁干净,维修工每周检查机器设备,发现问题,及时处理,认真做好维修保养工作。 7、工作间要保持整齐清洁,每天下班前打扫卫生,每周六大搞一次,烘干机滤尘罩每天打扫一次,保证烘干机顺利运行。

医疗器械设备科相关制度及各岗位人员职责

设备科工作制度 医院医疗器械设备是医疗、教学、科研的必须装备。为充分发挥仪器设备的效能,提高医疗设备的效益,做好医疗设备的维护供应管理工作,更好的为医教科研服务,特定本制度。 一、设备科管理人员,必须牢固地树立为医教科研第一线提供优良服务质量,精打细算节约开支,做好仪器设备的维护供应管理工作,严格把关,防止乱用滥领物资浪费现象。 二、凡属医疗、教学、科研所需的医疗器械设备。均由设备科根据储备,使用情况统一编制采购计划。报院长批准后负责采购、订货,调配供应。 三、凡购新仪器设备,必须履行严格的出入库手续。对于精密仪器设备,必须合同维修人员及有关科室人员参加验收入库,建立帐卡同时建立设备技术资料档案。如出现问题,要及时向有关部门报告,并按规定进行处理。(如:索赔、退货等)。 四、仪器设备要按照其功能性质,用途分类建立帐卡。由专人负责出入帐登记手续,做到帐物相符,并注明产品名称、规格、型号、数量金额、附件、增减变化情况、注册编号。 五、对失去效能的各种仪器设备,一定要按照规定办理报废手续。注销财产册,报财务股备案。贵重精密仪器设备的报废、

报损转让或无价调拨由科室填写申请表经维修组设备科审核后送院长或上级主管部门批准。 六、设备科管理人员必须分工包干,经常深入科室,调查。了解医疗设备的使用,管理情况,发现问题要及时处理,并向院长报告情况。 七、对外申请用款,报销等工作要严格遵守院财务制度和有关规定,履行物资验收入库手续。对外联系业务,要严肃认真,对外签订合同,必须先汇报管线院长后,再由院长签订合同,认真履行合法正当手续,对没有兑现的,拖欠的订货合同,汇款必须积极联系追回,发现问题应及时向订货单位(如质量、数量)退换或索赔。 八、遵守医院各项规章制度,劳动纪律,坚守工作岗位不旷工,不迟到早退。对科室提出的问题,要热情给予解决,不能解决的要讲明理由,解释清楚。

医院医疗设备科工作职责及制度

医院医疗设备科工作职责及制度 医疗设备科(计算机中心)管理职责及制度 医疗仪器管理制度 一、凡有医疗设备的科室,要逐级建立使用管理责任制,指定专人管理,严格使用登记。认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开机可用,并保证账、卡、物相符。 二、新进仪器设备在使用前要由器械科负责验收、调试、安装。组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练,使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法后,方可独立使用。凡初次操作者,必须在熟悉该仪器的同志指导下进行。在未熟悉该仪器的操作前,不得连接电源,以免接错电路,造成损坏。 三、仪器使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作规程进行操作。使用仪器前,应判明其技术状态确实良好,使用完毕,应将所有开关、手柄放在规定位置。 四、不准搬动的仪器,不得随意挪动。操作过程中操作人员不得擅自离开,发现仪器运转异常时,应立即查找原因,及时排除故障,必要时应请医疗设备科协助,严禁带故障和超负荷使用和运转。仪器损坏需修理者,可按规定将修理单逐项填写清楚,轻便仪器送器械科修理;不宜搬动者,将修理单送去,由器械科维修人员签收并注明修复日期,按时交付使用。 五、仪器设备(包括主机、附件、说明书)一定保持完整无缺,即使破损失灵部位,未经器械科检验亦亦不得任意丢弃。 六、凡属临床科研的仪器,科室间调剂使用时,一定要经主管科室主任批准,仪器管理人员要办理交接手续,用毕及时归还,验收后放回原处。

七、仪器用完后,应由管理人员检查,关机放好,若发现仪器损坏或发生意外故障,应立即查明原因和责任,如系违章操作所致,要立即报告医务科及器械科,视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任。 1、一般事故:未按操作规程操作,造成万元以下仪器损坏,尚能修复,不致影 响工作者,按一般事故处理。 2、责任事故:未按操作,造成万元以上仪器损坏而不能修复者,按责任事故处理。 3、重大事故:因工作责任心不强、玩忽职守造成万元以上仪器损坏而不能修复者,或虽能修复者但设备事故损失费(设备维修费+停机损失费)在万元以上者,按重大责任事故处理。 4、无论何种事故发生后,都要立即组织事故分析。 一般事故分析会由医疗设备科组织使用、维修等有关人员参加;重大事故分析 会由院领导主持。 5、事故分析会的主要内容是对事故原则、事故责任进行分析,总结经验教训 以及制定防 范措施,要做到:事故原因不明、责任不清不放过;事故责任者不受教育不放过;防范措施不落实不放过。 八、仪器经过验收合格发给使用单位后,要根据仪器的具体情况规定使用率。仪器属公用财产,应专管公用,任何人不准以任何借口作为似有财产垄断使用。对于使用率低或使用不当,仪器未有充分发挥作用的,器械科有权报告院长收回。 九、各科室所用的医疗器械发生故障时,未经批准不得将仪器带往外地修理。 十、贵重仪器原则上不外借,特殊情况须经院长批准,方可借出。收回时,由保管科室检查无误,方可收管。

医院后勤管理制度

二、水电组工作管理制度: 2.1 从事技术工作工人均应进行岗位培训,特殊工种的技术人员均须按 国家劳动人事部门有关规定持证上岗,主要有: A、汽车驾驶员每年 审核架照一次; B电工、电焊工每年审核复训一次。 2.2 电工每天需对医院各照明线路、医疗线路、动力线路及全院水管网使 用情况做检查巡视,及时维修和更换废旧、破漏,建立安全用电管 理制度,并对相关用电工作人员进行用电安全讲解教育,严防发生 事故,值班电工要按规定巡视各科室用电情况并报告总务科长核实 造成浪费水电的科室情况,对于屡教不改责任单位呈报院务办按规 定处罚。 2.3 必须每周巡视配电房设备工作状况,运行情况异常时必须第一时间处 理,备用发电机应经常保持完好待用状态,每月保养及试运行一次 并记录于《设备月保养记录表》,如遇停电,当发电机切入自动发电 时,电工必须第一时间到发电房检查发电机运行状况,保证供电设备 正常运行。 2.4 水电工日常做好照明设备线路、气路、管路的检查和巡视,要求各科 室下班之前或节假日前应并关好门窗,关闭照明灯及设备电源.如有 异常要及时报告总务科处理;在日常的改装、维修以及其它电器的维 修时要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料,如遇维修任务 较多时要区别轻重缓急合理安排维修工作; 2.5 电工每天4小时一次对院内电梯使用安全巡视检查,如有异常情况立 即报告总务科通知电梯维护保养单位做检修处理;每月要定期要求 电梯维护保养单位对电梯运行情况进行例行检查,并确认记录 2.6 每日值班电工早上8:00及晚21:00要对氧气房的供氧情况、管道 畅通情况进行检查,当压力表显示瓶内气压不足时应立即按操作规程 更换氧气瓶保证临床供养正常,并记录于《供养登记表》;当氧气房 库存瓶装气低于安全库存10瓶时应立即向总务科报告并填写《申购 单》申请采购,所有进出仓数量由仓库管理员签收确认并作好入库记 录。 2.7 水电工每月底需配合宿舍管理员对医院及宿舍水电表抄写读数并做 记录交宿管员汇总呈送财务科统计水电费用。 2.8 勤务组所有维修材料、工具设备的使用要妥善保管,丢失由相关人员 负责。工具不能外借,各类工具每半年清查一次并做记录上报总务科 存档便于查询。 2.9 水电组、维修组工日常修理与维护作业流程: 2.9.1 临床\后勤科室水电、设施、物品修理与维护:

医学设备科职责及工作制度

医学设备科科长职责 ( 一) 在院长的直接领导下, 带领全处人员认真贯彻 执行党和国家的方针政策, 完成好本职工作。负责本处的思想教育、专业业务及技术的全面工作, 制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。 ( 二) 根据医院发展目标制定出本科的组织机构和人 员编制, 有计划的引进人才, 加强队伍建设, 保障临床工作的顺 利进行。 ( 三) 加强提高全体工作人员的业务水平, 有计划地 进行培训。 ( 四) 熟练掌握本岗位的业务水平, 有计划地进行专 业培训。 ( 五) 做好管理工作, 组织制定年度计划, 审核并呈交院长办公会批准执行。 1 、做好设备项目执行前的审批工作。 2 、组织大型设备选型论证、招标、议标工作。 3 、加强对医用耗材的规范管理。 ( 六) 要了解医学设备的市场信息, 新技术在临床上 的应用。 ( 七) 做好与上级单位及各科的联系, 取得多方面的 支持

( 八) 组织好核心组工作, 充分发挥核心组的作用。 ( 九) 召开组长会, 昕取工作汇报, 找出问题, 布置下一步工作进程。 ( 十) 做好医学工程的学科发展规划。 医学设备科副科长职责 ( 一) 协助科长做好本处的思想教育、工程技术管理工作。 ( 二) 主要做好设备的中后期管理工作, 包括设备开箱验收、安装调试、质量验收、维修保养、医技培训及设备报废评估等, 加强对工作技术的领导工作。 ( 三) 提供大型设备的技术支持, 提高设备的完好率, 以保证设备的使用率。 ( 四) 加强对维修工作的管理, 包括: 1 、制定维修经费的预算和管理方案 2 、按维修计划调整技术力量 3 、维修工作报告的统计管理 ( 五) 有计划的组织新技术讲座, 对医护人员进行普及性设备操作技术培训。 ( 六) 引进大型设备时, 负责组织工程技术人员对设备技术参数进行评估, 为正确选型提供可靠的论证依据。 ( 七) 组织工程技术人员尽快掌握仪器设备主要功能,

医院设备科工作职责

职责一:医院设备科工作职责 1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由设备科统一负责采购计划,调配、供应、管理和维修。 2、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院长批准执行。 3、一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。 4、凡购入的器械,卫生材料等,必须履行严格的出入库手续。 5、购入或调入的国内、外贵重仪器,应由有关人员参加验收,然后入库上帐立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。 6、器械库要按照器械的性质分类保管,要求账物相符。要注意通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。 7、各种医疗器械的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养。 8、失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9、各科室需要维修的仪器,应填写修理申请书,送交医疗设备科,由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检查。 职责二:医院设备科工作职责 1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。 2、根据各科预购设备申报情况,编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。 3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。 4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。 5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。 6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。 7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。

医院后勤物资采购管理制度

医院后勤物资采购管理制度 为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,毓定本制度Q 一、加强领导 1、设立物资采购领导小组,由院长、分管院长和后勤科、监察室及审 计人员等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构,负责对物资 采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。 2、成立物资采购小组,由后勤科科长、专职采购员、院纪委和需要采 购的部门临时选派的人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。 办公室设在后勤科。 二、采购计划和审批 医院各部门所需采购的物资,必须先提出采购计划,报需要采购部门负 责人、院长审批后,方可交给物资采购小组集中采购和集体米购。由院招标 米购领导组实行统一招标米购。 三、米购品种、原则 1、采购品种:办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、 塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。 2、采购物资本着公平、公正、公开的原则,实行阳光采购;必须坚持 秉公办事,维护医院利益的原则,本着处处节约的原则,并综合考虑质量、 价格及售后服务等方面,择优选购。 3、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员(一般不少于3人)限期将所需物资采购到位,不得拖延,影响工 作。采购小组在采购物资时要凭院长审批的购物计划方可外出采购。

在采购物资时,要坚持勤跑多问,坚持集体谈价,真正采购价廉物美、质量可靠、经久耐用的物品。 4、一次性采购量较大,市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资米购可米取公开招标的形式进行米购。 5、采购人员应认真检查物资质量,力求价格合理、质量合格,如因失职而采购伪劣产品,采购人成负一定经济责任。 四、采购方法: 采购按照《中华人民共和国政府采购法》执行,并根据所授权限予以实施。耗材类、印刷品等一律实行招标定价。后勤类物资根据市场行情询价议价方式采购,常用的量大的后勤物资采取招标方式或者询价议价进行采购。由医院统一组织实施,按审批权限予以审批。 五、采购程序 1、计划和立项 医院常用后勤类、办公类物资由总务库管人员或者使用部门主任、护士长拟定采购计划单,按分级审批权限的规定报批后,交采购中心按计划采购。原则上按常用,易存放的物品每年采购两次;常用,不易存放的物品每季采购一次。突发事件的紧急采购或临时 急需采购,由使用科室提出,经过分管院长征求院长同意后,及时交采购中心采购。十万元以上物资采购(常规采购除外),使用科室依据业务需要提出采购申请,经相关专业委员会论证认可后,报采购中心,经招标采购委员会民主决策集体审核批准立项。 2、调研和论证

医院后勤设备保障科制度、职责、构架图

医院后勤设备 保障科 1、后勤设备保障科1.1、后勤设备保障科管理制度1. 2、后勤保障管理组织架构图1. 3、后勤设备保障科科长职责2、电工房2.1、电工房工作制度2.2、安全用电管理制度2.3、电工房安全操作规范2. 4、电工工作职责2. 5、停电应急预案3、洗衣房 3.1洗涤房工作制度 3.2、洗衣房工作流程3.3、洗衣房操作规程3.4、洗衣房工作人员职责 3.5、洗衣房停水、停电、停气应急预案4、锅炉房 4.4、锅炉房工作制度4.5、锅炉房操作规程 4.7、司炉工交接班制度 4.8、锅炉水质管理制度 4.9、泵房工作制度 4.10、综合楼循环泵工作流程 4.11、锅炉房突发事故应急预案 5、水、暖维修组 5.1、维修组工作制度 4.6、锅炉房工作人员职责

5.2、维修人员工作职责 6、库房 6.1、物资保管工作制度 6.2、物资保管员职责 6.3、库房物资申购制度与流程 6.3.1、库房物资申购制度 6.4、库房物资采购制度与流程 6.4.1、库房物资采购制度 6.4.2、库房物资采购流程 6.5、货物验收制度与流程 6.5.1、货物验收制度 6.5.2、货物验收流程 6.6、货物入库制度与流程 6.6.1、货物入库制度 6.6.2、货物验收入库流程 6.7、库房物资保管制度与流程6. 7.1、库房物资保管制度 6.7.2、库房物资保管流程 6.8、库房物资出库制度与流程 6.8.1、库房物资出库制度 6.8.2、库房物资出库流程 6.9、库房物资供应制度与流程

6.9.1、库房物资供应制度 6.9.2、库房供应流程 6.10、库房物资使用制度与流程6.10.1、库房物资使用制度 6.10.2、库房物资使用流程 6.11、库房应急物资采购预案 7、医院车队 7.1、车辆管理使用制度 7.2、车队队长职责 7.3、车队驾驶员职责 8、职工餐厅 8.1、职工餐厅管理制度 8.2、厨师、面师的工作职责8.3、配菜员的工作职责 8.4、送餐员的工作职责 8.5、收银员的工作职责

医院设备科工作职责 -岗位职责

医院设备科工作职责-岗位职责 后勤保障科科长工作职责 一、在院长领导下,负责后勤保障科的各种工作,医院设备科工作职责。 二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。 三、审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划,组织有关人员汇总,制订采购计划,报请主管院长和院长审批后实施。 四、了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题及时处理。 五、组织有关人员对调入、购入的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员、维修人员严格执行操作规程,提高设备使用率。 六、组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。 七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。 八、参加院内外有关会议,传达院科主任会,安排政治和业务学习。 后勤保障干事工作职责 一、在后勤保障科科长领导下,负责分管的工作,积极主动配合医疗,保证各项任务顺利完成,岗位职责《医院设备科工作职责》(https://unjs)。 二、深入科室调查了解医疗、科研、教学的需要,听取意见发动群众参加管理,总结经验,不断改进工作。 三、负责组织人员进行绿化工作,做好劳动及环境卫生工作。 四、负责组织人员进行物资、燃料供应、垃圾除运等工作。 五、负责组织人员进行锅炉、水、电、气供应及泥、木工维修等工作。 六、负责组织人员进行开、热水、洗澡管理以及取暖、防暑、降温等有关工作。 七、负责全科人员的考勤和集体福利、物资、奖金的发放。 八、负责废品处理工作,积极组织回收和按程序报批并处理废旧物品。 九、负责解决各科临时急需解决的突发性问题。 十、负责完成科长交办的其它事务性和各班组间的协调工作。 采购员职责 一、在后勤保障科科长的领导下,对全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资的采购工作。 二、根据各科室提供的申请和保管员提供的购置清单,报后勤保障科科长、院长审批后方可购买。 三、凡采购物品时,认真负责,保证质量、品种、规格、产地、数量符合使用科室要求,特别是在购买一次性产品时,必须在国家认可的厂家购买,不合格的产品禁止进入库房。四、对科室急需的物资、器械应及时购买,保证临床正常运转。 设备科工作职责 1.负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。 2.负责对全院供应物质实行计划管理,建立建全物质发放,定额管理,分类保管。使用维修,报废、赔偿等制度,督促各科贯彻实施。 3.负责对全院精密仪器实行技术管理,做好全院医疗器械、精密仪器的维修保养工作。

医院后勤工作管理制度内容

医院后勤工作管理制度 (一)总务科工作制度 1、总务科要牢固树立为临床一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务,提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的物資供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。 5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。 (二)总务科行政查房制度 1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。 2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。 3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解 决的应向医院领导及相关科室说明情况。 4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做 好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。 (三)总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下: a、汽车驾驶员每年审核执照一次。 b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。 (四)医院物资采购制度 1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。 2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购。 3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。 4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决。 (五) 医院物资报废制度 1、所有部门物资需要圾报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。 2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财产会计处理。 3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广 4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收

医疗仪器设备管理制度流程

精心整理 医疗仪器设备管理制度 1、凡有医疗设备的科室,要建立使用管理责任制,制定专人管理,严格使用登记。认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开机可用,并保证帐、卡、物相符。 234 5、仪器设备(包括主机、附件、说明书)一定保持完整无缺,即使破损失灵部件,未经设备科检验亦不得任意丢弃。 6、凡属临床科研的仪器,科室间调制使用时,一定要经主管科室主任批准,仪器管理人员要办理交接手续,用毕及时归还,验收后放回原处。

7、仪器用完后,应由管理人员检查,关机放好,若发现仪器损坏或发生意外故障,应立即查明原因和责任,如系违章操作所致,要立即报告医务部及设备科,视情节轻重进行赔偿或进一步研究责任。 (1)一般事故:未经操作规程操作,造成万元以下仪器损坏,尚能修复,不致影响工作者,按一般事故处理。 (2 (3 (4 (5 8 9 10、贵重仪器原则上不外借,特殊情况须经院长批准,方可借出。收回时,由保管科室检查无误,方可收管。 11、各种仪器的维修手册等资料,由设备科建立档案。各科需要时,可办理借阅手续,设备科和有关科室,如因操作维修需经常使用的,可复印副本。

12、仪器室内应保持整齐、清洁,要经常注意门、窗、水、电的关闭,下班值守仔细检查,以确保安全。

医疗仪器设备的维护和安全检测制度对医疗设备在长期使用过程中,由于各种因素而产生技术状况改变或故障停机,必须经常性地做好设备维护保养修复工作,使其保持和尽快恢复原有的技术状况,发挥其效益。 1、设备的保养和监测 射线 2、设备的维修和报损 (1)建立维修登记记录,仪器设备在修理后必须进行登记,保存文字记录,要记载有关内容如修理日期、故障现象、故障原因、排除方法、更换零件及修复后的检验情况。 (2)注意维修中的人机安全,爱护仪器设备,妥善保管零配件,严

医院设备科工作使命-岗位使命.doc

医院设备科工作职责-岗位职责【岗位职责】 后勤保障科科长工作职责 一、在院长领导下,负责后勤保障科的各种工作,医院设备科工作职责。 二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。 三、审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划,组织有关人员汇总,制订采购计划,报请主管院长和院长审批后实施。 四、了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题及时处理。 五、组织有关人员对调入、购入的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员、维修人员严格执行操作规程,提高设备使用率。 六、组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。 七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。 八、参加院内外有关会议,传达院科主任会,安排政治和业务学习。 后勤保障干事工作职责

一、在后勤保障科科长领导下,负责分管的工作,积极主动配合医疗,保证各项任务顺利完成,岗位职责《医院设备科工作职责》(https://https://www.360docs.net/doc/ab6782727.html,)。 二、深入科室调查了解医疗、科研、教学的需要,听取意见发动群众参加管理,总结经验,不断改进工作。 三、负责组织人员进行绿化工作,做好劳动及环境卫生工作。 四、负责组织人员进行物资、燃料供应、垃圾除运等工作。 五、负责组织人员进行锅炉、水、电、气供应及泥、木工维修等工作。 六、负责组织人员进行开、热水、洗澡管理以及取暖、防暑、降温等有关工作。 七、负责全科人员的考勤和集体福利、物资、奖金的发放。 八、负责废品处理工作,积极组织回收和按程序报批并处理废旧物品。 九、负责解决各科临时急需解决的突发性问题。 十、负责完成科长交办的其它事务性和各班组间的协调工作。 采购员职责 一、在后勤保障科科长的领导下,对全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资的采购工作。 二、根据各科室提供的申请和保管员提供的购置清单,报后勤保障科科长、院长审批后方可购买。 三、凡采购物品时,认真负责,保证质量、品种、规格、产地、数量符合使用科室要求,特别是在购买一次性产品时,必须

医院后勤管理制度

医院后勤管理制度 车辆管理使用制度 医院车辆使用,以医疗工作、学科建设为中心,遵循为临床医疗和临床教学服务的原则。 第一、救护车专供抢救运送病人,由120指挥中心急诊科调度出车,不得调作它用。司机24小时值班,接到出车通知后,白天5分钟内出车,晚上10分钟内出车。 第二、各科室业务用车,必须填写《汽车派车凭据》(车房取),由科室主任签名,提前1至2天向车房预约派车,车房根据医疗工作的轻重缓急安排车辆。司机提前5分钟在车场等候出车,以保证准时出车。 第三、各科室因学科建设的业务用车,填写《汽车派车凭据》由科室主任签名后,向车房预约派车,车房根据工作需要,在不影响临床医疗工作的前提下,优先派车。 第四,凡各科室公务用车需离开广州市区,均由总务科审批上报院领导,再安排用车。 第五,非工作时间和节假日期间,各科室因工作临时急需用车,需报总务科审批后,车房在车辆和人员许可的情况下安排出车,用车单位随后补填派车单。 第六、司机要严守工作岗位,车辆按规定地点停放,并做好检修、保养和清洁工作,接到出车通知,准时出车。 第七、建立车辆出勤登记制度,每次出车均应将出车地点、开车时间、到达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清楚。

物资管理规章制度 医院物资是发挥医院各项功能的重要物质基础,后勤物资管理是保障医院各项功能正常运转的主要条件。医院物资管理的基本内容包括物资采购、保管和供应。总务科负责全院低值易耗品(包括布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设备)、卫生材料(摄影材料、化验材料、其他卫生材料、氧气)、其他材料(印刷品、纺织品、办公用品、机电配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品)以及公用设备、交通工具、机械设备、动力设备、传导设备等供应工作。为使医院物资进行有效流转,充分发挥其应有的效能,规范物资领用的管理监控,现制定以下管理制度。 一、仓库管理制度 仓库工作的主要内容包括物资入库的检查验收、库存物资的保管、出库发放、记账核算统计、盘点、定时清仓查库等。 1. 仓管员根据各科室指定制单人编制的领物计划,对照库存物资存量,按项目名称、规划型号、数量等编制全院物资采购计划表,交总务科长审核后,报主管院长审批。 2. 在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备,以防医疗应急所需。 3. 物资入库做好验收,检查入库物资的数量、质量以及规格型号是否符合要求,发现问题及时汇报,并提出处理意见。 4. 健全物资保管制度,严格落实保管人员的工作职责,切实保证物资的安全完整。物资要分类摆放有序,及时登记实物卡,定期核对卡物是否相符。同时要定期查看物资的有效期限及物资储存情况,避免过失和变质现象的发生。对有特殊要求的物资做好防潮、防晒、防虫蛀等工作,对所有物资都要做好防盗、防火等安全工作。 5. 帐目清楚,帐物相符,资料齐全,及时给有关部门提供信息,为领导决策提供可靠数据。

医院设备科工作计划

医院设备科工作计划 The latest revision on November 22, 2020

2018年医学装备科工作计划2017年工作已结结束,回顾这一年的工作,总结出医学装备科工作中存在的不足,在2018年进行改进,制定出2018 年工作计划。 一:2018年设备购置计划如下: 2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕,经统计购置金额共计单价100万以下设备543台,100万以上设备35台,现将100万以上设备做简要汇报(以下价格为参考价):全身超声诊断仪(腹部)5台每台260万,心血管超声仪4台每台300万,四维超声诊断仪1台400万,血管内超声3台每台300万,便携式超声仪7台每台150万,腹腔镜用术中超声1台130万,3D腹腔镜1套300万,18-24人高压氧舱1台450万,达芬奇手术机器人1台1300万,锥形束CT1台130万,3.0核磁1台2500万,直线加速器1台2600万,高端螺旋CT1台2300万,大C机器人1台1500万,64排128层CT1台1500万,乳腺钼靶机1台500万,双板DR1台400万,腹腔镜图像采集系统1套220万,单板DR1台200万,移动式DR1台180万,设备购置计划汇报完毕。 二:医学装备科工作方面

1.规范大型设备报修流程,设备科在接修后以文字形式逐 级上报科主任、分管副院长,确定维修方案然后维修。 2.认真做好大型设备经济效益分析的工作,根据每季度的 经济效益分析数据,得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。 3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题,将突出问题, 重大问题,作为医学装备委员会会议讨论的内容。 4.健全医学装备档案管理工作,大型设备的购置申请、论 证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。 5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作,发现 问题及时解决保证急救设备的正常使用。 6.做好大型维护保养的工作,定期对大型设备进行除尘, 降低设备因散热不好发生故障的概率。 7.做好全院计量设备的年度校验工作,积极配合技术监督 局做好设备的校验。 8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。 9.认真好做特种设备定期自查的工作,发现问题及时解 决,消除安全隐患保障设备正常运行。 10.以往全院设备巡检,因个人工作量大为了完成工作量 使得巡检工作变成了走过场,失去了巡检的意义,也降低了临床科室对设备科的美誉度。2018年根据本科室人

设备科工作职责

设备科工作职责 在分管院长领导下开展工作: 1 负责制订全院设备购置计划。 2负责制订设备购置的有关规章制度、实施办法,并组织落实。 3 组织大型医疗设备的论证工作,对医用设备购置进行全面的审核。 4 负责医疗设备的采购和验收、安装调试、维修、报废鉴定,监督、检查使用科室仪器设备的日常维护、保养工作。 5 做好医学装备临床使用安全控制与风险管理工作。 6 负责全院医用耗材的采购、验收、出入库管理,供货商(生产商)资质审验,库房管理、配送供应、使用情况统计等工作。 7 建立医疗设备和耗材档案,完善相关记录和资料。 8 遵照国家法律规定严格执行落实计量装置、计量仪器的强制检定工作。 9 完成医院交办的其他工作。 设备科工作制度 设备科是全院医疗设备、医用耗材管理的职能部门,在医院医学装备管理委员会的领导下,参与全院设备、耗材管理的全过程。 1 负责医疗设备年度计划的组织、制订、实施等工作。收集相关政策法规和医疗设备信息,为决策提供参考依据。 2负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。 3负责全院医疗设备的维修保养。 4负责医疗设备及耗材的档案管理工作。 5组织医疗设备管理相关人员专业培训。 6负责对全院的计量器具进行管理和周期检定的组织工作。 7对设备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行配置与管理。 8负责全院医疗器械、医用耗材采购供应及管理工作。 9负责对医疗设备、器械的使用维护情况进行监督、检查和考核。 工程技术人员职责 5.1在科主任的领导下,遵守医院的各项规章制度,认真学习维修知识,负责全院的医疗设备维修、维护工作。 5.2支持主任的工作,服从管理,积极完成各项设备维修任务。 5.3及时解决临床科室申请的各项工作,做好设备科的窗口,保证临床满意。 5.4参与新进设备的安装、调试、验收培训工作,了解新设备的性能,操作和维修基本知识。 5.5 随时深入临床一线科室,了解设备的使用情况,听取科室对维修服务的意见和建议,配合科室做好设备的保养工作。 5.6认真记录各项维修任务,将维修时间、维修措施、维修用件进行登记,并请临床主任签署意见。 5.7参与设备的报废鉴定工作。 5.8提倡节俭,避免浪费,做到能修不换,力所能及地减少医院的支出。 5.9 有良好的医德医风,廉洁自律。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的声誉。 5.10完成科室主任交给的其他工作。

医院后勤工作管理制度

医院后勤工作管理制度 为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南(试行)》中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食,其种类、质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修服务满意;医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障工作,制定以下工作制度。 (一)总务科工作制度 1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建,院容卫生等工作,保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 4、每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科的重大问题。 5、每周下病房一次,及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6、每月进行一次全院安全检查,发现问题及时解决。 (二)总务科行政查房制度 1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。 2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求,并做好计录。 3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决,一时难以解决的应向病区说明情况。 4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理,做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。 (三)总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训,经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好,符合条件的技术工人进行等级工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗,并定期复训,具体复训如下: a、汽车驾驶员每年审核执照一次。 b、电工、电焊工每审核复训一次,高压炉消毒工每四年复训一次。 (四)医院物资采购制度 1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购。

医疗设备科管理制度

医疗设备三级管理制度 为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规,制定本办法。医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能。 医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 一、领导 主管院领导直接负责,并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。 二、医学装备管理部门 医学装备管理部门主要职责包括: (一)根据国家有关规定,建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行; (二)负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制定、实施等工作;

(三)负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理; (四)保障医学装备正常使用; (五)收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据; (六)组织本机构医学装备管理相关人员专业培训; (七)完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。 三、使用部门 使用部门应当设专职或兼职管理人员,在医学装备管理部门的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作。 (一)新到的医疗设备应掌握使用方法及日常保养方法,临床科室应妥善保管使用说明书,并认真学习,确保新购设备的正常使用。 (二)临床科室应确保医疗设备账物相符。 (三)各临床科室整理好各类医疗设备的操作规程,对使用人员进行培养,做好记录并归档,操作规程必须放在可以方便取得的地方。 (四)临床科室每天对医疗仪器是否正常工作、清洁等情况进行记录。

设备部岗位职责及工作流程

设备部岗位职责 一、部长 1、贯彻执行国家有关设备管理与维修工作的方针、政策、法规和企业的各项规章制度,实现设备管理与维修各项经济技术指标。 2、负责组织拟定企业设备管理的规章制度、技术标准、设备操作 维护规程。 3、负责组织实施企业设备固定资产的实物状态与技术状态的综合管理。审核设备验收、投产、启用、报废等凭证的文件。 4、参与讨论公司发展投资规划,负责编制公司设备更新和技术改 造计划,并组织实施。 5、负责编审公司设备的年度检修计划,并组织实施。 6、参与设备事故的调查分析及抢修工作,做到“三不放过”,防止 事故的重复发生 7、全面负责设备的日常管理工作。 二、副部长 1、协助部长完成设备部职责范围内规定的各项工作。 2、负责制定年度大修理计划,并提供大修理技术要求,并提出实施方案。 3、负责提供通用配套设备的型号,进厂设备的验收,移交及陈旧设备报废的技术鉴定。 4、技改和外加工图纸审核工作。 5、织本部门的技术人员,定期对车间的设备状况进行检查。 6、参与设备事故的调查分析及抢修工作,做到“三不放过”,防止事 故的重复发生。

7、负责检查指导车间的设备维护保养,有权对设备维护保养不到位的部门做出处罚,制止违规操作。 8、督技术改造及大修工程的质量,对违规行为,提出纠正措施。 9、设备部下达的设备修理计划,即时与生产部协调安排实施。当生产任务与维修发生矛盾时,要坚持原则,与生产部门协调安排好检修工作,有权停运带病运转的设备。 三、设备工程师(机械、电器) 1、负责组织或参与设备的前期管理工作,处理有关重大技术问题。 2、从公司设备实际技术状况出发,适时提出技术改进措施。 3、提供通用配套设备的型号,进行设备验收试车、移交及陈旧设备报废的技术鉴定。 4、重点设备发生事故后,及时参与分析和抢修,防止重复事故的 发生。 5、参与编制公司设备技术更新的规划。 6、根据《设备日、周、月检制度》第八条的相关规定,每月对所有车间运行设备进行一次全面检查,发现问题及时提出,并要求车间按期整改。做好检查记录工作,起草设备检查通报。 7、做好全公司设备检修计划,并会同车间制定出详细备品、备件 计划、材料计划。 8、负责车间设备的备品、备件的测绘、制图工作。 9、完成领导交办的其他工作。 四、统计资料员 1、负责建立设备台账,定期与使用单位和财务部门盘点固定资产, 做到账帐相符,账物相符。

医疗设备管理制度-最全制度

第一章医疗设备管理 一、医学装备三级管理制度 为了规范和加强医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规,制定本办法。医院医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能。 医院医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 一、分管院领导 分管院领导直接负责,并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。 二、设备科 医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备、设备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核; 2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理; 3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施,并协助进行跟踪验证; 4、负责全院医疗设备的维修、保养; 5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作; 6、负责全院医用材料的供应; 7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态; 8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析; 9、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。急救设备齐全完好,满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用; 10、遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备。 三、使用科室

医院后勤工作规章制度

医院后勤工作制度 , 总务科岗位职责 一、在院长的领导下,负责全院的后勤工作树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度,提高服务质量。 二、树立全心全意为全院服务的意识,拥护后勤工作,综合素质好,有创新意识,进取心强,有一定工作协调能力。 三、协助和配合科内日常事务,协调各岗位工作与科室各部门沟通信息。 水暖维修工岗位职责 一、增强服务意识,提高服务质量积极主动做好本职工作。 二、负责管理和维护一些机电设备的正常使用,出现问题及时处理, 确实保证全院冬季取暖和日常的开水供应。 三、负责院内的暖气管道和自来水管道的维修和保养,并及时更换和 修理已损坏的水阀门,严格防止跑、冒、漏、滴现象的发生。 四、冬季期间认真做好取暖及维修工作,水、暖管道进行全面检查。 五、与科室其他人员配合完成好科室布置的其它工作。 六、要求认真学习专业知识,熟悉并精通本职工作范围内的业务和技 能,能够在较短的时间内处理各种水暖方面的故障。 七、确保全院范围内正常的用水和取暖,节约水资源,防止各种跑、 冒滴漏现象的发生,为全院的发展做出应有的贡献。 电工岗位职责 一、树立全心全意为全院服务的思想,积极主动完成本科室所布置 的各项任务。 二、负责全院用电设备的定期检查和维护以及院内灯具的维修,保证

供电线路正常运行。 三、要求认真学习专业知识,熟悉并精通本职工作范围内的业务和技 能,能够在较短的时间内处理各种电路故障。 四、确保全院范围内各方面的用电需求,消除各种用电隐患,杜绝任何触电事故。 五、及时做好停电应急供电,备用发电机状况良好。 氧气机房岗位职责 一、负责组织设备维修、保养,建立完善的规章制度,保证医疗第一线工作的顺利进行 二、严格执行和落实各项规章制度。制定和监督执行制氧设备的维保工作。 三、值班人员在值班过程中,不得擅自离岗。若因离岗及对所发现的问题未及时处理或报告而引起的事故,应追究当事人的责任。 四、定期巡检空压机、制氧主机及氧罐等部件,对发现的故障要做好记录,上报上一级领导,做到及时处理 五、定时观察各仪表读数,按实逐项填写值班记录和运行记录表, 在交接班时要做好交接记录,做到分工明确,责任清楚,氧气房负责全院的氧气供应工作要保证24小时供氧不间断。 六、氧气房要保持清洁、通风,严禁堆放各种杂物,并做好运行记录。 七、氧气房杜绝一切火源,不是本站工作人员严禁入内,本站工作人员严禁在站内吸烟。 八、氧气房是全院安全生产的重要环节,必须设专人管理,负责全院的氧气供应工作和氧气站的安全生产工作,要牢固树立安全第一的思想,把安全工作做为长效机制,长抓不懈。 九、氧气房负责同志要经常巡检,检查供氧设备和设施的运行情况,发现问题要立

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