2018新编农机专业合作社章程及制度
农民专业合作社
主任职责
一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、法律、法规，制定合作社和农机生产经营计划和发展规划，并负责组织实施。
二、主任对农机服务合作社负责接受常务理事会的监督，并定期向全体社员代表大会汇报工作。
三、负责农机服务合作社的日常工作，确保农机作业任务和全社发展目标完成。
四、负责承揽制定农机作业任务，提出利润分配方案。
五、提出完成任务的机械台数、人员配备方案。
六、有生产经营管理决策指导权。
七、依法奖惩农机服务合作社的干部职工。
八、对机手进行技术培训、安全教育及法律法规的宣传教育工作。
农民专业合作社
章程
第一条：*******农民专业合作社是从事农机发展的群众团体组织。
第二条：本社的宗旨是：提高农机化作业水平，提高农机经济利益，保护农机工作者权益，发展农机事业，振兴地方经济。
第三条：本社的主要任务：
1、组织农机个体经营者进行技术交流，共同探索农机发展方向，扩大农机发展规模，争创农机经济效益。
2、加强社员业务联系，组织社员承揽农机作业任务，帮助社员增加农机经济效益。
3、保护社员合法权益，当社员权益受到侵犯时，合作社将以法组织协调，以保护农机合作社成员的合法权益和利益。
4、加强农机信息传递，组织技术培训和技术服务，帮助社员提高业务技术水平。
第四条：社员加入
各村农机大院、农机个体户及从事农机工作人员均可以团体或个人的身份申请加入本社，经合作社常务理事会批准即可成为团体或个体社员，各社员均属合作社管理。
第五条：社员的权利和义务
1、有选举权和被选举权。
2、有权参加合作社组织的业务活动。
3、有权对本社提出批评和建议。
4、承担并完成本合作社委托的任务和义务。
5、合作社社员有交纳会费的义务。
第六条：组织机构
一、本合作社的组织原则是民主集中制，设理事会和常务理事会，理事会理事是由入社社员推选产生，常务理事会由理事会全体理事推选产生，每届任期四年，可连选连任，理事会在任期内需作变更时，由原推荐单位提出，由常务理事会讨论通过，理事会原则上每**年召开一次。
二、理事会的职权是：
1、制定和修改本章程。
2、讨论决定本社的工作方针、任务和有关重大问题。
3、选举产生常务理事，组成常务理事会。
4、听取和审议常务理事会的工作报告。
三、常务理事会职权：
1、聘请名誉主任，选举主任、副主任、秘书长。
2、理事会闭会期间行使理事会职权，主持本社重大问题的讨论和处理。
3、进行理事会决议，组织实施合作社的工作计划和任务，总结本社工作。
4、讨论通过理事会变动事宜。
四、常务理事会下设秘书长处，设秘书长一人、秘书若干名，负
责处理日常工作。
第七条：本社为非盈利组织，本社的经费来源，主要是会费、技术服务费、组织农机劳务管理费，合作社收入支出情况定期向常务理会报告。
第八条：本社办事机构设在陈庄农机站。
第九条：本社终止活动，由常务理事会提出终止活动方案，经理事会全体会议讨论决定，并到桓台县工商局注销登记。
第十条：本社章程经社员大会通过后施行。
农民专业合作社
副主任职责
一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、路线，协助主任制定合作社生产经营计划和发展规划并负责组织实施。
二、负责农机服务合作社的生产任务，确保农机作业任务按时完成。
三、抓好合作社人员及机械的安全生产，对驾驶员做到按时安全教育，对机械、机具做到按时保养、按时维修、杜绝不安全因素。
四、协助主任承揽制定农机作业任务，利润分配方案。
五、有生产经营管理决策指导权和生产性费用开支权。
六、做好合作社车组任务的完成与协调工作。
一、财务人员要立足本职工作，提供可靠的数字给领导，当好参谋。
二、现金及费用支出要达到单据内容完整，签字手续齐全，否则不予报销。
三、财务人员必须达到日清月结，及时准确的反应现金存款收付金额情况。
四、会计人员的账薄、单据装订要整齐牢固，各种报表齐全，要妥善保管。
五、加强会计监督，严守财务纪律，杜绝不合理开支，保护农机服务合作社的财产。
六、积极统筹资金，做好各项经营权管理的后勤工作。
七、财务人员有权要求本单位有关人员认真执行财务计划，遵守财会纪律和会计制度，如有违反和拒绝执行者，报请领导严肃处理。
一、机手必须按机务规章技术要求定期到农机服务设拖修厂对农机具进行维护保养。
二、农机具经检验维修合格后方可挂牌作业，并服从于“四统一”管理作业。
三、维修车间必须快速、及时、保质保量的完成维修任务。
四、农忙季节，合作社要组织农机维修人员到田间地头为机手服务。
五、农机服务合作社要在三夏三秋前做好农机具的检修工作，使农机具完好率达到100%上阵作业。
例会制度
为了保证合作社工作的顺利开展，更好的为全体社员服务，特制定本制度：
一、代表大会制度
1、每年召开一次全体社员代表大会。
2、总结上年度工作，部署安排新一年工作。
二、常务理事会制度
1、每季度召开一次合作社理事会成员会议。
2、听取社员对合作社的工作意见和建议。
利益分配制度
一、为了更好的完善提高农机合作社的发展，农机服务合作社有关财务情况对入社社员实行财和务公开，半年一次公开收支情况。
二、农机合作社一般生产经费开支，有主任签字方可报销，一千元以上开支有常务理事会研究后决定。
三、对入社社员的收费，如年审、作业服务费、维修工时费要公开收费项目，杜绝乱收费、乱摊派。
四、农机服务合作社资金源于三夏三秋农机跨区作业的服务，一台车一年收费150~200元，经营管理本着取之于民用之于民，以社养社、自我发展的原则，资金用于农机服务合作社的建设，宣传教育活动，办公经费、培训费、学习材料等体现农机服务合作社的优越性。
监事会职责
一、认真贯彻落实执行党的方针、路线、政策和农机服务合作社的规章制度，维护农机合作社的工作利益。
二、监督农机合作社的各项制度落实情况和各项任务完成情况及工作计划制定情况。
三、监督农机合作社的利润分配和各项费用开支，维护农机户的收入和利益。
农机专业合作社章程
农机专业合作社示范章程 第一章总则 第一条为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规，制定本章程。 第二条本社由等人发起，于年月日召开设立大会成立。 本社定名为，成员出资总额元。 本社法定代表人：。 本社住所：，邮政编码：。 第三条本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员出资比例、作业量或交易量（额）比例返还。 第四条本社以从事农业生产和各类农机作业服务的农民为主体，主要业务内容是：组织机械化生产、收割和农产品初加工，提供信息、技术、维修、培训、咨询等服务［注：按照工商行政管理部门登记的主要业务内容填写］。 第五条本社对由成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其它资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。 第六条本社每年提取的公积金，按照成员的出资、作业量或交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。国家财政补
助、他人捐赠所形成的财产平均量化为每个成员所有的份额，作为可分配盈余依据之一。 本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员在本社的作业量或交易量（额）。 本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。 第七条本社遵守国家的法律法规，接受县（市、旗、区）农机主管部门的技术指导和协调，组织实施国家支持的农业和农村经济建设项目；兴办与本社相关的经济实体，以本社全部资产承担责任。 第二章成员 第八条具有民事行为能力的公民，从事机械化生产作业等生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。本社吸收从事与本社业务直接有关的企业、事业单位或社会团体为团体成员。本社成员中，农民身份成员至少占成员总数的百分之八十。 第九条凡符合前款规定，向本社提交书面申请，并按章程规定向本社出资，经本社理事会审核并讨论通过，即成为本社成员。 第十条本社成员的权利： （一）参加成员大会(或者成员代表大会，下同)，并享有表决权、选举权和被选举权，按照章程规定对本社实行民主管理； （二）利用本社提供的各种经济、技术、信息服务和本社生
办事处管理制度
办事处销售制度和相关规定为贯彻万仕总部2009年营销计划，使办事处的各项管理更趋正规化及合理化，以保证万仕销售公司销售渠道的更加畅通，在结合办事处的实际运作情况及总部相关营销政策的基础上，特制定对关于北京办事处的具体管理方案。北京办事处各级人员必须切实遵照执行。 一、管理模式及方向： 1.市场执行的销售模式：根据万仕销售公司市场规划，前期以北京办事处为中心，依据北京市场的拓展情况，加强围绕北京各大设计院的开发及项目的协销工作，强化北京办事处以客户的终端协助销售工作为中心，全面协助公司销售加强销售公司围绕北京办事处的管理。 2.加强、完善办事处人员表格化管理。 3.严格按照公司财务管理规定，所有费用先书面申请，后操作实施的原则。 二、北京办事处的工作职能： 北京办事处是万仕的驻外服务机构，是总部向市场延伸的重要窗口，其管理直属于北京办事处营销管理部。北京办事处须履行如下职能： 1.根据总部的年度营销方案，承担三部下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次分配。 2.根据总部下达的任务指标，可按要求报人员需求计划，经总部审批后由办事处组织、招聘、培训所需要的销售代表。 3.办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理。 4.办事处代表销售公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。 5.办事处对所辖区域总部产品的售前、售中、售后服务，处理客户和消费者的投诉。 6.办事处主动提出促进当地市场销量的促销方案，在总部的指导下做好产品宣传、企业形象宣传达及提升品牌宣传的销售活动。 7.办事处负责对当地职能部部门的联系、协调，处理好总部在当地的公共关系，确保销售业务的顺利进行。 8.办事处行使对总部在当地的财产的保护管理权，确保总部的财产安全。 9.负责收集、整理、反馈当地市场信息及同业竞争品牌的营销动态，并负责当地销售渠道的管理工作。 10.根据总部的有关规定、执行和负责各项资金回笼、费用结算工作。 三、办事处岗位职责 1.办事处主任的职责 1）对本区域销售工作的管理 （1）．代表北京办事处接受总部分配给该办事处的全年任务，并确保如期完成。 （2）．办事处主任在接受总部分配的任务后，要认真分析研究市场，并对所负责区域进行合理细分，并对工作过程作书面陈述向销售公司领导汇报。 （3）.负责作出全年销售工作计划，并对本区域的销售任务进行二次分配。将本区域的销售代表分区域、定任务，以书面形式呈交营销管理三部作为全年工作考核依据。落实二次承包考核方案，作为工资核算依据。 （4）.积极开拓市场网络，配合销售公司正确选择和开发客户，准确了解和掌握客户的情况，搞好销售预测。 （5）.加强应收货款的管理，防止拖欠款出现，每月按时完成与客户合作的往来帐目核对工作。（6）.主动收集当地市场营销及新闻媒介的相关资料，积极配合销售公司和销售三部的市场调研工作。严格执行总部新产品推广及宣传计划。
农机专业合作社财务管理制度
洪湖市先峰农机专业合作社财务管理制度 为了加强合作社财务管理，经理事会提议，成员大会讨论通过，制定财务制度如下： 第一条：本社用于服务的资金来源包括以下几项 （一）成员会费 （二）在业务范围内开展活动或服务的收入 （三）政府资助 （四）贷款 （五）存款利息 （六）其它正当收入 第二条：本合作社按照国家规定收取会费。 第三条：本合作社经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。 第四条：本合作社接受的政府资助或社会捐赠均按收时的现值如帐，作为本组织的共有资产，接受审计机关的监督，并予以公布。 第五条：本组织必须根据国家财务规定帐目，配备有专业资格的会计人员。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督，会计人员调动或离职时必须与接管人员办理交接手续。 第六条：开支审批权限，一千元以下有理事长审批，一千元以上有理事会集体研究决定，一万元以上须有成员大会讨论通过。 第七条：每半年向成员大会公布收支情况，接受成员监督。 第八条：对模范成员的物质奖励，其金额计入服务成本。
第九条：本组织换届或更换法定代表人之前，必须接受社团登记管理或业务主管单位组织的财务审计，本组织实行独立核算并作为产权单位，使成员享有监督权、受益权。 洪湖市先峰农机专业合作社成员盈余分配管理制 度
一、设立社员分户账（股份明细表），社员入股的股额、扩股、退股的时间均以年度为限，其原股指保持不变。 二、成员与本社的所有交易实名记载于各该成员的个人账户中，盈余 按交易量（额）的60%返还。 三、按盈余的20%提取公积金，用于本合作社的扩大经营服务能力或弥补亏损。 四、按盈余的10%提取公益金，用于社员、志愿的福利事业。 五、按盈余的10%提取风险基金，用于次后年度弥补亏损。 六、国家扶持基金、社团捐赠等款项，作为公共积累，不纳入盈余分配。 洪湖市先峰农机专业合作社议事制度 一、议事程序 凡需要商议、决定的事项，先由各成员提出初步意见，由负责人如集全体
农机站安全生产工作制度
农机站安全生产工作制度 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实保障全区农机安全生产管理工作正常有序的开展，坚持以人为本，构建社会主义和谐社会，进一步降低和减少农机生产安全事故的发生。特制定本制度： 一、切实加强对农机安全生产管理工作的领导。实行安全生产行政首长负责制原则，落实一把手负总责，主管领导具体负责，任务到单位，责任到人的目标责任制，层层落实目标责任，使农机安全各项规章制度及目标责任落到实处，为确保农机安全生产奠定坚实基础。 二、严格执行登记管理制度，确保操作人员素质准入关。按照国家“五整顿、三加强”要求，坚持从源头上抓起。在拖拉机及驾驶人登记、检审验、考核发证、安全检查、事故处理等工作中，要严格管理，规范程序，切实做到“谁办理、谁签字、谁负责”，“谁检验、谁签字、谁负责”，“谁考核、谁签字、谁负责”。严格培训质量，凡未经培训或培训不合格办理驾驶证的“谁办理、谁负责”，严格实行过错追究制和责任倒查制。 三、依法行政，确保农机执法的严肃性。按照《中华人民共和国道路交通安全法》、《福建省农业机械管理条例》等法律法规要求，在农机安全生产检查、事故处理过程中，要规范程序、依法行政，严禁徇私枉法，说情求情，特别是上级主管部门领导及工作人员不得缺位、越位行使职权，以确保农机执法的公正性、严肃性。 四、规范管理，严格执行事故上报制度。发生农机事故必须按程序及时准确上报，发生一般事故，应及时报告上级主管部门，发生重、特大事故必须先报告当地政府和安监部门，经批准后按程序上报上级主管部门。严禁瞒报、漏报或隐瞒不报，凡隐瞒不报或知情不报的，严格按干部管理权限对主管领导和事故统计人员进行处理，凡造成社会重大影响和后果者按照规定进行责任追究。
农机专业合作社章程及制度
农民专业合作社 主任职责 一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、法律、法规，制定合作社和农机生产经营计划和发展规划，并负责组织实施。 二、主任对农机服务合作社负责接受常务理事会的监督，并定期向全体社员代表大会汇报工作。 三、负责农机服务合作社的日常工作，确保农机作业任务和全社发展目标完成。 四、负责承揽制定农机作业任务，提出利润分配方案。 五、提出完成任务的机械台数、人员配备方案。 六、有生产经营管理决策指导权。 七、依法奖惩农机服务合作社的干部职工。 八、对机手进行技术培训、安全教育及法律法规的宣传教育工作。 农民专业合作社
章程 第一条：*******农民专业合作社是从事农机发展的群众团体组织。 第二条：本社的宗旨是：提高农机化作业水平，提高农机经济利益，保护农机工作者权益，发展农机事业，振兴地方经济。 第三条：本社的主要任务： 1、组织农机个体经营者进行技术交流，共同探索农机发展方向，扩大农机发展规模，争创农机经济效益。 2、加强社员业务联系，组织社员承揽农机作业任务，帮助社员增加农机经济效益。 3、保护社员合法权益，当社员权益受到侵犯时，合作社将以法组织协调，以保护农机合作社成员的合法权益和利益。 4、加强农机信息传递，组织技术培训和技术服务，帮助社员提高业务技术水平。 第四条：社员加入 各村农机大院、农机个体户及从事农机工作人员均可以团体或个人的身份申请加入本社，经合作社常务理事会批准即可成为团体或个体社员，各社员均属合作社管理。 第五条：社员的权利和义务 1、有选举权和被选举权。 2、有权参加合作社组织的业务活动。
3、有权对本社提出批评和建议。 4、承担并完成本合作社委托的任务和义务。 5、合作社社员有交纳会费的义务。 第六条：组织机构 一、本合作社的组织原则是民主集中制，设理事会和常务理事会，理事会理事是由入社社员推选产生，常务理事会由理事会全体理事推选产生，每届任期四年，可连选连任，理事会在任期内需作变更时，由原推荐单位提出，由常务理事会讨论通过，理事会原则上每**年召开一次。 二、理事会的职权是： 1、制定和修改本章程。 2、讨论决定本社的工作方针、任务和有关重大问题。 3、选举产生常务理事，组成常务理事会。 4、听取和审议常务理事会的工作报告。 三、常务理事会职权： 1、聘请名誉主任，选举主任、副主任、秘书长。 2、理事会闭会期间行使理事会职权，主持本社重大问题的讨论和处理。 3、进行理事会决议，组织实施合作社的工作计划和任务，总结本社工作。 4、讨论通过理事会变动事宜。 四、常务理事会下设秘书长处，设秘书长一人、秘书若干名，负
办事处管理规章制度和职责
蜀剑酒业办事处管理规章制度和职责 一、编制设置原则： 销售公司：营销总经理、市场推广经理、主任、财务专员，其中财务专员由蜀剑酒业公司直接监管。 办事处：市场督察、业务经理、主任，其中市场督察员工资由蜀剑公司负责；下设渠道经理，营销代表，一对一专兼职业务若干人。 二、办事处工作职能 各办事处是蜀剑酒业公司的驻外销售业务联系机构，是企业向市场延伸的重要窗口，其管理直属于蜀剑酒业公司营销公司。办事处代表公司的利益履行如下职能： 1．办事处根据公司的年度营销方案，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配。 2．办事处根据公司的任务指标，可按要求报招聘计划，经审批后，由办事处负责组织、招聘、培训所需要的营销代表。 3．办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理； 4．办事处代表蜀剑公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。严禁开展与公司不相干的事宜。 5．办事处负责对所辖区域内蜀剑酒业产品的售前、售中、售后服务，处理客户和用户的投诉和建议。 6．办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的产品宣传、品牌宣传、企业形象宣传，提升公司品牌和企业在当地的知名度。 7．办事处负责对当地职能部门的联系、协调，处理好公司在当地的公共关系，确保销售业务工作的顺利进行。 8．办事处行使对公司在当地的财产的保护管理权，确保公司的财产安全。 9．负责收集、整理、反馈当地市场信息及同行竞争品牌的营销动态。 10．根据公司的有关规定，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作。三、办事处岗位职责 (一) 办事处经理的职责： 对本区域销售工作的管理 ●代表办事处，接受公司分配给该区域的全年销售任务，并确保如期完成。 ●办事处经理在接受公司分配的任务后，要认真分析研究市场，并对所负责区
农机专业合作社财务管理制度
红耀农机专业合作社财务管理制度 为了加强合作社财务管理，经理事会提议，成员大会讨论通过，制定财务制度如下： 第一条：本社用于服务的资金来源包括以下几项 （一）成员会费 （二）在业务范围内开展活动或服务的收入 （三）政府资助 （四）贷款 （五）存款利息 （六）其它正当收入 第二条：本合作社按照国家规定收取会费。 第三条：本合作社经费必须用于章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。 第四条：本合作社接受的政府资助或社会捐赠均按收时的现值如帐，作为本组织的共有资产，接受审计机关的监督，并予以公布。 第五条：本组织必须根据国家财务规定帐目，配备有专业资格的会计人员。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督，会计人员调动或离职时必须与接管人员办理交接手续。 第六条：开支审批权限，一千元以下有理事长审批，一千元以上有理事会集体研究决定，一万元以上须有成员大会讨论通
过。 第七条：每半年向成员大会公布收支情况，接受成员监督。 第八条：对模范成员的物质奖励，其金额计入服务成本。 第九条：本组织换届或更换法定代表人之前，必须接受社团登记管理或业务主管单位组织的财务审计，本组织实行独立核算并作为产权单位，使成员享有监督权、受益权。
红耀合作社成员盈余分配管理制度 一、设立社员分户账（股份明细表），社员入股的股额、扩股、退股的时间均以年度为限，其原股指保持不变。 二、成员与本社的所有交易实名记载于各该成员的个人账 户中，盈余按交易量（额）的60%返还。 三、按盈余的20%提取公积金，用于本合作社的扩大经营服务能力或弥补亏损。 四、按盈余的10%提取公益金，用于社员、志愿的福利事业。 五、按盈余的10%提取风险基金，用于次后年度弥补亏损。 六、国家扶持基金、社团捐赠等款项，作为公共积累，不纳入盈余分配。
农机专业合作社安全生产管理制度.doc
农机专业合作社安全生产管理制度1 一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。 二、新购农业机械，必须及时到监理部门办理入户手续。 三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准使用或驾驶、操作机械。 四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。 五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。 六、不准酒后驾驶、操作农业机械。 七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。 八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿童追车、扒车。 九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必须遵守道路交通管理有关规定。 十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必须遵守相关安全规定，切实加强防护措施。
公司放长假工资怎么算 公司放长假工资计算方法 放假在一个月内的工资、工时按正常上班算。 《工资支付暂行规定》第十二条非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得 低于当地的最低工资标准;若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。 一个工资支付周期即为一个月。 工资的主要计算方法 根据《全国年节及纪念日放假办法》(国务院令第513号)的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下： 一、制度工作时间的计算 年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天 季工作日：250天4季=62.5天/季 月工作日：250天12月=20.83天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为： 日工资：月工资收入月计薪天数 小时工资：月工资收入(月计薪天数8小时)。 月计薪天数=(365天-104天) 12月=21.75天 三、2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》(劳社部发20008号)同时废止。
农业种养殖专业合作社章程
顺丰高效农业种养殖专业合作社 章程 第一章总则 第一条为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规，制定本章程。 第二条本社由王生明等6人发起，于2012年5月11日召开设立大会成立。 本社定名为：顺丰高效农业种养殖专业合作社 成员出资总额：伍拾陆万元（￥560000元） 本社法定代表人：王生明业务范围:苹果种植及销售，满足社员生产资料，以及种养殖所需物资供应，提供苹果种植技术及生产信息、销售信息，引进种养殖苹果新技术、新品种、开展种养殖技术交流和技术咨询。 本社住所：村民委员会 邮政编码：710000 第三条本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主
经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员出资比例、作业量或交易量（额）比例返还。 第四条本社以从事苹果种植及销售，满足社员生产资料，以及种养殖所需物资供应，提供苹果种植技术及生产信息、销售信息，引进种养殖苹果新技术、新品种、开展种养殖技术交流和技术咨询。［注：按照工商行政管理部门登记的主要业务内容填写］。 第五条本社对由成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其它资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。 第六条本社每年提取的公积金，按照成员的出资、作业量或交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。国家财政补助、他人捐赠所形成的财产平均量化为每个成员所有的份额，作为可分配盈余依据之一。 本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员在本社的作业量或交易量（额）。 本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。 第七条本社遵守国家的法律法规，接受延安市安塞县县（市、旗、区）果业主管部门的技术指导和协调，组织实施国家
农机安全生产岗位责任制
农机安全生产岗位责任制 农场场长是农场农机安全工作的第一责任人，对农场的安全工作负全面责任，具体如下： 1、贯彻执行国家农机安全生产方针、政策及农机安全监督管理的法律、法规和规章。贯彻和落实上级文件指示精神。是农场农机安全生产事故负第一责任人。 2、建立健全农机安全生产组织机构，强化农机安全生产管理责任制，明确有关责任人的农机安全生产责任。 3、建立和完善农机安全隐患排查制度。强化农机安全隐患排查，安排安全人员在生产期间对全场进行督导检查，及时排除安全隐患。 4、组织农场相关人员进行安全教育培训，提高全场职工安全生产意识。 5、建立健全农机安全事故应急预案，组织人员定期进行安全应急演练。 6、发生农机事故时要及时启动应急预案，并采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员及财产损失。 农场农机副场长分管农场农机工作，对农机安全工作负领导责任，具体职责：
1、认真执行国家安全生产方针、政策。贯彻和落实上级文件指示精神。 2、及时向场长汇报农机安全工作，及时发现安全问题，及时整改。 3、落实农机安全生产责任制，防止农机事故发生。 4、组织人员认真排查农机安全隐患，并督促整改。 5、发生农机事故时，组织人员采取有效措施妥善处理事故。 农机科长负责管理农场农机安全生产工作，具体履行以下职责： 1、贯彻执行国家农机安全生产方针、政策及农机安全监督管理的法律、法规和规章。贯彻和落实上级文件指示精神。对农场农机安全生产事故负主要责任。 2、建立健全农机安全生产组织机构，强化农机安全生产管理责任制，明确有关责任人的农机安全生产责任。 3、建立农机安全隐患排查制度，安排人员在生产期间对事故多发区加强督导检查，及时排除安全隐患。 4、积极组织管理区、作业站相关人员进行安全教育培训，提高农机管理人员安全生产意识。
农业合作社章程和制度
农民专业合作社章程参考文本 （2007年7月试用版） 制定农民专业合作社章程须知 一、为方便农民专业合作社申请人，市工商行政管理局制作了农民专业合作社章程参考文本。农民专业合作社全体设立人可以参照章程参考文本制定章程，也可以根据实际情况自行制定，但章程中必须记载本须知第二条所列事项。 二、根据《中华人民国农民专业合作社法》第十二条规定农民专业合作社章程应当载明下列事项： 1、名称和住所； 2、业务围； 3、成员资格及入社、退社和除名； 4、成员的权利和义务； 5、组织机构及其产生办法、职权、任期、议事规则； 6、成员的出资方式、出资额； 7、财务管理和盈余分配、亏损处理； 8、章程修改程序； 9、解散事由和清算办法； 10、公告事项及发布方式； 11、需要规定的其他事项。 三、注意事项： 1、本参考文本适用于农民专业合作社制定章程时参考使用。 2、凡有下划线的，应当进行填写；要求作选择性填写的，应按规定作选择填写，正式行文时应将下划线及括号容去除。 3、农民专业合作社可以根据自身发展的实际情况决定是否设理事会、执行监事或监事会。如不设立，涉及理事会、执行监事或监事会的
相关容应删除，章程相应的条款要进行调整。 4、申请的经营围中属于法律、行政法规和国务院决定规定需经审批项目，应当依法经过审批并提交相关文件或证书，不能提交的，应自行将相关项目删除。 5、要求用A4纸、字体较小（如四号或小四）的字打印，页数多的可双面打印，涂改无效，复印件无效。 6、全体设立人签名、盖章应当是自然人签名，单位成员应当法定代表人签名盖公章。 7、全体设立人可以依照《中华人民国农民专业合作社法》第十二条第11项规定在农民专业合作社章程中制定需要规定的其他事项。 8、设立农民专业合作社到所在地的县（市）、区工商行政管理部门申请登记。
办事处管理制度
（办事处）管理制度 第一章工作职能与岗位职责 一、设置原则： 办事处：营销经理、用户中心主任、综合管理员，其中综合管理员工资由营销公司负责；可设营销代表若干人。 二、办事处工作职能 各办事处是成都高威节能科技有限公司的驻外销售机构，是企业向市场延伸的重要窗口，其管理直属于公司销售部。办事处代表公司的利益履行如下职能： 1．办事处根据公司的年度营销方案，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配。 2．办事处根据公司的任务指标，可按要求报招聘计划，经审批后，由办事处负责组织、招聘、培训所需要的营销代表。 3．办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理； 4．办事处代表公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。 5．办事处负责对所辖区域高威产品的售前、售中、售后服务，处理客户和用户的投诉。 6．办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的产品宣传、品牌宣传、企业形象宣传，提升晶牌和企业在当地的知名度。 7．办事处负责对当地职能部门的联系、协调，处理好公司在当地的公共关系，确保销售业务工作的顺利进行。 8．办事处行使对公司在当地的财产的保护管理权，确保公司的财产安全。 ·9．负责收集、整理、反馈当地市场信息及同行竞争晶牌的营销动态。 10．根据公司的有关规定，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作。 三、办事处岗位职责 (一)办事处经理的职责： 1．对本区域销售工作的管理 ●代表办事处，接受公司分配给该区域的全年销售任务，并确保如期完成。 ●办事处经理在接受公司分配的任务后，要认真分析研究市场，并对所负责区域进行合理细分。 ●负责作出全年销售工作计划，并对本区域的销售任务进行二次分配。将本区域的营销代表分区域、定任务，以 书面形式呈交销售部作为全年工作考核依据。落实二次承包方案，作为工资核算依据。 ●各办事处经理负责公司有关政策精神的传达和安排执行，督促本区域营销代表的工作，定期完成公司下达的各 项工作指标，同时指导、帮助营销代表提高业务水平。 ●各办事处经理行使对该办事处的管理权，按有关规定统筹好办事处的营销代表的工作，负责办事处人员的工作 安排调动。对该区域的促销费用进行区域和阶段合理计划分配。 ●管理、监控、指导办事处所有人员对公司规定的各项管理办法流程的执行，杜绝违反公司规定及损害公司利益 的违法行为发生，如有违反公司管理规定造成公司利益蒙受损失的，经理要承担直接管理责任和经济处罚。●负责对办事处的各项费用的计划、分配、监控，合理、公开、公平地开支各项费用。 ●负责对办事处各项固定资产办公用品管理和保护，保证公司财产不受损失。 ●每月根据办事处人员的工作表现，进行工作成绩和业务能力的考核，填写“月度评分表”，配合公司对办事处
农机专业合作社安全生产管理制度
农机专业合作社安全生产管理制度 一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。 二、新购农业机械，必须及时到监理部门办理入户手续。 三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准使用或驾驶、操作机械。 四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。 五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。 六、不准酒后驾驶、操作农业机械。 七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。 八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿童追车、扒车。 九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必须遵守道路交通管理有关规定。 十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必须遵守相关安全规定，切实加强防护措施
安全防火制度 一、自觉遵守各项安全防火制度，不违章作业，并劝阻他人的违章行为。 二、加强对防火设备的保养，搞好作业场所的安全防火工作。灭火工具齐全有效(灭火器、沙箱、铁锹、扫帚)，不准随意乱动，保持完好状态。经常检查，发现异常及时处理。 三、不准私接、乱接电线，禁止使用明火烤车 四、修理人员离开时，必须切断电源，检查有无火灾隐患，确认安全后方可离开。 五、安全责任人要时刻注意安全，消灭各类隐患，减少不必要的损失。 农具场管理制度 一、要认真做好农具场的管理工作，管理好花草树木，使农具场达到夏无杂草积水、冬无积雪，全年干净整齐。 二、凡是进场的农机具，必须清扫干净，并检修好达到技术状态完好后方可进场。
三、不准随意拆卸农机具配件，违者按规定处罚。 四、农具场停放的机具要按摆放图、分区进行有序的定点停放，达到摆放整齐，涂油垫起。 五、不经领导批准，严禁各种车辆和无关的人员进入农具场。 机务区管理员职责 一、机务区管理员负责场、库设施的管理工作，保持整洁，使之经常处于完好状态。 二、指导车组人员，使农业机械达到制度要求的停放保管状态，并有权制止未达到要求的机具进入场库。 三、农业机械入场、库长期停放和离场、库，参加作业时机务区管理员要同车组人员办理交接手续。 四、对场、库内长期停放保管的农业机械，机务区管-理-员要保证安全的责任。 五、管理员要有高度的责任心，坚守岗位，忠于职守，并及时向机务队长报告情况，提出建议意见，由于玩忽职守造成责任事故导致损失的，视情节轻重，给予批评教育，赔偿损失直至行政处罚。
农业专业合作社章程1
（农民专业合作社章程） 第一章总则 第一条为规范本合作社活动行为，保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本合作社发展，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》有关法律、法规和政策，制定本章程。 第二条本合作社由___人发起，于_______年_____月___日召开设立大会成立。 本合作名称：____________ ______，注册资金_________元。 本合作社住所：__________________ 。 第三条本合作社按照“民办、民管、民受益”的原则，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，实行自主经营，民主管理，盈余返还。成员地位平等，加入自愿，退出自由，利益共享，风险共担。 第四条本合作社业务范围：为成员提供农业生产资料购买，农产品销售、加工、运输、贮藏以及与生产经营相关的技术、信息服务。 第五条本合作社由成员共同出资。具体出资方式为：货币，实物、知识产权等可以用货币估价，并可依法转让的非货币财产出资，成员以非货币财产出资的，由全体成员评估作价（或由法定资产评估机构评估作价）。成员不能以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权和设定担保的财产作价出资。 本合作社存续期间由公共积累形成的财产，由国家财政直接补助、他人捐赠所形成的财产，平均量化为每个成员所有的份额。 本合作社成员以其账户内记载的出资额和公积金份额为限对合作社承担责任。 第六条本合作社以自身全部资产对债务承担责任。 第七条经成员（代表）大会讨论通过，本合作社可以独资兴办或者与其他企业合资兴办与本合作社业务内容相关的加工、流通等经济实体；可以接受与本合作社业务有关的单位委托，办理代购代销等中介服务；可以向政府有关部门申请或接受政府有关部门委托，组织实施有关农业项目建设；可以按决定的数额和方式参加社会公益捐赠，办理成员的文化、福利等事业。 第八条本合作社在高县农业行政主管部门的指导、协调和监督下，开展生产经营活动。 第二章成员 第九条具有民事行为能力的公民和从事与本合作社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或社会团体，承认并遵守本章程，履行本章程规定的加入手续，可申请成为本合作社成员。本合作社成员以农民为主（农户占社员总数的80%以上）。 第十条加入本合作社须履行以下程序： （一）提交书面申请，承诺遵守章程规定的各项义务，承诺按章程规定出资； （二）经本合作社成员大会（或理事会）审核并讨论通过。 第十一条本合作社成员享有下列权利： （一）参加成员（代表）大会，并享有表决权、选举权和被选举权；按照章程规定对本社实行民主管理。 （二）利用本合作社提供的各项服务和各种生产经营设施； （三）按照章程规定或者成员大会决议分享盈余； （四）查阅本社的章程、成员名册、成员大会或者成员代表大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿； （五）对本合作社的工作提出质询、批评和建议；
《办事处管理规章制度和职责》
《办事处管理规章制度和职责》 一、编制设置原则： 销售公司。营销总经理、市场推广经理、主任、财务专员，其中财务专员由蜀剑酒业公司直接监管。 办事处。市场督察、业务经理、主任，其中市场督察员工资由蜀剑公司负责；下设渠道经理，营销代表，一对一专兼职业务若干人。 二、办事处工作职能 各办事处是蜀剑酒业公司的驻外销售业务联系机构，是企业向市场延伸的重要窗口，其管理直属于蜀剑酒业公司营销公司。办事处代表公司的利益履行如下职能： 1.办事处根据公司的年度营销方案，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配。 2.办事处根据公司的任务指标，可按要求报招聘计划，经审批后，由办事处负责组织、招聘、培训所需要的营销代表。 3.办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理； 4.办事处代表蜀剑公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。严禁开展与公司不相干的事宜。 5.办事处负责对所辖区域内蜀剑酒业产品的售前、售中、售后服务，处理客户和用户的投诉和建议。 6.办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的产品宣传、品牌宣传、企业形象宣传，提升公司品牌和企业在当地的知名度。 7.办事处负责对当地职能部门的联系、协调，处理好公司在当地
的公共关系，确保销售业务工作的顺利进行。 8.办事处行使对公司在当地的财产的保护管理权，确保公司的财产安全。 9.负责收集、整理、反馈当地市场信息及同行竞争品牌的营销动态。 10.根据公司的有关规定，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作。 三、办事处岗位职责 （一）办事处经理的职责： 对本区域销售工作的管理 代表办事处，接受公司分配给该区域的全年销售任务，并确保如期完成。办事处经理在接受公司分配的任务后，要认真分析研究市场，并对所负责区 域进行合理细分。 负责作出全年销售工作计划，并对本区域的销售任务进行二次分配。将本区域的营销代表分区域、定任务，以书面形式呈交公司管理作为全年工作考核依据。落实二次承包方案，作为工资核算依据。 各办事处经理负责公司有关政策精神的传达和安排执行，督促本区域营销代表的工作，定期完成公司下达的各项工作指标，同时指导、帮助营销代表提高业务水平。 各办事处经理行使对该办事处的管理权，按有关规定统筹好办事处的营销代表的工作，负责办事处人员的工作安排调动。对该区域的
农机安全生产工作制度
农机安全生产工作制度 一、认真贯彻落实上级有关农机安全法律法规规章和文件精神。 二、明确各岗位人员及其职责，各司其职，各负其责，落实安全生产责任制。 三、各单位法人代表为第一责任人，负责领导和协调安全生产工作。 四、严把农机入户、年审的安全技术检验关，严格执行农业部第43号、72号令，做到“人、车、证”三见面和检验员双签字。 五、严把驾驶培训关，严格执行农业部第41号令，做到培训内容课时不缩短，培训机构条件达到法定要求，培训专业质量符合标准。 六、严把驾驶人考试关，严格执行农业部第42号、72号令，做到考试纪律严肃、考场秩序规范。 七、定期开展有关农机安全生产的法制宣传教育活动，定期开展农机安全生产的田检路查活动，提高广大农机手的安全意识，纠正违法作业，消除事故隐患。 八、加强对学员（生）的安全教育及管理，保障学员（生）人身安全，加强学校食堂管理，保证食品卫生质量合格。 九、成立安全生产领导组织，加强领导，制定并落实安全生产工作计划、应急预案和防范措施。 十、加强农机培训教员队伍建设和农机执法人员队伍建设，杜绝在职人员违法违纪行为发生。
农机驾驶培训制度 一、拖拉机驾驶培训学校必须取得《中华人民共和国拖拉机许可证》方可从事拖拉机驾驶培训工作。 二、拖拉机驾驶培训学校应有健全的教学管理机构，并设置理论教学、实践操作训练、安全管理、文档管理等岗位并落实责任人。 三、必须严格按照农业部制定的教学计划和大纲进行教学，使用国家统编的拖拉机驾驶员培训教材；实行《拖拉机驾驶培训记录》制度。 四、应有能保证实施农业部颁发的教学计划和教学大纲的规章制度，建立完善的并能在教学和管理中顺利实施的质量保证体系。 五、应由学员管理制度、学员学籍档案管理制度、车辆管理制度、安全管理制度、教学设备管理制度、后勤管理制度、财务管理制度。 六、对学员学籍档案、教学安排、教学设备等实施计算机管理。 七、拖拉机驾驶培训教学从业人员必须取得《拖拉机驾驶培训准教证》方可从事拖拉机驾驶培训教学工作。 八、拖拉机驾驶培训教学从业人员在教学中，必须遵守以下规定：㈠在场地训练期间，教练员必须随车指导，监护好场地训练安全，不准撤离职守。 ㈡不准教练与《准教证》规定范围不相符的车辆。 ㈢教练员饮酒后不准从事教练工作。 ㈣不准使用安全设备不全或机件失灵的或已达到报废年限的教练车从事教练工作。 ㈤尊重学员，为教清廉，杜绝：“吃、拿、卡、要”等行业不正之风。
农业种植专业合作社章程
罗庄区恒顺种植农民专业合作社章程 （2011年12月05日召开设立大会，由全体设立人一致通过） 第一章总则 第一条为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《中华人民共和国农民专业合作社法》和有关法律、法规、政策，制定本章程。 第二条本社由梁作松、孙继芬、王江叶、张庆玉、王振叶5人发起，于2011年12月05日召开设立大会。 本社名称：合作社，成员出资总额5000万元。 本社法定代表人：梁作松。 第三条本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。 第四条本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围如下： （一）有机蔬菜、水果、中药、花卉的种植加工、运输、储藏及销售 （二）农业生产资料的购买 （三）农业生产技术，信息的服务 第五条 本社及全体成员遵守社会公德和商业道德，依法开展生产经营活动。
（一）参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权； （二）利用本社提供的服务和生产经营设施； （三）按照本章程规定或者成员大会决议分享本社盈余； （四）查阅本社章程、成员名册、成员大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿； （五）对本社的工作提出质询、批评和建议； （六）提议召开临时成员大会； （七）自由提出退社声明，依照本章程规定退出本社； 第十二条本社成员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票基本表决权。 出资额占本社成员出资总额百分之以上或者与本社业务交易量（额）占本社总交易量（额）百分之以上的成员，在本社等事项【注：如，重大财产处置、投资兴办经济实体、对外担保和生产经营活动中的其他事项】决策方面，最多享有票的附加表决权【注：附加表决权总票数，依法不得超过本社成员基本表决权总票数的百分之二十】。享有附加表决权的成员及其享有的附加表决权数，在每次成员大会召开时告知出席会议的成员。 第十三条本社成员的义务： （一）遵守本社章程和各项规章制度，执行成员大会和理事会的决议； （二）按照章程规定向本社出资； （三）积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展； （四）维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社成员共有财产；
分公司办事处工作规章制度
制度 文件编码(GHTU?UITID?GGBKT?POIU?WUUI?8968)
1管理大纲 总公司的规章制度为驻外机构员工作业的基础，驻外机构章程是该员工 的行为指南，各员工通过认真学习，从而使得业务操作正规化、工作条 理化，树立公司良好的的公众形象。 1.1负责人职守 a 严于律已，做好表率; b 心胸宽大，悉心听取意见; C 善于团结员工，做好引导工作; d 办事公正，职责分明; e 注重业绩，重视开拓，做好市场管理工作; f 要敢于承担责任。 1.2财务运作（实行电算化管理） a 资金流转：用款先申请后使用，资金回笼及时； ① 货款管理： 货款管理：全部转入总公司帐上，不得当地扣留： 应收帐款管理：对应收帐要每月定期核对，及时催收，业务员要做好清 理工作。 ② 备用金管理： 固定费用：书面形式向总部传真申请，由总公司负贵人签字确认，由总部 汇出： 办公费用： ③ 采购费用： 资金使 行； b 物流监控： 漏，货物进出仓库必 须凭有效的单据，做到“货到有单，货走单随“。 ①本公司产品（详见仓管员职贵） 分 公 司 办 事 处 工 作 规 章 制 度 由总公司负责人批准后报销，每月末由总公司财务部处理； 小批 量元件采购费用管理，采购人员按获总部批准的额度填写 用申请单，由总公司会计审批，并支付货款即可当地执 做到“严格、准确、安全、迅捷”每个关键环节必须无一遗
向总部申请发货或通知收货； 发货：销售发货；样品发货； 退货：客户退货回分公司或总公司；办事处退货回总公司； ②当地外购物品 办公用品：集中统一购买，归仓库保管，领用时填写领用单; 生产用货物品：原则上是需要时购买。 1.3业务管理 a 销售业务 市场人员：严格业务作风，培养技术型销售工程师，控制业务费用，每位 业务 必须掌握3飞个长期客户； 市场巩固及开拓：对原有市场的巩固和分析，开拓新的市场； 市场信息收集及反馈：建立客户源库，做到行业资源共宇，分 析行业特点，便于市场定位，并及时反馈总部； 建立权威杂志档库，同行业商家情报文档库，技术支持文样 库； 业务研讨会，总结业务经验，对暴露出问题应及时反馈并解 决，制定计划（Fl 、周、月）； 业务每n 晚汇报当天工作情况，集体参考，并作出下一步计 划，由经理安排下口的工作： 对疑难案例当日填写疑难案例反馈表传回总部，总部产品部 参考后作出方案，指导业务员的下一步行动。 b 执行《XXX 科技销售人员职责》。 1.4内务管理 a. 宿舍管理：见宿舍管理规定； b 、 考勤管理及人事考核，详见办事处工作规章制度。 1.5表格管理：因为管理和统计的需要，制订以下一套表格，各有关人员按要 求填 写； 每月财务部会计要完成各种表格的填写，包括对外报送的各种税务报表 和内部统计表格（月度费用统计报表、销售回款情况统计表）；； 出纳员要填写：存货日报表、现金□报表（每日填写）、进销存表、物 料仓库 差异清单（每人末填写）； 业务人员填写：一一业务员销售、回款情况统计表（每月）、一周工作 总结样 品外借、收回情况统计、新客户业务处理反馈单。 1.6驻外机构的财务直接受总公司的管理与监督。 2驻外机构仓库职责 a 、 b> c>
办事处规章制度
办事处规章制度 办事处规章制度(一) 一、办公制度 1、下级必须服从上级的工作安排。 2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。) 3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。 4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。 5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。 6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况。 二、卫生管理制度 为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境，特制定本制度。 一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。 二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。 三、卫生间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。 四、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。 三、规章制度 (一)、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。 1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。 3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。 4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。 5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。 6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。 (二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。 1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机，禁止摔、撞电话机。 2、通话简明扼要，不得在电话中聊天。 3、对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。 4、工作时间内，不准打私人电话。 (三)、接待工作及其要求： 1、在规定的接待时间内，不缺席。 2、有客户来访，马上起来接待，并让座、倒水。 3、来客多时，依序进行，不能先接待熟悉客户。 4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。 5、应记住常来的客户。 6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。 (四)、员工行为规范： 1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。 2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。 3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工必须遵守公认