电视风波

我有一个幸福的家庭，家里有顽童爸爸、将军妈妈和我这个出谋划策的参

谋长，但一到晚上准会发生电视风波。

晚上，我写完作业刚想看电视，就听见顽童老爸和将军老妈正在客厅里争吵。老爸说：十二频道有个动画片，挺好玩的，换过去看看！老妈马上来了一

声河东狮吼：天啊！都什么年纪了，还看动画片？真是个老顽童！今晚有球赛，我要看球！看动画片！看球赛！动画片、动画片！球赛、球赛！他们俩倒是争

得热火朝天，完全无视我这个参谋长的存在嘛！哼！不理他们，本大人可要看

电视了！

day sha me on you！（不象话）我正看着电视学英语，忽然传来一声mezzo（女中音）：sha me on you！用膝盖想也知道是老妈在叫。只见她双目

圆瞪，开始了滔滔不绝的演讲：身为家里的参谋长，就应该替大家出主意、想

办法，现在家里有了问题，你竟坐视不管！你应该明明是自己引发的战争，但

每次都要人家来收拾烂摊子！我边想边做了个打住的手势：将军大人，您有什

么问题？你看嘛，你爸都四十多岁的人了居然还看动画片！应该让给我看球赛嘛！看我多爱国！关心国家的足球事业停停停！我忙大喊。回头瞟了一眼，发

现英语节目已经演完了。你们真是的，家里有两台电视机，一人看一台不就完

了嘛！哎呀，闺女儿，老爹对你的敬仰真如长江流水――滔滔不绝！老爸一脸

崇拜地说。那当然！我是谁！我在心里想，一不小心竟笑出了声。

原以为战争终于结束了，但又来了一声女中音：哎呀！都怪你！球赛结束了！接着又传来了一声男高音：动画片演完啦！都怪你！怪你！怪你！

呵呵，战争好像还没结束？！

某市广播电视台绩效考核暂行办法

某市广播电视台绩效考核暂行办法为推动某市广播电视工作健康有序开展，促进各项工作提升，本着“鼓励一线、奖罚并行”原则，结合工作实际，经研究，制定该绩效考核暂行办法。一、基本原则遵循《某市2019年度市直部门综合考评办法》，结合广播电视工作实际，实行绩效工资总量调控，突出重点，奖罚并行，便于操作。二、具体细则（一）鼓励一线。本着“鼓励一线”原则，实行新闻中心按人员执行“每人每月全优”绩效工资分配指标、下乡扶贫人员按人员执行“每人每季度奖励1个全优”绩效工资分配指标。具体绩效工资核定，新闻中心由新闻中心主任、分管领导负责，下乡扶贫人员由人事财务股、分管领导负责。（二）取消评优。取消不在本职工作岗位人员离岗期间的绩效工资评优资格。主要有以下几种情形：借调人员借调期间，当月事、病假超过7天，长期病假，因病等原因提前离岗；被市上级部门追责的；应当取消评优的其它情形。（三）指标奖励。对工作表现优秀、获得上级表彰、对广播电视发展做出突出贡献的，实行评优指标奖励。具体方

法如下： 1.股室负责的工作获本单位或某市级表彰的，表彰证书或相关奖牌发放当月，奖励股室2个评优指标、奖励股室负责人1个评优指标；个人获本单位或某市级表彰的，表彰证书或相关奖牌发放当月，奖励所在股室和本人各1个评优指标。获许昌市、省、国家级以上的，依次增加1个奖励指标。 2.重大工作任务完成优秀的，由台领导班子研究，根据工作实际，当月实行相应指标奖励。（四）指标扣罚。对工作落实不不到位、影响广播电视整体工作推进、造成重大工作失误的，实行评优指标扣罚。具体办法如下： 1.因股室工作落后，被台长和市委、市政府领导批评或约谈的，当月扣罚责任股室2个评优指标、责任股室负责人1个评优指标；因个人工作失误，被台长或市级以上部门通报的，当月扣罚本人1个评优指标、股室负责人1个评优指标；被许昌市、省、国家级以上的通报批评的，依次增加1个扣罚指标。 2.重大工作任务没有按时保质完成的，由台领导班子研究，根据工作实际，当月实行相应指标扣罚。 3. 考勤工作、卫生检查纳入绩效工资评优，出现以下情况，实行评优指标扣罚。（1）当月累计迟到3次或旷工1次，扣罚本人当月1

广播电视台广告业务对外承包经营方案

XX广播电视台广告业务对外承包经营方案为了做好广告创收工作，经研究决定，XX广播电视台的电视及电台广告业务，对社会实行公开承包经营。具体方案如下：一、承包范围 XX电视台1套商业硬广告时段、XX电视台2套全时段及XX人民广播电台广告时段的广告承包经营权（以2016年XX电视台电视节目播出表和电台节目播出表安排为准）。广播、电视天气预报栏目广告、新闻及栏目片头片尾赞助、冠名、鸣谢，专题片制作费、栏目制作费和其他另有约定的收费（赞助）项目除外。承包经营年限一年，即2016年10月1日至2017年9 月30日，成交后签订承包合同，具体条款以合同为准。二、报名者资质要求 1、具备独立法人经营资格和广告经营资质的合法广告公司、文化传媒公司； 2、有良好的广告经营业绩和专业营销团队，且在经营活动中没有违法记录； 3、具有依法缴纳税收的良好记录。三、竞价时间、地点时间：2016年9月26日上午9：30。地点：XX广播电视台三楼会议室。由XX广播电视台协调纪检监察部门现场

监督公开竞价。四、承包者产生方式通过现场竞价方式产生，出价最高者为最终的承包者（发包方设保留价，最高报价低于保留价，本次竞价无效，主持人宣布本次广告业务对外发包失败）。现场竞价，以人民币60万元为开起价。五、保证金有意承包者在报名时须交纳参与竞价保证金10万元，竞价完成后，最终承包者的参与竞价保证金10万元转为履约保证金，其他人的参与竞价保证金5日内予以退还，均不计息。六、报名要求 1、有意承包者请携带本人身份证、企业法定代表人证书、年检过的企业营业执照副本及组织机构代码证原件、复印件；公司简介（包括成立时间、规模、硬件设施、人员情况、近两年业务情况及营业额等）；在报名截止日期前参加报名。 2、报名时间从2016年9月12日起到2016年9月23日下午5:00止。报名地点：XX广播电视台三楼办公室。联系人：XX 咨询电话：XXX 七、参与竞价须知 1、报名后不按规定时间到现场参与竞价者，则没收其

某电视台新闻记者年终工作总结

光阴荏苒，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了。在这短暂的一年中，由于各位领导和同事的帮助，我圆满完成了自已的本职工作。为了在新的一年里更好地完成任务，我将本年度工作情况总结如下：一、努力提高自身素质与修养。作为一名记者，要有宏观意识，要胸怀大局，了解党和政府工作中的新精神和新要求，善于透过事物现象预见其本质和未来，从而挖掘出有社会价值的新闻题材。而要做到这些，就必须不断提高自已的各项素养。为了提高政治素质，我要求自已做到：在思想上和政治上与党中央保持一致，坚持社会主义方向，我认为，记者讲政治最重要最根本的是坚持社会主义方向，还要做到正确宣传党的纲领、路线、方针、政策，加强群众观点，贯彻群众路线，重视政治理论学习。记者心理素质包括：好奇心理、竞争意识、冒险精神和坚强的意志。这些心理素质是成为一名记者的必备条件。所以，我始终不忘提高自已的心理素质。作为一名摄像记者，光有较强的政治和心理素质还远远不够，更要有过硬的业务素质。于是，我常常利用工作之余寻找各种与业务有关的资料，如《新闻学理论》、《采访写作的方法与技巧》等专业书籍，并不断对这些材料进行分析研究，取其精华、去其糟粕。还坚持每天认真观看各大电视台的新闻栏目，边学边实践，使自已学到的每一点先进技术都落到实处。在提高自身素质的同时，我还不断加强自身修养，使自已努力做到：重事实，讲真话，主持正义，坚持真理；报道内容健康，有益社会进步；讲究文德，反对以稿谋私；自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义思想侵蚀；处理好与同事间的关系等。二、敢于吃苦，勇于实践。新闻工作是一项实践性很强的工作，缺乏对社会的基本了解的人是没有资格做一名优秀的新闻人的，记者必须深入实际、、深入群众、深入生活。同样一个新闻题材，有的记者拍得有声有色，有的记者却拍的枯燥乏味，根本原因就在于是否真正*深入实际、深入生活、深入群众。“实践出真知”、“涉浅水者得鱼虾，涉深水者得蛟龙”，就是这个道理，一些影响面大、具有深远历史意义的新闻作品，都是作者投身于火热的社会生活实践中，积累了丰富的新闻素材，进行了艰苦的调查研究和思考分析才完成的。因此，我要求自已做到“三勤”、“两不怕”，即“脑勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”。对得到的新闻素材去粗取精、去伪存真，直到捕捉到有价值的新闻内容为止。三、一分耕耘、一分收获。春天，是我们台管理机制改善的春天，改变了我台以往等新闻、派新闻的被动局面，给所有人创造了一个又一个平等竞争、平等提高的良好机会。今年八月份，我代表镇妇联参加

朱久文：江苏卫视电视台工作绩效考核方案

广播电视局（台）2008年工作绩效考核方案弋广电发[2008]01号为充分调动全局（台）职工积极性,确保年度工作目标实现和各项任务的完成,根据省人事厅财政厅《关于江西省事业单位工作人员收入分配制度实施意见》，结合本台实际制定本考核方案。一、建立完善内部分配激励约束机制。从2008年1月起设立绩效工资。绩效工资以工作人员的德（工作表现）、能（工作能力水平）、勤（出勤情况）、绩（业绩和任务完成情况）为分配依据，与工作成绩和任务完成情况挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，通过考核每月发放一次。二、绩效工资发放范围局台所有事业编制人员。行政人员及行政工勤人员参照执行，财政对行政一块人员发放补贴到位后按要求取消。三、绩效工资考核发放办法 1、成立考核领导小组，由局长涂新华担任组长，副局长郑五三、台长刘喜、工会主席余小娟为副组长。具体考核分局机关（包括办公室、行业管理部、局台派出机房值机人员由局机关组织发放）、广播电视台（新闻中心、制作部、广告部）两个考核小组。局机关组由李绍威任组长，朱美华、叶丽霞为成员；广播电视台组由程欣荣为组长，李绍威、朱美华为成员，负责具体日常考核工作。 2、每月下旬对各部门上一个月的工作情况依照本方案进行考核，考核情况表经部门负责人、考核人签字后送分管副局长、台长审批后，由局、台分别发放绩效工资。 3、各部室要密切配合考核工作，按时提供考勤表及反映工作业绩和任务完成情况的相关材料、依据。 4、绩效工资以每人每月260元为基数，考核时以德（工作表现）、能（工作能力）、勤（出勤情况）、绩（工作业绩）为依据，在此基数上进行奖或罚，上不封顶下不保底。

四、各部室工作目标及考核要求办公室： 1、认真履行综合管理各项职能，切实做好本局、台行政事务、后勤事务、人事管理及对外接待、车辆管理工作。 2、做好日常考勤管理、月度考核以及节目编排、收发文及各种资料的归档整理工作。 3、做好财务、财产管理工作，真实、准确、及时反映局、台财务状况，按时完成各类报表和统计工作。 4、认真及时完成局台领导交办的其他工作任务。 5、工作中出差错，每次视情扣罚当事人绩效工资30～50元,出现重大差错视情扣罚当事人绩效工资100～260元。 6、驾驶员擅自行车每次扣50元，造成责任事故视情扣罚当月绩效工资并予以其他处理。行业管理部： 1、严格依法行政，及时查处各类违法违规案件，若发现敲诈当事人或乱作为现象，除退赔非法所得外，扣当月绩效工资，在全局通报批评，触犯政纪法律的交由有关部门处理。 2、规范执法程序和执法文书，做好案卷归档工作，少一案卷扣除部室人员绩效工资100元/人，案卷不会扣除部室人员绩效工资60元/人。 3、卫星地面接收设施管理规范，按季向市局上报整治小结（全年4次），少一次扣部室人员绩效工资90元/人。 4、认真做好全省统一供片和加扰卫星节目传送工作。 5、全年完成4万元创收任务，每少一万元扣除部室人员绩效工资一个月。新闻中心： 1、上市台新闻稿全年综合排名列全市前五名（含第五名），市台上稿每月不少于40条，任务内每条奖20元，超额每条奖40元，未完成任务每条扣罚40元；未完成当月上稿任务，当月所有上稿均不予奖励。省台上稿全年40条，年终一次性考核，每超1条奖励80元，每欠1条扣罚80元。 2、《弋阳新闻》日播每周5期，每期不少于4条，按当月日播的实际天数考核，每欠1条罚20元。

电视台编播业务流程设计及实践

金山电视台编播业务流程设计及实践一、设计原则编播业务流程是电视台编排节目播出的规范，涉及的操作有节目提交、节目审看、节目单编排等。每个电视台都会根据自己的实际情况制定出符合自身特点的编播业务流程，有的台采用频道制，节目单的编排由频道负责；有的台是总编室负责制，由总编室负责全台节目的编排。但无论采用哪种方式，都一定会对由谁提交节目、何时提交节目、由谁负责审看、节目何时交给播出部、节目单怎样编排、由谁审批等做出具体的规定。在原有板块化的模式下，整个流程都是围绕播出带进行运转，但在网络环境下则是围绕节目文件的迁移进行运转。录像带传递与文件迁移具有非常异样的属性，所以网络环境下设计编播业务流程，既要继承原有流程中的必要功能，又要适应新的网络特点。因此在设计上应把握以下三个原则。 1.连通性就是说业务流程应在网络环境下贯通。如果编辑后的节目必须下载到录像带上，才能交给媒资编目保存，而且媒资编目保存的节目又必须下载到录像带上，才能交给播出部进行播出，如此反复的下载上载，说明业务流程在网络上有断点，连通性差。 2.安全性连通性强的网络能够提高工作效率，但必须是在保证电视台编播业务安全的条件下运行。安全性包含两个方面，一是硬件方面，设备要可靠，要有备份；二是软件方面，在每一个功能环节结束后都要设计安全检测，以便及时发现问题，解决问题。 3.灵活性考虑到全台网的复杂性及业务的多样性，网络环境下编播业务流程应该有一定的灵活性。要考虑局部出现故障如何应对，或网络中断时如何保证编播的问题。二、编播业务的核心——节目播出单的制作节目播出单的编排与制作，是电视台编播业务流程的核心，或者说电视台编播业务是围绕节目播出单进行的。电视台实行的是总编室负责制，由总编室频道编辑负责全台节目播出单的编排。在网络化之前，总编室频道编辑在办公网上编排制作节目播出单，然后打印，由主任、台长审批，之后再交给播出部，由播出部值班员依照节目单在播出系统上再次进行编制。这样的流程，不仅重复劳动，容易出差错，而且也不符合连通性原则。所以我们在网络整合时，将节目单的编制设计在媒资系统上，并将媒资浏览查询软件嵌入节目单制作软件。这样在同一个工作站上，既可以编制节目单，又可以浏览查询媒资系统的播出节目素材，并且可以将播出节目素材与节目单进行绑定，再向播出系统发送。这样一来，总编室编制的节目单就与原先在办公网上编制的节目单有了本质的区别。此节目单就是播出系统要执行的节目单，所以必须具备如下要求： 1.功能齐全就是说此节目单要包含播出系统执行播出时的必要要素。我们设计的要素有：节目ID、节目名称、播出日期、开始时间、节目长度、素材保留日期、播出方式、素材准备方式、字幕键、台标键、首重播提示等。 2.制作方便

中国历史题材电视剧的类型与美学精神

中国历史题材电视剧的类型与美学精神【内容提要】本文认为，中国历史题材电视剧可分为电视历史剧、电视历史故事剧、电视神话神魔剧三个大类。在艺术与历史生活的能动审美反映关系上，电视历史剧和电视戏说剧这三类电视剧分别采用了“考事见真”、“失事求似”和“仿事成戏”的文本策略；在文本内部故事情节和主题表达构成的“形神关系”上，它们分别强调以形写神、以神写形和文本间性。在当代电视审美文化生态格局中，历史题材电视剧的繁荣和发展，需要再现文本、表现文本和戏仿文本的多元互渗，“真实冲动”、“审美冲动”和“游戏冲动”诸种美学精神的互动共生。【关键词】历史题材电视剧/电视历史剧/再现/表现/戏仿一、中国历史题材电视剧的类型从艺术发展史角度考察，我国古代没有“历史剧”这一概念。在建国前后很长一段

时间内，“历史题材戏剧”和“历史剧”的概念经常是混同来使用的。所以，对“历史剧”这一概念内涵也有广义和狭义两种理解方式：广义上说的历史剧可以等于“历史题材戏剧”，狭义上的历史剧则要求戏剧的主要人物和重大事件有比较充分的历史根据。这两种对“历史剧”的理解各有其渊源，可分别以郭沫若和吴晗为代表。郭沫若理解的“历史剧”是一种广义上历史剧，也就是现在一般说的“历史题材戏剧”。抗战时期郭沫若提出的“失事求似”的浪漫主义历史剧创作理论，在历史上发生了很大影响。郭沫若曾说：“凡是把过去的事迹作为题材的戏剧，我们称之为历史剧。这过去的时限是很难定的，一转眼间一切都成了过去，这样严格说来，差不多就没有 ‘现在’这样东西……不属于真正的史实，如古代的神话，或民间传说之类，把它们拿来做题材，似乎都可以称为历史剧。假使这样广泛地来规定，凡是旧时代的戏剧，无论中国的或外国的，可以说都是历史剧”。在这里，郭沫若理解的“历史剧”，主要是按

电视广告对人们消费观念的影响的调查与分析 (2)

《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程社会实践调研报告(论文) 题目：电视广告对人们消费观念的影响的调查分析系别：电子科学与工程系年级/专业/班级： 10物理学1001B 姓名：王超杰学号： 21 2012年 5 月调查对象：广大消费者

摘要：广告作为传播消费信息的特殊形式，对消费者购买行为会产生很大的影响。现代市场营销认为，消费者是市场营销的中心，所有市场营销活动都要围绕消费者进行。广告是通过信息传播使消费者对广告主所宣传的产品产生预期的积极反应，从而影响消费者的购买行为。关键词：广告传播；消费行为；潜在需求；广告创意一、电视广告特点的调查。 1、覆盖面广。任何媒体都有特定的传播范围与对象，如地区性的，全国性的，国际性的。电视媒体的传播范围是相当广泛的，在电视跨入太空传播时代更是如此。从世界范围看，电视传播所到之处，也就是广告所到之处。电视媒体传播范围的广泛性的同时也就衍生出传播对象构成的复杂性。不论性别、年龄、职业、民族、修养等，只要看电视都会成为电视媒体的传播对象，也是电视广告的受众群。 2、感染力强。从现代广告信息的传播角度来分析，广告信息借助于电视媒体，通过各种艺术技巧和形式的表现，使广告具有鲜明的美感，使消费者在美的享受中接受广告信息，因此电视对于消费者的影响高于其它媒体，对人们的感染力最强。电视广告在介绍和宣传广告主的产品或服务时，制造特定的场景与气氛，或以情动人，或以理服人，或设置悬念，或幽默感召……，充分利用各种电视手段，形象生动地突出其优越性，再通过无线或有线的传输，深入千家万户，在每个家庭中产生共鸣，给受众留下深刻的印象，最大程度地起到诱导消费特定产品或服务的作用。

(强烈推荐)某电视台频道包装方案策划书

某电视台频道包装策划方案一、胶州电视台频道整体包装的现实依据二、胶州电视台频道整体包装的总体设计（一）色彩配置（二）基本风格三、胶州电视台频道整体包装具体操作内容四、频道ID （一）频道ID的特征（二）频道ID制作所遵循的原则（三）QTV-胶州频道和SDTV-胶州频道的ID 五、电视宣传片（一）形象宣传片（二）收视宣传片六、栏目片头、片花（一）片头包装特点

（二）胶州电视台栏目片头包装特色七、广告时段提示（一）广告时段提示的重要性（二）胶州电视台广告时段提示胶州电视台频道整体包装策划方案第一部分电视频道品牌营销与整体包装一、频道包装的时代背景当前，媒体竞争已经进入品牌争夺阶段，品牌经营已经成为媒体管理者的视觉重心。“品牌”《营销术语辞典》对其作出的解释是：用以识别一个（或一群）卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计及其组合，并用以区分一个（或一群）卖主和竞争者。品牌的含义有六个层次，即属性、利益、价值、文化、个性、用户，其中价值、文化、个性是品牌的实质，有着最为持久的含义。品牌特征与品牌价值不可分割，它是品牌价值的组成部分，是品牌定位和品牌个性的产物。媒体的品牌特征体现在品牌价值方面。就电视而言，除去其政治属性价值以外，它的价值还在于能够带给观众享受和满足。当前，媒体竞争已进入“自助餐时代”，观众的选择取决于代表满意度取向的遥控器按钮。当观众面对几十个令人眼花缭乱的频道时，靠什么选择频道，这既是最容易的又是极困难的事情。研究发现，在经过短暂需求的比较之后，频道的品牌特征与品牌印象，几乎决定了频道的选择。于是，频道包装的重要性便凸现出来。

电视台目标管理考核细则

电视台目标管理考核细则一、办公室：部门工作职责：及时完成台内收发、报帐、考勤，局（上级部门）与台之间的上传下达等日常综合性工作。考核细则： 1、必须及时、准确、认真地完成局（上级部门）与台之间的上传下达和台内收发工作，若因工作延迟或失误影响台内正常工作的，每次扣除责任人2分； 2、必须及时完成台内办公物品的采买和财务报账工作，做到日清月结，若因工作延迟或失误影响台内正常工作的，每次扣除责任人2分； 3、考勤工作中，若发生代替他人签到或隐瞒他人迟到、早退现象的，每次分别扣除责任人及当事人5分，三次以上扣除责任人当月全部考勤分20分。若经查因部门负责人不如实报告造成责任人失误的，除处罚责任人与当事人外，每次扣除部门负责人5分。二、新闻部：部门工作职责： 1、必须围绕市委、市政府的中心工作，做好电视新闻的策划、采访与报道。 2、必须按质按量完成每日新闻的采、编、播工作。 3、必须完成全年市台上稿300条以上。 4、必须完成全年省台上稿120条以上。

以上任何一条未能完成，部门负责人均不得参加当年局台综合先进的评选。考核细则： 1、《AA新闻》每期确保4条以上画面新闻，每少1条扣除部门负责人2分；同时确保每期节目片长在8分钟以上，少于7分钟，扣除部门负责人、编辑各2分。 2、编辑和制作、播音人员必须按时完成每日《AA新闻》的编排和制作，无特殊原因（主要指市委、市政府临时交派任务）未完成的，迟播(30分钟之内,超过30分钟定为漏播)一期,扣除部门负责人、直接责任人各5分；发生错播或画面重大失误1次，扣除部门负责人、直接责任人各10分，当月同一责任人出现错播或画面重大失误2次以上，扣除当月全部绩效工资，当年同一责任人出现错播或画面重大失误5次以上，作待岗学习处理（待岗学习期间不享受绩效工资，待岗后工作由局台重新安排）；无特殊原因（主要指市委、市政府临时交派任务）发生《AA新闻》停播、漏播1次，扣除直接责任人、部门负责人、当班台领导当月全部绩效工资，并上报局党组研究处理。 3、外出采访记者要及时认真做好采访、写稿工作。记者每人每月达标基数14条，未完成者，当月目标管理考核分值为0。完成本台任务30分，稿件及画面质量设有A、B、C、D片四个等级共9档。其中D片为零分；C片分为0.5分、1分、1.5分、共四档，B片分为2.5分、3分两档；A片3.5分、5分共两档。稿件及画面质量评分由值班编辑（新闻部负责人），总编或监制现场作出评定。未完成按分值扣除，超额按超出分奖励。

电视广告对人们消费观念的影响的调查与分析

电视广告对人们消费观念的影响的调查与分析随着时代的发展，电视越来越普遍，现在的电视比较以前有很大的改变，记得以前从黑白电视到彩色电视再到液晶数字电视，真的变化很大的，通过电视机可以看到各种各样的政治、经济、文化、科技、军事、体育娱乐等节目，使生活变得丰富多彩，在众多电视节目播放期间，电视广告不停的穿插其中，成为每个节目不可或缺的。基本上每个节目都有某某广告冠名播出，还有些广告已经成为流行语，“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的奥利奥连小孩都会说，在他们的眼中，广告业有更大的诱惑力，有的电视广告比电视节目有更大的吸引力，电视广告从方方面面极大地影响人们的各种观念，它也极大地影响了生活在大学的我们的消费观念。相比网络和杂志报纸上的广告，大家更愿意相信电视广告，因为相比较来说，电视广告的真实性、可靠性更大一些。在广告行业高速发展的今天，电视广告占据了主导地位。电视广告以其覆盖面广、感染力强、权威性大的特点迅速发展。任何电视节目所到之处，就是广告所到之处。观众看电视时对电视广告仿佛身临其境，会留下清晰深刻的印象，广告商们往往用更吸引人的广告语来吸引观众，以其权威性来看，CCTV绝对是上上之选，光那一句“相信品牌的力量”就足够征服亿万观众，我也能够理解播放广告语要有权威性，观众都非常愿意相信CCTV的广告，毕竟从收视率和覆盖率来看，CCTV是最强有力地，剩下的地方台应该就是湖南卫视、浙

江卫视、安徽卫视了。总之电视广告已经深入人心了，大学生也是潜移默化的受众。据我调查，大学生更多地是某个明星的粉丝，因为年龄原因，大学生还处于追星的黄金时期，会把喜欢的明星的电视剧、电影、MV 都看一遍，因为喜欢，所以明星代言的产品也喜欢，大学生应该是对电视广告的接受度最高的，就比如我吧，因为喜欢湖南卫视，喜欢快乐大本营，结果买了OPPO real音乐手机，后来才明白，OPPO的手机质量真的不敢苟同，可是因为耳边每天充斥着这个品牌的手机广告，我真的高估它了，不过还是侧面证明了电视广告的力量。电视广告容易引起跟风现象，上面OPPO也是一种跟风现象，还有部分同学因为喜欢某一品牌的广告，即使他本身对该品牌的认识面比较狭窄，但只要是出于内心的一种喜欢，这是所谓的个性偏向，他们也会像其他人宣传，其他人也会去购买，这就大大影响了大学生这一整个消费群，因为大学生比较聚集，很容易受感染。电视广告容易使大学生追求名牌，因为趋向于年轻，大学生有更显著的品牌倾向，品牌倾向来源于他们对品牌的认知能力。大学生更忠诚于他们的品牌，这种忠诚度表现在一旦这些大学生步入社会，拥有独立的经济实力，这种品牌忠诚度就会转化为实际的购买力。现在我比较喜欢苹果系列产品，可没有实际购买力，所以决定以后有钱的时候，虽然现在买不起，但是不影响我成为实在的果粉，这就是所谓的品牌的力量吧。苹果拥有影响消费观念的强大力量，房间中一个男人随意地半躺在沙发上全神贯注的玩着腿上的ipad，这就是苹果公司

电视台内部管理及绩效考核办法

电视台内部管理及绩效考核办法(说明：此文为WORD版本，下载后可随意编辑)

为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。一、考核范围：电视台全体干部职工。考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核。考核资金：单位注入分值与考核金关系：4元／分。考核原则：坚持多劳多得、绩大酬优、奖罚分明、则大利大、公平公正的原则。考核内容：考核由基本工作任务、超额完成任务、通讯费补助和岗位津贴四部分组成。考核细则： 1、每月进行一次考核，考核在每月10号以前完成。 2、由三位副台长完成各自所辖岗位的考核，并于次月5日前提供给台长室审核。 3、岗位津贴 1、台长：每月80元； 2、副台长：每月60元； 3、播出中心主任：每月50元； 4、通讯费 1、台长：每月80元 2、副台长：每月60元

3、通联部主任：每月60元 4、播出中心主任：每月50元 4、新闻记者：每月40元 5、参加现场直播或录播：每人每次加10分； 6、《创业兰坪》的制片人必须在播出前一周的周五下午16：30分前提供待审片目，不能按时提供的，则扣减一期节目最高分值的60％，不能按时播出的，则扣减一期节目最高分值的400％； 7、由台领导安排协助其它股室完成的任务，按完成该股室任务分值进行加分；不服从台领导安排协助其它股室完成任务的，按该股室任务分值进行扣分； 8、周末、节假日加班和下乡按局里标准执行； 9、台长、副台长及播出中心主任考核办法： 9.1、原则上台长对副台长及播出中心主任工作完成情况进行督促和考核，10分； 9.2、副台长及播出中心主任做好协调服务、上传下达、统筹安排等工作，10分； 9.3、台长、副台长每人轮流值班一周，主要任务为： 9.3.1由台长和分管新闻的副台长做好每日新闻稿件的修改审核工作，30分；若出现一次失误，扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分； 9.3.2做好《兰坪新闻》的审查，30分；若出现一次失误，扣20分，出现政治性错误或重大失误的，扣50分；

某电视台专题节目策划活动方案

栏目背景:以宏扬中华传统武术为宗旨,中华武术是中华民族历史和文化的精华,是经过各族人民锤炼而成的。中华武术反映了伟大中华民族的坚强、刚毅，自强不息的精神。栏目设想：中华武术，蕴含着丰富的民族内涵，中华武术是中华民族世世代代千锤百炼的精华，是强身建体的功夫程式，是防御外来侵袭的近距离防身术，是现代体育竞技的富有韵律美和健身功能的优秀项目。作为电视节目，以视听手段表现中华武术的健与美，表现武术技巧，表现中华民族的精神风貌，应该说是最佳的表现和传播工具。它以直观的、口传面授的方式，带给观众欣赏、学习和研究的空间。该栏目的暂定名为《中华武术》专栏宗旨：传播中华武术精神，传播民族精神，介绍武术技艺，表彰武术精英，推荐武术项目，让更多的中国人、世界各国人民接受中华武术，学习中华武术。专栏内容：传播中华武术所涉及的民族文化儿童武术杂谈武术小明星武术的演进中华武术的流派的常识普及性、知识性历代武术精英中华武术在各国人物介绍（名人轶事名人专访）武术看台（谈话性节目）戏说武林传奇影视片段集锦破译武术与文化娱乐性习武擂台博彩各类赛事反映刺激撞击性的竞技武术组织推介动态专栏形式：以主持人串联的形式，以杂志片的面目出现，栏目由三至五个小板块组成。 1、强调主持人的知识型，学者型和武术专家 2、节目串联的活泼多样、不拘形式 3、节目的趣味性和亲和性 4、设热线电话栏目强调中华武术是人类的保健精华，是人类的朋友。专栏时间：节目时长：30分钟（含2分30秒广告）节目播出：首播：周六20：30至21：00 专栏预算支出： **卫视《中华武术》栏目片头、片尾、小片头总计25000元。

电视台绩效考核

电视台绩效考核篇一：电视台考核细则电视台目标管理考核细则一、办公室：部门工作职责：及时完成台内收发、报帐、考勤，局（上级部门）与台之间的上传下达等日常综合性工作。考核细则： 1、必须及时、准确、认真地完成局（上级部门）与台之间的上传下达和台内收发工作，若因工作延迟或失误影响台内正常工作的，每次扣除责任人2分； 2、必须及时完成台内办公物品的采买和财务报账工作，做到日清月结，若因工作延迟或失误影响台内正常工作的，每次扣除责任人2分； 3、考勤工作中，若发生代替他人签到或隐瞒他人迟到、早退现象的，每次分别扣除责任人及当事人5分，三次以上扣除责任人当月全部考勤分20分。若经查因部门负责人不如实报告造成责任人失误的，除处罚责任人与当事人外，每次扣除部门负责人5分。 ()二、新闻部：部门工作职责： 1、必须围绕市委、市政府的中心工作，做好电视新闻的策划、采访与报道。

2、必须按质按量完成每日新闻的采、编、播工作。 3、必须完成全年市台上稿300条以上。 4、必须完成全年省台上稿120条以上。以上任何一条未能完成，部门负责人均不得参加当年局台综合先进的评选。考核细则： 1、《aa新闻》每期确保4条以上画面新闻，每少1条扣除部门负责人2分；同时确保每期节目片长在8分钟以上，少于7分钟，扣除部门负责人、编辑各2分。 2、编辑和制作、播音人员必须按时完成每日《aa新闻》的编排和制作，无特殊原因（主要指市委、市政府临时交派任务）未完成的，迟播(30分钟之内,超过30分钟定为漏播)一期,扣除部门负责人、直接责任人各5分；发生错播或画面重大失误1次，扣除部门负责人、直接责任人各10分，当月同一责任人出现错播或画面重大失误2次以上，扣除当月全部绩效工资，当年同一责任人出现错播或画面重大失误5次以上，作待岗学习处理（待岗学习期间不享受绩效工资，待岗后工作由局台重新安排）；无特殊原因（主要指市委、市政府临时交派任务）发生《aa新闻》停播、漏播1次，扣除直接责任人、部门负责人、当班台领导当月全部绩效工资，并上报局党组研究处理。 3、外出采访记者要及时认真做好采访、写稿工作。记者每人每月达标基数14条，未完成者，当月目标管理考核分值为0。完成本台任务30分，稿件及画面质量设有a、B、c、d片四个等级共9档。其中

需要看的商业题材电视剧

经商需要看的几部电视剧：大染坊东方商人乔家大院一代大商孟洛川汉武大帝大汉天子康熙大帝贞观之治九九归一局中局

15部TVB 商业题材电视剧推荐看TVB 的商业类型电视剧，能够让你直接感受香港商业大都会的真实内幕，让你储备自己的商业想法和启发自己的商业思维。全部电影 (15) 2010-08-22 19:59:28添加 1. 绝代商骄导演 : 张乾文主演 : 黄子华/佘诗曼/李琦虹/许绍雄 2010-08-22 19:59:28添加 2. 大时代导演 : 韦家辉主演 : 刘青云/周慧敏/郭蔼明/郑少秋/李丽珍/蓝洁瑛/邵仲衡 2010-08-22 19:59:28添加 3. 创世纪导演 : 戚其义主演 : 罗嘉良/陈锦鸿/郭晋安 2010-08-22 19:59:28添加 4. 溏心风暴Ⅱ之家好月圆溏心風暴Ⅱ之家好月圓导演 : 劉家豪主演 : 夏雨/李司棋/陈豪/杨怡/林峰/李香琴/钟嘉欣/陈法拉/黎诺懿/阮兆祥/黄宗泽/徐子珊/关菊英/米雪 2010-08-22 19:59:29添加 5. 珠光宝气导演 : 戚其义主演 : 黎姿/蔡少芬/邵美琪/王喜/陈豪/林保怡/黄宗泽

2010-08-22 19:59:29添加6. 溏心风暴溏心風暴导演: 徐遇安主演: 夏雨/李司棋/杨怡/林峰/蒙家慧/米雪/关菊英/陈豪/王宗泽/黎诺懿/陈法拉/钟嘉欣 2010-08-22 19:59:29添加7. 流金岁月流金歲月导演: 文伟鸿主演: 罗嘉良/温兆伦/林峰/宣萱/叶璇 2010-08-22 19:59:29添加8. 富贵门导演: 庄伟建主演: 吕良伟/罗嘉良/马德钟/袁咏仪/戚美珍/薛家燕/马国明/陈敏之/郭可盈/刘兆铭/许绍雄/陈敏之/王浩信/卢宛茵 2010-08-22 19:59:29添加9. 赌场风云导演: 张乾文主演: 欧阳震华/黄宗泽/苗侨伟/宣萱/杨怡/许绍雄 2010-08-22 19:59:29添加10. 酒店风云导演: 潘嘉德主演: 马德钟/吴卓羲/郭可盈 2010-08-22 19:59:29添加11. 笑看风云导演: 曾谨昌主演: 郑少秋/郑伊健/郭晋安/郭蔼明/陈松伶 2010-08-22 20:00:33添加12. 岁月风云导演: 梁家树主演: 刘松仁/吴卓羲/林峰/宣萱/佘诗曼

TCL电视消费者行为分析

TCL电视消费者行为分析 1、消费者购买模式购买者:有看电视需要的人群，需要电视作为媒介工具的工作场所购买对象:各种类型的TCl彩色电视购买目地:娱乐，了解当今社会，获取知识购买组织:家庭，企业，工厂购买方式:零购，团购购买时间:有购买需要欲望的时候购买地点:超市专柜，各地区专卖店 2、影响消费者购买行为的内因一、个人因素 1、生理因素生理因素决定着对商品款式、构造和细微功能有不同需求，不同的年龄阶层除有不同的世界观和价值观外，他们会因年龄不同而选择与其年龄相一致的商品。因此TCL电视的销售必须根据不同的年龄层，不同的特征的消费者而做出不一样的销售方式。像男性消费者注重的是电视的功能性，女性消费者注重电视的款式及时尚性，年老的就比较注重质量跟价钱。体格大的话会比较喜欢尺寸大的电视，娇小性的会比较倾向迷你型的。 2、个性因素个性会导致对自身所处环境相对一致和连续不断的反应，个性还影响着消费需求和市场营销的因素的反应。家用电器的早期购买者大都具有极强的自信心、控制欲和自主意识，现代的购买者都是追求与众不同，标新立

异的，可以表现我的商品了。所以，TCL电视在设计方便应该追求款式的多样化，颜色往往代表着不同的性格特征，传统电视机的色调都是黑，灰，银，比较冷色调的颜色，因此TCL电视机在颜色上可以大胆创作，尽量颜色可以多彩一些。自我形象对于营销来说也是很重要的，产品的形象必须与目标市场消费者的自我形象相符，因此在销售过程中，销售人员要根据消费者的形象去介绍产品，或者投其所好。 3、生活方式不同的生活方式群体对商品跟品牌又不同的需求，企业营销人员应设法从多种角度区分不同生活方式的群体，应探明与生活方式之间的相互关系，在设计商品或营销策略时明确针对某一类型的生活方式群体。比如:对于一些追求时尚的，处于上流社会的人群，我们营销人员应该重点推荐高档，款式新颖的,或者刚出来的产品，例如3D电视等类型的TCL电视机，对于普通百姓，或者节俭守旧者，应该推荐中档，款式中规中矩的，价格便宜的电视机，并强调售后服务的周到性。 4、信念和态度顾客的信念决定了企业和商品在顾客心目中的形象，决定了顾客的购买行为。营销人员应该高度重视对于本企业或本品拍的信念。而态度呈现比较稳定一致的模式，所以企业最好是自己的商品，服务和营销策略符合消费者的既有态度，而不是试图去改变。所以TCL电视要注重品牌的忠诚度和信任度的建立，除了质量要保证外，还有时刻关心消费者的需求，使品牌忠诚度更高。 (二)心理因素 1、动机因素马斯洛需要层次论说明了人类的需要是由低层次向高层次发展的，对于满足低层次需要的购买者要提供经济实惠的商品，对于高层次需要的购买者应提供能显示身份地位的高档消费品，这给TCL电视机的启示是，产品的设计要符合不同社会层

某广播电视台上半年工作总结(doc 7页)

某广播电视台2010年上半年工作总结上半年, 我台继续坚持“落实科学发展观，以‘发展年’为目标，以加强基础基层建设为重点，以转变作风为手段，全力推进新闻宣传、事业经营、内部管理三项工作，推动广播电视事业可持续协调发展”的工作思路。在县委、县政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想和邓小平理论为指导，扎实开展广播电视各项工作，取得了可喜的成绩，为圆满完成年度工作任务打下了扎实的基础。一、在新闻宣传方面半年来，新闻宣传工作围绕中心、服务大局，突出了敏感性和主动性，加强了制度管理，真正体现了安全性和规范

性，各项宣传任务完成得较出色，营造了全县经济科学发展、社会和谐稳定的良好氛围。（一）扎实有效地开展主题宣传报道。我台充分发挥广播电视舆论功能，密切配合县委、县政府各阶段的中心任务，积极宣传报道好相关情况。一是两台认真做好常规宣传报道，保证《翁源新闻》每天播出时间都有10分钟以上，而且每天播出的基本上都是当天新闻；二是根据不同时期的中心工作，精心制作各个栏目，如组织策划了《创卫》、《科学发展看翁源》、《计生系列报道》、《创建林业生态县》等栏目以及两会和中心组学习会的宣传策划。与此同时积极开展法律知识、调解及安全、消防、预防青少年违法犯罪等的宣传，并协助有关部门开展专项整治活动，净化了文化市场，推动了市容市貌整洁，起到了较好的舆论监督作用，切实维护了社会稳定。通过一系列的广泛宣传报道，为全县各项工作的顺利开展起到了极大促进作用；三是加大了对党和政府方针政策的宣传。在新闻播出前，播出“十七大导读”、“三中全会解读”“解放思想大讨论导读”等，加大公益宣传工作的力度，大量播放计生、安全生产、质量管理、护林防火等方面的宣传标语和公益广告，反响较好。（二）重视突发事件的宣传。在5.6洪灾期间，为确保新闻宣传及时到位，广大新闻工作者以高度的政治责任感和新闻敏锐性，废寝忘食不畏艰辛，赶赴抗洪救灾第一线。期

电视台内部管理及考核办法

博野县广播电视台内部考核办法（试行）为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。考核范围：电视台全体干部职工。考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核（原则上除新闻部外每人每月不能超过一百分）。考核原则：坚持奖罚分明、公平公正的原则。考核内容：考核分数由完成工作情况决定。考核细则：每月进行一次考核，考核在每月10号以前完成。一、新闻部考核方案满分100分（不含加分项），考勤30分、公派采访60分、自采新闻和自采专题基本任务10分。（一）考勤上限为30分。每人每月全勤为30分，每缺勤一次（事假、病假）扣3分，无故不到扣4分。婚嫁、丧假、产假除外。扣完为止，不出现负分。（二）公派采访（含时政新闻、民生新闻、专题、外宣）每人每月60分。采访中出现重大失误，造成严重后果的扣10分，因病因事不能采访的按缺勤扣分。

（三）自采新闻、自采专题基本任务10分。文字记者、摄像记者每人每条各得5分，超过10分，每多一条，文字记者、摄像每条各加1分。外宣（公派除外）被市电视台新闻联播、市电台新闻栏目采用，文字记者、摄像记者每人每条各得6分，超过12分，每多一条，文字记者、摄像记者每条各加2.5分。被市级其他新闻媒体采用每条加1分；被省电视台新闻联播、午间视野、省电台新闻栏目采用，文字记者、摄像记者每人每条各加10分，被省级其他新闻媒体采用每条加3分；被中央电视台新闻联播采用文字记者、摄像记者每人每条各加20分。被中央级其他新闻媒体采用每条加8分。（正常上班时间保证2组时政记者，视情况再安排自采、民生、专题或外宣等其他采访活动。）二、编辑制作人员考核办法满分100分，考勤30分、节目制作70分。（1）考勤上限为30分。每人每月全勤为30分，每缺勤一次（事假、病假）扣3分，无故不到扣4分。婚嫁、丧假、产假除外。扣完为止，不出现负分。（2）、新闻中出现县级领导人名、职务排序错误的一次扣5分，播出后造成严重影响的扣10分。

59电视消费全返模式

买东西不花钱，并实现赚大钱的商业模式。很多人努力的做项目卖产品，但是始终赚不到大钱，一年到头累得半死，还赚不到钱，有很多人就理解，是我产品选错了吗？还是我不够努力，现在怎么赚个钱这么难，其实是很多人的思维还停留在几十年前的水平，现在是2016年，你现在还是用几十年前的赚钱模式去做生意，你觉得你还能赚到钱吗？根本不可能。社会在进步，你的思想却在原地踏步。现在赚大钱的高手都是用大学生，甚至是研究生的思维去看项目，而很多传统的人还是用小学一年级的思维去看项目，小学生的思维是什么，简单的说，小学生的思维就是一就是一，二就是二，1+1就是等于2，而大学生的思维是什么，看一不是一，看二不是二，1+1除了等于2以外，1+1是大于二的，所以你说怎么能干得过别人？赚钱取决的不是你的人长得好不好看，努不努力的问题，取决于你的思维模式，取决的是你的选择，一旦方向错了，你再怎么努力都是徒劳的，就像你要去北京，而你却往广东的方向走，很多人很努力却还是赚不到大钱，其实是你的赚钱的层次不对，下面是赚钱的三个层次，一靠时间赚钱，二靠资源赚钱。三靠钱生钱。关于第一个层次，大家都很容易理解，这个也是很多创业者处在的阶段，用时间去换取金钱，这种也是最底层的赚钱方式，靠的是人追钱，简单的说，就是整天想着怎么去卖产品赚钱。赚第一层次的钱的人是非常辛苦的，一天干十几个小时，一年365天不停的干，虽然很努力，但是很难赚到大钱，这种就是典型的玩产品差价的模式。第二种靠资源赚钱，这种就是靠玩资源整合，通过杠杆借力的模式去运作项目，这个时候他不再单独的是卖一个产品，赚一个产品的差价这么简单，他可以免费送甚至倒贴的模式去做，这个时候都是资源追着他跑，赚钱也就变得轻松。因为他们建立的是一个平台，平台上整合很多的资源，哪怕有一两个产品不赚钱，但是在他的平台整个商业模式里面仍然是可以赚钱啊，这种就是玩平台模式的创业者。第三种就是靠钱生钱了，这种也是高智商人玩的，使用用户的钱去投资别的高收益的项目，然后赚取中间的利息差，说到钱生钱，很多人想到的就是理财公司，银行等等，这个也是其中一种模式，但是现在还存在另一种模式，那就是用产品作为基础，通过一个产品然后获取用户的钱，用现金流投资别的高收益项目，最后用户还可以免费获得产品，用钱生钱的人都是钱追着他跑，所以赚第三种钱的人是最轻松，也是最赚钱的。他不用生产产品，也不用卖产品，也不用去整合资源运作项目，只是左手进右手出从左手拿回来的钱，然后右手去投资，当然这种模式的风险也是最大的，当然每一种赚钱的模式风险都是不一样的，收益越高风险越高。下面分享一个钱生钱模式的案例，通过运作产品实现钱生钱。简单的说，他们已经不靠产品赚钱了，靠的是运作现金流赚钱。这家公司搞了一个线上商城和线下体验店相结合的模式，让你实现买东西不花钱，意思是说消费全返，那么关于消费全返的模式，去年有很多人去办，但是到了最后很多成了骗子，为什么呢？因为消费全返，按照正常的思维，正常的经济理论他是不成立的，因为实物是有成本的，用户买的是实物，如果是虚拟物品，消费全返，这个可以实现。但是实物产品消费全返在很多人看来是不成立的，因为现在没有哪一家公司敢做慈善这样干，现在仍然有一家公司上演的消费全返的模式，而且还开了线下实体店，而且还真有人去买了一个价值几千块钱的东西，最后还真的全额返现了。那么高手是如何玩转消费全返的模式呢？还实现赚大钱的呢？这里简单的给大家分享一下他们的模式，首先给大家分享一下他们消费全返是如何运作的。他们有两种模式，第一种就是真正的消费全返，