党建联建协议

甲方：

乙方：

加强行业党建联建，积极探索党建工作新模式。双方协议如下：

一、共建目标

以邓小平理论，科学发展观为指导；创新驱动、转型发展为主题；充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，代理职工群众，共促单位文明发展。

二、共建形式

1、联合党课

组织两支部党员，共听党课，共谋发展。

2、参观考察

围绕绿化行业发展，组织参观考察，接受革命传统历史教育、探讨绿化建设管理思路，推动各自主业发展。

3、互帮互助

甲方在绿化科技教育方面为乙方提供帮助。甲方对参加培训的乙方合格学员给予适当奖励；并在科技讲座等方面为乙方提供方便。

乙方在关爱孤寡老人（如需入住敬老院）方面，提供优先与方便。

三、活动次数

每年至少交流两次。

四、总结提高

每年底，对共建活动进行座谈总结，以期提高，继续推进。

甲方（公章）乙方（公章）

书记：书记：

电话：电话：

年月日年月日

智慧党建建设实施方案

智慧党建建设实施方案篇一：智慧党建-网站资料智慧党建一、概述（一）平台研发背景随着改革开放的不断深入，党建工作的情况越来越复杂，涉及的领域也越来越广，这给党建的管理工作带来了很大的困难，在基层党组织的党内日常管理方面也存在一些薄弱环节，如党费不能正常收取，有的党员长期不能参加活动等，新形势下新问题的出现严重制约了党的建设工作的规范化、高效化、科学化发展。党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)，首次提出“提高党的建设科学化水平”、“推进基层党组织工作信息化”的时代命题，并作出了把信息网络技术运用于党的建设的战略部署。如何按照《决定》的这一精神来推进党的建设信息化，是新形势下以科学方法推进党的建设创新的重大课题。（二）平台研发情况山东汇佳软件科技有限公司致力于通过技术手段推进党建工作的信息化，实现党建信息共享，全面、准确、科学的评价基层党组织党建工作实绩，方便上级领导实时了解基层党组织党建工作开展情况，从

而促进党建工作管理的规范化、高效化、决策的科学化。山东汇佳软件科技有限公司目前针对机关党建、基层党建分别研发了适合不同级别、层次、部门使用的信息化平台，并取得了国家知识版权局颁发的软件著作权登记证书。二、平台建设原则从党建工作实际出发，本着简单、规范、易用的设计原则，以及安全、高效快速的数据存储方式进行研发和设计。 1、灵活性强采用主流B/S架构，通过internet网可直接用账户密码登录系统；直接iE浏览器就能进行数据录入、查询等操作。 2、安全性强用户名和密码采用md5主流加密方式，个用户访问权限严格控制，大大增强了该系统的安全性。 3、易于维护管理员只需要通过浏览器访问，就可管理该管理系统；部门管理、用户管理、权限分配操作简单、灵活上手快；可利用该软件自带的数据备份工具随时进行数据备份。 4、可扩展性强该系统菜单操作栏动态加载，所有菜单在数据库中存储，因此大大提高了该系统的可扩展性，并留有各种可扩展编程接口。三、平台整体功能平台中设有“组织管理、党员管理、党员发展、党费管理、工作管理、

创新项目党建工作推进企业持续发展-张蕾

创新项目党建工作推进企业持续发展第六分公司党总支作为一个身处市场竞争前沿的公路施工企业，施工项目点多面广，时间紧，难度大，要求高，属高风险公路施工行业。项目党组织身处施工一线，经济任务重，党员流动分散，施工环境多变，机构设置相对不稳固的公路施工中，增加了项目党建工作开展的难度。这就更需要思想政治工作提供强大的动力和思想保证。根据工程项目的实际情况，就如何做好流动施工项目党建工作，发挥党组织的先锋模范、战斗堡垒作用，与企业发展相结合，促生产、创效益。对工程项目党建工作的特点和新思路、新内容、新做法进行初探。一、工程施工的特点决定了项目党建工作的方向（1）公路施工企业是劳动密集型企业，其产品的生产过程是各工序、工种协同合作的过程，大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外，主要靠员工的主人翁精神和自觉性。（2）公路施工企业的职工很大部分来自农村，即所谓的“农民工”，员工文化水平普遍较低，素质较差，而且公路施工企业的临时用工多，党建工作的难度较大。（3）公路施工企业项目点多、面广，施工的流动性大，异地施工较多，机械化水平低，劳动强度大，条件艰苦。（4）公路施工企业在转轨过程中，一些老思想、老观念、老办法还有一定影响，管理人员对党组织认识不深等，制约着党建工作的开展。以上这些特点决定了项目部党建工作的方向，必须以点带面，精心培养，稳步推进。同时也使党的基层建设的难度更大，这就需要项目党建工作更灵活、更有声势、更富感染力。二、工程施工的特点决定了项目党建工作的重点把支部建在项目上必须结合施工特点来决定党建工作的重点。

（1）结合工程施工特点，发挥项目部党支部在施工管理中的战斗堡垒作用。项目部是一个流动分散的单位，从管理人员到施工人员的构成具有不稳定性。人们为了工程项目而组合到一起，大家互不了解，人员的思想比较复杂。如何做到思想互通而不乱，工作协调而不断，秩序良好而不散，施工组织有序，这是项目党建面临的新问题。针对这一特点，项目部的做法是有的放矢地开展工作，缩短“磨合期”，尽快消除临时组织起来而产生的互不理解，互相设防的心理。第一，加强团结教育，实行职工挂牌施工，使大家尽快了解对方，消除互防心理。第二，注重加强施工班组的管理工作。施工班组在工程项目管理中具有举足轻重的地位，它是党支部做好思想政治工作的前沿阵地。因此，项目部党支部从加强党员班组长的管理入手，加强班组管理，为他们展示作为创造条件。第三，支部委员明确分工，分清职责。每一个委员联系一个班组，围绕项目实际，解决施工中员工关心的热点、难点问题。第四，建立保证监督机制，发挥效能监察作用，抓好廉政施工，为工程项目管理按期保质完成提供组织保证，创造良好的外部环境。（2）结合工程施工期限，科学设置项目部党组织。项目部党组织和负责人的设置应当坚持实事求是，做到“三个有利于”：即有利于党组织的自身建设；有利于开展党内活动，增强党组织的凝聚力；有利于发挥党组织的作用，促进工程项目管理。根据这一原则，一是凡有正式党员3人以上的项目部均要求成立党支部；项目劳务组织相对稳定的成建制项目部，有正式党员3人以上的，也要成立党支部；项目工期在一年以内，且项目劳务组织变动较大，有正式党员3人以上的，可设临时党支部。二是项目部不足2名党员的，根据党组织设置原则，可与其它项目部成立联合党支部。三是可以选派项目部党建工作联络员，可以向项目部选派、输送、推荐符合条件的党员，为其单独建立党组织创造条件。（3）协助经营班子配好项目部管理人员，克服短期行为。

(完整版)浅谈如何做好人事行政管理工作

浅谈如何做好人事行政管理工作行政人事部作为公司的一个集后勤管理与后备力量于一体的部门，她在整个公司管理中担任润滑和保障的作用，不仅为公司的正常运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种有效的支持和服务。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化管理的进程。所以，人事行政部门管理体系的完善对一个公司有着非常重要的意义，而民营企业的人力资源管理起步普遍较晚，我想这也是我公司致力于全面改进该部门工作的原因。说起人事无非就是“人”和“事”，传统的管理模式都把管理理解为：管人理事。但我更偏向于理解为：管事理人，因为事是死的，你管它可控性比较强，你让它怎么工作它就会怎运作，相反的，人是有感情的，有自己的主管意识，所以他们需要多一点的理会和理解，需要感情的投入。下面就结合共做具体谈谈，在其中也将自己对行政人事部的工作职责的理解穿插在其中。管事：对于公司的日常管理工作，应该搭建模式，形成规范，避免出现浪费、安全质量事故等，减少人为的主管因数来印象我们整体的服务质量。简单的罗列一下工作规划重点： 1.做好公司的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.做好公司各项规章制度的制定、修订、实施及检查监督 3.认真抓好总务管理如加强对食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、超市门店的卫生、环境、车辆的管理。管理过程中还要注意控制成本。 4.着重加强消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、购物环境，保证公司员工和顾客的生命财产安全。 5.弘扬企业精神，创建公司的特有的企业文化，加强企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力。 6.通过做好服务工作来塑造企业形象，主要塑造重点为企业精神形象、企业环境形象、企业员工形象。

浅谈如何做好人事行政管理工作

浅谈如何做好人事行政管理工作首先很感谢你们能给我这次机会去争取这份我喜欢的工作，作为一名职场新人对我来说这是一次机遇同时也是一次挑战，更是一次锻炼和学习。有句老话叫做：知己知彼，百战不殆，我不会盲目去挑战，对自己的事业而言我要对我的工作和我所在的企业负责，就个人而言我要对自己的前途负责。但必须承认的是我的经验还尚浅，但我想每个人的经验都不是与生俱来的，对这份工作有极大的兴趣和求知的态度，另外自己的性格比较热情，也比较擅长沟通，比较适合这份工作。如果这次能有幸争取到这个机会我有信心能够尽快成长起来，投入百分百的热情去面对工作，努力去完善自己的职业技能和业务水平。同时我也会把企业当做培育我的摇篮，不辜负领导对我的期望，与企业共同成长的同时也会陪她走向一个又一个辉煌。下面我简单谈一下我对这份工作的认识，以及一个初步的职业规划陈述如下，不足之处请批评指正。行政人事部作为公司的一个集后勤管理与后备力量于一体的部门，她在整个公司管理中担任润滑和保障的作用，不仅为公司的正常运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种有效的支持和服务。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化管理的进程。所以，人事行政部门管理体系的完善对一个公司有着非常重要的意义，而民营企业的人力资源管理起步普遍较晚，我想这也是我公司致力于全面改进该部门工作的原因。说起人事无非就是“人”和“事”，传统的管理模式都把管理理解为：管人理事。但我更偏向于理解为：管事理人，因为事是死的，你管它可控性比较强，你让它怎么工作它就会怎运作，相反的，人是有感情的，有自己的主管意识，所以他们需要多一点的理会和理解，需要感情的投入。下面就结合共做具体谈谈，在其中也将自己对行政人事部的工作职责的理解穿插在其中。管事：对于公司的日常管理工作，应该搭建模式，形成规范，避免出现浪费、安全质量事故等，减少人为的主管因数来印象我们整体的服务质量。简单的罗列一下工作规划重点： 1.做好公司的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2020企业党建推进会讲话稿(五页)

企业党建推进会讲话稿从刚才通报的考核检查结果来看，基层单位党建工作基础性、规范性的一些问题仍然比较集中，说明我们的基层党建工作的穿透力依然不强，责任落实还不到位，党委书记履职尽责还有不小差距。下面，围绕抓基层、打基础，我讲几点要求。一、坚持夯实基础，在标准化党支部建设上下功夫。重视支部、大抓支部是我们党加强自身建设的宝贵经验和光荣传统。习近平总书记多次强调，要把全面从严治党落实到每个支部、每个党员，推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势。今年，公司上下全面开展“争创一流”、全要素对标工作，党建工作要上水平、上台阶，就要把夯实基础、建设基层放在突出位置，加强党支部标准化、规范化建设，提高党支部建设质量。当前，基层有的党支部党内组织生活不经常，有的党组织在开展党的工作、执行党的基本制度方面不规范，有的党支部符合建立标准未建立，支部工作“两张皮”等等现象依然存在，分析深层次原因，一个是基层党组织特别是党支部没有按照建设公司标准化的体系执行，工作中喜欢“照搬照抄”“搞一般粗”，不愿结合自身工作实际去学习研究;一个因素是图省事、不上心，对基层工作不重视。下一步，各单位要按照标准化党支部建设的要求，落实《中国共产党支部工作条例》《中国共产党党员教育管理条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》，着力加强对基层党支部工作的指导，抓好基层党支部“三会一课”、学习教育、主题党日和创先争优活动，紧

紧围绕发挥党组织作用，落实好党建重点任务，引导基层党组织和广大党员在促进企业扭亏脱困、高质量发展中发挥模范带头作用。需要强调的是，党内活动要突出政治性，突出党性锻炼，结合党员思想和工作实际，确定主题和具体方式，做到形式多样、氛围庄重，绝不可流于形式或者娱乐化。比如主题党日活动，可以研究党支部的重点工作，可以讨论解决党员的具体问题，可以组织开展专题学习，可以开展思想政治工作，可以研究创先争优活动如何开展，可以开展志愿服务活动等等，不能清一色的到红色教育基地参观学习。要落实党员领导干部联系基层党支部制度，每一名党员领导干部要联系一个基层党支部或党小组，定期为基层党员讲党课，参加支部或小组的政治生活、各项活动，切实履行好“一岗双责”。通过全面加强基层党支部建设，确保党的组织和党的工作不出“空白点”。二、坚持“以成败论英雄”，在做实两项活动上求实效。基层党建工作的核心任务是服务中心、建设队伍，根本要求是发挥作用、体现先进性。要充分借助“两带两创”、“党员双提升”的载体，结合“转观念、强责任、严执行、增强五力大讨论”活动，调动各级党组织和广大党员的积极性，努力解决企业改革发展中的突出问题。 “两带两创”活动我们已经开展了三年，总体来看，呈现逐步深入、逐步做实的态势。今年年初，各基层党组织结合实际开展了立项，党群工作部和各党委、党支部逐项进行研究，最终确定X项。从数量上看，并不算少，但是关键要在质量上下功夫，立项质量比以前有了很大提高，这是一个好的基础。

人事工作的心得体会

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 人事工作的心得体会我对“树人事干部形象”的体会时光飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的岗位，从一开始的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力外，还离不开领导、师傅给我的指点帮助，更离不开广大教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着许多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。一、健全良好的心理素质记得俄国教育家乌申斯基说：“在教育工作中，一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实，学校干部的人格力量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今天的干部要做到善心、细心、诚心和耐心。人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平时在与教职员工的交流谈心时，应深入到他们的内心，抱着一颗善良的心，平等待人，善解人意。如有的教职工因某种原因而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，到处唠叨，甚至产生情绪波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快觉察到这种微妙变化，并选个恰当时机运用心理学理论与他沟通，先肯定他的成绩， 1 / 10

然后再婉转地指出不足之处，必要时可向他推荐有关的书籍…… 随着教育质量的竞争日趋激烈，教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚心，即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时，也应自身多做反思，主动化解不愉快，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚心，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。二、树立良好的服务意识作为党员的我热爱自己的本职工作，平时能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。“把方便留给群众，把困难留给自己”，这是我常提醒自己的一句话。在工作中，争挑重担，不计报酬。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间的管理，还承担着二期课改的试点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影，即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你累不累，休息一会儿吧！”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。” 记得2002年暑假前夕，学校为四位英语教师创造了机会，让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语教师填写一张又一张的表，白天还一次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、很高兴。

党建如何推动现代企业管理

党建如何推动现代企业管理随着市场经济的快速发展，非公有制企业大量涌现，成为地方经济发展的主力军。加强非公有制企业党建工作成为了扩大党的组织和工作覆盖，巩固党的执政基础的重要内容。然而，如何使加强党建工作从上级组织推动转变为企业自主选择，是当前加强非公有制企业党建中亟待研究和解决的问题。本报告从企业管理的角度，对加强非公有制企业党建工作进行了调查研究，为推动非公企业党建工作提供实践经验，谋划思路举措。创新实践嘉兴市以“发展强、党建强”为载体，紧紧围绕企业生产经营，努力将党建工作融入企业内部管理，推动企业健康发展。着眼优秀人才发展党员，引领企业员工见贤思齐围绕企业转型升级，科学制定企业“党员人才工程”规划，把党员队伍建设与企业人力资源管理有机结合，把党员队伍打造成为企业最优秀的人才，从而带动广大员工提升素质。优化发展源头，引导企业把培育和造就一支高素质的党员人才队伍摆上主要议事日程；突出培育提升，坚持理论学习、岗位培训、学历教育、技能提升“四轮驱动”，全面提升党员人才综合素质；注重示范带动，积极组织开展“三有

三无”活动，带动广大员工向党员看齐，努力提升思想素质和业务技能。围绕生产经营组织活动，引领企业党员发挥作用树立“党建就是生产力”的理念，围绕企业发展的共同价值基础，将企业党建工作目标由“组织满意”延伸为“各方认可”，以事实证明“党建助力”不是一句空话。在活动内容上，强调融入企业发展，紧贴企业生产经营实际。在活动方式上，坚持“业余、小型、多样、务实”，以不影响企业正常生产经营为前提。在活动载体上，做到科学设计，精细化、具体化。拓展党建文化实践内涵，引领企业文化健康发展全面开展“红色引领”行动，把党建文化融入企业文化建设，努力构建符合时代特征、体现企业特色的先进文化，提升企业发展的软实力。党建引领企业文化“外化于形”。以“立足党内、面向党外、凝聚党员、服务群众”为基本原则，以非公企业党建先进典型单位为依托，在符合条件的党建先进企业和工业区建立党群服务中心，使之成为企业党员职工共享的红色教育阵地、集中体现企业发展成就的激励展示平台。党建引领企业文化“固化于制”。注重把党内文化“植入”企业《员工行为准则》等各项规章制度，使之成为企业文化的有机组成部分，推动和塑造全体员工良好的思维和行为习惯，使企业文化精神和党员优秀品质成为全体员工

如何做好人事工作

如何做好人事工作 1.一、是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 2.二、是搞好人力资源配置。按照联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%；严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。 3.三、是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将

根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 4.四、是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成联社大业。 5.五、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。 6.六、是做好行政的服务性工作员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。 7.七、是做好奖惩。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。

智慧党建管理平台系统解决方案【顶级版】

智慧党建管理平台系统解决方案

目录 1项目背景 (4) 1.1产品背景 (4) 2项目目标 (4) 2.1目标描述 (4) 2.2预期效益 (5) 3智慧党建管理服务平台系统功能及应用 (5) 3.1产品定义 (5) 3.2产品功能 (6) 3.2.1产品功能汇总 (6) 3.2.2产品主要功能介绍 (7) 3.2.2.1党组织管理 (8) 3.2.2.1.1手机端功能 (9) 3.2.2.2机关管理 (12) 3.2.2.3视频教育 (14) 3.2.2.4系统管理 (14) 3.2.3组织建设 (15) 3.2.3.1党组建设 (15) 3.2.3.2党员管理 (15) 3.2.3.3组织发展 (16) 3.2.3.3.1民主评议 (16) 3.2.3.3.2计划总结 (16) 3.2.4党员建设 (16) 3.2.4.1党组电子信息库管理 (16) 3.2.4.1.1电子档案管理 (16) 3.2.4.1.2文件资料柜 (16) 3.2.4.1.3数据导入 (16) 3.2.4.1.4年度报表 (17) 3.2.4.1.5组织设置 (17) 3.2.4.1.6人员设置 (17) 3.2.4.1.7流失党员汇总 (17) 3.2.4.1.8电子通讯录 (17) 3.2.5网上在线学习 (17) 3.2.5.1党建学习 (17) 3.2.5.1.1在线练习 (18) 3.2.5.1.2在线考试 (19) 3.2.6在线学习管理 (19) 3.2.6.1视频在线学习 (19) 3.2.6.2文档在线学习 (19) 3.2.6.3课程管理 (20) 3.2.6.4学习测评管理 (21) 3.2.7党员学习进度分析管理 (21)

加强党建工作促进企业发展

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/a512974799.html, 加强党建工作促进企业发展作者：赵萌来源：《山东青年》2018年第04期摘要：在企业中加强党的建设，是巩固和扩大党的执政基础和群众基础的途径之一。也是新形势下需要我们面对和解决的重点课题。新时期，随着经济全球化、信息网络化的发展及市场经济体制的逐步确立，改革开放进一步拓宽加深，尤其是知识经济时代的到来，企业改革的不断深化，使新情况、新问题、新矛盾不断涌现，部分领导和党员认为党建工作是虚功，可有可无，使企业党建工作受到了新的挑战。面对新形势，企业党建工作如果继续拘泥于传统的工作思路和方法，将会失去其原有的优势。因此，我们必须在企业中加强党的建设，巩固党的执政基础和群众基础，扩大党的影响力。对于推动经济快速健康发展、社会和谐进步有着十分重要的现实意义和实践意义。因此我们必须要认真分析企业党建工作的现状，采取有力措施来保障党建工作取得实效。关键词：党建工作；企业；发展一、企业党建存在的问题当前在企业组织中党建工作面临的突出问题重点体现在以下几个方面：（一）重视程度不够，思想认识还存在不到位的现象，部分领导和党员对当前加强党建思想政治工作重要性的认识还停留于表面和初始状态，将思想政治工作等同于开会、传达文件。（二）思想认识上滞后，建立现代企业制度适应市场经济要求，是我国企业发展的方向，它要求从根本上打破计划经济体制下的单一化经营模式和“大锅饭”式的利益分配格局，但是，员工价值观念的转变却是一个相当复杂和长期的过程，当改革损害到某些既得利益者的好处时，他们就会从改革的“支持者”和“拥护者”变成顽固抵制变革、煽动不满情绪的破坏因素，其后果既加重了企业改革的成本和阵痛，也阻碍了企业文化建设的进程和运作，对企业的体制创新、技术创新和文化创新产生不可低估的负面效应。（三）制度不完善，工作机制不健全，一些基层党组织虽然按照上级要求建立了相应的制度，很多都上了墙，但没有真正入心，在落实中还存在任务不明确、责任不落实、投入不到位、人员不保证等现象，基层党组织作为党沟通和联系职工群众的枢纽，未能在加强党建思想政治工作中发挥基础作用，机制不健全、制度不完善，有和没有区别不大。二、加强企业党建工作的对策（一）一是促进人的全面进步。以正确的业绩观为指导，注重结构优化，把握好培养、吸引和用好人才三个环节，把人才培养、选拔任用和激励机制真正落到实处，把德行和业绩作为衡量和评价人才的主要标准，为各种人才的脱颖而出和发挥作用创造良好环境。二是落实职工

如何做好人事专员工作

如何做好人事专员工作关于人事专员工作的一些认识一、如何做好考勤管理工作？ 1.树立良好的企业文化，培养尽职、忠诚、优秀的员工队伍。企业文化是一个企业的灵魂，是企业核心竞争力的动力源泉；它是包括文化、管理在内的企业精神力量，这种精神力量可以让企业的员工凝聚在一起、一起学习、一起发展、一起创造。我们要追求利润的最大化、实现企业管理效率的最大化，就要以优秀的企业文化来凝聚员工的人心和力量，使员工互相依赖、互相促进，增强员工珍惜团队精神的理念，通过凝聚员工士气实现“上下同欲”，降低企业科学管理制度内化的阻力，实现企业管理的效率。 2.塑造员工良好的职业道德修养。所谓职业道德修养，是指从事各种职业活动的人员，按照职业道德基本原则和规范，在职业活动中所进行的自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。只有公司的员工具备良好的职业道德修养，才能自觉遵守企业的各项管理制度，这样会更有利于行政或人事部门管理工作的开展。 3.建立比较完善和严格的考勤管理制度。考勤管理制度可由行政或人事部门拟定、完善，由各部门主管严格贯彻执行。各部门主管对于本部门员工的出勤状况应做到实事求是、不姑息、不隐瞒，违者将处以适当罚金或采取相应的措施。比如考勤管理制度可以考虑以下内容：（1）应该以工种的不同对公司员工进行分类，可分为任务目标考勤（如市场部员工）和作息时间考勤两类。（2）因特殊情况第二天需直接外出办公而不能打考勤者，必须提前填写《外出申请单》，由部门主管签字同意后交人事部备案。（3）公司可设立月全勤奖及年全勤奖。对于当月全勤的员工，在当月薪水发放时予以奖励；对于全年全勤的员工，可在年终由公司予以表扬，并发放相应的全勤奖金。 4.选用较为先进的考勤软件。从目前的状况看，考勤管理的实施主要包括：手工考勤、电脑考勤、指纹考勤等。手工考勤只是原始的员工签到考勤管理；电脑考勤则是通过员工上下班刷卡进行较为先进的考勤管理；指纹考勤则是采用指纹识别技术对员工进行考勤管理。电脑考勤虽然较手工考勤有了很大的进步，但这两个考勤管理办法还是有着一些共同的缺点，比如考勤需要派专人监督、常出现员工代为签到或打卡现象。而指纹考勤软件则彻底的杜绝了以上现象的发生，对员工的出勤状况有了客观准确的了解、监督和管理，是目前较为理想的考勤软件。 5.将考勤管理纳入绩效管理的范畴，与薪酬挂钩。将员工的考勤状况以一定的权重纳入绩效管理的范畴，两者一起计算员工绩效积分，以此作为发放薪水的指标。二、员工纪律管理公司管理制度由各部门严格贯彻执行、人事部门监督并执行；之后由各部门配合人事部门收集、整理、汇总员工对公司制度的遵守状况，当然也可以设立意见箱，听听员工的建议，以便改善公司制度的不合理之处；之后由人事部门对反馈结果进行处理，修正、完善管理制度。这样就形成了一个系统，制定、执行、反馈、修正、执行、反馈…… 三、员工基本信息管理员工基本信息的管理最好应该引进管理软件，这主要包括员工编号、员工姓名、性别、出生年月、民族、籍贯、政治面貌、婚姻状况、所属部门、毕业院校、所学专业、身份证号、户籍类别、户籍地址、职称、职务、参加工作时间、入职日期、离职日期、离职原因、奖惩记录、培训记录、调动记录、工作履历、原单位职务、现住址、联系电话、劳动合同编号、档案编号等相关资料。这些资料可由人事部门在员工入职录用时由员工填写《员工信息表》加以收集并录机，亦或由各部门主管收集并统一报人事部门。对员工基本信息的管理有助于公司或人事部门对于员工的了解、管理以及工作调动、职务升迁等等。

推进企业党建工作创新的路径

推进企业党建工作创新的路径摘要：随着企业制度改革的不断深化，企业党建工作面临许多新变化新要求。面对新形势，企业党建工作如果继续拘泥于传统的工作思路和方法，将会失去其原有的优势。因此对企业党建工作进行研究，对于推动经济快速健康发展、社会和谐进步有着十分重要的现实意义和实践意义。本文针对目前企业党建工作现状问题，提出如何推进和创新企业党建工作。关键词：党建工作；创新；路径党的建设是一项伟大的工程。国有企业党建工作是国有企业管理的重要组成部分。随着市场化程度的进一步加深，人们的个性化、自主化特征日趋明显，思想日益多样化、复杂化，新情况、新问题、新矛盾不断涌现，给企业党建工作带来了机遇的同时，也使企业党建工作受到了新的挑战。进入新的历史时期以来，国有企业发展面临着前所未有的机会，国有企业实现顺利发展，及时引进现代企业制度，党建工作在其中发挥着举足轻重的作用。利用党建工作不但可以提高国有企业的凝聚力，而且也可以提高国有企业的市场竞争力。 1加强企业党建工作的重要意义随着企业改革的深化，经济布局和结构发生了重大而深刻的调整，企业产权结构和管理模式发生了重大而深刻变革，给企业党建工作带来了许多新情况、新问题。我国经济虽然取得举世瞩目的成绩，但结构性矛盾突出，所以转变经济发展方式是十二五的主线，企业作为经济的主体，就是要实现调方式，惠民生的目标，稳定发展，和谐发展。 1.1企业党建工作是党组织发挥政治核心作用的主要途径随着改革不断深化，资产管理体制改革持续推进，经过放权让利、转换经营机制到推行公司制股份制、建立现代企业制度等相关改革，企业的党建工作环境和条件发生了巨大变化，企业的党建工作的标准和要求也有了更高的要求。 1.2加强企业党建工作是实现国有企业生产经营与思想建设持续性发展的重要保障正确协调思想政治工作与经济工作的相互关系是重大的理论问题和现实问题，加强和改进企业思想政治工作必须予以解决的一个重要课题。面对这样一个新形势，新任务，要做好党建工作，就要转变工作理念。 1.3加强企业党建相关是坚持党的领导，是资产保值实现增值的主要前提加强企业党建工作对于坚持党对企业的政治领导，保证和监督企业全面贯彻执行党和国家的方针政策，发挥企业党组织政治核心作用，对于扎实推进资产管理体制改革，坚持企业改革的方向，提高资产运营效率和质量，资产实现保值增值意义重大。 2党建工作现状分析 2.党组织政治核心作用发挥不到位主要表现在参与重大问题决策和党管干部原则落实的不够好。有的改制企业领导和党组织负责人对做好党建工作存在模糊认识，甚至缺乏足够信心；有的认为改制以后，企业以经济效益为中心，党组织的地位和作用要自然削弱；有的认为，企业只要搞好经营，多创效益，提高员工的福利待遇，使员工有活干、有饭吃就行了，而党建工作并不能为企业创造直接的经济效益，因此对党建工作不予理解和支持；有的认为企业党组织的任务就是管好党员不违法乱纪就行了，没必要参与企业的生产经营活动和决策，等等。

规避风险,做好人事工作

第1课：如何规避风险，规范录用与入职管理—— 首先，个人五险一金事项需要候选人入职前提供完整的转移手续，入职当日对本人五险一金缴费状况进行确认，并对相关责任和义务进行确认——规避入职时因个人原因导致无法参保带来的影响；其次，上家公司劳动合同终止通知书及入职声明——确认已无其他社保关系和劳动关系存在，确保合法用工；第三，录用条件确认——试用期管理的必须环节（此部分在后面的话题中分享）；第四，保密协议——规避员工泄露相关经营管理信息；第五，员工手册及相关管理制度签收——管理规定的送达确认环节；第六，个人通讯地址的确认——此部分在劳动合同中进行确认（合同终止试用的关键环节之一）。第2课：如何规避风险，规范试用期管理—— 1）关于时限——提前三天。对于员工本人来讲试用期内需提前三天（劳动合同法实施条例有明确）；关于企业，法条中没有具体明确时间，但遵照对等原则，建议最少不要少于三天。另外在

实际操作和工作规范中可以要求试用期员工离职时，员工同样需要书面申请离职，避免出现后患。 2）关于录用条件的使用——这一部分是试用期解除的最有效的工具之一。建议在员工录用之前必须向其公示录用条件并请员工签收确认。关于录用条件，很多人在实际操作中会以具体的业绩数据作为考核标准，实际上行为规范的内容同样可以浓缩和应用录用条件之中。 3）延长试用期的风险——原则上不得二次约定试用期。基本依据为劳动合同法第十九条——“同一用人单位与同一劳动者只能越顶一次试用期”。当然，实际操作中，会有通过变更劳动合同条款的方式来进行“协商一致”，达到延长试用期的目的，实际操作中不同地域的律师或仲裁还是有不同的意见的。我这边目前就不支持这种操作。这也是之前公司在试用期管理中进行调整的内容之一。需要注意的两种情况：其中第一种状况大家比较熟悉，即A公司与M员工不得二次约定试用期（包括延长试用期）。这种状况基本是由于M员工试用期工作表现达不到公司或岗位需要，但仍有一定的培养价值。第二种状况，在不同地区略有差别，仅供大家参考，即同一投资主体在不同行政区，例如在A、B两市设立的公司，且其法人代表均为同一人的状况。这种情况下，如果员工A市离职，到B

发挥党建工作优势推进企业高质量发展

发挥党建工作优势推进企业高质量发展发表时间：2019-07-26T12:10:28.420Z 来源：《基层建设》2019年第9期作者：韦岚浩 [导读] 摘要：党建工作是企业中的重要一环，它不仅为企业的发展提供了一定的政治资源，而且它也是提高企业竞争力的有力手段。贵州省公路开发有限责任公司贵州贵阳 550081 摘要：党建工作是企业中的重要一环，它不仅为企业的发展提供了一定的政治资源，而且它也是提高企业竞争力的有力手段。由此看来，党建工作与企业的社会效益与经济效益息息相关。本文主要对新形势下提高企业党建工作实效性策略进行研究。关键词：新形势下；党建工作；策略前言企业党建工作是企业长久发展的不竭动力，同时也是企业在行业竞争中得以立足的根本所在。随着经济全球化的不断深入，市场经济竞争加剧、市场变化快已成为新形势的代名词。在此背景下，如何对企业现有的党建工作进行改革与创新，以此提高企业党建工作的实效性，已成为当下党建工作的重点内容。 1 国有企业加强党建工作的重大意义纵观历史，国有企业发展史就是坚持党的领导、加强党的建设的历史。历史和现实都证明，国有企业是中国特色社会主义的重要物质翻和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是党领导的国家治理体系的重要组成部分，理所当然要坚持党的领导。党的建设是国有企业的根和魂，坚持党的领导、加强国有企业党的建设就是在国有企业改革发展中“强根”“铸魂”，是国有企业的独特优势。我们要明确党的建设对国有企业的重要性，将国企党建提到一个高度上来，通过加强党的建设，助力企业健康改革发展。 2新形势下企业党建工作存在的问题 2.1对党建工作重视不够目前，部分企业党建工作存在的突出问题就是没有对党建工作给予应有的重视，甚至企业从事党务工作的人员专业与所处岗位要求并不符合。即使有些企业将党建工作和行作放在了同等重要的位置，并提倡两者融合进行，但是在实际工作中，仍然会不自觉地将党建工作从行作中脱离出来。在这种背景下，不仅企业党组织的作用无法得到发挥，而且对企业重大决策的制定等都会产生不利影响。 2.2党建工作缺乏创新目前在企业党建工作中，党组织相关人员往往对新形势下的党建工作进行深入研究的不够，使得党建工作缺乏一定的创新性。在企业党建工作过程中，遇到问题仍然采用传统的解决方式来应对。部分企业为了方便自身党建工作，还会采取其他单位的工作模式，导致实际工作方式与自身实际并不符合。个别企业为了避免承担风险，所以在企业发展过程中并没有对现有的党建工作进行创新与改革，导致企业建设与党建工作不能协同发展，阻碍了党建工作自身功能的发挥。 3企业内部如何加强党建工作 3.1正确认识基层党建工作首先企业管理者要从思想上提高对基层党建工作的重视，正确认识基层党建工作的价值和作用，将党建工作作为企业工作的重要组成部分，增加对工作的资金、技术和人力资源投入，并调整好生产经营和工作之间的关系，将思想政治工作作为企业党组织的一项基础工作，管理者要以身作则，发挥出模范带头作用，从而为基层党建工作的开展奠定良好基础，提高员工的思想认识，提升员工凝聚力。 3.2完善党建工作管理制度首先，企业要建立专门的党建工作部门和岗位，并明确各个岗位的职责，确保每项工作都有专人负责，细化责任制度，确保工作能够有序的开展，一旦发生问题也能够在第一时间找到责任人; 其次要完善奖惩制度来提高人员的责任感和工作积极性，当人员在工作中有突出表现是，要给予必要的奖励，如果存在工作态度消极，经常出错的情况要给予必要的惩罚，确保企业基层党建工作能够落到实处。 3.3创新党建工作方法随着社会的发展进步，企业基层党建工作必须要与时俱进，不断创新，一方面党建工作人员要深入基层，加深与员工之间的交流，从而了解员工在工作和生活中遇到的实际问题，并尽量帮助员工解决; 另一方面党建工作人员还要不断丰富工作形式，除了传统的口头教育之外，可以充分利用现代化信息技术手段开展工作，在网络平台上与员工进行实时沟通，提高企业基层党建工作的效果和效率。 3.4提高党建工作人员素质企业管理者要重视提高党建工作人员的素质，一方面要在人才引进方面把关，综合考虑人员的理论素养和职业能力，从而选拔出高素质的人员参与到企业党建工作中来; 另一方面要重视对党建人员的培训，组织党建人员进行定期的学习，不断提升人员的素质; 除此之外还要对人员进行定期的考核，优胜劣汰，确保企业基层党建工作的质量。企业的共同发展。 3.5在党建工作中运用网络等先进技术企业党建工作存在的意义就是提高企业员工对党建内容等方面的认识，从而潜移默化地影响其自身思想观念，使其政治领悟能力得到提升，为后期党建工作的落实奠定基础。为了使党建工作的作用得以发挥，企业基层党组织还可以运用当下网络技术、移动设备、社交平台等，以此作为党建内容宣传和交流渠道，以便更好的对党建工作进行宣传。同时还可以在企业官网中建立党建平台，方便员工对党建知识的自主学习。在党建平台中还可以专门设置一定的信息反馈模块，鼓励党员在此模块中发表自己关于党建工作改革的建议，使得企业党建工作不断完善，确保党建工作效果。 3.6完善党组织建设并设立科学的考核机制想要走出当下企业基层党组织面临的困境，提高其实效性，还可以完善现有的党组织，并建立相应的考核机制。具体来说，企业要以自身实际为根据，建立科学合理的问责机制，以此来对企业党组织党建活动的开展起到一定的督促作用。同时针对企业党组织成员还要制定考核机制，以此调动党组织成员进行党建工作的积极性，并对其工作过程起到一定的监督与约束，确保其本职工作更好的完成。另外还要建立一定的奖惩机制，针对积极向上、工作认真的党员给予一定的物质奖励和精神奖励，针对消极工作、思想不端正的员工给予严厉批评与教育，并给予合理的惩罚措施，使得党组织人员队伍质量不断提升，推动党组织建设的不断完善。结束语在新时代下，企业党建工作要认真研究新形势下面临的新情况、新问题、新特点和新规律。要把提髙企业效率、增强企业竞争实力，

如何做好人事行政经理(工作思路)范文

. . 如何做好人事行政经理（工作思路）人事行政管理是各级经理的最重要的工作之一，更是总经理的首要工作之一。但是由于总经理在时间、精力、职业知识上的不充分，从而衍生出人事行政管理中心代行一部分总经理的管理职责。所以，人事行政经理就是总经理管理的一只手，要依据总经理管理的策略行动，时刻站在公司的立场上思考问题。人事行政部门是企业的一个核心部门，主要工作是进行公司规化、职业化建设，是公司领导职能的延伸与具体实施、执行、监督部门，也是公司各个部门沟通的桥梁，人事行政部门能否高效、健康运转，是关系到公司经营目标能否实现的关键，而人事行政经理作为部门的负责人，必然对其综合素质、办事能力有全方位的要求。下面我结合面谈中了解的企业近期发展目标、管理上提出的要求及人事行政部基本架构，结合自身对于人事行政工作的了解，分三部分从初到岗、阶段性工作开展（人力资源管理部分、行政管理部分）进行工作规划，由于我对公司具体运作流程不甚了解，其中必然有许多不足之处，请公司领导多多指教。人事行政经理的职责，可以用“两个一”来概括，即：创造一种环境，使员工能够自觉高效地完成工作任务；塑造一支队伍，为企业经营提供最好的人力资源保障。所谓创造一种环境，就是要通过规章制度、激励机制、团队气氛、员工关系、企业文化等手段，创造一种能让员工自觉高效地完成工作目标的氛围。塑造一支队伍，不是武断的满足人员数量上的要求，而是要根据企业经营战略的要求，塑造一支能够完成企业经营战略的职业化员工队伍，他是具有特别战斗力的高效精兵队伍。第一部分：初到岗的适应与融入进入掌控计划期的人事工作一、工作思路对于新行业首要的是缩短磨合期，了解行业特性，结合自身知识、工作经验，尽快进入角色。 1、了解熟悉企业对于人事行政管理工作目标、要求，熟悉企业工作流程； 2、调研分析人事行政工作，根据公司发展战略目标、部门年度计划作好协调及完成； 3、完善工作中不足，按企业发展需求进行工作规划补充完善； 4、从最简单事做起，做好后续工作的铺垫； 5、做好日常检查，完成人事、行政事务性工作指导检查。二、具体计划（一）熟悉岗位，盘点工作 1、了解公司战略目标，部门工作目标及公司高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）； 2、熟悉公司环境（运营环境、办公环境等）； 3、熟悉工作流程中各节点人员（包括管理人员、主要责任人）； 4、安排时间与部门部人员沟通，了解各项工作的开展情况； 5、了解和评估人力资源管理现状（人力盘点及查看年度人力规划）。 1）各项人事事务的办理流程； 2）人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况； 3）用人、留人政策及具体做法； 4）教育培训系统的建立及实施状况； 5）人力资源基础及增值建设情况（薪酬﹑绩效﹑员工关系）； 6）各项规章制度的实用性和落实情况； 7）企业文化建设及宣传情况。