奈曼旗民族职专建章立制计划

奈曼旗民族职专建章立制计划
奈曼旗民族职专建章立制计划

奈曼旗民族职专群众路线教育活动建章立制工作计划

建章立制是教育实践活动的重要内容,是巩固教育实践活动成果、形成长效机制的重要保障。按照《奈曼旗民族职专党的群众路线教育实践活动整改落实方案》要求,制定以下工作计划:

一、工作目标

按照体现群众意愿、体现改进作风、体现提高效率的要求,根据党的群众路线教育实践活动要求,立足学校实际工作需要,结合学校体制机制要求,完善已有制度、制定新的制度、废止不适用的制度,做到“废、改、立”并举,进一步完善适应办学需要的内部管理体系,推动制度建设的规范化、长效化。同时,把解决“四风”突出问题的措施办法提炼上升为制度层面予以固化,推动形成以制度管人管事、以制度规范干部行为、以制度推动作风建设、以制度巩固教育实践活动成果的长效工作机制。

二、工作步骤

在学校开展教育实践活动前两个环节坚持边学边改、立学立改基础上,重点、全面、系统地开展“整改落实,建章立制”工作。具体工作步骤是:(一)梳理、分析。对学校现有的制度体系结合适应学校管理体制机制要求进行全面梳理、分析。

(二)提出继续适用、修订完善、新建、宣布废止制度的具体意见。

(三)按照分工负责,统筹协调原则,制定、修改制度。

(四)对制定、修改完善的制度广泛征求群众意见,进行再次修订、完善、补充。

(五)报上级教育实践活动督导组审查。

(六)采取一定形式进行公示

(七)形成、实施新的制度体系。

(八)适时对制度贯彻落实情况进行督促检查。

三、具体分工

学校党政主要领导是学校建章立制工作的总负责人;各分管领导是建章立制工作第一责任人,按分工牵头负责分管范围内的建章立制工作;各处室主要负责人为建章立制工作具体负责人,抓好落实工作。

(一)党支部及职能部门负责制定适应学校需要的党支部工作规程及党建工作制度;负责党的群众路线教育制度、干部联系群众制度、干部管理制度以及组织制度、“三重一大”决策制度等。

(二)党支部负责制定党风廉政建设有关规章制度。

(三)政教处负责制定适应学校工作需要的行政工作规程;完善学校各种管理办法;修订完善厉行节约反对浪费有关制度。

(四)教务处会同各教学处室制定形成教育教学管理制度体系。

(五)政教处按照中职学校工作要求修订学生管理制度。

(六)总务处按照工作职能,负责业务范围内的建章立制工作。

四、时限要求

按照制度建设时效要求,于2014年12月前完成制度建设的所有程序后执行。

(一)11月30日前,学校组织对现行的制度体系进行全面梳理和分析,认真查找制度建设缺失和制度执行中存在的问题,提出“废、改、立”的具体意见。

(二)12月20日前,按照“废、改、立”的具体意见,各职能部门负责形成建章立制修订稿。

(三)12月25日前,在一定范围内征求对制度修订稿的意见、建议,在此基础上提交学校分管领导审核。

(四)12月30日前,召开学校党政联席会议,专门研究审定制度修订稿并报上级教育实践活动督导组审核后进行公示,并执行。

五、有关要求

(一)建章立制是解决学校现行制度缺失和执行不力,促进学校内部管理进一步制度化、规范、科学化的需要,也是确保教育实践活动取得实效的迫切需要。各处室和职能部门负责人要高度重视建章立制工作,切实增强责任感和紧迫感,采取有力措施切实抓紧抓好,抓出成效。

(二)建章立制工作要与贯彻执行中央八项规定、严守党的政治纪律、解决“四风”突出问题、改进作风相结合,与学习贯彻党的十八届三中全会精神,贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》相结合,与教育实践活动查摆出来的问题和当前新形势新任务新要求相结合,增强建章立制的针对性和实效性。

(三)建章立制要在全面梳理、分析现有制度基础上,对经得起检验行之有效、群众认可的制度给予保留,抓好落实;对现行的制度需要填补的要及时修改完善。凡是在教育实践活动期间能够出台的制度,要不等不靠,尽快定稿。对于暂时不适宜出台或建立后不能立即执行的制度,要抓紧调研和论证,快速推进。

(四)建章立制既要积极,又要稳妥。要深入调研、反复论证。一些重要制度的形成和出台,要经过科学论证、充分协调、民主决策等必要的程序,确保制度内容的合法性和程序的规范化。避免闭门造车,想当然地制定不科学、操作性不强的制度。要特别注意避免制度超越部门权限,与国家现行的有关制度、法律、政策、规定等相抵触的现象。

(五)要强化制度执行力。学院党支部要会同有关职能部门定期对制度执行情况进行检查评估,对执行制度情况进行督查。对执行不力的处室和个人进行问责,对违反制度的要严肃处理。确保建立的制度可执行、可监督、可检查、可问责,切实维护制度的严肃性和权威性。

奈曼旗民族职专

2014、9、20

建章立制阶段工作推进情况汇报

人保财险商丘市分公司“三治三提”作风建设专项活动建章立制阶段工作汇报 (二O一二年一月四日) 首先欢迎和感谢各位领导莅临我公司检查指导!受公司党委委托,我代表公司党委,对我单位“三治三提”作风建设专项活动建章立制阶段工作,向考核组作以汇报。 按照市委的统一部署安排,在市“三治三提”工作组的具体指导下,我单位“三治三提”作风建设专项活动自11月上旬转入建章立制阶段以来,在认真回顾总结整改提高的基础上,进一步建立和完善了岗位责任制、服务承诺制、办事公示制、行政问责制、绩效评估及考核制度、目标管理及奖惩制度等,初步形成了权责明确、行为规范、监督有力、高效便民的效能建设工作体制。全系统共制定各种制度和规定9项,修改完善12项,向市直“三治三提”活动办公室上报情况和信息21份。主要做法和特点: 一、加强组织领导,坚持党委统揽。公司党委把“三治三提”活动当作年底前各项工作任务完成的圆满收官之战,加强组织领导,认真带头参与。一是进一步明确领导责任,主要领导负总责,分管领导具体抓,做到一级抓一级,层层抓落实。二是先后3次召开专题会议,认真研究公司各项制度的建立、完善,尤其是审计局观摩会后,组织活动办公室人员专题学习,明确要求对照标准进一步完善软硬件建设,加强工作推动。三是党委成员实行帮带责任制,不但要参加公司有关制度的制定、完善,还要参加和指导帮带单位,

为全系统抓好建章立制阶段各项工作的落实树立了榜样。 二、抓好工作推动,激发工作干劲。公司党委认为,建章立制阶段工作是着力从制度、机制层面解决“庸、懒、散”方面的突出问题,进而把专项活动引向常态化。为扎实做好这一阶段工作,我们“三治三提”活动办公室结合实际,制订了“三治三提”建章立制阶段推进工作实施方案。在市“三治三提”专项活动阶段推进大会后,12月14日组织全市系统党员干部,传达学习了12月9日陶明伦书记对“三治三提”专项活动开展情况的调研讲话和市动员部署会精神,使广大党员干部统一了思想,提高了认识,激发了参与建章立制工作的自觉性和主动性。 三、结合行业实际,完善制度措施。我们以管用、有效、可持续为基本原则,根据剖析查摆出的问题所制定的整改意见,以构建作风建设的长效机制为着力点,努力将好的经验、做法以制度形式固定下来。一是进一步完善了“问责”机制,让“庸碌无为者”腾位让能。为切实解决少数干部“等着干”、“不想干”、“不会干”的现象和不作为、乱作为、缓作为的问题,我们提出“有错是过,无为也是过;有错要问责,无为也要问责”的理念,对问责的内容、原则、对象、方式、程序和处理都作了明确具体规定,具有了较强的针对性和可操作性。二是建立“换人”机制,让“不换状态者”日子难混。针对少数领导干部不能忠诚履职、作风慵懒的情况,制定相关的转出制度。采取群众评议、组织查访、目标考核等方法,视程度依程序分别给予诫勉谈话、责令书面检讨、通报批评,责令

学校依法管理工作计划完整版

编号:TQC/K518 学校依法管理工作计划完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

学校依法管理工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 坚持以邓小平理论和“三个代表”重 要思想为指导,认真学习贯彻省、市教育 工作会议精神,紧紧围绕我校教育改革发 展的中心工作,深入普法,坚持法制教育与法 治实践相结合,与时俱进,积极稳妥地推 进教育法治化进程,为建设“平安校园”, 办人民满意学校提供法律支持和保障。 一.主要任务: (一)深入普法,努力提高全体教职 工的法律素质。 依法治国是党领导人民治理国家的基

设计工作计划

设计师工作计划以及流程 一.首次空间测量 工具:尺子(5m)、相机 流程:1、了解空间尺度,硬装基础 2、测量尺寸,出平面图,立面图 3、拍照:a平行透视(大场景)b成角透视(小场景)c节点(重点局部)要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 软装配饰设计师工作流程 二.生活方式探讨 流程:要就以下4个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。 1、空间流线(生活动线)——人体工程学,尺度 2、生活习惯 3、文化喜好 4、宗教禁忌 要点:空间流线是平面布局(家具摆放)关键 三.色彩元素探讨 流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调 对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷 把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系要点:由于硬装设计师不太重视色彩,在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。 四.风格元素探讨 流程:明确是与客户探讨 尊重硬装风格 尽量为硬装作弥补 收集硬装节点(拍照) 要点:风格定位以客户的需求结合原有的硬装风格 注意硬装与后期配饰的和谐统一性 与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始 涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好 五.初步构思(定位方案) 流程:设计师综合以上4个环节进行对平面草图的初步布局 把拍照元素进行归纳分析 初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品,画品,花品,日用品,软装材料) 构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。 要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用

六.二次空间测量 流程:设计师带着基本的构思框架到现场 反复考量,对细部进行纠正 产品尺寸核实,尤其是家具,要从长宽高全面核实 反复感受现场的合理性 要点:本环节是配饰方案的实操关键环节 七.初步方案 流程:按照配饰设计流程进行方案制作 注意产品的比重关系(家具60%,布艺20%,其他均分20%) 要点:如果是刚开始学习配饰的人,最好做2-3套方案,使客户有所选则。 八.签订设计合同 流程:初步方案经客户确认后签订《软装设计合同》 第一期设计费:按设计费总价的60%收取 测量费并入第一期设计费 3日内提出对初步方案不满意,可在扣除测量费后全额退还第一期设计费并解除合同。 九.配饰元素信息采集 流程:家具选择: 1、品牌选择(市场考察) 2、定制:要求供货商提供CAD图,产品列表,报价 布艺,软装材料选择:产品考察 产品采集表:灯饰,饰品,画品,花品,日用品等 十.方案制定 流程:在定位方案与客户达到初步认可的基础上,通过对于产品的调整,明确在本方案中各项产品的价格及组合效果,按照配饰设计流程进行方案制作,出台完整配饰设计方案。 要点:本环节是在初步方案得到客户的基本认同的前提下出的正式方案,可以在色彩、风格、产品、款型认可的前提下作两种报价形式(一个中档,一个高档),以便客户有一个可以接受的余地。 十一.方案讲解 流程:给客户系统全面的介绍正式方案,并在介绍过程中不断反馈客户的意见,以便下一步对方案进行修改,征求所有家庭成员的意见,进行归纳。 要点:好的方案仅占30-40分,另外的60-70分要取决于设计师的有效表达,在介绍方案前要认真准备,精心安排。 十二.方案修改 流程:在与客户进行完方案讲解后,针对客户反馈的意见进行方案调整。包括色彩调整,风格调整,配饰元素调整与价格调整。深入分析客户对方案的理解。

严格建章立制,规范系部管理

严格建章立制,规范系部管理 注重过程监控,质量提升显著 - -------------------------基础课部2015年年度考核自评报告 第一部分:基础课部概况及工作计划简介 (一)基础课部概况 基础课部成立于2013年,原来叫基础学部,从2014年下学期,新成立的医药与护理系与思想政治理论课部挂靠基础课部,基础课部主任兼任医护系主任,副主任兼任思政课部主任。基础课部兼管医护系大一新生的教学、学工等常规管理工作。目前,基础课部由教职工22人,医护系有学生376人,其中动物医学专业17人,临床医学138人,护理学本科152人,护理专科69人。 基础课部目前负责高等数学教研室、大学体育教研室和思想政治理论课教研室,(另外,学院体育运动委员会和学院大学生体质健康标准测试中心也挂靠在基础课部)。课部(含医护系)设有系部办公室、系部教学办公室和系部学生工作办公室。基础课部目前有教职工22人,除课部主任和副主任外,思政教研室3人,体育教研室7人,数学教研室6人,辅导员2人,办公室干事1人,教学干事1人。课部办公人员十分注重窗口形象,综合素养高,待人热情周到,办事效率高,各界反映良好。 基础课部目前承担全校的基础类课程。思想政治理论课教研室承担思想道德修养和法律基础、中国近代史纲要、马克思主义基本原理、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论以及形势与政策等课程;思政教研室不断抓好“五个一”工程,培养特色课程;力争教学项目上台阶,突出两课亮点。 高等数学教研室承担数学高等数学(A、B、C、D、E)、线性代数(A、B、C)、概率论与数理统计(A、B)、离散数学和医用高等数学等课程;高数教研室将夯实学生数学基础,为学生考研大好基础,抓好示范观摩课程,突出教学科研工作。 大学体育教研室除承担全校大学体育(1、2、3)类课程外,还负责学院每年校级运动会和大学生体质健康标准测试。另外还要组织学院各中球类赛事,代表学院参加各类体育比赛。体育教研室狠抓课堂教学规范,严格学生赛事训练,协力办好学院运动会,做好学生体能测试,力争大型赛事能为校争光。 除了以上课程外,基础课部还肩负大学物理、普通化学、有机化学、无机及分析化学等课程的教学。从2015年起,课部还负责全校《大学生就业指导》和《大学生职业生涯规划》等课程。 (二)基础课部2015年工作计划简述 课部2015年的工作计划大致如下: 1.加强党建工作,重视“两课”建设,创新支部活动,发挥堡垒功能 (1)依靠支部政治学习小组,制定组织生活制度和学习计划。大力宣传党员先进性和典型性,充分发挥支部战斗堡垒和先锋模范作用。 (2)修订《基础课部支部学习制度》、《基础课部议事工作条例》、《基础课

XX工程设计工作计划

XX工程设计工作计划 没有计划,实现目标往往可能是一句空话。聘才网小编为大家搜集整理的XX工程设计工作计划,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给您带来帮助。 XX工程设计工作计划在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和

献身精神,增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 (1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。 (2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

2020年【热门】学校学校工作计划4篇

【热门】学校学校工作计划4篇 光阴如水,忙碌而又充实的工作已告一段落了,我们又将迎来新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是关于学校学校工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 根据上级管理部门的工作要求,结合我校“十一五”发展规划,把xx中学办成普陀区西北角高质量普通完中,成为普陀区优质资源“圈”“链”“点”的有机组成部分,努力提高总务管理水平,不断细化规范管理,推动各项工作再上新台阶,为学校日常教育教学工作顺利进行提供后勤保障。 1、加强学习,提高服务育人技能。认真参加学校的政治学习和活动,认清形势,鼓足干劲,努力提高工作效率。进一步完善制度,明确职责,规范操作,使工作有章有循。 2、加强学校食堂和学生用餐卫生的监督、检查,发现问题,及时整改,严格把好食品卫生关、质量关。在保证质量的前提下,争取做到色、香、味俱全,不断提高饭菜质量,食堂员工要定期对餐具、饮水桶等进行清洗消毒,严格按照《规定》程序操作。虚心听取师生意见,注意成本核算和营养的合理搭配,20xx年为食堂配备中级营养师,保障师生的身体健康。

3、加强财务管理,在校长的统一调配下,配合各部门认真做好财务预算和收支平衡计划。定期进行财务分析,严格执行请购和报销手续,采购物品以质优价廉为原则,压滤机滤布合理节约使用资金,保证教育教学经费的有效落实。严格执行收费许可制度、收费公示制度、收票据管理制度,依法收费。本学年做好出纳人员的新老交替准备工作。 4、加强财产管理,财产保管员不仅要做好新增校产的登记、编号、使用记录等常规工作,还要加强对“十室”的财产帐登记、保管、使用情况的联系,做好帐物相符、帐帐相符,加强公物管理责任制,责任到班级,责任到每个学生,与各班签订班级财产管理“滤布托管协议书”,对管理上突出的班级进行适当的物质奖励,调动广大师生爱护公物的积极性,使财产管理制度化、规范化。 5、做好校产的登记、编号、使用记录等常规工作;收集、好各种设备使用说明书,做好学校设备档案建设。 6、加强后勤管理,经常对学校用水、用电巡视、检查,发现问题及时解决,坚决杜绝浪费现象。

学校建章立制计划

学校建章立制计划 建章立制是推进党的群众路线活动向纵深发展、凸显工作成效的重要环节。为扎实推进此工作,根据上级有关精神,现制定我校建章立制计划如下: 一、拟废止的制度名称( 2个) 1.废止收费制度 废止原因:根据九年义务教育法规定,小学阶段实行免费教育,学校不存在收费。 2.支教制度..... 废止原因:与市教科局标准化建设要求不相符。 二、拟修改完善的制度名称( 4个) 1. 继续完善学校党支部支委会议事规则、校长办公会议事规则等制度。..... 修改原因:原有制度执行不规范。 责任领导:..... 责任单位或科室:学校工会 完成时限:2017年12月 2. 继续完善《学校民主管理制度》 修改原因:原有制度执行不规范。 责任领导:..... 责任单位或科室:学校工会 完成时限:2017年12月 3.继续完善《学校民族团结公约》..... 修改原因:制度内容不全。 责任领导:..... 责任单位或科室:学校德育处 完成时限:2017年12月 4. 继续完善《校园治安治理安全公约》 修改原因:制度内容不全。 责任领导:.....

责任单位或科室:学校安全办 完成时限:2017年12月 三、拟新建的制度名称(7个) 1.新建《学校领导班子成员联系群众制度》 新建原因:健全完善校领导班子成员及学校党员干部联系基层、联系师生制度,制定加强和改进调查研究工作的意见,畅通群众诉求反映渠道,丰富联系群众的方式、增加联系频率、确保联系效果。 责任领导:..... 责任单位或科室:学校工会 完成时限:2017年12月 2.新建《学校加强和改进领导班子党内民主生活制度》 新建原因:规范学校民主生活会。 责任领导:..... 责任单位或科室:党建办 完成时限:2017年12月 3、新建《学校重大决策征求意见制度》 新建原因:加强学校民主集中制落实。 责任领导:..... 责任单位或科室:综合办 完成时限:2017年12月 4. 新建《学校作风评议制度》 新建原因:落实办人民满意学校。 责任领导:..... 责任单位或科室:综合办 完成时限:2017年12月 5. 新建《学校会议、文件、简报、活动管理办法》 新建原因:建立完善厉行节约反对浪费规定。 责任领导:..... 责任单位或科室:总务处

公司个人总结建章立制抓管理注重实效保平安

公司个人总结:建章立制抓管理注重实 效保平安 悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作,总结如下: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。 二、计划施工文明生产 xx年公司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,xxxxxx工程在进行地下室施工,xxx,xxx两项目在进行主体施工,xxx、xxx在进行装修收尾,xxx进场作前期准备。9月底,xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,xx年,累计完成施工生产产值亿元,其中自行完成亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130㎡;竣工项目2个,

竣工面积94733㎡。 我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。 在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持项目施工检查,每月18~xx年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。 要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全员与公司之间

设计部工作计划

设计部工作计划范文 设计部工作计划(一) 一、发展定位 对于设计部,业务来源将是今后部门运作的主要问题,现主要依托公司项目发展1、 市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要 业务范围锁定为:用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 二、技术创新 1、对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌,为了在技术上不断出新、创新,我 们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库; 2、考察其他设计师的成果,吸取精华; 3、借鉴其他优秀的设计理念; 4、鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用; 此项可作为培训中的部分内容来执行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏和 新型设计材料的介绍和运用。 三、前期工作计划 1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各 自工作职责; 2、制定每月、每季度的工作计划 3、建立设计团队,完善加强设计团队能力; 4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率; 5、定期按排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交 流; 6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容; 7、完成公司下达的其它任务。 四、加强团队队伍,共创美好未来

一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备是 不够的。首先地整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元 化去发展,完善设计团队。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:首席设计师1名:主任设计师1名:设计师1名。 职位描述:详见工作手册职务描述 职位要求:详见工作手册职务描述 五、设计部运作方案 从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义的一个流程制度来实行,这样不 利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。 通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解,经过本人多年的设计部的整年运行方案,总结出一些经验。设计部2010年一个基础阶段,一工的运作都不是那么的完整。相信 2013是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。 六、设计师的培训计划 好团队需要好的团队质量更需要各队员好折能务培养,2013年培训计划如下: 1、完善设计部制图标准 2、讲解设计部制度标准 3、规范设计部出图流程 4、规范设计部工作流程 5、建立和培养设计团队 6、强化设计师谈单所涉及的问题 7、每月典型设计案例谈论会 8、定期市场新型材料的认识及运用 9、公司安排的其它培训计划 七、内部资金料整理,完善对外宣传材料 1、每年设计整理资料 2、每年文案整理资料 3、项目完整的推广方案

设计部门工作计划

设计部门工作计划 本文是有关设计部门的工作计划,欢迎阅读,XX整理。 设计部工作计划1 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求: 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 经过XX年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。XX年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信XX年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作

跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。 一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。 两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。 实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。 从XX年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信XX

建章立制

医疗器械科科长职责 (一)在院长领导下,负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。 (二)负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的增添计划,组织有关人员汇编、制定采购计划,报请院长审批后实施。 (三)负责了解,检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题,及时处理。 (四)负责组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备的验收鉴定工作,建立档案和健全管理使用制度。经常检查使用人员执行操作规程、发挥仪器应有效能的情况。 (五)负责对万元以上贵重医疗仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析,按时向院长汇报。 (六)负责全院的计量管理工作,建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检定制度。 (七)负责本科业务训练,掌握本科人员的工作、思想情况,做好思想工作,并向院长提出晋升、奖惩意见。

(十五)仪器设备、耗材采购制度 1.凡属医疗、教学、科研所需用的仪器、设备、卫生材料、劳保用品、办公用品等,均由相关部门统一负责采购,供应、调配和维修。采购工作应严格遵守相关法规,依据招标后中标结果定点采购。招标范围以外的商品,须经院领导批准通过政府招标采购后,方可进行采购。 2.根据院年度工作要点和规划,编制采购预算。 3.应成立专门的组织负责大型仪器设备的论证、报批、招标、商务洽谈等工作。 4.一般医疗用低值易耗品、物资材料等,根据院内工作需要和库存量制定月采购计划,进行定点采购。 5.所有采购商品,必须符合国家颁布的质量标准和检测标准。采购人员要认真查验注册证、合格证、检验证等相关证明文件。 6.采购员和保管员要严格遵守入、出库验收制度。每月汇同会计核对盘点一次。年底全面盘点一次,制表上报。 7.库房物品要按性质分类保管,作到帐物相符,帐帐相符。

建章立制年度工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-7179-89 建章立制年度工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

建章立制年度工作计划模板(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据中央和省委党的群众路线教育实践活动“整改落实、建章立制”环节的工作安排,结合省旅游发展委员会工作实际,特制定如下制度建设方案。 一、思路、目标和原则 (一)制度建设的思路。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的、xx届三中全会、省第九次党代会精神,深入学习领会一系列讲话精神,深入贯彻落实中央八项规定、省委十项规定、《厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》,坚持把“为民务实清廉”要求作为制度建设的出发点和落脚点,聚焦“四风”问题做好制度的“废、改、立”工作,切实加强制度机制

的改革创新和贯彻落实,以制度的形式固化教育实践活动的成果。 (二)制度建设的目标。按照体现群众意愿、体现改进作风、体现提高效率、体现工作规律的要求,根据群众路线教育的新形势、新任务、新要求,立足全省旅游产业发展和委机关自身建设的实际,结合旅游综合服务管理职能转变,完善已有制度,制定新的制度,废止不适用的制度,完善省旅游发展委制度体系,推动制度建设的规范化、长效化。同时,把解决“四风”突出问题的措施办法提炼上升为新的制度,把建立健全工作制度、管理制度、考核制度和督促检查制度作为重要内容,努力解决制度缺失和管理失范等问题,推动形成以制度管人、以制度管事、以制度规范干部行为、以制度推动作风建设、以制度促进旅游产业发展、以制度巩固活动成果的长效工作机制。 (三)制度建设的原则。一是坚持聚焦“四风”、改进作风的原则,紧扣“为民务实清廉”要求,不搞面面俱到。二是坚持于法周延、于事简便的原则,注重

建章立制工作计划

群众路线教育实践活动 按照国家测绘地理信息局党的群众路线教育实践活动领导小组《关于做好教育实践活动整改落实、建章立制环节工作的通知》(国测群组发〔2013〕6号)文件精神,为扎实推动我局有关制度建设,形成践行党的群众路线的长效机制,制定建章立制工作计划如下: 一、指导思想和目标任务 指导思想: 坚持以科学发展观为指导,以反对“四风”和坚持为民务实清廉为主题,以体现群众意愿、体现改进作风、体现提高效率、体现工作规律为主线,建立加强作风建设、改进管理工作的长效机制。 目标任务: 按照于法周延、于事简便的原则,围绕解决“四风”方面的突出问题,把握制度建设重点,修订完善已有制度,建立健全新的制度,以制度机制巩固作风建设成果,实现反对“四风”、改进作风制度化、规范化、常态化。 二、工作内容和工作安排 结合局党的群众路线教育实践活动查摆出的问题和整改措施,聚焦“四风”问题,在对局机关各项制度进行认真梳理的基础上,明确了需要修订的制度11件、需要建立的制度11件。具体工作内容和工作安排如下: (一)在反对形式主义方面 1.需要修订的制度(5件) (1)《中共四川测绘局党组工作规则》(川测党组〔2004〕11号)(责任部门: 办公室;完成时限: 2014年1月30日前); (2)《四川测绘局工作规则》(川测发〔2004〕32号)(责任部门:

办公室;完成时限: 2014年1月30日前); (3)《处以上领导干部深入基层调查研究制度》(川测发〔2005〕82号)(责任部门: 办公室;完成时限: 2014年1月30日前); (4)《督促检查工作管理办法》(川测办〔2005〕43号)(责任部门: 办公室;完成时限: 2014年1月30日前); (5)《四川测绘局会议管理办法》(川测办〔2006〕37号)(责任部门: 办公室;完成时限: 2014年1月30日前)。 2.需要建立的制度(4件) (1)《四川测绘地理信息局精简机关公文管理规定》(责任部门: 办公室,完成时限: 2014年1月30日前); (2)《中共四川测绘地理信息局党组关于进一步转变作风加强党的群众工作的实施意见》(责任部门: 党办,完成时限: 2014年1月30日前); (二)在反对官僚主义方面

混凝土公司工作计划

混凝土公司工作计划 混凝土公司工作计划1 混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年来,在公司的正确领导及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕公司制定的各项目标任务,全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都有条不紊的进行,现将工作总结如下: 一、全年各项工作完成情况 (一)分公司整体运营良好,完成各项指标。 20xx年,混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日,宁西二线预制厂工作已基本完成,临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。 (二)建章立制,保障各项工作有章可循。 依据公司的有关文件规定,结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营管理办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修专业化队伍管理办法》等各项实施细则,并按照文件规定进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 (三)安全教育工作常抓不懈。 1、为加强施工工程中的安全质量管理,有效地预防和减少安全质量

事故的发生,结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求,制度了混凝土分公司安全质量管理办法。 2、分公司成立了以经理为组长,副经理、项目总工程师为副组长,分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促员工按有关规定进行生产,分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作,同时在站、队、班组都设兼职安全员。 3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。坚持强化安全生产教育、培训工作,去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站安全操作,进行全员安全教育闭卷考试,通过不间断的灌输安全生产知识、安全生产制度和法规等,在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想,从而增强安全意识。同时,明确规定安全生产检查制度,每周由安全工程师组织站、队施工安全领导小组对各办公室、宿舍及施工现场进行全面的安全检查,查找存在的问题,做好记录,建立登记、整改、消项制度,把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去,实实在在的做好安全工作。 (四)围绕中心,服务大局,后勤工作卓有成效。 制度建设方面,先后制定了《车辆管理制度》、《员工考勤制度》、《混凝土分公司员工管理办法》《混凝土分公司人员培训管理办法》等多项管理制度,使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。 为了规范分公司人员培训工作,提高分公司人员素质,促进分公司管理水平和经济效益的提高,根据项目生产经营目标需要,结合施工特点、重点、难点,重点对施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培

建章立制方案

Xxx建章立制方案(初稿) 根据XXX市群组办发的【2014】20号文件“关于及早做好教育实践活动建章立制工作的通知”精神,紧密结合本单位实际,对影响和制约中心科学发展的各项制度进行清理检查,进一步建立健全、补充完善利于科学发展的各项工作制度,推动中心全面、协调、可持续发展的长效机制。为扎实做好中心完善体制机制工作,特制定如下工作方案:一、总体要求 按照上级党委的要求,坚持突出重点、全面推进,大胆探索、严谨求实,立足当前、兼顾长远,认真清理查找需要废除、修改的各项制度和政策,深入分析研究阻碍和影响单位发展的体制机制,着力构建有利于科学发展的体制机制,为提高工作效能和管理水平,加快中心又好又快发展提供制度保障。 二、基本原则 完善体制机制工作中,应着重把握以下三项原则:(一)注重突出重点,增强工作的实效性。坚持促进科学发展,结合人才培养评估工作,突出工作重点,着力建立和完善保障、服务科学发展的体制、机制;着力建立和完善实现科学发展的政策、措施;着力建立和完善有关规章制度,形成有利于中心科学发展的正确导向,创造促进科学发展的

有利环境和条件,增强贯彻落实科学发展观的执行力。认真选择当前迫切需要特别是明显影响又好又快发展、影响和谐稳定等方面的体制、机制,抓紧时间,注重质量,确保完善体制机制工作取得实效。 (二)注重充分论证,广泛征求意见、建议。充分征求和听取广大教职工的意见、建议,充分运用解放思想大讨论成果、领导班子成员调研成果和分析检查报告,根据征求的意见和调研情况,认真确定建立、完善体制机制的具体内容,切实体现科学发展需要和群众意愿。要站在全局和发展的高度,坚持阳光操作,公开透明,主动听取各方面的意见,增强制度建设的科学性、针对性和创造性。 (三)注重上下衔接,确保操作规范有序。强化体制机制创新,必须坚持解放思想、改革创新,注意学习、研究、掌握党的方针政策和国家的法律法规,特别是要认真研究和贯彻落实当前国家的宏观经济政策,及时主动地做到上下衔接、左右沟通,对于需要上下共同努力才能解决的问题,应积极向有关部门报告或提出建议。 三、方法步骤 中心各部门要结合工作实际,在充分征求意见、建议的基础上,认真清理、查找需要废除、修改的制度,有针对性地进行体制机制的修改完善和创新工作。 (一)认真组织自查(1月12日—19日)。要按照科学发

设计部门工作计划范文

设计部门工作计划范文 设计部门工作计划范文一:设计部门工作计划 一、加强团队队伍,共创美好未来 一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称:资深设计师2-3名 职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求: 1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。 2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。 5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案) 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。 经过xx年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。xx 年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信xx年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。 建议:实行一项目一设计师方案。 实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。 两种不同的方式,确是面对同样的产品,出于同样的结果。一者更具有专业性,二另一着更具全面性。 实施建议:两者不同模式,制定两种不同流程制度。 三、公司企业化(文化活动) 从xx年的实行来讲,这一项活动只是一个开始,没有真正的坚持执行下来,可能是一些客观原因的影响,相信xx年会做的更好。以下是一些可实施的建议。

学校教育工作计划

第一学期教育工作计划 一、指导思想 按照国家、省、市、区教育工作会议部署,以平衡充分发展为导向,进一步开阔“硬件好、管理强、质量高、师资优、特色新、环境美”的教育新路径,全力开展各类创建,确保完成和超额完成年度各项目标任务,推动教育平衡充分发展。 二、工作目标 1.健全教育体系。进一步促进学校教育、家庭教育、社会教育有机结合。学前三年教育毛入园率99%以上,义务教育阶段小学适龄儿童入学率达到100%,巩固率100%,初中生巩固率99.9%;残疾儿童义务教育入学率100%。 2.改善办学条件。进一步重视引资工作,鼓励各学校联系能人大户、企业单位“捐资助学”。消除各类布点学校的D级危房。 3.保障教育公平。努力做到教育资源配置更加科学,中心小学、材完小和教学点之间差距缩小,困难群体平等接受教育,扶困助学体系更加健全,人民群众对教育的满意度明显提高。 4.提升管理水平。我们将实施学校管理标准化,常规管理精细化,教学管理规范化,质量管理数据化,学生管理系列化,教师管理档案化,财物管理制度化,安全管理程序化。全面提升管理水平。 5.提高队伍素质。加强师德教育,开展各类培训,进一步提升教师素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。 6.提升教育质量。素质教育全面推进,教师队伍素质不断提高,教育信息化水平显著提升,优质教育资源明显增多。达到义务教育管理标准要求,学生、社会对学校的满意

度90%以上。 7.促进内涵发展。把“实施一校一品、一校一景、一校一韵”作为教育发展的新方向,注重学校内涵发展。逐步形成“三有”的校园美景。 8.争创各类先进。继续争取获区“教育目标综合考核先进单位”,以及各类单项考核先进单位。 三、主要措施 (一)突出引领,高质量建设师资队伍 教师是立教之本,兴教之源,是教育第一资源,要加快建设一支“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好教师队伍。 1.进一步加强师德师风建设。始终将师德置于队伍建设的首位,启动师德师风建设工程,完善落实教师个人师德档案,引导教师以德立身、以德施教、以德育德,不断提升思想政治素质和师德涵养。聚焦“四有”好教师标准,精心策划一些能触及教师灵魂的师德教育活动。一是建章立制,强化工作纪律管理;二是监督检查,强化工作作风管理;三是“三评促教”,强化师德考核;四是师德评比,强化榜样引领;五是师德演讲,强化师德教育。引导教师牢固建立正确的教师观,将精力专注课堂、将目光投注学生,无愧仁师良心,无愧师表形象。 2.进一步提升教师专业素养。一是积极组织教师参加中小学幼儿园老师全员能力提升网络培训,确保参与率、合格率100%,选派骨干教师参加区级学科培训、省市合作项目现场培训,各学校要对参加培训的教师教干继续抓好培训反馈制度,力争收获更大的效益。二是富有成效地开展校本培训,让所有老师参与培训,完成年度继续教育学时达标任务。三是加快培养一批中青年骨干教师和学科带头人,着力营造优秀人才脱颖而出的良

平面设计师年度工作计划与年会策划方案流程及注意事项汇编

成功是失败之母,一切都是努力的结果 平面设计师年度工作计划范文 第一节:平面设计的正名与分类 设计一词来源于英文"design",包括很广的设计范围和门类建筑:工业、环艺、装潢、展示、服装、平面设计等等,而平面设计现在的名称在平常的表述中却很为难,因为现在学科之间的交*更广更深,传统的定义,例如现行的叫法“平面设计(graphis design)视觉传达设计、装潢设计……,这也许与平面设计的特点有很大的关系,因为设计无所不在、平面设计无所不在,从范围来讲用来印刷的都和平面设计有关,从功能来讲“对视觉通过人自身进行调节达到某种程度的行为”,称之为视觉传达,即用视觉语言进行传递信息和表达观点,而装潢设计或装潢艺术设计则被公认为极不准确的名称,带有片面性。 现在,在了解了对平面设计范围和内涵的情况下,我们再来看看平面设计的分类,如形象系统设计、字体设计、书籍装帧设计、行录设计、包装设计、海报/招贴设计……可以这样说有多少种需要就有多少种设计。 另外,商业设计与艺术设计很显然是存在的。 第二节:平面设计的概念 设计是有目的的策划,是这些策划将要采取的形式之一,在平面设计中你需要用视觉元素来传播你的设想和计划,用文字和图形把信息传达给受众,让人们通过这些视觉元素了解你的设想和计划,这才是我们设计的定义。一个视觉作品的生存底线,应该看他是否具有感动他人的能量,是否顺利地传递出背后的信息,事实上她更象人际关系学,依*魅力来征服对象,你的设计有抓住人心的魅力吗?是一见钟情式的还是水到渠成式的,你需要象一个温文尔雅的绅士还是一个不修边幅的叛逆之子,或是治学严谨的学者。事实上平面设计者所担任的是多重角色,你需要知己知彼,你需要调查对象,你应成为对象中的一员,却又不是投其所好,夸夸其谈,你的设计代表着客户的产品,客户需要你的感情去打动他人,你事实上是“出卖”感情的人,平面设计是一种与特定目的有着密切联系的艺术。 第三节:平面设计的特征 设计是科技与艺术的结合,是商业社会的产物,在商业社会中需要艺术设计与创作理想的平衡,需要客观与克制,需要借作者之口替委托人说话。 设计与美术不同,因为设计即要符合审美性又要具有实用性、替人设想、以人为本,设计是一种需要而不仅仅是装饰、装潢。 设计没有完成的概念,设计需要精益求精,不断的完善,需要挑战自我,向自己宣战。设计的关键之处在于发现,只有不断通过深入的感受和体验才能做到,打动别人对与设计师来说是一种挑战。设计要让人感动,足够的细节本身就能感动人,图形创意本身能打动人,色彩品位能打动人,材料质地能打动人、……把设计的多种元素进行有机艺术化组合。还有,设计师更应该明白严谨的态度自身更能引起人们心灵的振动。 第二章:平面设计之路 设计的学习可能有很多不同的路,因为这是有设计的多元化知识结构决定的,不管你以前是做什么的,不管你曾经如何如何,在进入设计领域之后,你以前的阅历都将影响你, 页脚内容1

相关文档
最新文档