公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案
公开选拔副科级领导干部面试题及答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案

1、你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。

评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致“官出数字,数字出官”,弄虚作假。这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

一要用全面的观点看待政绩。具体地说,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城市变化,又要看农村发展;既要看当前的发展,又要看发展的可持续性;既要看经济总量增长,又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要看客观条件。另外,在领导干部工作实绩的基础上,还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。这些方面都兼顾到了,才能比较全面地看一个干部。

二要用实践的观点看待政绩。政绩是实的不是虚的,是脚踏实地干出来的,不是形式主义“花架子”。考核政绩,就要深入实际,不仅要亲眼看一看,还要亲耳听一听。看看它是否符合实际,符合客观规律,是不是实干出来的,干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事,能不能切实发挥作用,真正造福一方,惠及人民群众。

三用群众的观点看待政绩。应倾听群众呼声,看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨,把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。评价一个领导干部政绩的优劣或大小,是上级有关部门的职责所在,而履行好这个职责的第一要义,就是坚持走好群众路线,广泛听取群众意见。干部政绩的大小、优劣,乃至是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。衡量干部政绩,最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

2、有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?

我认为这句话应该辩证的来看。一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。

另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于提高我们的行政效率,更好的为人民服务。

当然,如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话基本看法。

3、市里或者县里规划建一农贸市场,请拟出建设农贸市场的方案。

第一,在本地居民中做一项民意调查,看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里?一便我们更好的决策。

第二,根据民意测验去实地考察一下,然后结合实际情况做好选址工作。

第三,聘请相关专业人员进行实地的测量和规划,确定农贸市场的规模,并根据这些情况作出工程的财务预算,报给有关领导审批。

4、作为一名副科级领导干部,你会怎样展开招商引资工作?

首先,召集相关项目的负责人集思广益,根据本地区的实地情况,因地制宜,确定适合本地区发展的招商项目。

其次,做好基础设施建设和宣传工作,要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。

再次,积极与投资商进行接触,让他们感受到我们的诚意,同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。

最后,要及时向上级领导汇报招商的情况,争取得到上级的支持和指导。

5、假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?

(1)坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。

(2)深入实际,调查研究,取得工作的主动权。

(3)理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。

(4)密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。

6、在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风.请结合实际进行阐述。

(1)艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。

(2)我国仍处于社会主义初级阶段,这一基本国情,决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。

(3)坚持和发扬艰苦奋斗的作风,自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式,才能保持党的坚强战斗力,保证正确的方向。

7、如果你这次能够被选中,如何在斯岗位开展工作?

(1)调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。

(2)摆正位置,当好助手,按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。

(3)在分析单位现状的基础上,就分管的工作制定计划,明确目标。

(4)采取措施,抓好落实,实干创业。

(5)密切联系群众,严格要求自己。

8、在工作中.假如遇到主要领导对你工作不支持.该怎么办?

(1)冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。

(2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。

(3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致。

(4)若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持。

(5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。

9、假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?

有两种情况:

(1)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:

①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。

③自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:

①提高自己的工作能力、工作水平。

③增强术业心,责任感,工作做到积极主动。

③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。

10、假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。

(1)简要介绍基本情况,让大家了解自己。

(2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。

(3)虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。

(4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。

(5)密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。

11、问抓住中心,带动全盘。这是一种基本领导方法,也是一门领导艺术。在工作中,作为领导怎样才能

做到抓住中心?请结合实际谈一谈。

(1)、要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作,并不是某个领导人随心所欲想出来的,而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心,必须审时度势,从客观实际出发,科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系,抓住其影响全局、制约其他的主要环节。

(2)、捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于不抓。要真正抓牢中心,需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动,把主要力量投入到中心工作,有所失才能有所得,有所不为才能有所为;另一方面组成两套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。

(3)、抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一,而是弹钢琴,十个手指头一起按捺下去,那就不成调子。要有先有后,有重有轻,有急有缓,才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。

(4)、可举某一具体实例来阐述。

12、在市场经济的条件下,如何对待重义轻利的传统?

(1)、义指道义可正义,其内涵有时代性与阶段性。利指利益,应包括合法合理利益与非法非份利益。

(2)、见利忘义,见小利忘大义,在史书上向来受到谴责,但是,赖以生存和发展的利益,应得的利益,非保障不可。

(3)、人类社会一切矛盾集中表现为利益矛盾、任何单位的矛盾也集中表现为利益矛盾,作为领导者,正确处理和协调个人、集体、国家三者的利益关系,以及此人同那人、本单位同外单位的利益关系,至关重要。

(4)、市场经济受价值规律支配,以追求利润最大化为目标。利益驱动成为原动力。为了克服市场经济的负面影响,不权应该把市场经济纳入法制的转道而成为法制经济,而且应该用诚实信用这类道德原则规范市场经济使之成为道德经济。轻利重义不可取,轻利轻义更不可取,可取的是重利与重义的有机结合。

13、领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表?

(1)、国以民为本,党以民为基。人民群众是先进生产力的发现者、推动者、开拓者和创造者,是创造社会物质财富和精神财富的主体,是先进文化前进发展的基础,是实现社会政治稳定的基本力量,更是社会制度变革和发展的中坚力量。正确认识人民群众的实践价值,代表人民群众的根本利益,全心全意为人民服务,这是我们党具有伟大生命力之所在,也是共产党人的人生最大追求和根本价值选样。

(2)、加快发展是代表人民群众根本利益的重中之重。发展是硬道理,只有发展才能在实践中根本解决人民群众的根本利益,才能满足人民群众物质文化利益不断增长的需求。这是历史发展的一条铁的规律。

(3)、要紧紧把握根本利益,正确处理好各种利益关系。在实践中,我们领导干部要抓紧根本利益,以此为基准线,正确处理好全局利益和局部利益的关系,长远利益和眼前利益的关系,生态利益和人类利益的关系,先富利益与共富利益的关系,根本利益和利益多样化的关系;要反对片面强调局部利益的地方主义、分散主义,保护主义、个人主义和实用主义,同时要切切实实做好和处理好人民群众的眼前利益和现实生活问题。

(4)、领导者要清正廉洁、勤劳为民,谦虚谨慎,戒骄戒躁。在人民群众中,发良好的作风和人格的魅力来树立自已工作的形象。

(5)、在经济全球化和信息化时代,要牢牢把握社会主义原则和方向,维护国家和民族的根本利益,这也是人民群众的根本利益所要求的。

(6)、坚持“三个有利于”为标准,提高人民群众的生活水平,发展人民群众的生活,引导人民创造更加美好的生活,是始终衡量我们工作是否真正代表人民群众根本利益的根本标准。

14、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物,肖何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。请你对这个问题给予评价,并谈谈从中得到什么启示?

评价:特定时期、特定情况有作用,但作为封建帝王用人也有弊端。

启示:领导者的魄力;干部结构;选人标准;改革用人制度;用人态度。

15、某县某乡长长期拖欠教师工资,大大影响了教师的工作积极性,现有部分教职工来县集体上访,要求解决拖欠的工资,如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?

搞好接待,稳定情绪;调查研究,了解情况;提出解决方案;指出集访不对;帮助解决实际困难。

16 富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。他有一名风靡全球的名言:“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。”请联系实际予以评说。

干部要有进取心和坚强的毅志;分析罗斯福执政背景;发挥主观能动性的作用及尊重客观规律的重要性;分析领导者的思想品质;树立忧患意识;联系实际进行分析。

17、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。

18、请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。

(1)领导者的职务或职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。来自职务的职权也是责任,即为人民服务的责任。领导职权、领导职责和合法权益是统一的。任何一个党政领导者,都要对党和人民负

责,对权力机关和上级机关负责。

(2)追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。报纸不断披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法

网之丑事,应引以为戒。

(3)为人民服务不是为民作主,因为这样就颠倒了主仆关系。马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”,而不是“凌驾社会”的官吏。当人民的勤务员,以奉献为最高的社会价值,这是无产阶

级权力观的核心。

(4)社会主义的本质是最终实现共同富裕。共同富裕不等于同步富裕,而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来,进而达到共富。为官一任,必须富民一方。

(5)为官者切忌急功近利,切忌竭泽而渔,切忌追求立竿见影的政绩。必须考虑全局利益,反对地方保护主义。必须考虑长远利益,不能断送子孙生路。必须考虑环境效益,维护生态平衡。必须考虑社会效益,不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。

(6)为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本,是培养高素质人才的阵地,是净化社会风气的途径,是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。

19、请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督?

(1)依法治国是党领导人民治理国家的基本方略,而依法治国的关键在于依法行政。对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。

(2)监督行政是不同于行政监督的概念,它是指有权的监督主体对行政主体是否依法行政的监督,这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门。这种监督有的具有法律意义,有的并不具有严格的法律意义。领导干部必须自觉接受这种监督。

(3)领导干部还必须接受群众监督,包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。朱总理接见《焦点访谈》工作人员时公开表示主动接受监督,应该成为各级领导者的榜样。

(4)社会主义民主的本质是人民当家作主,领导就是服务,领导者就是负责的公仆。主仆关系不能颠倒,不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号。这样,他们接受监督是理所当然、不言而喻的。当然,领导者也是主人,他们也有权监督别人。在一个文明的社会里,不可能也不应该有凌驾法律的超人,人人都是监督的主体,也都是监督的客体。

20、怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字?

(1)仁人志士先天下之忧而忧,后天下后之乐而乐。从“忧”字而言,首先考虑的是国际形势的新特点:美国充分利用其作为惟一的超级大国的有利条件,力图建立单极世界,谁不俯首听命,就让他吃导弹。美国飞机从本土起飞,直扑我驻南使馆,5枚导弹精确命中目标,制造外交史上惊人的惨案。为了独霸世界,美国还大量增加军费。美国又利用经济连续9年增长造成的美元的坚挺地位,力图在世界建立有利于美国的贸易秩序。同时,美国利用优惠的条件加紧掠夺各国的人才资源。这是更可怕的。

(2)我国改革开放以来取得惊人成就,但GDP大约只是美国的1/8,日本的1/6,我们增长8%的绝对值远远低于美国增长3%的绝对值,更不用说人均值了。必须以提高效益为前提而加快发展速度。

(3)多年来“以粮为纲”造成生态平衡破坏。人口、资源、环境之间的矛盾越来越突出。任何发展都应纳人可持续发展的轨道,任何效益都应把环境效益和社会效益摆在首位。

(4)物质文明一手硬,精神文明一手软。社会风气未根本好转。经济犯罪率上升,犯罪年龄下降。尽管江泽民同志强调不能以牺牲精神文明为代价去换取物质文明的进步,但不少领导者仍然急功近利,追求可见的“政绩”。

(5)教育未摆到应有位置:教育成效难以短期凸显,但教育是精神文明建设的根本,是物质文明建设的基础。国际上都把教育摆在科学的前面。我们把按期发放工资写进(教师法),但未把按期发放工资写进公务员法规,从另一个方面表明整个社会还没有真正重视教育。

公开选拔副科级领导干部面试试题及答案

今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。面试共三道题,分别是:

一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?

这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程

中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么?

这个题没有固定的答案。主要体现以下几点:本地区的基本情况。

本地区的经济情况

本地区的特色产业

三、你理想中完美的领导集体是什么样?

首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。

作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。

2008年12月某市开选招领导(副科)面试题及参考答案

时间:10分钟

1.市委书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。请问你如何理解这段话?

2.由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设?

3.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。

答案:第一题:

1、辩证唯物主义认为:解决问题要抓住主要矛盾。单位领导是单位发展进步的关键和核心,领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。

2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平,坚持党的领导,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

3、单位领导要与时俱进,大力推进改革创新,真抓实干,切实做到为人民服务。

第二题:

1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源,切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。

2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。

3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件。

4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。

5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移。

第三题:

各位领导、同事,大家好!今天我非常荣幸地来到这里,成为大家的一员。

刚才领导也介绍了一下我。我个人认为我性格比较随和,是个积极的乐天派。四年的学习,让我掌握了必要的社会管理服务知识,两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力,所以我相信:我有信心也有能力做好这份工作。

同时我也认识道我身上也有缺点,比如工作比较马虎,但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病,促进我的工作顺利开展。

最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中,多多指教,多多帮助,谢谢!

经济技术开发区副科级干部

面试采取结构化面试进行,试题为北京市领导人才考试评价中心命制。

一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势

【测评要素】自我认知能力【评分参考】

1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。

2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。

3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。

二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。

【测评要素】综合分析能力【评分参考】

1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。

2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。

3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。

4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。

三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理?

【测评要素】执行力【评分参考】

1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。

3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。

公开选拔体改委副主任面试题及答案

一、请你谈谈,领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?

【参考答案要点】: 1.要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导要及时找其谈话,指出处理问题不当的理由和后果。 2.要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结吸取教训,并找出解决问题的办法。 3.要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。

二、领导者处理突发事件,应注意哪些要求?掌握哪些方法?

【参考答案要点】: 1.处理突发事件的基本要求:迅速控制事态;准确找到症结;果断解决问题。 2.主要方法:心理控制法;釜底抽薪法;组织控制法。

三、知人善任是领导角色重要内在功能,请结合实际从正反两方面加以阐述。

【参考答案要点】: 1.称职的领导角色尊重人才、任人唯贤,因而关注人才的吸收和培养,真正了解人

才的素质和优缺点,因而用其所长,避其所短。不称职的领导角色谈不上尊重知识和人才,他们对人才一无所知或不甚了了,因而丧失“善任”的前提。 2.人无完人,谁能无过!高山必伴深谷,才能卓著毛病往往也突出。领导者必须善于任用有缺点的能人,而不能以偏概全。同时,疑人勿用,用人勿疑。 3.陈云说过:在革命队伍里,无一人不可用。对能力一般或能力不强的同志,也应量才任职,做到人事相宜。

四、请你谈谈对“可持续发展”的理解和看法。

【提示与追问】提示:可从“可持续”与发展的关系,不要“竭泽而渔”、“吃祖先饭、断子孙粮”等方面着手。追问:(A)只求发展不讲可持续性的危害是什么?(B)注重可持续性会影响发展的速度吗?【评分参考】好:能够全面地理解和阐述“可持续性”与发展的辩证关系。论述有深度和自己的独到见解。逻辑性强,思维清晰、严密。中:基本能够理解“可持续发展”的含义,并能有一定的逻辑和一定深度的论述。差:思路不清,理解片面,说不清“可持续性”与发展的关系。

五、请你谈谈要加快新经济体制的建立,当前必须抓紧解决哪几个关键问题?

【参考答案要点】: 1.坚持以经济建设为中心; 2.坚持实事求是,敢于试验,大胆探索,通过实践闯出一条新的路子; 3.正确处理改革、稳定与发展的关系; 4.坚持把计划与市场结合,培育和发展社会主义市场经济;坚持国内改革与对外开相结合。

西安市公开选拔卫生局副局长面试题及答案

一、官僚主义的危害众所周知,请谈谈你对“事必亲躬”的看法。

【测评要素】:领导艺术,宏观意识

【评分参考】:(1)“事必亲躬”是辛辛苦苦型的官僚主义,尽管敬业精神可嘉,但效果事倍功半;(2)“事必亲躬”是管理中分权不够,角色把握不准的一种表现;(3)克服“事必亲躬”的有效办法是科学授权,调动各方积极性;(4)运用管理理论,提高管理,特别是领导艺术是领导干部必须经常学习思考的内容。

二、“危机激励”是领导常用的一种领导激励方式,常言道:“人无远虑,必有近忧”。你是如何理解的?【测评要素】:宏观领导,战略决策能力

【评分参考】:面对激励竞争的环境,明智的领导者应不断强化危机意识,主动激发奋进,作到防患于未然。还须注意唤起下属的危机感。只有居安思危,才能常胜不败。

三、有人说.我市把自己定位成中部大开发中的龙头城市,是高估了自己的实力。也有人说.我市不缺人才,不缺技术,只是缺乏开放的意识。只要思想解放,前途不可限量。你怎样认为?

【追问】:你认为要加速我市的发展,当务之急应解决哪些问题?

【测评要素】:逻辑思维能力,工作思路

【评分参考】:我市在西部大开发中有自己的优势,也存在着困难。本题的关键是找准现存问题,提出解决思路,对症下药,而不只是空谈。

四、近日,某媒体报道:我市X县X村的400余口人中.近4、5年里死于不同癌症的就有10多人,因此被人称之为“癌症村”。我市卫生局急人民所急,决定由你负责搞清情况,查明发癌的诱因,为进一步防治工作提供科学依据。请你提出开展此项工作的思路和过程。

【评分参考】:(1)首先学习有关癌症的知识,防止瞎指挥;(2)先赴该村访查,搞清媒体报道的真实性;(3)如果情况属实,进一步组织有关专家座谈,提出调查计划、专业技术人员组成、经费预算及经费落实情况;(4)组织行政及专业技术人员赴该村进行流行病原调查,如发病范围、年龄、性别,与遗传因素有关的婚姻史、疾病的家属史、基因异常等;与环境污染有关的土、水、大气情况及检测;与生

活习惯有关的食物、化妆品、药物、化肥、动物饲料等;(5)分析资料;(6)提供可能诱癌因素;(7)提供防治建议。

五、我市某大学学生食堂发生近千人食物中毒,轻者头昏、腹痛、上吐下泻,重者昏迷、血压下降,情况十分紧急。对此,上级指示我市卫生局组织全市各大医院医护人员全力抢救。市局决定由你负责组织抢救工作。请你提出开展工作的措施。

【评分参考】:(1)我与我的助手以最快捷的通讯方式紧急通知西安市各大医院,说明任务,尽快准备,应诊抢救;(2)我与公安及其他方面配合,调查中毒原因,分析鉴定确定毒物,为针对性抢救提供依据;(3)组织;分配、运送病员;(4)在未查明毒物前进行对症性抢救(如吸氧、输液等),在查明毒物后通知各医院进行针对性抢救;(5)及时了解病情发展及治疗情况,如组织专家会诊,调拨药品等;(6)报告国家卫生部,接受批评与指导,通报全市各单位,引以为戒。

公开选拔开发区管委会副主任面试及答案

一、新官最忌什么?请你结合实际谈一谈。

【参考答案要点:】1.新官走马上任,一般会涉及对前任领导及其工作的评价,切忌评头论足、横加指责。2.新官切忌私欲横流、名利熏心,应把公生明、廉生威作为自己的座右铭。3.新官切忌强调自己的头衔、经历和能力,不应嫉妒下属的才能和政绩。4.新官切忌随意调整人事,大搞“一朝天子一朝臣”。

5、当官切忌墨守成规,依样画葫芦。创新已成时代潮流,无论是决策的拟定和实施,都必须发挥主体和创造性。6.新官切忌短期行为,急于“烧三把火”以显权威。

二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹:“太忙了,简直身不由己。”所谓身不由己,重要原因之一就是应酬太多,假若你走上副局级领导岗位,将如何对待应酬问题?

【参考答案要点】:应酬是指交际往来,以礼相待。但现实生活中,一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥,源于花的钱都是国家集体的。必要的应酬也是工作的一部分。我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置.有个合理的安排,以免影响工作的开展和自身的进步。

三、在实际工作中,有人即使工作负担很重,也不会告诉领导,而有人没干什么工作.却经常一大堆抱怨。对此,你打算如何处理?

【参考答案要点】:充分肯定干工作的同志,保护其积极性;对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量;不要回避矛盾,防止出现干好干坏一个样;建立工作实绩档案,准确地把握下属工作情况,以便妥善安排工作。

四、“知彼知己,百战不殆”不仅是军事家的座右铭,而且也成为企业家从事经营活动的信条之一。你认为在企业经营活动中应怎样运用?

【参考答案要点】:“百战不殆”的前提是知彼知己,在企业生产经营活动中,应非常重视市场调研,积极收集市场信息,掌握市场动态,并进行认真的综合分析;根据市场变化,及时调整产品结构和营销策略。

五、有人认为,环境污染是经济发展必须付出的代价,我们完全不必对此大惊小怪,等到经济发达了再作处理也为时不晚,也只有到那时我们才有精力、财力治理污染。对此你有何合法?

【提示与追问】提示:在发展经济的同时是否有必要尽可能减少环境污染?为什么?

追问:(A)我们是否有可能做到“边发展,边治理,不污染”可以从哪几方面做?(B)治理污染需要经费,因此你是否认为在资金有限的情况下治理污染会影响经济发展的速度?为什么?

【评分参考】好:能够全面地分析经济发展与环境污染的关系,思考问题的面广,论述有深度,说理透彻,且能辩证地看问题。中:能够较全面地分析问题,说理有一定的逻辑性。差:思维面窄,思路混乱,考虑问题缺乏依据。

公开选拔政策研究室副主任面试题及答案要点

一、假若你上任后,为工作批评下属时.他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子,这时你该怎么办?

【参考评分标准】:回答出以下要点者可给较高分。头脑冷静,不要对吵,可采取冷处理方式避免矛盾激化;事后不打击报复,积极想办法解决问题;应从主观上查找自已的批评方法等问题,然后再心平气和地指出对方的不足,帮助其克服缺点

二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹:“太忙了,简直身不由己。”所调身不由己,区要原因之一就是应酬太多,假若你走上副局级领导岗位,将如何对待应酬问题?

【参考答案要点】:应酬是指交际往来,以礼相待。但现实生活中,一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥,源于花的钱都是国家集体的。必要的应酬也是工作的一部分。我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置,有个合理的安排,以免影响工作的开展和自身的进步。

三、在实际工作中.有人即使工作负担很重,也不会告诉领导,而有人没干什么工作,却经一大堆抱怨。对此,你打算如何处理?

【参考答案要点】:充分肯定干工作的同志,保护其积极性;对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量;不要回避矛盾,防止出现干好干坏一个样;建立工作实绩档案,准确地把握下属工作情况,以便妥善安排工作。

四、在目前,许多政策研究部门只注意科研成果的数量,而忽视科研工作的质量。你作为政策研究室的副主任,准备如何改变这种状况?

【测试参考要素】:求实精神、计划决策能力

五、K县是全国三大辣椒产地之一。农民纯收人50%来自辣椒生产,1991年K县拿出全县1/4耕地(10万亩)种植辣椒。当年产量达到历史最高水平3000万斤辣椒,结果只销出60%,1000万斤生虫霉烂,1992年全县种植面积由10万亩降到2万亩产量由3000万斤辣椒降到800万斤,而当年市场行情陡涨,每斤辣椒价格比91年升了1.20元.农民因此当年减收2600万元。问题:K县的辣椒问题对你有什么启示?

【参考答题要点】:1.在市场经济条件下经济决策要建立在市场状况和未来前景的全面的了解和科学预测之上。2.在大规模发展商品农业的同时,一定要狠抓产前的计划指导、产中的技术服务和产后的市场开发和促销工作。

领导干部竞争上岗考试面试及答题要点

试题一江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干部必须以身作则。如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律?

【答题要点】:

1.充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争,自觉反腐倡廉。2.牢记全心全意为人民服

务的宗旨,正确运用党和人民赋予的权力,绝不以权谋私。3.加强党性修养和锻炼,模范遵纪守法,保持清正廉洁。4.自觉接受党组织和群众的监督,经常自重、自省、自警、自励,提高抗腐蚀的能力。

试题二如果你走上副科级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原则?

【答题要点】:

1.充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。2.牢固树立集体领导的观念,既要坚持重大问题集体讨论决定,又要根据集体决定和分工,切实履行自己的职责。3.摆正自己的位置,正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系,搞好班子内的团结和合作。4.个人对集体作出的决定有不同意见,可以保留,但必须服从和执行,不另搞一套。

试题三试论“领导干部要增强…公仆?意识,当好人民公仆”。

【答题要点】:

1.当人民的公仆,是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。2.当好人民公仆,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。3.当好人民公仆,必须牢固树立群众观点,贯彻群众路线。4.当好人民公仆,必须树立正确的人生观和价值观。

试题四假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?

【答题要点]:1.坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。2.深入实际,调查研究,取得工作的主动权。3.理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。4.密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。

试题五在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,请结合实际进行阐述。

【答题要点】:

l.艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。2.我国仍处于社会主义初级阶段,这一基本国情,决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。3.坚持和发扬艰苦奋斗的作风,自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式,才能保持党的坚强战斗力,保证正确的方向。

试题六如果你这次能够被选中,如何在新岗位开展工作?

【答题要点】:

1.调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。2.摆正位置,当好助手,按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。3.在分析单位现状的基础上,就分管的工作制订计划,明确目标。4.采取措施,抓好落实,实干创业。5.密切联系群众,严格要求自己。

试题七在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办?

【答题要点】:

1.冷静对待,认真分析,首先从自己身上找原因。2.调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。

3、若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致4.若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支待。5.若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。

试题八请结合实际进行阐述:领导干部必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。

【答题要点】:

1.全心全意为人民服务,是我们党和国家一切工作的出发点和归宿。2.坚持全心全意为人民服务的宗旨,

牢固树立群众观点。3.坚持全心全意为人民服务的宗旨,就要在改造客观世界的同时改造自己的主观世界,与一切消极腐败行为作坚决的斗争。

试题九作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。记你就这三个方面谈谈你的认识。【答题要点】:

l、这三个方面是有机的整体,缺一不可。党性是根本,能力是基础,干事是目的。这三个方面涵盖了对领导干部的整体要求。2.党性强,就是讲政治,就是德的体现;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有才;肯干事,就是德才的发挥与体现,就是绩。3.这三个方面,最重要的是党性强。

试题十假如你是一名副职,若“一把手”安排工作往往一杆子插到底,你将如何对待这个问题?

【答题要点】:

有两种情况:(一)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。②自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。(二)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:①提高自己的工作能力、工作水平。②增强事业心、责任感,工作做到积极主动。③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。

试题十一假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。

【答题要点】;1.简要介绍基本情况,让大家了解自己。2.调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。3.虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。4.摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。5.密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。

试题十二你上任后,在布置工作时遇到下级反对.将如何处理?

【答题要点】:

1.首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。

2.若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。

3.若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。

4.若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

试题十三请你谈谈如何在班子中当好“配角”。

【答题要点】:

1.按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。

2.积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。

3.摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。

4.依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。

5.坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。

试题十四在实际工作中,领导者常常处于各种矛盾的“夹缝”之中。他们需要处理好与本单位上级领导、同事,外单位上级领导、同事,下级领导与群众以及各方面的关系。“关系”越多,超容易产生各种各样的问题和矛盾。对这些矛盾的问题,你将如何解决?

【出题思路】:领导协调是重要的领导职能。【测评要素】:领导学理论素养;协调艺术。

【参考答案】:(1)面对“夹缝”,要有良好的心理状态。要心胸开阔,豁然大度,以增进共识为目的。(2)处于“夹缝”中,所遇到的矛盾和问题都比较棘手,因此不要轻易地表态。否则,有时往往不利于双方和解,而且可能引发更大的争执和矛盾。应注意调查研究,分析矛盾产生的根源及焦点。(3)跳出“夹缝”,摆脱两难境地。处理关系,必须掌握公平合理的原则。处于“夹缝”之中,要沉着冷静针对“夹缝”的成因,以灵活多变的方法来达到协调的目的。(4)寻求正确的解决方法。主动沟通,协调矛盾,冷静处理,居中有度。

试题十五、俗话说,“精诚所至,金石为开”。俗话又说“有钱能使鬼推磨”。到底是精神的力量强,还是金钱的作用大。请作比较分析。

【出题思路】:防止和遏制拜金主义的蔓延。【测评要素】:分析问题能力;价值观。

【参考答案】:(1)金钱、情感是影响人际关系的两大重要因素。(2)金钱的作用固然重要,但并非万能。在某些情况下,它只能驱“鬼”,而无法使“人”,它并不一定能获得别人的“友谊”、“爱情”。“尊敬”和“信任”。(3)良好人际关系靠真诚情感来维系,金钱并不一定能代替情感的作用。

试题十六、1958年北京召开群英会,马小翠在和周总理碰杯时,由于心情过于激动.用力过猛,杯子破裂美酒四溅。小翠感到难为情,其他人也觉得煞风景,但一时又都不知说什么好。这时周总理和蔼地笑了笑说:“到底小翠同志是铁姑娘,真有劲啊!”小翠立刻从尴尬中解脱出来,和大家一起笑了起来。对此实例,你有何感想?

【出题思路】:领导修养课题。【测评要素】:心理素质。

【参考答案】;(1)领导者应具有幽默感。幽默是心理健康的标志,是高超智慧的闪光,是精神生活的补品。(2)对领导者而言,幽默是有明确目的的一种工作方法。它除了与人的个性相关外,还和人的思想修养、广博的文化知识、乐观的情怀及机敏的反应能力等相关。(3)领导者应加强自身修养,培养这种能力。

公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一) 联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。 【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。 主测要素:人际沟通能力;领导水平 【简要题解】: (1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。 (2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。 (3)如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。 (4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不

少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。 (5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。 公开选拔副科级的面试题及答案(二) 请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。 【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。 报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。 【主测要素】:权力观;分析深度 【参考答案】: (1)领导者的职务或职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。来自职务的职权也是责任,即为人民服务的责任。领导职权、领导职责和合法权益是统一的。任何一个党政领导者,都要对党和人民负责,对权力机关和上级机关负责。

公开选拔副科级领导干部面试题集

公开选拔副科级领导干部面试题集某市公开选拔正县,处,级领导干部面试试题题集 A组 1、你会在什么情况下赞扬你的领导? 2、领导签发的文件中有技术性错误时,你准备如何处理, 3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议,在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素, 4、有人说,“没有不同意见的决策不是好的决策”,你怎么看, B组 1、办公厅工作非常忙,工作之余你喜欢做点什么, 2、作为处室负责人,你如何对待一位能力特别强,但高傲懒散的下属, 3、如果你的直接领导对你非常信任,你应当注意哪些问题, 4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。但当两者发生冲突时,你会怎么处理, C组 1、你最喜欢的一句名言是什么,为什么喜欢, 2、根据以往的经验,你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的, 3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同, 4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。 D组 1、办公厅工作比较忙,工作人员经常需要加班。你对此事有什么看法, 2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。 3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时,你会怎么办, 4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。

E组 1、因工作失误受到领导批评之后,你最想做的一件事是什么, 2、你如何评价“无为而治”的领导方式, 3、如何向领导提意见, 4、效率和公平是一对矛盾。在两者发生冲突时,你认为应当是效率优先还是公平优先, F组 1、你明知部下对你有意见,但他们都不对你明说。对此你会怎么办, 2、市领导准备到某个企业进行现场办公,你认为组织工作应当特别注意哪几个环节, 3、当你负责办理一项重要工作,厅领导要求其他处室配合,而其他处室又不是很配合时,你准备怎么办, 4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议,你的开场白准备讲哪几个问题, G组 1、你最近读了哪些书,请你给大家推荐一本好书。 2、如果你手上有好几个急件要处理,而领导恰恰在这个时候安排你出差,你如何处理手头上的工作, 3、如果让你陪同市领导到基层调研,事前你应当做好哪些准备工作, 4、你对“高薪养廉”如何看, H组 1、如果让你去进修一年,你打算进修哪些科目,为什么, 2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理,主要有哪些区别, 3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀,你如何看这一现象, 4、对下属的工作,你能宽容的错误有哪些,你最不能原谅的错误是什么, I组

公开选拔副科级面试题及参考标准答案

公开选拔副科级面试题及参考答案 一.书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。请问你如何理解这段话? 答题: 1、辩证唯物主义认为:解决问题要抓住主要矛盾.单位领导是单位发展进步的关键和核心,领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。 2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平,坚持党的领导,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋. 3、单位领导要与时俱进,大力推进改革创新,真抓实干,切实做到为人民服务。 二。由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设? 答题: 1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源,切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。 2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。 3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件。 4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。 5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移. 三.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。 答题: 各位领导、同事,大家好!今天我非常荣幸地来到这里,成为大家的一员。 刚才领导也介绍了一下我。我个人认为我性格比较随和,是个积极的乐天派。四年的学习,让我掌握了必要的社会管理服务知识,两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力,所以我相信:我有信心也有能力做好这份工作。 同时我也认识道我身上也有缺点,比如工作比较马虎,但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病,促进我的工作顺利开展。 最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中,多多指教,多多帮助,谢谢! 四、你怎样看待“数字出官,官出数字"的现象。 答题: 评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致“官出数字,数字出官",

乡镇副科级面试试题(综合)资料

乡镇副科级面试试题 (综合)

乡镇副科级面试试题 1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作? 4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办? 5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办 6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。 根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。如下:

1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?

科级干部竞争上岗面试题

科级干部竞争上岗面试题 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力 1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮',而有的单位则是'三个和尚没水喝'。对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理?" (1)寻找根源,激发合力;(2)合理用人,各尽其能;(3)明确职责,按制奖惩;(4)定编定岗,引进竞争机制。 三、如果你遇到了挫折你将怎么办? 答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点: 第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.第二要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.第三可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关 四、你最喜欢的一本书是那本? 答:我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件。当然这个忠诚还包括对领导的忠诚. 从周瑜身上我学到对别人要宽容,不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深,对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述。 七、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。 为官应出自公心,这样才能处理问题明了,公正,了然于心。若自身又廉洁,则能在同事和下属中确立威望,树立威信。这是对一个干部的要求,也是为官者成功的准则。所以现实生活中,我们讲求公开,公正,公平,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓办事;同时要求干部杜绝腐败,维护形象。出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐蚀。 你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。 评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。有的地方简单地把政绩与几个经济指 1

各省市公选乡镇副科面试题知识分享

乡镇副镇长面试题 1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 2010年9月**省黄冈市公选市扶贫办主任面试题 1、在某单位开展的创先争优活动中,单位负责人谆谆叮嘱:作为党员干部,特别是党员领导干部,要“创先争优做表率,别投机钻营好表现”。谈谈你的理解。 2、现在有一种现象,一些小单位、小部门往往关系复杂、人心涣散,形成“十几个人,七八条心”的状况,假如你即将赴任的单位也是这种状况,你准备怎么办? 3、某县原来是国家级贫困县,经过多年努力,现在经济上已经摆脱了贫困局面,请问你认为该县现在是摘掉“国家级贫困县”帽子好,还是不摘去“国家级贫困县”帽子好?(提示:拥有“国家级贫困县”帽子可以向上争取不少扶贫专项资金) 4、谈谈你对黄冈扶贫开发战略的建言献策? 公开选拔副科级领导干部面试题及答案 今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。面试共三道题,分别是: 一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题? 这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。

公开选拔科级领导干部考试笔试试题及答案

公开选拔科级领导干部考试笔试试题及答案 一、单项选择题 1.在当代中国,坚持中国特色社会主义理论体系,就是真正坚持() A.社会主义 B.马克思主义 C.党的领导 D.毛泽东思想 2.党的十六大以来,我国经济持续平稳快速增长,总量在世界的位次由第六位跃居第()位,人均国民总收入步入了中等收入国家行列 A.二 B.三 C.四 D.五 3.党的十七大,是在我国改革发展()召开的一次十分重要的大会 A.攻坚阶段 B.关键阶段 C.重要阶段 D.特殊阶段 4.()是党和国家的生命线,是实现科学发展的政治保证。 A.党的基本路线 B.以经济建设为中心 C.四项基本原则 D.和谐社会建设 5.党的根本建设是( )。 A.组织建设 B.思想理论建设 C.作风建设 D.反腐倡廉建设 6.改进党的作风建设,( )要特别讲党性、重品行、作表率。 A.基层党员 B.广大党员 C.领导干部 D.优秀党员 7.坚持( ),就是真正坚持社会主义。 A.解放思想 B.中国特色社会主义道路 C.科学发展观 D.中国特色社会主义理论体系 8.党的组织建设必须以( )为重点。 A.民主集中制 B.执政能力 C.保持党同人民的血肉联系 D.造就高素质的党员、干部队伍 9.新时期最鲜明的特点是( )。 A.解放思想 B.快速发展 C.与时俱进 D.改革开放 10.新时期最显著的成就是( )。 A.解放思想 B.改革开放 C.与时俱进 D.快速发展 11.新时期最突出的标志是( )。 A.解放思想 B.与时俱进 C.改革开放 D.快速发展 12.中国特色社会主义道路之所以完全正确,关键在于我们既坚持了科学社会主义的基本原

乡镇副科级面试考题及答案

读书破万卷下笔如有神 [教学目标] 1、在掌握字词句的基础上熟读成诵。 2、在熟读成诵的基础上赏析人物形象和写作技巧。 [教学设想] 1、自始自终以诵读为教学手段和依据。 2、适当补充《左传》中篇幅短小的文章作为课外阅读材料。 3、可结合本课让学生了解说话讲究艺术的重要性,设一堂口语交际课,题为《说话艺术大家谈》。 [教学设计] 一、从复习《曹刿论战》引入,进一步认识《左传》。可让学生回忆 初中的有关知识,然后回答,教师补充。 《左传》是我国第一部记事详细完整的编年史,为“十三经”之一。因为《左传》和《公羊传》《谷梁传》都是解说《春秋》而作,故又称作“春秋三传”。 《左传》大约成书于战国初,与《国语》成书时间差不多,二书在思想倾向上与基本一致,《左传》比《国语》有新的发展,民本思想更加鲜明。 《左传》中记了众多的历史人物,不论其地位贵贱,职务高低,这些人物包括了春秋时代社会各阶级、阶层的成员,有天子、诸侯、卿士、大夫,也有将相、武臣、学者,有说客、良医、商贾、娼优,也有宰竖、役人、盗贼、侠客等。各种历史人物,形形色色,多彩多姿。其中,约有三分之一的人物有较详细的事迹记录或鲜明的形象描绘。整部《左传》,犹如一幅人物层现叠出的彩画长卷,展示了风云变幻的春秋时代的社会历史面貌。 二、让学生听本文的录音带或教师范读,让学生注意重点字的读音。 汜(fàn)南佚(yì)之狐夜缒(zhuī)而出 亡郑以陪(beì)邻共(gōng)其乏困阙(jué)秦 秦伯说(yuè)逢(páng)孙 然后让学生以各种形式(自读、领读等)读三遍。 读书破万卷下笔如有神 三、简介背景 秦晋围郑发生在公元前630年。在此之前,郑国做了两件对不起晋国的事。一是晋文公当年逃亡路过郑国时,郑国没有以礼相待;二是在公元前632年的晋、楚城濮之战中,郑国曾出兵帮助楚国。结果是楚国大败。郑国感到形势不妙,马上派人出使晋国,与晋结好。但仍未感化晋国。晋国为什么要联合秦国攻郑呢?因为当时秦国也要争夺霸权,也需向外扩张。发生在公元前632年的城濮之战,事实上是两大军事集团间的战争。一方是晋文公率晋、宋、齐、秦四国联军,另一方则是以楚为主的楚、陈、蔡、郑四国联军。两年后,当晋国发动对郑国的战争时,自然要寻找得力的伙伴。秦晋历史上关系一直很好;更重要的是,秦也有向外扩张的欲望,于是秦晋联合也就必然了。 四、理清层次 用课文中的句子回答课后练习题二,实际上是在熟读课文的基础上理解各段大意。 第一段:秦、晋围郑(让学生思考本段的作用)

2017年事业编、大学生村官选拔乡镇副科级领导干部笔试题库

2017年事业编、大学生村官选拔乡镇副科级领导干部笔试题库1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高,也有人认为权力大、地位高、八面威风,那么,你怎样看待乡镇领导干部的工作? 2、领导安排你分管全镇信访工作,你带领同志们全力以赴投入工作,热情为群众服务,解决了不少问题。一时间在群众纷纷来信访办反映问题,结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升,被有关领导严厉批评。那么你该怎样看待这件事情? 3、你所在乡镇有一个出了名的落后村,能人多,但班子涣散,有资源但没有很好地开发利用。许多方面工作常拉全镇的后腿,镇党委研究决定由你负责蹲点包村解决该村落后局面,请谈谈你该如何开展工作? 4、两个乡镇主要领导个性都比较强,工作上经常出现明显分歧,对你分管的工作常出现不同的要求,这种情况下新上来的副职,你该怎么办? 5、初到单位正职领导对你很信任,把不属于你的工作也交给你,其他副职领导很有意见认为你爱出风头,请问你怎么办 6、一个化工企业是当地税收大户,但是高污染,周围群众因此患病,请问你怎么看,怎么解决。根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历,总结了一些常见面试题。如下: 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作

2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成 8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?

副科级领导干部面试笔试真题!

2009湖北省恩施市公选副科级领导干部面试/笔试真题!【星之语已阅】S 为答谢论坛及大家的帮助,现将湖北省恩施市公选副科级领导干部面试真题公布: 一、有人认为年轻干部靠能力、有人认为靠关系、有人认为靠机遇,你认为年轻干部靠什么?为什么? 二、你作为某单位副局长,局长让你组织一次学习实践科学发展观的竞赛活动,你如何组织? 三、你作为某单位新招考的副局长,在工作中得不到领导、同事的信任,长期以来,大家都在议论“考的好不如干的好”,你怎么办? PS:只能记得个大概了,但是主要题目意思是没问题的。一共三题,答题时间15分钟! 一、有人认为年轻干部靠能力、有人认为靠关系、有人认为靠机遇,你认为年轻干部靠什么?为什么? 我认为,年轻干部主要靠实干。年轻干部有自己的特点,年轻、有活力、学习层次相对较高、理论知识相对丰富,同时社会阅历少、实践经验不足,因此要想取得成绩、得到社会认可,唯有实干。只有实干,才能实现理论和实践的结合;只有实干,才能积累经验;只有实干,才能沉下心来、扑下身来,有所作为。有人也许认为年轻干部靠能力,但年轻干部的能力还急需在实干中提高;有人也许认为年轻干部靠关系,但关系只是少数人的专利。而且随着中国政治生态环境的改善,那些只是靠有个好爸爸、好爷爷吃饭的干部会越来越走不通;有人认为靠机遇,但机遇也只是提供给那些靠实干不断提升自我的有准备的人。空谈误国,实干兴邦。一打纲领,不如一个行动。所以,我认为年轻干部靠实干。 二、你作为某单位副局长,局长让你组织一次学习实践科学发展观的竞赛活动,你如何组织?

第一思想上高度重视,领导安排这样一项任务给我,不能马虎大意,不能辜负了领导。 第二迅速行动。一是拟定活动方案,包括活动的主题、活动的形式、时间、场地、参加人员等,送领导审阅。比如活动的主题可以是学习实践科学发展观、创造发展新业绩,活动形式可以是演讲比赛、辩论赛、知识竞赛等。 二是经领导审阅后,根据领导的意见,修改活动方案。同时,以局办公室的名义下发通知,充分发动,动员大家积极参加活动。 三是对工作任务,进行分工,明确到人,各负其责。 四是在活动即将举办的最后准备阶段,查缺补漏,注重细节,确保万无一失。 五是在活动结束后,认真总结反思,争取在以后的活动组织中,办的更好。 三、你作为某单位新招考的副局长,在工作中得不到领导、同事的信任,长期以来,大家都在议论“考的好不如干的好”,你怎么办? 首先,调整心态,作为新招考的副局长,是人们关注的焦点,大家有一些议论也是正常的。所以,既要重视大家的议论,也不能因此背上沉重的心理包袱。 第二,不要辩解,认真分析得不到领导、同事信任的原因和大家议论的原因,认真反思自己,多从自身找原因、多从主观找原因。 第三,谨言慎行,虚心学习,高调做事,低调做人,用为人、用做事、用工作业绩来证明自己,得到大家的认可。 为了答谢,我在把主观题努力回忆下(只是大概意思): 一、单选二、判断 三、为什么说领导干部要“沉下去”(深入基层)? 四、XX在村工作出色,带领当地村民致富了,被新提拔的副镇长,书记要你组建某个专业市场,但是镇长比较反对,都想你站到他们各自的阵营,由此把你夹在中间,把2个领导都得罪了,而且市场建设几近停滞,工作人员有情绪,老百姓也不满意。年度考核XX为不称职,于是向组织部门提出调离,组织上认为他是怕吃苦,不予批准。

全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案

选拔乡镇领导干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 3、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 4、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 5、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 6、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成

副科级干部竞争上岗面试题-100题

1、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。 2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。 3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。 4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力【评分参考】 1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。 有人提出这样一个观点:?一个单位在选用管理人员时,如果他(她)在任职期间的一年内不犯‘合理性错误'应该将其辞退? 。请你对这种选人、用人观作出评价。 出题思路: 领导必须正确认识?错误?与?进步?的辩证关系,宁愿使用创造型、开拓型人才,也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。 测评要素: 领导的思维能力与决策能力以及人才观。 参考答案: (1)错误是正确的先导,失败是成功之母。 (2)勇于开拓,敢于冒风险,就很难不犯错误,反之,不思开拓,四平八稳,安于现状,就不易犯错误。 (3)根据当今社会经济的特点,不冒风险,四平八稳是难以生存和发展的。 曹操有一用人观点:?一个人,最重要的是要有才、能干,不仁不孝并不要紧。?请你对 曹操这一用人观加以评价。 出题思路: 通过对这一观点的评价,从而测度应试者的人才观与用人观。 测评要素: 领导的人才观。 参考答案: 1、曹操强调选人、用人时,才重于德。 2、现实中的选人、用人应注重德才兼备,有德无才是庸人,有才无德是小人,两者均不可用。 1

乡镇副科面试真题解析

副科面试真题解析 2012年XX副职面试真题 1、有些人把简单问题复杂化,有些人把复杂问题简单化,对此你怎么看。 【参考答案】 具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂,它要求人们在做事、想问题时,要根据事情的不同情况采取不同举措,不能一概而论。 首先,有些人会把简单问题复杂化。分为两种情况。一种是本着对工作高度负责的态度,在时间充裕的情况下,对简单问题进行细化处理。比如在农村进行计划生育的宣传工作,可以通过广播、布告栏、刷写标语、对育龄妇女进行上门谈心等常规形式,同时,还可通过组织育龄妇女集体学习,树立典型,开展戏曲、小品等表演形式等多种办法,使计划生育政策深入人心。这种认真负责的态度应该充分加以肯定。另一方面,有些干部和群众在涉及自己利害关系时,采取走后门、请客送礼的办法,使乡镇干部工作难以正常推进,

出现了不公正、不公平的现象,这又是应该加以防X和杜绝的。 其次,有些人会把复杂问题简单化。这也有两种情形。一种是当群众的生命财产安全受到严重威胁时,或者是一件事情久拖不决,已经影响到工作大局时,果断采取措施,快刀斩乱麻,迅速予以处置。例如依法征地拆迁的过程中,有人煽动不明真相的群众聚众围攻镇政府,就要舍弃其他因素的考虑,果断采取行动,对组织者先加以控制,随后再做其他方面的调查和处理。这种情况下,当机立断可以最大程度地减轻恶劣后果。另一种情况,就是矛盾非常复杂,但尚未激化,盲目地一刀切可能导致事情更复杂,甚至留有隐患。这种情况下,不应把复杂问题简单化,而应三思而后行。 综上所述,两种做法应该根据实际情况具体问题具体分析,不能盲目武断地作出决策,这样才能最大程度地维护好广大人民群众的根本利益,树立服务型政府、法治型政府的良好形象。 【脉络解析】 提出理论依据→第一层的正反分析→第二层的正反分析→回身扣题(总结)

最新正科级干部竞争上岗面试真题及答案

最新正科级干部面试真题及答案 一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势 【测评要素】自我认知能力 【评分参考】 1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。 2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。 3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。 二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1.磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。 2.在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。 3.竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工 1

作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。 4.竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力 【评分参考】 1.首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2.在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3.在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 4.竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。 2

乡镇副科级干部面试题汇总及答案

乡镇副科级干部干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系? 参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办? 参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰 4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。面对这种情况,你将如何处理? 参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持 5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作? 参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人 6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办? 参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持 7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作? 参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成

公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]教学内容

公开选拔副科级领导干部面试题及答案[1]

公开选拔副科级领导干部面试题及答案 一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题? 这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。 另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。 总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。 二、当你看到本区的地图是你想到了什么? 这个题没有固定的答案。主要体现以下几点: 本地区的基本情况。 本地区的经济情况 本地区的特色产业 三、你理想中完美的领导集体是什么样? 首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。 主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。 作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。

6.有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么? 我认为这句话应该辩证的来看。 一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。 另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象,提高我们的行政效率,更好的为人民服务。 当然,如果涉及到国家机密的内容可以除外。以上就是我对于这句话基本看法。 2.镇里规划建一农贸市场,请拟出建设农贸市场的方案。 第一,在本地居民中做一项民意调查,看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里?以便我们更好的决策。 第二,根据民意测验去实地考察一下,然后结合实际情况做好选址工作。 第三,聘请相关专业人员进行实地的测量和规划,确定农贸市场的规模,并根据这些情况作出工程的财务预算,报给有关领导审批。 6.作为一名乡镇领导干部,你会怎样展开招商引资工作? 首先,召集相关项目的负责人集思广益,根据本地区的实地情况,因地制宜,确定适合本地区发展的招商项目。

科级干部竞聘面试参考试题

科级干部竞聘面试参考试题 2011年1月25日 说明:本试题只作为参考试题,考官及评委在面试时可根据竞聘者演讲情况和所竞聘岗位的要求随机提问。后附答案除标准答案外,其它只作为评分参考依据,部分问题可根据竞聘者个人陈述情况给予评分。

支部书记 1、目前,部分党员干部对理论学习缺乏刻苦钻研精神,浅尝辄止,深不下去,你对解决这个问题有什么打算? 参考答案:首先深入调查研究,找出缺乏学习热情的原因;其次要教育引导党员干部认识理论学习的重要性;要不断创新学习方法,适时开展一些趣味活动,调动党员干部学习积极性;最关键的是要在充分调研的基础上,建立健全学习制度和考核评价长效机制,将学习与工作、学习与考核、学习与评优等结合起来,将学习制度化、规范化、长效化。 2、什么是科学发展观?主要包括哪些内容? 标准答案:就是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。 3、工作中,有个别下属蛮不讲理,不接受批评,如果你担任领导,你应怎样对待这个别职工? 参考答案:首先要耐心细致的了解该下属的具体情况,看他这种情况形成的原因;其次在对待他的问题上,也要保持理性的态度,就事论事,不能小题大作,也不能听之任之;三是在教育引导过程中要注意方式方法,尽可能的多与他沟通,让他了解领导的一切都是为了工作,并不是针对个人;在尊重员的基础上,对他的一些错误态度要给予提醒,并鼓励他在今后的工作予以改进。 4、党员的党龄从什么时候开始计算? 标准答案:从预备期满转为正式党员之日算起。 5、如果你这次竞聘成功,当上了支部书记,你将如何处理支部活动与生产经营之间的关系? 根据个人阐述评分 6、中国共产党的宗旨是什么?党的最高理想和最终目标是什么? 标准答案:党的宗旨是全心全意为人民服务,实现共产主义是党的最高理想和最终目标。 7、有人认为在企业单位应以生产为重,党建工作都是务虚工作,可搞可不搞,请谈谈你是怎样认为的。 参考答案:分析存在这种认识的根源,指出存在这些认识的存在很大一部分反映了员工教育上的缺失,说清党建工作在企业生产经营中的重要意义,明确改进工作采取的措施。 服务公司正职 1、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。 参考答案:主要谈责任感与成就欲。竞争推动事业的发展,要敢于面对竞争。

副科级干部竞争上岗面试真题版

副科级干部竞争上岗面试真题 1、中央强调在选人用人方面,要坚持“德才兼备,以德为先”,你是怎么理解这句话的? 第一题 “德才兼备以德为先”是我党选人用人一项基本原则,我们应辩证统一认识它: 首先,德才兼备是指我们在选人用人时,不仅要关注是否拥有优良的品德,好要拥有渊博的才智,两者都应兼顾,不能顾此失彼。 其次,在选人用人上,德与才考评,更应加重德的比例。 最后,公务员,作为人民的公仆,应始终加强自己品德的修养,提高自己的才能,更好的为人民服务。 第一题; 德才兼备、以德为先是我党选人用人的重要标准,体显出了德与才二者的辩证统一; 一、德才兼备,就是要为人民服务,必须要德才两手抓两手都要硬,在提高品德修养、政治觉悟同时,转变工作方式、探求工作规律,更好的为人民服务; 二、以德为先,告知我们作为为人民服务的公仆一定要注意提高政治觉悟和思想意识,牢固树立我们的权力来源于人民,是人民赋予的,决不能忘记服务人民的宗旨,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋; 三、就组织部门应严格依据此原则选人用人,注意把好干部用人准则,选拔、培养、造就一批德才兼备之人; 我们身处于社会变革之中,要求我们必须树立高度则很难过政治觉悟和为民亲民的思想觉悟,做一名政治坚定、业绩优良、人民满意的好公仆。 2、有几个群众到某个部门去办事,因为群众提供的材料不齐,工作人员说没有办法按照政策办理,结果群众恼羞成怒,说要见部门领导,然后工作人员打电话给部门领导。假如你部门领导,你如何处理此事? 第二题 第一,先让工作人员稳定群众的情绪,避免事态进一步扩大。 第二,若自己能及时赶回,应火速赶回处理;若不能及时赶回,让工

乡镇副科级面试题目及参考答案

乡镇副科级面试题目及参考答案 面试题目回答得好坏决定乡镇副科级个人求职者能否得到面试的机会。下面是为大家精心推荐的乡镇副科级面试题目及参考答案,希望能够对您有所帮助。 乡镇副科级面试题目及参考答案(一)一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题? 1、这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。 2、另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。 3、总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。 二、当你看到本区的地图是你想到了什么? 这个题没有固定的答案。主要体现以下几点: 1、本地区的基本情况。

2、本地区的经济情况 3、本地区的特色产业 三、你理想中完美的领导集体是什么样? 1、首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。 2、主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。 3、作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。 4、相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。 四、假如领导交给你一项工作,在指定的时间内不可能完成,请问你该怎么做 我的答案:这种情况是可能存在的,由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响,出现在指定时间内不可能完成工作的情况,是有可能的。如果出现这样的情况,我认为可以从以下几个方面做起: 第一,主动向领导讲明在规定的时间内不能完成,说明存在的困难等,争取领导的谅解或宽限一些时间。 第二,列出完成工作计划、步骤,采取的方式方法,向领导汇报,听取领导的意见和建议。 第三,加班加点,在保证质量的前提下,争取以最快的速度完成

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