如何整理施工现场安全技术资料

如何整理施工现场安全技术资料
如何整理施工现场安全技术资料

如何整理施工现场

安全技术资料

青岛市胶州建设集团有限公司城阳分公司

如何整理施工现场安全技术资料

编制人:王宝海

应如何整理施工现场安全技术资料?现就根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)之“安全管理评定表”的要求,对施工现场安全技术资料分为:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志十项内容逐一说明。

一、安全生产责任制

(1)公司应建立各管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门,责任制内容要详细、有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各种安全技术操作规程,各工种安全技术操作规程可参照(80)建工劳字第24号《建筑安装工人安全技术操作规程》并结合项目部实践经验制定。

(2)经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪音扰民等问题,内容要具体,标准要明确。经济承包合同系指公司与各项目部签订的经济承包合同,不得与公司与建设单位签订的总合同混淆。

(3)责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。

二、目标管理

(1)目标制定:企业确定本企业一年内安全生产、文明施工总目标及负伤频率;项目部根据企业目标管理要求确定该项目部的安全生产、文明施工目标及负伤频率。目标制定应体现整体性、针对性、可行性及数量等。目标一旦确定,公司与安全部门、安全部门与项目部、项目部与各班组分别签订安全生产、文明施工合同,合同须双方签字后生效。

(2)目标分解:目标一旦确定,应从公司——>项目——>班组——>个人层层

在安全目标体系中,总目标是最基本的安全指标,而下一层目标值应略高些,以保证上一层安全目标实现。如公司级负伤频率为≤2‰,则项目部级负伤频率为≤0.5‰,班组级为≤0.01‰,个人目标则应无负伤无违章等。

(3)目标一经实施,应给予考核,并按考核办法奖罚。(见表1)

三、施工组织设计

(1)在整体工程施工组织设计中,应重视安全技术措施的编制。施工现场技术员应根据工程情况及施工地点、作业条件、施工工艺、机械设备及施工期间季节特点、环保卫生等综合因素进行全面考查,从而编制全面、具体、可操作性的安全技术措施。对于专业性较强的项目,如脚手架工程、临时用电工程、基坑支护、模板工程、塔吊、井架、外用电梯等,均应编制单项施工组织设计(方案)。例如《施工现场临时用电施工组织设计》应有设计说明、负荷计算、配电箱、电缆线选择明细表、开关及漏电保护器型号容量选择、施工用电总平面图、配电系统图、三相五线制接线图、防雷设计、电气防火措施等内容。

(2)施工组织设计及单项施工方案应经甲方、监理、技术、安全、质量、设备等部门联合会审,并报技术负责人审批同意后方可实施。若因某种情况要改变某一项安全技术措施,必须经原编制人批准同意,并办理有关手续。

四、分部(分项)工程安全技术交底

(1)分部(分项)工程安全技术交底,包括基础工程、主体工程、屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程及垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程、电气安装工程、防火工程和其他工程,以及各工种安全技术交底等内容。

(2)要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

(3)安全技术交底要与施工技术交底同时进行,交底人为技术员而非安全员或安全资料员。

(4)安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐。

(5)安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。各个班组无论有多少工人,每个工人均应签字作为接底人,若资料中预留的签字位置太小可以签在资料的背面。但每个工人必须亲笔签字决不允许代笔签字。

(6)各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程交底,以引起操作者高度重视,避免安全事故发生。

五、安全检查

(1)安全检查分主管部门检查、公司级检查、工地自检等多种形式,每种检查均应有检查记录。检查单位下发隐患整改通知书,项目部须在规定期限内整改,然后填写“隐患整改反馈单”,并请有关单位复查。

(2)公司级检查有巡检、季检、专项突击检查、季节性检查等多种形式;项目部有自检、周检、日检等多种形式。

(3)隐患整改反馈单要有具体整改人(不仅一人),整改时间(要在隐患整改通知书整改期限以内),整改措施(措施要具体),俗称“三定措施”。

(4)检查记录可采用“评分表”或“隐患整改通知书”等形式。

六、安全教育

(1)安全教育形式有:新入厂工人三级安全教育,经常性教育,适时教育,纠正违章教育,季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。

(2)新入厂工人必须接受三级安全教育,经考核合格后方可上岗。三级安全教育分为公司级、项目级和班组级。其中公司级教育主要内容为党和国家安全生产方针,安全生产法规、标准和法制观念,本单位的安全生产规章制度,本单位历史上发生的事故以及发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和吸取教训等。

项目部教育的主要内容:本施工现场安全生产制度及安全注意事项,各工种安全技术操作规程,防护用品使用基本知识、机械设备、电气安全及高处作业安全基本知识等。

班组级教育主要内容:本班组作业特点及安全操作规程,班组活动制度及纪律,爱护和正确使用安全防护设施和个人劳动保护用品,本岗位易发生事故、不安全因素及防范对策,本岗位作业环境及使用机械设备、工具等安全要求。

(3)所有教育内容均应记录在职工教育档案中。安全教育考核可采用口头或书面等多种不同形式,考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。

七、班前安全活动

(1)班前安全活动是各个班组安全生产活动的真实记录,内容包括:施工部位、作业环境、安全条件、机械设备的安全防护装置是否齐全有效,个人防护用品是否正确使用等。

(2)班组长根据施工安全技术交底和当天施工特点及作业条件,就当天施工过程中应注意安全事项在班前向操作人员交待清楚,并记录在班前安全活动记录本中。

(3)每个班组应有一个安全活动记录本,由班组长(或委派本班组安全员)仔细填写,记录本应保持整洁、完整,工程竣工后移交安全资料员统一保存。

(4)班前安全活动记录内容要详细、真实,最好每天都有记录。若该工种从事

间隔期较长作业(如混凝土工),时间可长一些,但应随施工进度如实填写。

八、特种作业人员持证上岗

(1)建筑行业特种作业人员主要有:电工,架子工,电(气)焊工,爆破工,机械操作工,塔吊司机,起重工,信号指挥工,物料提升机、外用电梯、起重机械拆装作业人员。

(2)从事特种作业人员,必须经国家有关部门进行安全技术培训,并经考核合格取得操作证者,方准独立作业。

(3)施工现场每个从事特种作业的人员均须持证上岗。如,某施工现场有2台塔吊,则应有2个塔吊司机,4个信号指挥工,此6人均须持有效证件上岗。

九、工伤事故处理

(1)施工现场无论有无伤亡事故,均须填写施工现场职工伤亡事故月报表,并在规定时间内报公司安全科。在每月的2号上报上一月的月报表,项目经理必须签字。

(2)工伤事故档案包括:“施工现场事故月报表”、“伤亡及重大未遂事故记录”等内容。

若施工现场本月无事故,工伤档案中应有“伤亡事故月报表”及为防止事故发生施工现场所在安全防护及安全管理方面所采取的具体措施。

若有工伤事故,应填写“伤亡及重大未遂事故记录”,内容包括:事故时间、事故类别、事故性质、伤亡人员姓名、性别、工种、伤亡情况、经济损失等。对事故发生经过要详细记录,并写明处理结果,还要写明记录人和工地负责人姓名等。

发生重大伤亡事故,应填写《建筑施工因工伤事故调查处理结案审批表》。

十、安全标志

(1)安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成的,用以表达特定的安全信息。

施工现场安全标志分为:

禁止标志:如“禁止烟火”、“禁止通行”等。

警告标志:如“当心伤手”、“当心落物”等。

指令标志:如“安全通道”、“火警电话”等。

电力安全标志,如“禁止合闸,有人工作”、“小心有电”等。

施工现场安全标志牌不得集中悬挂同一位置,悬挂位置必须醒目并有针对性。

(2)施工现场应有安全标志布置总平面图。该图记载整个施工现场安全标志牌及标志牌悬挂位置,该图应与施工现场平面布置图一致,标志牌位置可用数字标记,数字编号可与安全标志牌台帐标记一致。另外,施工现场各种制度,各级领导、各部门、各工种安全生产责任制,各工种操作安全技术操作规程等均应以企业文件形式颁布。具体包括:

⑴各级管理人员安全生产责任制

⑵各部门安全生产责任制

⑶各工种安全生产责任制

⑷各工种安全技术操作规程

⑸各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

⑹安全责任目标考核规定

⑺安全检查制度

⑻安全教育与培训制度

⑼班前安全活动制度

⑽特种作业人员管理制度

⑾工伤事故报告、调查处理和统计制度

总之,施工现场如能按要求整理出一套完整的安全技术资料,将为施工企业安全管理工作提供第一手资料,使施工现场安全管理工作走上正规化道路,促使施工现场安全管理目标的顺利实现,继而带动整个施工现场安全生产、文明施工的进一步发展。

整理安全资料的有关规定:

1、凡是城阳公司所属项目部的安全资料必须全部采用微机打字,全部采用A4纸张,

字体统一采用楷体或宋体。纸张整洁不得造成污染。

2、资料盒统一采用塑料档案盒。

3、各项目部必须配置专门资料员整理资料,不得复印或照抄其它项目部的安全资

料,所编制的资料必须与工程相符。

4、工程竣工后各工程的安全资料必须统一到公司安全部门办理资料移交手续,安全资料作为工程竣工档案存在公司安全部门,内容必须齐全,不得缺项。

建筑工程施工现场安全资料管理规范

目次 1 总则…………………………………………………( 1 ) 2 术语………………………………………………………( 2 ) 3 安全管理资料管理………………………………………( 3 ) 安全管理资料管理要求……………………………………( 3 ) 建设单位的管理职责………………………………………( 3 ) 监理单位的管理职责………………………………………( 4 ) 施工单位的管理职责………………………………………( 4 ) 4 安全管理资料分类与整理………………………………( 5 ) 安全管理资料分类…………………………………………( 5 ) 安全管理资料整理及组卷…………………………………( 5 ) 5 建设单位施工现场安全管理资料(SA-A) (15) 6 监理单位施工现场安全管理资料(SA-B) (17) 监理安全管理资料 (17) 监理安全审核工作记录 (17) 7 施工单位施工现场安全管理资料(SA-C) (20) 安全控制管理资料(SA-C1) (20) 文明施工安全管理资料(SA-C2) (27) 脚手架安全管理资料(SA-C3) (29) 基坑支护与模板工程安全管理资料(SA-C4) (30) “三宝”、“四口”及“临边”防护安全管理资料(SA-C5) (31) 临时用电安全管理资料(SA-C6) (31) 施工升降机安全管理资料(SA-C7) (32) 塔吊及起重吊装安全管理资料(SA-C8) (34) 施工机具安全管理资料(SA-C9) (37) 施工现场文明生产(现场料具堆放、生活区)安全管理 资料(SA-C10) (38) 附录A 建设单位施工现场安全资料用表(SA-A类) (40) 附录B 监理单位施工现场安全资料用表(SA-B类) (42)

建设工程施工现场安全管理内业资料

执行标准:DB22/T479-2010 建设工程施工现场安全管理 内业资料 吉林市建筑安全协会监制

档案盒侧面 (统一字体标准黑体小初) 法 规 标 准 管 理 制 度 (一)

针对现场施工实际严格执行相应安全技术规范标准 1、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011) 2、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004) 3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011) 4、建筑工程门式脚手架安全技术规范(JGJ130-2000) 5、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规程(JGJ88-92) 7、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 8、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005) 9、建筑拆除工程安全技术规程(JGJ147-2004) 10、《建筑疾控支护技术规程》(JGJ120-2012)及 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012) 11、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) 12、建筑工程施工安全技术操作规程 13、塔式起重机械安全规程(GB5144-2006) 14、塔式起重机械操作使用规程(JGJ/T100-1999) 15、起重机械安全规程(GB6067-85) 16、起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范(GBT5972-2006) 17、塔式起重机技术条件(GB/T9462-1999) 18、施工升降机(GB/T10054-2005) 19、高处作业吊篮(GB19155-2003) 20、施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2010) 21、施工现场机械设备检查技术规程(TGJ160-2008) 22、建筑施工模板安全技术规范(JGJ162-2008) 23、建筑施工木脚手架安全技术规范(JGJ164-2008) 24、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范(JGJ166-2008) 25、建筑施工土石方工程安全技术规范(JGJ180-2009) 26、建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准(JGJ184-2009) 27、塔式起重机混凝土基础工程技术规范(JGJ187-2009) 28、施工现场临时建筑物技术规范(JGJ/T188-2009) 29、建筑起重机械安全评估技术规程(JGJ189-2009) 30、建筑施工塔式起重机安全、使用、拆卸安全规程(JGJ196-2010) 31、建筑施工工具式脚手架安全技术规范(JGJ202-2010) 32、建筑施工升降机安全、使用、拆卸安全技术规程(JGJ215-2010) 33、施工企业安全生产管理规范(GB50656-2011) 34、建设工程施工现场消防安全技术规范(GB50720-2011)

施工现场安全管理资料编写指南

施工现场安全管理资料编写指南 一、安全生产责任制(以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法和各工种安全技术操作规程等)。 二、安全目标管理。 配合表式:《安全责任目标考核记录表》(<表一>)。 三、施工组织设计(施工方案)和专项安全施工组织设计。 四、安全技术交底。 配合表式:《安全技术交底》(表<二>) 五、安全检查。 配合表式:1、《安全检查记录表》(表<三>—1); 2、《事故隐患整改通知书》(表<三>—2); 3、《事故隐患整改反馈报告单》(表<三>—3)。 六、安全教育。 配合表式:1、《安全教育记录表》(表<四>—1); 2、《三级安全教育登记卡》(表<四>—2); 3、《变换工种工人安全教育登记表》(表<四>—3); 4、《施工现场管理人员及安全培训情况登记表》(表<四>—4)。 七、班前安全活动。 配合表式:《班组班前安全活动记录表》(表<五>)。 八、特种作业持证上岗。 配合表式:《特种作业人员花名册》(表<六>)。 九、工伤事故。 配合表式:1、《工伤事故快报表》(表<七>—1); 2、《工伤事故月报表》(表<七>—2)。 十、安全标志。 配合表式:1、《施工现场安全标志牌一览表》(表<八>)。 十一、各类设备、设施验收、检测。 配合表式:1、基坑支护、脚手架、模板工程、洞口与临边防护设施、密目式安全网挂设、临时用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、施工机具、文明施工等验收表(表<九>-1至表<九>—11); 2、接地电阻、漏电保护器、绝缘电阻等测试记录表(表<十>—1至表<十>—3); 3、《施工现场安全防护用品使用登记表》(表<十一>)。 十二、施工现场三级动火申请审批。 配合表式:《施工现场三级动火申请审批表》(表<十二>)。 施工现场安全管理资料应分别按上述十二项内容分类建档。 第二章安全生产责任制 第一节安全生产规章制度的分类及主要内容 第2.1.1条企业要建立健全安全生产规章制度,并根据生产发展的需要随时进行修改和补充。主要包括以下制度:(1)各级各部门安全生产责任制;(2)安全教育培训制度;(3)安全生产检查制度;(4)安全生产技术交底制度;(5)职工伤亡事故统计报告制度;(6)防护用品使用管理制度;(7)安全生产责任考核奖惩制度;(8)易燃易爆、有毒有害物品保管制度;(9)现场消防管理制度;(10)班组班前安全活动制度;(11)各工种安全技术操作规程。

施工现场安全隐患排查及整改建议.docx

施工现场安全隐患排查及整改建议 由于施工现场人员流动性大、露天高处作业较多、施工变化大、规则性差、交叉作业多,施工现场存在的危险源繁复、多变,且不安全因素随着工程进度的变化而多变,为了确保XX建设项目安全开展,根据现阶段XXX施工进度,对该区域施工现场安全隐患进行彻底排查,经检查存在的主要问题如下: 一、施工现场存在的问题 (一)施工现场人员未配备安全防护用品或防护用品使用不正确。 在此次检查中发现,个别现场施工人员未佩戴安全帽,甚至在钢筋吊装现场有无关人员、未戴安全帽通过;人员在脚手架上作业时,未系挂安全带或安全带系挂在一个用钢筋弯的活扣上;焊接时,操作人员未配备防护面罩。 整改建议:加强施工现场作业人员的安全培训,让每一个施工人员都时刻铭记:进入施工现场必须正确佩戴安全帽;两米或两米以上的高空作业必须正确系挂安全带,且安全带必须系挂在合理、有用、闭合且能承受的起个人体重的地方,不得系挂在护栏、栏杆和活动的地方;焊接作业时,必须配备防护面罩。 (二)吊装作业时主要存在如下: ⑴无吊装方案或吊装方案没有针对性,不能指导施工现场的吊装作业。各片区所编制的吊装方案大同小异,没有根据自己的实际编制具有针对性的方案,对多塔作业存在的危险源未进行分析,未制定专项方案。 ⑵吊装现场无进行封闭。在E4片区进行钢筋吊装时,无关人员从吊装重物下通过且未戴安全帽。 ⑶吊装现场,无专门的指挥人员进行指挥。检查中发现钢筋吊装时,由钢筋工直接指挥吊车司机,钢筋由于捆绑不牢,外露的一根钢筋直接戳到了钢筋制作棚的屋顶。 ⑷吊钩未安装钢丝绳防脱勾装置,钢丝绳危机磨损、变形,对重物捆绑不牢。A2小区卸料平台不变端未不变,钢丝绳有明明的断丝,且无防护门。

施工现场安全资料管理制度

施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)等有关规定、规范标准,结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》,编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序,施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1.安全管理基本情况。 2.安全生产责任制(以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等)。 3.安全目标管理、安全计划、总结、考核。

4.有关安全生产会议纪要。 5.施工组织设计(施工方案)和专项安全施工组织设计。6.安全技术交底。 7.危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8.安全投入。 9.安全检查。 10.安全教育。 11.班前安全活动。 12.特种作业管理。 13.事故管理。 14.安全标志。 15.验收、检测。 16.救援预案。 17.外协队伍(分包队伍、外雇、临时佣工)的管理。

18.向外或外来安全文件或通知要求。 19.专项安全管理(消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等)。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况(包括建设单位以及周边环境情况)。 第一类资料应包括(原件或复印件): 1.工程基本情况; 2.规划许可证; 3.中标通知书; 4.施工合同(明确与建设单位各自的安全义务和责任); 5.施工许可证; 6.有关开工手续;

建筑施工现场安全资料的管理示范文本

建筑施工现场安全资料的管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑施工现场安全资料的管理示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一, 也是检查考核落实安全责任制的资料依据。同时它给安全 管理工作提供分析、研究的材料,从而能够掌握安全动 态,以便对每个时期制定行之有效的措施,实行目标管 理,达到预测、预报、预防的目的。一个施工现场的安全 技术管理资料的收集整理水平,直接反映施工企业和项目 部的安全管理状况。下面结合《建筑施工安全检查标准》 (JCJ59-99) “安全管理评分表”要求,和本人在检查中常 见的问题谈几点看法。 首先,什么是建筑施工现场的安全技术资料呢?它是指 建筑施工企业按有关规定要求,在施工管理过程中所建立 和形成的资料,它是对建筑工程安全生产过程管理的真实

记录。它的作用是:指导生产;预知危险,消除隐患;反映施工企业安全管理水平。 安全管理资料主要包括以下几方面内容: 一、建立健全安全生产责任制 建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系,是企业安全管理中最基本的一项制度。 1.安全生产责任制的建立 公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门,责任制内容要详细,有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。 2.经济承包中的安全生产指标 经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、

关于xx施工现场及内业资料安全检查情况的通报,通知公告

关于xx 施工现场及内业资料安全检查情况的通报, 通知公告 关于xx 施工现场及内业资料安全检查情况的通报 陆渔路总监办、各施工单位、公司各处(室)站: 2011 年x 月x 日至x 月x 日,公司安全管理处会同xx 公路总监办,分别对xx 公路第一至第八合同段的施工现场和安全生产内业资料管理情况进行了现场检查,现对检查存在的不足之处通报如下: 一、检查xx 公路第一合同段情况 (一)K6+298拌合机传动部位缺护罩,临时配电箱未接地, 4 人进行山下挡土墙施工作业安全帽未正确戴好; (二)K8+200 处一人戴滕帽,爆破钻孔1 人高空作业未系安全带,检查反铲司机xx 未严格按照特种作业挂牌上岗作业制度挂胸牌; (三)进场人员未进行安全登记,路基、桥梁等工区作业 人员安全教育培训记录等内业资料不齐全; (四)K4+120 路基中间有堆砖,周边须设置安全警示标志(含夜间反光标志)。

二、检查xx 公路第二合同段情况 (一)K11+960反铲司机熊鹏程未出示特种作业人员胸牌; (二)xx 大桥0#桥台一处简易碘钨灯违规使用,现场安全标志和安全技术规程缺少,在桥台高空作业未配安全带; (三)xx 高挡墙施工一处塔吊下2 人高空作业安全帽未正确戴好; (四)金桥大桥电焊作业人员聂道红现场检查无证,一处配电箱临时用电接入错误,现场已经责令整改; (五)人员进场安全登记、安全检查活动、内部安全责任制考核等内业资料须严格执行。 三、检查xx 公路第三合同段情况 一)xx 二号桥0#台脚手架剪刀撑未安设,扫地杆安设不 规范,一处简易碘钨灯违规使用; (二)XX二号桥右线4号桥台及路基K24+150右侧临时配电箱漏

建筑施工现场安全管理内业资料目录(1)

第一档案盒安全生产责任制 1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 (1)公司经理安全生产责任制 (2)企业技术负责人安全生产责任制 (3)公司职能部门安全生产责任制 (4)项目经理安全生产责任制 (5)安全员安全生产责任制 (6)班组长安全生产责任制 2、公司与项目部签订的安全生产责任状 3、项目管理人员花名册 4、安全文明生产承诺书 5、安全生产管理制度(含安全管理责任目标考核办法) 6、各类总承包、专业分包和劳务分包合同

7、各工种及主要施工机具安全技术操作规程 8、专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 第二档案盒目标管理 1、安全管理责任目标考核办法 2、项目部安全责任目标分解表 3、安全管理目标月分解表 4、安全管理目标部门考核表 5、项目经理安全责任目标考核表 6、质量员安全责任目标考核表 7、施工技术人员安全责任目标考核表 8、施工管理人员安全责任目标考核表 9、安全员安全责任目标考核表 10、班(组)长安全责任目标考核表

第三档案盒安全施工组织设计 1、经审批的施工组织设计 2、施工组织设计变更审批会签表 3、经审批的施工安全技术措施 4、专业性较强项目的安全专项施工方案 (1)脚手架专项施工方案 (2)深基础专项施工方案 (3)模板工程专项施工方案 (4)临时用电施工组织设计(施工方案) (5)龙门架及井架物料提升机装拆方案 (6)其它安全隐患较大的特殊工程专项施工方案 第四档案分部、分项工程安全技术交底 1、安全技术交底规定 2、基础工程安全技术交底记录

3、主体工程安全技术交底记录 4、屋面工程安全技术交底记录 5、装饰工程安全技术交底记录 6、门窗工程安全技术交底记录 7、脚手架工程安全技术交底记录 8、临时用电工程安全技术交底记录 9、垂直运输机械安全技术交底记录 10、施工机具及设备安全技术交底记录 11、水暖、通风工程安全技术交底记录 12、电气安装工程安全技术交底记录 13、钢结构工程安全技术交底记录 14、其它工程安全技术交底记录 15、各工种安全技术交底记录 16、安装(拆除)安全技术交底记录

施工现场安全管理资料的整理(正式版)

文件编号:TP-AR-L9124 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 施工现场安全管理资料的整理(正式版)

施工现场安全管理资料的整理(正式 版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 在现代化建筑施工中,安全生产、文明施工是建 筑企业中一个非常重要的环节。为了使建筑施工的现 场管理更加规范化、科学化、标准化、制度化,提高 安全生产、文明施工的水平,以期获得最好的经济效 益,其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。 内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据,也是 施工现场全面管理的具体体现。 单位工程的安全技术管理工作程序是根据工程特 点进行安全分析、评价、设计、制定对策,组织实 施。实施中要收集信息反馈,进行必要的技术调整或

巩固安技效果。安全技术资料是建筑施工内业管理的重要工作,它不仅是施工安全技术的指令性文件,实施的依据和记录,而且是提供安全动态分析的信息流。 为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,国家建设部制定了强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),它包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项检查评分表。其中“安全管理检查评分表”是对施工单位安全管理工作的评价,主要有:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交

施工现场安全档案管理制度

施工现场安全档案资料管理制度 1.为规范施工现场安全档案资料管理工作,方便上级部门检查调阅和完善项目部、分公司安全管理内业标准,根据《建设工程施工现场安全管理内业标准》规定,制定本制度。 2.项目部、分公司应有专人负责安全基础资料的编制、收集和管理,并报送公司备查。 3.对各种基础资料要素应分类整理,装订成册。 4.基础资料内容必须真实、准确、完整,字迹清晰,签字盖章手续齐全。计算机形成的安全资料应采用内容打印,手工签名的方式。需要书写的,用碳素笔或钢笔填写,涉及其它相关资料和证件可复印归档,注明原件存放处,并有时间和经办人签字。 5.上级部门或领导检查工作,应积极予以配合审阅,无关人员调阅一律拒绝。 6.基础资料必须及时收集,涉及其他部门,通知相关人员配合完善,未予落实的需报主管领导予以责令落实。 7工程项目结束后,档案资料交公司主管部门归档,不得擅自处理。 吉林森工集团建筑工程有限责任公司 二〇一二年四月二十日

第一号档案盒施工现场安全资料 第一卷 1.建设工程施工许可证; 2.安全防护、文明施工措施费用缴纳凭证; 3.上级、公司文件和规章制度登记传阅; 4.上级、公司领导讲话和检查记录。 第二卷 1.建设工程安全监督备案登记表(表A01) 2.地上、地下管线和建(构)筑物资料移交单(表A02) 3.管理人员名册(表C02) 4.专兼职安全员配备情况和相关证件(表C03) 5.夜间施工审批手续。 第二号档案盒安全管理资料 第一卷 1.工程概况(表B01) 2.安全生产许可证副本复印件; 3.施工现场布置总平面图和安全标志布置总平面图。 第二卷 1.安全目标管理(表C01)(安全管理责任目标考核办法、项目部安全责任目标分解表、安全目标管理考核表); 2.项目部安全生产组织机构; 3.项目部工会组织机构。

2014建筑工程施工现场安全管理资料全套(完整版)

建筑工程施工现场安全管理资料 第一部 1111111 监督登记号:————————————————————————— 工程名称:海洋小区商住楼 工程地点:————————————————————————————————— 施工单位:..建筑工程公司 监理单位:———————————————————————————————— 说明 本部包括的内容: 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部(分项)工程与特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动 一、安全生产保证体系 ************** 公司

说明 一、建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款,必须明确安全目标,各种安全指标,指标分解后的考核办法和奖励办法。 二、安全生产责任制,要求简明扼要、要有针对性和可行性,责任要落实到人,认真执行,强化实施。 本项目要求的资料有: 1、工程项目部安全生产责任制(包括各部门的责任分解和考核办法) 2、安全管理目标表 3、工程项目部安全生产第一责任人和直接责任人任命书 4、防火责任人任命书 5、工程项目管理人员名单 安管1—1 表..建筑工程公司 安全管理目标表 施工单位(章):

表:审核:制表日期:

建筑工程施工现场安全管理资料 安管1—2表(第页) ..建筑工程公司编制 工程项目部管理人员名册 工程名称:海洋小区商住楼施工单位:..建筑工程公司工地办 页脚内容95

二、专项安全技术方案 安全技术措施 ..建筑工程公司

安全资料及内业资料管理细则

安全资料及内业资料管理细则 一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录,是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料,是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础,内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用,并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分,体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作,不断提高内业资料管理水平和质量,确保内业资料真实完整和规范,满足本项目质量控制和管理工作的需要,达到精细化管理,根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要,结合项目实际,特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责,项目总工对内业资料管理具体负责,其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理,成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责; (1)管理小组职责:监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作,定期组织内业资料检查考评,及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 (2)工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门,负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 (3)质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门,负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作,并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 (4)安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门,负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 (5)试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门,负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 (6)测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门,负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 (7)其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 (8)生产分部职责:负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则,即: 1)及时:及时填写,及时签字,及时整理,及时归档。 2)准确:内容准确无误,符合相关标准的要求。

施工现场安全资料管理制度

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 施工现场安全资料管理制度 第一章总则 第一条根据建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)等有关规定、规范标准,结合《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》,编制本制度。 第二条本制度适用于工程局及所属各单位。 第三条各单位在施工现场应配备专人整理和保管安全管理资料。 第四条按照建设部《建筑施工安全检查标准》、《局安全生产检查制度》、《局安全生产考核管理制度》中检查项目检查评分的顺序,施工现场安全管理资料共分为以下十九项内容以及相应配合表式。 1.安全管理基本情况。 2.安全生产责任制(以安全生产责任制为中心的各项安全生产、文明施工的管理规定、办法、制度和各工种安全技术操作规程等)。 3.安全目标管理、安全计划、总结、考核。

4.有关安全生产会议纪要。 5.施工组织设计(施工方案)和专项安全施工组织设计。6.安全技术交底。 7.危险因素、危险点、危险部位、危险源辩识与控制。8.安全投入。 9.安全检查。 10.安全教育。 11.班前安全活动。 12.特种作业管理。 13.事故管理。 14.安全标志。 15.验收、检测。 16.救援预案。 17.外协队伍(分包队伍、外雇、临时佣工)的管理。

18.向外或外来安全文件或通知要求。 19.专项安全管理(消防安全、交通安全、设备安全、防汛安全、用电安全、职业病防治、民用爆破、环境保护、社保、冬雨季施工等)。 施工现场安全管理资料应分别按上述十九项内容分类建档。 第二章安全管理基本情况 第五条安全管理基本情况应基本反应本单位项目的概况(包括建设单位以及周边环境情况)。 第一类资料应包括(原件或复印件): 1.工程基本情况; 2.规划许可证; 3.中标通知书; 4.施工合同(明确与建设单位各自的安全义务和责任); 5.施工许可证; 6.有关开工手续;

施工现场安全隐患分析

施工现场安全隐患分析建筑行业具有独特的行业特点:产品固定,生产周期长;流动性大,露天、高空作业多,占总作业面的70%左右,不分季节、不分时令,工作环境差;手工作业多,体能消耗大,作业状况和不安全因素时 刻存在;机械设备、机具使用量大。一线作业人员文化水平低,流 动性强,安全意识、自我保护能力差,违章作业、违章指挥、违犯 劳动纪律行为普遍存在,另外,建筑市场不规范,个别工程工期紧,任务重,招投标压价,安全投入不足,监管不到位,工程款垫资等 事实和现象的存在,等等这些,都是造成建筑施工安全事故高发的 重要因素和原因。 一、事故统计分析 日前,住房和城乡建设部安全生产管理委员会统计通报了今年上半 年全国房屋市政工程生产安全事故情况。上半年,全国共发生房屋 市政工程生产安全事故219起、死亡283人,同比分别上升4.78%和14.57%。

按照事故类型划分,高处坠落事故125起,占总数的57.07%;坍塌 事故40起,占总数的18.26%;物体打击事故25起,占总数的 11.42%;起重伤害事故16起,占总数的7.31%;机具伤害、触电、 车辆伤害、中毒和窒息等其他事故13起,占总数的5.94%,上半年 共发生13起较大事故,其中模板支撑体系坍塌事故7起,死亡30人,分别占较大事故总数的53.85%和56.60%;建筑安全生产形势不容乐观。 二、心理及行为的不安全因素 安全事故与人的心理意识及行为有着密切关联关系。施工过程中, 人的心理不安全因素是直接引发安全隐患和造成事故的主要原因。 导致隐患和安全事故发生的不健康心理主要有以下几点: 1、侥幸心理。人的性格是个性心理的核心,性格能决定人对事物的 态度和行为。特别是侥幸心理,把事故偶然性绝对化,是产生不安 全行为、支持违章作业的主要原因。其实有时他们并不是不懂安全 操作规程、缺乏安全意识,也不是技能水平不够,而是对安全施工 的重要性认识不足存在侥幸心理,总认为违章不一定发生事故,发 生事故不一定伤人的心态侥幸作业。

施工现场安全管理资料与归档要求

施工现场安全管理资料及归档要求安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产目标。根据国家有关安全生产标准和湖南省建设厅有关安全生产要求,结合我司实际情况,施工现场安全管理资料必须有以下内容: 一、安全管理综合资料 1、安全管理机构设置 2、安全管理保证体系 3、安全管理网络图 4、安全协议 5、安全检查制度 6、安全教育培训制度 7、职业危害预防制度 8、生产安全事故管理制度 9、安全生产奖惩制度 10、安全例会制度 11、设备管理制度 12、设备维修保养记录(专人负责) 13、安全用品采购计划、领用、报废台帐 14、危化品管理制度 15、门卫制度 16、治安保卫制度(责任分解到人) 17、食堂卫生责任制 18、节能减排措施 19、宿舍保暖和防煤气中毒措施 20、宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施 21、消防措施、制度(灭火器材设置位置) 22、防粉尘、防噪音措施 23、季节施工专项措施 1~23项单独成册 24、电工巡视维修记录(单独成册) 25、所有施工机具安装后验收记录、设备台帐 26、大型机构设备产品合格证及检测合格书(塔吊、物料提升机、龙门吊、行车等要经当地安全技术监督局验收,发给验收合格证书后方可使用)(25、2 6机械设备验收资料单独成册)

27、脚手架及分段验收记录(量化)(单独成册) 28、模板安装验收记录(单独成册) 29、危险因素调查表 30、危险源清单(根据工程实际情况进行危险源辨识) 31、重大危险源清单(29、30、31单独成册) 32、环境因素调查表 33、环境因素清单 34、重大环境因素清单(31、32、33单独成册) 35、环境/职业健康安全管理方案(单独成册) 36、事故应急救援预案(防坍塌、防触电、防高坠、防火灾)(单独成册) 二、安全生产责任制(单独成册) 1、各级各部门安全生产职责: 1)、分公司(项目)经理 2)、分公司(项目)技术负责人安全生产职责 3)、分公司(项目)安全员安全职责 4)、项目施工员安全职责 5)、项目班组长安全职责 6)、项目生产工人安全职责 7)、项目各部门职责 2、安全生产责任制制定后,在以后的各阶段中对各级各部门安全生产责任制执行情况进行检查记录并考核。(可制表) 3、经济承包合同中必须有安全生产指标。 4、各工种安全技术操作规程。 5、管理人员考核情况(可制表) 三、目标管理(单独成册) 1、目标制定 安全管理目标主要包括: 1)、伤亡控制指标:根据单位总体目标制定(年初签定的合同)。 2)、安全达标目标:要有具体目标(合格、优良)。 3)、文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地目标和指标。 4)、环境保护目标:污水、噪声排放达标。 2、目标分解 对已制定的各项安全管理目标,根据安全责任目标的要求,按专业管理将目标分解到人。 责任人签名。

建筑施工安全内业资料汇总

建筑施工安全内业资料整理要求及有关规定 依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 目录 第一章安全生产责任制 第二章施工组织设计及专项施工方案 第三章安全技术交底 第四章安全检查 第五章安全教育 第六章应急预案(班前安全活动) 第七章分包单位安全管理 第八章持证上岗 第九章生产安全事故处理 第十章安全标志 第十一章安全防护、临时设施费与备案证管理 第十二章各类设备、设施验收及检测记录 第一节脚手架验收表 第二节第二节模板工程验收表 第三节第三节基坑支护验收表 第四节第四节安全防护设施验收表 第五节第五节临时用电工程检查验收表 第六节垂直运输机械验收表 第十三章文明施工 第十四章工程项目检查其他资料(模式化管理、两规范、夜校、阶段性评

价、从零工作法、塔吊、领导带班记录、班前安全活动记录) 第一章安全生产责任制 主要内容包括: 1、各级管理人员安全生产责任制(有各级人员的签字) 2、管理人员花名册(证件必须为有效证件) 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录(和 责任考核办法对应起来,一般一月一次,项目和项目经理由公司安全管理机构负责人考核,项目其他人员由项目经理进行考核) 6、经济承包合同(公司统一版本) 7、各工种安全技术操作规程 8、安全员资格(证件为有效证件,标准化必查项) 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积配备: 1万平方米以下的工程不少于1人;1万~5万平方米的工程不少于2人;5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 (二)土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备:5000万元以下的工程不少于1人;5000万~1亿元的工程不少于2人;1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。 9、安全值班(现在由领导带班记录代替)

工程项目施工现场安全管理资料讲义

安全资料 1.工程项目施工现场安全管理资料 (1)工程概况(表AQ-C1-1) 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述,应包括工程的基本信息、相关单位情 况和主要安全管理人员情况。 (2)危险源调查表 项目部应成立由项目经理任组长的危险源辩识评价小组,在工程开工前由危险源辩识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辩识。首先小组对施工现场的危险源,可能导致的事故、涉及人员/相关方、调查方法、现有控制措施进行调查,并填写危险源调查表。 (3)危险源辨识风险评价表 一般运用作业条件风险性评价法对危险源进行评价,该法主要是以与系统风险性有关 的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小,其表达式为:D=L×E×C。 L——表示发生事故或危险事件的可能性 E——表示暴露于潜在危险环境的频率 C——表示可能出现的结果 D——表示作业条件的危险性大小的等级 表1 L,E取值及含义

表2 C,D取值及含义

值故等级(万元) 100大灾难死亡10人 以上≥1000≥320极其危险,不能 继续作业 40灾难死亡3~10 人500~1000160-320高度危险,需要 立即整改 15重大死亡1人100~50070-160显著危险,需要 整改 7非常严 重重伤多人50~10020-70可能危险,需要 注意 3严重至残至少 1人10~50≤20稍有危险,可以 接受 1引人注 目轻伤,需 救护1~10 从危险等级划分表中查取D值对应的分数值,以确定重大危险源因素: D≥100以上的确定为重大危险源因素; D<100以下的确定为非重大危险源因素。 (4)重大危险源 ①项目重大危险源控制措施(表AQ-C1-2) 项目经理部应根据项目施工特点,对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施,并按照表AQ-C1-2的要求进行记录,每张表格只能记录

施工现场的安全隐患有哪些

施工现场的安全隐患有哪些 一. 文明施工 1.现场围档 (1)有的工程在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围档。 (2)有的工地围档材料不坚固、不稳定、不整洁、不符合当地的美观要求。2.封闭管理 (1)有的工地门头未设置企业标志。 (2)进入施工现场的人员佩戴工作卡不全。 3.施工场地 (1)大部分施工现场地面未做硬化处理。 (2)无排水措施或排水不通畅。 (3)大部分工地施工的泥浆未做沉淀处理。 (4)工地未设置吸烟处,随意吸烟。 (5)温暖季节无绿化布置。 4.材料堆放 (1)建筑材料、构件料具不按总平面图堆放。 (2)料堆的标准牌材料名称、品种、规格标注不全。 (3)材料堆放不整齐。 (4)未做到工完料清。 5.现场防火 (1)无消防措施制度或无灭火器材。 (2)灭火器材配备不合理。 (3)现场需用明火者无动火审批手续或无动火监护。 6.治安综合治理 (1)生活区无工人学习和娱乐场所。 (2)治安制度责任未分解到人。 (3)治安防范措施不力,发生失盗事件。 7.施工现场标牌 (1)标牌不规范不整齐、内容不全。 (2)安全标语不全,不醒目。

(3)无“七板两图”设施。 8.生活设施 (1)无厕所或厕所不符合卫生要求(未改水冲式厕所)。 (2)食堂卫生不达标。 (3)无淋浴室或淋浴室不符合要求。 (4)生活垃圾无处理措施。 9.保健急救 (1)无保健医药箱。 (2)无急救措施和急救器材。 (3)无培训上岗的急救人员。 (4)未开展卫生防病宣传教育。 10.社区服务 (1)无防粉尘、防噪声措施。 (2)夜间施工无施工许可证。 (3)现场焚烧有毒有害物质。 (4)无施工不扰民措施等。 二. 脚手架 1.脚手架无搭设方案,尤其是落地式外脚手架,项目经理将脚手架的施工承包给架子工,架子工有的凭经验搭设,根本未编制脚手架施工方案。 2.脚手架与建筑物的拉结不够牢固。 3.杆件间距与剪刀撑的位置不符合规范的规定。 4.脚手板、立杆、大横杆、小横杆材质不符合要求。 5.施工层脚手板未铺满。 6.脚手架搭设前未进行交底,项目经理部施工负责人未组织脚手架分段及搭设完毕的检查验收,即使组织验收,也无量化验收内容。 7.脚手架上材料堆放不均匀,荷载超过规定。 8.通道及卸料平台的防护栏杆不符合规范规定。 9.脚手架搭设及操作人员,经过专业培训的未上岗,未经专业培训的却上岗。 三. 基坑支护与模板工程 1.基坑支护 (1)基础施工无支护方案。有支护方案的,方案无针对性,不能指导施工。基坑深度超过5m的,无专项设计。

建筑施工安全资料有哪些

建筑施工安全资料有哪些 安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。 只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施,大家知道建筑施工安全资料有哪些吗? 施工安全管理资料 施工安全管理资料主要包括:施工许可证、施工单位及检测机构的相关资质证书;项目管理人员相关的资格证书;各级安全责任制度;安全施工专项方案;安全技术交底;特种作业人员上岗资格证书;安全检查记录等等。 文明施工资料 文明施工资料主要包括:施工现场围挡施工方案、文明施工管理制度;材料堆放、现场住宿、现场防火、治安保卫、现场防尘、防噪音措施等管理制度。

脚手架安全资料 脚手架资料主要包括:脚手架施工方案;脚手架工程专家论证报告及审批手续;脚手架、卸料平台材料检测、验收记录;架子工上岗证书、安全技术交底以及三级安全教育等等。 基坑支护与模板工程安全资料 基坑支护与模板工程安全资料主要包括:基础施工方案;基坑支护变形监测记录;人工挖孔基桩井下毒、害气体检测记录;模板施工方案(以及高大模板专家审查论证报告);支拆模板安全技术交底;模板拆除申请表及拆模部位混凝土强度报告等等。 三宝、四口防护安全资料 “三宝、四口”防护安全资料主要包括:安全防护管理制度;预防高处事故专项施工方案;安全防护用品质量证书或检测报告等等。 施工用电安全资料

施工用电安全资料主要包括:施工用电管理制度;施工临时用电施工组织设计;配电装置、材料合格证等质量证书;施工临时用电验收记录;电工操作证;安全技术交底及三级安全教育等。 物料提升机与外用电梯安全资料 物料提升机与外用电梯安全资料主要包括:施工现场起重及垂直运输机械设备管理制度;物料提升机拆装方案;物料提升机厂家生产许可证;物料提升机拆装单位资质证书;物料提升机产品合格证;安装验收单、检测报告;检查、维修、保养、使用、交接记录;拆装、操作人员操作证;拆装、操作人员安全技术交底及三级安全教育等。 塔吊安全资料 塔吊安全资料主要包括:塔吊安装、拆卸方案;塔吊出厂合格证;塔吊安装单位生产许可证书及资质证书;安装人员操作证;安装验收表、检测报告;检查、维修、保养、使用、交接记录;司机、司索、信号指挥人员上岗操作证;机、司索、信号指挥人员安全技术交底及三级安全教育等。 起重吊装安全资料

施工现场安全管理资料主要内容

施工现场安全管理资料主要内容: 一、文件及证件 1、安全生产许可证(复印件); 2、有关部门批准的施工文件(施工许可证,开工前安全生产条件审查表等); 3、上级适发放的安全生产文件; 4、企业法人(复印件)、项目经理安全员等施工现场安全管理人员岗位安全考核证; 5、专业施工队伍资质及专业人员证件(复印件); 6、人身意外伤害保险证明(复印件); 7、现场工作人员花名册。 二、施工现场安全生产管理生产,主要包括: 1、施工现场安全生产管理制度 ⑴安全生产责任制度(包括部门;各岗位的安全生产责任 制); ⑵安全生产目标管理制度(包括安全生产工作目标和安全 效果目标); ⑶安全生产考核奖惩制度; ⑷安全检查制度; ⑸安全教育培训制度; ⑹安全技术措施制度;

⑺安全生产经费提取制度; ⑻安全生产评价制度; ⑼意外伤害保险制度; ⑽机械设备管理制度; ⑾防护用品管理制度; ⑿班组安全活动制度; ⒀文明施工管理制度; ⒁伤亡事故管理制度; ⒂施工现场应急救援预案; ⒃其他有关安全生产管理的制度。 2、施工现场各种安全技术操作规程; 3、施工现场各机械设备安全操作规程。 三、安全生产职责及目标考核 1、项目部安全生产管理组织网络; 2、总包单位与分包单位、企业与项目部签订的经济承包协议书; 3、项目部安全管理目标责任书(包括项目部与各部门、各作业队、各班组签订的安全管理目标责任书); 4、项目部安全目标责任考核规定及考核记录。 四、施工组织设计 施工组织设计是规划和指导施工全过程的综合性文件。 施工组织文件中根据工程特点,施工方法,劳动组织,作业环境,新技术,新工艺,新设备等情况,在防护、技术、管理上制定针对性

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