【精品推荐】房地产项目策划方案(word版可编辑)

房地产项目策划方案

一、立案环境分析和规划设计建议

1.1项目地理分析

该项目位于xx县新城区东北部,北xx和xx站之间,东侧角为敬老院,西与绿化广场隔路相望。西至阿温大道。南至环城南路。沿新建xx大道209.5米,沿人大政协后方83.5米,人大政协与妇幼保健站之间建设区域宽86.2米,东部紧靠居民点水渠156.3米,沿环城南路78.1米,靠敬老院110.3米及63米。

项目红线图重新测量结果占地面积68.744亩。

1.2项目周边环境分析

2公里范围内涵盖市场、公园、超市、邮局、电信、移动、医院、学校、银行、车站等生活设施一应俱全;

教育配套有小学、初中、高中;

休闲配套有:青少年活动中心、绿化广场、中心公园等;

1.3区域背景和发展趋势

该区域处于新城区,是xx县未来经济、政治、文化、商业发展的重点区域。人口构成以私营业主、企事业单位职工为主,收入水平不是很高。

该区域从生活环境和城市配套方面十分完善,未来几年,在xx县实施城市北移战略的影响下,县城北面(新区)获得快速发展,该片区也在县城规划和改造之列,成为新城区成规模开发的大型居住社区和商业集聚区。

受未来县城发展和北向战略实施的影响,整个城区向西、向北发展的空间较大,主要为新城区的建设,该区域虽然在城市发展的配套环境方面不如老城区,但依托该区域完善的未来战略发展方向,阿克苏的必经之地,对当地居民依然拥有很大的吸引力。

1.4项目规划设计分析和建议

A.商品住宅

占地面积:6048㎡

建筑面积:36288㎡

建筑高度:18.4m

建筑栋数:4栋(前三栋每栋各7个单元,第四栋3个单元)

单体层数:6层

每单元户数:12户

社区配套:中心花园、停车场、车库、物业管理用房

B.商业综合楼

占地面积:2268㎡

建筑面积:10536㎡

建筑高度:18.4m

建筑栋数:1栋

单体层数:6层(底部两层为商业门面,上面四层为商品住宅。)

每单元住宅户数:8户

C.假日酒店

占地面积:2114㎡

建筑面积:11374㎡

建筑高度:22m

建筑栋数:1栋

单体层数:主楼6层,两侧附楼5层

从经济技术指标和物业配比而言,建议作如下调整:

1)沿街商业开发2层,持认可态度,但一层的面积区分应考虑在40—60平米,铺面开间规划在4—5米,进深10—12米;二层商业从目标主力店考虑,建议采用大开间规划,主要针对餐饮、娱乐、休闲等公司客户。

2)利用紧邻绿化广场的环境优势,建议在西面入口(温阿大道)规划一主题会所,该主题会所不但可以为社区居民服务,提升项目形象,同时也可对外经营,作为商业增加部分获取收益。

1.5项目户型设计、面积配比分析及建议

从我们对xx县购房客户的调查发现,购房户比较认同的户型在80——110平米,该部分客户年龄在30—45岁之间,一般有一到两个小孩,多为四口之家,消费能力比较有限,购房一步到位的心理十分突出。

其次,110平米以上的户型受到小部分高收入家庭大欢迎,80平米以内的户型多为收入能力较低或年龄在30岁以下,未婚或刚结婚的两口之家购买。

从户型特征而言,三房两厅单卫最受欢迎,其次为两房两厅单卫,两房以下的户型销售量极低。

综上所述,我们建议:

1、该项目的主力户型以三房两厅单卫和两房两厅单卫为宜,面积建议在80—110平米。如此面积倾向主要基于当地消费者消费是以三房为购买利益点,而面积只是附带因素,通过对户型的合理规划,80—110平米完全可以规划出十分优秀的三房两厅单卫和两房两厅单卫。

如此设计是综合考虑当地的收入水平、实用结构、生活习惯、家庭人口等以上因素,还可利用总价优势作为本案的核心卖点——10万元买三房两厅(90平米),而竞争对手的三房(110平米)总价多在13万以上,确保项目在未来竞争激烈和多变的市场环境中立于不败。

房型配比建议图

50%

40%

10%三房 两房一房

2、其它面积和户型配比如下:

——110平米以上的三房户型,主要针对消费能力较强的高收入阶层和三代同堂的家庭。

——90平米以下的两房,主要针对低收入家庭、单身或刚结婚的小两口年轻家庭。

面积配比建议图

55%

15%

20%

5%

5%90-110平米110—130平米80—90平米130平米以上80平米以下

3、当地户型设计从格局、分区和配比都比较合理,最大的缺陷是户型轴距过小(10米),户型过分方正,从而导致客厅、餐厅长宽配比不合理,不但缺乏美感而且浪费了面积。其次,在户型设计时没有考虑阳台、晒衣间的设计。

综合以上竞争对手的户型弱点,建议在100平米以上户型设计时增加户型轴距(12米为宜),并保证所有的户型都设计有客厅阳台。

1.6景观环境分析和建议

该项目面对绿化广场,在景观设计上应充分利用广场的绿化和拟建河道水景,同时利用小区地下高水位进行水景设计,形成具有浓郁民族特色的园林生态社区的居住效果,以别于阿克苏所有的传统楼盘,实现xx县居民对绿色、健康、环保生活的向往,体现“家在园中、园在家中”的生态居住理念。

在景观规划上应将民族风格、社区园林、绿化广场和拟建河道的有机融合,在西部尽量拉大主入口的开阔度,让更多的广场景观融入进来。

鉴于楼间距较大,因此在组团规划时,可以考虑一些组团景观和组团活动空间,使组团环境更加丰润,空间更加灵动,避免了千篇一律的兵营式布局。

1.7配套环境分析

无论是利用周边配套还是自建配套,都要突出一个“健康”的原则。生活配套包括药店、便利店、医疗、干洗店、社区餐饮等,利用西侧商业综合楼开发的底层商业完全可以满足社区生活配套需求;教育配套包括幼儿园和学校,社区可建一所小型的幼儿园,结合周边校区,基本满足教育配套需求;娱乐配套包括休闲广场、健身设施等,社区建设中基本满足。

1.8价格定位分析

本项目属于高档社区,在定价时考虑到土地成本和销售进度。

可以提供的1280元/平米的均价,对比主要竞争对手1480元/平米的均价,我们认为该项目价格具有相当大的竞争优势。

其次,在商业销售价格分析中,我们可以发现以下特征。

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房地产项目策划提案

成都里程xx卡松项目策划提案

接到贵公司关于双流华阳镇二江寺桥头68亩土地项目招标书以后,我司立即成立临时项目小组,针对项目进行市场调查,再利用公 司以往所收集与项目相关资料一并统计分析,在项目产品定位、消费者定位、规划建设和营销推广等方面进行提出建议后简单出据此报 告。由于时间仓促,报告如有不尽之处,还望指正。 前言 天府大道作为成都城市中枢——人民南路的南延线,有着特殊 的意义。它不仅仅是一条快速景观通道,还是连接我们项目和成都主城区的交通要道,而且是成都城市向南发展的通道。大道两侧已经成为成都大盘时代的先行者。

目前,天府大道两侧以及华阳的地块都已经被开发商抢占殆尽, 很多开发商占据的土地地块规模很大,开发周期也较长。麓山国际社区、蓝山美树、怡丰新城、远大·都市风景、世纪城、左岸花都、和 黄的“南地王”等楼盘项目的持续性开发、稳定供应,供需波动微小。 在这片区域,开发建筑形态以普通住宅和低密度住宅为主。 从整个现代城市发展历史来看,“郊居”成为城市化发展的历史必然。成都以其独具魅力的休闲生活城市特征,已然拉开“郊居时代”的序幕。随着成都市工业结构的调整,大批生产企业将在政府的政策推动下移址郊县(即卫星城),同时也带来居住与生活空间的转移。 以高速公路和城市主干道建设为主要代表的快速交通网络的构建,城区与城外(郊区)的时间与空间距离将无限缩小,城郊将逐步成为成 都市消费者的居住选择地,人们的居家观念将发生根本性的改变。 从成都市郊区的基础配套设施和地域特征来看,“郊居时代”使华阳和温江成为两个最受瞩目的区域,特别是华阳,随着政府南迁和周边囤积土地的陆续启动,再加之地铁1号线的破土动工,华阳与成都城区联系更加紧密,已经真正成为城区的一部分,号称:“城南副中心” 目录 第一部分成都房地产市场浅析 第二部分华阳房地产市场调查与分析

房地产项目策划方案分析

房地产项目策划方 案分析 目录

第一部分:项目分析 一、项目概况 二、项目的优劣势分析 (一)项目的优势分析 (二)项目的劣势分析 三、项目的SWOT分析及相应营销对策(一)项目的SWOT矩阵分析 (二)相应营销对策 第二部分:项目定位 一、项目目标市场定位 二、项目目标客户群定位 三、项目物业形象定位 第一部分:项目分析

一、项目概况 观海台项目是由深圳中建(蛇口)发展有限公司出资兴建的商品住宅项目。现根据有关图文资料及实地调查结果整理其概况如下: 观海台项目概况一览表

二、项目优劣势分析 (一)项目优势分析 依据项目现场和周边环境情况显示,本项目拥有自身的一些优势,具体而言,主要有以下几方面: 1、地处南山文化中心区,易受市场关注 南山商业文化中心区东区未来将建成21世纪最具现代化气息,深圳最大的纯滨海住宅区。项目位于南山商业文化中心区景观绝佳地段,优势不言而喻。随着南山区的发展、西部通道的建设,以及周边地区规划开发的不断完善,该区的升值潜力将日益显现。 2、濒临深圳湾,海景资源丰富 项目东面紧邻深圳湾,空气质素好,环境优美,永享无敌海景。是项目的独特优势和卖点。 3、高尚滨海大社区初具规模

项目周边已初具规模的知名楼盘有:蔚蓝海岸、招商海月、浪琴屿、蓝月湾畔、创世纪滨海花园、保利城、西海湾花园等。这些楼盘优质社区形象深入人心,在南山以至深圳都具有相当的知名度。高尚滨海社区已初具规模。这对二次置业者将产生极大的吸引力。 4、相对邻近楼盘,本项目的位置是社区组团内最好的 本项目东面与海相邻,北面与规划中的展览中心一路之隔。南面是安静的高尚住宅小区,道路通畅而不嘈杂,配套齐全而不靠近。视野开阔无遮挡。在社区组团内的位置优势非常明显。 5、新古典建筑风格,半围合布局,庭院式组团,中式园林在片 区独树一帜 项目采用半围合式布局及庭院式组团,像一个巨大的四合院,营造了传统的亲和力和私家尊贵感觉。为住户提供了良好的交流空间和平台,体现了以人为本的规划理念。将温馨、舒适提升到最高层次。本项目建筑风格独特,规划以自然为本色的中式悠闲庭园。使生活在本小区的住户能够放松心情,陶冶性情。本项目的独特风格将成为中心区楼盘中一道亮丽的风景。

房产策划方案范文

房产策划方案范文 房产策划方案范文 、开盘主题: 对外传达**房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大**房产的社会知名度和美誉度,体现**房产的五大优势: 公司的雄厚实力、“**第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计,展示美好发展前景,促进楼盘销售。同时进行企业社会公关,树立**房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。 二、开盘时间: 201X年11月28日(暂预定) 三、活动地点: **房产有限公司四、剪彩嘉宾: 贵公司确定五、拟邀媒体: **电视台、**广告公司 六、活动方案 (一) 前期准备 1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者 2、购买或制作一批有意义的礼品。做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。 一是可以表达对领导的尊敬和谢意; 二是可以起到宣传作用和品牌效应。

3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花 4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天 寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。(请贵公司确认、确定。) 5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资 料。落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。提前6天落实指挥 和负责秩序工作。 (二) 开盘前广告发布在《**广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。 (三) 开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒 体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传**房产的开盘庆典。七、 开盘现场活动 1、现场布置售楼大厅: 厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部 做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推 户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶 几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客 户带来温馨和-谐的感受。(效果图附后)会场布置: 会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。现场以售楼 部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛 围。主席台区: 也就是剪彩区,设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台,右侧 为主持人用立式麦可风,台面铺有红色地毯,台前及左右侧有绿化盆景。嘉宾区: 可设在剪彩区域前方和两侧。签到处:

房地产项目开发项目策划书

房地产项目开发策划书 第一章宏观市场环境分析 (一)市宏观经济环境分析 市宏观经济呈现以下特征: 1.市宏观经济环境稳定,呈良好发展趋势,为房地产的发展提供了一个良好的发展空间。 2.随着市的城镇居民人均可支配收入的不断提高,对高价值产品的消费和投资欲望都将得到提升。 (二)产业政策对房地产市场的影响 限制房价上涨,提高按揭利率,适度建设两限房,经济适用房及廉租房和集资房。经济上:有效抑制泡沫房产经济,防止通货膨胀、物价上涨、金融危机。社会上:严格制定针对流动人口的购房及居住的条例规,控制人口增长,合理规房产市场,拟制良性房产圈 技术上没什么说的,从宏观上没法分析。还有,近年物价上涨的很厉害,明显通货膨胀;这和一直上涨的房价有很大关系,国家也在尽可能地防止经济危机,控制房价。 国家采取一系列措施无非是保证房地产业的稳定发展,这些举措将对房地产业产生巨大的影响。

第二章区域市场分析 (一) 区域环境分析 浮山区位于市东部,东与浮山小学相连,南市政府,西北接学院、北连区国税局。总面积101.77平方公里,人口31.8万人。浮山区交通四通八达,是市及、地区的要通。全区有巨宁大道,银泉大道等43条主要干道。浮山区是著名的科研高教区,有超过21所大专院校,11间科研院所,15所中学、1所职中、31所小学、65所幼儿园。区社会保障事业发展较快。 由于城市中心东移,浮山区作为新兴区域,也就成为了市商 品楼集中地。浮山区楼盘分布相对集中,主要分布在以浮山以北,毗邻浮山公园和咸安区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于浮山区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。区域地图如下:

房地产项目策划方案全集(30个doc)26

房地产项目策划方案全集(30个doc)26

房地产业发展需要社会学理论支持 房地产业是一门新兴产业 房地产业在我国是一个只有十余年历史的新兴产业。为了满足中国经济迅速发展的需要,切实解决中国城市职工住房长期欠债太多的难题,于是,顺应中国住房制度改革的潮流,房地产业急速地膨胀起长,成为国民经济的一个新的增长点。在这个探索发展过程中,令人感到忧虑的是,房地产业的理论支持十分单薄,尤其是它的社会学背景远远不足以支撑起其日见肥硕的身躯。在国外,《住宅社会学》已有近百年历史,而在中国几乎还是一片空白,亟待填补。 房地产业具有相当的特殊性 房屋是不动产,对于家庭和个人来讲,是一件大商品。房地产业在国民经济中,具有与众不同的特点。它之所以特殊,就在于它与社会结构、社会运行、社会变迁、社会分层、社会流动、社会心理,乃至各种社会问题都有密切的关系,社会的每一个细微的变化,或多或少都会反映到房地产业中来。同时,房地产业又具有一定的稳定性(与时装、食品、家用电器、汽车等行业相比)和滞后性(因为它的生产营销周期很长)。所以,如果在经营房地产业时,没有足够的预见性,就会造成极大的失误。 在卖方市场时期,房地产商可以通过“买楼花”的方式来尽量减少或避免盲目性带来的风险;而处于买方市场时期,开发定位稍有闪失,就会出现大量的闲置楼盘,实际上这些闲置楼盘就是理论失误下的产物。例如,香港在这方面就具有十分惨痛的教训,令人不得不长记取。还有,许多地方存在着大量的空置房,如何进行消化,又将是一个棘手的问题。 房地产业与社会学关系密切 房地产业与社会学关系可以说是密不可分,我们不妨举例说明一下: 都市化是现代化的一个重要标志,我国是世界上都市化程度最低的国家之一。今后国家将着力解决都市化问题。那么,在以后的十年里究竟将有多少农民会在城市里落户,在什么样的城市里寻求住房?他们的住房需求是什么?房地产的商机在什么地方?现代人希望什么样的住宅?这一系列问题颇值得我们关注,加以思考和研究。 人口的年龄结构是社会学高度重视的问题之一。2000年中国已进入老龄化社会,中国进入老龄化社会与西方发达国家有很大的差别。中国老龄化过程具有绝对规模大、老龄化速度快、在社会发展水平尚低的情况下发生、农村老年人比重大、女性老年人多于男性、与中国的经济改革耦合等特点。这些特点,将在不同程度上对房地产业产生重要的影响,这些影响不仅表现在

房地产的推广策划方案

房地产的推广策划方案 房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争。下面是有房地产推广策划方案,欢迎参阅。 一、前言 本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。 二、推广策划原则 本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。 我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。 从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠 一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。 从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。 在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。 三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素 蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营 销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观 环境和宏观环境。 我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售 执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其 实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。 整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研,如同战前的敌情侦察,是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就 是坐在司令部的决策过程,对具体操作而言,就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三 部是策划执行,其中的广告攻势,只等于开战后的飞机轰炸和炮火 支援,而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相 互配合,一气呵成,才能完成既定的销售目标。 四、主要竞品物业——芳水园情况简介 1、芳水园开发商介绍 华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业,以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来,运用十几亿资金开发 了十多片近百万平方米住宅小区,其中95年开发建设的福东北里荣 获全国物业管理优秀示范小区称号,97年建设开发建设的华苑安华里、居华里,同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等

万科地产项目策划书

万科地产 ——项目全程策划流程 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2,市场分析: (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析

5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式) (4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析 (1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析

房地产项目计划方案

空气家苑项目计划书 一、项目建设说明 空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发,方便企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。 二、项目选择地理位置概况 该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条公路旁,交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。 三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况 (1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区。 (2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。 (3)、镇内较好地段新建房价,目前已达到2400元/㎡。 2、开发策略定位 (1)、小区规模、规划占地5万平方米以内,规划建筑面积10万平方米以内。 (2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例适宜,户型面积适合市场需求。 (3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。 (4)、较好的施工质量。 (5)、科学的物业管理。 四、项目建设规模、小区规划、建筑风格 1、建设规模 规划占地:41506平方米,建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米,商业门市:17683.98平方米,物业及车库:9013平方米),住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总套数约:400。 2、小区规划、建筑风格 (1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,方便进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。 (2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观实用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭配合谐,明朗,且有对比度。

房产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案(如果这个您没做过就很难了) 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研

1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析

房地产项目计划书范本

房地产项目计划书范本 项目单位:XXX房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时

的报价使用。 商业计划编号: 收方签字: 发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势) 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施)

第二部分项目公司介绍 2.1 公司简介... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2 公司股权现状与历史变更... 2.3 企业文化... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用) 2.4 合作伙伴关系... (合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务) 第三部分项目介绍. 3.1 项目综述... 3.2 项目土地概况... (项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出 让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势) 3.3 项目规划... (建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥 规图报批情况) 3.4 项目工程设计方案... (设计理念、产品定位、定位诠释)

地产策划方案

地产策划方案

一、青岛及房产市场概述 ( 一) 、青岛概况 青岛属于温带季风性气候。”三面沧海一面山”的独特地理格局, 造就了青岛海洋性气候的特点, 冬无严寒、夏无酷暑。 青岛市是中国东部沿海较重要的经济中心和港口城市及旅游胜地, 中国五大港口之一, 全国15个副省级城市之一, 计划单列城市。青岛是一座海洋科技城。 辖市南、市北、四方、李沧、崂山、城阳、黄岛等七区和即墨、胶州、胶南、平度、莱西等五市( 县级) 。 底, 全市共有720.68万人, 其中, 市区246.77万人, 其中市内四区登记暂住人口( 1个月以上者) 25.39万人。 青岛市中心区规划以公共建筑为主体组成, 形成一个主中心和五个副中心的多中心均衡分布结构, 是城市发展的核心地区。 五四广场成为青岛市新市区的标志。”花中皇后”月季为青岛市花, 山茶也是青岛市花之一。市树为雪松。 ”相约奥运, 扬帆青岛”, 青岛成为北京奥运伙伴城市, 令青岛成为世界的聚焦点。 综合经济 青岛市国民生产总值居山东省首位, 综合经济实力在全国城市位居11 位。 居民生活

人均可支配收入到底已达10075元, 恩格尔系数降至40%以内( 60%以上为贫困; 50%-60%为温饱; 40%-50%为小康; 40%以下为富裕) 。在居民消费支出中, 衣着、日用品等生活必须品支出也与恩格尔系数同步下降, 而体现享受与发展需求的住房、健康、教育、消闲、交通、通信等项支出的比重迅速上升。青岛市城市居民正从以吃饱穿暖为标准的温饱型生活向以享受和发展为标准的小康型乃至富裕型生活转变。 1、高低收入家庭的收入差距进一步扩大 据抽样调查资料显示, 占全部调查户10%的最高收入户人均可支配收入28208元, 10%的最低收入户人均可支配收入3263元, 高低收入户收入之比为8.65: 1, 比进一步扩大。 2、不同收入阶层家庭的房屋资产有质与量的区别 住房制度的改革, 商品房市场的发展, 使越来越多的家庭拥有了自己的房屋产权。调查发现, 由三成的城市居民家庭购买了商品房( 包括二手商品房) , 近四成的家庭拥有了售后住房产权, 拥有房产的居民家庭达到98.0%, 可是不同收入阶层家庭的房屋资产的质与量的状况有很大的区别。其特征之一, 绝大多数高收入家庭购买了商品房, 大多数中等收入家庭拥有的是售后住房产权, 而半数低收入家庭中没有房屋资产; 特征之二, 高收入家庭购买的商品房集中在100平米以上, 中等偏高收入家庭购买最多的是80-100平米的住房, 中等偏低和低收入家庭则大多购买50-80平米的住房; 特征之三, 有30%以上的高收入家庭拥有两处以上的住房, 中等偏高和

房地产前期策划方案

房地产前期策划方案房地产前期策划中的几个应注意的问题 一本厚厚的策划报告中大谈概念、思路,纵横四面分析市场,壮语几万,凭此征服开发商的先辈后生不乏其人,我们接单营销功夫真正的“武装了内裤”,且不说这其中到底有多少真金可言,瞧瞧每个星期长沙房地产信息网上突然冒出的一批又一批待哺的新兴代理公司,还有大批不断接单又被踢出去的先人,我们不得不开始深思这个行业!在我看来,谁真正做到专业化,谁就生存!光凭文采动人、创意绝伦打天下的策划时代终将过去,技术策划终会将“撮把子”这一称呼送入历史! 目前策划公司所做的前期策划实在有限,原因是多方的,我只想从我们自己这一方面来想一想是为什么!前期策划的重要性不要多作分析,就像找上四川那边的女朋友,上了床这事就定了,由不得你了,所谓“少不入川”吗!后代品种好不好找朋友时就得看好了。 一、说成本估算 成本估算目前普遍认为是做预算的事,其实不然,预算、概算有资料可依、有数据可查, 是项目基本上看得清摸得着了,因此只是一个量化的过程;估算却是通常在只有一个想法的基础上算这本账,简单讲就是给你一块地找出

个最赚钱的办法来,这时候经验将起到至关重要的作用。一般的房地产策划公司都有项目可行性研究这项业务范围,或许是市场经济条件下的缘故,这里面做的可行性报告都是可行的,一个笑话!既是要行了为什么还要论证可行不可行。先不管这个问题,算好一笔经济帐,做好成本估算是一个策划公司最起码的技术。 目前业界(就我所知道的长沙大多数策划公司)的房地产开发成本算法有两种做法:第一种,简单的拍脑壳做法,先定下利润目标,然后算成本,一页A4纸全部搞定,操作这种方法的策划人大多不理解建筑专业知识,对价格构成,基本价格水平没有一个全面的了解,以往做过的案例,网上的数据构成了这个算法的基础,准确讲这还称不上是工程上讲的那种凭经验做估算的“拍脑壳”做法;第二种算法可以归纳为“学院派”做法,计算蓝本为广洲大学一位贾博士的参考书,或是流传在网上一个关于上海房地产成本估算的贴子,二者计算方法如出一辙,有较强的理论性,总的成本分为开发成本,开发费用两类,是一种静态的计算方法,与实际开发过程的成本构成内容相差较大,例如在前期工程费中对筹建开办费的理解、计算是不合实情的,开发成本对开发间接成本计算则是忽略了,加之开发费用中管理费用没有分清直接成本、间接成本,开发商一方的经营管理等间接费计算完全与实际操作脱节。 目前国家对房地产开发前期估算并没有制定一个规范、标准,因此业内大多也是凭经验办事,加之房地产估价公司、设计公司这方面的专业公司在项目前期难以实质进驻操作,策划公司对成本的估算显得尤

房地产项目整体推广策划方案

南大山南山公寓项目营销策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织与规划策略 三、具体实施措施 后记 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”就是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发得又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施得高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面得石桥铺交通枢纽与北面得高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区得居者提供了一个环境优美、交通便利得城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市得便利与畅通之余,更能投入到上风上水得自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城得高地田园

房地产策划方案模板

房地产策划方案模 板

天之韻策劃案天之韻策劃案 目錄 前言 市場篇 一、本案面臨的市場特徵 二、消費者的調查 三、本案及周邊市場情況的調查 四、價格的調查 産品篇 一、産品定位 二、産品優劣勢分析 三、對産品的建議 四、産品的指標建議 五、臨河處理 六、大門處理 七、車位建議 銷售篇 一、總體銷售策略

二、銷售價格策略 三、付款方式策略 四、銷售預測 五、銷售造勢 六、銷售準備工作 廣告篇 一、推廣時機建議 二、推廣總體策略 三、總體形象定位 四、包裝重點 五、廣告總體預算 六、媒體建議 七、立體化市場推廣建議 環境篇 市場篇 房地産業是一個風險與機會並存的行業,專業的開發商能從衆多的

市場現象中分析找出消費者的真正需求,並予以滿足,從而抓住機會,獲得成功。因此,市場是根本,是我們正確決策的依據。 一、專案概況及策劃建設目標 1、位置與環境 (1).專案位置:成都市南面,一環路以內。東.南.西.北四條道路圍繞四周。 (2).交通便利.暢通:園區四周均有市政道路和園區本身道路,周邊有多條公共交通線路。距機場.火車南站近。 (3).環境幽靜:園區周邊房産已形成.,多已成現房。主要以居民爲主.自然環境比較清淨。 2 . 策劃建設目標 在小天小區內建成一個環境幽靜,規模和檔次較高,園林綠化首屈一指的高檔次.高品質的小高層電梯組式公寓群。 3 .園區的工程建設指標: (1).專案占地面積:50畝(其中淨用地40.9畝) (2).規劃建設專案:小高層電梯公寓,園區中心花及園林道路,化糞池.會所,物管中心,商業中心.賓館等。 4.建築物概況: (1).主體建築爲小高層電梯公寓。總建築面積110000平方米,層

商业地产方案策划范例

商业地产策划方案范例 第一部分:市场分析 一、项目概况 二、项目SWOT分析 三、项目定位及USP导向 四、推广思路 五、项目建议 第二部分:整合推广策略 一、商铺推广策略 二、项目全程推广方案 1、策略的选择 2、具体执行的策略分析 3、广告推广策略 4、SP活动策略 5、销售计划 6、整合推广计划 7、物业管理策略 第三部分:公司简介

一、国商策划公司介绍 二、具备优势 三、工作理念 四、成功案例 五、对本案的态度 六、工作目标 七、资费标准 八、附加服务 前言 考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的,因此,本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划,而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。 本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的整合推广策略及公司简介。 本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法,并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。 本项目前期通过商铺销售来营销造势,以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化,因为本项目具有比较独特的项目特色,须通过营销造势来形成影响力,并推动项目的整体销售。另外,我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后,将本方案的重点定位于住宅的整合推广。 第一部分市场分析 一、项目概况: 本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口,地理优势明显,其总占地面积

二、项目SWOT分析: 优势分析: 1)区位优势 位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟; 2)配套优势 周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全; 3)交通优势 本项目交通便利、车流量及人流量较大, 劣势分析: 1)消费群劣势 高层物业还没有被大部分人认可,如何转变消费观点是关键; 机会分析: 1)市场机会 高层建筑是未来发展的趋势,通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体,从而为营销造势; 2)稀缺性 本案为镇江第二个高层电梯公寓,对于树立项目品牌是一次绝好的机会; 3)隐性机会(引导消费) 对于镇江本地,已有开发商修建高层,而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采用跟进战术,对于自己而言降低了成本); 威胁分析: 1)潜在竞争威胁 潜在存在一些地块,其开发商拟修建高层,而对于市场存观望态势。而一旦本项

房地产项目策划方案范文

房地产项目策划方案范文 一、策划缘起 东部旅游节日在即,全城热销海岸生活 7月22日,在XX省文化厅和XX市XX区政府主办的“首届亚洲 少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,XX的旅游旺季和置业高潮已经到来。 随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海 岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们,XX需要宣传,XX需要更加时尚的海风吹拂。 二、合作优势 《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航 同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在 深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受 到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。 用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为XX生活 传递信息。 三、媒体互动 《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式 为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业XX,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布XX、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。 凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到 分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产 生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

四、报道方法 全景描绘XX生活,为置业东部展示立体画卷 1、介绍XX简史:概括山海XX,几年巨变 2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境 3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁 4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事 5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告 五、其他配合 全面互动,《××周刊》期待合作 1、采访国土局、交易中心领导介绍XX规划与发展蓝图 2、组织看楼专车免费服务 3、赠送老板、总经理专访文章 4、请中介公司、专家畅谈置业XX的多重优势 5、其他合作另行协商 一、XX楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈,将成为XX市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述 三、项目物业的优势与不足 优势: 位置优越,交通便捷

房地产策划方案

浅谈活动策划案书的写作 活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。 活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。 活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。 对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点: 1. 主题要单一,继承总的营销思想 在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。 2. 直接地说明利益点 在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。

房地产项目前期策划案例两篇

房地产项目前期策划案例两篇 篇一:XX房地产项目前期策划工作内容模板 一、市场调研 (一)城市发展PEST分析 1.城市发展政治环境(P) 1)国家或城市发展宏观政策 城市规划发展趋向分析 2.城市发展经济环境(E) 1)城市建设状况 2)城市产业发展 3)城市经济实力(人均GDP) 4)城市消费实力(恩格尔系数) 城市精神价值 3.城市发展社会环境(S) 1)城市人口及结构 2)城市化水平 3)基尼系数

人均居住面积 4.城市发展技术环境(T) 1)城市智力及研发水平 2)新技术产品产值所占比重(%) 3)社会劳动生产率(元,人) 科技进步贡献率(%) (二)城市发展房地产总体环境调研 1、城市房地产市场现状特征 1)城市房地产市场总体特征 A.城市总体房地产市场近期历史发展轨迹分析 B.城市房地产市场供求关系和结构分析 C.城市房地产区域特征分析 城市房地产营销特征分析 2)城市房地产发展市场主体特征 A.城市房地产开发主体特征 B.城市房地产产品特征 C.城市房地产服务主体特征 城市房地产消费主体特征 3)城市房地产发展预测

A.宏观政策对房地产市场的影响 B.城市投资环境发展分析 C.城市房地产投资趋向分析 城市房地产发展趋势分析 (三)区域房地产市场调研 1.区域城市发展总体特征 2.区域房地产市场地位及特征 3.区域房地产相关项目调研分析 主要研究本区域及本项目周边区域。 根据产品的可替代性,本项目的竞争产品,按竞争性依此分层次研究。内容包括: 3)规划设计及卖点 4)产品组合及特征 户型面积、厅、房、橱、厕面积及比例、平面结构特色、主力户型等。 5)项目定位 6)营销综合及策略 7)价格标准及策略 8)媒体广告及效果

房地产项目策划方案全集(30个doc)8_New

房地产项目策划方案全集(30个doc)8

住宅产品概念的重新诠释 住宅产品作为特殊的大宗耐用消费品,有其独特的价值和涵义。在不同的时代其意义是不一样的,譬如上个世纪80年代强调的是数量;90年代强调的是品种、设计和质量;而进入到21世纪,在新经济及全球经济一体化浪潮的冲击下,我国房地产的发展也进入了一个前所未有、充满巨变的时代,它追求的是差异化、个性化、网络化和速度化。在这个时代。强调的是住宅产品的快速更新换代,这就迫使我们必须对住宅产品作一个重新的、更加深入的认识,否则你建造产品时就不会有所创新,你的产品就会滞销,就会成为贻害未来城市的建筑垃圾。 产品是企业生产的东西,对企业而言目的是实现利润,而对顾客来说购买的是产品的使用价值。随着时代的发展,住宅的功能品质和内涵在不断地丰富,其自身的价值也在发生着相应的变化。 如何理解住宅产品的内涵和意义,不仅是一个开发理念问题,同时也是一个战略决策问题。这个问题不解决,谈创新、谈速度、谈品质就是一句空话。在新经济下,住宅就其产品形态来讲,本质上是为人们提供了一个空间,这种空间既是有形的,也是无形的;既有私有的,也有公共的;既包括物质生活的,也包括精神生活的。由于消费者需求的复杂性和多样性,以及产品的难以更改性和差异性,这就要求在设计时必须超越的开发设计模式,不仅仅是有形产品的设计,同时要把产品扩大到更为广阔的空间,实现住宅产品有形设计和无限空间交融。 单从有形空间来看,住宅包括五个层次的概念:一是地域性的概念,是在北方,还是在南方;二是区域性概念,是在闹市区,还是在城郊,是在商业区,还是在文化区;三是社区概念,如目前经常讲到的某某住宅小区,某某住宅花园等;第四个就是小区内细分的概念,某某住宅组团,某某苑;最后才是房产自身的概念,包括面积、户型、楼层、朝向及价格等。弄清这些概念,对房地产开发商来讲有利于结合地区特色来建造产品,同时也有利于产品的准确定位。对消费者来说,通过对上述概念的了解,可以根据自己的爱好、需求和承受能力来确定购买目标。 在新经济时代,对开发商来说,从市场的态势来把握住宅产品概念也是非常有必要的。 首先要从消费者的需求偏好来把握它。因为不同的发展阶段,有不同的消费阶层,人们对住宅内涵的要求有相当大的差异。在居住生存时代,人们看重的是位置、户型、交通等;在居住健康时代,人们更看重的是生态环境、物业管理、配套设施等;而在新经济时代,人们更看重的是文化、智能、服务等因素。对一般收入阶层来说,他们关注的是住宅产品的经济、实用、方便;而对中高收入阶层来说,更关注舒适、地位、休闲。住宅产品的分层消费和分身识别可以说已经成为一个不可阻挡的趋势,这一点既是开发商应该关注的,也已成为消费者所关心的问题。 其次要从竞争的格局来把握住宅产品概念。有句广告语“没有最好,只有更好”,但从目前大量成功的营销实践表明,“第一”的东西胜过“更好”的东西,北京的“现代城”就是一个很好的例证。因此,面对日益激烈的竞争,房地产开发商要善于不断地创造“第一”,把自己独特的价值和核心利益展示给消费者,让消费者去比较,去体会。如果总是跟着别人跑或者抄袭

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