早教中心市场活动宣传方案(中小型适用)
早教中心市场活动宣传方案（简要）
（中小型中心季度方案）
目录
活动时间 (1)
活动目的 (1)
活动内容及形式 (1)
常规活动 (1)
其它宣传 (2)
举例介绍 (2)
费用预算 (6)
效果预估 (7)
备注 (7)
◆活动时间：2012年X月—2012年X月
◆活动目的：通过开展中心亲子活动、小区物业活动、商家活动及医院联办活动，宣
传*早教中心，增加中心知晓度与知名度，提升中心品牌形象，推动中心运营发展。
◆活动内容及形式
常规活动：
其它宣传：
活动举例（示范）
1、育儿专家讲座（1场/月）
讲师：资深育儿专家/早教专家主题：《关于宝宝的XXXXXXXX的讲座》
时间：XX月XX日XX时地点：*早教中心XXX教室
（注：讲座目的在于给家长提供专业、科学和最新的宝宝喂养、教养知识及资讯，让家长感受到*全面的服务。）
2、会员宝宝生日会
时间：XX月XX日XX点
主题：幸福时光—*早教中心XX月宝宝生日会
生日宝宝：名字年龄（省略）
内容：围绕“幸福时光”主题，通过丰富的亲子游戏和充满浓厚亲情的“我家宝贝”故事环节，给宝宝过一个有意义的集体生日会，同时也让父母们感受到*大家庭的温馨和温暖。
活动监督：XX 活动策划：XX 生日会主持：XX 游戏负责：各科老师
人员邀约及会场签到：全体顾问环创：全体老师、顾问
3、小区摆点宣传
时间：每周任选2天（连续）中的半天在一个小区连续宣传
摆点小区：中心附近小区，方圆3公里内为佳。
具体安排：人员：1个宣传点配1名顾问、1名早教老师
宣传时间段：上午9:00 —12:30 下午3:00 —7:00
工作内容：发放宣传资料、咨询、登记意向客户名单、试听课程预约安排。
◆费用预算（举例）
生日会费用预算
小区摆点宣传费用预算
总计：XXXX元◆效果预估
一、客户名单搜集：N个/季度，其中目标客户N个左右（理想比例：30%）。
二、品牌知晓度推广：N个小区（注：此宣传方式灵活度较大，根据中心具体活动进程协调。）
三、客户签单预估：N个/月（月理想比例：目标客户的20%，其它仍为后续跟踪对象。）
◆备注
市场部及时跟进活动实施情况，根据实施情况进行及时调整，增加或减少活动项目。
方案策划人：XXX
2012年X月X日
早教营销策划方案
篇一：早教行业的营销策划方案 格林baby早教中心营销策划书 目录 一、前言 （一）本次企划的目的 （二）整体计划概念 二、市场环境分析 （一）竞争环境分析 （二）内部环境分析 （三）外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划： （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度 （二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生 （三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度 （五）个性化推广 七、风险控制 八、费用预算 前言一： 世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 （一）企划的目的 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性，也是对格林baby早教中心的宣传，让更多的父母知道格林baby，认可格林baby，并让他们的孩子体验格林baby。 （二）整体计划概念 该计划概念是从我们所知道的，科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端，而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家
早教中心市场推广项目策划书(异业合作)
早教中心市场推广项目策划书（异业合作） 合作谈判的目的 1、建立良好的互惠合作关系 2、借助合作方的力量，开拓市场，把合作方的资源变为自己的资源。 3、资源共享，达到双赢的目的。 4、节省市场宣传的费用。 谈判流程 一、联系合作方的主要负责人 1、明确合作对象，例如：儿童影楼、母婴用品店、奶粉厂商、儿童用品厂商、妇幼保健院、儿童游乐场等 2、通过市场调查，掌握合作单位的地址、联系电话、主要负责人。 3、通过电话或登门拜访的方式找到主要负责人，初步达成合作意向。 二、面谈合作 （一）约定面谈的时间、地点，按时赴约。 1、需要的谈判资料： （1）名片、名片夹 （2）证明公司实力的资料：博思乐期刊、宣传彩页、中心环境照片、活动视频资料、合作意向书等（合作意向书范本，可以修改） 2、拜访的礼仪： （1）谈判着装要求大方、得体、职业化。 （2）出发前再与拜访对象确认一次，算好时间出发，不要迟到 （3 ）接过对方的名片后放入名片夹中，不要随意放在桌上或拿在手中玩弄。 （4 ）谈判结束后，从容不迫的整理好资料，离去时，把做过的椅子放回原位，带走喝过的茶杯 （二）向合作方介绍公司品牌和本中心情况 品牌介绍话术： ****** 是一所针对0—12岁儿童实施相关早期教育的专业早教机构 （三）向合作方了解他们的具体情况，了解他们拥有的资源 根据合作单位性质不同，需要了解的内容有不同，但大体上有以下几种: 1、了解合作方的成立时间，经营的产品范围 2、了解产品销售的渠道。 3、了解产品针对的人群以及产品销售的区域范围 4、了解现有会员人数
5、了解本阶段、本年度的市场推广计划，以及资金来源、审批手续等。 （四）设想合作方的需求，提出初步的合作意向，满足对方的需求。 1、明确对方拥有的资源哪些是本中心需要的 2、进一步了解对方市场推广的需求。 3、提出合作意向，共同讨论。记录达成共识的条款。 三、根据谈判打成的共识拟定合作意向书 合作意向书一般分五部分： 1、品牌及本中心简介 2、本中心的优势及课程特点 3、我中心的资源 4、我中心希望共享合作方的资源 5、联系人、联系电话、邮箱等信息 四、签订合作协议书 1、把拟定的合作意向书通过邮件的方式发给合作方，待对方确认，没有异议后，签订合作协议书。 2、如果对方有异议，有必要时需要再次面谈，调整合作意向。 3、合作协议书签订后，按照约定的条款逐一执行，并督促合作方履行协议条款。 五、跟进了解合作带来的市场推广效果，为下一次的合作提供参考，随时跟进。 1、统计对方提供的名单中，有效名单的比例、成交客户的比例。 2、了解宣博思乐传单、博思乐期刊在合作方场地发放的效果如何，及时补充宣传单和相关资料。 3、合作方提供的礼品质量如何，家长是否喜欢 4、我中心会员在合作方消费，是否真正享受到更优惠的服务，家长反映如何。 与各个机构的共赢合作方式（参考） 1、博思乐社区行 2、博思乐与母婴用品店的合作 3、博思乐跟儿童摄影机构的合作 4、博思乐幼儿园发单计划 5、博思乐与麦当劳肯德基的合作 6博思乐跟银行的合作 7、博思乐跟保险公司的合作 8、博思乐跟美容院的合作
早教中心市场推广办法
欢迎阅读 早教中心市场推广方案 市场拓展部分 市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。 1、基础名单的搜集 适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括： 1）、2）、3） 4）5） 2 31）、单页/海报的宣传 平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。 2)、异业渠道的宣传 积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠道摆放中心宣传单页/海报/优惠卡/展架等宣传品。也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放宣传广告（此方法成本较高，效果不直接）。 3)、媒体渠道的广告投放
A、电视广告 成本太高，对于单个中心不推荐直接投放，连锁经营的早教中心可以选择在少儿频道或收视率较高的时段选择性投放，也可以选择和电视台少儿节目组通过节目合作的方式投放软性广告，成本相对会低一些。对于公交移动传媒发达的城市，可以选择投放公交电视广告。 B、楼宇广告 成本相对较低，但宣传面比较窄，对于周边有大量写字楼和高档社区的中心可以选择性投放。 C D 随机内 为 一、 1、单月生日会 1）、活动目的：在1、3、5、7、9、11月组织宝宝生日会，邀请中心最近两个月过生日会的宝宝参加，同时通过宣传渠道和前期邀约客户名单中有意向的准客户参加，采用会员+非会员的方式，通过生日会这样一个主题活动，即让老会员感受到了中心的会员服务，也让准客户通过生日会了解了中心的环境和氛围，活动结束后，可以跟进课程销售环节。 2）、活动时间：可以定在每个单月第三周的周六/周日（根据每月节日变化略作调整） 下午3：00——4:00或4:00——5：00 3）、活动道具：气球、蛋糕、生日帽、小奖品（水果或者礼物均可）
早教市场推广方案
市场宣传推广方案 为了提升新爱婴早教中心的品牌形象，使新爱婴的品牌形象在家长心目中的知名度。认知度、美誉度不断扩大，推动中心课程的整体销售。提出以下市场推广建议： 一、推广渠道 （一）地推 常用的推广形式，成本低，效果差，覆盖围有限，但是形式灵活，可控性强。长期坚持地推，所覆盖围广告到达率高。 （二）户外广告 户外广告的位置、容十分关键，一个好的户外广告可以加强记忆，提升品位，拉升品牌形象。（三）交通广播 交通广播具有覆盖围大，客户精准，配合其他推广形式，易于客户接受。 二、异业渠道 （一）社区渠道： 进入社区，举行社区活动的方式来开展，通过老师展示来吸引家长和小朋友达到宣传的作用，社区行的宣传方式比较集中而且比较有针对性。具体要求 1、在合作社区摆咨询台，进行宣传和留。 2、社区须提前与物业沟通，并选择周末时间为最佳活动时间。 3、周末社区活动时间选择半天为宜，进入社区做活动留下；
备注：社区环境指：社区绿化，绿植，入户大堂，楼宇间距，楼宇外立面等设备设施情况。 5、社区活动的投放按照社区级别进行划分，A类社区重点投放，B类社区主要投放、C类社区布点投放 （二）母婴用品店渠道：（儿童理发店或胎毛制作店等） 1、合作方式： （1）放杂志，宣传页在店。 （2）通过母婴店过来报名的孩子有相应的优惠。 （3）跟他们共同举办活动。 （4）交换。 （5）母婴店提供相应的礼品，在早教中心报名派发给会员，以作宣传及维护会员。 2 （三）婴幼儿奶粉、服饰、玩具等经销商 1、合作方式： （1）交换。 （2）入驻中心做联合经营。 （3）提供活动礼品。 （4）社区联展。
2、婴用品店合作记录表 （四）摄影机构渠道： 1、合作方式： （1）放杂志，宣传页在店。 （2）通过摄影机构过来报名的孩子有相应的优惠。 （3）跟合作方共同举办活动。 （4）交换。 （5）让合作方提供相应的礼品，在中心报名派发给会员。（6）中心的会员宝宝活动时，联合合作方帮助中心会员摄影。（7）优秀宝宝可以作为她们的形象代言人。 2、摄影机构合作记录表 （五） （六）商场渠道： （七）1、合作方式： （1）放杂志，宣传页在商场。 （2）跟合作方共同举办活动。 （3）让合作方提供相应的礼品，在中心报名派发给会员。（4）中心的会员宝宝家长在商场购物时，合作商家给予优惠。（5）商场推荐的顾客成交是有一定优惠。
早教中心市场推广项目策划书异业合作
精心整理早教中心市场推广项目策划书（异业合作） 合作谈判的目的 1、建立良好的互惠合作关系 2、借助合作方的力量，开拓市场，把合作方的资源变为自己的资源。 3、资源共享，达到双赢的目的。 4、节省市场宣传的费用。 1 2 3 1 （1 （2 2 （1 （2 （3 （4 1 2 3 4、了解现有会员人数 5、了解本阶段、本年度的市场推广计划，以及资金来源、审批手续等。 （四）设想合作方的需求，提出初步的合作意向，满足对方的需求。 1、明确对方拥有的资源哪些是本中心需要的 2、进一步了解对方市场推广的需求。 3、提出合作意向，共同讨论。记录达成共识的条款。 三、根据谈判打成的共识拟定合作意向书 合作意向书一般分五部分： 1、品牌及本中心简介 2、本中心的优势及课程特点 3、我中心的资源
4、我中心希望共享合作方的资源 5、联系人、联系电话、邮箱等信息 四、签订合作协议书 1、把拟定的合作意向书通过邮件的方式发给合作方，待对方确认，没有异议后，签订合作协议书。 2、如果对方有异议，有必要时需要再次面谈，调整合作意向。 3、合作协议书签订后，按照约定的条款逐一执行，并督促合作方履行协议条款。 五、跟进了解合作带来的市场推广效果，为下一次的合作提供参考，随时跟进。 1、统计对方提供的名单中，有效名单的比例、成交客户的比例。 2、了解宣博思乐传单、博思乐期刊在合作方场地发放的效果如何，及时补充宣传单和相关资料。 3、合作方提供的礼品质量如何，家长是否喜欢 4、我中心会员在合作方消费，是否真正享受到更优惠的服务，家长反映如何。 名单。 1、放杂志，宣传页在店内。 2、通过母婴店过来报名的孩子有相应的优惠。 3、跟他们共同举办活动。 4、交换名单。 5、让他们提供相应的礼品，在我们这边报名可以送给会员。在我们这边报名金额达到多少送礼品
房地产售楼部营销中心开放活动策划方案V2.
『******』营销中心开放活动策划方案 第一部分活动整体概述 活动目的:提升客户对******项目认知度,助推后期销售工作顺利开展。 活动主题:国庆七天乐,金秋喜相逢——******营销中心开放仪式 活动时间:2014年10月1-6日 活动地点:******营销中心前广场 活动对象:相关领导、道北附近居民、******现/准客户 预计人数:50-100人(待定 主办单位:河南省****** 策划执行:洛阳市****** 第二部分策划思路说明 策划分析:目标人群特征、楼盘项目卖点 策划要点:场景布置+节目设置+楼盘推介+现场服务 策划思路:通过分析目标人群特征和项目的卖点,来针对性的设置活动的场景与表演的节目,以提升活动的针对性与贴合性。在此基础上,融入营销和服务的策划内容,进一步提升目标人群的满意度和楼盘的推介力度。 活动定位:暖场活动亲民互动、简单热闹,开放仪式标准规范、气氛热烈活动内容:预热活动、剪彩仪式、表演节目、抽奖活动 第三部分活动现场布置 一、现场整体布局
活动现场布局整体上要照顾到到场人员的动线,考虑整体条理性和各功能区之间的便利性,同时要突出各区的功能,避免现场的混乱和枯燥。 10月1-5号暖场活动以户外形式开展,整体布局简洁明了,功能区主要包括舞台表演区、休闲娱乐区。10月6号开放仪式以户外+室内形式开展,现场布局中分为6个区,分别有:签到接待区、舞台表演区、楼盘展示区、销售洽谈区、休闲娱乐区、小食/冷餐区。 现场布局的示意图如下: 实际布局图需实地考察、现场测量、双方协商后再定。 二、各功能区解读 1. 签到接待区: 功能:主要负责来宾的接待、登记以及简单问题的解答。 布局:红色格调为主,突出喜庆氛围。
连云港阳光金宝贝早教中心营销推广策划方案.doc
连云港阳光金宝贝早教中心营销推广策划 方案- （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度5 （二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生6 （三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额7 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度8 （五）个性化推广9 四、效果预测10 五、费用预算10 六、风险控制11
连云港阳光金宝贝早教中心营销推广策划方案 一、前言 世界已经进入知识的经济时代，只是创新成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助连云港的年轻父母认知早教的重要性，也是对连云港阳光金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道阳光金宝贝，认可阳光金宝贝，并让他们的孩子体验阳光金宝贝。
二、市场分析 （一）竞争环境分析 （1）连云港现已有东方爱婴、新爱婴、莱恩早教、春晖早教等早教机构，且相对价格差别较大，占有一定的市场份额。 （2）随着早教市场的不断成熟，会有其他竞争者进入； （3）阳光金宝贝早教中心落户连云港采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进，加大市场开发成本。 （4）随着消费者可选择的品牌增多，议价实力提高； （二）、SWOT分析 2、信誉：1994成功在美国纳斯达克州上市 3、网络：遍布33个国家600家中心机构
营销中心开放活动方案(1)
“春舞·健康江城” ——钰龙湾营销中心开放活动方案 一、活动目的 ●通过本次活动的接待，稳定、安全及周密的全程把控，给予项目良好的开发商形象，给 予现场嘉宾良好的信心。 ●通过本次活动，拉近项目与购房者的感情，满足购房者的信息需求，打造一个有效宣传 推广平台。 ●通过本次活动，引起市场关注，提升品牌传播，蓄积有效客户，促进项目后期的营销和 发展。 二、活动要素 活动时间：2015年月日 活动地点：钰龙湾营销中心 活动规模：200人左右 邀约对象：钰龙湾意向客户群，项目领导，相关媒体代表 三、活动内容 销售部门口外场：领导的致辞；售楼部正式的启动；舞龙、舞狮；单页、礼品的派发； 销售部内场：销售对于客户的接待；丰富多彩节目表演；有奖问答；冷餐
1、签到 在营销中心门口放置签到背景板，由工作人员安排客户签到登记，发放抽奖券及礼品袋（内附礼品、楼盘宣传资料等）。 示意图 2、开放仪式 ?活动前气氛渲染——舞龙舞狮表演 ?主持人上场宣布活动开始，致开场词，欢迎到场来宾，介绍到场领导并向来宾传递钰龙湾项目信息。 ?项目相关领导上台致辞。 ?开放仪式——剪彩 3、内场丰富节目表演 小提琴、魔术、拉丁舞、杂技、摇滚乐队 4、互动小丑 安排小丑和到场的小朋友们互动，制作趣味气球玩偶赠送给小朋友。
5、抽奖 客户将签到时领取的抽奖券放入抽奖箱中。剪彩仪式结束后开始抽奖活动。主持人邀请领导上台进行抽奖。活动抽取一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。 奖项设置（建议）： 一等奖：九阳豆浆机（价值499元） 二等奖：美的电饭煲（价值299元） 三等奖：美的电热水壶（价值109元） 抽奖券示意： 6、有奖问答
最新早教班招生营销方案
早教班招生营销方案 早教班招生营销方案 1.早教班招生营销方案 2.设置特色课程配合招生广告 3.利用移动互联网的属性高效达成闭环 1.通过微信传播，基本上符合幼儿家长触及的到的媒体. 为了方便朋友把更多的精力放在提升教学质量上，我推荐了容易入门的微信拼团与砍价的功能，大家有兴趣也可以试用下看，小程序搜索：快鲈掌柜
搜索公众号快鲈也可以找到 多说依据，用手机微信做为传播管控入口非常方便，几乎不用学习都可以上手，发布活动和统计报名学员，微信拼团和砍价带有非常好的分裂传播能力，掌握好这个玩法，百试不爽. 2.微信砍价对早教的价值 设置一些试听或者特殊课程，要让家长知道你这个机构的优势.比如开设亲子课程，融合中西方教育精髓，全面培养幼儿智商、情商、逆商、财商、胆商，系统解决中国孩子各种早期教育问题.有的老师可能会问：我做了呀，但是还是没有人知道我们园区有多优秀. 那么问题来了，利用好你的学生家长，让他们发挥更大价值.
你可以设置一个1块钱的试听课程，但是这个资格需要邀请20家长帮你推荐，所以，选择的方案就是快鲈掌柜的砍价功能. 比如原价是200块钱的一堂早教亲子课，现在设置最低价为1元，如果有足够多的人帮这个价值砍价，最终将只需付1 块钱获得听课资格. 朋友最终采取了这个方法，开始做一个手工亲子课程，获得世界为期一个下午，只需支付1块钱， 经过一个星期的传播，原计划20个家庭的班，报名了近400多个家长（有些没有砍到1元），获得效果超乎预期，活动当天不得不加开了4个班，总共80多个家庭进行了手工课. 遇到的问题是，手工材料紧急采购补充,虽略有混乱，但总体效果非常好，这个是400多个家长的资料：） 3.利用移动互联网的属性高效达成闭环 前面说了，一个砍价活动引来了许学生家长，那是因为学校好还是营销好呢. 要记住一点，再好的营销不能转化都是一个笑话. 学校有好有坏，学生家长认知水平也良莠不齐，一定要抓住人性的特点，让他们按照预期变成你的学生家长. 移动互联网，人手一手机，所以要说的是另外一个转化的事情，当场转化学生，招生是这样设置的. 夏季班组团报名，原价暑假班是2000块钱一个人，现在推出三人团 1500，五人团1200,八人团1000元. 通过快鲈掌柜的拼团功能，把活动码打印出来发给家长，组队的事情就靠他们自己商量了. 而且我让朋友做了个巧妙的设计， 居然都在现场，也不要预付了，全款拼团. 那手机支付已经走进家家户户，所以不要太繁杂的报名流程，在先组团并付款，携带二维码过来核对学生资料就可以了. 据统计，原本夏季班准备招120人， 当天就报了200人，超额完成招生. 最后，正经的说招生也许很难，在以前需要很多传单，不仅浪费被随便人，搞不好城管还追着你跑，而现在招生难只能说，你没有找方法，没有及时抓住营销的机会 .
早教营销策划方案
早教营销策划方案 篇一：早教行业的营销策划方案 宜昌美国金宝贝早教中心营销策划书 目录 一、前言 （一）本次企划的目的 （二）整体计划概念 二、市场环境分析 （一）竞争环境分析 （二）内部环境分析 （三）外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划： （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度（二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生
（三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度 （五）个性化推广 七、风险控制 八、费用预算 一：前言 世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 （一）企划的目的 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性，也是对宜昌市金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道金宝贝，认可金宝贝，并让他们的孩
营销中心开放活动方案
营销中心开放活动方案 一、综述 ?东方铜都园项目举行盛大的营销中心开放仪式。我司项目策划组就本案营销中心开放活动事宜共同协商探讨，以期更好的宣扬本案的为东川人民创造更好的生活条件的宗旨，着力营造优雅、愉悦、感恩、了解、开放、互动的主题思想，推动本案的顺利推广。 ?本案【营销中心开放】盛典是面向政府、社会、客户、传媒的，一次适时的、良好的形象宣传机会，是树立中泰置地的整体形象的良好契机，同时，为本案的营销夯实基础及形成口碑。 二.企业目标 ?通过此活动，树立良好的项目形象，提升项目口碑，进而达成营销目标。 ?增进与目标客户的交流及沟通，树立目标客户心目中的企业形象及项目的正面形象。 ?在较小的投入下，利用活动的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场。 三.活动目的 ?通过缜密细致的活动安排，加深客户对产品的认可度， ?检验价格水平是否合适，检测前期项目营销推广思路，反馈销售卖点，确定与调整下一步营销方案?借助营销中心开放活动推广项目形象，提高企业口牌，达到双赢 四.执行流程
五、媒体选择 1、东川特区报，东川手机报，东川电视台; 2、新闻通稿的写作、相关资料的准备； 3、集团公司资源（报纸及网络），短信； 4、灯杆广告，出租车LED，公交车身，凯通路楼顶广告，龙东格高炮。 六、礼品与奖品设置： 老客户奖品设置（针对70名团购老客户） 特等奖1名笔记本电脑一台（4000）
一等奖1名电冰箱一台（3000） 二等奖2名 IPAD mini一台（2000、一代） 三等奖4名微波炉一台（600） 老顾客慰问奖70名 5公斤精品米（预计100元/袋以内，活动前上门赠送）. 大众奖品设置 一等奖2名电冰箱一台（3000） 二等奖3名 IPAD mini一台（2000、一代） 三等奖6名微波炉一台（600） 主持人互动奖品20名加湿器一个（100元以内） 特邀嘉宾礼品50名礼品待定（200元以内） 转盘奖若干蒸蛋器、加湿器、雨伞、1元礼品、5元礼品、10元礼品、20元礼品等 中小型礼品 注：为全天留住客户，外场持续发热，设置转盘抽奖，奖项设置需多元化，种类多、数量多。 七、活动准备及日程安排： 活动前的媒体宣传 在营销中心开放活动前，为了当天的活动波及的范围愈广，信息的发布面更大，常借助大众媒 体进行活动举办的信息告知。 项目形象广告发布 活动前20天：确定发布媒体，和发布者签订发布合同； 活动前10天：电视媒体、公交车、灯杆、龙东格单立柱、凯通路广告牌发布。 营销中心开放广告发布 活动前10天，出租车LED媒体发布； 活动前2天或前1天：东川特区报、东川手机报、DM单、短信的发布。 日程安排方案 1、庆典活动方案的确定 2、庆典公司的确定、庆典所需项目的确定、庆典活动合同签订。 3、开放前15天：人员分工的确定，并实施责任到“户”，活动费用到位； 4、开放前14天：活动所要邀请人员的确定，主要是邀请的政府领导、社会嘉宾、楼盘准业主、 媒体记者等的确定。
早教营销策划方案
早教营销策划案 篇一：早教行业的营销策划案 美国金宝贝早教中心营销策划书 目录 一、前言 （一）本次企划的目的 （二）整体计划概念 二、市场环境分析 （一）竞争环境分析 （二）部环境分析 （三）外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划： （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度（二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生
（三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度 （五）个性化推广 七、风险控制 八、费用预算 一：前言 世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 （一）企划的目的 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划案旨在帮助市的年轻父母认知早教的重要性，也是对市金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道金宝贝，认可金宝贝，并让他们的孩子体验金宝贝。
2020幼儿早教中心商业计划书
一、经营目标 根据中心现有的条件和设备，细分市场，寻找适合我中心的目标客户。 1、细分市场 低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要求不高； 中下收入家庭：要求学费适当，建议以百元为标准，对课程设计及师资有一定程度的要求，但品牌意识低； 中高收入家庭：对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要求高，品牌意识强。 2、中心定位 在市场细分的基础上根据我中心的及目标，我建议把市场目标定在0-6岁宝宝的中高收入家庭 二、营销策略 孩子是产品的使用者，家长才是产品的真正购买者，而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营销有一定的影响，因此我建议策略为“家长知道，孩子体验” 在营销过程中，避开与其他竞争者的价格对比，树立专业、权威的品牌形象，深入挖掘中高端目标市场，激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿望。 具体可以通过以下途径实现我们的营销目标 1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销： 我中心一直以来都是非常注重行业客户的定点营销，在一个行业或者单位里的同事，特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验，这也意味着他们会互相之间推荐自己满意的产品，打击不满意的产品，同时还有一个攀比心理，使他们会炫耀自己的成功经验，而这些都可以最大程度的节省销售成本，扩大销售金额，特别是在有部分家长提前体验后，感觉良好，更能做为我中心的宣传员，帮助我们想他们的亲朋好友进行推荐，充分提升中心品牌的美誉度和行业知名度。 2、通过一系列促销和体验活动，提高目标客户对产品的认可度 这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面，而社区是另一个面。社区里，邻里之间与同事之间也有类型的行为模式，大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的，另外通过设置摊位推广、赞助募捐或组织各种儿童活动，还可以增强可见度，赢的家长的认可，甚至可以通过这样的活动制造新闻话题，获得不花俏的宣传。同时如果社区档次足够高，规模足够大，还可以利用社区现有的会所等，定期的外派老师组织活动，不
营销中心开放活动方案
. “春舞健康江城”· ——钰龙湾营销中心开放活动方案一、活动目的
通过本次活动的接待，稳定、安全及周密的全程把控，给予项目良好的开发商形象，给予现场嘉宾良好的信心。 通过本次活动，拉近项目与购房者的感情，满足购房者的信息需求，打造一个有效宣传推广平台。 提升品牌传播，蓄积有效客户，促进项目后期的营销和引起市场关注，通过本次活动，发展。 二、活动要素 活动时间：2015 年月日活动地点：钰龙湾营销中心 人左右200 活动规模：邀约对象：钰龙湾意向客户群，项 目领导，相关媒体代表 三、活动内容 销售部门口外场：领导的致辞；售楼部正式的启动；舞龙、舞狮；单页、礼品的派发；销售部内场：销售对于客户的接待；丰富多彩节目表演；有奖问答；冷餐1、签到 在营销中心门口放置签到背景板，由工作人员安排客户签到登记，发放抽奖券及礼品袋（内附礼品、楼盘宣传资料等）。示意
2、开放仪式 活动前气氛渲染——舞龙舞狮表演 主持人上场宣布活动开始，致开场词，欢迎到场来宾，介绍到场领导并向来宾传递钰龙湾项目信息。项目相关领导上台致辞。开放仪式——剪彩 、内场丰富节目表演3小提琴、魔术、拉丁舞、杂技、摇滚乐队 、互动小丑4安排小丑和到场的小朋友们互动，制作趣味气球玩偶赠送给小朋友。 . .
5、抽奖 客户将签到时领取的抽奖券放入抽奖箱中。剪彩仪式结束后开始抽奖活动。主持人邀请领导 1 名，二等奖上台进行抽奖。活动抽取一等奖 2 名，三等奖 3 名。
奖项设置（建议）： 499 元）一等奖：九阳豆浆机（价值 299 元）二等奖：美的电饭煲（价值 109 元）三等奖：美的电热水壶（价值 抽奖券示意： 6、有奖问答 主持人上台介绍项目相关信息后，现场提关于项目信息的问题，答对者获得精美礼品。 7、精致冷餐 活动现场提供优质的西点，软饮供到场客户享用。 四、氛围包装 外围布置：通过皇家礼炮，空飘、拱门和气柱营造外围氛围。. .
早教中心市场推广方案教学文案
早教中心市场推广方案 市场拓展部分 宣传推广的方法等为中心课程合作渠道的开发、市场拓展主要指早教中心名单的获取、 销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异 业渠道的合作、广告的投放等。 基础名单的搜集、1 适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名 单的搜集一般包括： 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式call in 、）1 walk in 、）2 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 报纸派发/、单页）3 每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地 派发中心的宣传单页 或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本 较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最
短时间在周边的小区达到 宣传的目的。 、异业渠道名单的获取）4 通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过 单页/海报/店面互相摆放展架客户资源共享、名单互换、搜集优惠卡等方式，/代金券/ 异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。 、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取）5 通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小 年龄段宝宝家庭的名单信息。 合作渠道的开发、2 中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起 关系。 、3 宣传推广的方法 海报的宣传/、单页）1 平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。 、异业渠道的宣传2) /积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠
道摆放中心宣传单页 也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放展架等宣传品。/优惠卡/海报 。宣传广告（此方法成本较高，效果不直接） 、媒体渠道的广告投放3) 、电视广告A 成本太高，对于单个中心不推荐直接投放，连锁经营的早教中心可以选择在少儿频 也可以选择和电视台少儿节目组通过节目合作的方道或收视率较高的时段选择性投放， 式投放软性广告，成本相对会低一些。对于公交移动传媒发达的城市，可以选择投放公 交电视广告。 、楼宇广告B 成本相对较低，但宣传面比较窄，对于周边有大量写字楼和高档社区的中心可以选 择性投放。 C 、纸媒广告 活动的前期宣传阶段选择性投放。也可以选择和/成本较高，中心可在有大型讲座． 本地区发行量大的报纸合作相关板块，比如报纸的教育版、母婴版等，投放软性广告。
早教中心市场推广项目策划书异业合作
早教中心市场推广项目策划书异业合作 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
早教中心市场推广项目策划书（异业合作） 合作谈判的目的 1、建立良好的互惠合作关系 2、借助合作方的力量，开拓市场，把合作方的资源变为自己的资源。 3、资源共享，达到双赢的目的。 4、节省市场宣传的费用。 谈判流程 一、联系合作方的主要负责人 1、明确合作对象，例如：儿童影楼、母婴用品店、奶粉厂商、儿童用品厂商、妇幼保健院、儿童游乐场等 2、通过市场调查，掌握合作单位的地址、联系电话、主要负责人。 3、通过电话或登门拜访的方式找到主要负责人，初步达成合作意向。 二、面谈合作 （一）约定面谈的时间、地点，按时赴约。 1、需要的谈判资料： （1）名片、名片夹 （2）证明公司实力的资料：博思乐期刊、宣传彩页、中心环境照片、活动视频资料、合作意向书等（合作意向书范本，可以修改） 2、拜访的礼仪： （1）谈判着装要求大方、得体、职业化。 （2）出发前再与拜访对象确认一次，算好时间出发，不要迟到 （3）接过对方的名片后放入名片夹中，不要随意放在桌上或拿在手中玩弄。 （4）谈判结束后，从容不迫的整理好资料，离去时，把做过的椅子放回原位，带走喝过的茶杯 （二）向合作方介绍公司品牌和本中心情况 品牌介绍话术： ******是一所针对0—12岁儿童实施相关早期教育的专业早教机构。 （三）向合作方了解他们的具体情况，了解他们拥有的资源 根据合作单位性质不同，需要了解的内容有不同，但大体上有以下几种： 1、了解合作方的成立时间，经营的产品范围 2、了解产品销售的渠道。 3、了解产品针对的人群以及产品销售的区域范围 4、了解现有会员人数 5、了解本阶段、本年度的市场推广计划，以及资金来源、审批手续等。 （四）设想合作方的需求，提出初步的合作意向，满足对方的需求。 1、明确对方拥有的资源哪些是本中心需要的 2、进一步了解对方市场推广的需求。 3、提出合作意向，共同讨论。记录达成共识的条款。 三、根据谈判打成的共识拟定合作意向书 合作意向书一般分五部分：
早教中心市场推广方案
早教中心市场推广方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
早教中心市场推广方案 市场拓展部分 市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。 1、基础名单的搜集 适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括： 1）、call in 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 2）、walk in 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 3）、单页/报纸派发 每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到宣传的目的。 4）、异业渠道名单的获取 通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过名单互换、客户资源共享、店面互相摆放展架/海报/单页/代金券/优惠卡等方式，搜集异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。 5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取 通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小年龄段宝宝家庭的名单信息。 2、合作渠道的开发 中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起关系。 3、宣传推广的方法 1）、单页/海报的宣传 平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。
营销中心开放活动领导致辞
营销中心开放活动领导 致辞 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
营销中心开放活动领导致辞 尊敬的领导、各位来宾、媒体朋友以及我们的准业主们大家上午好： 大家好！我谨代表苏宁集团鞍山苏宁生活广场项目部，向出席销售中心开放活动的各位领导、来宾、媒体朋友表示热烈的欢迎和最衷心的感谢。 苏宁云商集团1990年创立于中国南京，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，于2004年7月在深交所上市，2013年6月品牌价值达到亿元。苏宁置业是苏宁控股集团旗下大型房地产开发集团，开发范围涉及商业、住宅、科技、旅游及物流工业五大地产领域。截至目前，苏宁置业在南京、北京、上海、天津、重庆、广州、成都、沈阳、武汉、杭州等全国60多个一二级城市开发建设，开发面积近千万平米。 作为鞍山市中心重量级的作品，鞍山苏宁生活广场占据了城市中心区的天时之优；而人民路、站前大商圈的黄金交点，则让苏宁生活广场拥有了百年荣景的地利之势；再者，鞍山孙宁生活广场联袂具有丰富项目建设、运作经验的国际顶尖设计团队共同建构，并一直得到鞍山各界人士及领导的关心，这让鞍山苏宁生活广场又具有了人和之利。鞍山苏宁生活广场得天时、地利、人和，在这块过去是、现在是、将来也是的中心瑰宝之地上，于中心处再造中心。我们坚信，它必将成为时代骄傲、延续城市传奇的鞍山鸿篇巨制。 鞍山苏宁生活广场是苏宁置业在辽宁地区的第一个商业综合体项目，是这一产品线自诞生以来集数年纯熟锻造经验之大成；也是苏宁置业以世界级运营水准，在鞍山城市中心的原创巅峰巨作。它按照国际都会中心体标准设计，超越以往的综合体，整体布局更加科学有序，业态组合更加丰富精细，功能配套
早教市场部管理制度
第四章市场部管理制度 (1) 第一节市场宣传推广管理制度 (1) 一、管理职责 (1) 二、管理范围 (2) 三、信息收集渠道管理 (2) 四、异业渠道开展形式与推广课程 (9) 五、推广活动管理 (9) 六、市场推广活动原则 (11) 七、合作品牌商管理 (11) 八、中心内外灯箱、广告牌管理 (14) 第二节活动执行手册 (15) 一、活动的目标： (15) 二、活动的定义： (15) 三、活动组成： (15) 四、活动的执行： (15) 第三节采集信息管理制度 (19) 一、目的 (19) 二、适用范围 (19) 三、信息类型 (20) 四、信息入库 (20) 五、总体流程 (20) 六、信息反馈与管理 (22) 第五章中心团购活动管理办法 (22) 一、团购活动的组织原则 (23) 二、团购活动现场管理规范 (24) 三、团购车管理制度 (25) 第四章市场部管理制度 第一节市场宣传推广管理制度 为了提升早教中心的品牌形象，使新爱婴的品牌形象在家长心目中的知名度。认知度、美誉度不断扩大，推动中心课程的整体销售。根据?广告法?及广告宣传有关条例，结合早教中心实际情况，制定本管理制度。 一、管理职责 新爱婴早教中心市场部全面负责新爱婴的内外宣传活动工作的开展，及促销活动方案的策划与组织，通过活动的开展，收集定量的客户信息，完成中心儿童之家的招生工作。
（一）社区活动的宣传策划、活动编排、实施与落实宣传计划工作。 （二）室内与室外的物料制作、审核、派发、监管管理。 （三）宣传单页、广告海报等产品费用的核定，申报。 （四）通过与各类合作商的整合营销，为中心收集准确、全面的客户信息。 （五）合作协议管理、宣传费用的管控管理。 （六）努力开拓新的推广活动项目，制定起草推广活动方案。 （七）早教中心形象标识和服务标识的管理。 二、管理范围 （一）新爱婴早教中心所有标识、宣传物料、制作、安装、材料、形式等均由市场部提报、审核，并报上级领导审核。 （二）中心场内、场外活动组织策划方案须市场部审核、实施，以保证符合公司VI的规范要求，并报中心主任审核。 （三）早教中心对外发布的广告样稿、样带均须市场部审核，保证符合中心VI统一形象要求。 （四）管控活动开展的全过程，信息收集结果整理、汇总、提报、分析。 三、信息收集渠道管理 （一）社区渠道： 进入社区，举行社区活动的方式来开展，通过老师展示来吸引家长和小朋友达到宣传的作用，社区行的宣传方式比较集中而且比较有针对性。具体要求 1、在合作社区内摆咨询台，进行宣传和留名单。 2、社区须提前与物业沟通，并选择周末时间为最佳活动时间。 3、周末社区活动时间选择半天为宜，进入社区做活动留下名单； 4、社区活动主要按规模、档次、户主情况等分为A、B、C三个级别。
早教班招生营销方案
近年来，幼教市场竞争愈演愈烈，老园“暴瘦”，新园吃力，招生困难，师资匮乏，民办幼儿园正上演着“生死存亡的一幕”。如何提高幼儿园核心竞争力?如何让幼儿园高收费快招生?如何轻松有序管理、师资稳定、成长迅速……不少园长和投资人都面临这样的问题 以本人朋友经营的私立幼儿园为例，开办幼儿园其实并不难，难的在于招生、收入与支出的平衡。相信很多园长或者早教的老师也遇到这个难题，我的方案是： 1.选择合适传播渠道覆盖更多家长 2.设置特色课程配合招生广告 3.利用移动互联网的属性高效达成闭环 1.通过微信传播，基本上符合幼儿家长触及的到的媒体。 为了方便朋友把更多的精力放在提升教学质量上，我推荐了容易入门的微信拼团与砍价的功能，大家有兴趣也可以试用下看，小程序搜索：快鲈掌柜
搜索公众号快鲈也可以找到 多说依据，用手机微信做为传播管控入口非常方便，几乎不用学习都可以上手，发布活动和统计报名学员，微信拼团和砍价带有非常好的分裂传播能力，掌握好这个玩法，百试不爽。 2.微信砍价对早教的价值 设置一些试听或者特殊课程，要让家长知道你这个机构的优势。比如开设亲子课程，融合中西方教育精髓，全面培养幼儿智商、情商、逆商、财商、胆商，系统解决中国孩子各种早期教育问题。有的老师可能会问：我做了呀，但是还是没有人知道我们园区有多优秀。那么问题来了，利用好你的学生家长，让他们发挥更大价值。
你可以设置一个1块钱的试听课程，但是这个资格需要邀请20家长帮你推荐，所以，选择的方案就是快鲈掌柜的砍价功能。比如原价是200块钱的一堂早教亲子课，现在设置最低价为1元，如果有足够多的人帮这个价值砍价，最终将只需付1 块钱获得听课资格。朋友最终采取了这个方法，开始做一个手工亲子课程，获得世界为期一个下午，只需支付1块钱，经过一个星期的传播，原计划20个家庭的班，报名了近400多个家长（有些没有砍到1元），获得效果超乎预期，活动当天不得不加开了4个班，总共80多个家庭进行了手工课。遇到的问题是，手工材料紧急采购补充,虽略有混乱，但总体效果非常好，这个是400多个家长的资料：） 3.利用移动互联网的属性高效达成闭环 前面说了，一个砍价活动引来了许学生家长，那是因为学校好还是营销好呢。要记住一点，再好的营销不能转化都是一个笑话。学校有好有坏，学生家长认知水平也良莠不齐，一定要抓住人性的特点，让他们按照预期变成你的学生家长。 移动互联网，人手一手机，所以要说的是另外一个转化的事情，当场转化学生，招生是这样设置的。夏季班组团报名，原价暑假班是2000块钱一个人，现在推出三人团 1500，五人团1200,八人团1000元。通过快鲈掌柜的拼团功能，把活动码打印出来发给家长，组队的事情就靠他们自己商量了。而且我让朋友做了个巧妙的设计，居然都在现场，也不要预付了，全款拼团。那手机支付已经走进家家户户，所以不要太繁杂的报名流程，在先组团并付款，携带二维码过来核对学生资料就可以了。据统计，原本夏季班准备招120人，当天就报了200人，超额完成招生。 最后，正经的说招生也许很难，在以前需要很多传单，不仅浪费被随便人，搞不好城管还追着你跑，而现在招生难只能说，你没有找方法，没有及时抓住营销的机会。