锚杆标准化考核标准
锚杆（喷）巷道工程质量检验评定表
矿：队：巷道编号检查工程量m 累计工程量m
保证项目
检查项目质量情况检查项目质量情况1
锚杆（索）构件、托板的材质、品种、
规格、强度
5
喷砼强度有试块检验
报告
2
锚固剂的材质、品种、规格、性能，
及合格证
6
金属网的材质、规格品
种、焊接质量
3
水泥、外加剂、水、骨料的质量，及
合格证
7
临时支护符合作业规
程的规定
4 喷砼的配合比、外加剂的掺量8
爆破掘进实施光面爆
破
巷道规格项目类
别
设计
值
允许误差
检查
部位
检查记录评分办法
标
准
分
实
得
分合格
mm
优良
mm
第一
点
第二
点
第三
点
第四
点
第五
点
1. 巷道
净宽
左：
右：
-50
~
+150
~
+150
中线
左
拉中线检
查。每点优
良得3分，
合格得2分，
不合格不得
分。每有1
处超过0.2
m×0.2m
的底角扣
0.5分。
15
右
全宽
2.巷道
净高
上：
下：
（无
腰
线巷
道测
全高）
-30
~
+150
~
+150
腰线
上
拉腰线检
查，每点优
良得3分，
合格得2分。
不合格不得
分。每有1
处超过0.2
m×0.2m
的地包扣
0.5分。
15
下
全高
支护质量1锚
杆、锚
索安
装
安装
牢固
不松
动
托板基本密切壁面
一处不合格扣
1分（扣完为
止）
5
2锚杆抗拔力、锚索预应力
锚杆
抗拔
力吨
锚索
预应
力吨
最低值不小于设计值90% 同上 5
3.锚杆、索间排距锚杆间
×排
mm
锚索间
×排
mm
锚杆：－100 ～+100mm
锚索：－150 ～+150mm
同上 5
6.锚杆（索）外露长度锚杆：
螺杆外
露10～
30mm
锚索：
≤350
mm
同上 3
5锚杆（索）角度锚杆方向与井巷轮廓线角度
≤15°
一处不合格扣
0.5分（扣完为
止）
3
4锚杆
（索）孔深度锚杆0 ～+50mm 锚索
0～200 mm
同上 3
7喷层厚度墙：
mm
拱：
mm
最低值不小于设计值90%
一处不合格扣
0.5分（扣完为
止）
2
其它项目1喷砼
表面
平整
度
1m2范围内最大值≤50mm
一处不合格扣
0.2分（扣完为
止）
2
2巷道
坡度
掘进坡度偏差范围
-1‰～+1‰
同上 2
检查结果总
体
评
价
工程质量得分
总分
工程质量
优良品率
评定
等级
文明生产得分
施工负责人：检查人：年月日
架棚巷道工程质量检验评定表
矿：队：巷道: 检查工程量m 累计工程量m 年月日
保证项目
检查项目质量情况
1 支架及其构件、配件的材质、规格、质量必须符合设计要求和有关规定
2 背板和充填材料的材质、规格必须符合设计要求和有关规定
3 前探支护的使用、永久支护控顶距符合作业规程规定
巷道规格项目类别设计值
允许误差
检查
部位
检查记录
评分办法
标
准
分
实
得
分
合格
（m m
）
优良
（m m
）
第一点第二点第三点第四点第五点
1巷道净宽左：
右：
-30
～
+50
～
+50
中
线
左
拉中线检查。每点
优良得3分，合格
得2分，不合格不
得分。每有1处超
过0.2m×0.2m
的底角扣0.5分。
15
右
全宽
2.巷道净高
上：
下：
（无腰线巷道
测全高）
－30
～
+50
～
+50
腰
线
上
拉腰线检查，每点
优良得3分，合格
得2分，不合格不
得分。每有1处超
过0.2m×0.2m
的地包扣0.5分。
15
下
全高
支护质量1.水平巷道支架
的前倾、后仰
－ 1°~ + 1°（1m垂线
不大于17mm）
一处不合格扣1分
（扣完为止）
5 2.倾斜巷道支架
的迎山角
0 ～ +1°不得退
山
同上 5 3.撑（拉）杆、
垫板的安设
棚梁安设根
棚腿安设根
位置、数量全部符合
设计要求
同上 5 4.背板的安设
刹顶块
背帮块
背紧背牢，位置、数
量全部符合设计
同上 3 5.支架柱窝
柱窝挖到实底，底梁
深度符合要求
同上 3 6.支架梁水平度≤50mm
一处不合格扣0.5分
（扣完为止）
2
7.支架梁扭距≤100mm 同上 2
8.支架间距间距mm －100 ～+100mm 同上 2
9.立柱斜度－2 ～+2°同上 2
10.棚梁接口离
合错位
﹤5 mm
一处不合格扣0.2分
（扣完为止）
1
检
查结果
总体
评价
工程质量得分
总分
工程质量
优良品率
评定
等级
文明生产得分
施工负责人：检查人员：
掘进文明生产标准及评分表
矿：队：巷道名称：年月日
检查项目及标准标准
分
扣分原因（不合要求不得分）得分
一、作业规程编制1.内容符合《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）及
上级有关规定（2分）
2.施工及地质条件变化时有补充措施（1分）
3.内容齐全，外观整洁，图文清晰，保存完好（0.5分）
4.审批、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录（0.5
分）
4
二、作业地点综合防尘措施1必须.采取湿式钻眼（2分）
2.采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施、喷浆使用潮料
和除尘机（0.5分）
3.放炮使用水炮泥、喷雾降尘、巷道内有风流净化装置
（1分）
4.作业人员佩带个体防护用品（0.5分）
4
三、临时轨道及运输设备1.轨距误差不小于5mm，不大于10mm，接头间隙不超过
10mm，内错差、高低差不大于5mm，水平误差不大于10mm
（1分）
2.轨枕间距不大于1m，连接件齐全，紧固有效。无杂拌
道，轨枕无浮离、空吊板现象（2分）
3刮板输送机、带式输送机机头机尾牢固、铺设平稳直，
运行可靠（1分）
4
四、局部通风1.通风系统符合《规程》规定。风筒吊挂整齐，逢环必
挂，不漏风（3分）
2.工作面风筒不落地，风筒口距工作面距离符合作业规
程规定（1分）
4
五、巷道卫生1.巷道内无杂物、无淤泥、无积水，在巷道低洼处必须
设置水泵窝（淤泥、积水长度不超过5m，深度不超过0.2m）（1.5分）
2.浮煤矸不超过轨枕上平面（0.5分）
3.材料工具码放整齐，挂牌管理，标识准确（1分）
4.管线吊挂整齐，符合作业规程规定，挂牌管理（1分）
5.巷道内必须按规定布置垃圾箱（有一处不布置扣4分）
4
六、施工图板1.作业场所有规范的、符合现场实际的施工断面图、炮
眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图（1分）
2.图板图文清晰、正确，保护完好。悬挂位置合理便于
作业人员观看（1分）
3.现场作业人员熟知“三图一书”（1分）
4.巷道每20米吊挂里程标志牌，距工作面不得超过50m，
4
吊挂在巷道顶板的中心线上（1分）
七、掘进安全设施1.上下山掘进安全设施（包括一坡三挡、声光信号等）
齐全有效，安全间距和躲避硐设置等符合《规程》规定
（1.5分）
2.高瓦斯矿井及有煤尘爆炸危险的煤巷掘进工作面应按
《规程》规定设置隔（抑）爆设施（1.5分）
3.锚杆支护的煤巷及半煤岩巷道必须布置顶板离层监测
仪，测点布置符合作业规程规定，并有记录牌板显示。
（1分）
4
机电设备管理1.巷道内无失爆电器设备（2分）
2.机电设备定期检查维护，达到完好，保护齐全。设备
安装位置合理，卫生清洁，挂牌管理，开关上架（1分）
3.机电维护工、胶带输送机、刮板输送机、绞车司机等
持证上岗（1分）
4
九、顶板管理1.严禁空顶作业。前探支护必须用10#及以上槽钢制作，
长度不得小于4m，每排锚杆布置1根前探梁，每根前探
梁必须接顶严实有效（不符合要求扣4分）
2.架棚支护巷道必须使用拉杆或撑木，炮掘工作面距迎
头10m内必须采取加固措施（1分）
3.掘进巷道内无空帮、空顶现象，失修巷道能及时处理
（1分）
4.锚杆预紧时必须使用力矩扳手（1）
5.超过2.8m高的巷道必须采取护帮支护，护帮支护距工
作面的距离不得超过5m（1分）
4
十、爆破管理1.放炮员持证上岗，放炮作业符合《规程》规定（1分）
2.引药制作、火工品存放符合《规程》规定（1分）
3.放炮撤人距离和警戒设置符合《规程》要求（1分）
4.坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度（1分）
4
施工负责人：检查人员：总分：
运输安全质量标准化考核实施细则(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 运输安全质量标准化考核实施细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1666-78 运输安全质量标准化考核实施细则 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、巷道硐室 1、车场、车房、硐室、巷道弯道半径、巷道连接方式、运输方式应设计合理，符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。1处不符合要求扣1分。 2、斜巷信号硐室、运输绞车车房、调度站等符合《煤矿安全规程》及有关规定要求。1处不符合要求扣1分。 二、运输线路 1、主要运输线路（主要运输大巷和主要运输石门、井底车场、主要斜巷绞车道、地面运煤、运矸干线和集中运载站车场的轨道）及行驶人车的轨道线路质量应达到优良。达不到优良扣6分。 2、运输线路的道岔质量达到合格，无非标准道岔，
道岔轨型不低于线路轨型；单轨吊道岔达到合格，应闭锁可靠。1处不符合要求扣1分。 三、运输设备 1、蓄电池电机车应装备容量指示器、红尾灯；矿用防爆特殊性电机车应装备甲烷自动检测报警断电仪；运输绞车制动、钢丝绳等应符合规定，安装符合设计要求。1处不符合要求扣1分。 2、无极绳绞车安装牢固，制动器灵敏可靠声光信号齐全；钢丝绳满足《煤矿安全规程》要求，托压绳辊齐全有效，机尾轮有安全罩。1处不符合要求扣1分。 四、运输安全设施 1、挡车装置和跑车防护装置齐全可靠。缺1组扣2分，1组不合格扣0.5分。 2、通讯信号齐全可靠，应具备通话和信号发送功能。缺1组扣1分，1处不合格扣0.2分。 3、斜巷各车场及中间通道口应装备声光行车报警装置，并有“正在行车、不准进入”的醒目标志。缺
煤矿安全生产标准化建设考核办法
内蒙古*** 有限公司 **** 煤矿 安全生产标准化建设考核及奖惩办法
2017 年
安全生产标准化建设考核及奖惩办法 第一章总则 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制的要求，进一步强化安全基础，持续提升煤矿安全保障能力，有效防范和遏制事故的发生，实现我矿煤矿安全生产，根据《煤矿安全生产基本要求及评分方法》的要求，结合我矿实际情况，制定了我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 第二章组织机构与职责 一、安全生产标准化工作领导机构 为切实做好煤矿安全生产标准化建设工作，成立安全生产标准化建设领导小组。 组长：*** （矿长） 副组长：**** （总工程师） 成员*** （安全矿长）*** 生产矿长） ** （机电矿长）*** （技术副总） 王** （通风副总）张*** （地质副总） 张** （机电副总）*** 调度室主任）
*** （监控室主任）王**** （技术员） **** （技术员） 领导小组下设办公室，办公室设在安检部，办公室主任由安全副矿长**** 担任，具体负责督促各专业组、区队的达标工作。 二、安全生产标准化领导机构及办公室职责 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各科室安全生产标准化工作的管理。 5、对全矿安全生产标准化工作的监督检查。 第三章安全生产标准化实施分工明细
煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)(2020版)
煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法 （试行） 第一条为进一步加强煤矿安全生产基础建设,深入落实“管理、装备、素质、系统”四个要素并重原则，持续推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿。新建、改扩建、技改煤矿可参照执行。 第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》（以下简称《管理体系》）。 第四条申报安全生产标准化管理体系等级的煤矿必须具备《管理体系》总则部分设定的基本条件，有任何一条不具备的，不得被确认为安全生产标准化管理体系达标煤矿。 第五条煤矿安全生产标准化管理体系等级分为一级、二级、三级3个等级，所应达到的要求为： 一级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于90分，且不存在下列情形： 1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的； 2.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满1年、较大及重大事故未满2年、特别重大事故未满3年的；
3.安全生产标准化管理体系一级检查考核未通过，自考核定级部门检查之日起未满1年的； 4.因管理滑坡或存在重大事故隐患且组织生产被降级或撤消等级未满1年的； 5.露天煤矿采煤对外承包的，或将剥离工程承包给2家（不含）以上施工单位的； 6.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的； 7.井下违规使用劳务派遣工的。 二级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于80分，且不存在下列情形： 1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的； 2.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满半年、较大及重大事故未满1年、特别重大事故未满3年的； 3.因存在重大事故隐患且组织生产被撤消等级未满半年的； 4.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的。 三级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于70分。 第六条煤矿安全生产标准化管理体系等级实行分级考核定级。 申报一级的煤矿由省级煤矿安全生产标准化工作主管
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法
煤矿安全质量标准化考核 评比奖罚办法 Revised by Hanlin on 10 January 2021
煤矿安全质量标准化考核评比奖罚办法为进一步推进安全质量标准化建设，全面提升现场安全生产管理水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》，结合我矿实际，特制定办法，望认真遵照执行。 一、组织领导 组?长：矿长 副组长：安全矿长、总工、生产矿长、机电矿长 成?员：各副总工程师及安检科、工程技术科、机电科、通风科、调度室、综采队、综掘队等各有关职能部室和各生产、辅助单位的主要负责人。 领导小组下设考核办公室和六个专业组，办公室设在xxx，xx兼任办公室主任，成员由xxx、xxx、xxx等组成，负责组织协调安全质量标准化考核评级工作。
六个专业组分别是：采煤组、掘进组、机电运输组、通防组、安全、调度组和地面组。各专业组组长由专业副矿长（或副总工程师）担任，副组长由各专业部室或采掘队负责人担任，具体负责分管范围内的工作（考核办公室有关成员在月度考核时应充实到各专业组协调开展工作，专业组组长及有关组成人员每月度调整一次）。 二、安全质量标准化单位月度自检及各专业每周督查 （一）单位月度自检 为确保各专业实现动态达标，各基层单位必须坚持班组安全质量交接验收制度，每月至少组织三次安全质量标准化单位自检，各类原始资料齐全、正规，并分类归并存档，每月组织自检情况要编制单位自检报告，于当月26日前报矿安全质量标准化办公室。自检报告内容应有以下几项： 1.当月安全质量标准化自检的组织与评定情况，以及当月安全质量达标规划的完成情况。 2.自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全质量问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决的问题，要认真分析查明原因，制定措施。
10、《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》(铁总建设〔2014〕280号)报告
铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法 （铁总建设〔2014〕280号） 现将《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 第一章总则 第一条为深入推进铁路建设项目标准化管理工作，促进建设项目各项管理行为规范运作和管理体系持续改进，依据中国铁路总公司（以下简称总公司）有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目。 第三条标准化管理绩效考评是通过日常或集中检查、考核和评估，对标准化管理体系运行情况、管理行为及管理成
效进行的综合考评，包括建设项目标准化管理绩效考评、参建单位标准化管理绩效考评。 第四条标准化管理绩效考评应公平、公正、公开。 第二章建设项目标准化管理绩效考评第五条建设项目标准化管理绩效考评每年开展1次，考评期从项目开工开始至初步验收结束。 第六条总公司工管中心负责组织建设项目标准化管理 绩效考评工作，铁路局、铁路公司承担建设项目（含代建项目）标准化管理绩效自评工作。 第七条建设项目标准化管理绩效考评采用评分制，根据本办法附表考评标准进行打分或“一票否决”，建设项目标准化管理绩效考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评得分在85分（含）以上为优秀，60分（含）～85分为合格，60分（不含）以下和发生“一票否决”事项的为不合格。 第八条建设项目标准化管理绩效考评内容主要包括管 理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、综合管理成效等五个部分，合计100分。 （一）管理制度标准化（10分）：主要包括管理职责、管理策划和制度建设等管理内容。
（二）人员配备标准化（15分）：主要包括机构设置和人力资源管理方面内容。 （三）现场管理标准化（20分）：主要包括工作环境、基础设施、设备资源等管理内容，涵盖机械化、工厂化、专业化和信息化建设等工作。 （四）过程控制标准化（35分）：主要包括开工阶段标准化管理、施组管理、设计管理、首件评估、作业标准化、试验及检验检测、问题处置、验收管理和达标活动开展情况等内容。 （五）综合管理成效（20分）：主要包括质量、安全、投资、工期、环保、稳定等管理目标实现情况。 具体考评标准详见附件。 第九条建设项目标准化管理绩效自评工作应在项目开 工后开展。铁路局、铁路公司的项目自评结果于考评年度次年1月底前报送总公司工管中心。工管中心根据日常检查情况对铁路局、铁路公司自评结果进行审查后，2月底形成建设项目标准化管理绩效考评初评结果。 第十条总公司工管中心会同建设部、计统部、鉴定中心、工程监督总站对建设项目标准化管理绩效考评初评结果进
新版2020版标准化管理体系考核定级办法
第一条为进一步加强煤矿安全生产基础建设深入落实“管理、装备、素质、系统”四个要素并 重原则，持续推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿。新建、改扩建、技改煤矿可参照执行。 第三条考核定级标准执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》 （以下简称《管理体系》）。 第四条申报安全生产标准化管理体系等级的煤矿必须具备《管理体系》总则部分设定的基本 条件，有任何一条不具备的，不得被确认为安全生产标准化管理体系达标煤矿。 第五条煤矿安全生产标准化管理体系等级分为一级、二级、三级3个等级，所应达到的要求为： 一级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于90分，且不存在下列情形： 1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的； 2.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满1年、较大及重大事故未满2年、特别重大事故未满3年的； 3.安全生产标准化管理体系一级检查考核未通过，自考核定级部门检查之日起未满1年的； 4.因管理滑坡或存在重大事故隐患且组织生产被降级或撤消等级未满1年的； 5.露天煤矿采煤对外承包的，或将剥离工程承包给2家（不含）以上施工单位的； 6.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的； 7.井下违规使用劳务派遣工的。 二级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于80分，且不存在下列情形： 1.井工煤矿井下单班作业人数超过有关限员规定的； 2.发生生产安全死亡事故，自事故发生之日起，一般事故未满半年、较大及重大事故未满1年、特别重大事故未满3年的； 3.因存在重大事故隐患且组织生产被撤消等级未满半年的； 4.被列入安全生产“黑名单”或在安全生产联合惩戒期内的。 三级：煤矿安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分均不低于70分。 第六条煤矿安全生产标准化管理体系等级实行分级考核定级。 申报一级的煤矿由省级煤矿安全生产标准化工作主管部门组织初审，国家煤矿安全监察局组 织考核定级。申报二级、三级的煤矿的初审和考核定级部门由省级煤矿安全生产标准化工作 主管部门确定。 第七条煤矿安全生产标准化管理体系考核定级按照企业自评申报、初审、考核、公示、公告 的程序进行。煤矿安全生产标准化管理体系考核定级部门原则上应在收到煤矿企业申请后的 60个工作日内完成考核定级。煤矿企业和各级煤矿安全生产标准化工作主管部门，应通过国 家煤矿安监局“煤矿安全生产标准化管理体系信息管理系统”（以下简称信息系统）完成申报、初审、考核、公示、公告等各环节工作。未按照规定的程序和信息化方式开展考核定级等工 作的，不予公告确认。
掘进安全质量标准化考核实施细则-最新范文
掘进安全质量标准化考核实施细则 一、生产组织 1、组织科学,循环作业图表编制规范;交接班时工作面无隐患、无积煤（矸）,不拖班延点,工时利用率高。1项不符合要求扣0.5分。 2、运输能力与掘进进度相匹配,系统简单、合理。1项不符合要求扣1分。 二、设备配置 1、后运配套系统设备设施配置合理,能力匹配,制约出煤（矸）的因素;材料、设备应采用机械运输,人工运料距离不应超过300m。人工运料距离超过规定扣2分,其他1处不符合要求扣0.5分。 2、使用机械装运煤（矸）,掘进施工机械、机具应齐全可靠。1项不符合要求扣3分。 三、技术保障 1、作业场所应悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书（断面截割轨迹图）、正规循环作业图和避灾路线图等。1项不符合要求扣1分。 2、作业规程和措施针对性、操作性强、支护参数合理。现场应按要求落实,审批手续完备、贯彻、考核和签字记录齐全,作业规程每2个月至少组织1次复审,并及时贯彻;开掘、贯通应组织现场会审,确定施工工艺,支护参数,应有专项设计和措施;开掘、贯通
应组织现场会审,确定施工工艺,支护参数,应有专项设计和措施。1处不符合要求不得分。 四、岗位规范 1、综掘机司机、爆破员必须持证上岗,1人不符合要求扣2分。 2、执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度,无“三违”行为,零星工程施工有会审、有针对性措施,有跟班干部。一项不符合要求扣1分。 3、作业前进行隐患排查,并实行闭合管理。一处不合格扣0.5分。 五、工程质量 1、不得空顶作业,临时支护数量,形式符合作业规程要求; 架棚支护巷道应使用撙板或撑木,炮掘进工作面距迎头10m内应采取加固措施;无空帮、空顶现象,煤巷锚杆支护应安装顶板离层监测仪。出现空顶作业或煤巷锚杆支护没有建立监测仪器扣5分,其他1处不符合要求扣1分。 2、锚网（索）、锚喷、钢架喷射混凝土巷道有中线的0-100mm,无中线的-50-200mm,刚性支架、预制混凝土块,钢筋混凝土弧板、钢筋混凝土巷道有中线的0-50mm,无中线的钢筋混凝土巷道-30-80mm,其他-30-50mm,可缩性支架巷道有中线的0-100mm,无中线的-50-100mm,裸体巷道有中线的0-150mm,无中线的-50-200mm。取不少于3个检查点检查,测点1处不符合要求但不影响安全使用的扣0.5
掘进工作面安全质量标准化考核办法正式版
管理制度编号：LX-FS-A54826 掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全生产的有效手段，为进一步提高煤矿安全生产标准化工作，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 （一）成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法
领导小组 组长：郑旭 副组长：郭宏保 成员：毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 （二）主要职责： 1、组长：全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作； 2、副组长：具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知； 3、成员：全面执行有关安全生产标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案现场落实。
[正文]嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理和考核办法模板
嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理 和考核办法 为进一步规范我市交通工程建设管理，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提升，优化交通工程建设环境，根据《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》（浙交〔2008〕296号）及《浙江省高速公路建设工程标准化工地建设考核评比办法（试行）》（浙交〔2009〕171号）、《浙江省普通国省道公路建设工程标准化工地建设管理和考核办法（试行）》（浙交〔2011〕112号）、《浙江省水运建设工程标准化工地管理规定》（浙交〔2010〕253号）等有关要求，结合我市交通建设实际，特制订《嘉兴市交通建设工程标准化工地建设管理和考核办法》。 一、指导思想 以科学发展为主题，以加强转变发展方式为主线，大力推进现代工程管理，提升工程质量、安全管理水平，树立行业文明形象，强化专业化组织、标准化施工、信息化管理，实现建设管理由粗放向集约转变、施工行为由随意向规范转变、职工生活由简陋向丰富转变，把我市交通工程建设提高到一个新的台阶。 二、实施范围和工作目标 （一）实施范围 合同价在3000万元及以上的公路工程施工合同段、合同价在1000万元及以上的独立桥梁工程施工合同段、合同价在3000万元及以上的内河航道工程施工合同段、合同价在1000万元及以上的内河港口工程施工合同段，均应按本办法创建标准化工地。 高速公路、普通国省道公路项目按省交通厅有关规定执行。
（二）工作目标 通过实施交通建设工程标准化工地建设，全面推行精细化管理，进一步规范我市交通建设工程施工现场管理，全面提升交通建设工地形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，达到根治工程质量通病、消除安全隐患的目标，实现一流的施工现场管理，一流的施工现场形象，一流的施工作业环境，一流的项目管理水平。 三、标准化工地设施建设与管理要求 标准化工地设施建设与管理要求详见《嘉兴市交通建设工程标准化工地建设考核评分表》（附件1）。 四、保障措施 （一）经费保障 在实施范围内的新改建交通建设工程应在施工招标文件工程量清单100章中列入“标化工地建设”工程细目，该细目的工作内容应包括承包人驻地等设施标化建设，职工统一着装上岗，标准化、规范化、精细化及文明施工，职工健康生活等。招标文件应要求投标单位投标时制订标化工地创建的初步方案。标化工地建设相关费用，列入工程量清单专项经费，并在招标文件工程量清单计价规范中明确计量与支付规则。 （二）合同保障 项目业主（建设单位）应加强项目管理，特别要强化和细化合同管理，在工程开工前，要督促施工单位按合同承诺制订标化工地实施方案，并督促落实，要根据合同文件要求，及时支付标化工地建设的相关费用。 （三）组织保障
标准化管理考核办法
石济客运专线站前工程SJZ-6标 标准化管理考核办法中铁十八局集团有限公司石济客专项目经理部 二〇一四年六月 标准化管理考核办法 第一章总则 第一条为科学有序推进石济铁路客运专线工程建设，进一步提升各参建单位标准化管理水平，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标，根据《铁路安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第639号）、《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁建设[2013]193号）、《石济铁路客运专线工程建设标准化管理考核办法》（石济客专安质函[2014]131号等有关规定，结合六标段建设实际，制定本办法。 第二条各分部（梁场）必须以确保工程质量安全为核心，以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本内涵，以技术标准、管理标准、作业标准和工作流程为主要依据，以机械化、专业化、工厂化、信息化为支撑手段，建立健全标准化项目管理运行机制，全面实现石济客专建设目标。 第二章管理机构及职责 第三条项目部成立标准化管理检查验收评比考核工作小组。小组成员及职责如下： 1.考评小组 组长：王志杰 副组长：范传亮、刘大亭、刘朝林、王超、周先强 组员：季树生、宋广辉、李强、毛俊卿、韩树生、郑强、金文、韩晨兵、袁学军、曹红河、王洪岗
主要职责:负责对石济客专六标工程建设标准化管理检查验收评比考核重大问题进行研究决策，对建设项目标准化管理工作进行统一规划，制定项目标准化管理总体方案，负责公司相关考核制度、办法和标准的审定，对石济客专六标工程建设标准化执行结果进行管理评判。 2.考评小组下设办公室，办公室设在项目部安质部。 主要职责：负责对石济客专标准化管理工作的贯彻落实；负责项目部建设标准化相关考核制度、办法和标准的制定和完善；负责制定项目部标准化管理总体方案；负责对标准化管理实施过程中的问题进行研究和分析，制定对策措施，部署阶段性工作；标准化管理进行绩效考评等。 第四条各分部（梁场）应按照项目部制定的标准化管理实施细则有关要求，建立健全标准化管理组织机构，完善标准化管理体系、工作职责、相关管理制度和标准，全面实施工程建设标准化管理达标和创优工作。 第三章绩效考评及程序 第五条标准化管理绩效考评是标准化管理的重要环节，通过对标准化管理体系运行情况进行检查、考核和评估，验证管理行为的实际效果，发现和纠正项目管理组织在管理制度、运行机制、工作措施等方面存在的问题，促进各项管理行为规范运作和整个管理体系持续改进，更好地保证管理目标顺利实现。 第六条依据不同的考评对象，标准化管理绩效考评分为达标考评和创优考评。 1.达标考评 达标考评是在建设队伍进场后半年内进行，主要对参建分部（梁场）的标准化管理体系建设情况进行考评，考评指标采用合格制。 2.创优考评 创优考评是在项目建设实施阶段，定期对通过达标考核的参建分部（梁场）标准化体系运行情况、管理绩效（含现场生产单元标准化管理情
网点标准化建设考核办法
湖南会同农村商业银行股份有限公司 网点标准化建设考核办法 （暂行） 第一章总则 第一条为认真落实“以客为尊，激情创新，团队合作，合规经营，追求卓越”网点服务精神，加强网点标准化服务建设，实施“赢在大堂”策略，加快网点转型，改善客户体验，提高客户满意度和忠诚度，提升品牌形象，增强湖南会同农村商业银行（以下简称会同农商银行）网点的核心竞争力，特制定本办法。 第二条制定依据：会同农商银行《网点标准化建设管理执行规范》、《文明服务公约》。 第二章组织领导 第三条成立会同农商银行网点标准化建设领导小组，由董事长任组长，班子其他成员任副组长，各部室负责人为成员，领导小组办公室设人力资源部，经理任办公室主任，并承担日常组织、推进和检查工作。切实推进网点标准服务建设，把优质文明服务常态化。 各支行（部）由行长（主任）、副行长（副主任）、委派会计和总行聘任的内训师负责本网点的标准化建设工作。 第四条部门分工及支行行长职责 （一）检查评价：以人力资源部为主、各部门协调配合组织对辖内各网点文明服务进行现场检查评价和各网点录像调阅抽查； （二）网点标准化建设培训：人力资源部牵头，其他部门配合； （三）离岗培训：人力资源部负责组织实施，其他部门配合；
（四）人员调配：人力资源部负责； （五）处罚管理：人力资源部、稽核监察部负责； （六）新闻媒体：办公室负责； （七）网点日常服务监督：各支行行长及内训师负责； （八）支行行长职责： 1、负责本网点标准化建设需求，并将需求整合成计划报人力资源部； 2、协助人力资源部对内训的管理，组织、督导本网点内训工作。 3、组织与管理本网点员工积极参与网点标准化建设各环节； 4、及时对网点标准化建设进行评价和改进，积极推进网点标准化建设； 5、各支行行长应率先垂范，亲力亲为，带头做好本网点的标准化建设工作，并负责对本网点员工内训后的效果进行督导、追踪和评估。 第三章内训师聘任与管理 第五条总行在辖内设内训师岗位，并对内训师实行聘用制。内训师聘任实行一年一聘，经年度考核合格者可以续聘。 第六条内训师实行兼职制，不脱离本职岗位。被聘任的内训师每月给予60元特岗津贴。 内训师岗位津贴按年度计发。网点年平均考核积分低于85（不含）分的，全额扣减。 总行内训师津贴按各网点年平均积分核定。平均积分低于80分的，全额扣减津贴。
2020标准化管理体系
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法 2020.6.7
目录 1.总则 (2) 2.理念和目标 (11) 3.组织机构及人员配备 (15) 4.安全承诺 (20) 5.安全生产责任制及主要安全管理制度 (23) 6.安全风险分级管控 (26) 7.事故隐患排查治理 (38) 8.质量达标 (49) 9.考核评价与持续改进 (244)
煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 1.总则 煤矿是安全生产的责任主体。应通过树立安全生产理念和目标，建立健全组织机构，配备安全管理人员，兑现安全承诺，完善和落实安全生产责任制和安全管理制度，实施风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标，通过考核评价与持续改进，完善和规范安全生产管理，构建安全生产长效机制，推动煤矿安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下基本条件： （一）采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效。 （二）煤矿安全生产组织机构完备，有负责安全、采掘、机电运输、通风、地质测量、安全培训工作的管理部门，煤矿上级公司有安全生产管理机构。 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的管理机构。 （三）矿长、副矿长、总工程师、副总工程师（技术负责人）在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核，并取得考核合格证。 （四）煤矿建立安全生产责任制。
（五）不存在各部分所列举的重大生产安全事故隐患。 二、基本原则 煤矿应构建要素完备、自主运行、动态达标、持续改进的安全生产标准化管理体系，实现煤矿安全生产标准化管理的软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，并应遵循以下原则。 （一）发挥领导作用 领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿及其上级公司主要负责人（法定代表人和实际控制人，下同）应发挥领导表率作用，强化安全风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的组织、制度、人员、技术、资金等保障，营造全员参与标准化建设的氛围和环境，保障安全生产标准化管理体系的有效运行。 （二）突出理念引领 牢固树立安全生产红线意识，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，构建安全生产理念、明确安全生产目标，引领开展安全生产工作。 （三）促进科技进步 健全技术管理体系，开展技术创新；不断引进先进实用技术、装备、工艺，优化生产系统；更新安全监控系统，努力提升煤矿机械化、自动化、信息化、智能化水平。 （四）强化风险意识
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安
标准化工作检查和考核制度
标准化工作检查和考核制度 (2013年度) 施工单位：胜利物探267队 2013年2月16日
标准化工作检查和考核制度 (2013年度) 审批人（签字）： 施工单位（盖章）：胜利油田物探公司二六七队 2013年2月16日
标准化工作检查和考核制度 为增强企业竞争力，提高员工标准化意识，提升标准化工作本领，调动员工的工作积极性，保证标准化工作的顺利开展，特制定了标准化工作检查和考核制度。成立标准化领导小组。 我队成立了以队长为组长，以生产副队长为副组长，以其他分管领导及主要岗位负责人为组员的标准化领导小组，负责对我队的标准化工作进行检查、考核，确保做好我队的标准化工作。 组长：滕凤岩 副组长：雷云刚谢孝军杨勇鲁宁 成员：陈培山王新元张冲张爱民候志强 任洪文李克静陈良常庆斌贺东东 第一部分：检查 一、在项目施工中各班组长负责每天检查班组的标准化运行情况，包括质量方面标准、安全方面标准等。队标准化领导小组则作定期与不定期抽查。 二、及时整改，确保标准化运行良好。项目施工期间标准化检查小组每月进行一次全队的标准化普查，同时分管领导作不定期检查。对检查中发现的问题及时提出整改措施，并督促立刻解决。 三、建立定期汇报制度。各负责人对自己所负责的范围的标准化工作定期向队领导小组汇报，增强全队每位职工的标准化意识，扎实作好标准化工作。 四、服务甲方，接受甲方监督。检查是为了更好的开展工作，各负责人不得弄虚作假，要如实汇报工作。同时秉着为甲方服务的原则，欢迎甲方对我们工作进行检查，提出指导意见，增加顾客满意率，全心全意为甲方服务。
第二部分：考核 一、考核时间 总体考核是以地震生产项目为阶段，一个地震生产项目为一次考核周期，在项目生产中每月进行一次考核。 二、考核依据： 考核采用5分制。（3分以上为及格） 具体评分标准如下： A、熟悉本岗位所执行的标准种类，熟悉标准化工作。（1分） 对本岗位所执行的质量标准、安全操作标准、及现场管理标准等内容应熟悉和掌握。（1分） B、工作现场达到现场管理标准要求。（1分） C、所用设备、材料按标准进行管理、维护和保养。（1分） D、职工的操作、管理应严格按本岗位的有关标准执行。（1分） 地震生产项目考核结果为每月考核结果的均值。（数值取整） 三、考核奖惩 A、工作中违章操作或执行标准不严格者给予批评，根据情节严重者给予50~500元处罚，对严格执行标准、工作认真负责者给予表扬，特别优秀者给予50~500元奖励。 B、对月度考核不合格者给予批评，并给予经济处罚50—500元。 C、对项目综合考核不合格者给予严厉批评，并给予经济处罚100—800元，并考虑辞退。 胜利物探267队 2013年2月
项目标准化建设考评标准
项目标准化建设考评标准 今天让我们用两休的时间给大家讲标准化管理。项目标准化管理的相关知识，作为抛砖引玉者，结合我施工工程项目的实际和标准化检查标准的内容，给在座的人员进行这方面的知识。当然是我个人经验的方式进行解读我把一些如何针对检查的内容，包括我们如何在日常管理工作中怎么做的，如何收集、汇总、积累、增加、完善的资料也一并读一读。由于准备的时间比较紧，哪些地方没有谈到或不确切的也请大家给我提出，以便我们在今后的工作中持续完善和改正。 下面我结合5月17日桥隧工（2010）51号关于转发《中铁三局项目标准化建设考评标准》的通知讲起： 今年是我企业“标准化管理年”，依据中铁三工（2010）125号文件精神，贯彻落实关于推进项目标准化管理的要求，而推进项目管理标准化、精细化，充分发挥管理效能，从而提高项目管理水平。 先确定了解几个名词和依据 “六位一体”管理要求：安全、质量、工期、投资效益，环境保护和技术创新“六位一体”。 标准化：是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 项目标准化管理的主要依据：我了解和指导的再项目适合的文件 铁道部管理文件 1、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设（2009）154号）
2、《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设（2008）45号） 3、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设（2008）51号） 4、《铁路建设工程安全生产管理办法》（铁建设（2006）179号） 5、《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》（铁建设（2009）155号） 6、《铁路建设项目管理机构管理办法》（铁建设（2007）177号） 7、《铁路建设工程施工企业信用评价暂行办法》（铁建设（2009）40号） 8、《铁路建设项目甲供甲控物资设备目录》（铁建设（2008）179号） 9、《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部令第25号） 10、《铁路建设工程现场管理规范》（TB10441-2008） 11、《铁路建设项目工程试验室管理标准》（TB-2009） 12、《铁路建设项目施工作业指导书编制暂行办法》（建建（2009）107号） 13、《关于加强铁路建设参建管理人员培训工作指导意见》（建建（2008）37号） 14、《铁路工程施工作业要点示范卡片》（建技（2009）185号） 15、《铁路建设项目现场安全文明标志》（建技（2009）44号） 16、《铁路后张法混凝土梁预制场建设技术指南》（经规标准（2009）138号） 广西省柳州市管理文件
《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》2020年7月1日标准格式
煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 (试行) 第1部分总则 煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级： 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；
2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念； 3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标； 4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率； 5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员； 煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍； 6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明； 7.建立健全安全生产责任制； 8.不存在重大事故隐患。 二、基本原则 1.突出理念引领
某公司质量标准化精细化考核标准与管理检查细则(doc 34页)
某公司质量标准化精细化考核标准与管理检查细则(doc 34页)
大黄山豫新煤业公司质量标准化精细化考 核标准及管理检查细则 （生产技术部负责部分采煤、掘进、地测）未能有效提矿井质量标准化水平，从根本上做到质量标准化的精细化管理，为确保矿井安全生产保驾护航。特制订质量标准化检查考核标准及检查细则： 一、采煤质量标准化 1、上、下安全出口达不到要求，各罚200元，并罚主管队长100元，跟班队长50元。 2、综采面液压支架死架，每架罚100元。 3、上、下端头炮采采用四对八根长梁支护，综采采用二对四根长梁支护，放顶煤工作面前后溜子机头、机尾大棚，没使用或支护不符合规定的，罚300—500元。 4、上、下顺槽高度、宽度不符合验收标准或《作业规程》规定，每米罚20元；上下巷严重失修，未采取措施，罚主管队长100元，跟班队长50元； 5、上、下巷超前支护单体柱按规定穿柱鞋，少穿一个罚50元。 6、上、下巷超前支护必须使用单体柱配合长钢梁或单体柱支护，超前支护的长度、数量必须符合《作业规程》规定。不按规定架设超前支护，罚责任单位300元，跟班队长100元；缺梁少柱或不合格柱梁，每根罚50元。单体支柱与顶
梁之间必须有防止单体柱滑到伤人措施，否则，每发现一根罚款20元 7、单体支柱初撑力必须符合《矿井质量标准化标准》要求，每发现一根达不到要求的罚款50元。 8、机尾出现台阶(超过0．5m)罚责任单位200元。 9、梁端冒高及端面距超过规定的综采每架罚50元。 10、工作面出现冒顶，每次罚2000—5000元。 11、采面要做到“三直两平二畅通”，否则，每发现一次不合格，罚单位300元。 12、顶空每处超规定的罚100元(每棚、每架)；工作面悬顶一处，罚款200元。 13、扩修巷道因工程质量原因出现冒顶，罚施工单位2000—5000元。 14、断梁，断腿或梁口掉、梁翻、错口必须及时更换，否则每根罚50元；酿成事故的严格按事故追查处理。 此检查细则从2010年10月起实施，每月质量标准化考核达到要求的单位给队长、书记各奖励500元；副队长、副书记各奖励300元；技术员（技术员兼统计）奖励100元，每月考核没有达到要求的单位给队长、书记、副队长、副书记、技术员同等处罚。 二、掘进质量标准化 一、工程质量
标准化管理工作评价考核办法
标准化管理工作评价考核办法 第一章总则 第一条为有效验证标准化管理工作质量，调动各单位推进标准化管理工作的积极性，确保扎实推进标准化管理工作。本着有奖有罚的原则，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司各单位。 第二章评价条件 第三条各单位要建立健全标准化管理机构，并设有专门科室及人员负责主抓标准化管理工作，并能够按既定数量岗位名称编写标准化程序，其操作程序要具有可操作性、实用性。 第四条为确保标准化管理工作有计划、有步骤实施，各单位每一季度要有阶段性标准化管理工作计划或工作安排。 第五条为扎实推进标准化管理工作，各单位要有切实可行的监督检查考核机制，定期检查岗位标准化操作程序的贯彻执行情况。 第六条各单位在组织运行过程中要组织培训、检查、考试与考核，确保岗位员工能够熟练掌握本岗位标准化操作程序。 第七条公司对各单位岗位标准化落实情况，以现场询问、检查及抽查考试等形式进行评价，综合评定合格率达到90％以上。 第八条能够充分利用标准化管理手段解决生产经营管理过
程中存在的问题，并在实际工作中具有创新性手段和方法推进标准化管理工作。 第九条评价期间，各项主要技术经济指标、能耗指标及产量、成本、费用等指标水平，在完成公司下达目标的基础上，持续稳步提升或降低。 第三章评价方式与奖励 第十条公司标准化管理工作推进办公室（由办公室专业人员组成）每季对各单位、部门标准化管理工作情况，按照上述评价条件进行评价打分，具体详见《标准化管理工作评价打分标准》，并将评价结果报推进领导小组审议。 第十一条在评价期间，对于表现突出、效益良好，且未出现重大安全、环保、工艺、设备、质量等事故的单位，公司授予“标准化管理工作先进单位”荣誉称号，并给予奖励。 第四章日常考核 第十二条推进标准化工作积极性不高，领导重视程度或支撑力度不够的，考核专业5分。 第十三条标准化管理机构不健全，职责不能层层分解落实到车间、工段、班组的，考核专业3分。 第十四条未能按既定数量岗位名称编写标准化程序，或编写的岗位标准化程序可操作性、实用性较差，考核专业3分。