2017年医院医务科年终工作总结及2018年工作计划2 精品

2015年医院医务科年终工作总结及2016年

工作计划

在院班子的正确领导和大力支持下，在各临床科室及全体医师人员的共同努力下，我们团结一致，精诚合作，圆满完成了上级下达的各项任务和目标，并且顺利通过了今年5月份的国家验收。虽然我们取得了一定的成绩，但同时也存在许多不足，我们在胜利面前要戒骄戒躁，再创辉煌；我们在困难面前也要真诚面对，迎头赶上，我就医务科2015年工作总结和2016年工作计划作如下汇报：

2015年工作总结

一、取得成绩

1、各项医疗管理到位，各项医疗制度能按规定严格执行。

2、各项医疗质量及技术指标完成相对较好。

3、医技科阳性率统计准确，上报及时，各项申请单填写规范，并能按时保存。

4、现运行病历书写规范及时，严格按中医病历书写规范标准执行，归档病历管理

有序，严格把关，无不合格病历发生。

5、检验科试剂管理有序，机器维护良好，定期送检做质控，能配合服务，并满足临床科室工作需要。

6、实行门诊电脑系统，门诊处方合格率达98%以上，门诊日志查询简便、快捷。

7、每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查，每周一行政大查房，每周二业务大查房，每月对所查出问题进行总结，并以简报形式通报全院。

二、存在不足

1、有资质医疗人员偏少，医师值班压力大，医师持证率偏低，存在助理职业现象。

2、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低，达不到要求标准。

3、我院重点专科为中风科和心病科，距省命中医重点专科要求标准尚有差距。

4、中医药继续教育力度还不够，需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。

5、要求各病区选出三个优势病种（重点专科中风科、心内科6个病种）作为科内特色病症，制定病症治疗方案并进行管理，

每月上报监测信息，平时加大中医中药应用，提高中医应用率，并定期对特色病症治疗方案进行优化。

6、我院中医临床路径开展不到位，要求临床科室根据本科室病种收治情况，严格按照中医临床路径管理要求，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，降低患者住院费用，提高治愈好转率。

7、科研项目少，论文论著少，医院应下达硬性指标及严厉的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员，每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。

2016 年工作计划

1、 2015年优点

针对我们工作中的亮点及工作中较好的东西，我们要继续发扬，坚持不懈。

2、 2015年缺点

针对2015年度工作中存在的不足及暴露的问题，我们将逐一解决，直至按标准执行。

3、依法执业

制定相应奖惩制度，努力提高我院依法