走进《论语》(三)

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走进《论语》（三）

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来源：《醒狮国学》2015年第02期

行五者于天下

孔子讲“能行五者于天下，为仁矣”。所以我们称为五仁，“恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮，宽则得众，信则人任焉，敏则有功，惠则足以使人。”领导在管理上要先做这个。第一个是恭，职位越高，你要越谦卑，越客气，不要官架子太大，这样人家就不会在背后侮辱你，骂你了，所以叫恭则不辱，职位干的越高，越要客客气气，恭恭敬敬。

张良原来是辅佐项羽的，不是辅佐刘邦的，但是项羽态度傲慢，纸上谈兵，我在马背上一骑，大刀一横，多少人奈何得了我，他根本不想学，态度傲慢。结果张良告诉项羽的叔叔说。项兄，你的侄子太聪明了，资质过人，他不用学了，将来人中豪杰。既然这样，他都会了，不用再学了，我也不用再教了，那我走了。你不要看刘邦旁边那么多人，一大半是从项羽那边过来的。刘邦在建国成功以后，拿着酒杯，当天庆功宴。列位，我刘某人有今天，凭的是什么？下面一片歌功颂德，刘邦一听，把杯子摔了，你们不愿意讲真话，我有今天，哪里是我个人的力量。刘邦最著名的一句话，朕之有今日，乃诸公之力耳。我所以有今天，是因为你们，不是我。论运筹帷幄，我根本不如张良。决胜千里，我不如韩信。内政外交，后勤补给，我不如箫何。法律政治，我不如曹参。奇计退敌，我不如陈平。指挥作战，我不如周勃。刚正不阿，我不如王陵。英勇过人，我不如樊哙。天文地理，我不如许负。文史政治，我不如叔生通。安内攘外，我不如郦食其。驾驭之功，我不如夏侯婴。

一个成功的领导人，一定要有班底，没有班底干不了事。张良、韩信、陈平，原来都跟项羽。八个人如果继续留在项羽身边，不到刘邦那里去，历史会不会改写？一定会改写。人走光了，你怎么干活？所以你谦恭地待每个人，人家怎么会离开你。

孔子说要把国家治理好，首先是足食，其次是足兵，始于信之。足食是经济，足兵是国防军事发展，始于信之，就是别人相信你。

宽就是包容。所以老子讲有容乃大，什么乃大？德乃大。我们读书往往就差一个字，就全读坏了。兵法有一句话，什么将手下无弱兵？什么将手下尽庸才？兵法原文不是这样写的，良将手下无弱兵，强将手下尽庸才。不知道谁背错了。项羽跟刘邦谁是强将？项羽。当良将，不能当强将。所以宽之有容德乃大，你有德了，才有人愿意跟你一起团结合作，为政以德，我们当领导要德信，就像北极星一样，居其所，在那里不动，而众星拱之，所有的人都围绕着你来奋斗，所以宽才会得众。