关于做好工程进度报表的通知1
关于做好工程进度报表的通知
各会战指挥部：
为了准确、及时地反映各在建工程进展情况，请各单位按时填报工程进度统计报表(表格详见附件)，具体如下：
一、各单位要高度重视工程项目进度统计报表工作，要专人负责、及时汇总、严把质量，且填报人对本表责任。
二、上报时间：每周四8：30—14：00，节假日另行通知。
三、表内“完成情况”要用文字描述，描述要求：总分结构清晰、文字概略恰当、重点内容突出，注意说明建设内容、进展情况、施工新措施等，一定填写好工程开工时间。
四、对于村级工程的进度报表，各指挥部按附件中表格，填好表格，分乡镇、分工程统计好进度，一并上报。
五、联系人：电话：。。。。。，上报信箱：。。。。。。。
特此通知，望各单位认真执行。
附件：工程进度统计报表（空白表下载，2张）
。。。。会战办公室
2014年11月27日
工程施工进度报表
工程施工进度报表 项目名称 2013年主城区老旧住 宅区改造工程明仁小区 工程概算190561.00元 开工时 间 2013.9.18竣工时间2013.11.20 施工单 位 河南华安建设有限公司 统计单 位 通辽市建筑规划设计研究院 监理单 位 通辽市大明建设工程监理有限责任公司 工程进度： 2013.年9月.18日，我单位开始进入施工现场，按图纸及甲方要求开始对明仁小区进行施工改造。 1、2013年9月18日——2013年10月1日，小区外墙涂料及楼梯间粉刷全部完成。 2、2013年9月25日——2013年9月28日，小区屋面防水全部完成。 3、2013年10月2日——2013年10月10日，小区水漏管更换完成。 4、2013年10月25日——2013年10月28日，小区防盗门更换完成。 5、2013年10月25日——2013年11月1日，小区公益广告牌路灯及垃圾箱全部完成。
填报时间：2015年1月23日填表人： 工程施工进度报表
填报时间：2015年1月23日填表人： 工程施工进度报表
位 统计单 位 通辽市建筑规划设计研究院 监理单 位 通辽市大明建设工程监理有限责任公司 工程进度： 2013.年9月.18日，我单位开始进入施工现场，按图纸及甲方要求开始对福利小区进行施工改造。 1、2013年9月18日——2013年10月5日，小区外墙涂料及楼梯间粉刷全部完成。 2、2013年9月18日——2013年9月28日，小区屋面防水全部完成。 3、2013年10月5日——2013年10月10日，小区水漏管拆掉更换完成。 4、2013年10月20日——2013年10月25日，小区防盗门更换完成。 5、2013年10月25日——2013年11月5日，小区公益广告牌路灯及垃圾箱全部完成。 建设单位代表签字盖章监理单位代表 签字盖章 施工单位代表 签字盖章 填报时间：2015年1月23日填表人：
每日施工进度报表.doc
施工人数 工 作 内 容 XXXX工程日报 水工： 40军械：21油料： 6 水工项目： 1、 1-13 挡浪墙上层砼浇筑。 2、 1-13 护轮坎浇筑。 3、龙门吊安装。 4、 k0+0～ K0+7段挡浪墙一层模板拼装加固。 5、 k0+20～k0+30 段胸墙模板拼装加固。 6、 1-2 挡浪墙钢筋绑扎。 军械项目： 1、 301 项目搭设爬梯、施工平台搭设完成； 2、 306 项目 3 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个完成； 3、 306 项目 4 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个完成； 4、304 项目框架柱绑扎完成11 根；女儿墙砌筑方；（明日吊车上料，今日人工上料进度慢，未完成女儿墙砌筑进度） 油料项目： 1、油管除锈 15 根， 165 米。 2、油管防腐 8 根， 88 米。 施工人数水工： 40军械：20油料： 6 水工项目： 1、 1-16 管沟二层模板拼装，砼浇筑。 2、 1-13 护轮坎模板拆除。 3、龙门吊安装。 4、 k0+0～ K0+7段挡浪墙一层砼浇筑。 5、 k0+20～k0+30 段胸墙砼浇筑。 军械项目： 工 1、 301 项目打孔完成； 作2、 306 项目 3 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个； 计3、 306 项目 4 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个； 划4、 304 项目框架柱绑扎完成 9 根；女儿墙砌筑 6 方；油料项 目： 1、防腐暂停，进行管沟探挖。
工程进度管理办法
工程进度管理办法 为了进一步加强公司对工程进度的管理，确保公司承建的工程项目能够按工期履约，特制定本办法。 一、工程进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直至工程竣工验收。 二、工程进度控制的总目标是确保工程的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。 三、工程进度控制的主要任务是编制总体进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务；编制单位工程进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；编制分部、分项工程进度计划并控制其执行，按期完成分部、分项工程的施工任务；编制年度、季度、月（旬）作业计划，并控制其执行，完成规定的目标。 第一节总体进度计划的编制 一、项目总体进度计划是工程总体工期控制的依据。 二、项目计划部在工程中标之后，开工之前，编制项目总体进度计划，计划编制完成后，报公司工程技术部审核。 三、总体进度计划的编制依据：中标合同，招标文件，投标文件，相关的补遗书、澄清书，实施性的《施工组织设计》等。 四、总体进度计划编制的影响因素；由于工程项目的施工特点，尤其是较大和复杂的施工项目、工期较长，影响进度的因素较多。编制计划和执行控制进度计划必须充分考虑这些因素： 1、有关单位的影响；工程项目的施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与设计单位、监理单位、材料供应部门、运输部门、水电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度 2、施工条件的变化；施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计的不符可能造成临时停工或破坏。 3、技术失误；施工中采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新工艺缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度 4、施工组织管理不利；施工组织不合理、劳动力和施工机械调配
建设工程施工进度报表
建设工程施工讲度报表 （2016年3月?2016年4月） 工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（贵德县纵四路西02、03地块） 建设单位：青海正德房地产开发有限责任公司 施工单位：中机环建集团有限公司青海分公司 年月日
青 B.0.11 工程款支付申请表 工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：2016- 致：青海正德房地产开发有限责任公司（建设单位） 根据施工合同约定，我方已完成了B标段及C标段基础分部、主体分部、屋面分部、装饰装修分部、给排水及采暖分部、电气分部工程等工作，按施工合同的规定，建设单位应在 ______________ 年_____ 月_____ 日前支付该项工 程款，共计（大写）壹仟贰佰万元整小写: 12000000.00 元，现 将有关资料报上，请予以审核。 附件： ■、施工合同； ■、工程进度表。 承包单位（章）：中机环建集团有限公司青海分公司 项目经理：________________________ 日期：__________________________ 审查意见： 建设单位：____________________________ 建设单位代表（签字）：_____________________ 日期： ____________________________ 本表一式二份，由承包单位填写，经建设单位审批后，建设、承包单位各存一份
A5 —2 （2016年3月至2016年4月）月完成工程量报审表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号: 本表一式二份，由承包单位填写，经建设单位审批后。建设、承包单位各存一份
工程进度计划周报表
工程进度计划周报表 致：XX市城市建设投资开发XX XX清江工程管理咨询XX 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设XX 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年3月15日~2014年3月22日 二、下周施工计划情况
四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设XX 2014年3月21日
工程进度计划周报表 致：XX市城市建设投资开发XX XX清江工程管理咨询XX 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设XX 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况
四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防X工作 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。 六、质量方面 1、严格控制板厚、标高。 2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基建设XX
项目进度计划报审表(项目施工管理表格)
项目进度计划报审表 工程名称：编号：序号：
版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为潘宏亮个人所有 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Pan Hongliang's personal ownership. 用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。 Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other
工程进度管理规定
欢迎阅读 工程进度管理办法 为了进一步加强公司对工程进度的管理，确保公司承建的工程项目能够按工期履约，特制定本办法。 一、工程进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断的如此循环，直至工程竣工验收。 2、施工条件的变化；施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计的不符可能造成临时停工或破坏。 3、技术失误；施工中采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新工艺缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度 4、施工组织管理不利；施工组织不合理、劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。
5、意外事件的出现；施工中可能出现意外事件，自然灾害、工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。 第二节总体进度计划的贯彻 一、工程技术部负责定期检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。总体进度计划、年计划、月（旬）计划都要围绕一个总任务而编制，高层次计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。 二、层层下达施工任务书，公司与分公司或项目部签定的目标计划书中，应明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益； 措施，排除各种矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 第四节工程进度计划的检查 一、为了进行进度控制，项目部主管生产的副经理或总工应经常组织生产、计划人员跟踪检查施工实际进度情况。通常每月、半月、旬检查一次，甚至可以每日检查一次，或者在生产调度会上由各施工队负责人每日汇报进度完成情况，项目部在每月结算时核对完成进度
工程项目进度管理开题报告
开题报告
一、选题背景及意义 （一）选题背景 随着国民经济的快速发展，建筑业这个行业也已经进入高速的发展中，工程项目管理也就在项目干管理中逐渐被人们认识和重视，在项目管理中被大力推行。 改革开放以来，我国的经济、科技、文化等各个方面得到了极大的发展和提升。经济的迅猛发展也带动了城市发展的脚步，鳞次栉比的高层建筑逐渐布满了大大小小的城市。建筑工程项目的不断增加，也极大地促进了建筑行业的发展，其逐渐成为现代社会不可或缺的一个行业。然而建筑行业的不断发展也在一定程度上加剧了其行业内的竞争，施工单位想要在激烈的竞争中占据一席之地就显得越发困难。除了要保证施工质量之外，对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。能够在保证质量的前提下，以最短的时间完成项目建设，逐渐成为了施工单位竞争的重要砝码。因此，施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要[1]。 (二）选题意义 工程项目进度管理，也称为项目的时间管理和工期管理，是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施[2]。有关项目进度管理的概念有以下几种解释： 工程项目进度管理是指通过组织、协调、规划、控制等方法对工程项目的实施进度进行掌控，以期在预定的工期时限内保质保量完成施工和相关工作[3]。 工程项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限进行的管理[4]。 项目进度管理是指在项目的进展过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程[5]。 由上述定义可以看出，进度管理作为项目管理的关键一环，对项目的有效开
施工进度汇报材料
翠屏水岸项目八月份施工进度汇报 为了保证温风乐域项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共有五大板块，1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、 3# 楼、景观桥，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安 排提 供有用的信息。汇报如下： 一、1#楼： ①墙体抹灰 计划进度：7.26-8.25完成11到20层抹灰工程 实际进度：3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完，2、9、14、15、17、18、19、 层正在进行，完成度75%。注：每层施工人数，2人，完成时间，20天左 右可完成一层。 结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ②外装工程——保温层施工 计划进度：8.05-8.25完成保温施工 实际进度：k1-k3、a27-v24面外墙正在施工，其它外墙面未施工。（注：参考16号图） 结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 二、7#楼： ①外墙饰面——涂料施工 计划进度：7.26-8.24完成外墙饰面中涂料施工部分 实际进度：v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经 做完、 v1-a5面外墙正在做喷涂，完成度70% （注：以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图） 结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ②首层地面——防潮及保温层施工 计划进度：7.26-8.09完成防潮及保温施工 实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95%。 ——地面面层施工 计划进度：8.12-8.13完成地面施工 实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95% 结论：实际施工进度滞后于计划进度。 ③砌体工程——首层墙体砌筑 计划进度：8.16-8.20完成首层墙体砌筑 实际进度：已经开始砌筑填充墙，预计可完成进度计划 结论：实际施工进度有望同步于计划进度。 （注：卫生间排水支管从24层安装到了13层，水电安装从8.12号因故停工至今。） 三、3#楼的地下车库 ①第一流水段——防水工程——底板防水施工 计划进度：7.26-8.02完成底板防水施工 实际进度：已完成 ——结构工程——底板结构施工 计划进度：8.02-8.25完成底板结构施工 实际进度：正在布置地梁和筏板的钢筋，实际完成度为30%
工程进度情况汇报
工程进度情况汇报 仙游县医院是一家集医疗、教学科研、急救、预防康复为一体的综合性二级甲等医院。医院现有正式职工655名，其中卫生专业技术人员554名。目前医院设置内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、“120”急救中心等14个临床科室和检验科、超声科等12个医技科室，医院的门诊量2009年已达到40万人次，年住院量万人次，而且有逐年增加的趋势。随着社会的发展和群众生活水平的提高，我院现有的医疗条件已经远远不能适应当前发展需求，2010年筹建的仙游县医院医技综合大楼，地上九层(地下一层)总建筑面积为12174平方米，总投资为3100万元，中央增投资金1100万元，县政府配套资金500万元，我院自筹1500万元。 二、项目完成情况和进度情况 工程自2010年2月开工以来进展顺利，但由于施工现场空间狭窄不能安装塔吊加上医院内不能影响病人休息、自然施工条件受限制等各种因素造成工程进度缓慢，针对这一情况，我院领导十分重视，根据上级精神要求，立即召开施工现场会议，重新制定工程进度计划，要求全体施工人员奋战150天确保医技综合大楼顺利封顶。2015年春节前已完成主体土建封顶及地下室至上部三层部分内外墙砌体以及部分安装工程;目前正在紧张的主体装饰装修扫尾和设备安装调试之中，截至11月底，该项目累计完成工程总投资1960
万元，其中土建工程投标价为2060万元，已完成1960万元，占工程投资%;预计2015年3月底组织竣工验收。 三、目前项目施工中存在的问题 1、医技综合大楼在原旧房基础上翻建，场地狭窄，医院人流量大，车辆流量多，装修材料运输进出场困难。 2、施工场地紧临协和大楼，工程夜间施工会影响住院病人休息，夜间22点后基本无法加班施工。 3、目前整个县城在建工程项目太多造成施工人员缺乏影响装修进度。 4、根据县政府(收文编号1619)文件的要求，增加二次装修问题(如防辐射部分、低压配电房等)，需预算和审计。施工方单位提出因原材料和人工费不断上涨等因素拒绝施工，工程增加部分暂缓施工。 5、根据县政府(收文编号1619)文件的要求，医技大楼的周围道路附属工程必须公开招投标，现按招投标程序正在办理预算审计过程中。 四、项目下一步工作打算 要求施工单位认真履约、合理安排工序、克服困难、加快施工进度，尽快做好工程的扫尾工作。确保中央增投的民生工程按期保质完成，争取在2015年投入使用。
工程进度管理考核办法试行
工程进度管理考核办法（试行） 为了加强工程进度管理工作，保证分公司各项工程进度均衡连续、合理配置资源、节约成本、提高经济效益，确保工程高质量、高标准、按期完成，特制定本办法。 第一章进度计划内容及审批 第一条各项目部要根据工程进度目标，认真熟悉图纸，掌握设计意图，结合本项目部的实际能力和条件，制定出切实可行、操作性强的工程进度计划。在工程施工中通过“执行—调整—再执行”的过程来控制工程进度，以保证按期完成整个工程任务。 第二条进度计划包括：总体工程进度计划、阶段进度计划、月进度计划、周进度计划。 总体工程进度计划在审批施工组织设计时一同审批。在编制过程中，要确定阶段性（主要节点）进度计划安排。经建设单位、监理单位及项目部经理签字认可后，报分公司调度室。 月进度计划要根据批准的总体工程进度计划进行编制，并经建设单位相关人员和项目负责人签字认可后，报分公司调度室。 周进度计划由项目负责人审核后报分公司调度室。 第三条单位工程施工进度计划，必须内容全面，符合实际，一般应包含如下方面： 1、总体进度计划 工程情况简介；施工进度计划（细化到月进度计划、分项工程进度计划）；劳动力需求量及来源;工程材料用量及计划；施工机械的需求量等；
资金需求计划等。 2、月进度计划 上月计划执行情况、存在问题及下一阶段采取的措施；本月进度计划（细化到具体的分项、楼层，检验批）；目前劳动力、机械拥有量及下一阶段需求量；工程材料用量及计划。 3、周进度计划 本周计划进度；完成情况；未完成的原因；下周计划；劳动力等。 第二章工程进度控制的管理与要求 第四条各项目部必须高度重视和加强工程进度计划管理工作，根据建设单位的总体安排和合同要求的工期目标，结合施工现场、施工条件，认真组织编制详细的总体进度计划和各阶段进度计划。工程进度计划一经批准上报调度室将作为考核各单位工程进度的依据，调度室在工程实施过程中将严格按照合同和本办法规定进行奖惩。 第五条各项目部要建立健全进度控制体系，推行进度计划交底制度，把进度目标层层分解，层层落实，落实到班组（队），落实到人，使各工作层人员明确各自的目标任务，随时掌握有可能影响工期的事件，要做到提前协调解决，真正做到计划指导生产，以周进度保证月进度，月进度保证阶段进度，阶段进度确保工程总进度目标的实现。 第六条进度计划的上报 1、总体工程进度：所有工程在开复工验收申请递交时，一并上报分公司调度室。
工程进度计划周报表
工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2016年5月31日~2016年6月6日 二、下周施工计划情况 日期：2014年3月22日~2014年3月29日
三、本周计划投入作业人员及设备
四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。 中基 建设有限公司 2014年3月21日 工程进度计划周报表
致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况 日期：2014年1月17日~2014年1月24日
三、本周计划投入作业人员及设备 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻
最新月完成工程量报审表(施工进度报表)100426教学提纲
（）月完成工程量报审表 JL-A020 工程单位：编号：001 工程名称 致：攀枝花市监理公司（监理单位）： 兹申报年月份完成的工程量，请予以核验审定，核定的结果将作为我单位申请月付款的依据。 附件：1、月完成工程量统计报表 2、工程质量情况月报表 承包单位(章)：项目负责人(签字)：日期：经核验，除以下项目申报数量有差异，请以核定数量为准外，其余可以按报表做月付款报审表。 统计表序号项目单位申报数量核定数量简要说明
本表由施工企业填写，一式三份，送监理单位审查、建设、监理、施工单位各留一份。 四川省建设厅制 唐诗 三百首全集 《江雪ji āngxu ě 》唐t áng 柳宗元li ǔz ōngyu án 千山鸟飞绝qi ānsh ānni ǎof ēiju é， 万径人踪灭w ànj ìngr énz ōngmi è 。 孤舟蓑笠翁g ūzh ōusu ōl ìw ēng ， 独钓寒江雪d údi àoh ánji āngxu ě 。 《登乐游原d ēngl èy óuyu án 》唐t áng 李商隐l ǐsh āngy ǐn 向晚意不适xi àngw ǎny ìb úsh ì ， 驱车登古原q ūch ēd ēngg ǔyu án 。 夕阳无限好x īy ángw úxi ành ǎo ， 只是近黄昏zh ǐsh ìj ìnhu ángh ūn 。 《听弹琴t īngt ánq ín 》唐t áng 刘长卿li úch ángq īng 泠泠七弦上l íngl íngq īxi ánsh àng ， 静听松风寒j ìngt īngs ōngf ēngh án 。 古调虽自爱g ǔdi àosu īz ìài ， 今人多不弹j īnr éndu ōb út án 。 《八阵图b āzh ènt ú 》唐t áng 杜甫d ùf ǔ
建筑工程项目进度管理研究开题报告
湖南工业大学理学院 本科毕业生毕业设计开题报告题目：工程项目进度管理 学习形式：网络 专业：信息与计算科学 学号： 10411100208 学生姓名：刘翻 开题时间： 2013年11月13日
一、课题研究的背景： 目前在我国，建筑行业已经发展到了成熟期，进度控制也引起了越来越多的企业管理者和项目经理的重视，建筑企业发展的战略重点转向内部管理，通过有效管理提高企业竞争力，施工企业主要以施工项目为主，项目进度管理的好坏也决定着企业竞争力的强弱。但是在工程施工实践过程中，随着工程的进展，在内外环境因素的影响下，实际工程进度会不断发生各种各样的变化，使实际进度和计划进度产生偏差，如果不及时纠正，势必会影响总工期、总造价，进而影响投资效益。因此，对于施工项目进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标,是项目实施过程中一项必不可少的环节。 二、课题研究的内容： 课题主要研究的是工程项目的进度管理，通过设计计算机软件平台来实现对企业工程项目的进度管理，制定出一个科学、合理的项目进度计划，为项目进度的科学管理提供可靠地前提和依据。项目进度管理的内容可分为两点：①项目进度计划的制定②项目进度计划的控制；项目进度计划制定以后，在项目实施过程中，对实施进展情况进行的检查、对比、分析、调整，以确保项目进度计划总目标得以实现的活动。 三、课题研究的目的和意义： 目的：通过控制实现工程的进度目标。意义：建立一套科学的进度控制系统，它包括健全的进度报告制度和进度监测系统以保证数据资料分析和调整措施的科学性及准确性；高效地组织实施系统，以保证调整措施得到及时准确的执行。 四、课题研究的方法： 通过图书馆阅读相关书籍，网上收集和整理资料，以确保项目的可实施性。再通过数据库设计，Java编程，网页设计等相关方法实现工程项目的进度管理。 五、课题研究的步骤： 1、图书馆查阅相关书籍，网上收集并整理资料 2、书写开
工程施工报表规范管理制度
工程施工报表规范管理制度 1 目的 规范施工报表格式，明确报表内容，确保各报表的真实性、充分性、及时性、符合性，以使施工过程中施工质量、施工技术、施工进度得到有效控制。 2 适用范围 适用XXXXXXXXXXXXXXX供热扩模工程安装项目施工周报、施工月报、质量月报的编制。 3 职责 3.1 项目工程质量管理部门是项目施工报表的主管部门，负责施工报表的编制及报送工作。 4 工作程序 4.1施工报表包括：施工周报、施工简报、质量月报。 4.2 报表报送要求： 施工周报要求将上周的施工完成情况于每周周日报送广东分公司工程部；施工简报、质量月报要求于每月25日前报送广东分公司工程部。 4.3 报表格式要求： 4.3.1 页面设置：左、右页边距均为2.5cm，上边距2.6cm，下边距2cm。页眉、页脚均为1.5cm。 4.3.2 字体：标题字体为宋体三号；正文字体为仿宋小四号，页眉、页脚字体为宋体小五号。 4.4施工周报、施工简报、质量月报等报表内容分别参见附录1、附录2、附录3，在报送“主要工程施工完成情况”和“施工形象进度”时须配上相关专业工作面图片. 5 相关文件 6 相关记录 ——项目施工周报（格式见附录1） ——项目施工简报（格式见附录2） ——项目质量月报（格式见附录3）
附录1：施工周报格式 XXXXXXXXXXXXXXX供热扩模工程项目 安装施工周报 XXXXXXXXXXXXXXX建设公司200x年xx月xx日(星期x) NO：000 一、本周主要工程施工完成情况： （一）建筑工程： 1. 本周施工完成情况：（分系统及单位工程） … 2.工作面图片 （二）安装工程： 1．本周施工完成情况： ⑴热力系统： 1.1锅炉机组：（锅炉累计完成%） 例：钢架：本周完成xxxt，累计完成xxxt，累计完成XXX% 加热面： … 1.2汽轮发电机组：（汽机累计完成%） … ⑵燃料供应系统： 2.1输煤系统： … 2.2燃油系统：
工程项目建设进展情况汇报相关
[标签:标题] 篇一：工程项目建设工作总结范文 在这里，你可以查看更多工作总结： 一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 、 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。 篇二：工程施工汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下： 一、工程概况 本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m （红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中
央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下： 。 4 五、质量管理 为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。 1、补充完善各项各项质量体系 完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。 2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。 3、强化措施，确保质量。 在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质
工程进度计划周报表
工程进度计划周报表 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年3月15日~2014年3月22日 二、下周施工计划情况 日期：2014年3月22日~2014年3月29日
三、本周计划投入作业人员及设备 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 六、质量方面 1、严格控制模板标高。 2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司 2014年3月21日 工程进度计划周报表 致：宜昌市城市建设投资开发有限公司 湖北清江工程管理咨询有限公司 项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程 承包商：中基建设有限公司 一、本周施工完成计划情况 日期：2014年1月10日~2014年1月17日 二、下周施工计划情况 日期：2014年1月17日~2014年1月24日
三、本周计划投入作业人员及设备 四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作 五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。 2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。 六、质量方面
工程进度汇报
工程进度汇报材料 致：郑东新区基础设施建设项目部 河南建达工程建设监理公司 我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下： 一、工程进度情况 1基坑支护 基坑支护支至78.83处，下部剩余1.87米。 2、基坑开挖 目前正在进行基坑开挖工作，基坑开挖于本周完成。 4、莲湖路泵站 莲湖路泵站接郑州一建箱涵处管道施工完成20米。 二、下周施工任务 下周将基坑清理完成并进行基坑验槽，基础垫层施工。 三、质量管理 加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真
总结研究措施方案。 四、存在问题 莲湖路泵站现场有十一局、十五局单位临时房存在，我单位找十一局、十五局负责人协商无果，望业主协助工作。 七里河河道管理处以未办理河道范围内用地审批手续为由，阻拦我项目施工。 郑州建工集团有限公司 七里河南路下穿地道雨水泵站项目部 2011年11月24日
工程进度汇报材料 致：郑东新区基础设施建设项目部 河南建达工程建设监理公司 我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下： 一、工程进度情况 1基坑开挖 基坑开挖于本月26日已完成。 2、基坑支护 基坑支护于本月27日已支护完成。 3、基础验槽 于12月1日对基坑进行基础验槽。 4、莲湖路泵站 莲湖路泵站：中铁十一局、十五局临建拆除协调工作正在进行中。 二、下周施工任务 基础垫层、筏板完成完成混凝土浇筑。 三、质量管理 加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严
项目管理进度报告摘要
项目管理进度报告摘要 （第七十四期） 一、招标采购管理 完成音视频系统设备采购项目的合同流转及签订工作；完成化纤地毯和隔音毛毡采购项目的招标工作。 二、投资控制管理 本月审核票据申领单17份，为UPS（付款金额为274.7706万元）、精密空调（付款金额为229.8453万元）、中低压配电柜（付款金额为321.79452万元）、民防检测费（付款金额为0.8640万元）、总包进度款（2017年11月）（付款金额为864.2878万元）、控制台（付款金额为48.5706万元）、项目管理费（付款金额为60万元）、VRV空调设备供货进度款（付款金额为45.72969万元）、精密列头柜供货进度款（付款金额为115.5万元）、冷水机组供货进度款（付款金额为43.05万元）、ATS供货进度款（付款金额为84.75万元）、电梯供货进度款（付款金额为56.2455万元）、气体灭火设备（付款金额为52.943895万元）、计算机房及弱电系统设计集成管理费（付款金额为29.5719万元）、绿化配套工程（付款金额为184.1965万元）、U盾购买费用（付款金额为0.1万元）、总包进度款（2017年12月）（付款金额
为955.8968万元），付款总金额为3368.117105万元。至2017年12月20日，累计审核及开具票据申领单266张，累计审核费用76715.2977 万元，其中：服务类费用4105.7788万元；工程类费用59247.2557万元；设备类费用11993.5017万元；前期及配套类费用746.7014万元；零星无合同类费用622.0602万元。 三、投资合同管理 本月新增合同2份，为控制台供货合同、音视频系统供货合同,均为概算外新增合同。 四、项目工程管理 配合基建办协调施工总包及各专业分包单位、设计单位、监理单位,配合政府主管部门开展机电安装施工、设备安装施工调试、园区弱电施工、精装修大面积施工、机房装修零星补缺、幕墙零星修补、公共配套施工、室外总体绿化工程零星修补以及竣工验收准备，现场施工技术问题沟通、协调等工作。 五、报批配套管理 协助基建办完成35KV开关站土建项目方案设计中6家主管部门征询及公示工作；协助基建办完成35KV开关站土
工程进度款支付表格.doc
表— 1编号： 工程进度款支付凭证表 工程名称：合同号：施工单位： 致（监理单位）监理工程师： 兹申报本期（年月日至年月日）所完下列合格工程进度款仟佰拾万仟佰拾元角分（元），请予审批支付。 附件：已审核的工程及工程投资进度表及甚详细资料。 承包单位：项目经理： 年月日时年月日时 款项序 工程项目名称计量证书承包单位监理单位业主单位 分类号编号申报(元) 审核 (元) 批准 (元) A至本期累计 一上期末累计 二本期合计 应 1 付 2 款 3 或4 应5 扣6 款7 8 9 10 本期工程进度付款合计 监理单位审定本期工程进度付款：业主单位审定本期工程进度付款： 仟佰拾万仟佰拾元角分仟佰拾万仟佰拾元角分监理工程师：业主： 总监理工程师：年月日监理单位：业主单位： 年月日年月日
表— 2工程工程量及投资进度报表 承建单位： 监理单位：第页 项目单施工单位申报监理审核 项目名称单价 本期完成本期完成本期末累计完成 编号位（元） 金额（元）数量金额（元）数量金额（元） 数量 施工单位负责人：计算人：监理工程师：
表— 3工程检验认可书 工程名称：合同号：监理单位： 致（施工单位）： 第号工程报验单所报 工程，经查验确认为：合格／不合格。 施工质量认可： 备注： 监理工程师日期总监理工程师日期本表一式二份，施工单位、监理单位各一份。
表— 4 年月份实际完成工程量明细月报表 工程名称：合同号：编号： A-19 序 工程项目内容名称工程部位计量承包单位申报监理单位审定 号单位数量备注（计算式）数量备注（计算式）业主单位代表：监理工程师：项目经理：校核：制表：
(完整版)市政工程前期施工情况及进度计划汇报材料
伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程 施工情况及进度计划汇报材料 伊莱克斯大道西延段(107国道～湘江大道)工程位于长沙市天心区暮云西片区，西起湘江大道南延线，东至107国道（中意路），与既有伊莱克斯大道对接，为城市主干道，道路全长1573.486m，规划路幅宽度46m，为城市主干路。 施工方于2018年3月中旬组织项目部前期管理人员进场，因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工，截止目前主要是进行开工前的准备工作，协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作。 一、开工前期的主要准备工作 1、现场踏勘及环境调查 熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况，了解并落实现场临时用地（搭建工程项目经理部），提出临时用地申请并联系办理相关事宜； 2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所； 3、督促组织项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点,于5月25日组织召开了图纸会审暨设计交底会； 4、督促施工单位编写安全施工方案及施工组织设计和专项方案；
5、已完成测量控制点交接及其复核工作，完成了施工测量方案的编制和控制点的测设，完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作； 6、进行质安监介入手续的办理； 7、结合本工程的施工特点、工程规模，有针对性地调查选定卸土场、借土场，积极准备渣土证办理的相关材料。 二、征地拆迁方面 本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿江村6个村民小组，征地拆迁由南托街道负责实施。目前，施工用地尚未交付给施工单位，征地拆迁方面的主要问题如下： 1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地，其中北塘村约12栋，沿江村约11栋；特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋（文正武和刘科良两家）位于K1+440和K1+460位置，如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展； 2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移, 铁路以西主要集中在K0+210～K0+260段，铁路以东主要集中在K1+260～K1+360段左半幅； 3、本项目征地红线宽度为46米，46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实； 4、铁路以西（沿江村）部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;