SMT 自主检查日报表

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日期: 年月日

經(副)理: (副)課長: 班(組)長: 檢驗員:

员工日常检查记录表

员工日常检查记录表 项目:部门:检查日期:年月日 检查内容仪容仪表、工作纪律、岗位标准、礼节礼貌、业务技能、宿舍管理、服从意识、团队意识 姓名时间检查内容检查情况处理意见检查人被检查人 注:部门主管根据内容对应“日常检查细则”进行日常工作检查,发现问题及时记录,并由被检查人签字确认,以作为员工月度考核依据。 1 / 16

主管层日常检查记录表 检查日期:年月日 检查内容执行力、敬业精神、服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、业务能力、学习进取 姓名时间部门检查内容检查情况处理意见检查人被检查人 注:由项目负责人对应“日常检查细则”进行日常工作检查,发现问题及时记录,并由被检查人签字确认,以作为员工月度考核依据。 2 / 16

年月部门检查记录表 检查内容办公室环境、员工日常检查、员工仪容仪表、员工工作状态、部门工作计划、现场品质巡查、协同配合 部门日期检查内容检查情况检查结果处理意见检查人备注 注:由项目负责人或物管部组织检查、巡视,发现问题及时记录,以作为部门主管月度考核依据之一。 3 / 16

年月日常检查得分汇总表项目名称:部门: 姓名日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 综合 得分 4 / 16

礼宾部月度目标考核表 项目名称:部门责任人:考核日期: 内容序 号 计划、要求权重考核标准得分备注 关键指标 30分 1 无治安案件发生,无火灾发生30% 发生一起为0分 基础指标70分2 部门、客户对部门服务有效投诉为零15% 出现一起有效投诉,扣5分/ 次 XX 3 有效投诉处理率100% 15% 每下降一个百分点,扣5分 4 部门质量记录,检查记录规范、完整10% 出现一处不合格,扣1分/处 5 部门工作计划完成率98% 10% 每下降一个百分点,扣1分 6 部门服务品质符合规程标准10% 出现一次不合格,扣2分/次 合计90% 权重比例少10% 考核说明: 考核人:日期: 5 / 16

安全检查记录表范例

河北安泰富源安全设备制造有限公司 安全、环境、职业健康检查记录表 说明 一、安全检查记录表:检查记录内容包括定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查(包括安全生产、安全用电、机械、现场管理、环境卫生、职业健康等)将检查结果及时收集入册。 二、公司或行业安全管理部门,在安全检查中签发的整改单,应根据整改内容,结合隐患的性质及时作出分析。属经常性、系统性的隐患,必须按表转入事故隐患评审处理。 三、对平时组织的安全检查中,一般性并能当场作出整改的隐患,可不必作隐患评审处理,但必须在记录表中说明。 四、检查中开具的整改单,必须附在检查记录表后面。 环保、安全检查记录表 安-1

填表人: 安8-2 安全教育记录 说明 企业应对员工进行定期和专项安全教育。教育内容包括:变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等各类安全教育。并将每次教育的内容提要、教育类别、教育时数、主讲单位(部门),受教育单位(部门)、主讲人、听讲人数记入《安全教育记录本》(安8 – 2 )表格内,并归入《现场安全保证体系》台帐整理成册。

安全教育记录 安8-2 教育类别:教育课时:学时 2016年月日 记录人: 注:教育类别分:变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等。 陕西华都建设工程有限公司2012年 教育培训计划

安8-2-1

安8-3 班前安全活动、周讲评记录 说明 一、班前安全活动与周讲评记录是一份以班组为单位进行的安全活动原始记录,其中有两层含义:第一层含义,是施工班组必须建立每天班前安全活动的制度,由班长交底,今天施工作业中应注意的安全事项,检查个人劳动防护用品使用是否正确,员工身体健康状况和思想情绪,并以天为单位做好记录;第二层含义,是坚持每周一次的安全活动日,利用上班前、上班后一小时,小结一周来班组在施工活动中安全生产、先进事例及主要经验教训,针对不安全因素,发动本组人员提出改进措施,从中吸取教训,举一反三,做到警钟长鸣,并做好安全活动周讲评记录。 二、班前安全活动与周讲评记录以活页形式分发给各施工班组,由班长组织班前安全活动和周讲评,并做好记录,每月将活页记录汇总到安全科,以便掌握安全动态,工程完工归并入《施工现场安全保证体系》台帐(安8-3)整理成册。 三、书篇幅有限,仅列举泥工班组2000年8月7日~8月13日一周的班前安全活动与周讲评记录。

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