企业转型升级典型材料汇编

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二〇〇九年十月

东莞市对外贸易经济合作局编

目录

技术提升篇 (1)

京瓷美达办公设备(东莞)有限公司 (1)

东莞龙昌数码科技有限公司 (2)

东莞宏威数码有限公司 (3)

创科实业有限公司 (5)

东莞昆盈电脑制品有限公司 (6)

广东佳彩数码科技有限公司 (8)

三星电机有限公司 (9)

先锋高科技(东莞)有限公司 (10)

东莞华科电子有限公司 (11)

台达电子(东莞)有限公司 (12)

东莞恩斯克转向器有限公司 (12)

东莞常禾电子有限公司 (14)

东莞耳神电声科技有限公司 (14)

东莞美城电子电器有限公司 (16)

宇琦光电(东莞)有限公司 (16)

永磁电子(东莞)有限公司 (17)

东莞佳鸿机械制造有限公司 (18)

东莞创慈磁性元件有限公司 (19)

东莞普思电子有限公司 (20)

东莞洲亮通讯科技有限公司 (21)

泓凯电子科技(东莞)有限公司 (22)

广东楚天龙智能卡有限公司 (23)

东莞洲磊电子有限公司 (24)

东莞李洲电子科技有限公司 (24)

东莞钨珍精密模具有限公司 (25)

东莞光阵显示器制品有限公司 (26)

东莞宜安电器制品有限公司 (27)

东莞歌乐东方电子有限公司 (28)

东莞东坑先益电子厂 (29)

东莞华宝鞋业有限公司 (30)

东莞超盈纺织有限公司 (32)

东莞俊恩皮具有限公司 (33)

东莞洪梅华南运动袋品厂 (34)

圣马可(东莞)制革皮草有限公司 (35)

I

东莞贰发毛绒有限公司 (37)

东莞桥头大洲港兴针织厂 (38)

东莞建晖纸业有限公司 (40)

东莞新长桥塑料有限公司 (41)

东莞永晋灯饰有限公司 (42)

东莞文九礼品有限公司 (44)

东莞新溢眼镜制造有限公司 (45)

东莞鹏驰五金制品有限公司 (45)

东莞金迅发制品有限公司 (47)

市场开拓篇 (48)

东莞信浓马达有限公司 (48)

易达威锐电源设备科技(东莞)有限公司 (49)

东莞联茂电子科技有限公司 (49)

东莞市小猪班纳服饰有限公司 (50)

东莞航天电子有限公司 (51)

东莞市樟木头十和田电子厂 (51)

东莞广营电子科技有限公司 (52)

东莞东聚电子电讯制品有限公司 (53)

东莞华仪仪表科技有限公司 (54)

东莞新洋电子有限公司 (55)

东莞乐域塑胶电子制品有限公司 (56)

东莞聚龙制衣有限公司 (56)

东莞南福皮件有限公司 (57)

东莞亮智服装有限公司 (58)

东莞晶苑毛织制衣有限公司 (59)

东莞嘉米敦婴儿护理用品有限公司 (59)

东莞玖龙纸业有限公司 (60)

东莞智源彩印有限公司 (61)

东莞奇妙包装有限公司 (62)

东莞永生商标有限公司 (62)

运时通(中国)家具有限公司 (63)

东莞事达家具有限公司 (65)

东莞英记夹万家私厂有限公司 (65)

阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司 (66)

东莞杜邦华佳高性能涂料有限公司 (67)

东莞东丽塑胶制品有限公司 (67)

东莞巨汉灯饰有限公司 (68)

II

东莞明晖不锈钢厨具有限公司 (70)

益龙建材(东莞)有限公司 (71)

东莞日之泉蒸馏水有限公司 (71)

东莞荣华饼家有限公司 (72)

广东太阳神集团有限公司 (73)

东莞三润粉面食品有限公司 (74)

来料转三资篇 (76)

盈利时表业(东莞)有限公司 (76)

东莞技嘉电子有限公司 (77)

东莞栢能电子厂 (78)

东莞恒威电子有限公司 (79)

东莞建永数码科技有限公司 (80)

三铃制线(东莞)有限公司 (81)

来利眼镜制品(东莞)有限公司 (82)

东莞清溪九乡裕利塑胶五金玩具厂 (82)

东莞美光眼镜制品有限公司 (83)

东莞企石东山建达灯饰厂 (84)

东莞九鼎照明有限公司 (85)

东莞东盛金属喷涂有限公司 (86)

东莞高埗中志鞋材厂 (86)

东莞乔鸿鞋业有限公司 (87)

东莞万江智盛彩色印刷厂 (87)

东莞彩和包装纸品有限公司 (88)

东莞爱迪家私有限公司 (89)

东莞旭日化工有限公司 (89)

III

技术提升篇

京瓷美达办公设备(东莞)有限公司

京瓷美达办公设备(东莞)有限公司是2001年12月成立的一家中日合资企业,日本投资方为“世界500强”企业日本京瓷美达株式会社,中方为东莞市石龙镇工业总公司子公司粤龙实业公司。目前,该公司投资总额为1.33亿美元,注册资本5670万美元,2008年出口6.2亿美元。该公司营业范围为数码复印机、激光打印机及相关零部件的生产和销售,主要产品为数码复印机、多功能一体机以及激光打印机,产品90%出口,10%内销,出口产品主要销往欧洲、美洲和亚太地区,仅石龙京瓷工厂的产量就占全球5%的市场份额。

近年来,该公司逐渐转型,不断加大研发投入和新产品开发力度,以母公司研发中心为依托,形成了初具规模的研发团队,进行多项新产品的研发试产工作,研发人员及辅助人员人数约710人,2008年度研发投入约1亿元人民币。公司的非晶硅感光鼓鼓粉分离系统为业界独一无二的工艺,自有品牌“Kyocera”(京瓷)是享誉全球的著名品牌。近年来不断推动技术、设备的升级换代,淘汰传统中低档黑白复印打印装臵,转向研发、生产高清高速彩色多功能一体机。2008年,公司荣获“东莞市外资企业升级转型奖”。

企业转型升级的主要做法有:

一是发挥独有研发技术。针对打印机一般OPC感光鼓在打印30000张至50000张复印件后需要更换,京瓷的项目开发团队经过努力,成功地推出第一台ECOSYS打印机。ECOSYS打印机与表面塑料硬度消耗速度快的鼓组件相比,非晶硅感光鼓的表面硬度比OPC鼓高30倍至50倍,具有更长的使用寿命,同时,非晶体硅感光鼓则可持续打印相同数目,却无需更换,只需更换墨粉,从而可以大大减少用于更换部件的经费和精力。京瓷是首批将这种感光鼓安装至小尺寸商用打印机以代替传统

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OPC感光鼓的公司。产品获得美国多功能数码复合机产品可靠性调查活动颁发的最可靠产品大奖。目前,京瓷美达该打印机订单大增。

二是开拓国内内销市场。2008年,公司出口6.5亿美元,内销只占企业销售额的5%左右。为寻找中国市场增长点,公司果断从“三来一补”转成了三资企业,为开展内销奠定基础。下一步,为扩大市场份额,抵抗金融危机冲击,公司计划逐步扩大内销比例,借助“广货北上”和“外博会”等平台,不断扩大内销市场。

三是加强节能减排提效。为了更有效地使用能源,在工厂墙上装有太阳能面板,通过太阳能发电可使用高达61KW的室内能源,此外,在夏季夜晚电费较低的时候用电力将废水冻成冰块,用于白天降温,这样的废水在工厂内重复使用,将水资源消耗至最低。

东莞龙昌数码科技有限公司

东莞龙昌数码科技有限公司成立于1994年,投资总额2432万美元,注册资本2048万美元。公司立足于自主创新,从原来的“贴牌”加工企业,发展成为集研发、设计、生产、销售于一体,年产值达8亿元的上市公司,OEM、ODM、OBM 的比例为55%、30%、15%。目前公司是全球最大遥控及智能玩具研发及生产企业之一,在智能技术、遥控技术、传感技术及精密制造技术方面于同行业具有领先优势,是东莞乃至全国知名的玩具生产制造商。产品同时面向国内国外两个市场,主要销往欧美国家及日本,与世界上众多的品牌玩具公司(美泰、特佳丽、太阳、多美、孩之宝等)建立了良好的合作关系。

公司转型升级的主要做法有:

一是注重产品研发。以科技创新为发展动力,成立了高新产品开发部、知识产权部、高科技智能产品研发部,并配备法律、知识产权、研发等专业人员。公司现有300人的高科技智能玩具研发队伍,每年研发投入资金达3000万元左右,每年新出产品250款。目前公司共申请专利365件,申请商标注册56件。

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二是广泛开展产学研协作。公司投入大量研发经费支持技术提升和人才培养,与科研院校如清华大学、武汉理工大学、哈工大、香港理工大学、电子科技大学等加强技术合作与交流,不断提升公司在高新技术领域的开发能力。

三是积极更新自动化设备。耗巨资购买大型自动设备,生产效率明显提高,生产成本明显降低,同时缓解了用工难问题。以公司更新的切片机为例,一台切片机的产量相当于70名工人的产量。

四是倾力打造自主品牌。公司针对国外市场采取重点区域重点突破的收购整合策略,于2002年收购美国KG及旗下Bendos品牌,成为龙昌旗下首个自有品牌,目前在北美地区拥有2500家连锁终端。同时,还创立了自主品牌Bendos,并于2005年2月取得“2006FIFA世界杯”扭扭人形玩偶产品独家授权,2005年9月取得NBA特许品牌授权。目前,公司坚持走“自有技术、自有品牌”之路,在东莞松山湖打造集创意、设计、技术、专利、品牌、营销于一体的高端产业链服务平台,力争将“龙昌”塑造成国内知名品牌。

五是创新商业模式。探索出“科技+玩具+教育”的全新生意模式,开发了一系列智能教育机器人,通过建基地、搞竞赛、促销售、做培训、组织比赛,在全国的大学、中小学推行机器人素质教育。2007年开发的I-SOBOT人型机器人,作为世界上最小的智能机器人,已被载入吉尼斯世界记录。未来将继续开展包括教育机器人、娱乐机器人、家用机器人、安防机器人、工业机器人等应用机器人的研发。

东莞宏威数码有限公司

东莞宏威数码有限公司成立于2000年,是专门从事大型自动化装备研发、制造和销售的高新技术企业,注册资本4470万美元,投资总额4720万美元,主要产品有光盘生产装备、薄膜太阳电池和有机发光显示器(OLED)成套生产装备,目前是全球第二大光盘装备制造企业。2008年出口额2086.69万美元,同比增长17.78%;2009年1-7月318.66万美

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元,同比增长66.87%。公司在光盘自动化设备和工艺技术上,拥有雄厚的专业技术力量。被广东省科技厅等六部门联合认定为广东省第一批创新型企业。

企业转型升级的主要做法有:

一、攻克核心技术,实现产品升级。在稳定传统产品基础上,提升产品技术含量,研发改进蓝光光盘设备。加快对薄膜太阳电池成套装备和有机发光技术的研发及生产,增加新的增长点。今明两年总计投入6.2亿元,用于有机发光显示器成套生产系统的研发和建设。通过实施薄膜太阳电池和有机发光显示器成套生产系统这两个项目,带领企业转型。

二、积极建设研发平台,加强产学研合作。目前,公司与清华大学光盘国家工程中心合作成立了联合实验室;组建了“广东省光盘生产装备工程技术研发中心”;“广东省企业技术中心”;“东莞市企业技术中心”;成立了“博士后科研工作站”;筹建了“广东有机发光显示产业技术研究院”、“东莞有机发光显示产业技术研究院”等。公司还与华南理工大学等国内多家高校与科研院所建立了合作关系,研发新型太阳电池及其他光电产品。建设研发平台和推进产学研合作,对完善企业的创新体系、支撑公司的装备发展起到了巨大的推动作用。

三、加大科技研发投入,保证项目顺利实施。作为高新技术企业,公司平均每年用于研发的费用超过销售收入的20%。其中,近几年用于开发蓝光光盘设备研发费用超过3500万元、薄膜太阳电池设备8000多万元。

四、加大内销力度,积极开拓国内国外两个市场。为响应政府扩大内销的号召,公司调整了市场销售结构,逐年扩大内销比例,内销收入占总收入的比例从2007年的7%,扩大到2008年的28.9%。受世界金融危机影响,公司加大内销力度,截至2009年7月份,内销收入达到5369.36万元,占总收入71.7%。使该月累计销售收入比去年同期增加4306.21万元,其中内销收入增加3590.35万元,同比增加201%。

五、积极创建品牌,强化知识产权战略。公司Anwell被广东省质量

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技术监督局认定为广东省名牌产品。今年公司进一步加大了在专利实施方面的力度,围绕薄膜太阳电池及OLED技术,新增专利申请26项。

六、加强产业链垂直整合,不断拓展发展领域。在太阳电池领域,从装备延伸到电池产品,并向系统设计和中小型发电站技术拓展;OLED 从生产线装备拓展到显示屏制造,力争形成完整的产业体系,实现产业链垂直整合。

创科实业有限公司

1988年创科实业有限公司于东莞市厚街镇设立第一家加工贸易企业——东莞厚街科技电业厂,随后又在东莞市厚街镇先后设立2家独资企业及3家加工贸易企业,形成了一个配套完整的生产基地。主要生产电动工具、户外园艺工具、地板护理等产品。2008年于东莞厚街镇的出口总值为6.61亿美元,同比增长10%,公司年产值由1985年的3千万美元增至2008年的34亿美元,上升了100多倍。

一、提升研发设计能力,加快新产品开发。创科实业有限公司于1997年起已成功将产品设计从原来的平面设计全面转为三维立体设计(3D Design),并对产品进行数字化对比测试(Digitized Comparison Tests)及工程仿真分析(Computer Aided Engineering),全面提升企业的研发能力。在2005年获得美国安全检测实验室(UL)及欧洲其它安规实验室内的认证,能独立于东莞厚街镇的厂内进行安规的全方位测试,无需将工程样板送往海外实验室测试,使新产品的研发周期大大缩短,从而加速了创新产品投放市场,大大提高了整体竞争力。

二、实施品牌战略,实现产品转型。从2000年起,公司成功收购多个美欧高端知名品牌,现旗下拥有全球顶尖品牌的电动工具包括Milwaukee、AEG、Ryobi及omelite;地板护理产品包括Hoover、Dirt Devil 及Vax等。先后成立两家独资企业:东莞创机电业制品有限公司和东莞厚街鸿亮机电设备有限公司,从事自主研发及生产旗下拥有的品牌产品,成功实现了从原设备生产商(OEM)到设计生产商(ODM)到品牌生产

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商(OBM)的转变。

三、创建总部企业,新设研发中心。为实行功能合并和资源整合,最大化发挥资源效能,公司投资10亿元人民币,在东莞厚街镇工业园建立大型总部企业——创科工业园,占地面积约28万平方平,整合在厚街多间企业的资源。目前已完成第一期厂房搬迁,已于2008年7月底开通运作,员工人数约10000人。创科工业园将会成立“亚太研发中心”,将原来在欧美等地的80%以上的研发中心分部移至厚街镇新厂总部,大约共有2000名高端科研人员将在新厂工作,致力于提高企业的研发技术含量,并提高生产效率和质量。在新研发中心运作后,香港创科集团将坚持实施生产研发汇聚、人才引进、主攻内销三大战略实现企业升级转型,提高企业的技术含量,减少用工人数,提高生产效率和质量,逐步取消来料加工企业,重点发展独资企业,向研发、生产、内销方向迈进,把企业发展成世界级企业。

东莞昆盈电脑制品有限公司

昆盈集团在厚街镇已先后设立了东莞昆盈电脑制品有限公司、东莞协盈电脑有限公司、东莞旺福电子有限公司三家外商独资企业,目前累计投资总额为2338万美元。其中,东莞昆盈电脑制品有限公司是昆盈集团1995年在厚街镇设立的三资企业,目前投资总额1590万美元,主要生产鼠标器、网络等电脑周边产品,产品以Genius自有品牌远销欧美、东南亚、俄罗斯等国家与地区,主要客户包括HP、Microsoft、Sony等。今年上半年出口3083万美元,同比增长4.5%。

面对全球经济风暴影响,昆盈积极探索发展路径,抓住金融危机下市场优胜劣汰的机遇,扩大业务范围、提高生产效益、大力开展研发等措施推进企业转型升级。

一是加大设备投入,提高自动化生产程度。今年以来,企业投入超过300万美元兴建了研发大楼、无尘作业室,引进了高速贴片机、立体检验仪、全彩色差检验仪、高清显示器等先进生产设备,淘汰了一批落

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后生产设备,提高了精细化生产程度。

二是积极调整思路,争取更多客户。为了争取更多客户,昆盈在产品价格、新产品开发等方面采取了一系列变革措施,主要包括:在保证企业盈利的前提下,适当调低价格,稳定客户;同时,坚持自主创新,认真分析研究外部市场萎缩之后新的市场需求情况,利用自有品牌优势,逆势抢占市场份额。目前,昆盈品牌生产覆盖率为65%,自有品牌“Genius”营销全球各地,在国际上屡获大奖,如CHIP杂志、Best Choice、Test Winner、DOS/V最佳评比、英国PC GUIDE 六颗星最高评价、BYTE杂志评选最佳产品、优良商标佳作等。

三是积极开拓新兴市场。面对欧美市场对IT产品需求萎缩的现实情况,昆盈在力求保住欧美市场份额的同时,还根据中东、东南亚、中南美等地区个体创业氛围浓厚的特点,及时研究开发满足消费者口味的数码相机、DV等新型消费类电子产品,积极开拓新兴市场,使公司产品销路更加多元化。今年以来,公司对新兴市场的出口达到460万美元,占本企业出口的比重达到15%,实现了新兴市场出口的零突破。

四是完善内部管理,提高生产效率。昆盈积极推行“六个标准差”(Six Sigma),消除每一项产品、制程以及互动方面的误差,增进顾客满意度。同时,实施组织再造并辅以绩效考核办法,坚持以人为本加强与员工沟通,稳定员工情绪,增强员工与企业共同应对危机的信心,调动员工的生产积极性。还积极开展节能减废活动,减少浪费,降低成本,增进生产力等。

五是加大研发投入,推动转型升级。公司预计2009年再次增资不少500万美元,其中一项重要目标是建立研发中心,用于提升现有产品的质量及加大对新产品的开发,提高企业竞争能力。公司计划建成的3000多平方米的研发中心,主要是开发设计新产品,引进国内外研发技术人才,打造总部基地,开拓“品牌+内销”路子,实现企业转型升级。

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广东佳彩数码科技有限公司

广东佳彩数码科技有限公司是企石镇规模较大且具有研发实力的公司,成立于2001年2月,注册资本617万美元,投资总额698万美元,主要生产和销售激光影碟机、MP3/MP4播放机、机芯、数码录像机、数码相机等产品。公司在欧洲、澳洲、美洲、东南亚等地区建立了稳定的海外销售网络,其转型升级的主要做法有:

一是依靠自主研发实现转型升级。针对加工贸易企业产品档次低、利润微薄的不足,佳彩公司意识到必须要通过自主创新和自主核心技术提升企业竞争力。2006年底,佳彩公司着手筹建研发中心。近年每年投入的研发资金均超过1000万元。目前,佳彩公司拥有200多名高级研发工程师及技术人员组成的研发总部,下设3个研发部门、3个专利保护机构,有博士、硕士10多人,以及从国外聘请的十几位电子信息方面专家工程师,配备有国际先进的研发设备,建立了全国先进的有线数字电视机顶盒研究实验室,掌握着国内机顶盒产品的领先技术。佳彩公司在研发方面,经历了由引进技术消化吸收到自主研发的过程。公司研究人员每年都会开发出上百种技术先进、款式新颖、质量优良的新产品,及时向国内外申请专利和进行标准认证,近两年佳彩公司已在国内申请专利10多项,并获得多项5年独占发明专利许可,所有产品都取得3C、CA、广电入网许可等一系列认证。佳彩公司在不断提升研发能力同时还与国内多所著名高校进行产学研合作,与东莞科技大学制造工程研究院联合共建“东莞市数字电视工程技术研究开发中心”;与中山大学东莞研究院共同开发数字高清互动平台;与东莞电子科技大学电子信息工程研究院合作从事数字电视研发。通过五年多的努力,公司完成了从生产低档机芯塑胶支架产品到高附加值产品的转变。强大的研发实力,成为佳彩公司快捷持续发展的强大引擎,保证了产品技术含量在国内外的领先地位。

二是掌握行业核心技术实现转型升级。佳彩公司通过研发新技术,开发新产品,不断推动产品的多元化和高端化。进入21世纪以来,各国消费者对家用电器产品绿色、环保、节能等的要求越来越高,而无铅消

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费类电子产品的出现正好满足了消费者的需求。佳彩公司开发、生产和销售的数字有线电视接收机、DVD刻录机、DVD、功放机、家庭影院、迷你组合音响、数码相机、DVD刻录机芯、塑胶面板等消费类电子产品正好满足了市场的需求,产品远销到欧洲、美洲等地区。公司研发的机顶盒EPG广告技术、机顶盒电源节能技术、外观等技术纷纷获得了国内外专利权。

三是注重品牌建设实现转型升级。佳彩公司高度重视产品质量,严格按照ISO9001国际标准实施质量管理体系,在设计开发、生产检验、销售服务等环节均制定了科学严密的程序并严格执行,使佳彩的产品始终保持行业先进水平,“佳彩COSMIC”品牌正申请广东省著名商标,并已公示。佳彩公司与CA加密系统公司永新同方、爱迪德、NDS,数据广播系统公司茁壮(iPanel),以及日本SONY、SANYO、美国DOBLY、ESS、LSI、ZORAN、荷兰PHILPS、台湾MTK、凌阳等公司保持着长期紧密合作。

四是善用资本运营手段实现转型升级。2007年4月,广东佳彩数码科技有限公司在东莞市有线数字电视机顶盒政府采购项目中中标。到目前为止,东莞市场机顶盒销售达150万台。这为企业的发展提供强有力的市场保障。公司陆续又在广东河源、安徽、江苏等政府机顶盒采购中中标,进一步扩大机顶盒产品市场。2008年,佳彩公司作为东莞市第二批上市后备科技企业通过批准,为进一步扩大规模,企业正着手准备上市工作。

三星电机有限公司

三星电机有限公司在2004年时,公司的研发工作100%都在韩国总部进行,经过四年的发展,至2008年,三星公司已经有100多位研发人员在东莞公司,并且这100多名研发人员中仅有3名是韩国人,其余的都是中国的研发人员,目前三分之一的产品在这里研发。三星公司指出,将研发中心建立在东莞的好处有三个:一是提高研发的效率;二是对研

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发效果和品质更易把握;三是研发成本降低。目前三星公司正在开展的两个研发项目DSEM PS RD及精密技术研究G开始启动运作。DSEM PS RD项目的最终目标是完全实现电源产品的本土化设计研发。精密技术研究G主要分为模具、加工、精密JIG、精密分析等几个研发项目。主要做法有:

一、重视研发新产品。一是与韩国研发部协作进行新产品开发。客户产品是韩国、日本等国外客户的平面显示产品用电源、Note Book用电源。合作方式是由韩国进行原始设计,东莞进行样品生产,初期问题分析改善,实现量产。东莞派人出差韩国,共同进行设计,同时学习提升设计技术。二是独立进行新产品设计。客户产品为中国国内客户的液晶显示器、液晶电视用电源。由东莞开发部自行联系国内客户,独立进行新产品设计。今后会逐步与创维、长虹、康佳等国内客户展开合作,为这些客户提供电源研发生产。

二、打造先进、环保型产品。三星电机Power效率均达到80%以上,属于业界先进水准。目前生产的产品均严格按照世界各国环保有害物质管理规定进行选材设计,并且有专业人员不断了解各国环保规定的更新情况,及时更新内部标准,确保产品能符合最新环保要求。2007年,开关电源业界排名(销售额),三星电机已进入全球前10名。另外,对生产需要的规格文件进行配布管理,对设计变更进行管理及对产品使用的材料、产品本身进行有环保害物质管理。

先锋高科技(东莞)有限公司

先锋高科技(东莞)有限公司(以下简称PTD)位于广东省东莞市寮步镇百业工业城,是日本先锋集团在中国投资设立的制造工厂之一。公司成立于2000年11月,主要生产DVD刻录机、DVD光碟机、DVD-R/RW、DVD光驱、DVD光学读写头及其它精密光电器件。公司从日本引进先进生产设备和推行先进管理方法,具备雄厚技术力量。现有在职员工2500余人(其中日方常驻管理干部17人,提供技术支持的日

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籍出差人员20余人,本科、大专以上职员200余人)。

为了提高PTD的技术力量,降低日本的开发成本,PTD于2008年5月正式成立设计部。目前共有研发技术人员31人。目前已陆续派设计人员前往日本川崎事业所的各个技术部门进行业务实习。设计部计划实施人员教育培训、设计开发、量产这三个阶段。从2012年开始,将开展新制品的开发及设计工作。2008年8月25日第一批设计部的研修生正式赴日本川崎先锋,进行为期一年的设计相关业务实习。

相信在不久的将来,PTD设计部就可以独立研发新产品新机种,PTD 的研发成本将大大减少,产品竞争能力将得到进一步增强。

东莞华科电子有限公司

东莞华科电子有限公司成立于2000年7月,坐落于大朗镇象山工业园,占地面积210.65亩,总投资2.14亿美元,注册资本8340万美元,投资总额2.14亿美元,设备总值1.52亿美元,投资总额位居全市前10名。公司是台湾十大上市公司之一华新丽华集团设立的大型电子企业,是全市投资总额最大的电子企业、华南地区第一大被动组件厂,被《东莞市2007年国民经济和社会发展计划》确定为四个工业产业化建设基地之一。2008年位列“东莞市信息产业百强企业”第17名。公司主要研发和生产精密度极高的晶片积层陶瓷电容(MLCC)、芯片电阻与排阻(Chip Resistors and Arrays)等新型电子元器件。2007年其新型电子元器件生产项目被列入广东省重点建设项目,年生产电阻电容2893亿只,其中晶片积层陶瓷电容电阻2040亿只,单厂生产规模全球第一。2008年工业总产值14.47亿元,出口额1.49亿美元,税收总额231万元。

华科注重产品的开发研究,加大研发投入,聚集研发人才,不断提高研发设计能力,目前从事研发的员工有92名。

一是筹备成立研发中心。华科公司正在积极筹备研发中心的建设,目前正在组建研发团队,从台湾母公司调配人才、招募优秀工程师、国内顶尖大学优秀毕业生,开发电容、电阻等电子元器件的新技术、新设

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备、新产品,提高生产水平。下一步将建构立项及财务预算,研发中心计划总投入1000万元,部分资金作为研发人员的奖励。为了对公司的研发作出认定,公司计划在近期申报省高新技术企业。

二是更新先进设备。为提高生产效率,降低劳动力成本,华科公司在2007年增资3750万美元进行部分设备更新,目前资金已逐步到位,新设备也陆续运抵车间使用。设备更新后,可减少用工人数500人。

台达电子(东莞)有限公司

台达电子(东莞)有限公司成立于1993年10月,由(英国)台达国际控股有限公司独资组建,位于广东省东莞市石碣镇。公司致力于研发,制造和销售电子专用设备(包括电源供应器、电源转换器、线圈),直流转换器及其半成品,电源供应器半成品,交流供应器,电源供应器铁壳,节约能源开发技术(电子式镇流器)等。公司的主导产品有高性能电源供应器和高性能日光灯稳压器等两大类。在国内的供货商有500多家,客户200多家。

1992年国内建设台达电子第一座工厂,最初投资额500万港币,300位员工,到2008年,投资额已达3亿美元,拥有2.5万名员工,从最初的贴牌生产、代加工到现在的自主研发,公司通过开展研发、技术创新,取得了突飞猛进的发展。特别是近几年来,台达东莞各厂分别设立研发机构,目前台达东莞研发机构共有1711名研发人员,专门从事产品的研发工作,不断提升产品的技术含量,在“提供高能源效率的创新产品,追求更好的生活品质”的经营使命下,不断提升产品竞争力,赢得世界各地供应商的高度赞赏,其中台达电子电源有限公司设立的研发中心还被广东省评为省级研发中心,其研发的“直流无刷散热风扇”与“自动线脚收集器”共两项发明专利获得东莞市专利优秀奖。

东莞恩斯克转向器有限公司

东莞恩斯克转向器有限公司成立于2002年9月,是一家由日本精工

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株式会社出资的日资企业,投资总额2140万美元,注册资本910万美元。公司坐落于东莞市莞龙路段狮龙路莞城科技园内,现拥有12000平方米的厂房面积,规划面积将达到24000万平方米。凭借总公司雄厚的技术实力,经过6年的迅猛发展,东莞恩斯克已发展成为具有先进的生产设备、完善的管理体系、高品质汽车产品的大型企业,生产出大量技术先进、品质优良的汽车用转向器、万向节等产品,为国内外各大知名品牌轿车提供配套产品。目前公司主要供应客户有日本本田、广州本田、韩国三星、海南马自达、天津丰田、东风日产、一汽马自达等知名汽车生产企业。

企业转型升级的做法如下:

一是用好扶持政策,轻装上阵。受到金融危机影响,2008年12月和2009年1月因国内及国外客户调整库存,恩斯克的产品销售骤减。莞城外经了解情况后,及时帮助恩斯克解决了厂房验收等一系列实际中的困难,并指导恩斯克积极用足用好各类扶持政策。目前企业可享受国家以及省、市出台的相关扶持政策,包括堤围费、场地使用费以及出口补助等,每年将可以为企业节约生产成本约150万元,为企业转型升级提供了有利条件。

二是加大研发投入,狠抓产品质量。结合当前市委、市政府积极推动产业结构调整和转型升级的契机,恩斯克积极顺应形势,对企业转型升级进行了深入分析。他们认识到:企业要提高自身竞争力,就必须增强自主创新能力。为继续保持企业产品质量在汽配市场的领先优势,恩斯克克服暂时困难,加大自主创新力度,推动产品技术升级。今年4月,恩斯克从总部导入企业独立完成组装的“电动转向器”生产线正式量产,生产线具有国际领先技术水平,未来10年它将是汽车行业的主流配件。

三是提升产品竞争力,积极拓展内销。恩斯克及时调整销售,在维持原有国际市场份额基础上,拓展内销市场。同时,“电动转向器”的量产,让恩斯克在金融危机中转危为机,在同行竞争中更具竞争力,也为企业拓展内销提供了动力。目前恩斯克产品销售额是去年同期的200%以

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上,其中内外销比率由去年同期的6:4变为现在的9:1,营业利润是去年同期的400%以上。据测算,预计恩斯克2009年全年可实现内销2.5亿元,同比增长178%。

东莞常禾电子有限公司

东莞常禾电子有限公司是1992年在虎门设立的一家台资企业,注册资本830万美元,投资总额873万美元,厂房面积约42000平方米,员工约2150人。企业原来主要承接出口加工,主要产品是一般的喇叭、音箱等。2000年开始将产品转向市场前景好的各式DVD及车载影音系统。2006年获得产品认证,目前产品销往世界各地的丰田等十多个知名汽车企业。

企业研发能力较强,其生产技术绝大部分由企业自主研发,从设计到生产基本上由企业自主完成,高级技术人员大部分从大陆招聘。为进一步加快新产品推向市场的速度,降低公司内部运营成本,公司已成功设立研发机构,现有产品开发人员90人,每年投入的研发费用2000万元以上,产品技术水平在行业中属于先进水平,主要从事车载电子、音响、功放等产品的研发。

通过设立研发机构,加强内部管理,常禾公司实现了成功转型,实力大大增强,面对全球经济衰退及激烈竞争,企业优势得到充分体现,金融危机的冲击和成本上升等因素并未对企业造成较大压力。目前企业开展研发面临的主要问题是需要了解更多的外部信息,确定产品开发的方向。

东莞耳神电声科技有限公司

公司成立于2007年底,是由东莞市翔宏实业投资有限公司与印度尼西亚籍商人徐建雄在万江合资设立的企业,投资总额135万美元,注册资本135万美元,专门从事多媒体音箱研发、生产与销售。公司设有独立的研发、财务、销售、资财、制造等多个部门。2008年耳神公司生产

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总值3600多万,2009年1-6月生产总值已达2600多万。

公司转型升级的做法:

一是实施严谨的内部管理。建立了完整的组织架构和管理体系,并通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。现拥有18000平方米的全新厂房,包含了电子插件及成品组装部、木箱部和喇叭部三大制造部门,生产全面实行ERP系统管控。

二是重视产品创新和研发。公司设有独立的产品研发部门,积极开发新产品,提升产品技术含量。2008年耳神公司与南京大学声学研究所建立了合作伙伴关系,委托研究所进行技术研究工作,为公司提供了强大的技术支持,提升了产品的技术优势。为进一步提升产品的技术含量和核心竞争力,今年4月份,在市外经贸局和万江外经办的协助下,耳神公司决定增加投资3920万,其中注册资本由原来的1000万追加到2960万,成立企业内部研发中心。

三是积极创建自有品牌。在公司成立之初,耳神公司便在国内外11个国家和地区进行了“EARSON”(耳神)商标注册,为自有品牌发展做好准备,并有规划地在各大网络媒体进行宣传,与全国各地经销商建立合作关系。经过1年多的努力,除西藏、新疆地区外,全国各个地区都已建立了耳神销售网点。同时,耳神公司与国际上享有盛誉的印度尼西亚Simbadda音响品牌投资商合作,共同开发一流音响产品。还与德国MEDION、ECS等多家知名国际企业建立了合作伙伴关系,开展OEM和ODM服务,并大力拓展海外市场。积极参与俄罗斯、越南、德国、迪拜等国外电子展;利用电子商务平台以及多种媒体做宣传推广,现已在多个国家和地区铺开了出口销售网络,扩大了耳神品牌在多媒体音响行业的国际影响力。

四是重视知识产权的保护工作。公司有意识地对自有技术进行专利申请保护,目前已申请专利达70多项,已授权的有30多项。

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东莞美城电子电器有限公司

东莞美城电子电器有限公司是由香港美好电子有限公司于1993年在莞城区投资兴建的中外合作企业,注册资本890万美元,投资总额890 万美元,占地4万平方米,员工2500余人。公司主要研发生产和销售汽车电子产品、个人医疗保健电子产品及影音电子产品。公司年均产值约4亿港币,是东莞市“绿卡企业”、电子“百强企业”。2008年出口额4089.92万美元,同比增长53.7%,2009年1-7月出口509.1万美元,同比下降75.45%。

公司积极顺应当前转型升级的趋势,逐年增加研发投入,推动产学研结合,提高企业产品竞争力。2007年设立“东莞市汽车电子产品工程技术研究开发中心”,同年投资设立研发机构,重点研发汽车电子产品、个人医疗保健电子产品等。其汽车电子产品研发方向主要是立足于汽车驾驶的安全性,如已成功开发的汽车碰撞视频记录仪、汽车倒后视频系统,以及正在研发的防止司机瞌睡系统等。个人医疗保健电子产品的研发方向主要是研发和推出更为方便、快捷和准确的产品,如已推出的手腕式血压计、红外线体温计等。

截止目前,公司拥有研发人员50余人,其中博士7人,硕士10人,大专及本科30余人,期间研发部门还与国内外院校及科研机构进行了紧密合作,几个产学研项目获得了市科技局的资助。目前美城电子技术水平已基本达到国际先进水平,部份产品开始进入欧美市场。

宇琦光电(东莞)有限公司

宇琦光电(东莞)有限公司是由马来西亚上市公司宇琦科技有限公司于2000年在石龙镇设立的独资企业,生产和销售光电子控制器等光电产品,是全球高端全自动、半自动咖啡机控制系统的主要设计商,占有超过全球50%的市场份额。考虑到未来开展研发等方面的需要,企业于2002年从来料加工转为外商独资企业,经过多次增资扩产,在石龙镇购买土地兴建厂房,现企业投资总额达到680万美元。拥有自己专用于精

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实业集团转型升级工作汇报材料

实业集团转型升级工作汇报材料X XX实业集团始创于XXXX年,经过XX年不断创新发展,以氰胺系列品种多、产量大、质量优及研发能力强等综合优势,成为中国氰胺系列产品的重要出口创汇和科研创新基地,是国内氰胺行业崛起为领军企业和国际市场上知名氰胺生产商,也是XXX家非公有制优势骨干企业、科技兴贸重点企业、XX家重点出口创汇企业和环境友好企业和循环经济试点企业。XXXX年底经科技部认定为国家高新技术企业。去年XX月份,国家实施创新驱动助力工程以来,在市科协、X高新区和有关部门的支持指导下,我公司不断加强与国家学会和大中院校、科研院所专家的合作,有力推动了企业转型升级。 一、科技创新推动企业转型升级 近几年来,在中央政策的指引下,在市委、市政府及市直有关部门的支持下,X集团结合转型升级的要求做了如下工作:一是大力进行传统产业升级。X建材结合节能改造,将水泥窑“湿法”生产改“干法”生产的整体改造,首开了低浓度二氧化碳变压吸附技术在X利用的先河。回收二氧化碳气用于单、双氰胺生产,关闭XXX立方白灰窑一座,关停

白灰窑及生产消耗折XXX%二氧化碳气年减排合计X.X万吨,实现了二氧化碳的综合利用和能源节约的双功效;针对化工生产耗水量大、水重复利用率低、一次地下水采取过多的情况,X化工率先开展了提高水利用率的研究,最终选取低温“水源热泵制冷”技术和装机,将原有二次水的重复利用率从XX%提高到了XX%;瞄准国际高端市场,加大固体单氰胺这一新产品研究和开发力度,填补国内空白,在我国开拓了氰胺产品一个新的应用领域。二是着力推动企业转型。经过XX余年的市场竞争和博弈,我市已成为全国乃至世界氰胺生产、研发的基地.截止去年,氰胺产业规模总量已占世界的XX%,占国内的XX%,成为我市最具特色、最具优势的产业。当前由于氰胺产品现有应用领域和范围的限制,使产能规模的扩张受到了制约,急需转型,大力拓宽产品应用领域和市场。近年来,X将产品和市场定位于农业、卫生和生态领域,加大了研发、试验、示范、推广的各项工作力度,与农业部全国农技推广中心展开了全面合作,并与涉农的各大专院校、科研机构,如:中国农大、华南农大、云南农大、XX农大,中国农科院等。与广东、广西、四川、湖南、本区等省市农科院所展开了不同形式的合作。开展以主粮食作物:水稻、小麦、玉米;主油料作物:花生、油菜,以及瓜果、蔬菜、中药材、林果等多种农作物的病虫害防治、增产增收,以及农产品安全的研究、试验、示范工作,形成XXX余篇科

产业转型升级调研报告

产业转型升级调研报告 促进产业转型升级、增强产业核心竞争力,是转变经济发展方式、实现经济健康持续发展的重要保证。以下是产业转型升级调研报告,欢迎阅读。 我市机械制造、印刷装订、建筑材料、交通运输四大传统产业从上世纪七、八十年代逐步发展而来,从无到有,从小到大,曾带动了一方经济的快速发展。但在科学发展的新阶段,从转变经济发展方式的现实需要看,从日益激烈的国际国内市场竞争看,我市四大传统产业竞争优势逐步弱化,发展后劲相对不足。如何加快传统产业转型升级,助推我市科学协调发展,是推进繁荣幸福新**建设的重要课题。为此,市政协组织精干力量深入基层,采取走访座谈,调查问卷等形式就传统产业转型升级进行了一次专题调研。具体调研与建议如下: 一、传统产业发展现状与制约因素 据统计,截止到“十一五”末,全市共有传统产业1153家,占全市企业总数的%;安置就业人员59736人,占二三产业从业人员的%;纳税32098万元,占当年全市税收的%。分析“十一五”期间传统产业发展,呈现以下特点:一是企业规模偏小。我市1153家传统产业中,规模以上企业(年产值XX万元以上)仅为47家,占总数的%。这表明传统产业中具有龙头带动作用、较大规模企业少,应适时转型升级。二是

纳税贡献不够大。XX—XX年我市传统产业纳税分别为27454万元、26344万元、28948万元、30968万元、32098万元,分别占当年全部税收的%、%、%、%、%。总体看“十一五”期间传统产业纳税贡献呈增长趋势,但增长幅度不大,占当年全部税收比例呈逐年递减之势。与高新技术产业相比较而言,以XX年为例,XX年118家高新技术产业纳税52769万元,而1153家传统产业纳税额仅为32098万元,仅占传统产业个数10%的高新技术产业却创造了传统产业倍的税收,这表明传统产业转型升级势在必行。三是吸纳了大量农村富余劳动力就业。我市四大传统产业遍布城乡,截止XX年底共吸纳农村富余劳动力就业近60000人,为新时期增加农民收入作出了积极贡献。四是传统产业转型升级前景可期。我市四大传统产业均属民营性质中小企业,企业规模普遍偏小,但是正所谓“船小好调头”,中小企业应对个性化、多样化、快速变化市场需求的反应能力比较强。加之,四大传统产业经过多年的发展,已经具备了相对稳定的市场,相对成熟的经营模式,有了比较坚实的发展基础,为传统产业转型升级提供了根本条件。 通过全面分析传统产业发展现状,制约传统产业发展的因素主要有以下五个方面: 一是科技投入低,企业自主创新能力差。我市绝大多数传统产业由于企业规模较小,原始资金不充裕,在市场行情

促进企业转型发展交流材料

促进企业转型发展交流材料 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 改革开放30年,祖国大地一片生机,经济建设发生了巨大的变化。人们生活水平的提高,收入的增加,住房条件的改善等都体现了30年来的发展成果。但企业的改革在30年中也经受了很多挫折和考验。从起初的“模式”、“模式”、“关停并转”到后来的“资产重组”、“改制剥离”。有的企业倒下去了,有的企业更强壮了。去年的一场金融风暴又把企业尤其中小型企业推到了风口浪尖上。作为来自企业的人大代表,围绕企业加快转型升级,大力提高市场竞争力,我经过认真地思索后,提出如下建议:一、政府要出台相应政策,引导中小企业转型升级等省市制定了《关于加快工业转型升级的实施意见》,确定了目标要求,并给企业一

些实质性的帮扶,改革,使他们能够很快恢复生产。区也要利用独有的高校优势、长江沿线优势、古韵文化优势,大力发展科技含量高、生命力长久、竞争力强的品牌企业。二、大力解决企业融资难的问题中小型的民营企业由于资金短缺抑制了他们的发展。为破解此道难题,要多措并举,一是办好工商联组织,吸收更多更好的行业加入商会,把互保基金,小额担保贷款更好地落实好。尧化商会是市的五星级商会(今年27家民营小企业解决2650万),它把信用社吸收为会员,经信用社考察认证,再经过商会担保给确实困难的企业小额贷款,取得了明显成效。如果政府再适当增加一些投入效果就能取得更佳的效果。二是可以考虑股权融资。佳和日化为与国内的一家名牌企业长期合作,把其中的一套洗衣粉喷装置拿出来合资,实现设备技术与资金实力的强强联合,共同经营,长期发展,双赢双利。三、强化企业管理管理是企业转型升级的推进器。

企业转型升级学习心得体会

企业转型升级 专题培训的心得体会 1月11日至15日,本人有幸参加了在天津南开大学举办的“企业转型升级专题培训班”,先后听取了孙立群教授所做的《以史为鉴感悟人生》、段文斌教授所做的《从高增长到新常态》、杨斌教授所做的《管理创新思维与方法》、赵道政教授所做的《互联网+与中国制造2025》、薛红志教授所做的《中小企业成长规律与瓶颈突破》等八个讲座、以及医药产业项目对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习参观活动。通过学习,对新常态下我国经济发展的方向、企业转型升级的内涵、目标等,有了进一步的深刻认识,对于自身今后的发展具有积极意义和重要作用。 一、对当前经济形势总的看法 “新常态”是我国新时期经济发展的一个突出标志。改革开放30年以来低成本扩张为主线的高速增长模式现在已无以为继,从高速增长转为中高速增长是我国当前经济发展的一个必然选择,也是未来相当长一段时期经济发展的一个常态化结果。如果过去我们的企业是以做大为基本追求目标的话,新常态下我们企业应当以做强为根本宗旨,也就是要大力转变增长方式,从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展,加大科技投入,掌握核心科技,把产品做精做细,不断降低生产成本,增强竞争能力,提高全要素生产效率,只有这样,我们企业才能立于不败之地。

二、企业转型升级的内涵 企业转型升级并不等于一定要转产或转行,企业转型升级应当更多的是强调发展质量和效益,转行、转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内容既包含了产业之间的升级,也包含了产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。 三、企业转型升级的目标 企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益,使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力,让企业走的更远、活得更久,企业社会地位更高、价值贡献更大,企业员工更体面、更有尊严、更幸福地工作和生活,离开这个目标和最终落脚点来谈论和谋划转型升级,无异于“黄梁一梦”。 四、企业如何转型升级 任何一个企业或产业的转型升级都必须要在现实和长远当中准确的找 到平衡点,这其中既有政策环境的影响,也有企业自身条件、历史、文化等因素的制约,既有整体行业能力水平、科学技术状况的节制,也有企业自身优势和企业管理者能力素质的牵引。转型升级不仅要看得远,还更要看得准、走得稳,走出更高的质量和效益,这才是企业真正意义上的转型升级,盲目地、缺乏科学和非理性地转产或转行,一味地追求好上、快上或快速膨胀,对企业来说,都将形成十分不利的影响,都必将为之付出惨痛的代价。 具体应注意以下五个方面:一是明确企业在行业和未来发展中的定位。转型升级中一个很重要的前提就是对自身的企业和产业定位、行业前景和未来发展趋势要能够有一个清醒的认识及准确的判断,要对国家社会发展脉

转型升级提质增效心得体会-范文资料

转型升级提质增效心得体会 转型升级提质增效心得体会 根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的”转型升级、提质增效大讨论“活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为“十三五"开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展"转型升级、提质增效“活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。1,认真学习,解放思想。要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。 2,理清思路,认清形势。从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供

需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。 以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。 转型升级提质增效大讨论心得体会在学习了转型升级、提质增效大讨论的学习材料之后,我有了一些自己的心得体会。加快推进转型升级、提质增效已成为广大干部职工的共识,这种共识必将为我院”十三五"发展开好局、起好步奠定良好的思想基础,也将为我院实现健康稳定可持续发展提供源源不绝的精神动力。 推进地矿经济转型升级、提质增效,对我们来说就是一场革命,既是一场攻坚战,更是一场持久战;既是适应当前经济新常态和地矿经济结构性调整的重大举措,也是破解制约发展瓶颈、实现地矿经济可持续发展的不二选择。正是基于这个判断,局党委把2019年定为”转型升级、提质增效突破年“并集中3个月时间开展“转型升级、提质增效大讨论"活动。我院根据局党委的安排部署,研究制定了 "关于在全院开展'转型升级、提质增效'大讨 论活动的实施方案“,全力推进大讨论活动深入有效开展。所谓转型升

企业转型升级学习心得【精品】

企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益,使企业在经济全球化环境下具 有更强的生命力和竞争力,让企业走的更远、活得更久。今天整理了企业转型升级的体会, 希望对你有帮助。 产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。 其中,加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。我市作为广东省建设“全国加工贸易转型升级示范区”试点城市,肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。近年来,在国家、省市系列政策支持下,在金融危机倒逼机制作用下,我市广大加工 贸易企业结合自身实际,努力增强核心竞争力,实现了技改、研发以及供应链拓展等方面 的可喜突破,在全省率先实现来料加工企业不停产转型。 自以来,我市已有 16 多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业,约占总 数的三成,odm(原始设计制造商)生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过 6 %,有 9 家加工贸易企业拥有自主品牌,内销总额增长了 34.4%。同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业,这些企业向世人交出的闪亮成绩,让我们看到了东莞 加工贸易整体突围的光明前景,更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。当前,风暴 已颓然止步,胜利亦初现端倪,但使命却依然紧迫艰巨,在转型升级路上已领先一步的我市, 绝不能来得半丝懈怠,而必须乘势而上,以更高的视野、更大的气魄,更有效的手段,加快 推进加工贸易转型升级,使企业绿树长青;加快推进产业结构调整,使我市实现更高水平、 更为持久的领跑与崛起。 一、主要经验后危机时代,经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业,遭遇了前所 未有的“成长烦恼”,吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头,这些集 中爆发的压力交织在一起,加速倒逼企业通过转型升级来消化成本,对比那些沿袭旧路勉强 度日的企业,以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划,主动出击,借 助研发、管理、创意等现代发展要素重新开拓疆土,分享创新从价值链低端逐步游向 了价值链高端,为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。 (一)转型,要靠超前理念激活潜能。 思路决定出路。一场金融海啸,使东莞加工贸易企业唯利短视的传统理念遭受了颠覆性 的冲击,越来越多的企业意识到了传统模式的山穷水尽,而进入到转型升级的行列中来,如 果说倒逼转型只是企业在金融风暴下无奈的应景之举,那么依靠创新驱动向产业链高端攀升 已成为当下加工贸易企业的一种自觉共识。 至今,我市已有 1 多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业,新增加工贸 易高新技术企业 1 4 家,出口 3 强企业基本上实现了“设计+生产”的运作模式, odm 生 产制造产品出口占全市加工贸易出口超过 6 %。 行动与数据有力地证明了东莞加工贸易企业的思维转变,而让我们更感欣喜的是,不少 加工贸易企业的发展理念已比较超前,这其中不仅有泛蓝科技等新兴明星企业,更有东聚电 子等老牌知名企业,这些富有远见的加工贸易企业,在危机到来甚至更早的时候就跳出单纯 依赖代工赚取薄利的陈旧套路,他们前瞻性地关注和策划未来,重新定位发展方向和核心优

个转型升级成功案例

精心整理6个东莞转型升级成功案例 转型升级现状:东莞成功案例逐步显现 2013年01月29日00:54来源:东莞时报? 主持人:已经取得成效了? 徐建华:获得浴火重生。转型升级对于企业来讲也是发展所需。这新一轮的转型升级之后,随着国际和社会的进步,可能又是一轮的转型升级。这次落实朱小丹省长工作报告中提出的结构调整的工作部署,按照全会分析到的广东转型升级、爬坡跃槛阶段,也是总结过去四年的转型升级工作的情况,现在就是要把一些比较成熟的做法,能够转化为一种制度。 主持人:现在有没有一些成功的案例? 1、徐建华:举两个例子。一个是港资企业。东莞的加工贸易企业现在有一万多家,其中港台企业接近一万家,最早的加工贸易企业就是香港的企业。有一个在厚街的叫做“创科”的企业,原来加工贸易是做代工,没有品牌,没有市场的话语权,但它走了一条利用金融危机去收购国际知名品牌的路,迄今为止收购了八到十个国际的知名品牌,包括北美、日本的百年老品牌。有了品牌以后,把研发再集中过来,在厚街组建一个研发中心,一手抓品牌,一手抓研发,现在的市场主导权、定价能力、附加值都大大提升了。 2、另外一个是外国企业,在寮步的“高伟”电子。

这是一个韩资企业,最早是做玩具的,后来就做一些电子产品,同样也是制造业。制造业分高端和低端,一开始是做低端的制造,后来发现做这么便宜的东西不行,就搞研究院,和韩国研究院一起搞新产品,就是做手机里面的摄像头,可以很薄手机的厚薄程度取决于摄像头的厚薄程度这就是高端制造了。原来的厂是分布在两个地方的小厂,通过“三旧”改造,整合成一个大厂,产值提高了,纳税额也提 3 高端研发设计、先进生产制造和品牌营销于一体的企业转变。正是不断按照“微笑曲线”“两端延伸、中间提高”的思路深化推进,不断提高产品附加值,晶苑毛织才取得了高速发展。去年,晶苑毛织进出口额达到2.1亿美元,增长24.3%;今年1-5月,公司进出口额近1亿美元,增长20.2%。

永兴县产业转型升级典型发言材料

唱响产业转型主旋律 打造工业经济新优势2013年,在市委、市政府的坚强领导下,我县紧紧围绕“开放促发展,优势化强势,对接珠三角,融入大郴州,建设全国科学发展百强县”的总体思路和目标,坚持把新型工业化作为富民强县第一战略,把产业转型升级作为“主引擎”,把园区作为“主战场”,实现了工业经济总量扩张、质量提升、结构优化、产业链延伸,荣获全省加速推进新型工业化先进县市区(一等奖)。全年实施重大工业项目45个,其中投资过亿 元的38个;完成规模工业增加值148.3亿元,增长19.9%;工业企业实缴税金67816万元,增长17%;工业对GDP 的贡献率为66%。我们的主要做法是: 一、风物长宜放眼量,确立工业转型大战略。转型发展是实现科学发展的关键。永兴崛起首先必须是工业的崛起,产业大转型首先必须是工业的大转型。我们一是以顶层设计的理念谋划工业发展。针对我县产业结构单一、园区布局不优、企业规模偏小、内生动力不足、环保压力较大等问题,我们确立了三个并重的发展思路:即扩总量与提质量并重,提升传统产业与培育新兴产业并重,借助外力与激发内力并重。聘请国内一流的专业机构把脉会诊,编制了《两区四园发展规划》、《金银、管路敷设技术通过管线敷设技术不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题,而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中,要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等,要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,强电回路须同时切断习题电源,线缆敷设完毕,要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系,根据生产工艺高中资料试卷要求,对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验;对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作;对于继电保护进行整核对定值,审核与校对图纸,编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案,编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料,并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术,电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时,需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全,并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围,或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理,尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时,需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。

个人转型升级工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除个人转型升级工作总结 篇一:个人工作总结 教师个人工作总结 伴随着期末复习,本学期已经到了尾声,现将本学期各项工作做以总结。 一.教学工作 本学期我执教四年级三班数学课程,本班为今年组合班级,共有51名学生,其中学困生6名,大部分学生基础扎实。开学初期由于合班导致班级人数突然增多,学生与教师上课配合度有所下降,导致第一次月考成绩不是特别理想,后期经过教师与学生,学生与学生间的适应与磨合,课堂氛围逐渐变好,课堂效率也大大提高。 本学期执教的四年级上次内容共分为8个新课单元与一个复习单元,每个新课单元都是建立在之前学习的基础上,对数,几何图形,计算,统计等知识的进一步学习,学生也由之前的低学段进入了高学段,这就要求学生的自主学生能力提升,能在之前学习基础上自主的获得,掌握新知识,所

以这学期在教学中,我主要以培养学生自主学习能力为主,教师讲解为辅的方法进行教学,在教学中充分发挥学生的主观能动性,让学生经历知识的探索过程,最终深入理解并掌握知识。 本学期在教学中的不足主要为对于学困生的转化,由于本班的学困生比较特殊,其中2人为智力发展有缺陷的儿童,4人为家庭教育缺失,回家无人监管,导致这些学生无法及时完 成家庭作业,导致学习跟不上进度,造成学习困难。对这4名学困生我的辅导方式为一对一补缺,但由于学生积极性差,时间受限等等因素,补差效果不明显,在下学期的工作计划中,必将补差列为工作重点,并且探索更有效的方法措施,争取让学困生达到合格等次。 本学期在教学工作中还有许多不足之处,在以后的教学工作中一定虚心向经验丰富的老师请教,防微杜渐,积极探索更好的教学方法,让教学工作扎实有效。 二、学校工作总结 本学期除了担任教学工作,还兼任了少队辅导员等相关工作。现将此项工作做如下总结: 少队工作主要为学生德育工作,对学生的身心成长有至关重要的作用,本学期少队工作除了做好日常的升旗活动,还组织成立了“红领巾”广播站,开展了“影视教育”,“庆

材料范文之产业转型升级汇报材料

产业转型升级汇报材料 【篇一:规模企业项目建设促进转型升级情况汇报】 规模企业项目建设促进转型升级情况汇报 一、企业基本情况 山东宁联机械制造有限公司是集科研开发、机械制造、国际贸易、 职业培训为一体的国家级高新技术企业,农业机械制造龙头企业, 下设七个子公司。现有员工1000多人,总资产4.8亿元。拥有现代 化机加工设备1000余台,形成高标准数控金工成型线、机器人自动 焊接线、部装、总装流水线、表面处理涂装线。被山东大学定为社 会实践基地,并联合开展职业培训。公司已通过iso9001国际质量 管理体系认证,设有省级企业技术中心、工程技术研究中心。有120多项新技术获国家专利。宁联牌商标被评为山东省著名商标,宁联 产品被评为山东名牌产品。 目前公司主要产品有自走式玉米联合收获机,谷物联合收获机等现 代化农业机械,数控加工中心、数控车床、数控铣床、数控金属带 锯床等数控机械加工设备,同时生产收割机刀片、精锻齿轮、搅龙、铸造件等40多个系列4000多个品种的机械配件。产品畅销全国, 出口40多个国家。公司将继续坚持“以市场为导向、以质量求生存、以科技促发展、以诚信树形象”的发展理念,先后被上级授予“全国 创名牌重点企业”、“中国专利明星企业”、“中国机械工业aaa级信 用企业”、“标准化管理企业”、“质量管理先进单位”等荣誉称号。 二、项目建设促进转型升级情况 1、2012年以来工业项目实施情况及转型升级情况 2012年以来,公司加大重点项目建设力度,加快产品产业结构调整,促进转型升级。一是完成“年产5000台自走式玉米联合收获机技术 改造项目”的建设,该项目于2012年6月被国家发改委、工信部列 入“2012年国家产业振兴和技术改造项目”,并拨付中央财政预算内 扶持资金820万元。项目计划总投资10653万元,其中固定资产投 资8153万元。购置先进数控机械加工设备273台(套),在现有厂房的基础上,改进工艺装备,开展技术改造,建设精锻齿轮生产线、刀片生产线、农业机械配件生产线、涂装生产线、装配流水线、总 装生产流水线等设施。在目前已生产的4yz-2、4yz-3自走式玉米联 合收获机的基础上,加大收获行数,调整动力速比,生产制造自走 式四行、五行、七行玉米联合收获机5000台/年,其中:4yz-4型自

(完整版)关于企业转型升级

主讲:李波 企业转型升级 一、今天越来越多的企业家们发现,曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机中;曾经的竞争优势逐渐消失,已经不足以应对心的竞争形式,甚至对有的企业,传统的竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷进与障碍。越来越多的企业家开始陷入迷茫之中,不知道企业下一步该往何处去。 中国企业面临的挑战:高成本、利润微薄、价值整合、消费升级。 中国企业面临的困境:价值链的低端环节,成本控制的瓶颈,本土企业的路径依赖。 这一切的变化,都是因为本土企业所处的经营环境和市场环境已经发生了根本性的变化,这种不可逆转的改变,对企业提出了新的挑战,转型已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择。 面对经营环境的变化所带来的挑战,中小企业面临着前所未有的生存瓶颈和竞争压力,企业变革意味抓住机遇,转型已经成为中小企业突围的不二选择。 “能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化作出快速反应的。”----《物种起源》作者:达尔文 企业生存竞争过去是大鱼吃小鱼,现在是快鱼吃慢鱼。现代社会飞速转变面前崇尚的是速度而不是规模。 二、企业的转型升级 企业转型升级是企业为提高持续竞争能力以及产品、服务的附加值,寻找新的经营方向而不断变革的过程,是企业转型升级的微观层面和最终落脚点。 企业的转型升级将导致企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变。转型的目的是提升价值创造力,创造最大的客户价值。 战略转型的内涵:企业最彻底、最本质、最系统的变革从战略层面开始。 战略转型并不是为适应市场的短期要求而采取的权宜之计,而是一种从经营方向到企业运作上的根本性转变,这种转变使企业能够预见并把握机会。这些企业战略调整的核心都是

关于我市开发区转型升级的汇报

关于我市开发区转型升级的汇报 一、我市开发区转型升级取得的成效 (一)社会贡献逐步加大 “十一五”期间,全市开发区累计实现工业总产值2011亿元,业务总收入2043.87亿元,进出口总额23.2亿美元,500万元以上工业项目固定资产投资额859亿元,实际到账外资5.27亿美元,期末从业人员138.15万人。2010年,全市开发区业务总收入797.09亿元,同比增长57.3%;工业增加值156.34亿元,同比增长44.9%;500万元以上固定资产投资完成额333.9亿元,同比增长26.1%;其中工业固定资产投资完成额261.41亿元,同比增长28.9%;实际到账外资15022万美元,同比增长20.3%;进出口总额10.7亿美元,同比增长76.4%;新批外商投资企业55个。在全市不到3.2%的国土面积上,创造了55.6%的工业增加值,97.5%的实际到账外资,93.5%的进出口总额,44.5%的财政一般预算收入,人均GDP是全市水平的近10倍。社会综合功能不断增强。开发区内征地补偿款及时到位、失地农民得到妥善安置、教育及医疗等社会功能得到改善,不仅成为工业突破的主战场,而且成为推进城市化进程的主力军。 (二)产业定位日趋明晰

全市开发区已经由建区之初的重项目轻规划、重招商轻服务、重项目数量轻项目质量、重工业轻服务业的“工业集中区”逐步向规划引领、产业配套、功能齐全的“经济开发区”转变,各开发区的主导产业逐渐明晰。宿迁经济开发区已形成轻工食品、纺织服装、玻璃建材、机械电子、生物科技、软件和服务外包、商贸物流等产业集群,轻工食品、软件和服务外包成为其主导产业;宿城经济开发区重点打造纺织服装、环保新能源、机械电子、新能源汽车、物流、民营工业配套产业园,纺织服装和五金机电成为主导产业;宿豫经济开发区逐步形成食品加工、钢铁机械、橡塑制品、光伏玻璃等产业基础,金属压延和玻璃建材是其主导产业,光伏产业等新兴产业正在崛起;沭阳经济开发区以高新电池、轻纺服装、电子机械、林木深加工作为主导产业;泗阳经济开发区以“3+4”模式进行产业布局,即传统的纺织服装产业、大功率节能灯产业、木材深加工产业和新能源、新材料、机械电子、新医药等新兴产业,其新能源产业已初具规模;泗洪经济开发区的纺织服装产业、食品加工产业、机械零部件产业、电子电器产业成为主导产业。 (三)特色园区快速发展 近年来,围绕开发区的优势产业和重点企业,实行产业链招商,补链招商,形成了集聚效应。截止目前,全市共有7个专业园区被省商务厅批准为省级特色产业园区,分别是宿迁经济开发区的林浆纸产业园和特色食品产业园,沭阳经

企业转型升级发言稿

企业转型升级发言稿 创业创新与转型升级 各位领导、各位嘉宾: 大家好,我是上海美特斯邦威服饰股份有限公司的周成建,今天很高兴能受邀参加企业转型升级-柯桥大讲坛,向领导进行汇报!并与在座其他企业进行交流! 今天,我的讲课主题是《创业创新与转型升级》,如今,中国经济正处于新的发展阶段,在“十二五”规划下,政府对企业提出创新驱动、转型发展的要求,那么对于我们民营企业来说面临新的机遇与挑战,我也深有体会。今天面对地是一个虚拟时代和传统时代的结合,对你的流程,对你企业的管理方法都会发生剧变。最关键除了产品创新以外、人才的培养及政策的扶持都会对企业创业创新及转型升级起到很大的推动,而企业自身的选择和对产业的专注可能会决定着企业未来的发展空间,今天,我就从以下四个方面来阐释我的观点。 1. 政策、环境是增强企业创新动力的根本保障 我认为,企业进行技术创新,实行转型升级的根本动力主要于企业家的追求、市场的竞争压力及政策、环境的导向。当前在国际经济

环境的变化,国内产业结构和加工贸易政策的调整,以及劳动力、原材料不断上升等因素下,使企业创新、转型升级的动力不断上升。 尤其是近几年来,民营企业深切地感受到各方面的挑战与机遇,从整体环境来说政府对民营企业的支持力度有待进一步加强,特别是对实体企业的支持,国家仅仅依靠资源性产业和投资产业对经济的拉动力是远远不够的,国家更需要实体企业、自主品牌的健康、持续发展。另一方面,我觉得今天改革开放30多年来,其实处在一个高度的浮躁时代。我们大家对自己、对社会、对他人期望值的管理如何去调剂好,这是非常重要的。我认为在这个方面中国的今天的确是一个非常乱的一个状态。所以我也一直在强调,我们如何做到耐得住寂寞、耐得住诱惑,如何让自己专心专注做某一件事情做到极致。因为我们中国今天的机会实在是太多了,诱惑实在是太多,这是我们需要很好思考的问题。 同时,当国家经济发展到一定程度后,老百姓会大大提升对国有品牌的信心 与对国货的支持力度,经济大环境势必会从固有的对资源和投资的依赖转向对实体经济、品牌经济、产业经济的发展。因此实体经济、品牌经济、产业经济在经济发展中的位置非常重要。此外,中国的消费模式也在改变,消费需求在迅速地升级换代,从最初的基本需求逐

企业转型升级发言稿

企业转型升级发言稿 企业转型升级发言稿 同志们: 今天,我们专题召开企业转型升级暨科技创新大会,目的是动员全县各级各部门和广大企业,以“中小企业进步年”为抓手,加大科技创新,加快转型升级,推进信息化和新型工业化深度融合,优化产业结构,提高科技含量,增强核心竞争力,为睢宁“三大目标”实现打下更加坚实的基础。 近两年,宏观经济形势比较复杂,经济增长压力很大。但是,全县企业顽强应对,通过设备更新和技术改造等手段,加快转型升级和科技创新步伐,较好地应对了宏观形势的不利影响,取得了较好的经营业绩。对于全县经济发展来说,正是有了这些企业的支撑,全县经济才能在重压之下逆势而上,年年取得新进步,跨入小康社会、冲刺全国百强等奋斗目标也离我们也越来越近。比如,就全面达小康来说,今年各项指标基本实现达标,只有一项指标有难度,但不影响大局。就冲刺全国百强来说,XX年睢宁在全国的排名是186位,XX年提升到138位,XX年有望排在120位左右。就争先进位来说,XX年我县有公共财政预算收入、人均地区生产总值、规模工业增加值、出口总额、实际利用外资等五项指标又实

现成功进位。更为难能可贵的是,全县人均地区生产总值在全省进了3位。这些成绩的取得,是全县干部群众奋力拼搏的结果,也离不开全县广大企业家的辛勤付出。在这里,我代表县四套班子,向在座的各位企业家,并通过你们向全县企业家,表示衷心的感谢和崇高的敬意! 实践证明,企业要立于不败之地,就要走转型升级和科技创新之路,不能满足于现状,要全力进取。在昨天召开的招商引资和项目建设会议上,我在讲话中强调,“要注重两个方面的结合:即对外招商与对内裂变”。这里的对内裂变,就是立足现有企业,通过政策扶持和引导,在推进企业外延式扩张,延伸企业生产领域的同时,推进企业转型升级和科技创新,实现企业内涵式增长,促进企业创造更多的经济效益和更好的社会效益。因此,在睢宁,转型升级与招商引资同等重要,我们也是同步安排、同步落实、同步推进。而且专题召开企业转型升级会议,这还是第一次,表明了县委、县政府对转型升级工作的高度重视,也体现出县委、县政府对现有企业的关心关爱,更寄托着对现有企业裂变成长的期盼期待。 下面,我讲三个方面的意见,概括起来就是十二个字:“内外双修”、“软硬并重”、“上下加力”。 第一,“内外双修”:就是要实现对内提质量,对外强优势。

机械制造有限公司项目建设促进转型升级情况汇报

机械制造有限公司项目建设促进转型升级情况汇报

规模企业项目建设促进转型升级情况汇报 一、企业基本情况 ⅩⅩⅩⅩ机械制造有限公司是集科研开发、机械制造、国际贸易、职业培训为一体的国家级高新技术企业,农业机械制造龙头企业,下设七个子公司。现有员工1000多人,总资产4.8亿元。拥有现代化机加工设备1000余台,形成高标准数控金工成型线、机器人自动焊接线、部装、总装流水线、表面处理涂装线。被ⅩⅩ大学定为社会实践基地,并联合开展职业培训。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证,设有省级企业技术中心、工程技术研究中心。有120多项新技术获国家专利。ⅩⅩ牌商标被评为ⅩⅩ省著名商标,ⅩⅩ产品被评为ⅩⅩ名牌产品。 目前公司主要产品有自走式玉米联合收获机,谷物联合收获机等现代化农业机械,数控加工中心、数控车床、数控铣床、数控金属带锯床等数控机械加工设备,同时生产收割机刀片、精锻齿轮、搅龙、铸造件等40多个系列4000多个品种的机械配件。产品畅销全国,出口40多个国家。公司将继续坚持“以市场为导向、以质量求生存、以科技促发展、以诚信树形象”的发展理念,先后被上级授予“全国创名牌重点企业”、“中国专利明星企业”、“中国机械工业AAA级信用企业”、“标准化管理企业”、“质量管理先进单位”等荣誉称号。 二、项目建设促进转型升级情况

1、2012年以来工业项目实施情况及转型升级情况 2012年以来,公司加大重点项目建设力度,加快产品产业结构调整,促进转型升级。一是完成“年产5000台自走式玉米联合收获机技术改造项目”的建设,该项目于2012年6月被国家发改委、工信部列入“2012年国家产业振兴和技术改造项目”,并拨付中央财政预算内扶持资金820万元。项目计划总投资10653万元,其中固定资产投资8153万元。购置先进数控机械加工设备273台(套),在现有厂房的基础上,改进工艺装备,开展技术改造,建设精锻齿轮生产线、刀片生产线、农业机械配件生产线、涂装生产线、装配流水线、总装生产流水线等设施。在目前已生产的4YZ-2、4YZ-3自走式玉米联合收获机的基础上,加大收获行数,调整动力速比,生产制造自走式四行、五行、七行玉米联合收获机5000台/年,其中:4YZ-4型自走式玉米联合收获机1500台,4YZP-4型自走式玉米联合收获机2000台,4YZ-5型自走式玉米联合收获机1000台,4YZ-7型自走式玉米联合收获机500台。到2013年12月,项目完成时,实际完成固定资产投资8409万元,完成计划固定资产投资的103%,项目现已全部完成。累计生产各种型号的自走式联合收获机5100台,达到项目设计要求。该项目的实施,提高了公司自主创能力和规模化生产能力,为提高农业生产机械化水平提供了技术装备,有效提升我国玉米收获机械行业同外资品牌的整体竞争能力。同时,拉伸了产业链条,带动相关精密铸造、锻造、发动机、液压件等产业的发展。

分公司转型升级、提质增效总结

分公司转型升级、提质增效总结 为落实集团公司“提质增效”文件精神,进一步提高公司管理能力,切实规范公司运行机制,有效解决管理薄弱环节,实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题活动会议,将深化改革、转型升级、提质增效的理念贯穿至全员、全过程,并进行了认真讨论分析。第一,不断更新观念,树立现代经营理念。加强办公用品管理。进行定额管理,各部门根据实际工作需要,在预算总额范围内分月报领办公用品,对超出限额的部门,要进行详细说明,经核实批准后方可领用;倡导节能办公。用完一面的纸张统一回收再次使用,下班或长时间离开座位及时关闭电脑及显示器,下班或办公室无人时及时关闭灯、风扇、空调等,晚上加班时只开工作部分的灯和空调,开空调一定要关闭门窗;控制办公费、招待费,杜绝浪费。所涉业务部门,要根据实际情况,做好详细计划,详细填写出差申请单、业务招待申请单,获批部门或个人要严格按照申请单所填报的内容和权限执行;加强服务车辆的运行成本管理,维护成本管理,用车部门要如实详尽的填写车辆使用申请单,驾驶人员要做好车辆的里程及油耗登记,年度保养及维护计划,确保车辆长期处于良好的使用状态,延长车辆使用寿命。第二,积极运用国际企业管理标准。中国企业要在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济、技术合作与竞争,充分利用国际国内两个市场的要求,寻求

更优的资源配置和市场环境,提高产品附加值,必须熟悉和掌握国际通行规则,尽快与国际接轨。第三,建立和健全管理创新的动力机制。创新是企业管理进步和持续成长的活力源泉,要推进管理创新,必须建立和健全企业创新的动力机制。第四,完善企业治理结构,提高科学决策水平。只有健全完善企业治理结构并规范运作,才能真正形成企业决策机构、执行机构和监督机构相互协调、相互制约的机制,提高企业决策的科学化水平。第五,加强风险管理,防范和化解经营风险。对中国企业来说,就是要高度重视企业的战略管理,增强企业对环境的长期适应性,培育企业的核心竞争力,推动企业健康发展。修订、完善、优化中标项目中各类施工、劳务、材料、租赁、分包合同及协议书、降低合同风险;严格落实物资的采购、入库、使用、报废流程,做到物材去向明,尽其用。一要严格执行采购计划,从采购的源头对质量、性能、价格进行把关,实现质优价廉,杜绝临时性采购和无计划采购行为,二要严格物资领用手续,控制发放量、控制库存。第六,大力开发人力资源。加强人才培训教育,尤其对油气储运、站场一体化、油气田地面工程方面加强技术储备,为将来承揽项目做好准备。控制安全指标达到国家要求,细化劳动保护用品的发放,加强安全管控,加强现场的安全监督、安全培训工作。第七,加速企业管理信息化建设。加强信息化,无纸化办公推广,在全公司广泛开展无纸办公,提高审批效率和压缩审批周期。第八,树立诚信经营理念,重视企业文化

转型升级提质增效心得体会

转型升级提质增效心得体会----殷文根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的"转型升级、提质增效大讨论"活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为"十三五"开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展"转型升级、提质增效"活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。1,认真学习,解放思想。要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。2,理清思路,认清形势。从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的

需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。转型升级提质增效大讨论心得体会----刘国鲁在学习了转型升级、提质增效大讨论的学习材料之后,我有了一些自己的心得体会。加快推进转型升级、提质增效已成为广大干部职工的共识,这种共识必将为我院"十三五"发展开好局、起好步奠定良好的思想基础,也将为我院实现健康稳定可持续发展提供源源不绝的精神动力。推进地矿经济转型升级、提质增效,对我们来说就是一场革命,既是一场攻坚战,更是一场持久战;既是适应当前经济新常态和地矿经济结构性调整的重大举措,也是破解制约发展瓶颈、实现地矿经济可持续发展的不二选择。正是基于这个判断,局党委把2016年定为"转型升级、提质增效突破年"并集中3个月时间开展"转型升级、提质增效大讨论"活动。我院根据局党委的安排部署,研究制定了"关于在全院开展‘转型升级、提质增效’大讨论活动的实施方案",全力推进大讨论活动深入有效开展。所谓转型升级、提质增效,指的是转变地勘单位发展方式,特别是转变地勘单位的运行模式,积极推进产业结构调整,不断提高经济发展的质量和效益,集中体现在着力加强生态地矿、活力地矿、开放地矿、幸福地矿、平安地矿、法治地矿"六个地矿"建设,努力实现地矿经济持续健康平稳发展,打造百

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