氯乙烯车间合成岗位操作法

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目录

一、岗位职责范围 (5)

(一)岗位管辖范围 (5)

(二)岗位职责 (5)

(三)岗位与其它岗位关系说明 (5)

二、主要原材料、辅助材料规格及公用工程规格 (5)

(一)原材料规格 (5)

(二)、辅助材料规格 (6)

(三)公用工程规格 (6)

三、产品及三废规格 (6)

(一)产品规格 (6)

(二)三废规格 (7)

四、工艺流程叙述 (7)

(一)生产原理 (7)

(二)工艺流程 (10)

五、开车前的检查准备工作 (12)

(一)原料确认 (12)

(二)设备状况确认 (12)

(三)仪表确认 (12)

(四)电气确认 (12)

(五)工艺确认 (13)

六、开车及正常操作步骤 (13)

(一)开车操作 (13)

(二)日常操作管理重点 (17)

七、停车操作 (19)

(一)计划停车操作步骤 (19)

(二)紧急停车操作步骤 (22)

八、岗位异常情况的判断和处理 (23)

(一)岗位异常情况的判断和处理 (23)

(二)冬、夏季操作注意事项 (27)

九、安全常识 (28)

(一)危险化学品常识 (28)

(二)生产装置的安全技术参数、安全操作 (31)

(三)环保设施 (32)

(四)应急处置设施 (32)

(五)员工安全防护设施 (32)

(六)自救药品 (33)

(七)其它 (34)

十、分析检测项目一览表 (34)

十一、相关附表 (36)

(一)设备一览表 (36)

(二)工艺指标一览表................................................ 错误!未定义书签。

一、岗位职责范围

(一)岗位管辖范围

混合脱水、转化、净化、废酸解析、深度解析的所有设备运行和维护保养。

(二)岗位职责

严格控制合成系统工艺参数,给压缩系统提供稳定、合格的粗氯乙烯气体。

(三)岗位与其它岗位关系说明

本岗位与乙炔、盐酸、压缩及精馏工序保持密切联系,确保粗氯乙烯气体供应正常,在发生异常情况或工艺变更后,必须及时与上游(盐酸工序、乙炔工序),下游(压缩岗位、精馏岗位)沟通。

二、主要原材料、辅助材料规格及公用工程规格

(一)原材料规格

1、原材料规格

(二)、辅助材料规格

(三)公用工程规格

三、产品及三废规格(一)产品规格

(二)三废规格

四、工艺流程叙述

(一)生产原理

1、混合脱水原理

利用氯化氢易溶于水的性质,混合气中的中的部分水分被HCl气吸收生成40%左右的盐酸,降低混合气中的水分;利用盐酸冰点低,将混合气体冷至-12~-16℃,以降低混合气体中水蒸汽分压来降低气相中水含量。

在混合气冷冻脱水过程中,冷凝的40%盐酸,除少量是以液膜状自石墨冷却器石墨块孔内壁流出外,大部分呈极细微的“酸雾”悬浮于混合气流中,形成“气溶胶”,与垂直的玻璃纤维相碰撞后,大部分雾粒被截留,在借重力向下流动的过程中液滴逐渐增大,最后滴落下来并排出。

2、氯乙烯合成原理

一定纯度的乙炔气体和氯化氢气体按照1:1.05~1.1(理论值)的比例混合后,在氯化高汞触媒的作用下,在100~180℃温度下反应生成氯乙烯。反应方程式如下:

C2H2 + HCl C2H3Cl + 124.8KJ/mol

3、粗氯乙烯的净化原理

净化反应后的气体中,除氯乙烯外,尚有大量氯化氢、未反应的乙炔、氮气、氢气、二氧化碳等气体,以及转化副反应生成的乙醛、二氯乙烷、三氯乙烷、乙烯基乙炔等杂气。为了生产适于聚合的高纯度单体,应彻底

将这些杂质除掉。水洗是粗氯乙烯净制的第一步,即利用水洗除去在水中溶解度较大的杂气,如氯化氢、乙醛等。此外,水洗还具有冷却合成气体的作用。经水洗后合成气中的氯化氢虽大部分除去,但仍有部分残留在合成气中,这部分氯化氢如带到后部系统中去,将会腐蚀设备。此外,经水洗后的合成气中,尚含有一定数量的二氧化碳,二氧化碳的存在增加了惰性气体量,增加了气体分离的困难,加大了排空尾气中氯乙烯的损失。通过碱洗,可将二氧化碳除去。

水洗是属于一种气体的吸收操作,亦即利用适当的液体吸收剂处理气体混合物,使后者分离。水是最常用的而且最易得到的吸收剂之一。无论任何气体,都能或多或少地溶解在水中,所不同的只是有的气体在水中的溶解度很少,有的很大,而且相差非常悬殊。用水洗涤除去氯化氢的方法即是以合成气体中各种气体在水中具有不同溶解度为基础的。

氯化氢在水中的溶解度很大,在氯化氢分压与水蒸汽分压之总和为0.1MPa时,溶解度分别为:

当气体中氯化氢的分压为0.1MPa时,1m3水在0℃能溶解525.2m3的氯化氢,在18℃能溶解完451.2m3的氯化氢。

一般来说,气体的溶解度随压力的升高和温度的降低而增加。

碱洗和水洗的吸收原理不同。水洗为物理吸收,而用碱液吸收氯化氢和二氧化碳的过程中,起了化学反应,称为化学吸收。

用氢氧化钠溶液吸收合成气微量的氯化氢和二氧化碳的化学反应方程式如下:

HCl + NaOH → NaCl + H2O +热量

CO2 + 2NaOH → Na2CO3 + H2O +热量

对氢氧化钠和二氧化碳反应的研究表明,实际上氢氧化钠溶液吸收二氧化碳是存在着下述两个反应:

NaOH + CO2→ NaHCO3

NaHCO3 + NaOH → Na2CO3+ H2O

以上这两个反应进行是很快的,在有过量的氢氧化钠存在时,反应一直可向右边的方向进行,生成的碳酸氢钠可以全部生成碳酸钠。所以实际上可能将合成气中的微量二氧化碳几乎全部清除干净。但是,如果溶液中的苛性钠已经全部生成碳酸钠,这时,碳酸钠虽然还有吸收二氧化碳的能力,但反应进行得相当缓慢,其反应式可用下式表示:

Na2CO3 + CO2+ H2O → 2NaHCO3

由于溶液中没有苛性钠,因此由上式生成的碳酸氢钠就不再消失,因碳酸氢钠在水中的溶解度很小,故容易沉淀出来,堵塞管道和设备,影响正常生产。所以溶液中必须保持一定浓度的氢氧化钠。

4、常规解析生产原理

利用氯化氢极易溶于水的化学性质:在标准状态下,1升水可溶解525.2升氯化氢,放出22.504千焦的热量,水溶液的盐酸溶液,即:HCl + H2O →H+ +Cl- +H2O +22.504KJ

故给盐酸溶液加热,溶解在水中的氯化氢便会挥发出来,氯化氢气体的溶解度随温度升高而急剧下降。由于在热条件下氯化氢气体与水的挥发度相差较大,因此用精馏操作能较纯地分离盐酸溶液。

HCl和H2O在一定压力及一定温度下形成共沸混合物,也叫恒沸混合物;同一溶液的恒沸组成随压强而变,例如:101.3KPa时,HCl浓度(质量)为20.24%;172.9KPa时,HCl浓度(质量)为19.3%。恒沸物中各组份的挥发度相同,相对挥发度为1,不能用普通的精馏方法分离恒沸物。故在一定压力下HCl和H2O形成共沸混合物时的HCl浓度(质量)为脱吸操作的极限平衡操作。实际操作中塔底连续排出稍高于共混物浓度的盐酸溶液。101.3KPa时,HCl水溶液恒沸点为110℃。

5、深度解析生产原理

废酸解析副产的约18~24%的稀盐酸,采用氯化钙做助剂的方法,解析出纯度大于99%的氯化氢气体供合成转化使用,并且控制含酸小于1%的废水供氯化氢吸收使用。

(二)工艺流程

1、合成系统工艺流程

乙炔工序送来的精制乙炔气(纯度≥95%)经乙炔阻火器(V-2102AB)后,与来自氯氢工序的氯化氢气体(纯度94%~96%,不含游离氯)在混合器(V-2106AB)中以1:1.1~1.05(理论值)比例混合,然后混合气进入一级石墨冷却器(E-2104AB/CD),用0℃冷冻水(或-35℃冷冻盐水)间接冷却至(-2~4)℃,再经二级石墨冷却器(E-2105AB/CD)用-35℃冷冻盐水间接冷却至(-14±2)℃左右,在两级石墨冷却器内混合气中的水分与氯化氢气体接触生成盐酸。冷却后的混合气经过一级酸雾过滤器(V-2107 AB/CD)、二级酸雾过滤器(V-2108 AB/CD)的过滤,捕集除去少量粒径很小的酸雾,得到含水份<0.06%的混合气依次进入石墨预热器(E-2106AB/CD),将混合气预热至80~95℃左右,再进入蒸汽预热器(E2108A/B)加热后送入装有氯化高汞触媒的前台转化器(R2101 A1~P1/ A2~P2)进行反应,再送入装有氯化高汞触媒的后台转化器(R2102 A1~J1/ A2~J2)反应生成粗氯乙烯。在反应过程中所放出的热量通过热水强制循环或自循环移出。粗氯乙烯经过装有活性炭填料的除汞器(V-2109AB/CD)吸附除去汞蒸汽后,进入合成气冷却器(E-2109AB/CD)冷却至<40℃。然后,反应气被送入脱酸塔(T-2101A/B)用稀盐酸吸收其中未反应的氯化氢,在吸收过程中产生的溶解热用+7℃水通过浓酸冷却器(E-2111A/B)移出,在吸收过程中底部得到的32%的浓盐酸送往盐酸脱析系统回收氯化氢,解析后的稀酸送脱酸塔(T-2101A/B)脱除反应气中残余的氯化氢。

经脱酸塔(T-2101A/B)后的粗氯乙烯进入水洗塔(T-2102A/B),用水洗塔自身循环的稀盐酸吸收其中未反应的氯化氢,在吸收过程中产生的溶

解热用+7℃水通过稀酸冷却器(E-2110A/B)移出,当稀酸浓度达到24%以上将酸过至脱酸塔(T-2101A/B),水洗塔液位较低时,补加深度解析出来的解析水(或工业水),经水洗的粗氯乙烯气中还含有微量的氯化氢、少量的二氧化碳及惰性气体,进入碱洗塔(T-2103 A/B)用NaOH溶液洗涤,除去其中的二氧化碳及其它的酸性组份。碱液用碱液循环泵(P-2103AB/CD)

打回碱洗塔循环使用,废碱定期排至污水池内由污水泵(P-2104AB/CD)送至2#装臵汞处理罐内。碱洗后的粗氯乙烯进入压缩系统。

混合脱水各设备分离下来的酸流入浓酸罐(V-2104A/B),汇集后依靠冷凝酸泵(P-2105 A/B)打至浓酸罐。

2、常规解析系统工艺流程

由脱酸塔(T-2101AB)吸收的32%的浓酸以及集酸槽(V-2104AB)的浓酸以一定流量连续流入到浓酸罐(V-2110AB)中,用浓酸泵(P-2107ABCD)连续向解析塔(T-2701)过32%的浓酸,泵出口用流量计和调节阀控制一定流量,同时保证浓酸罐(V-2110AB)液位相对稳定在20~80%处,解析塔塔底再沸器(E-2702)靠蒸汽加热,塔顶靠自然冷却作为部分回流,在填料段进行传质传热交换过程,塔顶精馏出纯度≥99%的氯化氢气体,塔底排出18~24%恒沸酸。塔顶氯化氢气体经塔顶一级、二级冷却器(E-2703/4)冷却至常温,经汽水分离器(V-0103)分离除去酸滴后,送往合成氯化氢总管作为转化的原料气。塔底的恒沸酸经塔底浓酸预热器(E-2705)、塔底稀酸冷却器(E-2701)冷却后至稀盐酸罐(V-2701),通过稀酸泵(P-2701AB)向脱酸塔(T-2101AB)提供吸收液;用稀酸调节阀调节给酸量来保证稀盐酸罐(V-2701)液位控制在20~80%,系统排出的废酸定时由浓酸泵(P-2107A~D)送往渣浆废酸罐,以此来维持酸平衡。解析塔塔底再沸器(E-2702)用的蒸汽冷凝水统一回收至凝水罐内由凝水泵(P-2702AB)打至锅炉。

3、深度解析系统工艺流程

18~24%左右的稀盐酸与CaCl2循环泵输送的52%左右的氯化钙溶液进入混合喷射器后,进入解吸塔,溶液从解析塔顶部进入,在重力的作用下

向下流动过程中通过填料和内件时发生高效传质过程.同时,溶液不断的通、过热虹吸自然循环再沸器加热,这样,汽体被蒸馏分离出并向上流动.在这个操作过程中,氯化氢气体从盐酸与氯化钙混合溶液中汽提出来并从塔顶排出。CaCl2溶液作为共沸打破物,相对于HCl气体的分压来说抑制了水蒸汽的分压。

解析出的氯化氢气体首先进入氯化氢一级冷凝冷却器(用循环水冷却),在这里大部分夹带的水被冷凝;其次,氯化氢气体进入氯化氢二级冷凝冷却器(用+7℃水冷却),在这里将余下的大部分水再次冷凝;最后,干燥的氯化氢气体被送入氯化氢总管。氯化氢一级冷凝冷却器和氯化氢二级冷凝冷却器的冷凝酸回流至解析塔。

稀盐酸解析塔塔底出来的稀氯化钙溶液自流入闪蒸分离罐,由闪蒸再沸器加热提浓,通过蒸汽流量调节控制氯化钙溶液的出料温度和浓度,闪蒸罐顶蒸出的含微量的氯化氢的水蒸气,经蒸发蒸汽冷凝器冷凝冷却后,含微量HCl的废水,自流入废水罐。闪蒸罐底出来的浓氯化钙经氯化钙循环进入氯化钙储罐,经解析塔循环泵打入解析塔,循环使用。

五、开车前的检查准备工作

(一)原料确认

1、乙炔气合格(乙炔纯度≥90.0%,不含S、P);

2、氯化氢气合格(氯化氢纯度:92.0~96.0%、不含游离氯)。

(二)设备状况确认

1、检修设备试运行正常;

2、开车现场设备运转正常。

(三)仪表确认

1、各远传压力、远传温度等仪表设施正常;

2、各控制阀工作正常。

(四)电气确认

1、各机泵、轴流风机等设备运行正常。

(五)工艺确认

1、检修(安装)工作已经完成;

2、设备检修现场检修人员已经撤离;

3、工艺管线具备投用,开车条件;

4、主控室DCS微机控制系统、连锁正常;

5、现场盲板符合开车条件;

6、各种公用工程(蒸汽、工业水、氮气、仪表气、冷冻盐水、循环水)能够正常供应开车需要。

六、开车及正常操作步骤

(一)开车操作

1、合成系统开车

(1)当值班长通知送乙炔气后,合成工打开乙炔总管排空,此时乙炔切断阀及调节阀处于关闭状态,通知分析工做乙炔纯度,乙炔气合格(乙炔纯度≥90%,不含S、P,含氧≤3%)后关排空等待盐酸工序送氯化氢气体。(2)准备送氯化氢气体时,合成工提前顺通工艺,开HCl总阀、转化器物料总阀及各转化器进出口阀(短接除汞器)、碱洗塔出口总阀处于关闭状态,打开碱洗塔排空阀。

(3)待盐酸做氯化氢气合格(氯化氢纯度:92.0~96.0%、不含游离氯)后开氯化氢切断阀送气800~1500m3/h活化转化器触媒半小时,期间在合成做氯化氢纯度合格后合成工开乙炔调节阀前后阀,微机开乙炔切断阀、乙炔流量调节阀,控制好配比。

(4)开车时,脱酸塔酸浓度控制在15~25%,水洗塔酸浓度尽量控制在5-10%,调节各塔给水量,保证各塔温度(各塔温度≤35℃)。

(5)微机工通知分析工做粗VC纯度,并加做前后台转化器各10台出口样(半小时一次)及粗VC含氧气,微机工依据各塔温度及转化样及时调节配比,待粗VC纯度≥70%,含氧气<3%时,合成工先开碱洗塔出口总阀

后关闭排空阀将粗VC送往气柜。

(6)微机工通知压缩岗位、精馏岗位合成系统已开车并将粗VC送往气柜以及目前合成流量,并关注各转化器温度(转化器温度≤180℃)及各塔温度(各塔温度≤35℃)并逐步提量。

(7)合成工及时对石墨冷却器、石墨预热器、蒸汽预热器、转化器等进行放酸,并做好记录。

(8)转化器投用前必须确认热水先循环后通物料,并在阀门上挂“开”确认牌。如果前台转化器使用的是低汞新触媒,由于反应剧烈,转化反应温度应控制至≤130℃,当转化反应温度下移时方切换为热水自循环。如果前台转化器使用的是旧触媒,转化反应温度应控制在120-180℃,当转化反应温度上升至100℃以上时,倒为热水自循环。倒热水自循环时,打开转化器DN200进水阀门及DN200回水阀,打开汽水分离器DN65补水阀门,停一台热水泵,关闭转化器DN200热水进出口阀门,视热水槽温度情况关小热水槽给蒸汽阀,转化器热水转为自然循环。转化反应产生的热量由热水带出,在汽液分离器里减压汽化,所产生的蒸汽通过蒸气管,进入除氧塔下部,与从除氧塔上部下来的从精馏、冷冻系统回来的水换热,多余的蒸汽从塔顶排空,热量不够时,直接用蒸汽加热,热水槽液面低时,从塔上部自动调节阀补充纯水。汽液分离器多余的热水从溢流管流出流回热水槽。单台转化器开车,可先打开DN200热水进出口阀,热水强制循环预热,等热水温度上升到60℃方可开车,等转化反应温度正常后再改为热水自循环。为防止热水腐蚀,在热水中加入缓蚀剂,为有效利用化学反应热,部分热水用做本装臵的精馏再沸器热源。

2、常规解析系统开车

(1)待转化岗位开车正常,酸浓度在28~32%之间,且浓酸罐(V-2110AB)液位在70%左右时,解析系统准备开车。

(2)启浓酸泵(P-2107ABCD),开浓酸泵(P-2107ABCD)出口阀(LV-2101B)往解析塔过浓酸,控制浓酸罐(V-2110AB)液位相对稳定在20~80%范围

内。

(3)稍开蒸汽调节阀,排净塔底再沸器(E-2702)及蒸汽管内的积水,待解析塔(T-2701)内液位升远传液位约60%时,开塔底再沸器(E-2702)的蒸汽调节阀TV-2705,根据塔顶温度调整再沸器的给蒸汽量,保证塔底酸温控制在90~140℃左右,蒸汽调节阀限位控制压力≤0.35MPa。

(4)根据解析塔进酸量调节再沸器(E-2702)蒸汽量及塔底调节阀(LV-2701)的开度,控制塔液位相对稳定在视镜可见处。

(5)待稀盐酸罐(V-2701)液位上升至50%时,通过调节稀酸泵(P-2701AB)出口流量调节阀的开启度来保持盐酸罐(V-2701)液位相对稳定。

3、深度解析系统开车

(一) 氯化钙溶液的配制

1、提前备好符合本工艺要求的无水氯化钙。

2、用在氯化钙配制釜(V0101)配制氯化钙溶液。先向氯化钙配制釜V0101内加水,若是冷水则缓慢加入;然后开启搅拌,根据液位高度,再缓慢加入固体氯化钙;边加氯化钙边作比重。在氯化钙溶解完的情况下作比重。氯化钙溶液的浓度达到30-35%时,停止添加氯化钙,此时氯化钙溶液配好。

3、打开氯化钙配制釜到稀氯化钙储槽(V0102)的阀门。将氯化钙配制釜里的氯化钙溶液流入稀氯化钙储槽。

4、根据稀氯化钙储槽液位高度,开启氯化钙补给泵(P0101A/B),将稀氯化钙储槽的氯化钙溶液打入闪蒸罐(V0104)。

5、根据闪蒸罐液位高度,开启去闪蒸溢流罐的阀门,将闪蒸罐内的氯化钙溶液流入闪蒸溢流罐。

6、根据闪蒸溢流罐液位高度,开启氯化钙循环泵(P0102A/B),将闪蒸溢流罐内的氯化钙溶液打入混合釜。

7、根据混合釜液位高度,开启解析塔(T-0101)进料阀门,将混合釜内的氯化钙溶液打入解析塔(T0101)。

8、根据解析塔液位高度,开启解析塔去闪蒸罐内的阀门,将解析塔内的氯

化钙溶液流入闪蒸罐(V-0104)。

9、在整个过程中,用氯化钙配制釜(V0101)配制氯化钙溶液操作,直到各设备液位达到要求为止。

(二) 系统的升温

1、各设备液位达到要求后,开始系统升温。

2、整个升温过程中现场解析塔的液位要高过解析塔再沸器;闪蒸罐内液位要高过闪蒸罐再沸器。

3、每10分钟氯化钙溶液温度升高不超过5O℃,直到整个系统氯化钙溶液到100℃。

4、整个系统氯化钙溶液到100℃后,开始氯化钙溶液开始提浓。

(三) 系统氯化钙溶液的提浓

1、缓慢开大解析塔再沸器蒸汽阀门和闪蒸罐蒸汽阀门。

2、根据氯化钙浓度对应的沸点调整再沸器蒸汽阀门,使再沸器氯化钙出口温度稍高于沸点温度12-15度。

3、由于提浓,系统液位降低时,及时补配好的氯化钙溶液。

4、自V0105放净口取样,检测氯化钙的浓度。根据氯化钙的浓度及时调整蒸汽量。

5、当检测氯化钙浓度接近45%左右时,通知现场人员准备好吸收系统。此时氯化钙配制釜里应无氯化钙溶液。

6、向氯化钙配制釜里缓慢通蒸汽将水加热,待紧急停车时用。

(四)、进稀酸

1、当氯化钙浓度达到48%~52%后,通知现场人员开启稀盐酸进料泵,打开稀盐酸进料调节阀门,由稀盐酸流量阀控制进混合釜稀盐酸的流量为0.3M3/h,调整稀酸与氯化钙的配比1:2~2.5(体积比)。解析出来的低

浓度氯化氢气体先由吸收系统吸收。

2、检测氯化氢气体的纯度,合格后送往氯化氢大管。

两小时后系统无异常问题,逐步增加稀盐酸进入系统的量, 每小时增加0.1M3/h,直到达到系统能力为止。

3、废水罐液位每次排放或用泵打走时,液位不的低于10%,长期停车或要检修时排尽。

4、待系统调整稳定后逐步按照配比加大物料的投入量,检测氯化氢气体的纯度,和微机工密切联系,控制好总管压力。

5、根据工艺控制指标,严格调整工艺参数,使蒸发蒸汽冷凝器(E0106)出来的废水中氯化氢含量小于1.0%。

(二)日常操作管理重点

1、合成系统

(1)根据转化样及时调整乙炔和氯化氢配比,保证乙炔压力大于氯化氢压力5~10KPa,防止氯化氢倒压入乙炔总管。

(2)调整单台转化器流量,如发现转化器温度超高或超低时,及时调节转化器的进气量。经常检查转化器实际反应温度(现场)、压力、流量等,适当调节转化器气相进出口阀门,根据热水压力及时调节热水循环量,保证水系统循环正常,防止转化器超温以至烧毁胶垫。

(3)定时检查热水泵的运转情况,注意热水槽液面、热水温度变化,并用pH试纸检测,保持热水pH值在8~10范围内。及时与主控工联系,了解热水槽液位及温度,发现水位不够或温度太低时及时加水或通蒸汽升温。(4)每小时检查转化器、石墨预热器、蒸汽预热器及反应气冷却器,并进行放酸检查,发现有酸排出时,通知当班班长及值班长,加强排酸并查找原因,在确定设备泄漏时立即通知当班班长及值班长协调解决,停用该设备,关闭其进出口水阀,并做排水处理,冬季需用氮气将设备壳程内水吹净。

(5)遇到转化器泄漏或触媒反应效果不好时,需要焊漏或更换触媒时,应关闭转化器的气相进出口阀门及进出口水阀,打开排汽阀及排水阀,接胶管将热水排至地沟。当转化器温度低于60℃时并用氮气臵换设备后方可拆开,臵换过程中从转化器底部接管用水吸收氯化氢气体。若转化器物料阀关不严,必须加盲板处理。同时根据系统压力、流量调节其它转化器的流量。

(6)根据转化器温度、压力、转化率,及时调节单台转化器流量,确保转化器温度80~180℃并且合成转化率在控制指标范围之内。

(7)经常与微机岗位联系,根据一级、二级石墨冷却器出口气相温度调节0℃水及-35℃盐水进口阀门的开启度,保证两控制指标在规定范围内。特别要严格控制二级石墨冷出口温度,严禁低温结晶,造成阻力增大或停车事故。

(8)根据脱酸塔温度及反应气分析结果及时调节循环酸冷却器冷却水量和加入的稀酸量。

(9)根据水洗塔温度调节工业水给水量及泵出口酸流量,保证液位在液位计中部。废酸解析系统开车正常后,根据水洗塔浓度及液位补加工业水,若遇酸温不正常可适当开大工业给水量。

(10)混合脱水部分必须每小时巡检放酸,注意石墨冷却器、石墨预热器、蒸汽预热器的下酸量,发现放酸量增加等异常时需仔细观察,并通知当班班长及值班长,确定泄漏后立即停用。

(11)在废酸解析系统未开的情况下,注意浓酸罐液位,浓酸罐液位达到80%时打至渣浆废酸罐内,严禁超装。

(12)根据碱洗塔碱样对碱洗塔进行洗塔及配碱操作,洗塔时用清水洗塔,防止堵塔,并保证碱洗效果。

(13)每小时巡检各动静设备、管道,及时补加润滑油。发现泄漏及泵、电机异常时及时处理或通知维修工,并作好记录,不能处理的需挂牌。(14)维护岗位设备、管道及通道的卫生。

(15)定期分析热水槽高温缓蚀剂浓度、混脱设备酸中铁含量、混脱各设备进出口压差及混合脱水除雾器出口总管混合气水份含量,同时做好相关记录。

2、常规解析系统

(1)根据塔釜液位、塔釜温度、进酸量及塔顶温度、压力及时调节塔釜蒸汽阀的开度,保证塔釜温度稳定在90~140℃,塔顶压力稍大于PI2101AB,塔顶温度不超过75℃。

(2)根据塔釜液位及进酸量调节稀酸冷却器下酸阀的开度,保证塔釜液位的相对稳定。

(3)由于系统的酸不平衡,由水洗塔加入的水量是靠稀酸泵(P-2701AB)或浓酸泵(P-2107ABCD)间歇或连续向深度解析系统或废酸罐排放一定量的废酸来保持两者基本相等。

(4)每小时排放气水分离器内积酸一次。

(5)每小时分析一次脱酸塔酸浓度,根据排酸浓度调节脱酸塔的进稀酸量,保证稀酸的吸收效果。

(6)因塔底再沸器许用压力为≤0.4MPa,故蒸汽调节阀后压力不得超过0.35MPa,根据需要调整总管蒸汽量。

3、深度解析系统

(1)开停车过程系统严禁负压操作。

(2)严格调整工艺参数,使蒸发蒸汽冷凝器(E0106)出来的废水中氯化氢含量小于1.0%。

七、停车操作

(一)计划停车操作步骤

1、合成系统停车

(1)接到调度、值班长停车通知,岗位人员坚守岗位,听从值班长统一协调指挥。微机工通知乙炔工序准备停车,待乙炔压力降低,逐步关闭乙

炔调节阀,随后关闭乙炔切断阀,通知合成工关闭现场阀,打开碱洗塔顶排空阀。

(2)待氯化氢总管压力降至零或接到盐酸通知,关闭HCl切断阀通知合成工关转化器物料总阀、除汞器短接阀、碱洗塔出口总阀,关碱洗塔顶排空阀,通知压缩、精馏岗位合成系统停车。

(3)关水洗塔加水阀及去脱酸塔补酸阀,关所有石墨冷却器0℃水、-35℃盐水阀,视情况停运脱酸塔循环泵、水洗塔循环泵、碱洗塔循环泵。(4)给转化器充氮气保持正压(1~10KPa),防止转化系统出现负压造成转化器胶垫被吸入。

(5)当冬季长时间停车且外界温度较低时,水洗塔稀酸循环泵、碱洗塔循环碱泵保持循环。

(6)若转化器要拆检管道或设备需关所有转化器物料进出口阀。

(7)停车后仍需定时巡查所有工艺控制点,定时对重要设备放酸放水,防止设备内漏。

2、常规解析系统停车

(1)接调度停车通知或系统发生故障需停车处理时,按以下操作步骤进行。

(2)关解析塔再沸器(E-2702)进口蒸汽阀及蒸汽冷凝水阀。

(3)关浓酸泵(P-2107AB)至解析塔出口阀,停泵关闭进口阀。

(4)关闭气水分离器出口阀,关闭解析塔液位调节阀(LV-2701)出口调节阀。

(5)适当调节水洗塔进水量及进酸量,保持稀盐酸罐(V-2701)和浓酸罐(V-2110AB)液位相对稳定。

3、深度解析系统停车

(一)分长时间停车和短时间停车。

1、短时间停车操作:分非本系统原因停车和因本系统原因停车。

(a)非本系统原因停车:

(现场管理)车间岗位职责

职务名称:车间主任直接上级:生产厂长 所属部门:车间职务性质:管理网岗 职务概述: 根据生产任务,组织协调各方资源,确保生产工序流畅,组建车间生产团队。 工作职责: 1、负责协助工厂厂长实行全面生产管理,贯彻执行工厂各类生产、行政文件,对本车间的生产事务起联络作用; 2、对工厂下达的各项生产工作指标完成情况负责; 3、负责督促各分管班组长抓好各工段、班组的设备、生产、质量、现场5S管理工作,有权对所属人员提出奖罚意见; 4、召开班组大会等会议,组织或参于对本车间重大问题的讨论; 5、策划车间生产、品质的改善工作; 6、完成上级下达的其他工作。 任职条件: 1、机械类相关专业大专以上学历,机加工同类产品行业管理岗三年以上者学历可放宽; 2、工作经验五年以上,管理岗位三年以上; 3、组织协调能力强,能适应高压力的工作; 4、熟练操作Office办公室软件。 衡量标准: 1、生产任务的合理编排和完成情况 2、生产产品的报费率控制 3、车间员工的志气和满意度;

职务名称:组长直接上级:车间主任 所属部门:车间职务性质:管理岗 职务概述: 对工段内的生产、产品品质、人员调配全面负责。 工作职责: 1、严格遵守厂纪厂规及班组各项规章制度服从统一调配和领导,对本组的各项工作负责。 2、配合上级合理安排生产,分析工段日产能,积极协调,确保定额的完成; 3、对本班组的产品质量负责,配合有关人员抓好质量管理,加强质量教育,杜绝批量报废,减少废品损失。 4、加强设备管理,联系配合机修,做好设备的维修工作,减少故障停机,杜绝设备事故; 5、负责所属人员工作,抓好班组在制品流转管理工作,在产品流转中,有产品流转卡及时跟踪并做好产品标识,避免产品缺少、流损; 6、负责抓好车间班组人员范围的安全生产、定置管理和5S工作,教育组员提高整体素质,执行操作规程,维护设备保养,抓好劳保用品的使用; 7、对不合格产品采取必要措施,使其满足规定的要求 8、按相应程序进行横向联系,确保生产各工序流畅; 9、协助处理客户品质投诉; 10、完成车间下达的其他工作任务。 任职条件: 1、机械专业,高中(中专)以上学历,同行业同类产品管理岗2年以上者学历可放宽; 2、机械行业3年以上工作经验,管理岗位2年以上; 3、吃苦耐劳,具有较强的组织协调能力。 衡量标准: 1、班组生产任务的合理编排和完成情况 2、班组生产产品的报费率控制 3、班组员工的志气和满意度;

各车间操作工岗位职责

各车间操作工岗位职责Last revision on 21 December 2020

车间员工岗位职责 1.在车间主任的领导下,认真学习遵守公司各项规章制度,服从领导工作调动和安排,团结同事,尊重领导,工作积极,努力肯干,力行节约做好本职工作,制作出合格的产品。 2.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3.坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。 4.严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 5.强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。 6.精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态。 7.认真遵守考勤制度,按时打卡上下班,有事提前请假,特殊情况可补假。 8.节约用电,用水,降低工具物料消耗,坚持以旧领新。 9.增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。 10.养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 11.定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。 12.随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修。 13.按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。 14.产品做好流转卡标识,摆放整齐、不准堆放,严格按照公司制定的“周转箱使用管理动作控制卡”执行。 15.做好产品自检,对产品质量负责,不良品自觉挑选、返工(不作计件工资),报废品按公司《质量赔偿管理制度》执行。 16.下班前,应堆放好成品,清理场地,切断电源,锁好开关箱。 17.其他未尽事宜按公司相关规章制度执行。 本人已了解以上规定的岗位职责要求并自觉遵守,如有违反自愿接受处罚。 签名/日期:

手选工岗位标准流程操作法

手选工岗位标准流程操作法 一、岗位(工种)描述 我是生产运行车间手选工。***年*月在***参加全员培训,成绩合格。 二、岗位作业环境(对象)描述 我所在的工作地点是准备三楼,手选皮带机型号为:TD75-1000,长度:15.6m ,宽度:1000mm 转速:0.3m/s,输送量:58t/h。 三、工作前安全确认 1、“劳保用品完好,已按要求穿戴,可以工作” 2、“手选工作区域周围无影响安全的因素”。 3、拣矸点“平台基础无松动,皮带运行平稳,安全防护板牢固,可以工作”。 4、“电话、电铃、信号、照明、消防设施完好,可以开车”。 四、操作流程手指口述 1、“开车信号已发出,矿井提升,开始拣矸”。 2、拣选时注意皮带运行状况,矸石、废铁、木块等杂物挑选干净,特别是300mm以上块煤或矸石要及时检出并破碎。 3、接到停车信号,待皮带上物料拣选完毕,准备停车。 4、“按要求清理岗位卫生,现场进行岗位交接班”。 五、安全预想 生产过程中出现,输送带打滑、跑偏或有特大块矸石等异常情况,必须立即停车并向调度室汇报,待处理完毕后方可运行。 六、避灾路线 准备三楼西侧有安全楼梯,出现紧急情况可由安全楼梯下到厂房一楼,迅速撤离。 七、岗位危险因素描述 1、经过排查分析,我的岗位主要有9项危险因素 2、在输送带上站、行、坐、卧、横跨,造成人身伤害事故。 3、输送机运行中清理机头、机尾滚筒积煤,严禁用刮滚筒积煤的方法调偏,造成人身伤害事故。 4、机头溜槽堵塞,未及时发现,造成事故。

5、开车过程中清理机头除铁器前的杂物,造成事故 6、发生通仓、蓬仓事故未按规定处理造成事故 7、开车过程中进入机尾,通仓造成人身伤害事故 8、安全设施不起作用 9、胶带输送机超负荷启动造成事故 10、停车清理杂物,未开警示灯造成事故

生产车间各个岗位职责

职位职责 岗位名称:生产经理 岗位职责: 1.坚持公司企业精神和观念,建立内部门管理体系、并组织事实和改进。 2.根据公司年度经营方针,制定生产计划和目标,按月分解、实施。 3.负责全面完成公司下达的各项生产任务指标。 4.负责按公司市场部门指定的产品品种和质量标准有计划地组织生产。 5.负责公司进厂的原辅材料质量的监督及生产过程中产品质量的管理。 6.负责本部门资金年度、月度需用计划。 7.负责公司的生产安全和安全事故的处理。 8.负责本部门固定资产的管理。 9.协助配合市场部门完成产品交付、服务和顾客投诉的处理工作。 10.负责生产设备、工艺、计量、环保、能源、安全的管理工作。 11.负责生产环境美化、文明生产的管理。

职位职责 岗位名称:车间主任 岗位职责: 1.负责车间生产管理工作。 2.负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。 3.负责车间人员的岗位培训工作,确保合格的操作人员上岗。 4.负责对各车间、班组的管理工作。 5.对下属人员检查、督促、考核、激励。 6.负责对产品生产过程中质量管理。 7.认真执行工艺管理控制程序,对违反工艺纪律造成的质量问题负责。 8.监督各车间生产设备的运行情况。 9.负责做好生产环境保护工作。 10.对车间的人力、物力资源进行综合平衡,合理组织生产,提高劳动生产率。

职位职责 岗位名称:生产车间班长 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机器设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 6.按生产的要求,做好配方试验,并将试验样送到质管科做全检,将检测结果及 时上报主任,请示对试验配方做出判断。

操作员岗位职责

操作员岗位职责 1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。 2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。 3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。 4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。 5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。 6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。 7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。 8、认真做好本职工作,保持机台卫生。 9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。 10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。 宁夏文博工贸有限公司 车间安全生产管理制度 为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:

1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。 2.车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故 的发生。 3.上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。 4.在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并 严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。 5.在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时, 应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。 6.对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、 损坏要及时反映,由专职电工修理。 7.地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机 械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。 8.车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除 尘器各管道畅通无粉尘外漏。 9.定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保 设备安全运行。 10.生产区域内严禁烟火,严禁斗殴、闹事。 11.使用天车起吊物料时,禁止有人置于吊钩下方,禁止斜拉吊。 12.经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践 演练培训。

岗位标准作业流程运行总结(皮带安装二队)

岗位标准作业流程运行月度分析报告 单位:胶带机服务处皮带安装二队 队长: 时间:2018年5月24日

一、岗位标准作业流程培训开展情况: 本月度按照上级要求制定了培训计划,按培训计划组织了培训,共举办岗位标准作业流程培训班6期,累计培训416人次,及时消除了员工掌握流程不熟悉现象。不断强化培训管理的实效性。班组长及以上领导通过问答、讨论等形式不定期对员工培训情况进行抽查、考评,确保培训达到预期效果。 经过近期培训,员工在安全方面,都能牢记本岗位标准作业流程,理论与现场做到紧密联系,增强了员工的安全自保、互保、联保的意识,为安全生产奠定了坚实基础。在技能方面,员工能在生产情况下按流程作业,本岗位操作流程清晰。 二、岗位标准作业流程运行情况: 在流程的运行管理上,我们以稳定运行为目标,以质量标准为抓手,逐步深入岗位标准作业流程运行管理工作,本月进行了115次检查,查出问题82条,并已按考核标准处理并要求现场整改,有效促进流程正常运行,保证了员工的安全。 严抓现场标准作业流程执行情况,要求队干部现场检查员工对标准作业流程是否熟悉和现场流程执行情况,对掌握不熟悉或未按标准作业的按本队考核标准处罚并录入系统,并在企业微信岗位标准作业流程群里通报,促使员工按严格标准流程作业。 依据《皮带安装二队考核管理办法》坚持由各班组每月按要求分别上报流程学习心得和操作体验、宣传报道,区别评比质量佳的分别给予200元,积极参与的给予100元奖励。

并上报班组级“流程之星”对三个班组综合考核进行评比排名,评比出区队级“流程之星”,区队并分别给予奖励,并上报中心。 本月度通过我们努力,顺利完成岗位标准作业流程安全运行,深化岗位标准作业流程运行的工作,为安全奠定了有力的基础,提供了有效的保障。 三、流程运行存在问题及改进方案: (一)存在问题: 1、岗位标准作业流程运行监管力度不够。 2、考核管理制度执行不严。 3、流程运行存在问题分析不到位。 3、个别员工流程掌握不熟悉。 (二)改进方案: 1、进一步深化岗位标准作业流程运行工作,加强监管力度。 2、严格执行考核制度,做到早发现,早预防,早处理。 3、有效的进行流程运行分析。认真做好检查问题记录并进行分析,总结经验,做到防微杜渐。 4、加强培训管理工作。 四、下月流程运行工作实施计划: 1、及时按要求做好流程管理系统的更新工作。 2、利用企业微信及网络做好流程培训工作,做到理论实践

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

生产车间员工岗位职责.doc

生产车间员工岗位职责1 安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责;

i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责: a.根据车间下达的目标和任务,制定班组的具体目标和措施,并使每个人都

生产车间班长岗位职责

绣品部车间班长岗位职责(试行) 一.目的:制定车间班组长工作职责,规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求; 二.范围:适用于生产科车间班组长; 三.岗位名称:车间生产班组长; 四.直接上级:生产车间主任; 五.下属岗位:各班组员工; 六.岗位性质:全面主持各自班组生产中的各项工作; 七.管理权限:对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力; 八.管理责任:对所承担的工作全面负责; 九.岗位要求:要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属; 十.职责内容: 1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务: 1.1 做好生产平衡,完成当班任务。完成产量、质量任务;搞好上下工序的生产平衡; 1.2 服从车间主任的指挥和命令,完成车间主任下达的任务; 1.3 协助车间主任解决生产问题,并负责设备检修的交工和试车验收; 1.4 要切实负责,认真作好记录 1.5 组织本班组人员完成各项临时任务 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程 3.监督本班组人员的操作,负责本班组岗位生产过程的质量控制 4.对本班组的安全工作负责,搞好安全管理: 4.1认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规模的行为加以制止,直至停止其

工作; 4.2 在车间范围内,有权制止乱动设备的行为,有权制止无正当手续的人员进出车间; 4.3做好本班组的安全管理工作,有权检查、督促各岗位工作,有权制止违章作业,杜绝重 大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故; 4.4对操作人员具有下列情况之一者,有权提出处理意见,并报告领导处理: 4.4.1 违章作业不听劝阻者 4.4.2 不服从调动着 4.4.3 班前喝酒者 4.4.4 因病可能发生事故者 4.5有权拒绝各种违反规定的操作和命令; 4.6一旦发生事故立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向有关部门报告,配合 进行事故调查,召开事故分析,汲取教训。 5.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任 6.做好班组人员日常管理工作 6.1做好考勤管理,严格进行考勤、不循私情 6.2对本班组人员,有权按规定批准假期;严格请、销假手续,以确保生产岗位人员数量 6.3有权临时调动本班组的操作人员;有权拒绝抽调在班人员从事其它活动 6.4遇到缺岗情况严重影响生产正常进行时,可根据生产需要调配岗位操作人员,做到周密、 细致、维持正常的生产运行。 7.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的传达和各项工作的安排与落实 7.1参加车间生产调度会:汇报生产情况和接受车间布置的任务 7.2组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议

各车间操作工岗位职责

车间员工岗位职责 在车间主任的领导下,认真学习遵守公司各项规章制度 ,服从领导工作调动和安排,团结同事,尊重领导,工作积极,努力肯干,力行节约做好本职工作,制作出合格的产品。 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。 严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错 混或不良品流入下道工序。 精心维护保养设备,做到“三好” 管好、用好、修好 ,四会 会使用,会保养、会检查、会排除故障 ,正确、合理使用工卡量具,仪器仪表,使之经常处于良好状态。 认真遵守考勤制度,按时打卡上下班,有事提前请假,特殊情况可补假。 节约用电,用水,降低工具物料消耗,坚持以旧领新。 增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。 养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。 定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。 随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修。 按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写 记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名 。有交接班时认真做好交接班工作。 产品做好流转卡标识,摆放整齐、不准堆放,严格按照公司制定的“周转箱使用管理动作控制卡”执行。 做好产品自检,对产品质量负责,不良品自觉挑选、返工(不作计件工资),报废品按公司《质量赔偿管理制度》执行。 下班前,应堆放好成品,清理场地,切断电源,锁好开关箱。 其他未尽事宜按公司相关规章制度执行。

生产车间岗位职责

生产车间主任岗位职责 一、车间主任负责车间全面的管理工作,是车间生产、安全、质量管理的第一责任人。 二、根据生产部发放的生产指令,组织车间人员按照GMP规范要求,安排好车间生产工作。 三、每天对设备运行、现场卫生和基础管理进行检查,针对异常情况安排人员及时处理或解决。 四、负责组织车间维修人员对车间的厂房、设备、设施进行维护保养,以保持其良好的运行状态。 五、每周召开车间周例会,总结安全生产及产品质量情况、设备运行和能源使用情况等,分析并解决存在的问题。 六、审批车间人员考勤表,签字确认并报生产部、综合部备案。 七、负责依据生产部工资核算及考核结果,做好车间工资的二次分配工作,确保工资的按时发放。 八、按照厂部要求,积极开展生产(技改)专题会议、月/周例会、培训、总结等基础管理工作。 九、负责组织车间相关人员积极推进车间验证、文件、记录及档案等GMP软件管理工作。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间副主任/主任助理岗位职责 一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。 二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。 三、生产结束,检查各岗位的清场情况,并督促记录的填写工作。 四、参与本车间生产偏差的调查,组织人员查找原因,及时进行处理。 五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养,保证其处于良好的运行状态。 六、组织制定设备维护保养计划,并督促落实执行。 七、组织车间相关人员严格按照验证总计划,开展车间验证工作。 八、协助车间主任做好车间人员培训工作。 九、参加车间质量分析会,找出影响产品质量的因素,提出提高产品质量的方法、措施。 十、完成领导交办的其他任务。 生产车间设备管理员岗位职责

合成车间岗位职责

1、严格遵守劳动纪律和操作规程,坚守岗位、认真操作。 2、严格控制工艺指标,及时调节触煤层温度,使炉温控制在指标之内。 3、严格控制蒸汽加入量,既要节约蒸汽,又要达到最佳效果。 4、严格控制各处液位在1/2—2/3处,不准抽空及串气。 5、认真填写记录表,记录用仿宋字体,字迹要端正,纸张要清洁,数据要完整准确。 6、经常检查各泵压力、电流、填料漏水情况,发现问题及时处理。 7、严格遵守和执《安全操作规程》。 8、保护好本岗位的门窗玻璃,使用好本岗位的工具、器材。 9、清理设备、环境卫生,及时排油水。

1 严格遵守劳动纪律和操作规程,坚守岗位、认真操作。 2严格控制工艺指标,及时调节氨冷温度温度,使炉温控制在指标之内。 3严格控制各处液位在1/3—1/2处,不准抽空及串气。 4 认真填写记录表,记录用仿宋字体,字迹要端正,纸张要清洁,数据要完整准确。 5 经常检查各泵压力、电流、填料泄漏情况,发现问题及时处理。 6 严格遵守和执《安全操作规程》。 7 保护好本岗位的门窗玻璃,使用好本岗位的工具、器材。 8 清理设备、环境卫生,及时排油水。

1 严格遵守劳动纪律和操作规程,坚守岗位、认真操作。 2严格控制工艺指标,及时调节触煤层温度,使炉温控制在指标之内。 3定时排油水,定时排倒淋。 4严格控制各处液位在1/2—2/3处,不准带液及串气。 5 认真填写记录表,记录用仿宋字体,字迹要端正,纸张要清洁,数据要完整准确。 6 经常检查各循环机、泵的油压、压力、电流、填料漏水情况,发现问题及时处理。 7 严格遵守和执《安全操作规程》。 8 保护好本岗位的门窗玻璃,使用好本岗位的工具、器材。 9 清理设备、环境卫生,及时排油水。

生产车间员工岗位职责

生产车间员工岗位职责

安徽润佳电缆集团股份有限公司 生产车间员工岗位职责 车间主任:受生产中心领导,其主要职责: a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准; b.根据成品完工数开具成品入库单; c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会; d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映; e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求; f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议; g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况; h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责; i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责: a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部; c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员; d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算; e. 根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f. 协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表; g. 负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作; h. 完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责:

煤矿岗位标准操作流程

XX煤业有限公司岗位标准流 程操作法汇编 二0一五年一月

目录 采煤专业 采煤机司机岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法 乳化液泵站司机岗位标准流程操作法 乳化液泵站维修工岗位标准流程操作法 支架操作工岗位标准流程操作法 支架维修工岗位标准流程操作法 破碎机、转载机司机岗位标准流程操作法 破碎机、转载机维修工岗位标准流程操作法刮板运输机司机岗位标准流程操作法 刮板运输机维修工岗位标准流程操作法 单体液压支柱支护工岗位标准流程操作法 单体液压支柱回柱工岗位标准流程操作法 转载机安装工岗位标准流程操作法 转载机撤除工岗位标准流程操作法 刮板运输机安装工岗位标准流程操作法 刮板运输机撤除工岗位标准流程操作法 液压支架安装工岗位标准流程操作法 液压支架撤除工岗位标准流程操作法 胶带输送机安装工岗位标准流程操作法 胶带输送机撤除工岗位标准流程操作法 采煤机安装工岗位标准流程操作法 采煤机撤除工岗位标准流程操作法 矿压观测工岗位标准流程操作法 采煤机维修工岗位标准流程操作法

地面电钳维修工岗位标准流程操作法 地面乳化液泵维修工岗位标准流程操作法 地面三机维修工岗位标准流程操作法 地面单体支柱维修工岗位标准流程操作法 地面三用阀维修工岗位标准流程操作法掘进专业 掘进打眼工岗位标准流程操作法 锚杆(锚索)支护工岗位标准流程操作法 耙装机司机岗位标准流程操作法 放炮员岗位标准流程操作法 喷浆工岗位标准流程操作法 巷修工岗位标准流程操作法 综掘机司机岗位标准流程操作法 综掘机维修工岗位标准流程操作法 机电专业 井下电钳工岗位标准流程操作法 地面变电所变配电工岗位标准流程操作法 变配电工岗位标准流程操作法 水泵司机岗位标准流程操作法 提升机司机岗位标准流程操作法 主井装载输送机司机岗位标准流程操作法 井下提升机司机岗位标准流程操作法 通风机司机岗位标准流程操作法 压风机司机岗位标准流程操作法 矿灯工岗位标准流程操作法 司炉工岗位标准流程操作法 大型设备维修钳工岗位标准流程操作法

生产车间各个岗位职责

职位说明书 岗位名称:生产车间班长 直接上级:生产调度员 直接下级:操作工人 岗位职责: 1.负责本班生产任务及质量指标的完成。 2.负责抓好本班人员的劳动纪律。 3.负责监督本班机台设备的运转情况。 4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。 5.完成车间下达的其他各项任务。 岗位要求: 1.中专以上学历,机械类或管理类专业。 2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。 3.具有一定的组织管理能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任心。 5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解ISO9000质量体系的基本知识。

职位说明书 岗位名称:操作工 直接上级:班长 直接下级:无 岗位职责: 1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。 2.如实填写机台生产工艺记录。 3.保持机台整洁及机台周围的卫生。 4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。 岗位要求: 1.具有中专以上学历。 2.有良好的身体素质。 3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。 4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关ISO9000质量体系的 基本知识。

职位说明书 岗位名称:生产调度员 直接上级:调度室主任 直接下级:生产车间班长 岗位职责: 1.合理安排本班的人力资源。 2.协调本班与其他班之间的关系。 3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。 4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。 5.监督各车间生产设备的运行情况。 岗位要求: 1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。 2.至少从事过一年以上基层管理工作。 3.具有较强的组织协调能力。 4.坚持原则,有较强的工作责任感。 5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。

安全监测工岗位标准流程操作法

安全监测工岗位标准流程操作法 安全监测工岗位标准流程操作法 一、岗位(工种)描述 我是通防工区安全监测工***,****年*月经枣庄安全培训中心特殊工种培训合格,我的特殊工种证有效期是****年*月到****年*月。 二、岗位作业环境(对象)描述 我所在的工作地点是***,负责矿井安全监控设备的安装、维护、回撤及故障处理工作。目前我们装备的是KJ90NB安全监控系统,主要使用KG9701A型低浓度甲烷传感器。 三、施工前安全确认 1、准备器具与材料。 工具完好,材料齐全,检查完毕 2、检查现场安全环境。 巷道支护良好,无滴水,周围无杂物和障碍物,符合安装要求 四、操作流程手指口述 1、敷设监测线缆。线缆敷设到位,吊挂平直,无交叉。 2、连接线盒。打开接线盒,连接监测线缆。 3、连接航空插头。连接航空插头,密封接线盒。

4、连接传感器。连接航空插头与传感器,固定插头线。 5、吊挂传感器。吊挂传感器,距帮大于200cm,距顶小于300cm,垂直于底板,显示窗向外。 6、填写牌板。填写安设地点、责任人等相关信息。 7、整理余线。整理线缆,将余线缠入集线架。 8、连接分站端口。关闭分站电源,连接端口,开启电源。 9、观察检测数据。传感器检测正常,数据传输正常。 五、安全预想要诀 1、安装设备时严禁带电作业。 2、注意观察现场顶板安全、过往车辆情况,用便携仪实时检测瓦斯等气体数据变化。 3、熟悉现场避灾路线,不安全时严禁施工。 六、避灾路线(根据现场实际描述) 七、岗位危险因素描述 我的岗位危险因素主要有以下6个方面: 1、施工地点有危岩悬矸,未观察现场顶帮情况、执行敲帮问顶,掉顶伤人。 2、平行作业,未进行现场安全确认,照成事故。 3、使用未经校验的监控设备,照成监控系统无法正常运行,影响安全生产。 4、在顶板较高位置悬挂传感器或监测线缆,高空作业时,未

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚; 11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚

操作工岗位职责

春有春的温暖,夏有夏的火热,秋有秋的收获! 车间操作工岗位职责 1、遵守厂规厂纪,贯彻执行生产管理各项制度,服从领导分配。 2、努力工作,据生产部下达的生产计划组织生产,确保任务完成保质保量完成生产任务。 3、遵守工艺纪律,按大米生产工艺流程操作规程进行操作,配合公司新产品的试产,积极探索改进工艺,提高质量,降低成本的新方法。 4、负责生产主控室的操作,优化设备开启流程,降低能耗与机械损耗,搞好各工序现场卫生,设备操作,物品堆码,督导巡视各岗位员工的工作,发现错误,就事就地就人及时纠正。处理车间各种突发事件。 5、一定要注意产品质量,一定要搞好自行首检,配合检验员搞好过程检验。决不让不合格品流入下道工序,严格按照厂定配方和质量要求,保证产品质量。 6、在生产过程中,对产品质量一小时查一次,确保产品合格,严格按品种进配料斗。 7、负责按时填制车间生产日志和生产数据的整理,做到数据准确、交接清楚。 8、根据设备运行情况,适时提出建议,并对设备的维护检修进行验收。 9、定期组织相关人员对车间提升机、下料坑、储料斗进行清理,确保设备正常运转。 10、爱护机器设备,开机前先检查设备,确认设备正常时再投料生产。生产过程要认真仔细地操作,发现异常情况即时处理并向车间主任报告。 11、搞好安全、文明生产。上班时要穿好工作服、戴好防护用品;下班前要清扫设备和周围卫生,整理工具。爱护公物,如有损坏、丢失、浪费要负责赔偿。 12、坚守岗位,生产现场决不离人。 13、发扬团结有爱、互助协作精神,努力学习科学文化知识,不断提高操作技能,积极向领导提出合理化建议。 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气 1

生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细 拌料工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好; 3、必须严格按照工艺配方进行配料,未经允许(最好有书面通知或签字)不得随意更改配方; 4、经常互相监督,搬运原材料时轻拿轻放,以避免刮坏、刮破原料袋,导致原料洒落。并且要小心倒料,以最大 程度减少原料浪费; 5、所有原料应分区域整齐摆放,任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方,并时刻注意做好保密工作; 6、做好生产设备日常维护及保养工作; 7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作,并且负责破碎区域的卫生; 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储,并整齐摆放在指定的区域; 9、认真负责地搞好本岗位的卫生,并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续; 10、经常清点、擦拭劳动用品,并按规定整齐摆放,严格杜绝乱丢乱弃行为,使用完毕后应及时放回原位。 生产员工: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性,严格按照《生产作业指导书》进行操作; 3、未经上级许可,不得随意更改机台工艺参数; 4、随时注意设备、模具的工作状态,发现异常及时向班长或上级主管人员汇报; 5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作; 6、负责本岗位相应的卫生区,对测量仪器经行清理清查; 7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班; 8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测; 9、生产过程出现质量问题时,负责及时通知相关人员进行调整; 10、在包装过程中要轻拿轻放,严禁野蛮作业,以避免刮伤、撞坏管材,严格按照要求包装,并按照区域摆放整 齐; 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示,异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录,对检验合格的 成品贴上合格证; 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修: 1、必须服从上级主管人员的工作安排,积极主动完成主管人员交予的任务; 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作; 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态,发 现异常时应及时处理和解决; 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理,无法解决时请示上级主管 人员; 5、详细、准确地记录模具使用时间,做好模具的领用、收回、检修和报废记录; 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作,并做好相应记录; 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表,并及时汇总到上级主管人员处; 8、定期给机械的转动部件添加润滑油,要经常检查设备的易损部件,发现异常时要及时更换,以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命; 9、保持维修现场整洁、干净,并要仔细检查后做好交接班工作。

车间操作工岗位职责 操作工岗位职责

车间操作工岗位职责操作工岗位职责操作工岗位职责为了公司在效率,品质,纪律,安全及有个良好的工作环境。各员工应该明白自己的工作职责及认真的执行。 1(各员工上班务必准时的到位。白班7:20分接班,晚班19:20分接班。 2(各班在交接班后。进行机台及地面卫生进行清洁,清扫。 3(各班务必交接的是余数,操作工具,操作方式及注意事项和各班带班交代的事情。 4(各员工要对自己生产的产品进行自检,及时校对样品。 5(各员工上班时间不允许随意的离岗,做和工作不相干的事情,自觉的遵守厂纪。 6(各员工在工作环境中不允许随意的乱掉垃圾及塑料件。落在地上的产品,料把应该及时的捡起。 7(公司以多劳多得,按劳分配的原则来计算工资。各员工务必按产品的定量完成及超产。 8(各员工务必遵守,注意安全。 9(各员工对自己所生产的产品的数量务必准确的报数及清楚的标识。全部的打包好后方可下班。 10、如因员工违规操作或疏忽大意给公司造成重大损失的,应照价赔偿。操作工岗位职责相关内容:车间员工基本工作职责 1.上班准时集合,列队整齐,正确佩带工作证,仪容整洁规范.2.工作时 间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或穿岗工作.3.操作标准,动作标准,质量标准一定按照上级指导进行,严禁以私人情绪而融入到工作...

企业财务工作岗位职责第一条财务经理负责组织本公司的下列工作: 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节... 师德师风责任书为加强师德师风建设,不断提高教师师德修养,营造优良师德师风氛围,树立人民教师的新形象,增强教书育人的责任感,争创人民满意的教育,特与我校教师签订如下师德师风责任书:l、热爱祖国,热爱中国共产党,拥护党的路线、方针、政策,... 班干部职责明细表岗位名称岗位职责范围姓名中队长(1名)1、负责代表班级开会领奖,汇报通知。2、安排每天的值日生,当天评价值日生表现。学习班长(2名)学习班长1号:1、管理早自习。2、检查汇报预习、背书情况。学习班长2 号:1、早自习带读。 护士长职责 1.在护理部主任领导下,负责本科业务技术、教学、科研和行政管理工作。2.负责制定科室年度工作计划和质量监测控制方案,并组织实施、检查、总结、记录。 外籍教师工作职责 1.对工作具有高度的责任心,热爱学生, 身体健康,能坚持正常工作。dedic服从管理,遵纪守法,按时按质按量地完成所担任的教学工作。 建筑五大员岗位职责和工作范围材料员工作范围:1.负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责。2.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。 调度指挥中心各部门岗位职责一、调度指挥中心调度长岗位职责1、定期组织召开生产调度例会,协调安排各部门生产任务,研究解决生产运行各种问题,确保生产运行各环节、各部门有效运转。

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