5S考核表

2011 年 9 月5S现场检查表

2、5S考核占总绩效考核的20%，即20分；

3、检查人员能给出打分理由；

4、公司5S小组将不定时检查并根据实际情况酌情给分；

5、每月将选出最优与最差团队，实行相应的奖罚制度：检查人： 最优团队：奖励团队600元，奖励责任人300元；

最差团队：处罚团队300元，处罚责任人100元；

连续两次被评最差团队：处罚团队300元，处罚责任人扣除当月全部绩效。

6、以上说明如有未完善之处，公司5S小组有权进行调整。