中国港口协会集装箱分会文件

中国港口协会集装箱分会人力资源委员会文件

(2012)中港集人力资源发字第1号签发：莫固华

关于人力资源委员会召开三届二次“中国港口

集装箱码头2012年人力资源年度会议”的通知

中国港口协会集装箱分会人力资源委员会全体委员单位：

众所周知，得益于行业高速成长背景，一荣俱荣，行业人力资源管理水平有了质的飞跃，行业人力资源管理活动也前所未有地释放了其应有的管理效能，与业务发展共繁荣。

随着07年美国次贷危机的全球爆发，一场百年罕见的金融、经济危机冲击世界，中国港口业未能幸免。正是这场全球史无前例的但是形成了全球共识的危机，我们行业人力资源管理体系、政策、实务与管理活动也全面地经受了危机冲击与考验。

转眼，潮涨潮落，行业发展同中国经济一样，没有了高速发展背景，也没有了全球百年罕见的“托辞共识”；转眼，中国经济改革开放与社会变迁进入了一个全新的历史时期；行业高速发展过程中所积累的许多深层次矛盾与社会巨大的变迁背景、世界、中国经济形势的不确定与低迷共同纵横交错，从宏观、中观、微观层面呈现在我们面前。行业人力资源管理面临了内、外部环境前所未有的严峻形势。

去年，适逢国家“十二五”开局之年，为充分发挥协会平台作用，去年9月分会人力资源委员会在成都召开“中国港口集装箱码头2011年人力资源年度会议”，聚焦“人本核心、持续成长”共同探讨行业人力资源管理“十二五”期间基本的管理脉络与管理重点。今年，已走过了大半年，相信在这么一个承上启下的时间点，全体行业人力资源从业者，面对现实，遇到的是更多的棘手问题；面对未来，遇到的将是更多的困惑……

严峻的内、外部环境形势，诸多的困难，困惑，对行业人力资源管理形成了巨大的挑战，当大潮褪去，我们都行走在集体“裸泳”的路上，为凝聚行业集体智慧，充分发挥分会平台桥梁作用，兹定于2012年9月19日——21日在西宁召开“中国港口集装箱码头2012年人力资源年度会议”；本次会议将从行业视角，以“困惑、思考、觉醒——行业人力资源如何创造价值”为主题，共同直面行业残酷的现实环境与行业所面临的严峻的业务形势，真正把行业人力资源管理工作与行业管理实际最大关联，最大限度释放行业人力资源管理效能。

请各会员单位给予大力支持，及时委派人力资源/人事经理(负责人)参加。同时考虑到会议议程，特别是未来人力资源管理广泛涉及企业党、工、行政工作，欢迎党、工、行政相关人员参会。

此外，由人力资源委员会与道锐思合作发起的，每年一度的《“步步为营”2012中国集装箱码头人力资源管理实践调研》，也将于近期正式开展，我们诚挚邀请各会员单位积极参与，详情请关注协会网站及邮件。

一、会议主要内容

1、预备会议

①会议议程审议

②过去一年专委会工作简要总结，本年工作设想审议；

③各抒己见，共谋发展；

2、主题交流：

①主题讨论：人力资源工作报告（人力资源委员会主任莫固华）

②专题分享：人力资源如何创造价值（深圳市商祺顾问咨询首席讲师楚天）

③专题分享：《港口人力资源战略如何有效落地》（道锐思咨询总监夏明智）

④专题分享：如何打造高效的人力资源系统（上海慧智计算机有限公司周理兵）

⑤自助分享：由各会员代表自带3~5个问题上，提交会议自由讨论。

二、会议安排

1、参加会议对象

集装箱分会人力资源委员会的全体委员单位代表、党、工、行政代表、会员单位公司级领导。

2、会议报到地址及费用

报到地点：西宁宾馆。

地址：西宁市七一路348号（机场大巴走七一路，经过西宁宾馆，请驾驶员在西宁宾馆门口停车下车）。

费用：会议差旅费自理。会议收取会务费1500元（含一天外出考察费和2012年中国港口年鉴一本）。会议不收培训费，不发授课费。分会为了减少码头接待单位的负担，采用委托宾馆或旅行社社会办会的形式，并委托他们开具带有税务局章的会务费发票，请各单位大力支持。

三、注意事项

1、请各副主任单位提前安排好行程，准时参加预备会议。

2、为配合会议顺利召开，各参会单位书面提交3-5个最重感兴趣的问题，并于8月30日前传至大会秘书组，联系方式如下：

3、为了便于会务安排，请各委员单位将会议回执（见附件四）于2012年8月30日之前反馈给会务组。联系方式：详见回执。

特此通知。

中国港口协会集装箱分会

（代人力资源委员会章）

二○一二年八月六日

主题词：人力资源年会通知

抄送：中国港口协会集装箱分会；各主任单位、会员单位；

附件一：

会议议程

附件二

人力资源委员会二届三次“中国港口集装箱码头

2012年人力资源年度会议”参考名单

备注：1、上述单位的人员如有人事变动，请及时与人力资源委员会和分会秘书处联系，我们将在网上进行变更，并请新任人员按通知出席会议。

附件三

会议回执

注意事项：

1、填表与会回执：由于需要建立通讯录，采用电脑复制办法，请用小五号宋体，电子邮件反馈，单位名称使用全称，必须正确无误，以便开具发票；

2、会务组印制建立带有一寸照片的通讯录，以便会议交流和今后日常工作联系，通讯录汇总后，将印发给每个与会代表。回执晚到的就来不及了。

3、采用社会力量办会，会议不安排接机。（机场到宾馆40分钟，机场巴士经过宾馆门口请司机停车；出租车100-150元不等)。身份证需要填写，保险需用。

4、房费每天330元/间，22日离开宾馆自行退房。宾馆房间请标注清楚，方便宾馆安排房间。

5、本次会议的会议议程等相关事项将在《港口集装箱网》网址：https://www.360docs.net/doc/e17934535.html, 的首页教育培训栏目中发布。

6、会议负责联系人：余东阳。电子邮件地址：yudy@https://www.360docs.net/doc/e17934535.html,。办公室电话：0755-********，手机：139********；

7、会务负责联系人：陈长庚。与会回执请反馈陈长庚。电子邮箱地址：chencg49@https://www.360docs.net/doc/e17934535.html,，办公室电话：021-********，手机：136********。收到你们的回执后，我们会立即给回音。千万注意，没有回音很可能是收不到，请重发或电话联系。

会议发通讯录样板如下（需要填写一并发来，不要使用excel表格或改变格式）

第 7 页共 7 页